第一篇:年中工作会议网络大学答案
正確答案為紅色
一、单选题
1.“十三五”仍是电网发展的重要战略机遇期。要立足推进“两个替代”,以建设()、推动构建()为方向,以加快形成()两个同步电网、最终形成一个同步电网为目标,大力推动电网安全发展、清洁发展、()、智能发展,为全面建成小康社会提供可靠电力保障。
A.我国能源互联网,洲际能源互联网,东西部,快速发展
B.省级能源互联网,全球能源互联网,南北部,快速发展
C.我国能源互联网,全球能源互联网,东西部,协调发展
D.省级能源互联网,洲际能源互联网,南北部,协调发展
2.下半年工作总的要求是:深入学习贯彻()系列重要讲话精神,落实国务院国资委中央企业负责人会议部署,按照公司三届一次职代会暨2016年工作会议安排,深入开展()学习教育,以()为基础,以()为根本,以()为中心,以()为动力,加快电网发展、狠抓经营管理、强化队伍建设,深入推进“两个转变”,确保完成全年目标任务,实现“十三五”发展良好开局。
A.总书记,“两学一做”,安全,服务,提质增效,改革创新
B.总书记,“三学一做”,服务,安全,改革创新,提质增效
C.中央,“两学一做”,服务,安全,提质增效,改革创新
D.中央,“三学一做”,安全,服务,改革创新,提质增效
3.实施国网阳光扶贫行动,公司首座扶贫光伏电站——()竣工投产。
A.西藏羊八井20兆瓦光伏电站
B.青海玛多县10兆瓦光伏电站
C.西藏羊八井10兆瓦光伏电站
D.青海玛多县20兆瓦光伏电站
4.坚持()的领导,加强(),是必须坚守的政治方向和政治原则。
A.党对国有企业,国有企业队伍建设
B.党对国有企业,国有企业党的建设
C.党对所有企业,国有企业党的建设
D.党对所有企业,国有企业队伍建设
5.公司荣获中国500最具价值品牌()名,在2016年财富世界500强排行榜中位列()名。
A.第一,第七
B.第二,第七
C.第二,第二
D.第一,第二
6.公司科技创新不断强化,加快推进()营销服务应用,掌上电力手机APP覆盖()个省(区、市)公司。筹建首批技术标准创新基地,新发布国家标准()项、行业标准()项,制修订企业标准()项。
A.“互联网+”,26;33,142,19B.“能源网+”,16;23,142,195
C.“能源网+”,26;33,42,95
D.“互联网+”,16;23,42,95
7.1~6月份,公司利润()元,增加()元;其中产业和金融单位利润()元。资产负债率(),比年初()个百分点。
A.338.6亿,12亿,152.5亿;25.1%,上升0.2
B.438.6亿,12亿,252.5亿;55.1%,上升0.2
C.438.6亿,22亿,152.5亿;55.1%,下降0.2
D.338.6亿,22亿,252.5亿;25.1%,下降0.2
8.公司首个海外大型绿地输电特许权项目——()一期顺利投运,二期成功中标。()一期全面开工、二期稳步推进。
A.巴西美丽山水电特高压工程,巴西特里斯皮尔斯水电项目
B.老挝北部电网项目,越南永兴燃煤电厂
C.越南永兴燃煤电厂,老挝北部电网项目
D.巴西特里斯皮尔斯水电项目,巴西美丽山水电特高压工程
9.积极应对售电市场主体增多、竞争加剧的新形势,坚持以()为导向,强化()意识,以管理优势巩固市场,以()抢占市场。
A.结果和绩效,安全生产,优质服务
B.市场和客户,安全生产,快速反应
C.结果和绩效,竞争和服务,快速反应
D.市场和客户,竞争和服务,优质服务
10.()的关键是开源节流。开源要以()为关键点,开拓新的用电市场,提高市场占有率;节流要以()为关键点,从严从紧控制人工、财务、采购、基建、运营等各项成本,提高劳动生产率和投入产出率。
A.提质增效,电能替代和提高业扩报装数量,严控“财耗”“物耗”
B.增加效益,电能替代和提高业扩报装效率,严控“财耗”“物耗”
C.提质增效,电能替代和提高业扩报装效率,严控“人耗”“物耗”
D.提高质量,电能替代和提高业扩报装数量,严控“人耗”“物耗”
11.加快智能电网重点工程建设。推进()示范工程,建设()等7个智能配电网示范项目。全年新装智能电表()只、“多表合一”信息自动采集接入150万户。
A.张北风光储输,北京亦庄、山东青岛,4058万
B.张北可再生能源柔性直流送出与消纳,北京亦庄、山东烟台,6058万
C.张北可再生能源柔性直流送出与消纳,北京通州、山东烟台,4058万
D.张北风光储输,北京通州、山东青岛,6058万
12.贯彻国家新一轮农村电网改造升级部署,完成规划编制,与()个省(区、市)政府签署战略合作协议,启动()和()电网改造升级项目。
A.26,小乡镇(中心村),“户户通电”
B.26,小城镇(中心村),“家家通电”
C.17,小城镇(中心村),“井井通电”
D.17,小乡镇(中心村),“村村通电”
13.()是长治久安的根本保证,()是前提,()是基础,重点要增强()、加强队伍建设、严格自我约束。
A.依法从严治企,重视,制度,领导法纪意识
B.全面从严治党,重视,制度,全员法纪意识
C.全面从严治党,自觉,管理,领导法纪意识
D.依法从严治企,自觉,管理,全员法纪意识
第 14 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
全力推进特高压等重点工程,加快建设()特高压工程,8月投产()直流工程,年内投产()交流工程。
A.“五交六直”,灵州-绍兴,蒙西-天津南
B.“四交五直”,灵州-绍兴,锡盟-山东
C.“五交六直”,扎鲁特-山东,锡盟-山东
D.“四交五直”,扎鲁特-山东,蒙西-天津南
第 15 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
()关系经济发展和人民生活,关系(),是公司的“生命线”。今年以来,公司系统发生人身死亡事故()起,发生五级电网事件()起、六级电网事件()起,这种苗头必须高度警惕!
A.发电安全,国家稳定和公共安全,1,1,3
B.电网安全,国家稳定和人身安全,2,1,5
C.电网安全,社会稳定和公共安全,1,1,5
D.发电安全,社会稳定和人身安全,2,1,3
第 16 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
公司不断优化电网调度交易,克服()大规模并网对安全的影响,消纳风电和太阳能发电量()千瓦时,同比()。
A.新能源,2350亿,减少15%
B.化石能源,2350亿,增长25%
C.化石能源,1350亿,减少15%
D.新能源,1350亿,增长25%
第 17 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
要加强党风廉政建设。落实党组(党委)(),强化领导干部述职述廉和测评考核,严格执行公司党风廉政建设()工作规定。各级纪检组(纪委)要聚焦(),正确把握运用(),抓早抓小、防微杜渐。
A.监督责任,约谈和报告;执纪问责追溯,“四种形态”
B.主体责任,约谈和报告;监督执纪问责,“四种形态”
C.主体责任,考核和报告;执纪问责追溯,“五种形态”
D.监督责任,考核和报告;监督执纪问责,“五种形态”
第 18 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
坚持()、()并重,加强顶层设计,同步推进安全防护与信息化建设。()的研发建设运维必须立足自主,严格管控外包。
A.经验与技术,网防与技防,核心专利、核心技术、核心系统
B.管理与技术,人防与技防,核心技术、核心设备、核心系统
C.管理与技术,网防与技防,核心专利、核心技术、核心装置
D.经验与技术,人防与技防,核心技术、核心设备、核心装置
第 19 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
公司成功中标()最大能源配网公司(伊安蒂斯)股权投资项目并签署协议,在欧洲市场取得新突破。
A.比利时
B.西班牙
C.卢森堡
D.葡萄牙
第 20 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
在两国元首见证下,与()签署设立合资公司股东协议,与()电力部签署埃及500千伏主干网升级一期工程总承包合同。
A.巴西国家电力公司,印度
B.俄罗斯电网公司,印度
C.俄罗斯电网公司,埃及
D.巴西国家电力公司,埃及
第 21 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
公司围绕()合格党员标准,在总部(分部)开展()主题活动,在各单位开展()(“三亮三比”)主题活动。
A.“三讲四有”,“讲纪律、转作风、作榜样”,亮身份、亮职责、亮承诺、比作风、比能力、比业绩
B.“四讲三有”,“讲纪律、转作风、作表率”,亮身份、亮责任、亮承诺、比作风、比技能、比业绩
C.“四讲四有”,“讲规矩、转作风、作表率”,亮身份、亮职责、亮承诺、比作风、比技能、比业绩
D.“三讲三有”,“讲规矩、转作风、作榜样”,亮身份、亮责任、亮承诺、比作风、比能力、比业绩
第 22 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
公司上下要坚持以()为中心,按照年初确定的经营目标,眼睛向内、苦练内功,严格()、投资、利润等关键指标实时管控,千方百计压降成本费用、拓展盈利空间,确保完成全年利润()元、力争超()元的目标。
A.效益,能耗、电费、电价,750亿,800亿
B.发展,能耗、电费、线损,850亿,800亿
C.发展,电量、电费、线损,750亿,800亿
D.效益,电量、电费、电价,850亿,900亿
第 23 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
上半年,公司电动汽车充换电业务快速发展,车联网平台接入公司()个、社会()个充电桩,()正式发布,服务电动汽车客户()人。
A.2.4万,2.2万,“e充电”,6.1万
B.1.4万,1.2万,“e充电”,8.1万
C.1.4万,1.2万,“电e宝”,6.1万
D.2.4万,2.2万,“电e宝”,8.1万
第 24 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
落实()行动计划,推广电能替代重点项目()个,替代电量()千瓦时。
A.国家大气污染防治,0.7万,565亿
B.国家大气污染防治,1.7万,565亿
C.国家环境污染防治,1.7万,365亿
D.国家环境污染防治,0.7万,365亿
第 25 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
实施()、()等措施,高压客户平均接电时间缩短()天。实施反窃电专项行动,追补电费收入()元。
A.营销业务全流程管控,用电客户“绿色通道”,3.5,2.4亿
B.营销业务全流程管控,园区客户“绿色通道”,2.5,4.4亿
C.业扩报装全流程管控,用电客户“绿色通道”,2.5,2.4亿
D.业扩报装全流程管控,园区客户“绿色通道”,3.5,4.4亿
第 26 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
()是指导电力体制改革的纲领性文件,其核心是按照()原则推进电力市场机制建设。
A.中发〔2015〕9号文件,“管住两头、放开中间”
B.发改经体〔2015〕2752号文件,“管住两头、放开中间”
C.发改经体〔2015〕2752号文件,“管住中间、放开两头”
D.中发〔2015〕9号文件,“管住中间、放开两头”
第 27 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
提高产业核心竞争力。以()为主线,推进()等重大装备研制取得新突破。
A.智能制造、高端装备研发,特高压变压器
B.智能制造、重型装备研发,超高压变压器
C.中国制造、高端装备研发,超高压变压器
D.中国制造、重型装备研发,特高压变压器
第 28 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
安装智能电表()只,用电信息自动采集系统累计覆盖()户,覆盖率()。推进()信息自动采集,累计接入42万户,促进了跨行业信息共享和服务提升。
A.3709万,3.6亿,83%,“多表合一”
B.2709万,3.6亿,63%,“三表合一”
C.3709万,2.6亿,83%,“三表合一”
D.2709万,2.6亿,63%,“多表合一”
第 29 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
()是内在的预防和抵御事故风险的能力,安全工作的关键是(),保障安全的物质基础是()。
A.内在安全,文化建设,优化电网结构、提高设备质量
B.本质安全,队伍建设,优化电网结构、提高设备质量
C.本质安全,文化建设,优化电网布局、提高设备性能
D.内在安全,队伍建设,优化电网布局、提高设备性能
第 30 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
公司连续()年、()个任期获国资委经营业绩考核()级。连续()年获得国际三大评级机构国家主权级信用评级。
A.12,3,B,3
B.12,4,A,4
C.9,4,A,3
D.9,3,B,4
二、多选题第 31 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
公司各部门(分部)、各单位要严格对照《关于强化本质安全的决定》提出的本质安全30条,从()、专业管理、技术保障等重点方面,梳理查找本单位的安全薄弱环节,彻底排除各类安全隐患,强化安全责任和措施落实,有效防范重特大事故发生,实现安全水平的新提升。
A.制度执行
B.队伍建设
C.电网设备
D.责任落实
第 32 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
深化()等业务大数据应用,提高数据资产价值。
A.设备运维
B.车联网
C.新能源
D.负荷预测
第 33 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
公司各级领导干部尤其是主要负责同志,要坚持“三严三实”,严格要求,勇于担当,要()。
A.干在前头
B.严格自律
C.先苦后甘
D.善于学习
E.主动担当
第 34 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
今年以来,中央对全面深化改革作出一系列重要部署,总书记对国有企业改革作出重要指示,强调要理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强()。
A.话语权
B.影响力
C.抗风险能力
D.活力
第 35 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
国家电网公司作为关系国家能源安全和国计民生的国有骨干企业,肩负着重要的()。
A.历史责任
B.经济责任
C.社会责任
D.政治责任
第 36 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
强化(),大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,激励引导广大干部职工保持积极向上的精神状态和脚踏实地的工作作风,热爱企业、爱岗敬业,主动作为、履职尽责,努力创造一流业绩,为公司发展多作贡献。
A.纪律建设
B.文化建设
C.队伍建设
D.思想建设
E.作风建设
第 37 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
百年大计,质量为本。要深化资产全寿命周期管理,把质量控制贯穿()全过程,树立长远发展理念,提高设备质量标准,以质量保安全,降低设备故障率。
A.监造
B.安装
C.运行
D.规划
E.设计
F.招标
第 38 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
公司发起成立全球能源互联网发展合作组织,成功召开2016全球能源互联网大会,举办(),公司国际影响力和话语权进一步提升。
A.全球可持续电力合作组织(G-SEP)北京会议
B.国际电工委员会(IEC)发展战略高层圆桌会议
C.国际电工委员会(IEC)发展战略座谈会
D.全球可持续电力合作组织(G-SEP)上海会议
第 39 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
提高本质安全水平,要把()作为安全管理的硬约束,狠抓基层、基础、基本功,实现安全可控、能控、在控。
A.执行制度
B.治理隐患
C.严控风险
D.统一标准
第 40 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
从内外部巡视、审计和监督检查情况看,公司在()等方面还存在薄弱环节,违规违纪行为和管理违章现象仍未消除。
A.工程建设
B.集体企业管理
C.小型基建
D.大修技改
E.物资招投标
第 41 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
要坚持把科技创新作为确保大电网安全的重要支撑,以()为重点,完善大电网综合防御体系,保障电网安全稳定运行。
A.调相机和抽蓄电站建设
B.分布式电源接入安全研究
C.虚拟同步机研制
D.电网系统保护构建
第 42 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
产业和金融单位要立足电网、面向市场,以()等为突破口,加强技术、管理和商业模式创新,做精产品、做强品牌,增强竞争力和盈利能力。
A.信息通信
B.节能环保
C.低碳经济
D.电动汽车
E.电子商务
F.互联网金融
G.高端装备
第 43 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
发挥各级运营监测(控)中心作用,开展()监测监控。
A.主营业务
B.核心资源
C.关键流程
D.电量电费
第 44 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
公司不断深化大数据应用,在()等方面取得实效。
A.线损管理
B.95598客户投诉分析
C.输变电设备状态监测
D.售电量预测
E.用电信息采集
第 45 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
完善提升“三集五大”体系。深化卓越绩效管理和评价,强化()。7月底前基本完成区域公司法人注销工作。推进营配调贯通、末端融合,强化故障抢修、报装接电、停送电、线损管理等跨专业业务协同。
A.资源调配
B.专业协同
C.激励约束
D.集约管控
第 46 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
公司认真落实中央全面从严治党要求,在各级党组织和全体党员中扎实开展“两学一做”学习教育,广大党员()进一步增强,先锋模范作用进一步发挥。
A.看齐意识
B.服务意识
C.服从意识
D.政治意识
E.大局意识
F.核心意识
第 47 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
开展“三查三强化”专项行动,认真梳理()等各方面安全工作,深入排查风险隐患。
A.施工作业
B.二次系统
C.老旧设备
D.主网运行
第 48 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
要坚持电网与经济社会协调发展,要坚持电网与电源协调发展,要统筹推进()协调发展,实现各级电网紧密衔接,提高电网整体效能。
A.交流与直流
B.送端与受端
C.特高压与配电网
D.电网供给与用户需求
第 49 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
当前,宏观经济形势依然严峻,部分行业产能过剩,国有企业经营压力加大,公司经营形势不容乐观。具体体现在()。
A.刚性成本占比大、增长快
B.各单位发展不平衡加剧
C.用电需求持续走低
D.量、价、费管理面临严峻形势
第 50 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
加快建设一体化“国网云”平台和全业务统一数据中心,提升信息()水平。
A.传输
B.集成 C.共享
D.储存
E.应用
输配电价改革,要坚持()核价机制和国家()电价政策,积极争取合理的核价参数,保证电价水平()。
A.“准许成本加合理收益”,阶梯制,稳中有升
B.“不许成本加合理收益”,阶梯制,总体稳定
C.“准许成本加合理收益”,两部制,总体稳定
D.“不许成本加合理收益”,两部制,稳中有升 在运()座抽蓄电站由省调纳入国分调集中统一管理,综合利用小时数同比(),提高了电网()能力。
A.12,增长13%,灵活调节
B.12,增长113%,调峰调频
C.22,增长113%,灵活调节
D.22,增长13%,调峰调频
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央着眼新的形势和任务,总揽全局,统筹推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程,提出()的战略布局,坚持()发展理念,作出()等一系列重大决策部署,形成了新一届党中央管党治党、治国理政的新理念新思想新战略,为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供了理论指导和实践指南,为公司工作指明了方向。
A.全面建成富裕社会、全面深化改革、全面依法治党、全面从严治国;创新、协调、绿色、封闭、共享;推进供给侧结构性改革、实施“全球能源互联网”建设、深化经济结构调整和产业转型升级、加强反腐倡廉建设
B.全面建成富裕社会、全面深化改革、全面依法治党、全面从严治国;创新、和谐、绿色、封闭、共享;推进供给侧结构性改革、实施“一带一路”建设、深化经济结构调整和产业转型升级、加强反腐倡廉建设
C.全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党;创新、和谐、绿色、开放、共享;推进供给侧结构性改革、实施“全球能源互联网”建设、深化经济结构调整和产业转型升级、加强反腐倡廉建设
D.全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党;创新、协调、绿色、开放、共享;推进供给侧结构性改革、实施“一带一路”建设、深化经济结构调整和产业转型升级、加强反腐倡廉建设
提升电网建设管控能力。深化()应用,()新建变电站全部实施模块化建设。
A.“三通一标”,35~110千伏
B.“三通一标”,10~66千伏
C.“一通三标”,35~66千伏
D.“一通三标”,10~110千伏
建设以()为骨干网架、各级电网协调发展的()电网,推动构建(),是国家电网发展的战略任务,是世界能源发展的方向。
A.特高压,坚强智能,全球能源互联网
B.特高压,强大智能,洲际能源互联网
C.超高压,强大智能,全球能源互联网
D.超高压,坚强智能,洲际能源互联网
深化()营销服务应用,建设开放、互动的智能服务平台。规范业扩报装管理,快速响应客户需求,实现线上()受理、线下()服务。
A.“互联网+”;8小时,快速
B.“APP+”;8小时,一站式
C.“APP+”;全天候,快速
D.“互联网+”;全天候,一站式
当前,国家电网正处在()和特高压骨干网架形成(),()问题突出,送受端电网调频调压矛盾加剧,新能源大规模集中并网、分布式电源快速发展增大了网源协调难度,电力电子设备大量应用对人员素质和技术水平提出更高要求,自然灾害多发频发,电网安全面临严峻挑战。
A.快速发展期,过渡期,“强直弱交”
B.快速发展期,成熟期,“强交弱直”
C.成熟期,成熟期,“强直弱交”
D.成熟期,过渡期,“强交弱直”
互联网支付平台()上线运营,注册用户数超过()。
A.“电e宝”,2000万
B.“电e宝”,3000万
C.“e充电”,3000万
D.“e充电”,2000万
我国清洁能源大多分布在()地区,远离()负荷中心,要实现高效开发和利用,必须加快发展特高压,建设()、构建大市场,在全国优化配置清洁能源。
A.东部、南部,东中部,区域电网
B.东部、南部,东部,大电网
C.西部、北部,东部,区域网
D.西部、北部,东中部,大电网()是国家重要的基础设施,是关系()的命脉、联系()的枢纽。
A.电厂,国家经济安全,发电企业与电力客户
B.电网,国家经济安全,火电厂与老百姓
C.电厂,国家能源安全,火电厂与老百姓
D.电网,国家能源安全,发电企业与电力客户
电网既是网络型产业,也是()。随着智慧时代的到来,()和人工智能技术广泛应用,电网将与互联网深度融合,成为具有()、自动化、互动化特征,功能强大、应用广泛的智能电网。
A.信息密集型产业;“大云物移智”,智能化
B.劳动密集型产业;“大云物移”,智能化
C.劳动密集型产业;“大云物移智”,信息化
D.信息密集型产业;“大云物移”,信息化
公司重大技术攻关包括()。
A.直流断路器
B.张北±500千伏四端柔性直流工程
C.电网系统保护技术
D.半波长输电线路保护装置
E.虚拟同步机
F.500千伏统一潮流控制器工程
高产业核心竞争力,大力拓展()等新业务,依托张家口可再生能源创新示范区、云计算数据中心等重点项目,提高技术集成创新能力和市场竞争力。
A.电子商务
B.电动汽车制造
C.新能源发电与储能
D.节能环保
E.信息通信
要严控关键领域。围绕人财物、“三重一大”、集体企业、工程建设等重点领域,完善全面风险管理和内控机制,发挥()等协同监督作用,有效防范各类风险。针对内外部巡视和审计检查发现的问题,以钉钉子精神抓好整改,健全完善长效机制。
A.财务
B.人事
C.法律
D.纪检监察
E.审计
要以实施跨国跨洲电网互联为重点,紧紧围绕能源发展、气候变化、政策法规、商业模式、合作机制、投融资方式等重要问题,深入开展()研究,推动构建全球能源互联网,争取早日实现突破。
A.盈利能力
B.能源发展战略
C.联网规划
D.技术标准
这些年,以刘振亚同志为班长的公司党组团结带领广大干部职工,认真贯彻中央决策部署,以建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”为目标,坚定不移推进“两个转变”,励精图治、奋发图强、尽责担当,在开拓中突破,在磨砺中成长,推动国家电网进入特高压时代,开辟了一条创新发展之路,公司()全面大幅提升,得到了党中央、国务院和社会各方面的肯定,为公司“十三五”再攀新高峰奠定了坚实基础。
A.管理水平
B.创新能力
C.综合实力
D.品牌价值
推进抄核收业务智能化,实现()。
A.数据自动传送
B.电费自动核算
C.电费自动收取
D.营财协同一体
坚持()的好干部标准,完善领导班子和领导干部考评制度。
A.勤政务实
B.敢于担当
C.清正廉洁
D.信念坚定
E.为民服务
“十二五”末,我国水电、风电、太阳能发电装机分别为()千瓦,均居世界首位,预计到2020年,将分别达到()千瓦。
A.3.19亿、0.28亿和3158万,3.5亿、1.4亿、0.5亿
B.1.19亿、0.28亿和4158万,2.5亿、1.4亿、1.5亿
C.3.19亿、1.28亿和4158万,3.5亿、2.4亿、1.5亿
D.1.19亿、1.28亿和3158万,2.5亿、2.4亿、0.5亿
增量配电投资业务放开,要坚持电网(),坚持电网企业()控股,推动国家进一步明确(),发挥我国电网运行管理体制优势,探索社会资本参与增量配电投资的途径和方式。
A.输配一体、统一规划、统一调度,独资或绝对,放开范围、准入条件、投资模式和回报机制
B.输配分开、分别规划、统一调度,混合,放开范围、准入标准、投资模式和回报方式
C.输配分开、统一规划、分开调度,独资或绝对,放开范围、准入标准、投资模式和回报机制
D.输配一体、分别规划、分开调度,混合,放开范围、准入条件、投资模式和回报方式
1~6月份,公司完成固定资产投资()元,其中电网投资()元,同比()。完成售电量()千瓦时,同比()。国家电力市场交易电量()千瓦时,同比()。营业收入()元,同比()。
A.2177亿,2101亿,减少21.1%;7031亿,增长1.6%;2462亿,增长9.7%;8854亿,增长2.8%
B.1177亿,1101亿,增长21.1%;17031亿,增长16%;2462亿,增长9.7%;8854亿,下降2.8%
C.2177亿,2101亿,增长21.1%;17031亿,增长1.6%;3462亿,增长9.7%;9854亿,下降2.8%
D.1177亿,1101亿,减少21.1%;7031亿,增长16%;3462亿,增长9.7%;9854亿,增长2.8%
要坚持市场化方向,以构建全国电力市场为目标,推动建立()的市场规则和运作机制,用市场化方式解决矛盾和问题,发挥市场在资源配置中的决定性作用。
A.高效
B.公平
C.透明
D.公正
公司全面落实各级安全责任。做好安全工作关键在人,根本要靠落实岗位安全责任。要坚持()。
A.失职追责
B.党政同责
C.一岗双责
D.奖惩并重
公司认真贯彻总书记在联合国发展峰会上的重要讲话精神,在全球能源互联网()等方面取得显著成效。
A.项目推进
B.工程建设
C.理念传播
D.战略规划
E.科技创新
F.国际合作
第 13 题, 本小题 2.0 分
(答案不确定)
严格落实()和(),强化作业现场检查,坚决纠正()。
A.《安规奖惩办法》,“两票三制”,经常性违章
B.《安规》,“三票两制”,经常性违章
C.《安规》,“两票三制”,习惯性违章
D.《安规奖惩办法》,“三票两制”,习惯性违章
全面落实法治企业行为指引,加强()建设和制度执行,教育引导广大干部职工自觉按规定履职、按程序办事,不越()“底线”、不碰()“红线”。
A.补充制度体系,党纪党规,党纪国法
B.通用制度体系,党纪党规,法律法规
C.通用制度体系,思想道德,党纪国法
D.补充制度体系,思想道德,法律法规
第二篇:2011年年中工作会议报告
孙兆学作2011年年中工作会议报告
8月5日至6日,中国黄金集团公司2011年年中工作会议在北京举行。这次会议旨在总结分析集团公司上半年生产经营与改革发展工作,进一步完善集团公司“十二五”发展规划,加快推进管理模式的战略转型。
国有重点大型企业监事会11办副主任宋炘、专职监事高科泰,中国黄金集团公司总经理、党委书记孙兆学,副总经理张廷军、宋鑫,副总经理、总会计师刘冰,副总经理刘丛生、杜海青,党委副书记、纪委书记、副总经理宋权礼,副总经理王晋定、孙连忠出席了会议。宋炘在发表讲话时说:“今年上半年,中国黄金集团公司克服材料及能源价格上涨的困难,乘借黄金价格上涨的有利因素,经营业绩再次实现大跨越,取得了„十二五‟开局之年的开门红,企业管控能力和盈利能力不断增强,综合实力大幅提升,为下一步实现更好、更快、更大发展,奠定了坚实基础。”
“十一五”期间,中国黄金集团公司自我加压、奋发图强,提前并超额实现了“四年翻两番”目标。今年上半年,集团公司又取得了新的更大成绩,实现利润额相当于2006年全年的4倍,也就是说,仅仅用半年时间,就达到了原来“四年翻两番”的水平。这次会议正是集团公司在“十二五”开局之年,取得开门红的大好形势下召开的一次重要会议。
孙兆学在报告中指出,上半年,集团公司在翻两番的高水平上,生产经营指标再上新台阶,跨越发展的势头更足、更猛。1-6月份,集团公司销售收入同比增长10.7%;利润总额同比增长55.44%;资产总额同比增长29%;在探矿增储方面再次实现了新突破。
集团公司在中央企业中的效益排名继续保持上升态势,在6家中央冶金企业中,净利润排名第2位,在120家中央企业中,净利润排名第41位;经营业绩与综合信用评级迈上了新台阶,在国务院国资委对中央企业2010年经营业绩考核中,集团公司被评为47家A级企业之一,排名38位,集团公司的综合信用等级由2007年的AA级,提升到2010年的AAA级,成为中国首家具有最高信用等级的黄金企业。
同时,集团公司生产系统运行稳定,骨干企业利润保持旺盛的增长势头;发展迈出新步伐,在资源占有、“走出去”战略、重点项目建设、营销系统,以及非矿业板块等重点领域,均取得新突破;及时开展战略转型,实施板块化运营管理;加快转变发展方式,打牢可持续发展的根基;优化专业管理支撑,提升驾驭改革发展的能力;坚持合作共赢理念,以良好信誉和品牌扩展发展空间;围绕创先争优加强党的建设,引领和促进了竞争向上的良好风气。孙兆学分析指出,这些成绩的取得,主要得益于国务院国资委的正确领导和有效监督,得益于国家各部委和地方各级政府的有力支持,得益于前四年培育、建设和改造的大型基地企业陆续达产和扩产,这不仅说明了集团公司资源占有战略、大基地战略的正确,也证明了集团公司已经走上了科学发展的快车道。
在分析形势和发展环境的基础上,孙兆学对集团公司下半年的重点工作做出了具体部署和要求。他指出,集团公司要进一步完善“十二五”发展规划,确保“十二五”战略目标的实现;要加速推进向板块化运营模式的战略转型,切实形成中金黄金、中金国际、中金珠宝、中金
建设、中金资源、中金辐照六大板块齐头并进的发展态势;要加强现有生产企业的运营管理,向先进企业学习,开展“对标创优”活动;要紧紧抓住资源命脉,创新资源占有策略,在重点区域力争取得重大突破;要加快推进重点项目建设,增强成长竞争力;要以“安全环保绿化美化”工程为重点,推进和谐企业建设;要加强各项专业化管理,为集团公司快速发展提供有力支撑;要以创先争优活动为抓手,深入推动党的建设;要塑造具有中国黄金集团特色的企业文化,全面提升集团公司的企业形象和发展凝聚力。
会议期间,集团公司六大板块的相关负责人,分别介绍了“十二五”发展战略规划及实现措施;内蒙古苏尼特金曦公司介绍了基地建设的经验,陕西太白公司就“安全环保绿化美化工程”进行了经验介绍;获得“中央企业先进基层党组织”称号的中国黄金集团西藏华泰龙矿业公司“5300党支部”和中国黄金集团内蒙古矿业公司选矿厂党总支,就开展创新争优活动、加强党的建设,进行了交流发言。
第三篇:年中经济工作会议 会议记录
会议名称: 二零一三年华***年中经济工作会议
会议时间: 二零一三年七月八日至二零一四年七月十日
会议地点:*****
出席人员:共计37位
会议主持人:**
会议记录:
7月8日
08:20财务工作汇报会议发言人:**
说明了财务工作的总收入以及产值,各电站的收入和产值、生产成本、公司成本预算、所有电站的财务数据及建议等
09:05财务数据支付通报会议发言人:**
通报了上半年的财务数据、生产制造业务支出情况、固定资产制造费用、加工产品数据、销售情况、行政费用、车辆费用等
09:35市场营销部工作报告会议发言人:**
业绩情况及说明、未签项目原因分析(具体以图表表现)、说明宁夏中卫平罗工业园得项目以及青海华电、广西钦州铝业的任务完成情况,对未完成工作项目平陆昌盛、山西余热等的说明。下半年的改进,短期之内树立完成的工程项目,培训方法;中期为重点省份的铺垫;长期作领导地位宣传会议的召开以及下半年工作时间和节点
10:08市场营销部参会代表参会代表发言人:***
介绍竞争对手的情况以及战略目标的分析和项目恢复生产的情况
10:37运营部工作汇报会议发言人:**
2011年上半年工作情况说明,上半年计划发电指标以及完成情况说明。电费收入、铜川恢复生产时间,上半年未完成发电量原因及分析,下半年运营部工作的总体思路(管理制度、教育)。2011年下半年生产目标和燃料指标,2011年下半年人力资源招聘计划,2011年下半年主要工作(建立各项管理制度、加强文明生产等)
11:25运行部技术工作汇报会议发表人:***
叙述电站的技术信息,对泾阳电站工作进行了批评和实例的信息,对设备的记录进行说明,对设备系统的规划进行说明,对运营部作运营管理制度包括(运营、生产、检修、缺陷、设备评级、技术管理、备品配件、技术改造、固定资产管理)。
14:00运营部参会代表参会代表发言人:***
发电站的发电量、用水量等进行了图表分析,制定了某些制度。对站长的工作进行考验,对员工的工作进行考核,协调其他电站的沟通
14:14工程部工作汇报会议发言人:***
首先对目标、产值、完成的工作、未完成项目的分析和原因、下半年改进工作、下半年工作项目等进行报告。对业务推进思路和工作完成时间的节点细分,包括准备工作、资金计划安排、图纸的会审、施工组织方案的编排、网络计划的编排。建议:兵团作战能力、技术作龙头项目投资成本的合理性、商务合作的条款、行动、配合14:45工程部参会代表参会代表发言人:***
工程的制度、施工项目进行了描述
14:51采购部工作汇报会议发言人:**
2011年采购目标责任,1——6月项目材料汇总、分析及延误原因,上半年的工作业绩改进方案,要求细化管理。下半年工作重点,需求公司的支持及帮助,人员方面、管理方面、库存情况,要求及时反馈使用及质量情况、还有技术方面等,建议及意见:采购数据提报的准确性,设备损坏责任到人
15:23设备制造部工作汇报会议发言人:***
企业经营工作、销售工作、生产完成项目(声明人均产值2.77万元)、完成新建项目、经济效益综合评价(财务收益、资产运营、偿债能力、发展能力)、当前市场跟进项目、跟进外贸合作项目的描
述。经营管理存在的问题表现为:销售业务、工厂扩建、设计图期长、管理工作没有完全理解到位、员工队伍不稳定等。下半年任务目标思路,加强营销管理、加强企业管理、加强企业组织建设、加强跟进战略等。下半年工作需要的支持,理顺行政关系、协调大局。建议:组织流程再造、加强计划审计、减少环节和流程、提高办事效率和工作人员技能水平。
16:05设备制造部代表汇报参会代表发言人:***
描述设计任务(主要介绍了锅炉的设计)的瞻望。
16:11设计部工作汇报会议发言人:***
重点工作项目完成的情况:烟气标定工作项目编写的设计方案、科技研发和知识产权工作、公司各项认证和荣誉、经营状况和总结。下半年内计划及工作改进,建设管理体系、沟通和协作
16:34施工管理部工作汇报会议发言人:***
经营目标的描述,上半年重点工作项目,调动工作、安全管理工作、接受管理、项目的评审等。建议企业加强文化建设和关心员工
16:45人事行政部工作汇报会议发言人:***
上半年人资行政工作总结、招聘渠道分析、绩效考核工作回顾与总结、职业培训工作总结、人资其他工作总结、人力资源报表等进行
分析阐述。行政工作总结具体为:行政费用支出情况、行政制度建设、供应商管理、行政事务工作等。下半年人资行政规划:员工招聘规划、绩效考核与调整思路、薪酬制度调整思路与具体规划、员工职业培训思路等。思考与建议方面:沟通与协作问题、过程控制、员工欠缺团队意识和精神、各部门的一位问题、员工活动等
17:10***作会议总结
7月9日
***大会发言总结和部署下半年工作计划
分组讨论
集团领导发言
第四篇:2017年年中工作会议发言稿
2017年年中工作会议发言稿
(☆☆市国土资源局)
尊敬的☆局长,各位领导:
上午好!下面由我代表☆☆市国土海洋局作年中工作发言。
一、上半年工作回顾
上半年主要工作完成有以下几项,完成了东兴市和东兴镇土地利用总体规划(2006-2020年)调整完善,江平镇及马路镇土地利用总体规划调整完善成果上报待批;获94.7502公顷新增建设用地指标(市级44.94公顷,政策成效奖励20公顷,试验区29.8102公顷),已组织材料上报78.6706公顷,完成率83%;盘活存量土地19.578公顷,完成35公顷任务的56%,近五年批准建设用地的供地率达62.12%(完成了自治区国土厅60%的任务目标);督促9宗闲置土地开工建设;按期完成基本农田五项工作,通过了自治区验收;土地整治工作方面,竣工验收2个“旱改水”耕地提质改造项目,开工建设1个“旱改水”耕地提质改造项目,正在开展前期工作的有2个“旱改水”耕地提质改造项目、2个土地开垦项目、1个城乡建设用地增减挂钩项目、1个耕作层表土剥离项目;加快信息化建设,全面提升不动产登记效能,数字城市建设工作有序推进;矿政工作管理逐步规范,完成8宗矿产资源违
(四)采矿权执法力度有待进一步加强。目前,我市有4家无采矿权证的砖厂一直在生产,2013年起我局组织无证砖厂挂牌出让完善发证手续,经多次催缴业主仍不缴纳保证金,不配合完善发证手续,造成一直处于无证生产状态,留下安全隐患。
(五)班子配备未完善。随着改革任务的全面深入开展,各项工作任务重、要求高,但局领导班子未配备完善,一定程度上影响工作的有效组织实施。且局机关及所属事业单位的人员编制严重不足,临聘人员流动性大,无法及时补充有水平、有能力的工作人员,直接影响了工作的正常开展。
(六)群众因采捕与养殖的矛盾一直轮番上访。我市于2015年底对巫头海滩涂开展彻底的清理整治后,进行了巫头天鹅湾海滩涂进行养殖区与自由采捕区的规划。№☆☆☆☆☆☆☆★。
三、下半年工作措施及建议
针对存在的主要问题,结合各项工作任务,我局的工作措施及建议有以下几项:
1、统筹组织做好土地整治项目的实施。积极做好组织实施好已开工项目的施工管理,对已竣工验收项目进行整改并上报确认。争取尽早完成项目前期工作并开工,完成30公顷土地开垦项目任务。今后,我局将加强各镇土地利用总体规划和土地整治规划的实施管理,加大耕地后备资源、增减挂钩潜力调查工作力度,摸清家底,准确预测耕地占补平衡形势及需求,认真做好项目储备。
宣传力度,妥善解决用海历史遗留问题,推进海洋规范管理和落实海洋生态环境保护职责。
7、其他工作方面。一是按时完成新增建设用地报批任务,并及时跟踪报件办理情况,争取尽快获批。二是完成土地矿产卫片执法监督检查的整改,按时上报土地变更调查结果。三是加快完成基础测绘有关工作和地籍管理系统的建设,尽快完成数字城市建设。四是做好划拨土地出租收益金的征缴工作。五是继续做好中央第三巡视组、自治区党委第二巡视组、中央八项规定精神“回头看”工作,推进“两学一做”常态化建设,提高党建工作水平,促进业务工作开展。
第五篇:网络大学
我进入工行刚满一年的时间,却已多次和工商银行的网络大学亲密接触。当第一次得知我的网络大学登录名和密码时,惊诧于刚走出大学校门,走上工作岗位怎么又要进入一个虚拟的网络大学。殊不知,这所大学对于我们每一个员工来说,就像是一个职场加油站,只有经常停留,加满知识,才能保证我们在职场中能顺利驰骋。是网络大学让新员工更快的适应银行的工作环境,提高专业水准,让老员工在自己的岗位上做的更加出色。
在短短的一年时间里,我就已经多次登陆工行网络大学报名参加了各种培训。点击工行网络大学的网址,便能看到简洁明了的网页,丰富所采的专栏。在最新考试培训的公告栏,可以查询到最新的培训教材,考试信息;登陆自己的账号便能选择适合自己参加的培训与考试,通过在线测试,核对标准答案,便能得知自己在那些专业知识方面还存在不足,不断的弥补、进步。网络大学为全体工行员工提供了一个科学的实用的提高自身职业素养、丰富专业知识的学习的平台。通过这个平台,每一位员工都可以共享到最新的专业知识,参加适合自己岗位的考试,共同学习,在这所工商银行为我们打造的虚拟大学里进修,不断的进步。
在我刚入行时,从事的是网点个人综合柜员的工作,这个岗位首先需要了解的便是银行的各项规章制度及风险点,以及亟待提升是对操作系统的运用能力。在我还处在迷茫不知所措的状态时,是工行网络大学的培训系统,像一盏明灯,为我指明了正确的方向。我曾经多次参加网络大学组织的考试与培训,如银行业反洗钱知识的考试、最新行规行纪律的考试、以及各种专业类的考试与培训。通过不断的学习,我很快适应了自己所在的岗位,知晓了银行系统里需要注意的各种风险、提高了自己的柜面办理业务能力。当我转岗至对公客户经理的岗位时,面对一个全新的工作环境时,我并没有之前的迷茫与惊慌,因为我知道,工行网络大学是一直陪伴在我身边的无声的老师,只要轻松的点击键盘,我就能进入我的“大学”,开始学习对公客户经理的相关知识。在练习的过程中,我一边做测试题,遇到不懂的题目向身边的资深的客户经理请教,提高了理论知识水平,一边把这些理论与工作实践相结合,让理论指导实践,发现我们的工作实践与一些理论上的要求有哪些差距,在实际工作中需要做哪些改进。让主要从事公司信贷业务这样的高风险的对公客户经理,通过网络课程的学习,加强了专业信贷理论
基础,明确了最新信贷政策与规定,运用到实际工作中,不仅提高了工作效率,也有效的控制了风险的发生。
初入职场,我们在大学课堂学习的一些基础理论,也许现在有了工作实践,会更加加深我们对学习过的某些知识的理解也补充了我们的知识储备,但有时也会与工作实际有些脱节。这样一来,员工们迫切地需要、渴望加入到了职场“再教育”的行列中来,而工商银行的网络大学一直向我们敞开着的大门,为我们提供源源不断的知识能量,伴随着我们在工作中不断的进步。