艾洁信箱目录

第一篇：艾洁信箱目录

目 录

（一）基本信仰篇

怎么知道有一位神？如何证明他存在？ 为什么耶稣必须死才能拯救我们？ 圣经是人写的，为什么说是神的话？ 如何理解圣父、圣子和圣灵的关系？ 耶稣真的是神的儿子吗？ 圣经如何证明耶稣是神的儿子？ 为什么说我们人都是罪人？ 得救的凭据是什么？ 祷告到哭才能得救吗？ 大教会得救还是小教会得救？ 重生是在什么时候发生的？

觉得自己还不够，暂不受浸可以吗？ “罪债款”是怎么一回事？ 我是否要受第二次洗？ 人死了是否还能施洗？

祷告为什么要说“奉耶稣的名”？ 为什么说耶稣的血能够洗净人的罪？ 什么叫用“心灵诚实敬拜神”？

我在信主后还是犯了大罪，是否会灭亡？ 敬拜主到底应当在哪一天？ 圣餐用面包可以吗？ 圣餐时要注意什么？ 圣餐可否带回家？ 如何警醒守卫主的羊圈？ 如何分辨真假基督教？ 信科学与信上帝有冲突吗？

为什么历史上教会迫害科学家，如伽利略？

（二）生命成长篇

圣灵的感动是怎么回事？怎样分辨？ 神知道我们的需要，为什么还要我们祷告？ 不会祷告怎么办？

祷告没有话说，怎么才能学会祷告？ 祷告内容有没有一定的格式？ 信徒要守旧约的洁净规条吗？祷告为什么要说“阿们”？ 祷告声音是否要大？ 祷告时形式何种最好？

禁食祷告有何意义？要注意什么？ 信徒在什么情况下要做禁食祷告？ 禁食祷告的期间能否领受圣餐？ 读圣经是否有方法？ 我们能听到神的声音吗？

圣灵充满是被动的，还是需要祷告？ 祈求圣灵充满会有危险吗？

祷告时人困倦、精神不集中怎么办？ 什么叫做“背十字架”？ 能用摇签来判断神的旨意吗？ 什么是异梦异象？ 神会在梦中启示人吗？ 怎样才能使我的信心大起来？ 没有时间聚会怎么办？ 信徒一定要固定一处教会吗？ 为什么饭前要祷告？ 不会传福音怎么办？

什么是决志祷告？怎么带领人作决志祷告？ 信徒如何看待十诫？

基督徒会犯的最大的罪是什么？ 基督徒生命成长的标志是什么？

（三）生活事务篇

人生关系中的优先次序应怎样排列？ 有时临时性加班，我该参加礼拜还是加班？ 祷告孩子考上大学，合神心意吗？ 基督徒可以做寿（祝寿）吗？ 探访病人应该注意什么？ 姊妹化妆可以吗？

照顾保养身体是体贴肉体吗？ 基督徒如何看待钱财？

圣经对基督徒使用钱财有何要求？ 奉献要按收入的十分之一吗？

十一奉献可以奉献给个人或者具体事工吗？ 奉献瞒着家人是否可以? 基督徒吃东西有没有禁忌？ 基督徒是否不能喝酒？

耶稣变水为酒，是否说明可以喝酒？ 婚丧喜事可否看黄历择日？ 基督徒能不能看相算命？ 基督徒能否进寺庙参观游览？

怎样理解神的预定？基督徒相信宿命论吗？ 求人办事送礼物可以吗？ 基督徒是否可以作人工流产？ 上教会如何穿着才合适？

基督徒如何看待打牌等娱乐活动？

能否参加没有赌博色彩的娱乐，如打麻将？ 基督徒能否买股票？

基督徒可以理财吗？应该怎样做？ 孩子有网瘾，基督徒父母能做什么？ 基督徒能够祭拜祖先吗？ 基督徒可以留遗嘱吗？

基督徒在丧事中能否披麻戴孝、跪拜磕头？ 信徒死后丧礼仍照迷信做法怎么办？ 信徒的遗体能否火化？ 扫墓是否可以？ 基督徒能否修寿坟？ 牲口病了可否为它祷告？ 信徒当如何荣耀神？ 基督徒能否放鞭炮？

复活节和圣诞节是怎么来的？ 怎样过圣诞节？ 圣诞老人是谁？

神是大能的，为什么还要看病吃药？ 这些事该怎么处理？ 基督徒能不能练气功？ 姊妹在经期能否参与侍奉神？ 信徒过夫妻生活有否禁忌？ 手淫可以吗？

村里要我们参加迷信活动，怎么办？ 当地造庙向基督徒摊派经费，怎么办？ 基督徒遇到任何事情都要忍耐吗？ 基督徒能鞠躬、跪拜吗？ 如何控制自己的情绪？

工作中怎样才能又坚持原则，又与他人和睦相处？ 基督徒看恐怖片或者做刺激性的游戏对吗？ 基督徒可以向人催债吗？

信主后一定要把自己的过错找当事人道歉吗？

（四）传道侍奉篇 我能担任侍奉神的工作吗？ 残疾人可否作传道？ 上台紧张怎么办？

悔改后，我还能上讲台吗？ 教会传道人是我们的属灵父亲吗？ 信徒总不来聚会怎么办？ 聚会没有秩序怎么办？ 准备讲道找不到题目怎么办？ 怎样才能使讲道不跑题？ 传道人当准备哪些参考工具书？ 批评与论断人有何区别？

这样的人当教会负责人行吗？ 如何报考神学院？

年龄大不能进神学院怎么办？ 什么是神的呼召？

一定要听到神的呼召才能全职服侍吗？

（五）教会复兴篇 如何兴旺我们教会？ 教会冷淡怎么办？

教会信徒流动性大怎么办？ 教会同工不团结怎么办？

霸占讲台，讲道没有供应怎么办？ 有人争讲台怎么办？ 教会祷告用什么形式好？

敬拜神应该是理性多，还是情感多？ 我们能否在节期上台演出？

我们用民族戏曲和乐器排演圣剧可以吗？ 教会活动是否可以有娱乐？ 在敬拜赞美时可否拍手举手？ 经文短歌有何好处？ 什么叫敬拜赞美？

能否多关心外来打工的基督徒？ 教会复兴到底有哪些特征？

得救后应该怎么学习才能使自己成长？

我信主到现在快一年，为什么没有当初热心了？ 信仰栽培有哪些课程？ 为什么教会要设立小组？ 我能成为一个小组长吗？

教会的小组和家庭聚会有什么区别？ 什么叫团契？团契与小组有什么区别？

（六）教会管理篇

教会重视组织工作，是世俗的做法吗？ 离教堂太远，能否成立聚会点？ 怎样才能增设一些聚会点？ 如何建立教会管理组织？ 教会有人独断专行怎么办？ 家庭聚会允许吗？

教会可做哪些服务社会事工？ 长老按立有哪些要求？ 我能带领大家领圣餐吗？ 教堂可否借给外单位使用？ 县教会可否向聚会点收取奉献款？ 为什么教会中有人会争权夺利？ 教会能否办工厂企业？ 教会的财务如何监督？ 注明用途的奉献款如何处理？ 教堂院内能否允许养家畜？ 我们能否接受摩门教的人来礼拜？ 何处可得到建教堂援助？ 建堂欠债，能否向信徒摊派？ 老传道人晚年可否入住教会？ 义工能否享受津贴？ 我们应该奉养老传道吗？

信徒能否评论牧者讲道和教会事工？ 不能忍受牧者的不好行为，怎么办？ 我不能信任教会牧师，能否离开另找教会？ 教会中的人行为不好，不去教会是否可以？ 今天还有使徒和先知吗？

负责教会的到底是牧师还是长老？ 我能否开一个能够供应属灵书籍的书店？ 教堂的门可以打开吗？

（七）安慰释放篇 怎样才能克服自卑的毛病？ 如何走过灵性低谷？ 为什么我没有喜乐？ 怎样得胜抑郁症？

什么是家族遗传的捆绑？怎样打破？ 圣经放在床头助安睡可否？ 自杀有什么罪？

教会能否为自杀者举行丧事礼拜？ 信主后是否就不能抽烟？ 怎样才能戒掉烟酒？

怎样才能救我母亲脱离麻将的捆绑？ 脾气不好怎么办？

心思中的罪怎么才能胜过？ 精神病和鬼附有什么区别？ 家人逼迫，我可否离家分居？ 怎么样才能做到爱自己的仇敌？

我饶恕了但还是忘记不了，是否算真的饶恕？ 怎样看待临到信徒的灾害？ 我能否进修道院？ 面临失业怎么办？

灾难疾病是不是从神而来？

（八）婚姻家庭篇

关于寻找配偶，有什么建议？ 大学生基督徒可以谈恋爱吗？ 男朋友提出发生性关系，该怎么办？ 与男友发生亲热关系是不是犯奸淫？ 恋爱中亲密接触的底线是什么？

我曾经与几个男人发生过关系，现在是否要告诉丈夫？ 我们能否相爱？

我们能否在教会谈恋爱？ 未婚同居是否可以？

男朋友一定要信主才可以吗？ 没有感情是否一定要订婚？

教会中弟兄少，请问姊妹怎样找对象？ 有何凭据知道现在恋爱的人是神为我预备的？ 请问恋爱到结婚要多长时间合适？ 我能否在教会举行婚礼？

“丈夫是妻子的头”是否男尊女卑观念? 得知女友失过身，还能否与她结婚？ 我对丈夫非常失望，能否离婚？ 我丈夫犯淫乱，我需要离开他吗？ 丈夫逼我离婚，我能同意吗？ 我当怎样对待犯罪后的妻子？ 我有了婚外恋怎么办？

丈夫游手好闲，让人忍无可忍，能离婚吗？ 信主前结的婚也是神所配合的吗？ 圣经许可的离婚条件是什么？ 我能够再婚吗？

如何摆脱一段不正常的感情？ 丈夫拦阻我信主怎么办？ 家庭中的见证怎么作？ 怎样带领家里人信主？ 孩子不听话可不可以体罚？ 儿子长大了但不争气怎么办？ 基督徒的家庭布置有没有讲究？

（九）圣经难题篇 圣经作者是谁？ 如何解释《创世记》第一章世界创造的经过？ 上帝在历史中的启示只限于以色列民吗？ 神为什么不在当初就消灭魔鬼？ 人被造是按神的形像，是指什么？ 神为什么要造分别善恶树？ 该隐向神献上土产有什么不对？ 该隐的妻子从哪里来？

“神的儿子们”是谁？ 怎么理解神“后悔”？ 神为什么祝福诡诈的雅各？ 神为什么在路上要杀摩西？

“细拉”是什么意思？

为什么旧约时代的人可以一夫多妻？

请问喇合说谎是否意味着有时谎言是可以的？ 为什么神要灭迦南人？

耶弗他的女儿是否真的被献为祭？

降在扫罗身上的恶魔为什么是“从神那里来”？ 扫罗请女巫召撒母耳的灵魂是真的吗? 到底是谁激动大卫数点民数？是神还是撒但？ 请问动物是否也和人类一样有灵魂？ 怎么理解旧约中《雅歌》这卷书的内容？ 《以赛亚书》为何称基督是“永在的父”？ 怎样解释但以理七十个“七”的预言？ 耶稣降生时来朝拜的东方博士是占星家吗？ 撒但是哪里来的？

怎么理解被人打了左脸，还要把右脸也让他打？ “印记”是怎么回事？

“在神宝座前的七灵”是怎么解释？ 《启示录》中的十四万四千人是哪些人？ 怎样看待圣经人物的近亲结婚？ 旧约时的人能见到神的面吗？ 什么叫亵渎圣灵？

主耶稣来时像“贼”一样是指什么？ 主耶稣在地上画的是什么字？ 妇女能讲道有何圣经根据？ 什么叫属灵、属肉体、属血气？ 天堂与天国有什么区别？

犹大国、犹太国，以色列人、犹太人分别在哪里？ 生命册是怎么回事？

（十）信仰常识篇

基督和耶稣的名称各是什么意思？

人的组成是“三分法”，还是“二分法”？ 教会为什么会有那么多宗派？ 受洗是用滴水礼还是用浸洗？ 基督教和其他宗教有什么区别？ 牧师和诗班的圣袍有什么讲究？ 什么是“串珠圣经”？ 什么叫“以经解经”？ 基督教与天主教有哪些区别？

为什么有称“上帝”和“神”的不同称呼？ 天使是做什么的？

今天我们需要守安息日吗？ 灵恩派是异端吗？ 人的灵魂是怎么来的？ 胎儿有没有灵魂？

灵魂转世投胎说有道理吗？ 到底有没有外星人？ 蛇是魔鬼吗？

对着耶稣的图片祷告是否拜偶像？ 教会使用乐器有什么讲究？ 鬼是人死后变的吗？ 天堂和地狱在哪里？ “古卷”是指什么？ 什么叫寓意、灵意和预表？

中国人传统所说的“老天”是否就是上帝？

第二篇：艾莫-培训目录摘要

艾莫老师

名师简介

国际营销企划大师

香港互动集团董事长（加拿大）

互动成功（加拿大）集团总裁

吉林省大学生演讲协会首届理事会秘书长

中国第一家演讲协会-长春市演讲协会首届理事会秘书长

美国互动企管顾艾莫问公司首席执行官

拥有22年企管顾问经验，其服务的企业遍及美国、加拿大、俄罗斯、乌克兰、新加坡、马来西亚、台湾等16个国家和地区。他曾考察30多个发达国家，访问了五百多位全球最成功的企业家，终于发掘出从普通人成为亿万富翁的共同秘密，设计出了被海外媒体誉为全球年收入百万以上人士的必修课——创富特训营

资深的企管顾问，服务的企业遍及中国大陆、台湾、美国、加拿大等16个国家和地区，在中国创维集团、奥康集团、茅台集团、大庆石油、康基集团、永业集团等国内知名企业均接受过艾莫老师的咨询指导以及培训服务,是华人咨询及教育培训领域最有影响力的人之一

教育背景

毕业于中国长春白求恩医科大学

名师荣誉

代表吉林省参加“全国大城市职工演讲成都邀请赛”获全国三等奖

名师成就

1989年广泛研究西方成功学，提出中国成功学并参与主编中国第一套成功学丛书出版《如何推销您自己--求职书》《如何赚大钱--推销术》印数3万册。

1989年积极推动中国演讲学及中国成功学的发展，代表吉林省参加“全国大城市职工演讲成都邀请赛”获全国三等奖

1991年弃医从商，创办长春蓝迪广告公司。作为特邀主持人主持长春电视台黄金节目《生活顾问》达五年之久

1993年创办长春有利电脑印务有限公司，全身投入企业策划、广告策划、印刷生意中，活跃于广告界、印刷界。以主持人身份采访无数知名企业

1995年为全家福集团、福寿德集团等知名企业导入成功学

策划并主持吉林省人民广播电台黄金节目《今日商战》

荣任长春市公共关系协会副秘书长

1996年巡回全国为企业及个人提供行销、企管、成功学等方面的服务

策划并主持天狮生物工程公司企划及教育工作，组织出版数本行销方面的资料1997年荣任数家集团特别顾问，负责企划及教育训练工作出版《成功激励故事》《成功推销秘诀》《成功演讲秘诀》《成功交际秘诀》

1998年巡回全国为企业及个人提供企管顾问服务、为多家寿险公司导入成功学出版《成功之路全书》（发行5万册）、《如何称霸市场--广告术》

1999年多次国内外大型会议主讲、出版《互动行销》、《数码人生》（1999年6月出版）艾莫先生成功演讲二十年，真诚勤力。直接听众十万人，间接听众、观众及读者高达两百万人，为成功学领域最有影响力的人之一。他先后创立黑马成功学、互动成功学、量子成功学，帮助各行各业的人士确立必胜信念，成就伟大人生

名师著作

已出版光盘：

《成功演讲秘诀》

《成功推销秘诀》

《成功交际秘诀》

《成功激励故事》

《自我突破--保龄球成功学八项法则》

《控股人生》

《让新员工更好工作》

《做最有用的好员工》

《一桶金--系统创富》

《一桶金--系统创富》

《做最有用的好员工》

《职场一桶金系列让新员工更好工作》

已出版书籍：

《生涯规划》

《互动行销》

《控股人生》

《一桶金》

著作简述

《让新员工更好工作》

简介

对于一个成长发展中的企业，每年都会迎来一些刚刚从校园步入职场的员工。他们满怀激情，勇于创新，但是也可能心浮气躁，不懂规矩。能否帮助他们快速地实现身份的转变，融入企业和岗位，关系到企业未来的成败、艾莫老师指点迷津。以极具感染力的声音和富有哲理的语言，寓情于理，帮助新员工端正职业态度，提升职业素质，融入职业角色。使其将个人职业生涯规划与企业发展紧密结合起来，合理地经营自我，在为企业创造价值的同时实现自身的成长

目录

第一讲 态度赢在起点

第二讲 沟通创造价值

第三讲 形象推销自信

第四讲 赞美拉近距离

第五讲 在不同的圈子做好角色转换

第六讲 塑造好自己所担当的角色

第七讲 合理规划，做有价值的事情

第八讲 经营自己，从现在开始改变

《做最有用的好员工》

简介

作为一名员工，无论是初级技术工人，还是高层管理者，都想得到组织的肯定与领导的赞赏。著名哲学大师艾弥尔说：“工作使人生有味”，那如何才能真正体味到工作的乐趣？那就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企业有用的员工。

艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，在轻松愉快的氛围中，带你找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时，夺得职场登山运动的冠军 目录

第一讲 企业需要什么样的员工

第二讲 你是哪种类型的员工

第三讲 良好的心态--高效工作的基石

第四讲 完善的品格--和谐工作的先决条件

第五讲 敬业精神--优秀员工的职业基准

第六讲 专业技能--实现价值的硬实力

第七讲 做好定位--爱上自己的岗位

第八讲 经营职业生涯--稳步发展的源动力

第九讲 坚持做好每一件事

第十讲 如何提升你的价值

第十一讲 职场成功十要素（上）

第十一讲 职场成功十要素（下）

《一桶金--系统创富》

简介

很多人赚到钱，但没有改变对待金钱的态度；很多人赚到钱，但没有提升赚钱的能力；很多人一直在投资一个项目，但没有投资一个系统。很多人赚到了“金钱的数量”，但没有赚到“金钱的质量”。

《一桶金——系统财富》是所有渴望获得“人生三大自由：财务自由；时间自由；心灵自由”的企业家必修的课程！将来几乎所有的生意都是“资本”加上“系统”。第三代企业家正在成为中国经济中的“新商界领袖”！

目录

一、系统创富的趋势

1.财富转移理论

2.财富第六波

3.第三代企业家

二、系统创富的模型

1.财富家族与新商界领袖

2.财富的觉醒

3.一桶金

三、系统创富的平台

1.系统创富的五大陷阱

2.系统创富的趋势模型

3.系统创富的改变途径

四、系统创富的个人法则

1.“幌”理论

2.人生有限公司

3.人生七匹马

4.美梦成真的五大法则

五、系统创富的团队法则

1.企业三大支柱

2.企业德才矩阵

3.企业五匹马

4.企业六大系统

六、系统创富的互动法则

1.创富的两大途径

2.生涯规划和职业规划

3.共同愿景的建立与导入

4.分配制度的建立与导入

主讲课程

《交际高手》

《演说高手》

《激励高手》

《AM成功素质训练》

《互动行销--知识经济时代的商业智慧》

《组织修炼--跨越组织生命周期》

《超越管理--转型时代的企业成长智慧》

课程简介

创富特训

创富特训四个阶段的课程，主要是帮助人们发现自己、了解自己的潜能及成长障碍。进而规划生涯、经营人生。创富特训，不但让我们在两天一夜的课程中觉醒、顿悟、蜕变、成长；同时，还为我们的人生埋下一粒成功的种子。这粒种子在适当的时候，一定会发芽、成长，甚至结出丰硕的果实。创富特训四个阶段的课程，采用全球最先进的个人成长训练技术，包括：教练技术、潜能开发技术、习惯领域技术、神经链调节技术。这是一切寻求财务自由、时间自由、心灵自由以及渴望个人成长的人们的必修课程

名师观点

1、物质、时间、空间是宇宙的三要素，也是生意大法。好比说，人是一种物质，有的人富有，有的人贫穷;有的人能量大，有的人能量小;有的人富甲一方，有的人穷困潦倒。为什么会有如此大的差别?是因为没有掌握物质、时间、空间这三个要素的互动法则。

2、物质本身的能量取决于三个方面，第一取决于这个物质和什么样的物质交换;第二取决于这个物质处在什么样的时间;第三取决于这个物质所处的空间。

3、有的人为什么不成功，首先是:因为他(她)从来就没有经营过自己。没有把自己当成“产品”来塑造，更没有把自己当成“商品”来经营。市场经济中，一切事物都必须市场化。一个人也要首先“产品化”，合格之后再投放市场满足需求，通过“市场化”而找到自己的市场价值

4、不成功的第二个原因是：身边没有成功的人。和自己交换的物质能量弱，甚至是负能量。也就是说，如果您的周围大多都是失败的人，您不可能成功;如果您的周围大多都是贫穷的人，您也不可能富有。

5、不成功的第三个原因是：选择的时间不对。物质在不同的时间，能量也不一样。时机对了，则事半功倍;时机不对，则功亏一篑。

6、不成功的第四个原因是：没有处在最佳的空间。物质在不同的空间，能量会有很大的差异。如果在一个没有矿藏的地方开采，不管如何努力，也挖不到黄金!

7、今天，您来到这个世界上，是要创造成功，管理成功，并品尝成功。不是一定要通过尝试自己所不能承担的失败，然后再用这些失败去换取一些短暂的成功。当然，每个人都避免不了经历失败，但那些为失败付出成本最少或从来就不为同一失败付两次成本的人就叫成功。也许成功没有捷径，但不走弯路本身就是捷径!

名师语录

1、如果赢得方法是给自己加分,给对方减分,最后,谁也赢不了。我们都想给对方不断减分,但是在给对方减分的时候,自己又得到了什么呢?当我们去伤害别人的时候,自己往往又成为被伤害的对象。

人的生活的方法就是为对方加分!

站在对方的角度考虑问题,让对方赢,这样,自己才有赢得机会。

2、在生意当中,在职业生涯里,你到底伤害了谁?那个人到现在还在隐隐作痛。在明争暗斗,在谩骂,你知道吗?那个被你伤害的人心里还疼,他一直在等待你对他说一句话。等待你对他说一句;“对不起!”但是那个被你伤害的人,有的时候可能连等你说句抱歉的机会都没有。

3、在这个世界上,不是用脑来走路的,而是用心来走路的。

4、在课堂上老师包容了你,我包容了你,到时候受苦受累的肯定是你自己。

5、总是在没有约束的当中看出,一个人的自律和遵守规则。

6、在生活当中今天你为你找了借口,明天生活就会以同样的方式来对待你。

7、对人对事要客观,对别人对事情要非常客观的看待一件事情。对人对事要真诚,以真诚来对待真诚,以真诚来回答真诚,以真诚来换取真诚。

8、一群由狮子率领的绵羊队伍能够打败一群由绵羊率领的狮子队伍,事实上没有完美的个人只有完美的团队,在今天这个时代,孤军奋战的时代已经结束,最重要的团队合作!

9、在团队中永远都会有个角色,一个是领导者,一个是被领导者,被领导者如何成为团队中最有价值的一员,这是非常重要的,而领导者如何帮每一个成员发挥你们的价值这将是非常重要的。

10、在我的企业中,我用人的5个标准永远不会变:(1)看态度,(2)看人品,(3)看性格,(4)看他是否敬业,(5)看专业。

11、我想,世界上最伟大的爱,一个是父母之爱,一个就是师爱,这是最无私的,他们只想到奉献,从来没有获取。

12、制造问题的人推卸责任,发现问题的人抱怨,解决问题的人居功自傲,这就是不健康的企业。一个健康的企业也有同样的问题,但他们的态度不一样。制造问题不推卸,发现问题不抱怨,解决问题不居功。

13、我把20几年累积的犯错误时应该说的话分享，如果没有做好老板交代的任务时应该说:“对不起,我没有完成您交给我的任务,辜负了您对我的期望,请您再给我一个机会,我保证下次一定会完成任务！”老板交给你一个任务,要的是结果,不是过程。

第三篇：禁毒防艾教案目录

禁毒防艾教案目录

（一）珍爱生命，远离毒品 1.认识毒品

2.感知毒品的危害，痛恨毒品 3.自觉抵制毒品，向毒品说“不” 4.遵纪守法，抵制毒品 5.历史上的禁毒运动 6.禁毒教育主题班会

（二）预防艾滋病教育 1.艾滋病的基本知识 2.艾滋病的传播途径 3.预防艾滋病的措施 4.如何对待艾滋病患者

5.关爱他人，共享生命主题班会 6.防艾知识竞赛活动

第四篇：信箱通知

为了保证能及时收到信件，请通知你的亲友来信写清学校本部的地址及信箱号，不要写宿舍房间号。

寄信地址：沈阳市和平区文化路三号巷11号

东北大学1018信箱某某某收

邮编110819

今年12月5日，在中国青年志愿者行动实施20周年之际，总书记给华中农业大学“本禹志愿服务队”回信，勉励他们“坚持与祖国同行、为人民奉献，以青春梦想、用实际行动为实现中国梦做出新的更大贡献”。要积极组织青年学生学习“习近平同志给志愿者回信”精神，继续弘扬志愿精神，利用寒假时间围绕扶危、帮困、助学和美丽中国等主题，结合人民群众的现实需求，就近就便开展各种形式的“圆梦”志愿服务活动，向社会传递爱心和温暖，在实践中收获进步和成长。

第五篇：总经理信箱

总经理信箱

——48小时回复制

一、目的：

为了调动员工参与公司建设的积极性，广泛听取员工对公司经营管理、生产运作等各方面的建议和意见，公司特设立总经理信箱，鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的意见，提高公司管理水平，建立员工心声的所应渠道。分公司、分公司员工亦可以根据工作中出现的问题，对总公司提出意见，我们乐意听到来自各方面的声音，共同进步。

二、范围：

公司全体员工、分公司全体员工等

三、内容：

1、全体人员工可针对公司的经营、管理提出合理的建议，反映不良问题，提出个人意见：

A，受理对公司的管理方针政策、公司的发展方向、经营方略、公司规章制度的完善、生产流程的改进、成本节约、安防措施、生活卫生等诸多方面的合理建议。B，受理对本公司管理体制、生产流程、行政人事、后勤管理、商品管理、订货服务、物流管理、成本控制、质量安全等各方面有所缺陷的各类意见；

C，受理部门领导对员工考勤、处事及奖罚是否公正、对待员工态度是否粗暴等方面的投诉意见；

D，受理干部对待员工或员工之间产生的摩擦行为所造成的事务纠纷、矛盾调解等；

E，受理并解除员工的思想顾忧、烦恼，倾听员工们的真实心声。

2、对于那些提出合理建议的，必须署名，以便公司查询并进一步了解建议人的方案、评估可行性，进行奖励等。

3、提出个人意见及反映问题可署名可不署名。

4、本公司总经理信箱用于反应员工意见、心声之用，请所有员工慎用，不要借进行人身攻击，诬陷、报复等。

四、处理方式

总经理邮箱为：——@qiaodan.com.cn

企业文化部负责告示总经理信箱管理说明，并负责信箱之开启并将所有投之於信箱内之书面材料收集不整理，把员工的原始心声呈报总经理。

1、针对所提问题，总经理或相关责任部门将于48小时内回复给提问者；

2、每周六统一在乔丹官网和公告栏上公告员工意见和建议。

3、提出优秀建议者，将予以奖励及颁发证书。

五、适当的奖励

一、贡献具有一定的创新性，完全可以实施并且具有重大回报的方法、点子等，奖励5000元人民币，并酌情考虑晋升的可行性。

二、贡献具有一定科学性、可行性，但公司短期内不于实施的想法和创意，奖励1000元人民币，并酌情考虑晋升的可行性。

三、指出公司、部门不良管理方式的，经查属实，奖励100元人民币。

四、其他有价值的意见，如好人好事举荐等，奖励50元人民币。

企业文化部上述工作进度结果作公开、透明之公告。