第一篇:浅议银行个人中高端客户市场开发
浅议银行个人中高端客户市场开发
随着市场经济的发展,商业银行的竞争日趋激烈,为了更好地应对竞争,不得不对市场进行细分,根据不同客户的需求特点,分别提供不同的产品和服务,并制定相应的市场发展策略。个人金融市场面临的情况更加严峻,个人中高端客户日益增多的情况下,个人金融业务的利润有很大一部分是由中高端客户所带来。因此,谁能够更多地抓住中高端客户的金融需求,谁就有更强的竞争力。
一、中高端客户对商业银行个人金融业务的影响分析
个人金融业务是银行战略转型的重点拓展业务,中高端个人客户又是个人业务的主要利润来源。随着国内经济快速发展,高收入个人群体逐步壮大,为商业银行的个人金融业务带来了越来越广阔的市场空间。
(一)银行竞争的加剧给金融服务带来的挑战
现行的金融市场有一个普遍的共识,就是占总客户量20%的中高端客户创造了商业银行80%的利润。在2000年之前,借助分支机构众多的网络优势,国有商业银行占据着国内超过90%的低端客户市场,拥有绝大部分中高端客户资源。进入2l世纪以来,随着银行业的开放,外资银行的进入,打破了这一天然的平衡。实际上,从我国银行业全面开放几年来外资银行推出的针对零售业务的各项业务可以看出,外资银行不仅主动将自己的客户目标定位于中高端客户,而且设臵一定的门槛限制低端客户。如从2007年4月23日起,汇丰银行、花旗银行、渣打银行和东亚银行北京分行正式向本地居民开办人民币业务。4家银行虽然对开户的个人客户没有起存金额的要求,但账户余额如果低于一定金额,银行将收取不菲的账户管理费。这4家银行中,东亚 银行的收费最优惠:一般存款客户每个月的日均存款如低于5000元,需缴纳10元/月的账户管理费。收费最高的是汇丰银行的“卓越理财账户”,如账户余额未达到50万元,则需缴纳300元/月的账户管理费。相比之下,目前多数中资银行对存款余额不足300元或500元的小额账户收取的管理费为每季度3元,远低于外资银行收费水平。即使部分中资银行针对贵宾客户收取的账户管理费也低廉很多:如工商银行“理财金账户”的门槛是20万元,如没有达到此标准,缴纳的管理费300元/年。
根据瑞银分析机构2008年发表的研究报告指出,不同于国有商业银行靠本身分支网络的优势,集中发展大众市场,并成为以资产为基础多为贷款者的现状,外资银行集中开发高收入客户的业务,如汇丰在中国市场的策略以交易银行及中高端个人银行业务为主,并在交易银行业务上具有优势。尽管国有商业银行已经开始争取与外资银行目标相近的中高端客户,但在中短期内实力难以与外资银行相竞争。
(二)中高端客户市场壮大对银行零售业务的影响
我国高收入人群的比例在不断上升,这些高收入人群,相当多的是私营企业、公司高层管理人员和一些特定人群,特别需要有专业的零售银行机构为其提供全方位、专业化和个性化的资产管理服务,来保证其资产保值增值。据某研究机构调查,我国居民资产管理意识增强,对中高端金融服务需求也不断扩大,居民金融资产结构已经发生了深刻变化,集中表现在:一是城市房地产市场价从2001年底的17.4万亿元上升到2009年底的35.2万亿元,城市住房价值/GDP到2009底上升到168%;二是信贷资产规模开始下降,在2003年信贷资产/GDP达到最高峰的117%之后,2009年已经下降到107.6%;三是股票市值波动上升,2009年底股票流通市值/GDP达到43%;四是各种债券和其 他金融产品规模上升,国债和其他金融产品规模上升,国债和政策性金融债/GDP由1996年的9.5%上升到2009年的25.9%,基金规模在1998年底到2009年间扩张了约60倍。
总体来看,高收入阶层投资能力强、投资机会多,对银行金融服务多样化的需求最迫切,由于他们是零售银行利润的主要来源,各商业银行都对其展开了争夺。不少中高端客户足不出户,也会有银行主动上门推销、服务。这些高收入阶层资产管理的意识和相关知识也相对较强,他们不仅会将不同银行间的金融产品、服务质量进行比较,而且会主动参与定价活动中,与银行进行议价。目前由于我行零售业务发展重视较晚,产品品种少,规模有限,不能满足中高端客户的需求,未真正体现中高端客户的差别化服务,造成了中高端客户难维持、多抱怨、缺乏忠诚度的局面。不少中高端客户对银行没有心生感激,反而具有投机倾向,摇摆不定,不能成为零售银行稳定的利润来源。相反,在中高端客户的竞争中,外资和股份制商业银行凭借先进的理念、丰富的经验、成熟的经营模型,推出了中高端的全方位综合服务,在一定程度上加剧了中高端客户的流失。
二、中高端个人客户金融需求特征分析
目前我国社会环境的发展对于高收入群体有很强的正面激励作用,这一群体对于自己目前收益能力感到较满意的同时,对于未来收益能力的增长较为乐观。中高端个人客户呈现以下特征:
(一)新的消费项目趋近拐点,有望形成新的金融需求 目前,中高端客户对基于传统消费领域金融需求不会有太明显的提高。但从高收入群体的消费状况来看,当年总支出不仅和收入相关,并且与一些价格较高的产品和服务明显相关,这样的产品和服务具有非必要、高价值等特点。一些研究机构发现,对于高收入群体而言,家庭消费支出是一个重要的消费拐点,我国高收入群体目前绝大多数年支出已经达到10万元以上,这些支出中绝大多数消费在价格较高的产品和服务上。因此,会形成对双币卡、境外支付、结售汇等方面新的金融需求。
(二)资产结构多元,且处于变动之中
在多种投资渠道中,除储蓄、股票、保险外,高收入群体对其他投资品种均有增加投入的趋势,而房地产、子女教育基金投入的增加趋势尤为明显。中高端客户绝大部分至少1套住房,住房也正明显地由消费向投资转化。一份调查显示,在拥有1套和2套住房的人中,计划再次购房的比例为21%,而在拥有3套及3套以上住房的人当中,这个比例更高达34%,对住房信贷的需求仍会较高。中高端客户新增投资意向显示,有6.1%的高收入家庭准备向商业和服务业投资,对创业贷款会产生一定的需求。据统计,高收入家庭子女教育年人均消费11301元,其中生活费用支出4183元,学习费用支出为3193元,择校费用支出为3925元。在公立学校就学的比例占89.1%,在国外学校就学的比例占3.4%,在国内民办(私立)学校就学的比例占7.5%。这一变化说明,高收入居民在文教类的消费中,已转向重视子女智力开发和自身素质的提高。
(三)对增值型投资工具的偏爱与其对保障型投资产品的实际大量投入反差较大
中高端客户金融服务需求强烈,但行动保守、理财知识与能力不足,导致高收入群体对增值型投资工具的偏爱与其对保障型投资产品的实际大量投入形成鲜明对比。在高收入群体选择投资理财服务时,增值类占比较高,这意味着高收入群体中平均每人至少选择了一项增值类的服务,但是储蓄和保险仍是目前高收入群体投入程度最高的品 种,体现出在目前市场可供选择的金融产品还不丰富的情况下,投资者更多选择低风险的储蓄、保险、子女教育基金等。一是从绝对值来看,高收入者为了规避风险而大量选择保障型投资品,同时对专业投资理财服务机构的了解、利用程度偏低,也成为抑制高收入群体理财活跃程度的重要因素。二是从服务产品来看,高收入群体对于增值类投资产品的服务存在巨大需求,高收入群体的理财投资选择趋向保守和简单化,房地产、保险、储蓄成为他们投入最大的品种。三是从服务内容来看,中高端客户希望能够有专家为其定制个性化的理财服务。
(四)投资组合多样化、复杂化产生对理财顾问的代理需求 调查显示,相当一部分中高端客户理财观念尚需强化。据某经济研究院调查显示,目前还没有对个人财产作出规划的约占48.4%,其中因为没有时间或忙于事业的被访者约占未规划者中的46.8%,认为个人财产目前不多,无需打理的占34.5%,另有约18.7%的被访者暂时不太考虑个人财产问题,而已经对个人财产有了一套规划方案的企业精英约占51.6%,而委托专业人士理财仅为6.5%。由此可见,多数客户往往凭经验或习惯打理个人财产,理财方式上表现出非专业化的明显倾向。在国内由于金融业分业经营,理财产品分隔成不同领域,这无疑增加了个人理财的知识门槛。因此,专业的理财指导和理财设计对中高端客户而言是一个较大的潜在需求。
(五)逐渐认可和重视银行产品的附加价值,对增值服务的需求逐步加大
调查显示,银行发行的金卡、贵宾卡等被四分之一的被访者视为地位象征,比如注重信用卡的国际通用性、信贷额度和附加优惠(促销及积分奖励等)中选率分别约为61.2%、37.1%和35.5%,而年费居第4位,约占33.9%。在个商业银行所提供的附加服务中,中高端客 户最看重的两项分别是酒店预订及折扣和附带保险,中选率分别约达35.0%、31.7%,另外两项较被看重的服务是购物优惠30.0%,购物结算26.7%。
三、我行中高端客户发展现状分析
在经过近年来对中高端客户不惜血本的“跑马圈地”之后,我行中高端客户数量有了长足的增长。虽然我行中高端客户开发仍处于探索阶段,不过,从改变个人客户粗放发展模式、完善产品链的角度看,我行切入高端市场是必然且明智的选择。
(一)“圈地”难以带动业绩增长
当传统的存贷款业务、金融产品吸引不了中高端客户时,我行采取海量发行贵宾卡开发客户,但前期贵宾卡的激增并没有带来效益增长时,我行就已经开始反思“跑马圈地”海量发卡的战术是否真的有效。贵宾客户在数量上的急速增长并没有带来盈利水平的同步提升,多数兄弟行的中高端客户发展离盈利还很远。一是过去几年是我行贵宾客户飞速扩容的阶段,但是,庞大的发卡量背后却有“泡沫”浮现,一主多卡、睡眠卡等顽疾犹在,虚高的发卡量需要高额维护成本,“睡眠卡”比率过高,客户群体高度重叠,让盈利状态难有质的改善。二是“跑量”经营的弊端逐步凸显后,还是在单纯扩大市场占有率,而没有转向高端客户群打造和产品创新上来。
(二)中高端贵宾卡扎堆上市
我行在经历了前期抢占中高端客户市场后,已基本形成一定的客户基础和规模,需要改变高端客户粗放发展模式,从完善产品链的角度看,进入高端市场就成为必然选择。当前我行零售业务市场的发展出现了显著变化:和资本市场的联系越来越紧密;和消费领域联系越来越紧密;高端客户群体正在形成,消费特征越来越具体,所以目前 的客户群体定位将需要围绕高端客户群体展开。虽然中高端客户发展仍然处于起始阶段,但是竞争却已经趋于白热化。
(三)同质化现象仍然严重
对于中高端客户来说,各家商业银行都对其的“财力”有着严苛的要求:一定数额的固定资产、购买一定数量的理财产品等等。不过,从目前我行已有的中高端客户服务看,同质化现象仍然普遍存在,包括对客户赠送大额保险、提供机场贵宾服务、赠送医疗服务以及体育运动等增值服务,更像是对原有VIP客户服务的简单堆砌和汇总,缺少核心竞争的元素,可以说这已成为包括我行在内的所有商业银行在高端客户领域竞争时,急需摆脱和克服的软肋。
四、放大中高端客户规模的建议
(一)市场细分,明确目标金融客户
市场细分是银行的一种有意识、有目的的主动活动,可以帮助找到我行的目标市场,利用现有资源,提供“个性化”、“专业化”、“一站式”服务,寻找潜力客户。因此,我们要找准目标市场,把握潜在消费需求,发现市场机会。采取灵活多样的经营方式,不断寻找市场缝隙,对那些投资少见效快的项目可以很快产生效益,可以自如进出市场,在激烈的市场竞争中求得生存。
1、目标客户是有价值的。细分市场后的每一个目标客户都必须是有价值的,也就是说,这个目标客户为企业带来的利润应该大于企业的期望利润,最低限度下,目标客户带来的利润应该大于银行为其服务所消耗的生产成本和销售成本的总和,否则,这个客户是没有价值的。
2、数据库是动态更新的。建立中高端客户数据库,数据库的数据必须是真实的、最新的、最能反映顾客真实需求的。在开始接触顾客 前,要通过市场调查等途径了解客户,搜集客户的有关数据及信息,中高端数据库一般都必须包含这样的信息:客户是何许人也,客户想付多少钱,客户现在使用什么样的产品,目前的趋势怎样,客户寻求什么样的特性和利益,客户从何处购买,客户为何选择我们的产品而不选择别人的,客户的欲求是什么,何时会有欲求,如何才会有欲求及肯花多少钱来满足欲求等等。收集到数据后,还要对数据进行检查、挑选、巩固和更新,以保证数据的可靠性、真实性与及时性。
3、产品必须具有高附加值。进行市场细分需要付出较大的生产成本、营销成本、管理成本,所以产品必须是高附加值的,并且这个附加值必须大于银行进行市场细分所增加的成本,只有这样,市场细分才有价值。
(二)提高中高端客户变化的敏感度,缩短服务周期,降低营销成本
一是要时刻关注着中高端客户对产品的满意度,经常征询客户意见,把客户的一言一行、一举一动都及时反馈到数据库中。时刻关注中高端客户需求的变化,先于竞争对手挖掘潜在的需求,开发出客户乐于接受的新产品或新的服务项目,可以有效提高我们对市场变化的敏感度。二是让中高端客户更加便捷地得到产品或服务。因为如果客户的需求具有重复性,那么我们可以通过数据库的数据了解客户的需求和要求,使得每次交易中客户需要重复陈述的信息或需求越少,于是交易的效率也就越来越高,成本逐渐下降,服务周期越来越短。三是建立数据库,维系中高端客户,防止客户流失。在数据库的支持下,不需要再进行其他大量的市场调查和产品试投放等营销手段就可以获得相关的数据,可以更好地服务现有的老客户,明白客户显性的和隐性的需求,进而进行恰当的引导,使模糊的需求明确化,并根据客户 的需求提供相应的服务和产品,挖掘新的市场,这将大大降低营销成本。
(三)重点打造中高端客户流行功能服务
在市场竞争日趋激烈的情况下,消费能力强、信誉良好的中高端客户已经成为近年来各家银行争夺的焦点。我们要通过中高端客户满意度调查、目标客户深度调查及中高端客户消费系统分析,对中高端客户群的消费特征及偏好倾向等进行深入研究,准确把脉他们最频繁光顾的商户、最青睐的社交活动、最关注的商旅服务等信息,并以此为据,有针对性地全面挑选最合适的行业和商户进行洽谈合作,为这些精英人士提供最贴合需求而业内仍较为稀缺的真正的顶级产品和尊崇服务。对银行合作伙伴的选择上,我们也应该精挑细选,尽量和业内顶级的伙伴进行联合,一方面是为中高端客户提供优质服务,另一方面也彰显了中高端客户的身份地位,以示和普通客户的区别。
(四)信用卡产品对于中高端客户的影响
通常来说,商业银行的中高端客户不仅是理财客户,也是其信用卡业务的中高端客户。因而,这部分中高端客户,他们具有相类似的金融需求特征,对商业银行个人金融业务的意义重大。信用卡业务符合银行业所倡导的高营业回报、低资本分配的要求,因而成为最有价值的产品线。大力开发信用卡中高端客户一是带来了收益,增加了银行的盈利能力;二是拓宽了银行的经营活动范围和发展空间,银行的竞争能力增强,信用卡业务也不断向更高的层次和阶段发展;三是我行发行的白金信用卡业务属于高端金融,因此能带来很多间接的收益,也会给我行树立良好正面的品牌形象。同时增加消费信贷往来的商机,有利于实现交叉销售,增加其他金融产品的销售收入。
第二篇:信函开发高端客户
信函开发高端客户
信函, 客户, 高端, 开发
信函开发中高端客户
为什么使用信函开发大客户
给客户留下良好特别的印象
可以很好的展示自己
成功率高
信函开发高端客户的流程
流程一:客户名单收集和分析整理
不只是收集名单,更重要的是收集关于这个名单的信息,为分析客户和针对性的撰写信函
做好准备
客户名单的来源——电视
关注地方台
重点关注人物专访、经济、新闻等
详细记录信息
收集企业主、政府中高层及成功专业人士信息,记录在一个专用的本子上,甚至描绘出其
像貌特征
客户的来源——报纸
常订阅两种报纸(晨报和新晚报)
让助理挑选出有人物专访的保留起来,自己有时间研究筛选
做好剪报
保留好报纸,用彩色笔涂好重点
客户的来源——广告牌
从房地产业、医药及汽车销售行业等广告牌中了解企业相关信息
从同行业中熟人处了解该企业及企业主的个人资料
客户的来源——其他
自己熟知的行业:房地产、建筑施工单位、大学
自己参加的社团活动
流程二:有针对性地写出信函
信函要点
赞美对方
介绍自己
针对性的的简要说明寿险意义和功用
提出拜访心愿
不同客户采用不同的行文方式
信函范例一
***总经理:
您好!
我是**人寿保险公司的一名寿险代理人。我在企业家名册上和报纸上曾两次看到您的名字。人们习惯认为女人是弱者,是被保护的对象。但您身为女性,却能打造自己的一片天空,与成功的男人齐名,我非常敬重象您一样有所成就的女性,并希望有机会能向您学习。
我是88年毕业,毕业后在一所大专院校任教,97年1月加盟寿险公司。从业以来为数十位大客户提供家庭理财计划及员工福利计划,也曾获得了许多荣誉包括全世界寿险代理人的最高荣誉:IQA—国际品质奖。目前,大陆的保险已与国际接轨。保险不仅仅是狭义上的保障,更重要的是它的外延—它可以合理地为您回避税收,保全您的财产,让您的财富最大程度增值。保险已经成为功人士理财计划中不可缺少的一部分,相信您认同我的观点,或许您已经在关注着保险。我愿用多年来积累的专业技能及对保险业日益神圣的责任感为
您提供有关保险的咨询。请求您百忙中给予我十分钟的时间。
希望为您提供服务!
希望有机会向您学习!
顺致万事如意!
呈上
联系电话:
信函范例二
*行长:
您好!
我的一位朋友是您企业的一名员工,常听他提起您,每每看到他提及您时脸上洋溢着那一份敬仰、钦佩的神情,我就有一种冲动:想拜访您、认识您、进而得到您人生光环折射给我的一点点光辉,我一点都不是在夸张,因为一位很有技能、也肯付出辛苦的人,那
么无怨无悔的追随着他的私营老板,足以证明这位老板的无限魅力。
我是一位寿险代理人,毕业于***学院,毕业后在一所大专院校任教,97年加盟保险业,从业以来为数十位中高端客户提供家庭理财计划及员工福利计划,也曾获得了很多荣誉,包括全世界代理人最高荣誉:国际信誉质量认证奖—IQA,我的大部分工作是在拜访成功的企业人士,我深知道这些人士大部分都没有兴趣在企业顶峰时刻谈论企业的保险问题,但是我们正处在中国大陆与国际接轨的时代,保险制度在中国大陆日趋完善,保险这种集回避税收、保全资产、保全生命价值、增值财富的多项功能,又被有机会得以了解诸功能而又有远见的成功人士所利用。我只希望能用我多年来积累的专业技能及对保险业日益神圣的责任感为您提供有关保险咨询,以备您需要时参考。
冒昧的请求,我将于下周三与您用电话约访。我会牢记:仅占用您几分钟。
希望有机会为您提供服务,希望有机会向您学习。
顺祝万事如意!
呈上
电话:
流程三:用电脑打印信函
特别注重信纸的色彩及字体的美化
流程四:亲自到寄往地址验证
通过114查询到电话及地址,然后亲自前往,并向其公司人员了解相关情况
进一步收集资料,确保信函到达客户手中,有利于安排下一步拜访计划
流程五:用挂号信邮寄
有效解决寄抵率和阅读率
挂号信时间快
挂号信秘书一般不便打开
挂号信客户一般会很重视
注意信封落款
标明地址(公司或家庭)
标明本人姓名
不标明保险公司
信函开发的注意事项
信封里的内容:
信函
名片
重要的荣誉证书
其它资料:如:遗产税草案(重要处用彩笔标出)
信函内容尽量简短、语言优美、激发阅读兴趣
信函开发的3个后续动作之一
信函寄出的三至五天内给客户打电话
信函开发的3个后续动作之二
见面后交换名片,收集到客户手机号码等信息,为后期服务打下基础。
信函开发的3个后续动作之三
承蒙您接见,非常感谢!看得出您是一位睿智而富于行动力的人,感叹于您的先知先觉,相信我的成功与成长要有您的指点、提携与帮助,再次感谢您!顺祝愉快!生命人寿张桂
娟
能够认识您非常高兴,您优雅从容的风采让我感知成功智慧女人无限的魅力,您是我的榜样,未来的生活里能够有您的影响与指点,我将不断成长。再次感谢您!顺祝愉快!***
案例分享一
给排水公司董事长的例子
案例分享二
房地产公司老板
信函范例一
***总经理:
您好!
我是**人寿保险公司的一名寿险代理人。我在企业家名册上和报纸上曾两次看到您的名字。人们习惯认为女人是弱者,是被保护的对象。但您身为女性,却能打造自己的一片天空,与成功的男人齐名,我非常敬重象您一样有所成就的女性,并希望有机会能向您学习。
我是88年毕业于哈尔滨建筑工程学院,毕业后在一所大专院校任教,97年1月加盟寿险公司。从业以来为数十位大客户提供家庭理财计划及员工福利计划,也曾获得了许多荣誉包括全世界寿险代理人的最高荣誉:IQA—国际品质奖。目前,大陆的保险已与国际接轨。保险不仅仅是狭义上的保障,更重要的是它的外延—它可以合理地为您回避税收,保全您的财产,让您的财富最大程度增值。保险已经成为功人士理财计划中不可缺少的一部分,相信您认同我的观点,或许您已经在关注着保险。我愿用多年来积累的专业技能及对保险业日益神圣的责任感为您提供有关保险的咨询。请求您百忙中给予我十分钟的时间。
希望为您提供服务!
希望有机会向您学习!
顺致万事如意!
呈上
联系电话:*
第三篇:中,高端客户流程
中高端客户流程
我觉得对于中高端客户来说.在手机价格方面少价格是不实际的事,不想走失中高端客户 我们首先要让客户感受在我们店买手机有不一样的感觉。不一样的待遇
1. 一定要让VIP客户感受到自己是VIP客户(1).我们把我们的VIP室装饰的更规范
(2)我们要有专业的VIP接待员(店里的员工一人做一天.首先我们要加强我们店里的高端机培训,让每个员工都了解我们的手机)(3)VIP客户售后(客户手机购买后我们不敢保障每个手机都不故障.VIP客户持卡来我们点维修的非保机我们要优先为客户处理.不能让VIP客户就等.在维修手机过程中应有员工帮我们VIP客户带入我们VIP室等候或让客户去看看我们验示机这样可以推荐一下手机)2改善我们的服务
(1)我们的导购员应随时在我店门口接待观察客户的需要 即使了解客户想要的品牌
(2)新款上市第一时间发信息通州客户(3)
第四篇:银行高端客户答谢会演讲稿
各位亲爱的朋友们,欢迎您来到由**银行南市区支行与南亚一城联合举办的高端客户答谢会,我是**银行南市区支行营业室的客户经理**,非常荣幸能有机会与大家交流,今天我主要是和大家一起分享我们南市区支行的基本情况以及我行为各位提供的各种丰富产品和服务,希望能给大家的生活和投资带来帮助。
**银行昆明南市区支行隶属于中国**银行股份有限公司云南省分行营业部,地理位臵以十里长街为轴线,辖属网点遍布两侧,东面辐射到螺蛳湾国际商贸城,西面至阳光花园住宅小区,区域覆盖面广,自西向东由阳光支行、滇池路支行、十里长街支行、前卫支行、营业室、银海支行、新亚洲体育城支行、共9个对外营业网点组成。本部设在理想小镇,我行金融产品齐全,经营范围全面,尤其以个人金融业务服务在社会上享有较高的知名度。
在由154名员工组成的大家庭里,每一名员工都兢业工作,心往一处想、力往一处使,在支行成立不到四年的时间里,不但业务迅猛发展,而且在各类竞赛中也不断取得骄人的成绩,获得了客户和上级行的肯定,多位同志和多个部门先后被评为“先进集体”、“优秀个人”等荣誉称号。
我行将E时代灵通卡和理财金账户卡作为储蓄的重要介质,可完成存放活期存款、定期存款、购买理财产品、进行各类投资、第三方存管账户等功能。而理财金账户卡除拥有以上功能外,还能 1
在全国所有网点优先快捷的办理业务,许多收益理想的专属产品也专门为您量身设计,无时无刻不体现着您尊贵的身份。
**银行以“牡丹”为信用卡名称,取牡丹花国色天香、富贵吉祥,以表达对持卡人的美好祝愿;借“牡丹花花中之王”的地位,寓意“牡丹卡卡中之冠”的前景,表达了工行人志在夺冠的勇气和信心。
从1989年1月**银行发行第一张信用卡至今,已形成了多层次、多品种、满足多样化客户需求的信用卡集体,根据自己的需求,我们也可以选择对应的联名卡,通过与商户的联合,使您不但能享受我行的服务,还能在相应商户消费时有打折优惠,切实满足了您个性化的需求。
商友卡是我行最新推出的产品,它将卡片作为媒介,以各类商品交易市场经营户等为服务对象,提供优惠的费率,同时搭建一个信息交流的平台,通过为会员商务洽谈和聚会提供固定活动场所等各种服务,达到信息共享、商贸交流、传播知识、实现价值的目的,最终使商户和银行达到双赢。
我行为满足您全天候的财务管理需求,不但设立了大量的网点,还配备了数量众多的多媒体自助终端设备,保证您24小时都能随时方便的进行账户余额查询、明细查询、转账汇款、代理业务缴费、第三方存管以及基金份额查询等多项产品与服务,最大限度地满足您多样化的需求。
同时我行还拥有强大的支付清算系统,保证您本地、异地、本行、他行支付均能实时到账,不因付款集中而延迟收款人收款,彻底解除您实施集中支付的后顾之忧。
针对您日新月异的需求,我行又推出了各项新业务品种,比如信用卡“分期付款”、灵通快线、灵通快线新股随心打、利添利理财服务、T+0理财服务和 七天通知协议等。
下面,我将和大家一起分享我行多元化的理财产品和服务。个人理财产品根据投资对象和风险等级的不同大致可分为
信托型理财产品、基金类理财方式(基金定投)贵金属类理财方式、新型股权投资方式(巴西石油、友邦保险、红塔登峰一号)、代理保险产品等。信托型理财产品以我行“稳得利”系列产品为主,从产品发行至今,所有产品不但本金全部收回,而且收益均达到了预期收益率,受到了广大客户的亲睐。基金类产品中,因基金定投在股市从6000点狂跌至1600点的三年里客户仍有30%的正收益,印证了其投资成本低、抗风险能力强、收益较高的特点,使得它异军突起,成为了投资者的新宠。
贵金属投资现在也悄然兴起,我行为贵金属投资者提供了多种投资方式,包括代理个人实物黄金、纸黄金、品牌金和黄金积存,我行新推出白银业务时,抓住了市场上涨契机,短短半年时间里,白银价格从4.3元/G一路飚涨至6.8元/G,涨幅达58%,给广大投资者带来了不小的惊喜。这是我行出售的各类精美金银纪念品。
前不久我行发行的两期待客境外投资理财产品巴西石油和友邦保险都在两个月左右时间内为客户带来了6%—14%的收益,目前我行正与红塔证券联合销售“登峰一号”集合投资理财计划,销售情况非常好,相信一定能与前两期产品一样给广大客户满意的回报。
针对法人客户闲臵资金的特点,我行推出了超短期法人理财产品、期次法人理财产品和资本市场法人理财产品以满足客户不同层次的需求。
除有丰富的投资理财产品供您选择外,我行的贷款业务品种也非常的丰富,其中,定期存单可在网上直接办理质押贷款,实时时到帐,非常方便快捷。
运用应收账款融资类产品,您可将销售商品或其他原因所产生的应收账款等款项和债券转让给我们,由我们为您提供应收款项融资及商业资信调查、应收款项管理等综合性金融服务,可有效降低您的财务成本和管理成本,扩大下游客户群,提高利润率、提前回笼资金。
同时,我行还开发出了运用应(预)付款作为主要还款来源为客户融资的产品,货权融资类产品包括商品融资和未来货权项下商品融资,这样一来,增加了您的融资方式,降低了您的经营风险,盘活了企业的资产,是您经营和发展的好帮手。
随着科技的发展,我行也为您提供了多种便捷的现代化交易
渠道,我们网上银行强大的功能体系中囊括了账户管理、投资理财、网络贷款、网络购物等功能,近日,我行网上银行又新增了网银互连账户功能,在我行网银对他行账户进行签约登记后,可完成在我行网银上对他行账户的查询及管理维护。真正让您体会到了科技带给我们的方便。WAP手机银行是我行为了适应手机网络技术发展开发出的新一代手机银行产品,它具有技术领先、安全便捷、适用性广、操作简单的优势和特点。
而电话银行,为我们打开了另一扇门通过电话银行,我们不但可以在第一时间进行业务咨询和办理挂失,节约宝贵时间,更可完成账户查询、转账汇款、挂失、缴费及投资理财等服务,并根据各人需求定制个性化菜单,使电话银行使用更加便捷。
**银行的企业网上银行功能也非常强大,从基本的资金汇划到企业的投资理财、从小企业的简单管理到集团客户的综合运用、从批量代扣到跨境管理,**银行为您提供了一应俱全的服务,通过网络的支持,简化了企业的管理模式,节约了企业的时间和资源,成为了现代化企业经营管理中必不可少的工具。
在为广大客户做好服务的基础上,我们还为尊贵的高端客户提供了专属的礼遇,今年起,**银行开始建立客户星级服务体系,评价模型由金融资产、个人负债、中间业务三大板块构成,以累计总星点值作为星级评定的依据,以此做到客户的主动升级和主动优惠。
除了可以在我行遍布全国的16000家营业网点享受到最高
级别的优先、优惠服务外,我行还为私人银行客户提供了专属私人助理服务。包括家庭保障服务、旅行与私人商务助理、高尔夫与奢侈品服务、环球医疗救援与中国汽车道路救援等五项服务专享我行“财智尊享”十类财富管理服务。
经过南市区人的努力,支行发展步入了快车道,已经成长为资产质量良好、经营效益稳步增长、员工整体素质高、业务拓展创新能力强的现代化商业银行,您的信任是我成长的摇篮,您的支持是我前进的动力、您的关注是我最大的财富,感谢您一直以来对**银行的支持与关注,工以致诚、行以致远,我们将以更饱满的热情、更专业的服务、更细致的工作迎接您每一次的光临,我们愿与您携手共创更辉煌的明天!谢谢!
第五篇:支行个人中高端客户维护方案
****支行个人中高端客户维护方案
为快速提高我行个人中高端客户发展速度,增加个人中高端客户数量,进一步提升支行、网点个金业务核心竞争力,根据省市行中高端维护要求并结合我行网点客户情况制定了个人中高端客户维护方案。
一、中高端客户维护范围和维护内容
(一)维护范围:5万元以上客户推荐、建档和个人中高端客户资产20万元以上客户维护。
(二)维护内容:客户建档、中高端客户金融资产增长、产品渗透等。
二、维护的实施主体
1、管理层面:支行行长、支行分管行长、支行个金科负责人、网点主任;
2、操作层面:营销经理、理财经理、大堂经理、柜员。
三、分层维护管理人员
1、支行行长和分管行长将对金融资产500万以上客户进行管理和维护;
2、支行个金科负责人和网点负责人对金融资产100万以上的客户进行管理和维护;
3、网点理财经理、大堂经理、营销经理、柜员对本行金融资产20万以上的客户进行管理和维护。
四、分层维护职责
各层级承担考核指标,出席和筹备各类客户沙龙;在切实提高存量客户的维护水平的同时,做好客户拓展和培育工作;完善客户档案,同时承担100万元以上客户流失责任。
五、客户维护标准和内容
(一)资产20-100万元客户:在营销系统建立客户信息档案,对已建档的客户,客户经理应利用电话、短信、邀约等方式,与其主动联络每月不应少于2次,在客户生日、中秋、春节、端午、国庆、劳动、元旦、元宵等重大节日时,必须电话或短信方式问候,邀请客户参加支行级理财沙龙或聚会每年不得少于2次,新产品短讯信每月至少批量发送4次。
(二)资产100-500万元客户:在营销系统建立客户信息档案,对已建档的客户,管户个金科长度网点主任或客户经理应利用电话、短信、邀约等方式,与其主动联络每月不应少于2次,每年按照贡献度配送礼品,客户生日必须寄送鲜花或蛋糕,在客户生日、中秋、春节、端午、国庆、劳动、元旦、元宵等重大节日时,必须电话或短信方式问候,邀请客户参加支行级理财沙龙或聚会每年不得少于2次,新产品短讯信每月至少批量发送4次。
(三)资产500万元以上客户:在营销系统建立客户信息档案,对已建档的客户,管户网点主任和客户经理应利用电话、短信、邀约等方式,与其主动联络每月不应少于2次,每年按照贡献度配送礼品两次,客户生日必须寄送鲜花或蛋糕,在客户生日、中秋、春节、端午、国庆、劳动、元旦、元宵等重大节日时,必须电话或短信方式问候,邀请客户参加市行、支行组织的理财沙龙或聚会每年不得少于3次,行长或分管行长拜访或邀请单独约见每年不得少于2次,新产品短讯每月至少批量发送4次。
六、客户建档和产品渗透
(一)各网点资产5万元以上客户建档覆盖率不得低于80%;资产20万元以上客户建档覆盖率不得低于90%;资产100万元以上客户建档覆盖率不得低于100%,新增客户原则上全部建档。
(二)客户建档案应该包括家庭住址、单位、手机号码、家庭电话号码、风险特征、产品偏好等。理财中心必须在PBMS系统中对中高端客户的信息要素(如客户电话、手机号、住址及对应的客户经理编号等)补充齐全。同时将本网点资产在100万元以上的要服务方案(包含风险承受能力、资产负债、现金流、资金流向、使用产品等内容),用于与客户沟通,用于与客户沟通,并进行跟踪维护和营销。
(三)100万元以上客户产品覆盖达到5种以上;20万以上客户理财金卡、信用卡、网银U盾、****”80%覆盖,提高客户对我行忠诚度。
七、工作要求
(一)要做好落实,明确存量客户维护职责。为切实做好存量客户的维护工作,各网点要明确客户维护职责,网点负责人要将维护任务分解到各类人员,在切实提高存量客户的维护水平的同时,做好客户拓展和培育工作。
(二)要采取有效措施,快速拓展新客户。要找准目标市场,挖掘和利用现有资源进行拓户工作。充分利用我行理财产品品种多样的优势,吸揽他行客户、我行的潜力和普通客户,提高中高端客户对我行的忠诚度和贡献度。
(三)网点理财经理每周例会中分析汇报上周客户维护和拓展新客户情况等,个金科检查客户维护情况及客户产品覆盖率。
(四)支行将按季通报的结果,支行将按季对网点和理财经理予以考核。
二〇一六年一月八日