蓝光地产：昆仑中心稳步施工中

第一篇：蓝光地产：昆仑中心稳步施工中

蓝光地产：昆仑中心稳步施工中

据云南房网实地走访，蓝光昆仑中心目前正在稳步的施工当中。项目主体部分已经封顶，但外立面尚未呈现。另外，小编还了解到，蓝光昆仑中心的售楼部已从威远街搬迁至前兴路中段（即项目所在地），原售楼部已停止使用。据项目置业顾问介绍，蓝光昆仑中心目前仍无销售信息，具体开盘时间也还未确定。早前关于蓝光昆仑中心转卖项目传闻已渐渐平息，但项目迟迟不开盘，也不免让看好昆仑中心的投资者们心生疑虑。

蓝光昆仑中心实景图

蓝光昆仑中心由蓝光地产投资开发，蓝光地产成立于1990年，是四川地产最大的开发商，素有“成都一哥”之称，在成都的地位类似于昆明的俊发地产。蓝光地产目前在昆明已经开发了蓝光颐明园、蓝光天娇城、蓝光coco蜜城，以及蓝光昆仑中心四个项目。蓝光昆仑中心规划建设有一栋写字楼，地上25层，地下三层。地下三层和地下二层为停车场，共设有342个停车位。地下一层至地上4层为商铺，5—25层则为写字楼。写字楼总高150米，单层层高3.7米，整层面积为1440平米，可分隔为10户。

据介绍，项目商业部分的1—2层未来将引进众多奢侈品旗舰店，Prada将首次登陆昆明，3—4层则规划为高端餐饮。5—25层写字楼将配备有一个10米挑高的大堂，1部总裁电梯、1部消防电梯以及6部常用电梯。另外，新风中央空调系统、中央新风系统、无线化OA智能配置等5A级写字楼的标准配置也都配备齐全。

蓝光昆仑中心项目工地

蓝光昆仑中心未来的物业管理将由其旗下蓝光嘉宝物业担任，蓝光嘉宝物业是蓝光集团旗下专注于房地产开发全产业链的全资子公司，成立于2000年，主要为蓝光的房地产开发服务，发展至今日已成为一家以“物业服务+资产管理”为核心的房地产服务综合型集团化企业。拥有“物业服务一级资质”，物业服务面积超过1261.28万平米，其中也有不少其他开发商的项目。

项目位于西山万达广场旁，位置优越，享受了泛亚金融产业园区内完善的交通网络。官南大道、十里长街、海埂路、二环南路，等城市干道可快速通达全城，未来地铁2号线和7号线开通后，将给项目带来更加便利的交通。另外，蓝光昆仑中心还拥有了万达广场这一强大的配套，A级购物中心、万达影院、万达文华酒店、万达大歌星、华润万家超市等缤纷业态，既满足了企业的商务活动，也满足了上班族们的日常需求。

第二篇：蓝光文旅地产项目软文炒作方案

主标：朝圣峨眉，求财玉堂，蓝光文旅继峨秀湖国际度假区之后，再次布局都江堰

副标：万豪五星级酒店、中国财神小镇、岷江部落大剧院、五星级酒店公寓4大产业汇演岷江国际旅游度假区

为使都江堰从观光旅游向休闲度假旅游成功转型，助力都江堰升级为国际休闲度假旅游目的地。由蓝光文旅斥资12亿打造的“岷江国际旅游度假区”项目，将于9月破土动工。这是蓝光文旅继开发峨眉山峨秀湖国际旅游度假区项目之后，在文化旅游产业上的又一扛鼎巨制。预计3年内，万豪酒店、财神文化小镇、岷江部落大剧院、五星酒店公寓4大产业将陆续呈现。届时，一个集文化、休闲、旅游、餐饮、娱乐、度假为一体的超大旅游度假综合体将闪耀都江堰。

追朔财神祖庭

海内外民俗专家祭拜赵公山

2009年7月19日，都江堰玉堂镇龙凤村财神堂人流如潮。来自港澳台、内地及东南亚地区的财神文化学者数百人，参加首届华人财神寻根祭祖暨财神民俗文化交流活动，共同祭拜了赵公财神祖庭——赵公山。自此，都江堰赵公山，深深烙在了世界华人心中，他们开始重新审视赵公山“老而年轻”的财神文化。

无论是在民间还是海外华人心中，都与财神文化都有着深厚的情愫。“拜财神”成了中国人一个美好寄托和祝愿的符号象征。中国财神分为正财神、文财神、武财神、偏财神、富财神等。尽管不同的地区和民族敬奉的财神不同，尽管国内很多地方先后推出了 “N”个财神文化发源地。但是，民间一致公认的财神是烁罗古国大国师、中国道教正一玄坛护法元帅赵公明。当人们在祭拜财神时，或许并没想到，其实被誉为财神至尊、财神元帅的赵公明，所属的烁罗古国就在都江堰大面山，即都江堰玉堂镇赵公山。

有道是，“蜀山西南万千重，仙经最说青城峰”。而赵公山，原都江堰大面山，属于八百里青城主峰，是古西蜀烁罗国所在地。传说中西汉张陵在青城创教时，拜赵公明为道教正一玄坛护法元帅。赵公明羽化后，大面山始称赵公山，《封神榜》封赵公明为财神，统招财、纳珍等四大尊神。赵公山由此成为财神祖庭灵山。

助推旅游升级

蓝光文旅助力都江堰旅游转型升级

随着国民收入水平的提高以及可自由支配时间的增多，一个大休闲时代正在来临。四川作为中国旅游的领跑者，近年更是以井喷之势发展，而青城山-都江堰作为川籍旅游不得不去之风景名胜，遗憾的却是，旅游时段仅限于每年从4月清明放水节开始，到10月黄金周结束。这就意味着，全年，青城山至少有5个月的旅游空档期。

“白天爬山，晚上走人”，单一的观光旅游休闲方式，成了制约都江堰旅游产业发展的瓶颈。作为世界文化遗产景区，都江堰拥有傲视群雄的旅游资源，然而遗憾的是，名头虽响，但配套资源和国内其它著名景区相比则相对落后，虽然每年接待游客量不亚于丽江、三亚等国内其它旅游城市，但由于其没有相应的旅游配套设施，导致其旅游产业收入远不及上述城市，这对于促进地方旅游业发展，扩大就业、繁荣地方经济都是重要制约。

如何在竞争激烈的休闲度假市场上赢得游客的青睐，如何形成与国内三亚、丽江旅游旗鼓相当的格局，如何实现与世界休闲旅游市场的无缝对接，成为当下亟待解决的问题。为此，蓝光文旅投资12亿，打造“岷江国际旅游度假区”项目，助力都江堰旅游转型升级，引领都江堰进入世界休闲度假目的地之列。聚合四大产业

形成与都江堰水利、青城道教等旅游产品互动局面

岷江国际旅游度假区项目，将最大限度地留住游客匆匆的步伐，标志着都江堰旅游产业全面升级。”得知蓝光投资打造“岷江国际旅游度假区项目”消息后，成都旅游界对此给予了高度评价。四川旅游专家们分析说，该项目将会有效填补都江堰目前单一的观光旅游模式，使都江堰真正成为休闲度假旅游目的地。岷江国际旅游度假区，将与都江堰水利、青城道教等形成互动效果，无疑极大地整合了都江堰旅游资源，形成山上、山下、水上、水岸联动的都江堰大旅游产业格局。

在四川旅游专家们看来，有了都江堰这张世界文化遗产的名片，有了蓝光这家著名的国内品牌掘金大师，以及蓝光文旅这支最强劲的专业旅游团队，再凭借其占地300多亩的休闲度假旅游配套，都江堰必将成为四川的新名片。

据介绍，目前蓝光文旅完全按照世界级旅游目的地的标准在打造“岷江国际旅游度假区”，整个项目“剑走高端”。蓝光文旅负责人透露，根据规划，蓝光文旅将打造集万豪五星级酒店、财神文化主题小镇、岷江部落大剧院、五星级度假酒店公寓4大产品于一体的旅游度假综合体。

万豪国际五星级酒店集团是全球三大酒店管理集团之一，旗下的万豪品牌是其豪华五星级品牌。万豪的进入，为都江堰创造国际高端会议度假体验提供了一个理想去处。整个酒店采用中国古典建筑元素，结合现代建筑材料，打造出具有地域文化特性、庄重典雅又不失现代时尚的立面风格。酒店以财神文化为主题，从建筑设计、内部装饰上融入财神元素，从员工服饰、设施设备上传递财神符号，让客户在舒适的居住环境中，感受浓郁的文化氛围。同时，也给客户一种财运亨通、吉祥如意的一种心理暗示，身心都得到了慰藉和放松。

岷江部落大剧院牵手国内著名的湖南红太阳演艺公司，一起联袂打造千古都江神韵，上演顶级视听盛宴。以岷江文化为主题，包含古老的藏羌文化、古蜀文化、金沙文化等打造高度市场化、大众娱乐化、演绎风情化、产品精品化的旅游文化演出；形成集震撼、惊险、性感、风情、喜剧、互动于一体的精品演出超级秀。以文化为灵魂，以剧目为载体，演绎中华千年的岷江文化传奇，传承千年文明。以现代修饰、演艺、制作、表现手法，活灵活现的再现千古都江神韵，激起现代人对古文化的一种好奇、惊叹。

财神文化旅游商业小镇，精选国内一线品牌商家合作，打造一个以财神文化为主题，以主财神殿和戏台为中心，以偏财神、文财神、武财神和富财神为副中心，把整个财神文化融于财神小镇之中的主题文化特色休闲商业街区。商业业态以大众餐饮及特色名小吃区、风情客栈区、休闲酒吧娱乐区、中高档餐饮娱乐私人会所区、财神衍生品及本地特色精品购物等5大类商业业态为主，以酒楼、风情客栈、休闲酒吧、茶馆、特色风味小吃、财神工艺品等为特色，以财神之都、求财之所为主题，并以岷江文化、财神文化为文化特征，塑造国际一流的中国财神文化旅游商业小镇。

蓝光文旅将凭借打造峨秀湖国际度假区所积淀下来的成功经验，充分利用国际一流资源，按照国际顶级标准打造继峨秀湖之后的又一鸿篇巨著。

融入半小时生活圈

大交通路网让项目跻身世界旅游高地

“大交通，也是助推都江堰旅游产业升级的另一大显著优势。”作为之前成都连接都江堰的交通枢纽，成灌高速公路不过38公里。除了成灌高速公路外，目前还有成青快铁、老成灌路等多条路网，作为连接成都与都江堰两地之间的快速通道。更重要的是，成灌快铁，缩短了人们对都江堰的心理距离，将成都与都江堰之间缩短成为半小时生活圈。作为岷江国际旅游度假区，就位于这些高速发达的路网核心之中。而正是基于此，让蓝光看到了未来，也让蓝光选择了提升都江堰城市文化的使命。可以预言，有了蓝光文旅集团的介入，将对提升都江堰旅游品质产生质的影响。

据悉，“岷江国际旅游度假区”项目中各大子项目，将于明年陆续亮相，项目预计年接待游客200万/人次以上，人均消费水平100元左右，项目年经营收入可达2亿元左右。相信，在立体路网的推助下，“岷江国际旅游度假区”将不仅是中国的，更是世界的。

第三篇：地产施工管理制度

地产施工管理制度

地产施工管理制度1

1.目的:为加强施工现场的安全管理,保证安全生产及文明施工,特制定本规定。

2.范围:适用于“望江花园”项目工程部

3.职责:监理公司负责落实日常的管理工作,项目工程部巡查并执行处罚规定。

4.1安全管理

若存在以下安全隐患,每项罚款500~20xx元。

4.1.1开工前应编制安全专项施工组织设计(施工方案),建立安全生产责任制,制定安全管理目标;专项方案应包括:外脚手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用电方案;高支模方案;土方开挖及深基坑支护方案;各项方案需经监理机构审查,经总监理工程师审批后方可实施。各专项方案根据项目实际情况确定编制内容。没有专项方案的每一项罚款处理;有方案没有审批的每一项罚款处理。

4.1.2塔吊、井架、施工电梯等大型机械设备进场前应提交出厂合格证、技术说明书,经监理机构审查并报劳动部门验收取得准用证。没有经过劳动部门验收和准用证不得使用,违者罚款处理。

4.1.3施工单位应配备专职安全员,经监理机构审核后持证上岗,没有配备专职安全员的罚款处理。

4.1.4特种作业人员必须持有劳动部门颁发的上岗证并经监理机构审核后持证上岗,没有上岗证的罚款处理。

4.1.5新员工入场施工单位要进行三级安全教育,作业前应进行安全交底,并将安全教育、安全交底记录报监理机构。没有进行安全教育、安全交底的每次罚款处理。

4.1.6任何人进入施工现场必须戴安全帽,未戴安全帽的.每人罚款处理。

4.1.7高空作业必须系安全带,未系者每人罚款处理。

4.1.8严禁在施工现场穿拖鞋、裙子和赤膊施工。违反者将每人罚款处理。

4.1.9非特种作业人员不许攀爬井架,违者每人罚款处理。

4.1.10施工用井架不许搭乘人员上下,违者每次罚款处理。

4.1.11四口及五临边应做好防护,不合格每处罚款处理。

4.1.12严禁在施工现场喝酒、赌博违者每次罚款处理。

4.1.13施工现场严禁明火,如施工确实需要使用明火,需向甲方工程部申请批准后方可使用,违者每次罚款处理。

4.1.14严禁在施工现场的易燃易爆物旁吸烟,违者每人罚款处理。

4.1.15施工现场应有防火措施、设置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每处罚款处理。

4.1.16危险区域应设置安全警示标牌,没有标牌或不符合要求的每处罚款处理。

4.1.17在建工程外侧应用密目安全网封闭,并应超过施工高度1.5米,安全网应是安全监管部门准用产品。违者每处罚款处理。

4.1.18外脚手架立杆基础应硬化并设扫地杆和排水设施违者每处罚款处理。

4.1.19建筑物内严禁利用门窗框、栏杆、楼梯扶手等搭设脚手架,违者每处罚款处理。

4.1.20建筑物应设置符合安全规程要求的上下人行通道,没有通道或不符合要求的每处罚款处理。

4.1.21施工现场的塔吊、井架必须安装保险装置、避雷装置和通讯装置,未安装的每台罚款处理。

4.1.22卷扬机钢丝绳要经常检查,发现钢丝绳有老化、锈蚀、缺油等现象要及时更换。更换不及时的罚款处理。

4.1.23搅拌机作业平台应当稳固,离合器、制动器、钢丝绳应达到使用安全的要求。达不到要求的每项罚款处理。

4.1.24电锯应设置防护罩和防护挡板,防护罩和防护挡板缺一项罚款处理。

4.1.25楼层卸料平台要设置防护门,地面进料口要搭设防护棚。违者每处罚款处理。

4.1.26施工机械临时用电应采用“三相五线制”不符合要求的每处罚款处理。

4.1.27配电箱应采用一机一闸,门、锁、防雨措施齐全,配线整齐。不符合的每处罚款处理。

4.1.28电线电缆过道应有保护,电杆上要有横项、绝缘子,不得将电线架于脚手架上。违者每处罚款处理。

4.1.29电线电缆不得有老化、破皮、绝缘差的现象。违者每处罚款处理。

4.1.30潮湿作业及手持灯应当使用36v安全电压,未使用36v安全电压的每处罚款处理。

4.1.31施工和生活照明用电线路乱接、乱拉、无插头,不符合要求的每处罚款元处理。

4.1.32保险丝与机械设备容量应相匹配,不得用其他金属丝代替,违者每处罚款处理。

4.1.33发生安全事故时要及时上报,并采取保护措施,故意隐瞒不报和措施不得力的罚款处理。

4.2文明施工的管理,若存在以下不文明施工现象,每项罚款500~1500元。

4.2.1施工现场入口处应挂五牌二图,无五牌二图或内容不全的每处罚款处理。

4.2.2开工前应绘制施工总平面布置图,合理安排围墙、办公生活区、工程材料、构配件、加工场、塔吊、井架、施工电梯、施工道路、洗车槽、临时水电线路、通讯线路等的平面位置,经甲方和监理机构审查批准后按图布置,施工单位不得随意更改。如确实需要更改,需申报经批准后方可更改。没有平面图或平面图没有经过审批罚款处理,没有按图布置的每处罚款处理。

4.2.3施工现场应当封闭管理,入口设置洗车槽和沉淀池并配备高压冲洗枪,驶出工地的车辆必须在洗车槽内清洗干净方可上路行驶。排水应经沉淀后才能排出,违者罚款处理。

4.2.4施工现场的排水设施应当畅通,场内不得有大面积积水。不符合的每处罚款处理。

4.2.5施工现场应当设置垃圾池,施工和生活垃圾分别集中堆放并及时清运。违者每处罚款处理。

4.2.6施工现场文明施工出现脏、乱、差的,并不及时整改的每处罚款处理。

4.2.7施工现场应设置厕所。不设厕所或卫生条件不符合要求的罚款处理。

4.2.8施工现场应有防尘防噪音措施,夜间未经许可不得施工,现场不得焚烧有毒有害的物质。违者每次罚款处理。

4.2.9市政道路上禁止行驶履带式机械,如确需通过,经市政主管同意并采取措施方可通过。违者每次罚款处理,并承担修复费用。

4.2.10禁止在人行道与环境铺装面上行驶任何机动车辆,违者每次罚款处理。

4.2.11不得在水泥路面上、楼地面上堆放砂浆和混凝土,应使用灰槽。天花、墙面抹灰时铺彩条布保护地面。违者每处罚款处理。

4.2.12在楼层施工时要做到工完场清,垃圾要清运干净,机械、工具排放整齐。违者每处罚款处理。

4.2.13不得从高空、门窗洞口倾倒垃圾、杂物等,违者每次罚款。

4.2.14不得在现场和楼内随意大小便,在墙面上乱写乱画,违者每次罚款100―500元处理。

地产施工管理制度2

为规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场签证工作处于受控状态,特制定本办法。

一.职责分工

1.建设单位派驻工地代表(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施,代表召集相关各方讨论变更方案,并管理变更工程的实施,建立工程变更手续,并将经批准的变更文件分发有关单位并存档。

2、监理单位负责初审设计变更申请并提出技术意见,监理工程师在合同授权范围内综合处理工程变更事务,负责接纳、初审工程变更申请并提出技术评审、造价评审、综合评审意见,会同工程管理部门召集相关各方处理工程变更手续,随时供相关单位查阅,并将经批准的变更文件分发至有关单位存档。

3、合同预算管理部门负责复核施工单位提交的设计变更预算,同时对变更负责审核。

4、工程部拥有对工程变更的最终审批权,对工程变更审批实行分级管理,对工程费用实行动态管理。工程管理部门是公司现场管理的代表,负责对一般变更实行审批,重大变更由工程管理部门初审后,报总经理或分管副总经理审批。

二.签证工作内容

1.基础开挖到满足设计要求时,必须进行签证确认。

2.合同以外的土方工程。

3.施工图和设计变更以外的工程内容。

4.甲方确定的必须通过签证才予以确认的'。

5.工程施工合同中约定必须签认的。

6.法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。

三.现场签证参加人员

甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。

四.现场签证单填写要求

所有工程量必须经现场测量后填写,到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字。现场签证单一式四份,甲方办公室、财务部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必须在一个星期之内三方签字盖章完毕,否则签证单视同无效。签证原则上不允许签计时工和机械台班,如有特殊临时用工情况,必须列明用工人数及用工时间。

五.现场签证程序

1.乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。

2.乙方填写现场签证单(现场签证单必须使用国家统一标准规范表格)各单位必须签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。

六.现场签证结算方式

单体施工单位分三个阶段分别办理签证结算。即基础部分、主体结构部分和安装及装修部分。每个阶段在正式验收前施工单位必须将结算资料提交到甲方预算部,否则停止拨付工程进度款。

七.本办法自行文之日起执行,由工程部负责统一解释。

地产施工管理制度3

1.目的

为加强施工现场的安全管理,保证安全生产及文明施工,特制定本规定。

2.范围

适用于“望江花园”项目工程部

3.职责

监理公司负责落实日常的管理工作,项目工程部巡查并执行处罚规定。

4.安全管理

若存在以下安全隐患,每项罚款500~20xx元。

4.1开工前应编制安全专项施工组织设计(施工方案),建立安全生产责任制,制定安全管理目标;专项方案应包括:外脚手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用电方案;高支模方案;土方开挖及深基坑支护方案;各项方案需经监理机构审查,经总监理工程师审批后方可实施。各专项方案根据项目实际情况确定编制内容。没有专项方案的每一项罚款处理;有方案没有审批的每一项罚款处理。

4.2塔吊、井架、施工电梯等大型机械设备进场前应提交出厂合格证、技术说明书,经监理机构审查并报劳动部门验收取得准用证。没有经过劳动部门验收和准用证不得使用,违者罚款处理。

4.3施工单位应配备专职安全员,经监理机构审核后持证上岗,没有配备专职安全员的罚款处理。

4.4特种作业人员必须持有劳动部门颁发的上岗证并经监理机构审核后持证上岗,没有上岗证的罚款处理。

4.5新员工入场施工单位要进行三级安全教育,作业前应进行安全交底,并将安全教育、安全交底记录报监理机构。没有进行安全教育、安全交底的每次罚款处理。

4.6任何人进入施工现场必须戴安全帽,未戴安全帽的每人罚款处理。

4.7高空作业必须系安全带,未系者每人罚款处理。

4.8严禁在施工现场穿拖鞋、裙子和赤膊施工。违反者将每人罚款处理。

4.9非特种作业人员不许攀爬井架,违者每人罚款处理。

4.10施工用井架不许搭乘人员上下,违者每次罚款处理。

4.11四口及五临边应做好防护,不合格每处罚款处理。

4.12严禁在施工现场喝酒、赌博违者每次罚款处理。

4.13施工现场严禁明火,如施工确实需要使用明火,需向甲方工程部申请批准后方可使用,违者每次罚款处理。

4.14严禁在施工现场的易燃易爆物旁吸烟,违者每人罚款处理。

4.15施工现场应有防火措施、设置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每处罚款处理。

4.16危险区域应设置安全警示标牌,没有标牌或不符合要求的每处罚款处理。

4.17在建工程外侧应用密目安全网封闭,并应超过施工高度1.5米,安全网应是安全监管部门准用产品。违者每处罚款处理。

4.18外脚手架立杆基础应硬化并设扫地杆和排水设施违者每处罚款处理。

4.19建筑物内严禁利用门窗框、栏杆、楼梯扶手等搭设脚手架,违者每处罚款处理。

4.20建筑物应设置符合安全规程要求的上下人行通道,没有通道或不符合要求的每处罚款处理。

4.21施工现场的塔吊、井架必须安装保险装置、避雷装置和通讯装置,未安装的每台罚款处理。

4.22卷扬机钢丝绳要经常检查,发现钢丝绳有老化、锈蚀、缺油等现象要及时更换。更换不及时的罚款处理。

4.23搅拌机作业平台应当稳固,离合器、制动器、钢丝绳应达到使用安全的要求。达不到要求的每项罚款处理。

4.24电锯应设置防护罩和防护挡板,防护罩和防护挡板缺一项罚款处理。

4.25楼层卸料平台要设置防护门,地面进料口要搭设防护棚。违者每处罚款处理。

4.26施工机械临时用电应采用“三相五线制”不符合要求的'每处罚款处理。

4.27配电箱应采用一机一闸,门、锁、防雨措施齐全,配线整齐。不符合的每处罚款处理。

4.28电线电缆过道应有保护,电杆上要有横项、绝缘子,不得将电线架于脚手架上。违者每处罚款处理。

4.29电线电缆不得有老化、破皮、绝缘差的现象。违者每处罚款处理。

4.30潮湿作业及手持灯应当使用36v安全电压,未使用36v安全电压的每处罚款处理。

4.31施工和生活照明用电线路乱接、乱拉、无插头,不符合要求的每处罚款元处理。

4.32保险丝与机械设备容量应相匹配,不得用其他金属丝代替,违者每处罚款处理。

4.33发生安全事故时要及时上报,并采取保护措施,故意隐瞒不报和措施不得力的罚款处理。

5.文明施工管理

若存在以下不文明施工现象,每项罚款500~1500元。

5.1施工现场入口处应挂五牌二图,无五牌二图或内容不全的每处罚款处理。

5.2开工前应绘制施工总平面布置图,合理安排围墙、办公生活区、工程材料、构配件、加工场、塔吊、井架、施工电梯、施工道路、洗车槽、临时水电线路、通讯线路等的平面位置,经甲方和监理机构审查批准后按图布置,施工单位不得随意更改。如确实需要更改,需申报经批准后方可更改。没有平面图或平面图没有经过审批罚款处理,没有按图布置的每处罚款处理。

5.3施工现场应当封闭管理,入口设置洗车槽和沉淀池并配备高压冲洗枪,驶出工地的车辆必须在洗车槽内清洗干净方可上路行驶。排水应经沉淀后才能排出,违者罚款处理。

5.4施工现场的排水设施应当畅通,场内不得有大面积积水。不符合的每处罚款处理。

5.5施工现场应当设置垃圾池,施工和生活垃圾分别集中堆放并及时清运。违者每处罚款处理。

5.6施工现场文明施工出现脏、乱、差的,并不及时整改的每处罚款处理。

5.7施工现场应设置厕所。不设厕所或卫生条件不符合要求的罚款处理。

5.8施工现场应有防尘防噪音措施,夜间未经许可不得施工,现场不得焚烧有毒有害的物质。违者每次罚款处理。

5.9市政道路上禁止行驶履带式机械,如确需通过,经市政主管同意并采取措施方可通过。违者每次罚款处理,并承担修复费用。

5.10禁止在人行道与环境铺装面上行驶任何机动车辆,违者每次罚款处理。

5.11不得在水泥路面上、楼地面上堆放砂浆和混凝土,应使用灰槽。天花、墙面抹灰时铺彩条布保护地面。违者每处罚款处理。

5.12在楼层施工时要做到工完场清,垃圾要清运干净,机械、工具排放整齐。违者每处罚款处理。

5.13不得从高空、门窗洞口倾倒垃圾、杂物等,违者每次罚款。

5.14不得在现场和楼内随意大小便,在墙面上乱写乱画,违者每次罚款100-500元处理。

地产施工管理制度4

1、工程部应指派相应监理工程师负责本区域施工用电的巡查、各级电表查抄、临时用电接引及配合、安全用电监督、用电技术资料核查等工作,并在组织架构和岗位职责上予以明确。

2、每月应进行一次安全用电技术资料的核查,包括:月度用电设备进出场统计表、接地电阻测试记录、电工每日巡视记录、配电箱每日检查记录,并做好安全用电月度检查记录。

3、每月应最少进行一次施工用电的检查,并对存在的隐患及时督促整改。

4、施工用电申请须由监理工程师及工程部经理审批,并由监理工程师负责协调挂表接电。

5、电表需拆除时,必须由监理工程师复核有没有未扣除、未记录费用的情况,经工程部经理审批后方可拆除电表。

6、监理工程师负责跟进电表的'安装、移位、拆除,并负责核查施工单位全称、各级电表间逻辑关系、工程项目所对应的合同编号;施工用电有变更时,须即时上报。监理工程师进行工作交接时,交接内容应包含管辖区域内各级电表管理工作的交接。

地产施工管理制度5

1.目的

为保证项目开发成本目标的实现,本指引规范了施工图设计的成本管理和控制方法。

2.范围

项目施工图设计成本管理。

3.定义

目标成本:通过确定成本目标值,用来指导产品设计、施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。

4.职责:

4.1项目公司-工程技术部

4.1.1负责审核项目施工图设计阶段建安成本目标限额设计成本控制建议书;

4.1.2负责审核项目总包工程、主要分包工程承包方式及成本控制目标建议书;

4.1.3负责审核项目主要材料(设备)采购方式及成本控制目标建议书;

4.1.4负责项目成本目标分解运作过程中的总组织与协调工作。

4.2项目公司-造价部

4.2.1负责编制项目施工图设计阶段建安成本目标限额设计成本控制建议书;

4.2.2负责编制总包工程、主要分包工程承包方式及成本控制目标建议书;

4.2.3负责编制项目主要材料(设备)采购方式及成本控制目标建议书;

4.2.4负责与相关部门就限额设计数值及成本建议进行沟通,达成共识形成《目标成本指导书》。

5.工作程序

5.1制定项目施工图限额设计成本控制建议书

在施工图设计开始前,造价部须对公司审批的项目发展成本控制目标中建安成本进一步分解、细化和完善;

5.2施工图限额设计成本控制建议书编制要求具体如下:

5.2.1造价部根据发展成本目标,结合施工图设计任务书、扩初设计阶段初步方案及市场水平,针对各分项工程的不同特点,分别制定相应的限额设计经济指标、技术指标或对主要材料选型、成本控制点提出建议;对分项工程中影响成本较大或容易造成成本流失的关键点作为施工图设计阶段限额设计成本控制重点,成本建议按专业具体提出以下几点:

5.2.1.1土方及挡土工程:该工程成本容易流失,建议土方综合考虑场内平衡、挡土墙多方案经济比选,土方主要控制挖运总量、挡土支护依据方案提出成本限额指标;

5.2.1.2桩基工程:不同的桩基形式对成本及工期影响较大,且成本容易流失,重点建议桩基选型多方案比选,优化设计,据不同的桩基形式提出相应的限额指标值或分项成本目标;

5.2.1.3结构工程:该部分约占建安成本比重较大,且对销售没有直接的影响,这部分是成本控制的重点,在满足设计规范的最低要求下,尽可能的降低成本,主要对钢筋、混凝土技术含量提出技术指标数值;

5.2.1.4建筑、装修工程:其质量及效果对售楼影响较大,占建安成本比重较大,影响成本的'主要因素为材料选型,对外墙砖、铝合金门窗、电梯前室装修、防水工程等制定合适的经济指标值;

5.2.1.5安装工程:主要控制安装工程的设备及材料选型,对电梯、机房设备等建议采用国产或中外合资优质产品,管线选用合适的中档材料;

5.2.1.6景观工程:景观工程成本波动性、弹性较大,设计质量、材料的选型是该部分成本控制的重点,;

5.2.1.7分包工程:该部分的特点是专业性较强,政府相关规定有一定的可操作性,成本控制的重点是方案的深化及优化;

5.2.2限额设计数值及成本建议按格式填写,对其中重点控制点必须加以明示。

5.2.3造价部就须编制的施工图限额设计成本控制初稿,充分征求设计院及工程技术部的意见并进行完善,必要时须召集工程技术部相关人员开会确认。

5.2.4确认后的限额设计数值及成本建议经造价部经理审核、报分管副总经理审批后作为设计限额要求,提交工程技术部具体落实。

5.3施工图出图后,造价根据施工图计算重点控制点的经济或技术指标值,与审批的限额设计数值比较,及时向工程技术部提出反馈意见。对超出限额设计部分提出预警,并报分管副总经理综合决策。

5.4设计完成后,由工程技术部编制设计成本控制分析总结报告,聘请有丰富设计及造价专业经验的专家对设计进行评审,最后由技术评审委员会对限额设计要求完成情况进行最终评定。

6.表格和记录

无

地产施工管理制度6

对于工程量签证管理,是关系到工程投资控制问题。按照公司的管理方式及专业人员配备,工程管理质量、进度、安全、投资四大控制除了投资控制之外其它三项都充分授权给监理公司进行管理,投资控制由公司现场代表、预结算人员与监理工程师一起进行控制,具体办法引用我公司签证管理制度。

工程施工现场签证管理暂行办法

为规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场签证工作处于受控状态,特制定本办法。

一、职责分工

1、公司授权派驻工地工程师(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施。

2、工程施工方(简称乙方)负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证。

3、监理单位负责对工程施工场所签证的测量及核实。

二、签证工作内容

1、基础开挖超出设计要求时,必须进行签证确认。

2、合同以外的土方工程。

3、施工图和设计变更以外的工程内容。

4、甲方确定的必须通过签证才予以确认的。

5、工程施工合同中约定必须签认的。

6、法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。

三.现场签证参加人员

甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。

四.现场签证单填写要求

所有工程量必须经现场测量后填写,到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字,后补签签证单。现场签证单一式四份,甲方工程部、财务部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必须在一个星期之内四方签字盖章完毕,否则签证单视同无效。在工程签证中原则上不得以点工形式出现。如有特殊原因需发生点工且数量较大时,必须由主办人员所在的部门经理同意后方可进行施工。

五.现场签证程序

1、乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。

2、乙方填写现场签证单(现场签证单必须使用国家统一标准规范表格)各单位必须签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。

六、签证的效力

1、乙方应予提报签证的文件,但未经甲方签证的,均属无效。已实施未经签证所产生的经济责任由乙方承担。乙方对甲方的指令确有异议(拒签),在甲方坚持要求执行时,乙方应予以执行,因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担,延误的工期相应顺延。因拒不执行指令而造成的损失则由乙方承担。

2、凡签证责任人未按法律、法规、现行有效标准及合同约定时间内对对方提出的文件予以签证或签复的,应视为要求已被确认,由此产生的责任由责任方承担。

3、本办法为甲乙双方在合作中的.经济或法律责任界定的依据,包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其他经济损失。

七.例外处置

1、必要时,甲方可发出口头指令,施工方对甲方的口头指令应予以执行。但乙方应在48小时内提出书面文件,甲方必须签证确认。

2、在特殊情况下,乙方有权要求甲方下达指令的要求,并将需要的理由和迟误的后果书面通知甲方,甲方在48小时内不予下达或答复,应承担由此造成的经济支出及顺延的工期,赔偿乙方的有关损失。

八、附则

本办法自行文之日起执行。

第四篇：新疆昆仑宾馆监控中心管理制度

昆仑宾馆监控中心管理制度 新疆昆仑宾馆是自治区重要会议、重大政治活动的中心和对外接待的窗口。消防监控室是酒店的重点部位，担负着对酒店重要区域和各个出口的安全监视，以及监视区域内消防安全情况，一旦发生火灾，还是酒店消防委员会的指挥中心，因此监控室的管理制度显得尤为重要。为了加强监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，特制定本制度。

监控室管理制度——行为准则

1、监控室实行三班（9：00—14：00；14：00—19：00；19：00—9：00均为标准北京时间）轮换值班制度，值班人员必须严格遵守交接班时间，不得迟到、早退，不得擅自换岗，严禁脱岗；睡岗；

2、坚持对系统设备进行日常维护和系统设备的清洁；

3、注意防潮，经常检查系统运行情况，保证系统设备处于良好工作状态；

4、保持室内清洁卫生，不准在监控室内存放杂物和个人物品；

5、严禁携带易然、易爆、有毒物品进入监控室；

6、严禁在监控室内使用干扰仪器正常运行的电子设备和电炉、电饭煲等电器；

7、严禁在监控室内吸烟、用餐或使用明火，不得将食品或有异味的物品带入监控室；

8、上岗时着装整齐，举止文明，严禁值班人员酒后上岗；

9、严禁利用监控设备做与工作无关的事情；

10、值班队员不得在岗与人或用电话聊天；

监控室管理制度——管理准则

1、监控室值班员当班时应保持高度警惕及高度责任心，密切注意各部位情况，增强安全观念，善于发现问题，认真做好交接班工作，并按要求填写好值班日记，交接班时，须将当班情况和未尽事项移交给下一班；

2、坚守岗位，不得擅离职守，未经允许不得随意代班、调班；

3、特殊情况下不能按时接班的要提前通知在值人员，交班人在接班人未到岗时不能下班；

4、密切注意监控设备运行状况，定期按规定对机房内设备进行检查和维修，保证监控设备系统的正常运行，发现设备出异常和故障要及时报修，并向设备管理专业人员或单位领导报告；

5、值班时对正常情况的记录。主要包括：

（1）各部位摄像监视开关时间；

（2）酒店重大及主要活动时间（如宴请、来访、团队及行李抵离店等情况）；

（3）所观察到的各部位、各营业点的状况记录；

6、值班时对非正常情况的记录。主要包括：

（1）在正常时间范围内所观察到的非正常情况、可疑人物，应进行详细记录，并视情况与警卫或有关部门联系，采取必要措施；

（2）在非正常时间范围内（如夜间及无营业范围等）所观察到的情

况，应作记录，特别注意人员及所携带物品，并及时与警卫联系，采取必要措施；

（3）员工在各部位出现的违纪情况。

7、对各部门所发生的事故及其他紧急情况进行记录。

8、对值班时接到的报警电话、可疑电话等应进行记录。

9、协同本部门或其他部门所进行的各项工作，应记录清楚。

10、当消防系统和监控系统发生故障时，应及时报工程部维修，保证设备始终处于正常运转状态。

11、上班时间务必保障通信联络畅通，不得用办公电话接、打私人电话，对讲机应保持电量充足与信号畅通；

12、熟练掌握各种情况的处置方法，监控中发现可疑人员、打架斗殴或其它突发事件，要及时通知有关人员采取相应措施，并报告保卫科领导，怠慢、延误信息采集作旷工处理，并追究相关责任；

13、不得擅自复制、提供、传播视频信息；

14、不得随意调整摄像头方位及角度，不得擅自改变视频系统设备，设施的位置和用途；

15、不得删改、破坏视频资料原始数据记录，严禁擅自修改加密方案；

16、不得无故中断监控，监控录像的资料应妥善保存，未经允许，不得随意更改、删除原有资料；

17、不得擅自开发、修改、升级、删除、安装影响监控系统正常运作和安全的程序和软件；

18、做好防火、防静电、防潮、防尘、放热和防盗工作，禁止在监控

中心放置易然、易爆、腐蚀、强磁性物品和使用其它用电设备，禁止将监控中心钥匙移交他人使用、保管和配制。

监控室管理制度——保密准则

1、非监控室人员不得进入监控室，宾馆职工、和外来人员需到监控室查看监控录像或调阅有关资料必须经上级主管部门领导签字同意后方可进入监控室查看；

2、未经宾馆领导签字同意，值班人员不得修改系统设置；

3、监控室值班人员必须具有保密意识，校园监控的范围、监控设备的布防方案严禁外传；

4、不得在监控室以外的场所议论有关录像的内容，发现个人隐私情况的，必须认真、恰当处理并严格保密；

5、微机储存、显示的有关监控数据、资料、发送的信息等，工作人员应妥善将其保存，并打印、分类装订成册归档保存，未经领导批准不准泄露；如需查阅监控录像资料，应通过正规途径及程序，不得私自让他人查阅，不得将监控室内机密泄露，监控室的资料未经领导批准不得带出，如批准带出要确认并做好记录。

6、经上级领导批准配合行政主管部门管理或公安机关、国家安全机关依法查询调用。

监控室管理制度——重点内容

1、酒店重要位置

1）总经理及财务办公室时间段：全天24小时；

2）前厅和各餐厅吧台时间段：8:00-10:0013:00-15:00 19:00-21:002、重要领导及其VIP客人住宿区域时间段：18:00-次日8:003、可疑人员：如形迹可疑，鬼鬼祟祟，东张西望等人员 时间段：22:00-次日7:004、违例员工、离职员工是否逗留时间段22:00-次日1:005、门岗、前台、大堂等岗位是否有脱岗、睡岗等现象；非巡视及就餐情况下，离岗20分钟以上即为脱岗。时间段7:30-次日7:306、酒店防火安全：酒店杂物及楼层有无闲杂人员逗留时间段：24:00-次日7:307、大型活动安全：

（1）密切注意前台不消费但逗留的客人时间段：7:30-9:0019:00-21:00

（2）密切注意公共区域，防止醉酒患病客人;时间段：因事而定

8、酒店财产安全：

（1）关注出入各通道，防止客人携带酒品物品或婚庆公司拉松物品撞坏墙壁或电梯； 时间段：13:00-15:0017:00-19:00

（2）关注前厅及餐厅吧台收银，防止意外事故发生；时间段：18:00-221:009、酒店停车场安全：

（1）关注出入车辆，防止擦车、撞车事故发生；

（2）关注在泊车辆安全，防止偷盗事故发生；

时间段：18:00-次日7:0010、就餐前监视伊斯兰后堂、博苑厅后堂、昆山苑后堂有无可疑人员出入，及有无员工私拿餐厅物品；时间段：7.00-11:0012:00-4:0019:00-22:0011、每日加强对桑拿、夜总会人员的监控，禁止其在楼层打骚扰电话，避免客人投诉。时间段：22:00-次日4:00

本管理规定由颁布之日起实施。由宾馆中心机房负责解释。

新疆昆仑宾馆中心机房2011、10、14

第五篇：蓝光中学校报创办方案

蓝光中学校报创办方案

前言

学校是社会主义精神文明建设的主要阵地，肩负着传播先进文化，培养“四有”新人的历史重任。学生思想的进步、品德的形成及素质的提高在很大程度上受育人环境（包括人文环境、心理环境和自然环境）、成长舞台的影响。一所有90多个班、6000余名学生的学校如何渗透性地对学生施加影响，而不致产生太重的教育者角色痕迹，发挥无意识的因素在教育过程的作用，让学生在潜移默化中完成接受教育的过程，我们感到校报传媒正好具有浓厚的校本特色，具备得天独厚的优势，是一本培养人文精神最实用的校本课程。

其一、校报的报道取材于学校、立足于学校、服务于学校，而师生对身边的榜样与示范作用最容易接受暗示，在不知不觉中对校训、校风、学风、治校方略及办学目标会产生认同，并逐渐内化成为自己的行动，有利于凝聚人心，提升人气，培养集体主义精神。

其二、校报从她诞生之日起就注定她特别贴近学校、贴近生活、贴近学生，用学生的话说就是他们自己的报纸，它对学生正确生活的引导、心理障碍的消除使之有如沐春风之感，是对未成年人进行思想道德建设的主要阵地。

其三，校报对倡导学生勇于创新、参与实践有良好的舆论导向作用；对促进学生新闻采访与写作、报纸编辑与评论有良好的诱导作用；对形成良好的校园文化氛围有强烈的孵化作用。

其四、素质教育是促进学生全面发展的教育，校报给学生营造了 一片发展个性的天地，施展文学艺术才华的舞台。学生的书法、美术和摄影作品可以最先在这里展示；对社会、对人生、对历史的思辨可在这里最先得到张扬；美文或好的习作可在这里最先发表；对领导、教师及同学的建议与呼声可在这里得到反映。校报就像一块沃土，学生在这里可以健康成长，从而实现学校全面育人、全员育人的目标，达到学生素质的全面升华。

一、校报宗旨

校报是学校对外宣传的窗口，是学校党政的“喉舌”。它的创办，既是蓝光文化血脉的传承与续延，也是弘扬校本文化、扩大学校影响、促进对外交流的客观要求，更是深入开展素质教育，全面实施“两全”方针，加强未成年人思想道德建设的必然产物。围绕学校中心工作，广泛开展宣传、报道工作，传达领导指示和上级文件精神，加强校际交流，促进校园文化建设，为建设质量蓝光、特色蓝光、活力蓝光、和谐蓝光、魅力蓝光，营造积极进取、无私奉献的精神氛围。

校报要体现学校的办学理念、管理思想和奋斗目标；承担人文精神的培养，人文关怀的实施和社会文明成果创造、传承的历史责任；是熏陶和塑造学生高尚人格的重要文化载体。办校报首先要有较高的起点，新颖的思路，过硬的功夫，绝不能把校报办成学生的习作园地或部门的公告专栏。同时要多宣传师生，多宣传教学科研。要特别注重报纸的政治性、科学性、可读性、知识性和观赏性，报道的重点应是反映全局、涉及面广的学校中心工作，如围绕着学校的发展及重大决策开辟一些专栏。办校报既要有高度的政治责任感，又要有敏锐的 洞察力，还要有良好的专业素质。因此，我们把“弘扬改革精神，展示学校风采，体现办学理念，宣传办学成绩，报道学校要务，交流教学信息，反映校友动态，传承校园文化，推进素质教育”作为办报宗旨，既要弘扬主旋律，又要体现校报特点。在校报上我们拟开设校园要闻、学校管理、学生时代、校园生活、教育教学、年级风采、校友视窗等有校园特色的栏目，要体现出校报的权威性、群众性和专业性。并将校报与学校网站对接，实现校报不限时空与师生、校友及广大读者交流。校报的网络化、电子化，将极大地方便师生及分散在全国各地的广大校友，为读者投稿，提出合理化建议提供了更方便快捷的渠道，校报的功能可以发挥得更淋漓尽致。

二、校报体制

蓝光中学校报的最高决策机构为编委会，其主任由校长担任，总编辑由办公室主任担任，副总编辑编由学校宣传工作负责人担任。编辑部由校长直接领导。

建立层层把关制。责任编辑把好所负责的各版内容关，有拿不准的问题请示总编，总编有问题请示主管领导。排版校对后出大样，应经学校校长审阅、总编签字后方可付印出版。

组建校园记者队伍。初中部、高中各年级都要确定校园记者人员。学生记者每班1名，教师记者初中部、高中每年级各3～5名。

三、编务会议制度

每期召开编前会，讨论本期编辑重点，分配重点组稿和采写任务，提出发稿要求。同时各版编辑交流组稿情况，避免重复和遗漏。

四、编辑工作要求

编辑工作者应努力加强同读者、作者的联系，广泛听取各种意见和建议，根据需要和可能，不断改进本报工作。要公平地对待来稿，并树立愿为他人作嫁衣的奉献精神，根据本报的任务、宗旨和每期的中心，从全局出发，挑选、处理、修改好每一篇来稿。

（一）稿件处理

1、所有稿件必须经过审核方可用稿。

2、稿件取舍要以是否具有新闻价值和社会效益为标准，以指导性和影响性为原则，杜绝一切政治错误或内容不健康的稿件。

3、重点稿件与一般稿件要分开处理。

4、对于时间原因影响新闻性的可用稿件，要予以适当技术处理，以突出指导性或影响性。

5、认真改稿，避免原则性错误和辞章、语句、词语、文字和标点符号的使用错误。

6、同一主题、内容或形式的稿件一般要进行合理配置。

7、精心制作标题。标题要突出核心内容，准确、生动、活泼，避免机械重复事实，忌用煽动性或口号式标题。

（二）版面处理

1、版面编排思想要与报道思想一致。重点稿件要突出。

2、各版稿件力求多样化，原则上要有文字类、图片类、书画类等丰富多彩的稿件形式，而文字类稿件力求具有根据并服务于学校教育的报道性、述评性、感受性等多样的形式，发挥版面的综合功能。

3、标题要醒目，引题、主题和副题要有区分，各司其职，布局要有美感，避免穿插、转接过多，影响视觉效果。

五、校报档案登记制度

校报、校刊是学校文化的载体，是学校历史的记录，从某种意义上说它是学校的一种名片，因而，它是学校的极为重要的具有永久保存价值的资料。档案资料的妥善保存，是校报编辑部的重要工作之一，因此，制定如下规定：

1、保存好来稿，做好采用来稿登记工作；未采用稿和采写资料保存一年，以备查考。

2、校报版样及采用稿和主管领导签字的终审样按期装袋存档。

3、校报每年的合订本要送学校档案室和图书馆存档三份，编辑部妥为保存好余下的部分，实行和图书资料一样的借阅登记制度。

4、报道上级和兄弟学校间交流的校报，由校长办负责统一寄发；来访的单位或学校需要赠阅，应报请校长批准。

5、建立学生通讯员档案（班级及毕业去向等）。

六、交流、总结、考评制度

校报是学校信息资料的重要汇集，在信息社会里，兄弟学校（单位）间交流校报是一种推介自我、信息共享的有效方式；同时为了不断提高办报（刊）质量，进行总结、考评也是十分必要的。总结考评是前进中的加油站，交流经验，吸取教训，以利于进一步开展工作，进一步提高校报的质量。

1、每期校刊必须及时发至上级有关部门、兄弟学校（单位）和 全校师生（具体已如前述）。

2、通过编前会或编后会等形式，经常进行阶段的总结和交流。

3、每年开展2次评报工作。

七、编委会及有关人员的工作职责

1、校报编辑工作机构设编委会和编辑部两大部门，编辑部由编委会领导。

2、编委会负责对编辑部工作的指导、审查和把关，编辑部成员各司其职，分工合作，努力完成学校编委会所规定的工作。由主编负责日常工作。

3、总编职责

⑴ 把握校刊办刊方向，在“以我为主、兼收并蓄、逐步完善”宗旨的指导下，及时把编委会的要求通报全体人员并严格执行确保工作到位。

⑵ 联系出版事宜，完成编辑部有关费用的结算和发放。⑶ 反馈各方意见并向全体工作人员通报。⑷ 副主编协助主编完成工作。

4、责编职责

⑴ 执行编委会和主编的组稿指导思想，定期完成本版的组稿工作。

⑵ 完成来稿登记、选稿和录用登记工作。⑶ 对本版的设计要求提出建议。

5、校对员兼秘书职责 ⑴ 及时完成编辑部所布置地校对任务；准确并熟练地运用各种文字处理符号，忠实原文，认真校对；每次付印前应完成三次校对。

⑵负责外联工作，会议考勤，报纸发放，稿子收集整理分类。统计师生投稿及入选稿件数量。

6、校报记者职责

⑴ 学生记者：①报道学校新事、好人好事。②报道本班的好人好事、有意义的趣事。③可采访学校领导、老师、同学，并进行报道，介绍好的学习方法等。

⑵ 教师记者：①主动配合校报编辑部和各年级组、教研组，积极撰写稿件。②推荐师生优秀作品，反映我校教育教学工作和教研成果，反映师生的工作、学习、生活及思想感情等。

八、版面规划

1、版式：四开，四版。

2、每月一期，拟定于每月6号出版。特殊情况出增刊。

3、份数：每月拟印刷3000份。

4、发送范围：学校每个班级、各个处室，上级部门，党政机关，兄弟学校等。

5、栏目设置：

第一版：校园动态。内容：校园要闻，领导重要讲话，教育教学成果喜讯等。

第二版：五彩校园。内容：学校重大集体活动。各类教学活动的开展、及其他类型的集体活动。各部门举办的各类学生活动，各种公 益活动等。

第三版：教学天地。内容：教师教学论文，教学随笔。第四版：青春絮语。内容：刊登学生中的优秀作品，散文随笔，杂感，随笔，日记，书画摄影作品等。题材不限要求原创。

可参考栏目：校园简讯、校园写真、时事传真，探索争鸣、教研论坛、教坛漫笔、思想看台、改革管见，校园彩绘、绿韵时空，艺海拾贝，家长园地，师说心语，感悟成长、心灵港湾，他山之石、读书时间，星光闪烁，校友风采、学生时代、往事回忆、情感天空、母校情愫等。

九、投稿要求

1、一律要求电子搞，个人书画作品等用相机拍成照片，辅以文字进行投稿。

2、所投搞件，要保证质量，不得抄袭，要先请语文老师进行修改、指导，学生作文要有教师点评。

3、每月20日前初中部、高中各年级至少投搞5篇以上。

4、欢迎各位老师踊跃来稿。

十、奖励措施

1、蓝光中学校报记者每投稿一篇被采用加班级评比分2分，加年级组3分，其它学生投稿采用加班级评比分1分，加年级组评比分2分。

2、期末评出“优秀校园记者”若干名。颁发荣誉证书。说明：此方案为草案，请全校中层以上领导出谋划策，对校报的机构设置、版面设计等方面，欢迎您提出宝贵意见。感谢您的支持!

蓝光中学

二〇一三年九月二十一日