未来中国跆拳道馆的过渡性发展

第一篇：未来中国跆拳道馆的过渡性发展

中国跆拳道馆的第一个过渡阶段：

最近一年常常见一些跆拳道馆的交流群，一些馆长抱怨。近年来的跆拳道市场已经不好做了。于是各位馆长CEO纷纷在讨论怎么压减控制跆拳道馆的经营成本。大到大幅度的裁员，或者一个教练员当 前台、清洁工、教练员、传单员、好几个人用。小到平时学员穿的道服压低进货价格。尽量买最便宜最次的道服，然后卖给学员，争取最大的利润。

也许某些馆长，看了这些灵丹妙方之后。觉得这些周扒皮式的经营方式的确能给自己的道馆渡过这个金融危机和道馆泡沫竞争。那么你就大错特错了。你如果只是每天在想如何节省你道馆的日常开销。你无非是自己给自己以后的路埋下一个地雷。关于这一点，我觉得有必要给大家说道馆生存危机的形成。

小白比较喜欢将之前道馆生存的模式称之为“半泡沫经济”。也许这种娱乐性的称谓让你听了这个觉得一头雾水。但在起初道馆竞技的时候，本身就存在着这么一颗毒瘤。做跆拳道市场的人都知道。跆拳道学费不贵。甚至相比其他培训类，考试加分类的项目。跆拳道的学费算的上是廉价的了。廉价的几乎只是学费的费用有时候甚至根本无法撑起一个大型道馆场地租赁的费用。加上后期大量投入资金涌入跆拳道的市场。导致市场竞争过于激烈。没有一个正确的市场引导（这里国内那么多个XX跆协应该出来承认下错误。）整个学费的价格被挤压的非常严重。随之而来的是附加的费用。比如道服。考级。额外售出的训练器材小纪念品。等等。

相信上面说的一些即使没有开过道馆的人都知道。但是很多人从来没有去认真想过之前中国跆拳道市场混乱形成的原因。以及今后的发展。想的只是今天我能不能在这个考级中赚多少钱。长期以往，绝对是最先被淘汰的那一批。你想在之后的市场上生存的更好。那么一定就得先分析之后市场的形式。比尔盖茨的微软为什么能走那么远？绝对不是IE市场有多么多么的好。微软公司的生存法则很重要的一条就是市场的预测能力。只有这样，你才能任何竞争情况下，生存下去。

中国跆拳道馆的第二个过渡阶段：

中国跆拳道馆的第二个应该属于现在和今后的过渡阶段。小白个人分析认为，今后主流的跆拳馆路线，应该会逐步走向高端消费靠近。小白为什么会这样分析，首先，作为目前中国的跆拳道市场其实一直还是走低端消费的路线。低端消费代表的是什么？。大众化，平民化。几乎人人都练的起跆拳道这种水平。但是同样的。自身资金的不充足。相关配套的服务，设施绝对跟不上的。不要以为现在一个多少平米的跆拳道馆。带浴室，带相关的东西。就已经很了不起了。这样的道馆在韩国，只是90年代的水平。就拿目前很多国内道馆的道垫来说，放韩国好的一些道馆去只能垫最下面那层。

目前，中国已经成为跆拳道运动发展较为普及的国家，并且据小白没有统计过的说，跆拳道馆的总数相信比韩国要多的多吧？。但是跆拳道的消费始终处于“低保的那种阶段”。小白虽然不主张所有跆拳道馆全部走高终端消费。但是一个市场全部处于一种低端的环境。

是比较不正常的事情。这与我国的国情以及消费者的消费水平和消费习惯有关，跆拳道的的发展是要跟着市场走，只有市场有需求，跆拳道企业才会去开拓和占领高端市场。

中国目前还是处于高消费的一个时期。走高端路线，这也是企业未来所思考并且要走的路。

从去年开始，特别是今年韩国教练的进入韩国人开的道馆越来越多了，连姜信哲都来中国开道馆了，不敢想像以后会是什么样子，是不是意味着韩国跆拳道市场也不行了？还是因为中国这块肥肉韩国人现在要来分了？我想一定不是，要不然人家韩国人也不会挤进来开道馆。包括现在跆拳道公开赛也开始出现中文版的网站，不停的中韩交流活动把越来越多的人民币送给别人，中国的馆长为了给自己贴金以及挣取一定的拥金开始有点问题了，为了和那个专家合个人影，然后回来美化自己，哎！不知道有没有真正看过和去读跆拳道创始人崔弘熙写的《跆拳道》，书中明确讲道跆拳道是思考和生活的方法而不是一些形式，更不是有些道馆的有些东西，真正好的东西会一直好下去，而靠手段、方法得到的未必能长久，学员不再那么傻，家长更不会只看你那一堆堆的相片，我们的客户越来越理智了。

09年开始，国内部分有实力的道馆开始尝试甚至慢慢转型VIP一对一的教学，和小班教学。这种教学模式在其他行业已经太常见了。但是对于跆拳道这个行业。摆脱人口密集的教学方式，展开 一对一教学，或者小班教学的时候。往往都不知道教什么了。至少小白近些时段见过很多一对一的教学模式。反而教学内容上无法跟进。有人说跆拳道的训练，人太少或者人过于多，都不适合，我想这个是不尽然的。只是之前中国的跆拳道馆有太多陈芝麻烂谷子的东西。很多东西需要更新。也需要新的创造力。但撇开VIP教学的东西。就目前VIP教学的开展来说，是非常不错的。首先来说VIP教学在国内并未真正开展。有比较大的市场，而且真正做这一块的也不多。毕竟在中国有钱人还是非常多的。小白也可以断言。以后国内跆拳道馆有一部分全部会转型到VIP一对一的教学。这也是以后道馆生存必须的一个选择。

小白现在在以前文章中谈论过VIP教学。那么这次就深入说说：就争对VIP教学模式就教学来说，需要单个教练的教学模式系统化、更具个人人格魅力、其次才是个人实力过硬，因此对整体素质也是一个考验。于此同时绝对会淘汰很多培训一两天就做教练的人。对市场本身也是一个净化和提高。其次，中国目前很多选择VIP教学的人，是比较有资金能力的。甚至很多都有自己的别墅，健身房。因此在训练场地上。会节省不少的开支。也算是一种创收。其实VIP教学就是典型的大众消费转型高端教学的模式，需要考验整体教学水平以及综合素质。优胜劣汰的同时，能得到丰厚的创收。就小白知道的中国跆拳道协会全国唯一示范道馆北京宁宇博力跆拳道俱乐部，一节VIP教学，平均一个半小时的价格是几百甚至上千。可是报名的电话却异常的火爆。甚至很多时候，教练员都需要通过事先预约才会有时间。这样一天下来VIP教学带来的创收是多少？各位可想而知。

我曾也在某些道馆在一些BBS或者贴吧发表一些言论，中国的跆拳道协会在这个时候起到一个法官的作用。像欧美的一些联盟，专门为各个道馆服务，达到利润的最大化。然后把中国的跆拳道馆要弄成中国化的跆拳道，把中国五千年文化底蕴随手拿一两个精华作为跆拳道的依托放在那就已经很好了。小白也只能说是很美好的想法，但是真的不切实际。

我们一直说中国是一个很特色化的国家，为什么说特色。因为他一直不会和其他国家一样。起码就小白认为，中国跆拳道协会几乎不会起到一个法官的作用，并不是中跆协

不作为，其实这并不是中国跆拳道协会本身的问题，而是中国这个特色化国家的体制问题。中跆协一直处于非全民间组织又非全官方组织的尴尬位置。网上太多人说中跆协的不是，也许是你初中涉及到政治考试的时候，一切题目没那么复杂。长大后真正涉及到这个话题，政治这个东西就显得格外复杂了。但一切的确没你想的那么简单。

再说中国化的跆拳道，小白又想提到中国特色化的国家。有一点你不得不承认，你凭什么去建一个中国化的跆拳道。其实答案无非是实力。跆拳道的文化，很多其实本身就是和中国文化是相似的。再你没有实力之前，你去改个什么东西。中国人就是认为你是山寨。哪怕你改的比本身好，也只是不错的山寨。当中国国家跆拳道示范团团长说将跆拳道打造成中国的跆拳道的时候，我心里的血是沸腾的。可是这样的梦想至少得十年时间。

说了这些，不要以为我说的这些东西已经跑题了。其实我只是想告诉你，靠那些不靠谱的东西，还不如靠自己。自己实力不行，水平不行，当地经济环境做不起VIP市场，该怎么办？就应该活活被饿死么？。我想不是的。宁宇博力跆拳道俱乐部。在上课的时候教练员对学员及其严格。甚至一个很基本的动作都不能马虎。教练自身的水平也非常高。同时教出的学生，也在很多比赛中获得名次。可是现在的市场道馆的学生平均下来为一节课为20多个人。反观小白遇见的一个道馆。水平技术上普普通通。对学员不会很严格。教出的学生。基本也没获得过什么太多非常好的成绩。可是这个季节人家道馆平均一节课下来可以有60多个学生。几乎道馆饱和。这里其实就涉及到一个上课模式与文化的东西。其实真正将跆拳道产业做的比较大的道馆，他的幕后老板。也许对跆拳道并不是非常的了解。或许称不上跆拳道的高手。但是却可以成为跆拳道商业的高手。暑假招生，你就是招不过这样的道馆。其实原因很简单。因为他了解顾客的需求。了解大家来练跆拳道的目的。也会制造出一个道馆的跆拳道文化。也许会有一些道友骂街了。那不就是传说中的儿童跆拳道么？天天上课蹦蹦跳跳就知道玩。教练一点也不严格。根本学不到什么东西？小白你就像以后满大街的跆拳道就是这个鬼样子？。如果你这么认为。那你绝对性的错误了。目前国内低端跆拳道的市场很多是针对幼儿。但是您也许忽略了一点。对于一个5岁、6岁、7岁或者高一点的儿童或者青少年来说。一节课下来。那么小的小孩子能学到什么？。好的自控能力。还是5岁就能参加奥运会的天才少年？。我想都不是。如果一个5岁的小孩子。从来不哭从来不闹不贪玩你说什么话他都听每天都能自觉控制自己的生活。你会对这个小孩有什么评价？。至少再我看来。这不是一个真正正常的小孩。至少他的童年是可悲的。一个小孩子就应该有很多玩的东西。如果丧失这些东西。和一个成人一样。他会非常可悲。可悲的人，很多大人在想一些事的时候。就把自己的一些思想强加到小孩子身上。我就亲身见证过4岁一个小孩子。因为教练的严格。所以一听见叫他去练跆拳道就马上会哭。起码我认为，这样的教练就是失败的。

说到这，给你大概介绍下韩国幼儿跆拳道馆的一些教学经营模式吧。首先。道馆有一个地方。放一个游戏机。（现在很多道馆都有电视，即使没有，买一个游戏机也就几十块钱的事，电视也非常便宜）那样学生一放学之后。起码因为游戏的吸引会很快跑到道馆来。这里解决了学生放学之后在路上贪玩的安全问题。也能吸引学生去道馆训练。上课之前会在投影机上放一段益智的故事。然后通过一段故事。教会大家一个道理。虽然不得不承认韩国道馆的设备很先进。但其实通过其他方式也能做到。每个夏天会带学生去游泳池游泳等等。带学生学会一些生活的基本技术。几乎在韩国的幼儿跆拳道馆。

教授的不仅仅是跆拳道。更多的是做人的道理。还有一些其他各方面的知识。甚至比幼儿园都全面的多。道馆内会有类似攀岩道具。穿越障碍的道具。这些都是小孩子比较喜欢的。跆拳道馆会把一些表现优秀学生的训练拍成录像。放到网上，给他们的家长看。在家长可以随时知道孩子训练情况的同时，也等于一个表扬的作用。每次道馆组织一些考级，道馆都会发放给前来观看孩子考级的家长，一些小礼物。其实也就是一些生活用品，甚至一些也就几块钱。但是绝对是比较有效增进家长，孩子，道馆三方面沟通的方式。

现在的家长都非常精明，甚至一些都是现代化的80后。中国的教育本身存在各种各样的弊端，但这样的跆拳道式教育却刚好能填补这个弊端。问题的关键是，你有没有认真做这一块的教学模式和文化。大点的城市随便一个培训班一学期费用也许就得花好几万。跆拳道能带给大家全方面的发展，所花的费用相比其他培训却很低廉。别人为什么不买你的帐？其实归根结底关键还是你自身的问题。市场过渡膨胀，自然要淘汰掉很多劣势的东西。如果你自身教学模式不断进步，能真正真正让全中国那么多迷途的孩子引入正轨。即使你现在学费贵那么十倍二十倍。一样有人买账，即使你不收钱。一样有很多人往你口袋塞钱。不是么？

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转载自中国跆拳道示范团

第二篇：跆拳道馆规章制度

跆拳道馆规章制度

一、严守跆拳道的礼仪规范

（1）遵纪守法、言行爱国、尊师重道、进出道馆要向国旗敬礼

（2）与同伴互相问好，遇到教练或俱乐部内高色带的会员时，须首先敬

（3）队员进入或离开道馆，须向国旗行鞠躬礼、向教练行鞠躬礼，必须竭尽所能遵守跆拳道精神，遵守道馆制度和教练管

（4）队员禁止染发、描眉、涂手脚指甲油，否则教练有权终止其训练

（5）训练时严格按照教练指令练习，精神饱满、气势高昂，实战必须在教练的指导下进行，并注意不要踢到同伴没有保护的部位

（6）

（7）学员间应做到相互尊重、相互学习、取长补短共同进步

（8）尊重师长和教练，听从教练的指导，做到以礼始，以礼终

二、道场纪律

（一）禁止吸烟，上课时禁止闲聊，禁止带酒或其他食品，爱惜道馆内外的物品设施，保持道馆内外的整洁，积极参加清洁任务

（二）参加跆拳道训练必须穿道服训练，佩戴腰带，赤脚上垫子或穿专业道，上课训练禁止佩戴饰物（例如手表、戒指、项链等）并保持道服整洁

（三）训练时没有教练的同意不可随意出去，（四）学员必须在跆拳道精神的指引与教练的指导下接受训练，（五）合理使用馆内器材，爱护馆内设施，器材使用后整齐放回原处，（六）不得将易燃、易爆、管制刀具等违禁物品带如馆内，（七）学员严禁于道场内吸烟、说粗话、吐痰，应保持道场清洁。学员按照每周执勤表打扫道馆卫生

（八）道馆内严禁无防护性的追逐打闹嬉戏，造成不良后果的自行承担责任

学员未得批准迟到或早退三次及三次以上的，给于队内通报批评；篇二：跆拳道馆管理制度

跆拳道馆管理制度

跆拳道馆是练习跆拳道技艺的场所，为有效地管理跆拳道馆，特制定以下制度： 1.遵纪守法、言行爱国、尊师重道、进出道馆要向国旗、馆旗敬礼。2.队员进入或离开道馆，须向国旗行鞠躬礼、向老师或教练行鞠躬礼，必须竭尽所能遵守跆拳道精神，遵守道馆制度和教练的管理。3.参加跆拳道训练必须穿道服训练，佩戴腰带，上课训练时禁止佩戴饰物（例如手表、戒指、项链等），并保持道服整洁。4.训练时严格按教练指令练习，精神饱满、气势高昂，实战必须在教练指导下进行，并注意不要踢到同伴没有保护的部位。5.合理使用馆内器材，爱护馆内设施，器材使用后整齐地放回原处。6.注意保持卫生，不准在道馆内吃零食，乱扔垃圾。7.队员禁止染发、描眉、涂手脚指甲，否则教练有权终止其训练。8.因身体原因需中断训练的队员，可在场外休息，不得干扰其他队员训练，队员之间要互帮互助，不得恶意嘲弄、谩骂及打架。9.队员训练前必须摘掉眼镜，如因摘掉眼镜视力不清，请务必配好隐形眼镜再来上课。队员在训练中因佩戴眼镜及无视教练要求自行训练不当造成的损害，后果自负。10.教练与队员应提前5分钟到场、热身，做好上课准备。严格遵守本馆训练时间，队员不允许无故迟到、旷课。篇三：跆拳道俱乐部规章制度 跆

拳

道

俱

乐

部

章

程

阳光体育跆拳道俱乐部章程

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

活动内容?3 会员制度?4 组织机构和部门职责5 训练规则?8 奖惩制度?10部长、主席竞选条件11 总章??? 阳光体育跆拳道俱乐部章程

第一章 总章

第一条：俱乐部全名为 “阳光体育跆拳道俱乐部”；

第二条：跆拳道的精神：礼义廉耻，忍耐克己，百折不屈； 第三条：俱乐部口号“战胜自我，走向成功” ； 第二章 活动内容

第一条：训练安排。保证每周组织三到四次训练，会员可根据自己的课程安排进行选择和调整； 第二条：活动组织。为了宣传跆拳道团结互助、礼义廉耻、忍耐克己、百折不屈等精神，跆拳道俱乐部每学期组织一到两次俱乐部成员集体外出游玩活动，加强俱乐部成员之间的交流；

第三条：意见和建议。鼓励每一位成员发表对俱乐部的意见，吸纳好的建议改善俱乐部存在的不足，扩大俱乐部在学校的影响力；

第四条：交流与发展。休息时间教练员与学员多交流，增加教练与学员之间的亲切感不要让学员对教练感到陌生和恐惧，适当的给予学员应有的关心 提高学员对俱乐部的感情，认真的对每一位学员负责；

第五条：竞技与鼓励。每训练一阶段会组织一次社员跆拳道技能大比武，给大家一个跆拳道技术交流的平台 如：举行跆拳道品势比赛实战竞技比赛、素质体能测试，比赛获胜者颁发俱乐部荣誉证书和小礼品，以资鼓励学员对跆拳道的热情，提高俱乐部学员的进取心和上进心。第六条：会议制度。每个学期初和学期末召开一次总结大会，同时每个星期无特殊情况按时召开例会，主席及各部长参加会议并做好会议记录，所有人员不得无故缺勤，如有特殊情况必须事先请假。

第三章 会员制度

第一条：凡是对跆拳道有兴趣的本校学生均可以申请加入跆拳道俱乐部； 第二条：跆拳道俱乐部“三不招”政策 1.不招收素质道德低下学员； 2.不招收先天性低血糖，先天性贫血，高血压，患有有心脏疾病的学员； 3.向咨询新生声明学习跆拳道不是为了打架只为防身，若单纯准备学习后用来打架的学员一律不得招收；

第三条：俱乐部实行会员部长分管制，各司其责，协助主席管理俱乐部；

第四条：俱乐部会员必须履行会员职责和了解会员的规章制度；

第四章 组织机构和部门职责

俱乐部整体组织构成：

主席团由主席、副主席、秘书长组成，下设六个部门，分别为：财务部，活动部，宣传部，人事部，策划部，竞训部。

一、主席职责：

1.主持俱乐部日常大小会议； 2.定制俱乐部规章制度； 3.安排学员训练时间；

二、副主席职责：

1.制定每阶段相应的教学计划； 2.选拔教练班成员，培育有潜力的优秀学员，培养俱乐部接班人。3．开展各种小比赛激发学员跆拳道热情提高学员学习兴趣； 4.对于基础较差的学员，可单独拉出来进行教学讲解；篇四：有关跆拳道俱乐部的规章制度怎么制定

有关跆拳道俱乐部的规章制度 一．一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：

3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。

5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

二、俱乐部的部门确定 a、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理 b、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理 c、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理 d、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务 e、服务部 会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员 f、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁

三、对员工的要求及招聘 1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。d、电脑的操作能力是必须的

2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。a、有一定销售经验口才好是最重要的 b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。

3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验

四、部门工作的安排及实施的方案。

1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。

2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。

3、服务部的具体的情况具体的安排

4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。

五、工作人员的待遇的定位 器械教练主要分为几个类别，1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元

2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元

3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 1500-2000元 普通器械教练的工作范围包括； 每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。健身教练主管的待遇，1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元

2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000

3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的 2500/4000 教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，六．器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。

六、俱乐部的具体设施及项目 目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。

可以开设的项目有；

1、器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。

2、团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打

3、在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、„„）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。

4、如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。

七、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。

俱乐部里边包括；

1、健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。

2、操房，特点是面积要求在300-350平方左右 高度要求在280cm以上通风环境好光线要好

3、瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。

4、武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方

5、休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400方左右。

6.动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右 7.洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右 8.办公室等 整体面积在最高估计在3000平方左右。

八、俱乐部的投资预算及成本的回收 俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价下调很容易但回调就很

困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期，但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。篇五：神龙跆拳道俱乐部学员规章制度

神龙跆拳道俱乐部学员规章制度

本制度为广大会员提供一个舒适而又轻松的上课空间，为了更好的发扬跆拳道“礼义廉耻、忍耐克己、百折不屈”的精神，及“以礼始、以礼终”的思想。俱乐部特制定以下制度：

1、俱乐部的会员必须身穿俱乐部发放的专业道服，必须按俱乐部规定——按级别系带。

2、进入训练场所，服从教练和工作人员的指导和安排，否则后果自负。

3、进入和离开俱乐部请所有会员主动向国旗敬礼，训练期间请关掉手机。

4、进入俱乐部，请爱护公共财物，不随地吐痰，不随丢垃圾，不拿他人物品，否则做自动退会处理。

5、家长不得随意进出训练区，不得咋上课期间随意大声喧哗。

6、俱乐部严禁吸烟及吃零食。

8、严禁会员做有损他人及俱乐部的事，一经查出，立即开除。

9、严禁酒后参加训练。

10、会员车辆请放在拽定地点锁好。如有丢失本俱乐部概不负责。

11、若无特殊原因，严禁缺课，有事提前请假。

12、会员可把衣物放于自己租赁的箱内，贵重物品请交与总台保管，否则后果自负。

以上未尽事宜，按国家有关政策实施，解释权归本俱乐部所有。

第三篇：跆拳道馆学员管理制度

苏州东方跆拳道馆 东方跆拳道馆学员管理制度

在东方跆拳道馆训练的学员必须严格做到以下条例，让自己能成为一名真正的跆拳道练习者，在通过跆拳道训练能够真正的了解和运用跆拳道来改变自己。

一、礼仪要求 鞠躬的含义

是尊重，是礼貌，是友谊，是谦虚，是表达一切内在思想，一种外在表现。鞠躬对象

国旗：代表我们的国家，学员应该尊重，爱护国家，国家的利益高于一切。老师：给予你知识，教育你思想意志。

父母：给了你生命，给了你无私的爱，以最真诚的关怀。

教练：教你跆拳道的技术与跆拳道文化，让你学会为人处事的道理。队友：互相学习，互相帮助，互相团结，同甘共苦 朋友：互相尊重，互相信任。

一切社会群体：只有尊重别人，才会得到别人的尊重。

-礼仪-

每一位学员都应遵守道场秩序，保持道场气氛。

1、进入道馆训练时需向国旗敬礼。

2、站到适当的距离向长辈、老师、教练敬礼。

3、见到师兄师姐要与师兄师姐敬礼问好与队友互相问好。

4、训练前学员排队向师范敬礼。

6、训练结束后，盘腿坐地冥想一分钟或背诵弟子规。

7、解散前排成队向师范教练致敬。

8、出道场前再次向国旗敬礼后静静离开。

9、离开道场前见到父母与长辈要鞠躬问好说幸苦了。

-纪律-

苏州东方跆拳道馆

1、禁止吸烟

2、禁止闲聊，打闹，在道场大声喧哗。

3、禁止带酒或玩具以及其他食品来道馆。

4、禁止穿鞋到跆拳道垫子上走动。

5、没有教练的认可任何人不可随意教授别人。

6、训练时没有教练的同意不可随意出去。

7、训练时只可穿指定道服和道鞋。

奖罚制度（学员每月礼仪分为100分）

1、学员在学会跆拳道礼仪后没有严格实行道馆所教授的跆拳道礼仪扣2分次

2、学员上课迟到10分钟扣5分后必须做20个俯卧撑经过教练同意后方可进入训练场。

3、学员在训练时间里如出现打闹不听教练指导，经过教练教导后仍然不听扣5分次

4、学员没有经过教练同意带玩具或者零食来道场扣1分。

5、如发现学员打架斗殴经核实情况属实扣10分。

6、在家里不听父母教导，老师安排的作业没有按时完成，扣2分次

7、自己的物品乱放衣物叠好，训练道服，道带脏扣2分次。

8、上主课不请假，无故旷课扣5分次

9、上主课学员不穿道馆规定道服的扣2分次

10、学员本月所扣的分数超过60分的将现有的腰带退回一级处理。等下一个月被扣分数没有上月这么多了，腰带在自动回升原有级别

11、道馆每月评选一次优秀学员，获得优秀学员的同学道馆每月底颁发一次“优秀学员称号”评比要求本月所扣得分数不得超过20分。

12、道馆每月每级别将评选一次个人最佳技术奖。每月底将颁发证书以及奖品。该学员有机会进选“国家示范团江苏表演队”。入选要求必须做到教练安排的时间以及道馆所提出的安排。

13、每月评选一次三好学员本月内没有被扣过一次分数的学员道馆月底将颁发一张海报，一张证书。

14、蓝带班以上的学员连续三个月内没有被扣过一次分数的学员将获得“教练助理”荣誉称号。该学员就有机会帮助教练管理道馆一切自己所能及的事物。达到对自己的锻炼要求。

苏州东方跆拳道馆

以上管理条例学员已全部了解希望每位学员必须严格执行，如有特殊情况必须向道馆或教练汇报。

学员及签名： 年 月 日

优秀学员评比标准

1.训练,认真,刻苦,遵守课堂纪律.2.见到长辈和级别高的学员要行礼问好.3.在家里不挑食,不撒娇,不沉迷网络游戏,帮助家里扫地,拖地,洗衣服、洗碗等家务劳动,叔叔阿姨来到家里要敬礼问好。

4.上课训练不随便说话,不做小动作,不打扰其他同学训练.5.要经常帮助别人做好事,同学之间要礼让,不可以吵架,打架等不良行为.6.老师安排的作业要按时完成，按时上课不迟到,早退和旷课。8.训练时每一个动作都要做到认真、有力、到位。9.训练时能积极主动带准备活动，做示范动作。10.如有什么事不能来参加训练,需要向教练请假。

训练中的要求及惩

１、应提前５分钟换衣服，迟到的学员向教练行鞠躬礼后，在场地边上自觉做２０个俯卧撑，起立后在向教练、队员行鞠躬礼表示道歉，得到教练许可后再次行鞠躬礼方可上训练垫子。目的：培养学员良好的守时习惯。

２、训练颗中时刻保持道服干净整齐，每次整理服装先向教练行鞠躬礼，然后背向国旗整理服装，整理完毕转身面向教练行鞠躬礼，以表歉意。目的：养成干净整齐的习惯。

苏州东方跆拳道馆

３、训练中如气势不够、注意力不集中、动作不到位、没有全力以赴，教练示意后立即行鞠躬礼，然后做５－１０个俯卧撑（要求动作到位否则不算）起立后向教练行鞠躬礼表示道歉。目的：达到注意力集中、刻苦训练。

４、队友间要相互帮助及尊重，如教靶训练和实战等需要两个人配合训练中，两个人要相互行鞠躬礼开始、相互行鞠躬礼结束。必需认真负责、帮助队友做好每个动作。注：两人在交换脚靶或任何训练用品时要双手接送同时行鞠躬礼。目的：培养团队精神，互相尊重的良好情感。朋友是人生最大的财富。

５、教练讲话时学员需跨立站好，目视教练，认真听讲，不得随意打断教练讲话，如要提问需行鞠躬礼，得到许可后方可提问，得到解答后行鞠躬礼并说“谢谢”。

６、训练馆内一切训练设施未经教练同意不得擅自使用，爱护一切训练设施，主动帮助整理训练设施，主动打扫训练馆内的卫生，保持馆内干净整齐。

７、衣物按指定位置摆放、下课时把道服按要求叠放整齐，保持道服干净整齐。十岁以上学员道服必须自己洗，来上课学员训练用品必须自己拿，道服必须自己穿、换。８、训练时不准戴任何首饰，以保证队员的安全。

９、教练有权终止任何顽劣学员的上课资格，因个人原因造成不能上课，一律不得退费。有特殊情况保证上课时间的学员由教练安排补课

第四篇：跆拳道馆市场营销策划

市场策划书

——深邦跆拳道馆/向阳花舞蹈中心

一、前言

深邦跆拳道馆2000年成立于武汉，2007年9月落户于咸宁温泉，总馆位于咸宁市温泉城区中心花坛（原妇联），是一家专业教授跆拳道的健身馆，道馆一惯遵循正德，正道，正品，正技的馆训，是唯一代表咸宁市参加湖北省青少年比赛的跆拳道馆，被咸宁文体局批为咸宁市青少年跆拳道培训基地。

咸宁市深邦俱乐部自2007年开办以来，较好地发挥了培育人才的作用，催动了跆拳道项目的普及与推广，截止到2014年12月共培养了8位全国冠军，160多位大众赛省冠军，并为湖北省队输送了3名队员。学员主要是贵州民族学院的大学生和周边中小学的学生。目前所开的课程有少年初级班、少年提高班、大学生初级班和大学生提高班，这个学期又新增了教练员培训班以满足不同级别学员的需求。

二、市场定位 1.目标市场

A：中小学生：这是最主要的客户群体。中小学生本身并不具备消费能力，消费的决定权在其父母手中。因此我们的经营理念在于能否打动其父母，父母们是否认同我们的核心价值。父母们想让孩子们通过跆拳道馆学会什么？其一是让孩子锻炼身体；其二，在强身健体的基础上，树立自立意识；同时注重传统培养，如尊敬长辈、孝敬父母、关心体贴家人等。让家长觉得我们不仅仅只是在学跆拳道，让家长感到他们的孩子在经过深邦跆拳道的训练之后，孩子的精神面貌在发生质的改变，而感到深邦对孩子的全方位的教导。觉得让孩子在深邦继续学习是物有所值的，他们的口口相传才是对道馆声誉最具有说服力、最具有效果的。B、大学生 待定 C、社会青年 待定

D、闲暇时间的机关工作者和公司工作者 待定 2.品牌建设

品牌延伸，创造属于深邦自己的核心竞争力（例：快乐、自律、尊敬、成长作为我们的核心文化推广给家长）。

三、宣传策略分析 宣传方式：

1、本培训中心的老生入手，再由老生带新生,全体教练员及老师充当招生员，形成全员招生的良性循环；

2、建议加强与学校的洽谈合作，植入公益广告及组织相关活动，进行各种宣传；

3、不定期组织社团活动的表演，并积极准备参加各种比赛，邀请学员及家长前来观摩（以扩大深邦的知名度）;

4、对介绍他人到我道馆的学员给予一定的优惠政策;对团体参加的学校团体及自组团体给予奖励；

5、对于个别优质区域，设立咨询处,方便家长及学生进行咨询；

6、宣传单的发放：不定期在各中小学上学及放学时校门口、小区、活动现场发放道馆宣传单；

7、宣传广告：各学校旁、比赛活动现场、晚上广场舞及夜市旁进行宣传（可借助媒体、车身广告、墙体广告、LED显示屏等方式）；

8、宣传时间：宣传单的发放及广告在寒暑假开班前完成；

9、完善会员卡制度，建议增加一定的增值服务（例：前期可针对老学员进行）；

10、加强对网络平台的建设（微信、微博、团购等）及与学员、家长间的线上互动；

11、对于还没有进行开发的区域前期可适用1、6（如咸安区）。

四、公共关系

（1）保持好与现有合作学校及各社团的友好关系，参与学校及各社团的表演和宣传活动。

（2）稳定已有的学员，不断吸引新的学员。

（3）对入学满一学期的学员，编入会员，在学费等费用上给予优惠。（4）对不同级别的学员开展针对性的训练，满足不同级别学员的需求，激励学员坚持训练的决心和信心，达到顾客忠诚。总结：

综合以上几点，以树立深邦品牌为目的，丰富市场推广形成多元化的宣传，以提高深邦的市场形象，让我们更加的深入民心，并完善深邦各个制度，打造更有凝聚力的团队。PS：向阳花可借用此市场方案另作修改。

——深邦跆拳道市场部 孔喆

2015年4月11日

第五篇：名扬跆拳道馆规章制度

名扬跆拳道馆规章制度

一、严守跆拳道的礼仪规范

（1）遵纪守法、言行爱国、尊师重道、进出道馆要向国旗敬礼

（2）与同伴互相问好，遇到教练或俱乐部内高色带的会员时，须首先敬

（3）队员进入或离开道馆，须向国旗行鞠躬礼、向教练行鞠躬礼，必须竭尽所能遵守跆拳道精神，遵守道馆制度和教练管

（4）队员禁止染发、描眉、涂手脚指甲油，否则教练有权终止其训练

（5）训练时严格按照教练指令练习，精神饱满、气势高昂，实战必须在教练的指导下进行，并注意不要踢到同伴没有保护的部位

（6）学员间应做到相互尊重、相互学习、取长补短共同进步

（7）尊重师长和教练，听从教练的指导，做到“以礼始，以礼终”

二、道场纪律

（一）禁止吸烟，上课时禁止闲聊，禁止带酒或其他食品，爱惜道馆内外的物品设施，保持道馆内外的整洁，积极参加清洁任务

（二）参加跆拳道训练必须穿道服训练，佩戴腰带，赤脚上垫子或穿专业道，上课训练禁止佩戴饰物（例如手表、戒指、项链等）并保持道服整洁

（三）训练时没有教练的同意不可随意出去

（四）学员必须在跆拳道精神的指引与教练的指导下接受训练

（五）合理使用馆内器材，爱护馆内设施，器材使用后整齐放回原处

（六）不得将易燃、易爆、管制刀具等违禁物品带如馆内

（七）学员严禁于道场内吸烟、说粗话、吐痰，应保持道场清洁。学员按照每周执勤表打扫道馆卫生

（八）道馆内严禁无防护性的追逐打闹嬉戏，造成不良后果的自行承担责任

学员未得批准迟到或早退三次及三次以上的，给于队内通报批评.台头中学