第八届全国挑战杯大学生创业计划书大赛

第一篇：第八届全国挑战杯大学生创业计划书大赛

第八届全国挑战杯大学生创业计划书大赛

整个竞赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段进行。

1、初赛阶段（2011年10月至2011年12月）

做好竞赛的前期准备工作和宣传，完成组队报名工作，确定进入复赛的队伍，完成计划书初稿，各学院在12月月底前将初稿上交至校团委。

2、复赛阶段（2011年12月至2012年3月）

开展作品的书面评审，组织大赛的复赛培训、团队交流，做好对团队其他的相关支持工作，最后评出决赛队伍。

（三）决赛阶段（2012年3月至4月）

进行大赛的答辩培训，对各参赛队伍进行信息跟踪，进行决赛答辩，并进行工作总结。

以上是省级赛事。

以下是时间表：

1、2011年10月——2012年1月，学院宣传发动，组队报名，项目筹备，完成初稿。

2、2012年1月12日前，各学院提交项目汇总表、登记表、项目简介。

3、2012年1月23日前，各学院提交各项目初步的创业计划书（电子稿）。4、2012年1月26日前，校内初审，对初审通过的参赛队伍进行指导（整合人力资源，完善作品思想，提供相关支持）

5、寒假期间为各项目主要的调研期和筹备期，进一步完善创业计划书。6、2012年2月26日——3月10日，各学院选拔作品。

7、2012年3月12日前，提交作品申报书（含完整的创业计划书）。

8、2012年3月13日——3月25日，举行校级选拔赛初赛（作品书面评审）。9、2012年3月13日——2012年3月30日，完善初赛作品，准备复赛。10、2012年4月10日前，举行校级选拔赛复赛（秘密答辩）。

11、2012年4月，对通过选拔的参赛队伍进行进一步地指导。

12、2012年4月18日前，举行校级选拔赛决赛（公开答辩）。

13、2012年4月25日，提交作品终稿。

14、2012年4月25日——5月1日，报送省级作品完善、包装。

15、2012年5月初，参加省级初赛。

16、2012年5月中旬，参加省级决赛。

17、2012年7月，参加全国比赛初赛。

18、2012年10月，参加全国比赛决赛。

第二篇：“挑战杯”全国大学生创业计划书

走 进 创 业 计 划 大 赛

我们满怀着希望走进知识的殿堂，我们渴望在深化的教育中找到自己的目标，我们也同时盼望着人生的光彩和辉煌，我们可以用双手创造自己的生活，我们要在这片充满着激情与感动的土地上创造属于我们自己的骄傲。这些都需要敏锐的目光、闪亮的思想、不懈的追求和良好的氛围。不让每一个机会流失过我们身旁，我们要紧紧把握自己的思想，实践自己的理想。

当我们站在世界的东方放眼远眺的时候，满眼是政治民主化的风起云涌，经济转型的大浪淘沙，多元文化如雨后春笋。创新的浪潮正冲击着世界上每一块古老或年轻的土地。面对前所未有的机遇和挑战，作为新时代的弄潮儿，我们理应站在时代的最前端，在浪潮中开辟一片属于我们自己、属于祖国的广阔蓝天。中国几千年传统文化的积淀，科学严谨的治学传统，思辨创新的精神意识，无疑是我们最珍贵的财富。尤其值得参赛者和评委注意的是，本次大赛不仅仅是个人才艺或创意灵感的比拼；而更应该是对创业者总体素质和团队合作精神的考验，这是本次大赛的宗旨和一个重要的考核环节。

这里是一个舞台，一个展现自我、展现自信的舞台，也是一个考验能力和意志力的科学的竞技场。知识是这场智慧较量的主力军，我们的知识所学不可谓之不多，而所用不可谓之不少，每当我们思想的灵光一现，也许就意味着时世的改变，也同时会意味着这一创举的消亡。我们无法想象因为缺乏机会与执着而造成的损失和遗憾，我们只有让新的火光保存下来，拒绝消逝!

【竞赛背景】

随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品化产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就符合未来挑战要求的高素质人才，已成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。

创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。他借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等各方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

创业计划大赛起源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Cisco、Yahoo！、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。

1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。1999、2000年、共青团中央、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学、浙江大学和厦门大学分别承办了第一、二、三和四届“挑战杯”中

国大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐步走向成熟。

目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局，且从2002年起，教育部也成为主办单位之一。作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合型、创造型人才，促进高校产学结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。

【大赛细则】

创业计划大赛竞赛细则

一、参赛对象

凡全日制在校学生均可报名参赛，可单独参赛，也可组队参赛。每支参赛团队组成人员不多于8人，鼓励跨学院、跨专业组合。

二、作品要求

作品一律要求为A4纸打印稿并附电子文件，入围决赛作品须同时准备powerpoint文件；作品必须有明确的方案名称；

作品应描述该计划的商业机会，阐述进行营销战略、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，针对对象应采取的行动。

注：具体格式可参照作品模板。

三、奖项设置

大赛设一等奖、二等奖、三等奖，并社最佳团队奖、最佳创意奖、最佳应小奖、优秀组织奖、优秀知道奖、评委会特别奖若干个。所有获奖者均颁给获奖证书，并给予一定的物质奖励。

四、时间安排

1、报名阶段

报名开始后，各参赛个人或团队将报名表送至组委会。

2、参赛作品的基本要求

参赛者：创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组或团队。

参赛作品：提出一个具有市场前景的产品/服务，并围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。

创业计划书：是基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括以下9个部分：概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务和整体表述。

3、初赛及复赛评审阶段

在这一阶段参赛团队可以参加大赛组委会组织的6次培训，培训内容包括挑战杯介绍、创业团队和项目策划、营销战略、企业管理、创业融资、财务管理、关键的风险、问题的分析等课程。各团队应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。要求各参赛个人或团队将作品及作品申报书送至组委会。

初赛评审主要采取函审方式进行。评委以参赛选手在征稿期限内上交的书面作品为评审对象，按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。每件符合报名要求的作品均由若干名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分。作品按分数高低依次排名，经组委会审核，筛选出较好的作品，淘汰较差的作品，评出若干支参赛团队进入复赛，并指出需要完善和改进的地方，反馈给申报者，继续完善和提高。初赛评审结果将予以公布。

复赛评审采取函审和陈述会审相结合的方式进行，即专家分组进行函审与陈述会审，结束后在评审委员会上介绍情况，由评审委员会讨论，按照评分标准评定最后得分（评分方式由评委会决定）。作品按照分数高低依次排名，经组委会审核，评出若干支参赛团队进入决赛。评审结果将予以公布。

4、决赛准备及答辩评审阶段

入围决赛答辩评审阶段的参赛团队积极利用这段时间，针对本团队的企划方案，按照大赛要求做进一步丰富和充实，认真做好决赛答辩准备。决赛阶段，采取若干个团队公开介绍情况、专家评委当场评分的方式，最终评出各队得分。大赛组委会根据上述各阶段的评审结果，决定大赛名次，并举办颁奖典礼。大赛组委会根据评审结果，以书面通知和媒体发布的方式公布大赛结果。

为了保证决赛答辩的顺利进行，进入决赛的团队在决赛当天必须有若干名成员参加决赛，并预先明确分工，加强配合。

五、培训计划

计划安排六次培训。（参赛团队应通过各种途径主动了解培训方面的内容）

（时 间：内 容： 主讲人： 地 点： 待定）

第一场：挑战杯全国大学生创业计划大赛介绍

第二场：创业团队能力与项目策划

第三场：公司营销战略

第四场：企业管理与人力资源开发

第五场：创业融资与财务管理

第六场：创业风险与问题的分析

第三篇：第八届挑战杯创业大赛发文

关于举行第八届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛

校内选拔赛的通知

各院系团委、团工委、直属团总支（支部）、附属医院团委：

“挑战杯”是由团中央、教育部、中国科协、全国学联联合举办的大学生最高层次的科技创新创业竞赛,包括每年交替举行的全国大学生课外学术科技作品竞赛及中国大学生创业计划大赛。其中，“挑战杯”中国大学生创业计划大赛以“倡导创新精神、营造创业氛围、促进成果转化”为宗旨，重点考察以及培养大学生将科研成果市场化的能力。它要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品服务，并围绕这一产品或服务完成一份包括执行总结、产业背景和公司情况、市场调查和分析、公司战略的总体进度安排、团队及企业经济状况、财务预测假定等几个方面的完整具体且深入的创业计划，以描述公司的创业机会，把握这一机会的过程，说明所需要的资源，提示风险和预期回归等。

从1999年到2010年，“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛共开展了七届，在全国高校掀起了一阵激动人心的创业热潮。第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛校内选拔赛由校团委主办，将选拔优秀项目代表复旦大学参加2012年10月举办的“挑战杯”中国大学生创业计划大赛决赛。

一、参赛历史回顾

在这十二年的发展过程中，我校在创业计划大赛逐渐从稚嫩走向成熟，选送作品的质量逐渐提高。

1.在2002年3月至2002年10月第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛中由我校选送的《纳米级绿色环保型纸制品防水剂》在“张江高科杯”第二届上海市大学生创业计划大赛中获得银奖，并喜获上海市生产力促进中心人才基金最高额30万元的产业化资助，同时进入“挑战杯”全国大赛决赛。2.在2003年10月至2004年5月第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛大赛中，我校选送的三个项目作品（《复旦川流快递公司》、《超薄打印电池》、《威创安防有限责任公司》）在“张江高科杯”第三届上海市大学生创业计划大赛中获得铜奖，其中《超薄打印电池》在第八届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛总决赛获得了金奖，并入选现场公开答辩的五支队伍，复旦大学团委获得了大赛优秀组织奖。

3.2005年12月至2006年10月第五届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛中，共有14个团队递交了创业计划书，经选拔,《纳电高科技有限公司阵列纳米薄膜电池》代表我校参加本届创业计划大赛的全国决赛并最终获得了全国银奖。

4.在2007年12月至2008年10月举办的第六届“挑战杯”瓮福中国大学生创业计划竞赛中，我校选送的项目《明弧离子科技有限责任公司》获得金奖，《上海PURE有限责任公司》、《凯奇迷声控方案专家》获得铜奖。5.在2009年12月至2010年10月举办的第七届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛中，我校选送的项目《上海腾越(Beyond)科技股份有限公司》获得银奖，《浙江期颐（Elixir）生物医药科技股份有限公司》和《“宇琦”长余辉夜光逃生标识专家》项目获得铜奖。

二、日程安排（将根据全国比赛日程细化完善）：

2011年12月11日

第一轮申报截止，召开推介会，举办选题讲座；

第二轮申报截止，各项目组完成创业计划作品；

校内初审，关于答辩技巧的培训； 以公开答辩的形式进行校内决赛； 公布上海市级比赛入围名单，个别辅导；

学校向上海市递交创业计划作品； 上海市级初赛，校内项目培训； 上海市级复赛； 上海市级决赛； 项目完善 针对性的培训 全国比赛 2012年3月4日 2012年3月中旬 2012年3月下旬 2012年4月上旬 2012年4月中旬 2012年4月—5月 2012年5月—6月 2012年6月 2012年7月—8月 2012年9月 2012年10月

三、奖励措施

1.“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛校内选拔赛中胜出的优秀项目和团队有机会代表学校参加全国总决赛；

2.学校将邀请风险投资方和企业经理代表参与创业计划作品的评定和项目的培训工作；

3.获得校内决赛前三名的团队将获得奖金：

第一名团队获奖金5000元； 第二名团队获奖金3000元； 第三名团队获奖金2000元；

四、报名方式 : 请登陆fdtiaozhanbei@sina.com(密码woaitiaozhanbei)下载报名表，填写完后发送至fdcyjs@yeah.net.五、联系方式

1.办公室地址： 邯郸校区叶耀珍楼410室校团委学生创业创新中心

值班时间： 周一至周五，中午12：15—13：15 周一至周四，晚上20：15—21：15 联系人： 梅鲜 65642630 戴元灿 *** 邵伋 *** 2.FTP地址： ftp://10.73.5.4/09-小挑/ 其中pub文件夹用于下载，incoming文件夹用于上传

3.网址： http://youth.fudan.edu.cn/kcfw/ 4.电子邮箱： tiaozhanbei@fudan.edu.cn负责回答同学问题 5.BBS： SciInnovate为科创集体帐号，负责发布信息以及回答相关问题

共青团复旦大学委员会

2011年11月7日

第四篇：第八届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛

关于举办第八届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛通知 各分团委、学生会、研究生会、学生社团：

为了培养大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神，备战第八届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛，现决定在全校范围内征集学生创业计划大赛作品，举行东华大学选拔赛，并推荐优秀作品参加上海市选拔赛及全国比赛。现将有关事项通知如下：

一、时间

2011年9月—2012年4月

二、主办单位

共青团东华大学委员会、研究生部、教务处

三、参赛对象

全日制在校本专科学生和硕士研究生（包括MBA）、博士研究生

四、竞赛宗旨

培养创新意识激发创意思维提高创造能力鼓舞创业精神

五、组织机构

成立校内选拔赛组织委员会（设在校团委）、组委会下设秘书处，负责大赛的组织、宣传、活动和会务等工作；成立大赛评审委员会，负责校内作品评选审定及报送工作。

六、参赛方式

1、参赛形式：以创业计划团队形式参赛，统一申报。参赛者需自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队，参赛团队的主要人数原则上不超过5人。

2、参赛作品应针对一项发明创造、技术专利或服务。具体来源有：参赛团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，参赛团队须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可；一项概念产品或服务。

3、参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。同时创造条件，吸引风险投资或企业注入资金，推动创业（商业）计划走入市场。

4、所有完成的创业（商业）计划书，要求有文字版和电子版两种。

七、大赛步骤

参赛程序为：参赛者向校团委提出参赛申请，申报参赛作品；优秀作品经过大赛评审委员会评审和答辩后选拔确定，具体安排和要求如下：

1、校内宣传及作品申报

时间：2011年9月1日—2011年11月25日

请各参赛队伍于2011年9月26日将《作品登记表》填写完整后，向校团委提交（文字版和电子版各一份，以分团委为单位提交）。

请各参赛队伍于2011年11月14日向校团委提交申报创业计划作品（文字版一式两份，电子版一份，以分团委为单位提交），参加校内初审。学校评审委员会将对作品进行统一评审，并于2011年11月25日前公布入围校级终审的作品名单。

2、校级终审答辩暨展示交流 时间：2011年12月6日左右

入围校内终审的团队将修改完善的作品（文字版一式六份）于2011年12月2日之前上报大赛组委会秘书处。组委会将统一组织入围终审的团队进行答辩和展示交流，并评出最终获奖作品和报送上海市选拔赛的作品名单。

3、2011年12月—2012年4月，参赛作品完善期，邀请专家给予指导。2012年5月，报送作品参加上海市选拔赛。

八、大赛后续

对于参赛作品，无论是否获奖，只要参赛团队有创业意向，即可申请进入上海市大学生科技创业基金东华大学分基金会评审程序。

九、关于上海市及全国大赛的具体安排，另行通知。

十、评审奖励

组委会将组织企业家、风险投资家、学者成立评审委员会，承担大赛评审工作。评审委员会将通过对参赛作品和团队进行初审、终审两轮评审，最后确定获奖作品名单。本届校内选拔赛将设一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖，同时设最佳表现团队和最佳创意团队，颁发证书；同时设立优秀组织奖，奖励在大赛中成绩突出、组织高效的学院分团委并颁发证书。

十一、工作要求

1、高度重视，加强领导。大学生创业计划大赛是大学生科技创新系列竞赛活动的重要组成部分，此次校内选拔出的优秀作品将代表

学校参加第八届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛上海市选拔赛，各学院分团委要高度重视，要及时向学院分管领导汇报工作进展情况，争取相关资源。分团委书记为学院责任人，精心组织，结合实际，制定推进方案，切实把活动抓紧、抓好、抓出成效。

2、广泛动员，密切配合。各学院分团委要积极争取校内外有利的科研资源和师资力量，多方面密切配合，发挥优势，为大学生创业立业提供智力支持。

3、搞好宣传，营造氛围。各学院分团委要把竞赛活动的宣传作为工作重点，在同学中进行广泛宣传动员，形成良好的舆论氛围，扩大活动在学生中的影响，促进大学生创新创业活动深入开展。

十二、学校组委会联系方式

联 系 人：韩哲宇张晓冬 联系电话：67792230 传真：67792230

电子邮箱：tuanwei@dhu.edu.cn

第八届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛东华大学选拔赛

作品登记表

填写说明：

1、每份作品填写一张表格，此表可以复制；

2、表中未及事宜如参赛团队需要说明，请在备注栏中写

明。

共青团东华大学委员会东华大学研究生部东华大学教务处

2011年8月30日

第五篇：创业计划书——挑战杯,大学生创业计划大赛

一、概要

一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。

二、公司描述

A．公司的宗旨

B．公司的名称、公司的结构

C．公司经营策略

在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。

D．相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E．公司设施

需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX

我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。

回答为什么需要这笔钱

建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。

增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。

三、产品与服务

在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；

注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等

1．产品/服务A

2．产品/服务B

说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A．产品优势

B．技术描述

1．独有技术简介

2．技术发展环境

C．研究与开发

D．将来产品及服务

说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

E．服务与产品支持

四、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机

构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。

如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。

A．市场描述

我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。

市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

B．目标市场

我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。

我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。

C．目标消费群

是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？

D．销售战略

我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。

我们之所以选择这些渠道因为：

消费群特点

地理优势

季节变化引起的消费特点

资金的有效运用

可以利用市场上现有产品的销售渠道

针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些：

五、竞争分析

请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者

A．竞争描述

B．竞争战略/市场进入障碍

请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

六、营销略策及销售

A．营销计划

描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。

B．销售战略

描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。

C．分销渠道及合作伙伴

D．定价战略

E．市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

1．促销展出Trade Shows

2．广告Advertising

3．新闻发布Press Releases

4．大型会议或研讨会Conferences/Seminars

5．网络促销Internet Promotion

6．捆绑促销Promotional Bundles

7．媒体刊登Trade Journal Articles

8．邮件广告Direct Mail

七、财务分析

财务数据概要。

八、附录

如有以下材料，请列出

A．公司背景及结构

B．团队人员简历

C．公司宣传品

D．相关词汇

说明：

本商业计划模板仅供参赛团队参考，各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。