马云的成功给予老年服务业的启示

第一篇：马云的成功给予老年服务业的启示

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马云的成功给予老年服务实际业的启示分类：社会服务 | 标签： 马云

成功

老年服务业

启示

2016-03-03 16:33阅读(100606)评论(0)

近年来，马云和阿里巴巴的成功，在中国乃至全世界都引起了轰动。在进入经济新常态的当代中国，如此具有正能量的创业故事，自有很多专家学者出来对其作出诠释和演绎。因为参与讲故事的各种各样的社会科学学科都有其独到的立场和视角，于是便导致了一个百花齐放的局面：从经济学、管理学、金融学各自的视角出发，一些概念，诸如商业模式、融资渠道、创业团队、企业价值观、互联网金融、信用资质等等，不断地被提起。当然，还有一些更令人眼睛一亮的新概念，这就是“互联网＋”和大数据……毫无疑问，所有的这些经验总结和理论概括都很精到，也很准确。

在这篇文章中，我们想探讨的是马云和阿里巴巴的经验对正在方兴未艾的养老服务业有什么启发。要深入探讨这个问题，我们不妨换个观察和考量的视角：如果从社会政策的角度去看马云的故事，我们又能够看到什么呢？

1．社会政策视野下的马云故事

从社会政策的立场或视角对马云和阿里巴巴的成功作出评价，也许没那么炫，没有那么“高大上”，但却可能会更接地气。试想，如果没有数以百万计的网店店主和快递员们的辛勤劳动，马云和阿里巴巴的模式能这么可持续地火起来吗？有人反驳说，没有马云和阿里巴巴，网店和快递公司哪里发展得起来？这话不错，但是，没有网店店主24小时不间断的服务，没有快递公司的送货上门，马云和阿里巴巴应该也发展不起来。

马云在一次演讲中谈到：为什么阿里巴巴的模式在美国似乎不太吃香？马云解释说，美国的商业环境太好，零售业和超市太发达。其实还有一点很重要，就是美国没有那么多的廉价劳动力。所以，就这个意义而言，是不是可以将阿里巴巴模式概念化为“以互联网为平台的劳动密集型服务业”。

自从提出了“转变经济增长方式”和“调整产业结构”之后，中国的经济就一个劲儿往“高大上”上靠。如今非常时髦的老年服务业，就是向“高档、大气、上档次”去高攀的典型，但成功的范例似乎并不多。

“以互联网为平台的劳动密集型服务业”的发展，正符合经济新常态下的中国社会经济环境。因为从对制造业而言，“劳动密集型”似乎已经成为一个过气的概念，但对服务业而言却未必如此。美国学者喜欢拿阿里巴巴与沃尔玛作比较，而沃尔玛就是一个迄今仍然非常成功的劳动密集型服务业。在过去的10 年中，沃尔玛在世界500强企业中排位始终在前三，而且有6年是冠军。为什么，用经济学的语言来回答，就是需求决定市场。一句话，与普通百姓日常生活相关的零售商品始终会拥有巨大的市场，问题是看经营者怎么去经营。

马云和阿里巴巴的经营模式，其实是将购地建超市的资金省下来，而代之以网络平台和快递上门。网店吸收了大量的城市剩余劳动力，而快递公司则成了农民工的又一用武之地。有了日常消费需求造就的市场，有了勤奋肯干的廉价劳动力构成的供给方，如果眼睛向下地看问题，马云和阿里巴巴的成功正源于此。

综上所述，从社会政策的立场看，马云成功的基本经验有二：一是与普通老百姓的日常生活需要相契合；二是为普通老百姓，尤其是下岗失业人员和农民工提供了就业岗位。这两点，对于经济新常态下的中国是“雪中送炭”，而其他的种种新概念都只是“锦上添花”而已。

2．老年服务：“互联网＋”和“护联网”

在这篇文章中拿马云和阿里巴巴来说事，归根结底是想证明老年服务业也是同样的道理：老年服务同样可以把满足普通老百姓的需要和解决失业问题串联起来，作为首选的目标，这样才是符合社会发展规律的经济新常态。

现在倡导“互联网＋”，但在在老年服务业如何落地，则是个应该进一步探讨的问题。基于前文中所作的分析和判断，我们也试图提出一个新概念——“护联网”，即以资金与服务的无缝链接为基础，再加上利用互联网提供信息服务和信用保证，采集“大数据”用于量化的分析和研究，这样就可以构建一个类似阿里巴巴的老年服务业的“护联网”。

但是，老年服务的“护联网”与淘宝的网上购物还是有所区别。淘宝上的有网店扮演供货者的角色，有支付宝扮演信用支付的角色，在销售链的末端是快递员，当快递员敲开门将包裹递到购买者手上，服务即告一段落。然而，“护联网”不同，服务机构的服务人员敲开门，被老人迎进屋里，这通常意味着服务的开始。必须强调，老年服务业的核心议题是服务，是人对人的贴心服务。

老年服务“护联网”首先要解决资金问题，“高大上”的老年服务为什么在中国发展不起来，这是因为中国目前最需要的老人恰恰是计划经济下过来的那一代人，这与发达国家针对资本主义黄金时代的那一代人的“经验”是不可比的。中国的企业职工养老金，经过“十一连涨”，才达到月人均2200元，这个平均数还意味着大约有2／3的退休人员收入水平在2200元之下。这样的收入水平，不要说与“高档养老”绝然无缘，即使是接受还说得过去的“中档服务”，其实也勉为其难。

但是，也不要把所有的老人都看成是弱不禁风的。从社会学的意义上说，对一个人或一个群体的过度呵护也是歧视。政府和社会最需要关注的是失能老人，尤其是完全失能老人。开始时可以先将目标集中到完全失能老人，理由有二：一是完全失能老人生活更艰难，对家庭、对社会的影响更大，二是对于完全失能老人更容易作出评估和判断。

随着50年代出生的这一代老人逐渐进入高龄，因为计划生育造成的“四二一”家庭结构，社会化的老年服务就显得更加不可替代。我们可以考虑通过长期积累的“保险（社会保险或商业保险）＋补贴”的手段来筹集资金。因为完全失能的老人的生存期（国际经验是18—24个月，国内有调查表明是44个月）及发生的时间是有规律可寻的，同时在生命的最后阶段老年人的生活需求又是相对稳定而且有限的。有了这些基本条件，就可以尝试用市场的力量，即用长期积累的社会化的基金来提供充裕的资金，最终将潜在需求转变为有效需求。

资金问题有了保证之后，老年服务“护联网”就要充分重视和发挥“人”的作用。作为“护联网”平台一个重要构成部分的老年服务机构，要做的事情不光是在机构中提供相应的服务，还要将服务向社区和家庭延伸。这个由机构以延伸服务的方式来做社区养老和居家养老的思路，主要着眼于专业性。老年服务机构用连锁的方式到基层去承办综合式的社区老年服务中心，中心的主要任务有二：一是提供“日间照料”：子女白天把生活不能完全自理的老人送到中心，由中心向老人提供生活照料、护理康复和文化娱乐，等等。晚上子女则把老人接回家中享受天伦之乐。有条件的中心，还可以为社区居民提供“喘息式”的老人短期照护服务，为因子女出差、旅游等原因暂时得不到照护的老人，提供“24小时不间断的陪护和照顾”。当然，其中包括了让提供照护的子女有机会“喘息”的含义。同时，老年服务机构应该以社区老年服务中心为据点，再次向居民家庭延伸，提供老人所需的上门服务。场地较为宽敞的中心，还可以为社区中健康和轻微失能的老人提供娱乐、健身和康复服务，等等。

按照以上的方案设计，就可以把“居家为基础，社区为依托，机构为支撑”的老年服务体系落到实处。这个体系的三个层面应该用互联网串联起来，由政府统一规划，基层社区提供场地和设施，专业的老年服务机构提供服务。在提供服务的过程中，一个有关老年服务的“大数据”的信息网络就逐渐形成了。加上前文所述的保险基金和老年服务的无缝链接，就有了一个广覆盖、有纵深的“护联网”的基础。

关于养老，现在有很多新理念，诸如健康管理、智慧养老、远程医疗、机能康复、养生食疗，不一而足。但是，这些先进理念现在大多落不了地。究其原委，就是因为本质上是人对人服务的老年服务，没能落实，更没有形成体系。设备再先进，最终的落实还是需要人来提供服务。现在有人忽悠，说可以用机器人来提供服务。实际上，老年人的需要和相应的服务何等的细致入微。老人自己能吃饭、能洗澡，这些事情就都无所谓“专业”；但老人一旦不能自理，需要别人喂饭、助浴，这些事情就都成了专业技术，所以一定要强调“专业化”。开个玩笑，即便到了机器人已经发展到可以代替士兵上战场，但也还未必能够胜任老年服务。因为前者以破坏为主，而后者则要体现贴心的人文关怀。

譬如现在针对“阿尔茨海默”症患者，已经有了用GPS或“北斗”来定位的佩戴式电子设备，其精确度可定位到方圆几米。但是，发现了走失的老人，在亲属没有赶到之前，老人的安全还是没有保障。如果有了“护联网”，就有了人对人的服务。可以通过网络，就近找到一个老年服务机构或社区中心，委托他们接上老人，并给予临时照护，以待亲人的到达。

3．老年服务：找政府还是找市场

现在一讲老年服务，就跟政府要资金、要土地，这是一个误区或者说是一种忽悠。国家政策的着力点应该放在帮助有需要但没有能力获得服务的老人获得合适的服务。政府要做的，无非是用规划、指导、评估、监督等方式，去帮助老年服务市场尽快地成长并走向成熟。譬如筹措资金，政府对购买长期照护保险有困难的人政府可以给予补贴，对于完全没有支付能力的人则由政府买单。其他的事情由市场化的老年服务去做。

政府不要去做自己做不好的事情，不要试图去直接提供服务。现在地方政府已经形成了一套独特的工作方式和套路，这是因为在行政体系中下级主要对上级负责。因此，基层政府

和社区往往把工作重点放在做典型或窗口，要让上面来检查“有东西可看”。于是不惜代价地去堆出“典型”或“窗口”来，结果却是是仅供观赏的“盆景”。回顾一下80年代以来社区服务的发展历程，就可以明白这一点。

也许，中国社会常常可以自问一个问题：马云和阿里巴巴归哪个政府部门管？回想一下，当年的社区服务，有一部分叫做“便民利民服务”。地方政府花了很大的精力去做，在有些城市也已经实现了网络化，但是还是成不了气候。现在，这个“任务”却由马云的阿里巴巴和淘宝实现了，而且超过了政府和社会的预期。这说明，应该由市场做的，政府最好不要凭借行政权力自己去“强做”。虽然政府现在开始热衷于“购买服务”，但是，本应市场化的服务，如果只是一味地跟着政府的指挥棒转，就会自觉不自觉地陷入前面说的对政府惯习的路径依赖，那恐怕也是没有多大发展前景的。

当政府和市场各自做自己该做的事的时候，老年服务的发展前景就前途光明了。最近，全国老龄办常务副主任王建军提出了一个新概念：“探索建立失能老人长期照护保障”。王建军的提法意义深远：第一，“保障”是把用于筹资的保险、补贴等资金保障手段和用于生活照料和护理、康复的服务保障手段融为一体，统筹考虑；第二，在筹资方面，广开门路，社会保险、商业保险、政府补贴、公益慈善等手段，可以用的都用上，为不同收入水平的社会群体，设置不同的资金筹措渠道；第三，在服务方面，倡导“中档设施、小型适用，专业水准、优质服务”；第四，保障的重点，是要将筹资和服务直接链接。这就需要各相关政府部门，包括人力资源和社会保障、民政、卫生和计划生育和财政等部门同力合作，国家老龄委扮演一个居中协调的角色。

最后，我们还应该看到，中国老龄化高峰的到来和问题的严峻化，并不像有些专家所说的那么恐怖。因为建国初期“婴儿潮”时期出生的那一代人，进入75岁以上的高龄阶段还有一段时间。所以，我们还有一个至少5—10年的“窗口期”。在接下来的“十三五”乃至“十四五”期间，我们既要积极作好建立有效的长期照护服务制度的准备，迎接高龄化社会的到来；但与此同时，我们也不能慌慌张张胡乱决策，以致陷入误区自乱了阵脚。

今天上午，十二届全国人大四次会议开幕，李克强总理作政府工作报告。今年的《政府工作报告》提出要发展更高质量更加公平的教育。关于2016年的教育工作重点，总理还说了啥？一起来看看！

报告中说，发展更高质量更加公平的教育。教育承载着国家的未来、人民的期盼。公共教育投入要加大向中西部和边远、贫困地区倾斜力度。统一城乡义务教育经费保障机制，改善薄弱学校和寄宿制学校办学条件。鼓励普惠性幼儿园发展。办好特殊教育。大力发展现代职业教育，分类推进中等职业教育免除学杂费。对贫困家庭学生率先免除普通高中学杂费。落实提高乡村教师待遇政策。加快推进远程教育，扩大优质教育资源覆盖面。提升高校教学水平和创新能力，推动具备条件的普通本科高校向应用型转变。继续扩大重点高校面向贫困地区农村招生规模，落实和完善农民工随迁子女在当地就学和升学考试政策。支持和规范民办教育发展。从家庭到学校、从政府到社会，都要为孩子们的安全健康、成长成才担起责任，共同托起明天的希望。

报告提到，今年高校毕业生将高达765万人，要落实好就业促进计划和创业引领计划，促进多渠道就业创业。

让农村孩子在两会中看得见美好未来 该日志已被收录

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2016-03-08 07:31 阅读(14935)评论(38)

舒圣祥（微信公众号：书生香评）

在今年的政府工作报告中，一句“挣钱顾家两不误”赢得了很多掌声。在“深入推进新型城镇化”的段落，报告提出，“发展中西部地区中小城市和小城镇，容纳更多的农民工就近就业创业，让他们挣钱顾家两不误。”

听到这句话时，我很快想起了大概半个多月前，那个对父母嚎哭着“你们不能这样对我”的7岁小男孩。过年短短几天团聚过后，父母又要返城上班，孩子拉着车门哭闹不止，戳痛了公众的泪点，刺痛了社会的神经。留守的乡村，留守的孩子，这几乎是一代人的成长背景，等到他们长大，缺少陪伴的童年，难免成为某种社会问题。

所以，“挣钱顾家两不误”虽然朴实如家常，却是一个重大的民生课题。这意味着，城镇化的推进，将让更多农民工可以在家乡创业、在家门口就业。这在宏观叙事里，是区域经济的均衡，是城乡差距的缩小；而在微观的层面，亲情可望不再远隔千里，家庭可望不再长久分离。农村孩子在很多方面与城市孩子相距甚远，但若能免于孤独留守，就已是最大幸福。

在“发展更高质量更加公平的教育”的段落，政府工作报告中对落后乡村着墨很多，比如“公共教育投入要加大向中西部和边远、贫困地区倾斜力度。统一城乡义务教育经费保障机制，改善薄弱学校和寄宿制学校办学条件”，比如“对贫困家庭学生率先免除普通高中学杂费。落实提高乡村教师待遇政策”，比如“继续扩大重点高校面向贫困地区农村招生规模，落实和完善农民工随迁子女在当地就学和升学考试政策”„„

教育承载着国家的未来、人民的期盼；而对农村孩子而言，读书更似唯一的出路。农村孩子的美好未来，相当程度上正隐藏在对教育公平的翘首企盼里。教育的不公平意味着机会的不公平，知识的匮乏意味着命运的不同。我们期待这样的报告话语，能够在实践层面更多改变农村教育的落后面貌，让“知识改变命运”的大门，向农村孩子敞开。

有人说，在互联网的背景下，一个蓝领的时代正在快步走来。确实，相比考个好大学找个好工作，学门好技术找个好工作，似乎还要更为靠谱一些。但是，与其说“知识改变命运”已经被改写，不如说“知识改变命运”有了新的内涵。

盼着子女通过教育改变命运，是不少贫困家庭的共同期待。扶贫脱贫又是当下的硬任务，各地已经立下军令状。大力发展农村教育，让更多农村孩子可以跳出农门，无疑是很重要的扶贫手段。

当然，“毕业即失业”的，很多都是农村大学生，他们在就业竞争中往往处于不利的地位。这同样是需要引起重视的贫困代际转移现象。“稳增长主要是为了保就业、惠民生，有6.5%—7%的增速就能够实现比较充分的就业。”大学生就业难，尤其是农村大学生就业难，国家层面向来重视，个体层面更没理由灰心丧气。梦想还是要有的，并且相信它能实现。

从留守的童年，到短板的教育，再到艰难的就业，农村孩子的人生登高之路，需要在两会中看见更加美好的未来。我们有理由期待：未来，已来。

博客 陈季冰的博客

张鸣：中国人的成功尺度 最实际

质量更高更公平的教育有哪些“拦路虎”(中国青年报)搜狐教育2016-03-10 07:30:06阅读(2701)评论(1)

“能不能保证孩子每天有一张A4纸用来画画？”全国政协委员、北京师范大学教授刘焱拽着话筒高声问，坐在她对面的是教育部部长袁贵仁，100多名教育界别委员坐满了整间会议室。这是3月8日全国政协教育界别联组会议上的一幕。

“画画是幼儿培养情感的一项重要活动，在国外，小朋友每天都可以用全开纸画画，而国内很多幼儿园每周只给两张A4纸。”刘焱接着问，“能不能保证幼儿园的孩子每天至少有一张A4纸用来画画？”

这个疑问抛出时，低头写字的袁贵仁抬起了头，他没有直接回答刘焱的问题，而是引述今年政府工作报告中的提法——发展更高质量更加公平的教育。

袁贵仁解释说，事实上，《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》已把“促进教育公平提高教育质量”作为战

略目标。发展更高质量更加公平的教育，不仅是要让孩子们有学上，而且还要上好学。

在多年关注学前教育的刘焱眼里，如果要发展更高质量更加公平的教育，就不能不提到学前教育。

她通过调研发现，全国20.99万所幼儿园，公办园仅占24%左右，企事业办园占比超过9%，民办园占比达到66.36%。其中，公办幼儿园经费不足是无法回避的问题，“政府有钱，应当先去补农村幼教质量的短板，精准扶贫，而不是‘一刀切’的免费。”

刘焱心中一直存着“一笔账”：“甘肃一个省级示范幼儿园，一年花在一个孩子身上的费用至少1万元，可在一个乡镇中心幼儿园则只有2000元。”

此外，她认为，“去库存”“去产能”会使不少企业办幼儿园流失，她建议将之纳入公办园管理，留住公办幼儿园存量，全面提高公办幼儿园占比。

与刘焱“给一张纸”的建议类似，全国政协委员、华中师范大学党委书记马敏提到的是“一封信”。

“昨天刚收到这封信，是四川凉山地区40多个校长写给我的”，马敏说，这40多个校长刚刚结束了信息化培训，他们在信中告诉马敏，“农村学校需要教育信息化”。

“音乐课唱歌走样，美术课欣赏欣赏，计算机课有电脑没网络，有网络没资源，有资源没师资”。马敏认为，这些都是城乡教育资源鸿沟的体现。

除了“一封信”，马敏这次还带来了“对教育精准扶贫，打造教育城乡共同体”的提案。

“教育公平对于农村而言现在最关键的，就是要克服城镇学校的大班额化与农村学校的空心化同时存在的矛盾。这很不均衡。”这不是马敏第一次提出这个问题，从在湖北山区调研到在北京参加各种教育论坛和全国政协讨论，几乎只要一有机会，他就会把这个问题拉到公众视线中。

马敏带着华中师范大学的团队，联合当地政府、企业家、志愿者，做了3年的调研和试点。“我问村民为什么要把孩子送到城里去，他们告诉我，乡镇的师资不好，没啥好学校，好的课开不出来。”马敏的一个切身体会是：改造弱校除了送硬件，还要送软件。

“软件就是信息化，用信息化来促进农村教育的均衡化，很多优质的教学资源可以通过宽带输送到乡村学校。”马敏说。

马敏的手机相册里存着不少湖北省咸宁市偏远山村小学——桃花尖小学的照片。照片中，孩子们盯着黑板左侧的大屏幕，屏幕里正在直播“城里最好的中心小学”上的英语课，旁边的多媒体投影仪幕布上写着26个英文字母，村里的孩子还可以实时对城里的老师提问。

这种课堂被马敏称为“同步课堂”，也是他提出的“打造城乡教育共同体”的重要手段：“以城带乡”，用数字化方式把教育资源好的城市学校和偏远地区学校“连起来”。

袁贵仁告诉马敏，就在此次讨论的前一天，他在湖南代表团

也听到了关于教育信息化的问题。一位湖南老师告诉他，虽然给了现代化教学设备了但是不会用，资源也不丰富。“如何把信息化手段和教育教学融合在一起？通过培训老师把信息化技术应用于教学中，这个意见非常好。”袁贵仁对马敏说。

全国政协委员帕尔哈提·阿布都热依木在发言中提了一个问题：能不能让更多中西部地区的学生上重点大学？

袁贵仁的回答是，现在农村人口上大学和城市户籍人口上大学的比例已大体相当，但上重点大学的比例偏低，从2012年，国家开始实施贫困地区专项招生计划，已从最初的计划1万人升至2015年的7.5万人，今年要做到所有民族自治县全覆盖。“贫困地区的学生没有考入普通高中的，要进入中等职业学校学习‘一技之长’，阻断贫困纽带的传递。”他说。

有人注意到，在“十三五”规划纲要草案中有一个新的指标，即劳动力人口平均受教育年限从10.23年提高到10.8年。“尽管折算下来只是7个月，这也是非常不容易的。”袁贵仁说。

这个看似不起眼儿的“7个月”，却关系到普及高中教育攻坚，提高劳动年龄人口受教育年限，进一步提升高等学校入学率等一系列问题。随着适龄人口减少和招生规模扩大，现在高等学校毛入学率已经达到40%，预计到2020年达到50%。“未来要将加强继续教育，构建终身教育体系，使劳动人口教育水平明显提升。”袁贵仁说。

广东省教育厅厅长罗伟其：教育资源，也存在供给侧问题

特派记者刘云报道：“在今年政府工作报告中，我特别关注教育工作。我注意到，今年的提法是发展更高质量更加公平的教育。与去年和往年比，这个顺序倒过来，却很有意义。”在昨天广东代表团分组审议现场，全国人大代表、广东省教育厅厅长、党组书记罗伟其说起了自己对“把质量放在公平之前”的理解。

罗伟其认为，这两个词语位置的变化，体现了我国教育现状的一个可喜变化：“有学上”的问题基本得到解决，接下来就是要在教育“精准”上下工夫。“人民群众已经对教育质量提出更高要求，希望接触更好的教育。”

在参加分组审议之前，罗伟其做了一个“功课”，他把总理对教育的所有提法和任务与朱小丹省长今年在广东省人大会议上所作的报告进行了一一比较。结果发现：广东教育在相当多的指标上走在了全国前面，比如高中阶段教育提前实现基本普及，广东标准化学校已经超过98%。在解决义务教育的均衡发展上，广东把“创建教育强县强市”作为一个抓手，目前教育强县、强镇覆盖率分别达88.7%和94.2%。

罗伟其说，其实教育也存在供给侧问题。一是优质资源供给不足，还不能满足人民群众的需求。第二是教师队伍结构性缺编和配置问题，特别是农村教师的补充和学科结构调整。人事编制部门管编制和调配，使用部门没有办法调配教师。这样一来，让学校较难组织开展教学活动。三是在“全面二孩”政策放开，城镇化建设加快后，必然带来人口的提升，这也会造成城市教育资源面临缺口，这方面的供给侧问题，需要提早谋划。

结合多年的教育实践情况，罗伟其提出了两个建议。一是希望政府工作报告中提出的“建设一批光网城市，推进5万个行政村通光纤”，范围可以扩大为“5万个行政村和全部中小学校通光纤”。二是把“加快推进远程教育”改为“加快推进教育信息化”。

罗伟其解释说，之所以这样建议，是因为“十三五”要将教育放在重要的位置，既是人民的期盼，也是国家创新发展实施的需要。如何让教育工作满足人民的期盼，符合国家创新发展需要，就要在办更高质量更加公平的教育上下工夫。在农村中小学中推广教育信息化，这是一个很好的办法，广东95%的学校可以通网络，但相当多的农村学校只通到2兆和4兆，建议以“实现教育信息化”替代“推进远程教育”，其教育范畴更广，可以将更多更好的优质教育资源覆盖到农村，让更多的孩子可以享受到教育公平和高质教育。（刘云）

如何优化劳动力配置？具体路径有三条：一是放开生育政策，补

充人口红利；二是户籍制度改革并发展服务业，促进劳动力跨地域、跨部门流动，同时也能消化地产库存、稳定就业；三是促进扶贫注重教育，从而提升人力资本。

（羊城晚报）

幼儿园教育教学资源库共建共享研讨会

为了更好的推动南京市各大幼儿园学前教育发展，加强幼儿园的整体化、网络化、数字化建设，大力推动文化共享工程，实现各大幼儿园特色课程信息资源的共知、共建与共享，使资源配置充分发挥最大价值，南京佳朝教育科技有限公司定于2013年10月18日上午8：30在南京举办“幼儿园教育教学资源库共建共享研讨会”，届时南京市鼓楼区政府以及学前教育专家、各大幼儿园领导将亲临会议现场，围绕“教育教学资源库共建共享定制开发，打造幼儿自学精品课件“的主题，就资源使用情况、产品内容等方面进行面对面讨论与交流，同时将展示我司精品课件成果给幼儿教育课堂带来的全新体验。诚邀您出席会议，共同探讨“幼儿园教育教学资源库共建共享“的建设与发展。

基于信息技术的幼儿园课程资源园际共享与交流

发布时间：2015-10-30 10:34:27

发布者：盛凌

无锡润硕幼儿园

2015年10月30日，在“基于信息技术的幼儿园课程资源园际共享与交流”在硕放中心幼儿园-润硕苑举行。《幼儿园教育指导纲要》指出：“幼儿园的教育活动，是教师以多种形式有目-的、有

计划地引导幼儿生动活泼、主动活动教育过程。”纲要倡导改变传统的教育方式、方法，寓教育于各项活动中。本次的教研活动的三段次活动分为观摩教学、经验分享、研讨交流三个部分。老师们围绕“本次教学中，教师在信息技术环境下采用了哪些教法和学法？效果如何？你认为还可以运用哪些信息技术更有效地开展本次教学活动？盛凌老师的一节《彩色牛奶》，运用了现代教育技术，将课程设计成FLSH动画、PPT、等形式，将两者有效结合，为整个教学活动铺垫了一个很好的平台，PPT的灵活、新颖、变通、显得孩子更为主体，改变了传统的教学模式，还极大丰富了教育教学的方法，将教学内容以声情并茂的形式传递出去，使儿童能积极主动地进行学习，很轻松的解决的教学的重难点，提高教学的灵活性，激发儿童的学习动机和创造欲，老师们纷纷表示信息技术在活动中的运用巧妙、合理，促进了活动的开展。，得到了老师们的一致认可。周虔敬老师的一节《认识你呀真高兴》在教学活动中适时、适量、适度地运用多媒体辅助教学使得课堂氛围非常的活跃。顾维娟老师的一节《动物找家》把小动物的家用现代教育技术,让孩子更为直观的展示在孩子的面前。通过此次研讨活动在课题组教师的精心组织、积极参与下取得了良好的效果，大家纷纷表示课题研究有效解决了教学中的实际问题，促进了教师成长，将继续扎实开展好课题研究工作。

共建共享共生 闸北区开展幼儿园资源库园本开发专题研讨 本网讯（通讯员 张雯 孙丹）2013年12月4日，闸北区教育局副局长孙忠、闸北区教育局小幼教科孙勇的带着闸北区近80位幼教

同行，在安庆幼儿园开展了闸北区幼儿园资源库园本开发专题研讨活动。活动邀请到全国教育系统劳动模范、特级教师徐苗郎，华东师范大学学前与特殊教育学院党委书记黄瑾一同观摩。

本次活动以闸北区各所特色幼儿园建设幼儿园资源库，并在全区进行推广和共享作为目标进行了全面而深入地研讨交流。

首先，大家观摩了安庆幼儿园的特色课程，大班集体数活动《纸牌魔术师》。活动以数序为主要目标，让孩子们在玩纸牌游戏的过程中，不断得到知识的积累，又贴近孩子的认知特点和兴趣。徐苗郎老师对活动给予了高度地评价，她认为，这节活动正如《3-6岁儿童发展指南》所提出的，学习活动要来源于生活，纸牌游戏正是孩子们生活中最常玩的一种游戏，并且在游戏中，体现了层层递进的难度，也给了孩子们一定的挑战。

第二篇：马云的启示

[转] 马云：写给在工厂上班的同学们

或许你现在背井离乡，生活过的马马虎虎，拿着2-3千的工资，有电视看有电脑玩，这就够了，但是未来在哪里?

下面的话请耐心看完，也许会对你有一些的帮助！

每年，制造业都会吸纳很大一部分大学毕业生，在这些职场新人庆幸找到工作，对未来充满憧憬的时候，他们的前辈——已在制造业内打拼了几年的师兄师姐们——却怀着深深的忧虑，他们不知道未来会怎样?他们不知道何时会被抛弃?

职业生涯的O形路口

不 管何种企业，大学毕业生进入其中从事研发、业务、生产、采购、人事等工作都要从零学起。两三年过去了，这些大学生的职位会从储干、技术员、工程师慢慢做到 主管，工资也从2K、3K变为5K。看起来有着不错的职业发展，然而事实上他们中大部分人的职位会停留在工程师及主管这个阶段，工资也会停留在3K至4K 左右，之后再难有进展。从主管至经理，工资发展到5K以上对绝大多数大学生来说是很难实现的。当大部分人在前进的道路上停留下来后，他们就将在职业生涯的 O形路口无休止地循环，看不到尽头，当尽头出现之日，很可能就是他们被抛弃之时。

一个公司中，最有技术含量并创造最大利润的是研发部与业 务部，但制造业公司往往都只是一个代工车间。那些外资企业，他们的研发、销售中心都放在国外，中国的公司仅仅只是作为产品制造环节。虽然这些公司在国内也 设有研发中心和销售中心，但产品的原创设计都在国外完成，国内的研发人员只是接收图纸，然后安排开模，将产品实现。这种情况下，国内的研发工程师更确切地 说只是一个产品实现技术员，至于设计方法、设计理念、工程技能和他们关系不大，他们也很难掌握真正的核心技术。外企在国内设立的销售中心功能更加单一，主 要是接收国外业务人员转过来的制造订单，并跟踪订单完成情况确保出货，销售技巧、营销手段、市场开拓这些都与他们绝缘。而国内民营企业在这些方面则更为不 堪。

其他与产品制造有关的如生产、品管、生管、采购等职位,其中的技术含量或者说从业人员的价值更低。技术含量低则意味着门槛低，门槛低 则意味着不可替代性低，不可替代性低则意味着被淘汰的可能性高。在企业中，生产、品管、生管、采购人员被老板炒鱿鱼是最多的,你上午还在上班,或许下午人 事就通知你离开。制造业公司的人事部每天做的就是致力于招人,或者说低工资招人,而不是致力于留住人，因为人才市场上有的是价廉物美的新毕业生。当年，你 花了一年左右的时间就能轻松胜任所担任的职务，那么你的师弟师妹凭什么就不可以呢?尤其是在外资企业,他们往往以每月1千多的工资招募一个大学毕业生，两 年后，当他的工资需要增长时,将其换掉,再招一个毕业生,如此往复循环，将人力成本控制到最低。这些企业的核心竞争力就是廉价的劳动力成本。

老 话说男怕入错行,入行后想再转行的难度显而易见。当你进入制造行业,再转入其他行业的可能性极低。你只能在这个行业内转,如果哪天离心力过大,被甩出圈 子,那将是一切悲剧的开端。当城市产业升级,人到中年的你又如何自我升级?当工厂搬迁，拖家带口的你难道又开始候鸟迁徙?当公司关闭，已显富态的你难道又 开始奔走在各个人才市场，忍受着招聘人员的白眼和无耐，与那些刚走出学校的大学生竞争?

制造业公司普遍缺乏培训提升机制，处在公司中层的 大学生在公司里并没有不可替代的作用，高层职位有限且要求很高，后来者中又有很多优秀者，在整个人才需求不断扩大的情况下，新求职者的期望下探，中间层处 在前无进路后有追击的尴尬之中，看起来失去自己生存空间的日子并不遥远。长江后浪推前浪，前浪恐怕真的只能死在沙滩上了。

要知道你并不处于一个大锅饭或者铁饭碗的行业，逆水行舟，当不利的环境出现时，你是否能确保被抛弃的那些人中必定没有你„„?

与世隔绝的社会生活

人是社会化的生物，和前程黯淡相比，与世隔绝的工厂生活更能使人自卑与绝望。你努力挣扎向上，想脱出现有的阶层，最终发现是那么的无力，而年华却已老去。

当 你走出大学进入工厂，你会发现自己的生活世界是那么狭小，你的活动范围基本是工厂、出租屋、超市。你和生产线上那些天天重复同一个工作的普工并没有什么区 别。除了上班和睡觉，你最重要的活动就是去超市购买所需的生活用品。其他的社会生活最多也就是与同事打牌、喝酒，你建立不起自己的社会资源。（励志文章www.xiexiebang.com）你孤身一人在外地打拼，身边没有父母亲人，只有一帮同病相怜的同事，当你需要帮助的时候，需要维护自己的权益的时候，身边的人都无能为力。你的生活圈是那 么的狭窄，人际交往显得那么苍白。有一天，你离开了现在的工厂去到另外一个地方，现有的同事朋友都会失去联系，你需要在新的公司重新来过。那无奈的漂泊注 定了总是在重复地画着大小不一但形状相似的圈。

春夏秋冬四季转换，你的工作服也在冬夏间轮转，你和所有的外地人都没有明显区别。在本地人眼中你们 都只是打工的而已。如果你很乐观的话，倒是可以把公司的工作服看作是一种福利，冬夏各两套，从周一穿到周五周六，基本上不需要再多买什么衣服。毕竟你可以 自由地穿自己衣服的时间一周也只有那么一两天。

此外，工厂食堂每天会给员工提供伙食标准为十块钱左右的工作餐。伙食费有些公司要从员工工 资里扣除，有些公司则当作一种福利完全免费。但食堂饭菜的难以下咽很多人都深有体会，发霉的面包、没削皮的土豆、黄色的青菜、无从查证的劣质油等等，花样 百出。在外租住的员工还可以在周末时自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶尔在饭店里的应酬了。

公司提供的宿舍则多为四人间、八人间。当然，条件远比不上大学的集体宿舍。很多人为了有自己的私人空间，情愿每个月花费三四百块钱租一个十多平米的房间，这种房间多为厨、卫、阳台三位一体。蚁 居于这样的房子里，关上门则如同囚禁在一个封闭的牢房里，打开门则所有的东西一目了然，没有隐私可言。然后，你会购买一些简单得不能再简单的家具，包括必 备品桌子、凳子、衣架。而洗衣机、冰箱、空调则是绝对的奢侈品。一是需要花钱，无力承担;再就是房间太小，摆放不下。也有些已婚人士一家两口或三口挤住在 这个小房子里，区别就是家具相对更完整一些。但这里给不了你家的感觉，你只是一个租客，你只是暂住在这里，当你买东西的时候你会时时考虑以后搬家会不会太 麻烦，你不知道明天是否还在这里。当房东需要提高租金时，你是没有多少谈判的能力的，要么接受新的租金，要么就搬走。

在这种生活状态下，婚姻成为很多大学生不敢面对的问题。你的生活圈决定了你交际的人大多和你一样，大家同病相怜，没有能力去摘取爱情的果实。工厂里三十左右的单身柜族比比皆 是，不是不想结婚，是找不到结婚的人，是不敢面对没有房子的婚姻，是不敢去想孩子的抚养问题，是不敢承担那贫贱夫妻百事哀的未来!“宁愿坐在宝马中哭泣，也不愿坐在自行车后笑”，听起来功利，却也包含一种无奈。

如果你已成婚，那最让你纠结的就是孩子的入学以及对父母的照顾。你只是暂住在本 地，你的孩子没有权力上那些好的公办学校，或者说你没有能力交那么大一笔的赞助费，而民办学校的教学质量又不能让你放心。毕竟，读书是你能想到的唯一能改 变自己孩子未来的救命稻草。你只好无奈地将你年幼的儿女送回老家，回到爷爷奶奶身边成为留守儿童。每周的电话是你最开心的时刻，在外的苦累在孩子的笑声中 都会消融。你在心里默默企求上苍，让自己的父母和孩子平平安安，无病无灾。任何一点风吹雨打就可能让你刚刚起步的家陷入泥沼。

你每年只能回家一到两次看一下逐渐老去的父母和日渐长大的孩子。因为没有假期，因为没有存款，因为路途太远往返不便，因为所有的因为。为了生存，你离开生活了二十年的家乡，但在他乡却无力构建一个属于自己的家，如同水中浮萍，没有根，心也不能降落。

明天在哪里?

来 到城市的大学生对未来最大的期望是能走出父辈贫苦生活的轮回，让自己进入更高一个阶层，为下一辈创造一个更好的起点。但当你已年入不惑，自身可以贩卖的价 值已所剩无几，而城市却不再需要你的时候，你难过落魄地回到老家，让你的儿女从你二三十年前的起点重新出发，再画着一个和你一样的圆?作为大学生的你无力 改变自己的命运，难道你能保证你的下一代能顺利地考上大学并改变命运„„?

经济改革的初期、扩招后大学生毕业的初期、经济处于上升周期等 等这些都极易让找到工作特别是较满意工作的***，你极易停下自己前进的脚步，但十五年、二十年后，情况还会和现在一般乐观吗?失业真的是那么遥不可及 吗?当它来临的时候，你将发现你被整个世界所抛弃!当你四十岁左右的时候失去工作，没有任何收入来源，你将如何面对年迈的父母、苦难相随的伴侣、十七八岁 的孩子?!

城市很大，外面的世界也很精彩，在这个只许进很难出的围城里，作为打工的大学生们你是否有了足够的储备以避免属于你的精彩落幕呢?!

忠告：打工只能求生存!创业才是唯一的追求!成功才是目标。

平台有三个：可以创造一个平台;也可以购买一个平台;还可以借用一个平台。

概念的选择：做事(寻求生存);市场(寻求生意);趋势(寻求发展)。选择大于努力!选择不对，努力白费。

改变：改变自己;帮助他人改变;改变环境。只有改变，才能成就自己。

如果你现在感觉很触动，很现实，不放好好的静下心来好好的想想自己的未来在哪里，自己是愿意拿着两三千，三四千的工资安稳的想这样生活着，还是有自己的理想，社会是残酷的，师哥师姐们用他们的亲身体会告诉了我们，再大的理想会在我们打工安稳的工厂生活中给磨灭的!

此时的你不防想想：

1、我的理想是什么?(我想很大一部分同学不知道吧，很盲目，其实我也是)

2、我下一个目标在哪里?(当你把第一个想通的时候，这个就是你眼前摆着的问题，是你拟定计划的开始。)

3、我有能力做什么?(这是一个最关键的问题，但也是一个次要的问题，因为能力是培养的，当你的理想和目标都明确是，只要你坚持不懈的向着自己的理想和目标走去，能力自然就要得到提高!但现在你一定要认清自己的能力，这样才能为自己定好目标。)

第三篇：马云成功给我们的启示

来自 BJ 新华

马云成功给我们的启示

或许有人感慨马云的富有，也有人认为马云的故事励志，但这些无非只能是个人的一些感慨罢了，与其坐看别人的故事，不妨自己去找寻一下马云身上有什么思想是能够为我们所用的，这才是真正的实惠，不然看再多的励志故事又有什么用呢？

当整个业界和社会都习惯将阿里、腾讯和百度放在一起，以BAT统称的时候，在马云的心目中，其实早已不再把腾讯和百度当作同等的对手。马云认为，以战略见长的阿里将会迅速拉开与腾讯和百度的差距。

这个论断，对于很多人来说，肯定又会觉得马云过于狂妄。而事实上，阿里上市当天，市值不但超越了腾讯和百度，而且超越了腾讯与百度两强之和。上市两个月后，阿里的市值已经差不多是腾讯的2倍，是百度的4倍之多！阿里、腾讯、百度已经不是一个档次，而是形成1∶2∶4三个档次。马云通过上市，一马当先，开始明显引领中国互联网。而且在他心目中，这个差距未来还将进一步拉开。

而事实也正像马云所说，阿里巴巴能够拥有今天的成就，与马云善于从战略上布局密不可分，每一次收购、每一个品牌的建立，都包含着马云对未来的精准把握，虽然这种把握说是某种“高瞻远瞩”有些夸张，但绝对可以说得上是精妙的布局。而且布局的水平远高于模仿多于原创的腾讯，以及搜索精准有待提高的百度。

马云和阿里巴巴的成功带给人们绝对不仅仅是励志，更是启示。

第四篇：马云畅谈成功秘诀

马云畅谈成功秘诀：缺钱、没技术、不做计划

(2008-05-31 23:27:22)

标签：it 马云 成功秘诀 技术 资金 计划

关键字：马云阿里巴巴

热点直击：

测试：99％成年人算错的小学题

11月9日台北报道从一个月入不过89元人民币的英文老师，变成全球最大电子商务网站阿里巴巴的经营者，马云自认成功的关键在：缺钱、没技术、不做计划。

阿里巴巴(Alibaba)创始人马云本周来台访问，并受邀发表演说，他以幽默且略带反讽的方式，讲述自己投入互联网产业的缘由，以及阿里巴巴集团发迹的过程，以及如何挺过2000年之后的互联网泡沫危机。

CNET摘录了马云演讲以及在记者会上受访的相关谈话，为便于读者阅读，以访谈的形式编辑如下：

问：你在1995年就创立了中国第一个网站，之后又经营出全球最大的电子商务网站，你怎么看自己的成功？ 分类：IT江湖

答：其实我从来都不觉得自己成功过。和很多所谓成功的人相比，我既没有技术背景，更没有父母庇荫，这样怎么能成功呢？可是，当我某天念头一转，发现如果阿里巴巴从世界上消失，那可能至少会有50万个中小企业因而破产、倒闭，数百万人失业，我才惊觉，原来自己做的早已经不是普通的事情。

其实若要说阿里巴巴成功，也不尽然，媒体对我们其实也是褒贬不一，对我来说，阿里巴巴不过是一家普通的公司，或许发展是比较快，名气也比较大，但我要说的是，对每一个进来阿里巴巴的员工，我都会告诫他们，这里没办法保证你升官发财，但可以保证你一定会非常辛苦。

问：不过很多人认为你在互联网还没进入中国时，就看到网络的先机，很有远见，你是怎么办到的？

答：我没有什么远见，那都是瞎猫碰上死耗子，过去也很多人问我，怎么一个教英文的会搞起网络？其实连我一开始教英文，也都是机缘。

我13岁时开始学英文，但方法和一般人很不同。除了上学，我一有空就会到西湖(按：马云是杭州人)边的宾馆，找老外练英文，当他们的导游，就这样练了八年。在和这些外国人互动的过程中，我发现外国人的想法和我受到的教育有很大不同，让我了解到外面还有另一个世界。

我大学毕业后一直留在杭州教书，薪水非常少，不过百来块人民币，其实深圳、海南陆续开放成经济特区，有些当地学校用上千人民币的月薪来挖角，但我一直没去，因为在我毕业前，某个老师曾认为我稳定性不够，需要锻炼，要我答应他至少要做满三年才能换工作，我守住这个承诺，没有去赚钱，教了五年书才离开。1995年我到美国找朋友，他向我介绍当时美国正流行，但中国却还看不到的互联网，我搜索了beer、China等字，发现一个关于中国的网页也没有，于是便设了可能是中国的第一个网站杭州翻译社，怎知开站的当天晚上就收到好几封电子邮件，我便想，网络应该可行。

于是我就回杭州，借了2万元设了中国黄页，我们一家家拜访中国的制造业，再把他们的产品目录翻译成英文，放到网站上，但当时中国根本没有人知道网络是什么，向政府注册也因没有网络的分类而遭遇困难，更有不少人把我们当成是诈骗集团。

为了建立知名度，我甚至盗用当时中国名气正响亮的比尔·盖茨的名义来宣传，加上中国邮政终于在1995年八月在内地开通互联网，知名度才渐渐打开。

当时我身边所有的朋友都反对我放弃教职，投身未知的网络事业，但我非常坚持，因为我一直觉得我感受到了一些他们没有看到的东西，我觉得我应该要做。

问：创业过程应该有很多困难，你觉得你为什么会成功？

答：几年前我应邀到哈佛演讲，就有人这么问。我的答案非常简单，第一，我没钱；第二，我不懂技术；第三，我从来不做计划，这是我们活过来的原因。先谈没钱，一般人总会认为，经营一家公司，资本愈雄厚愈好，但我认为，很多失败的公司就是因为太有钱，所以才更容易犯错。我创中国黄页时，只有借来的两万元，所以花每一分钱都必须非常小心，小器没什么不好，公司的钱就是要很小器，一点一点地去花才对。

再来是不懂技术。可能有些人会批评我是外行领导内行，但我认为，外行当然可以领导内行，关键是在于尊不尊重专业。我向来不干涉技术部门用什么技术，我只关心东西做出来好不好用、简不简单。

由于我不懂技术，我只要求他们做的东西一定要简单，我们是做中小企业的生意，客户可能比我更不懂计算机，如果我不会用，那80%的人都不会用，如此一来就没有生意了，我不干涉技术，但我要求一定要是客户导向的思考。

至于不做计划，这可能让人不感到不可思议。但从我1995年创业到现在，我只写过一份商业计划书，刚好还是写给中国台湾的一家投资者作风险评估用的，但最后我们因为网络泡沫没有来台湾投资。我认为，计划写得再漂亮，遇到环境变动便失去意义，有没有实时应变的能力才是重点。计划写得再好、再仔细，商场情势却未必如你所想。

眼光、胸怀、实力

问：可是这么大一间公司，不可能完全不做计划吧？在香港挂牌上市是在计划之中吗？

答：我本人是不做计划的，但公司里面还是有些人必须要做一点计划，比如说CFO(首席财务官)，他就会做很多财务的规划。至于上市，老实说，我们有想过上市，但从没具体规划是在什么时候。

问：你后来把中国黄页卖给中国电信，还一度到北京的外交单位，规划电子商务，这段经历对后来创立阿里巴巴有什么影响？

答：中国黄页当时被外部控制了七成以上股份，公司营运无法照我的想法走，我只好离开，也让我学到教训，不应该让其它人控制多数股份，影响经营方向。后来我到了北京，加入政府外交系统的组织，要协助中国企业发展电子商务，但我老板想的是要服务大型国有企业、建立内部封闭的交易系统，例如EDI等，和我认为电子商务应该支持中小企业、私有经济，而且一定要开放的想法完全不同，于是我就找了18个老员工，回到我在杭州的老公寓，做我们真正想做的事。我记得很清楚，1999年2月26日，我们凑了50万人民币，创立了阿里巴巴，而且坚持要走开放的、属于中小企业的电子商务服务。

问：你从1999年一路带领18个员工，8年后现在阿里巴巴集团已经有近8000个员工，领导这家公司成长的密诀是什么？

答：好的领导者应该有三个关键：眼光、胸怀，还有实力。

领导者必须要有眼光，把未来的东西看得更多，读万卷书，更要行万里路，当我在和内部员工开会时，如果发现有一个想法是八成以上员工都同意的，那我一定不会去做。因为当内部有八成的人同意，对手一定也同意，这就不容易成功。我认为成功就是要做到两件事：做得更好，或做得不同。如果能够做得既好又不同，便会更成功，领导者必须能看到这点。

其次是胸怀。领导者一定要有胸怀，我常说，男人的胸怀是被冤枉大的，领导人不要怕被冤枉。阿里巴巴的8000名员工，平均年龄27岁，应该都很聪明。但我们都知道和聪明的人共事不容易，领导者的胸怀此时便很重要。

此外，公司里也不能尽是些聪明人。企业必须要像动物园，有各种各样的人材，绝对不能把公司弄成养殖场，如此每个人都差不多，再优秀也不见得能成事。中国其实有个全世界最好的团队，那就是唐僧团队，孙悟空、猪八戒和沙和尚的优缺点、特性都非常鲜明，再搭配上使命感强、方向清楚的唐僧，最后当然能取到经。

第三点是实力。实力是打出来的。阿里巴巴不是一路上都成功，我们犯的错误也不少，但在错误中吸取教训，就能累积实力。我们当年曾经为了设英文网站，理所当然认为应该要到美国设分公司、用美国人，因为美国人的英文好，但事实上是美国的贸易人材难找、懂贸易的人英文也不见得好，最后发现当时设分公司的决定完全错误，但也吸取了教训。

问：你提到的关键，很多其它的企业家也具备，但似乎不见得和你一样成功，你认为原因为何？

答：很多人都非常聪明，比我聪明，也非常努力，但为什么我成功了？我认为是坚持。很多聪明人想得太多，要不是跑了，便是做到一半自己去创业。我认为一个成功的公司，一定要有一个忠诚的团队一起往前走。

公司一定要有贯彻上下的共通价值观、有明确的目标和方向，领导者还要有很强的使命感。

我们的价值观很清楚，就是阿里巴巴是间客户第一的公司，员工必须有诚意、有热情，我们甚至明定了公司的价值观，定期考察，确认员工融入了企业文化。光有业绩却无法融入企业价值观的员工，我会请他走路，因为那就好像野狗一样。相反地，价值满分但业绩零分的员工，不过是小白兔，我也会请他走路。

我认为，统一的价值观、使命感，还有共同的目标，是让阿里巴巴走到今天的重要原因。

我认为未来电子商务会对人类作出庞大贡献，但我也时时抱着危机感。这就好像达康泡沫时，我总是这样想：今天很痛苦，明天更痛苦，后天很美好。但绝大多数的人会死在明天晚上，坚持、撑下去，随时准备明天会有更倒霉的事会发生，那便可能看到后天的太阳了。

第五篇：马云教你成功英文演讲稿

The next Bill Gates

For someone who is on the way starting a business or who is going to start an undertaking, I think Ma Yun is absolutely a best example.He has performed a miracle, growing from a common teacher to a successful entrepreneur.Bill Gates said, “ The next Bill Gates is Mayun.”

Forbes in America valued him as a person who has a short and thin figure as Napoleon, but also great aspirations the same as Napoleon.Almost everyone knows Alibaba and millions of people are surfing taobao.com to shopping online.It is Ma yun who make it more convenient for us to enjoy our life.Today I want to share with you something about how mayun succeeded and I hope his example not only benefits but all of you!

The first is never give up!For a long time before, Mayun was not thought highly of ,neither did his idea of B2B.In 2002, many companies like Alibaba had bankrupt, while only Alibaba survived.It is not because Mayun was lucky, but his persistence and never showed the white flag to the so called “ winter of internet”

Another important thing is just do it.And stick on it whatever others say!If you have a good idea, just do it!Never found yourself going along the original route , despite how many good ideas you had proposed last night.Don’t follow others.I think is also a very important lesson Myun has given me.He didn’t

followed Google to be a instrument, nor did he does like tengxun or sina, to amuse the youth.He determined to help something really practical to his netizen.The last but not the least, I like this truth Mayun said, “ we can not expect our inspiration as our path to success.Because it’s just like the liumaishenjian of duanyu’s.” That is, I think we should try to do a thing a job step by step, don’t be opportunistic.Always keep in mind that God only gives chance to those who prepared.Thank you!