第一篇：五岔沟林场简介
五岔沟林场简介
五岔沟林场位于林业局所在地，始建于1959年，现有经营施业区管护面积62482公倾。东与西口林场、明水林场毗邻，南与特门林场、海力斯台林场相连，北与牛汾台林场、白狼林业局、阿尔山林业局毗邻。海拔在570—1749米之间，年平均温度为-3.2℃。森林覆盖率69.22% ；公益林地面积61561公顷；有林地面积39954公顷 ；宜林荒山荒地面积14806公顷。
五岔沟林场现有职工总数450人，其中林业在册职工273人。退休职工177人。全场职工参加养老保险、医疗保险，参保率达99%。
2009年新建标准化办公楼面积1766平方米，职工活动室和图书阅览室齐全，场区绿化、美化、硬化近2000平方米。
现林场领导班子五人，机关工作人员18人。管护队伍40人。五岔沟林场严格管护队伍工作制度，实行场、站、员管理，责任层层落实、分工明确。各检查站配备完好的对讲机，所有管护员实行“人员着装，摩托车挂牌”巡护，管理方式规范。
家庭生态林场管理进一步加强。施业区内家庭生态林场总数为 91 户，其中生态林场退出经营的24户，实现转型经营的2户。同时完成了5户1000米以内家庭生态林场 的红瓦白墙标准化建设，落实了十有标准，使家庭生态林场做到环境优美、科学管理，体现绿色生态特色。
私有化造林逐年提高，家庭生态林场累计实现私有造林面积12895亩，成活率、保存率明显提高。退耕还林承包到户、专人管理、连年进行补植。其保存率和成活率经上级验收合格。按时完成 “三北四期”造林任务。560亩成活率达到85%以上。
2009年秋季完成人工林生产3330立方米，正在作业中的商品林生产11543立方米，伐区作业质量明显改善，2010年经国家林业局三总量检查，获得好评。
“一村一品”项目明确、成绩喜人。2009年与万佳公司签订350亩收购合同后秋季9户种植户中有8户利润平均达600元/亩以上，实现每户种植20亩土地年收入达万元以上。今年确定卜留克种植面积1000亩。这将大大带动五岔沟地区的种植产业和订单农业的发展。
计划生育工作严格按照局计生办下达的各项指标完成各项工作。全年无一例计划外生育。
2010新建育苗基地一处，育苗面积 181 亩。
党建工作成效显著，森林防火已经取得连续二十一年无人为火灾和重大伤亡事故的好成绩。
第二篇：羊圈沟林场简介
羊圈沟林场
羊圈沟林场位于管涔山林区西北部,五寨县东南境,芦芽山主峰荷叶坪脚下；地理坐标111°48＇-----112°,北纬38°44′-----39°；东西宽约8.5公里，南北长约30公里，场境轮廓大致呈不规则的狭长形；场境东北与山丛林林场相接,东与秋千沟、马家庄、高桥洼林场相邻，南与芦芽山自然保护区相连，西与水门林场毗邻。
林场经营范围纵跨涉五寨县李家坪乡﹑前所乡和孙家坪乡，场部驻五寨县城内迎宾西街。国有经营面积107119亩。
林场境内地貌属吕梁土石山类型区。岩石以灰岩、花岗岩、片麻岩、沙岩等为主。土壤以棕壤为主，次有褐土；林业用地土层薄、中、厚面积比为2：2：6，有林地立地条件Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级面积之比为3：3：4。
林场境内海拔1350---2700米,属中、亚高山天然林区；气候四季分明，春季干燥、多风，夏季炎热，秋季天高气爽，冬季寒泠少雪。气候垂直变化明显，年平均气温在5.2℃,年积温2646.9℃,年平均降水量500㎜,年日照时数为2900小时,全年无霜期为110天左右。
林场范围内有16个自然村，农村居民约700户，耕地面积1000亩。农作物主要有豆类、谷子、玉米、胡麻、莜麦、马铃薯等。
林场属国家黄河中上游天然林资源保护工程区。1949属林业局第二分局五寨办事处；1952年属管涔林区五寨管理所；1956年属管涔山林业局店坪管理区；1962正式建场。
林场林业用地面积为107119亩，共涉5个营林区，9个林班，560个小班。其中有林地91012亩,疏林地5763亩,未成林地和灌木林地7503亩,无立木林地(宜林地和辅助生产用地)2841亩,国有森林覆盖率84.9%,活立木总蓄积量达到82万立方米。
有林地中乔木主要树种为华北落叶松、云杉、山杨、白桦；灌木有沙棘、刺玫、绣线菊、虎榛子、忍冬；草类有苔草、羊胡子草；林内有国家一级保护动物褐马鸡、金钱豹等野生动物。
林场2006年被林局评为营林工程建设先进单位，2007年被林局评为基础管理先进单位，2008年被林局评为先进单位，2008年被林局评为2006-2008
党风廉政建设先进单位，2009年被林局评为财务管理先进单位，2009年被省厅评为全省林业系统政风行风评议先进单位，2010年被林局评为先进单位，2011年被林局评为造林工作先进单位，2011被林局评为2009-2011先进基层党组织，2011年被忻州市授予“市级文明单位”。全场设党支部1个，共16名党员。
第三篇：中共五岔沟林业局海力斯台林场党支部
——中共湖光农场厂机关政工党支部
在农场党委的正确领导下，围绕着党委工作的总体指导思想，即：大力发展农业产业，强化内部管理，完成全年各项工作目标。我支部深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，坚定信心，开拓创新，抢抓机遇。构建和谐发展企业，提升企业核心竞争目标，抓好落实、注重创新、力求实效，不断地加强党建工作的活力和效果，进一步调动广大职工的积极性和创造性，为实现农场工作的各项目标和又快又好发展提供坚强的思想、政治、组织保证，努力发挥基层党组织的核心作用、党员的先锋模范作用，为企业的发展做出了贡献。
一、充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，模范实践“三个代表”重要思想，以坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，切实找准基层党建工作的“结合点”、“切入点”、“支撑点”、“提升点”，探索出一条基层党建工作的新路子，理顺关系、搞好活动、发挥作用，使党建工作为农场经济建设提供有力的政治保障和组织保障。党员干部的表率作用就是无声地命令，党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设，要求党员干部必须带头进行政治学习，严格要求自己，从而充分发挥其模范带头作用。党员奉献岗位，廉洁自律，率先垂范;积极热情，团结协作，践行职责。支部的每一位同志都能够按照党支部的要求，不断加强作风建设，不断提高管理水平，不断增强服务意识，不断提高工作效率，自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在工作任务面前，支部的每一位同志都能勇挑重担，迎难而上，从不推脱，高标准、高效率、高质量地完成本职工作，推动农场的管理水平上了一个新的台阶。
二、加强服务意识，强化服务职能。
在党委领导班子的正确领导下正确带领下，以生产经营目标为中心，以富民强局理念和服务宗旨为根本，从强化自身管理入手，积极谋划市场妥善应对、勇于闯市场，打硬仗。我们作为一个基层支部，重点开展有“一个好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一个好的承诺，一套好的监督机制，一个好的形象”的工程建设，努力将林场创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的农场。与此同时，做到“党员身份亮出来，平时工作看出来，关键时刻站出来”，使党员成为诚信公正、爱岗敬业、大公无私地先锋模范。
三、加强素质教育、团结合作、积极发展党员。
农场的发展需要每个职工的共同努力。为了充分发挥每个人的主观能动性，培养整体意识和主人翁责任感，通过各种形式的学习和活动来加强对党员的素质教育，使党员的自身素质、团结合作精神和凝聚力都得到明显的提高。同时，党支部非常关心后备党员培养，共发展预备党员一名、积极分子三名，并指定专人对他们进行培养和指导，了解他们的思想认识，组织他们参加支部的学习，关心工作学习，并及时指出他们存在的不足。通过对他们的培养和教育，使他们从思想到行动上都得到了大程度的提高。
四、组织生活会规范严谨。支部生活会坚持每月召开一次，若工作需要即随时召开。在保证正常开好支部组织生活会的前提下，我们在支部组织生活会的形式和内容上也进行了一些大胆的探索和尝试，在形式上不拘一格，采取自学和集中学习相结合、会上和会下的讲座相结合、积极营造宽松而不失严谨的学习讲座氛围。在内容的选取和把握上，能够按照新时期党建工作的新要求，紧密结合时事形势和社会热点问题，积极在工作中学习实践科学发展观。通过学习讨论，既解放了思想，又统一了认识，增强了责任感、使命感和做好工作的自觉性和信心。
综上所述，我党支部在工作中取得了一些成绩，但是，用科学发展观的要求来衡量，海力斯台林场党支部的差距还很大。海力斯台林场党支部决心通过学习实践活动，认真找出党支部存在的差距和问题，边学边改，达到四个增强，即：党员先进性意识进一步增强，党员精神面貌和工作作风进一步增强，政治业务学习效果进一步增强，在本职工作中的领导或骨干作用进一步增强，从而进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体党员干部的智慧和力量，为不断推进农场的经济持续发展和奋力开创海力斯台林场各项工作的新局面，实现经济跨越式发展做出新的更大的贡献。
第四篇：五岔沟林业局2009-2011年精神文明建设规划
五岔沟林业局
2009-2011年精神文明建设规划
为更好地贯彻落实党的十七大精神，进一步加强社会主义精神文明建设，巩固和发展我局以往文明单位创建成果，切实提高我局干部职工思想建设、作风建设水平，培养高素质干部队伍，争创盟级文明单位，按照盟文明委《关于盟级文明单位建设基本条件》和实施细则的要求，结合我局工作实际，制定本规划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕建设生态文明总要求，全面贯彻落实党的十七大精神，充分发挥精神文明建设工作的优势，坚持“三个文明”建设一起抓，积极推进创建工作，全面提高干部职工的整体素质，为五岔沟林业生态建设的又好又快发展，提供强有力的精神动力和思想保证。
二、创建目标
巩固市级精神文明单位标兵称号，力争创建盟级文明单位。
三、工作任务
(一)领导班子建设。以提升领导能力为重点，加强各级领导班子建设，尤其要加强局领导班子建设，提高领导干部科学判断形势、驾驭市场经济3001应对复杂局面、依法行政和总揽全局等五种能力，强化政治、发展、创新、大局、忧患等五种意识，加强学习、教育和培训，使各级领导班子思想政治素质和执政能力有明显提高，班子结构和整体功能有明显改善，作风建设有明显的改进，民主集中制得到有效贯彻，班子的团结和活力有明显增强，成为能够团结和带领广大林业干部职工和林农群众开拓创新，齐心协力建设“依法治局、科学发展、内方外圆、富民强局”的坚强领导核心。
(二)思想道德建设。一是扎实开展邓小平理论和“三个代表”重要思想教育，提高领导干部的理论水平和理论指导实践、解决实际问题的水平。二是认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，使广大干部职工自觉遵守公民道德基本规范，提高社会公德、职业道德、家庭道德水平；规范党政干部从政行为，树立正确的“事业观、工作观、政绩观”，勤政廉政，带动整个行风的好转。三是积极开展群众性精神创建活动，在全行业继续深入开展创建“精神文明示范窗口”活动，积极开展警民共建活动和经常性公益活动。
(三)机关作风建设。一是全面提高机关效能。认真贯彻执行《森林法》、《野生动物保护法》、《防沙治沙法》、《森林防火条例》等法律法规，提升依法治林水平；以贯彻实施《行政许可证》为契机，进一步清理林业行政审批项目，最大限度地减少林业行政审批，简化手续，提高效率，并加大对林业行政审批的监管力度，规范林业行政审批行为；进一步健全和认真贯彻执行机关效能建设各项制度，完善以岗位责任制明确工作职责、以承诺制明确管
理和服务要求、以公示制推行政务公开、以公开评议强化民主监督、以失职追究制严查工作纪律的效能建设管理体系，不断提高机关效能建设水平。二是切实转变机关作风。转变文风、会风，文山会海现象得到有效遏制；转变工作作风，切实提高为基层和林农服务水平；加大行风建设力度，力争在全市系统民主评议行风中居前列。
(四)文化环境建设。一是加强党的建设，以党建带动群团建设，建立健全工青妇组织，充分发挥他们在机关精神建设中的作用。二是积极参加市直各种文体活动，经常组织丰富多彩、健康有益的群众性文化、体育、科普等活动，局机关每年组织2次以上大型文体活动。三是加大资金投入，完成老干活动室建设，增加文体设施、器材，并得到充分利用。四是积极开展林业关键岗位培训及专业技术人员继续教育和各类专题讲座，鼓励和支持干部职工参加成人学历教育；力争在2009年，使局机关绝大多数科级以上干部的文化程度达到大学以上。五是积极参加爱卫活动，卫生管理制度健全，局机关环境整洁，绿化美化好。六是继续加强综治安全管理工作，创建安全文明机关，实现局机关无重大刑事案件，无重大责任事故，无严重违法乱纪行为。
(五)林业业务工作。用科学的发展观指导林业各项工作，不断深化林业改革，加快林业发展，力争到2020年在全省率先基本实现林业现代化，把焦作建设成为环境更加优美、产业更加发达、科技更加进步、管理更加先进、市场更加开放的豫西北绿色
明珠。在创建市级文明单位期间的目标是加快建立比较完善的林业生态体系和比较发达的林业产业体系。到2011年末，全局要完成新造林面积62.27万亩，有林地面积由目前的80.52万亩，达到144.8万亩；四旁树总株数由目前的2700万株，达到5800万株；林网控制率由目前的84.3%，达到95%以上；林木覆盖率由目前的28.2%，达到31.2%；活立木蓄积量由目前的355.8万立方米，达到580万立方米；全面完成集体林权制度改革；林业产业总产值达28.37亿元；所有的县（市）区建成林业生态县，初步实现林业生态市。
四、保证措施
(一)建立机制，加强领导。局领导班子带头认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，把创建盟级文明单位切实摆上议事日程，加大投入，建立和完善局党组书记亲自抓，分管领导具体抓，办公室、机关党总支、监察室、计财科、森林公安局等部门各负其责，群众积极参与的精神文明建设领导体制和工作机制，切实做到领导干部、牵头单位、工作任务的“三落实”。总结完善和实施综合目标管理责任制工作，进一步创新考评机制，继续把精神文明建设、党建工作、业务工作纳入目标管理责任制一并考核。注重典型示范，局领导继续带头抓好集体林权制度改革、工业原料林基地建设等工作，不断完善各项工作机制，促进林业又好又快发展。
(二)建设学习型组织，提高干部职工素质。把建设学习型组
织作为局精神文明建设、机关党的建设、加快林业改革与发展的奠基工程，在全局广泛开展建设学习型组织活动。坚持以人本，以加强人力资源能力建设，构筑终身学习体系为基础，以加强党的执政能力和执政水平为重点，以调动和激发组织和党员干部个人学习为主线，以学习先进理论、基础知识、专业知识和先进工作经验为内容，广泛深入地开展创建学习型组织活动。区分不同的岗位和业务特点开展学习活动，局机关组织党员干部重点学习“全国干部学习读本”、《公务员法》和《行政许可法》等法律法规以及相关专业知识，使党员干部不断增强开拓创新、把握全局、调查研究、依法行政、综合分析的能力和水平。局直属单位在抓好理论学习的基础上，围绕业务工作，加强业务学习，提高党员干部的业务水平，充分发挥党员先锋模范作用。对职工要以学习提高劳动技能和技术为主要内容，以开展岗位练兵、技能技术竞赛为载体，不断提高林业职工队伍思想境界和劳动技能，成为岗位的技术能手，发挥好主人翁的作用。
(三)大力实施林业生态市建设战略，推进林业改革与发展。根据全局不同区域的自然条件和林业产业建设现状，进行林业建设生产力布局优化配置，形成以生态建设为主线，以林业生态创建为载体，以重点林业工程建设为依托，发展与保护相协调的林业发展态势，将全局林业建设提向崭新的层面。“2009年是实施这一战略承前启后的重要一年，全市要确保完成资源培育任务27.8975万亩，其中要完成山区生态体系建设工程13.07万亩，农田防护林体系改扩建工程2.977万亩，防沙治沙工程0.7万亩，生态廊道网络建设工程1.908万亩，环城防护林及城郊森林0.03万亩，村镇绿化0.3万亩，林业产业工程2.96万亩，森林抚育和改造5.9525万亩。同时，要精心组织好全民义务植树活动，大力推动城乡绿化一体化建设，确保全市义务植树尽责率达到90%以上。
(四)普及法律知识，坚持依法行政。广泛深入开展民主法制教育，普及法律知识，增强干部群众自觉维护宪法和法律尊严、严格依法办事、依法行政的意识。认真实施林业普法规划，采取专题讲座、举办培训班、案例分析教育、自学等多种形式，普及林业法律基本知识，逐步实现林业法制教育的经常化、规范化、制度化。积极引导公民依法行使权利、履行义务，增强遵守法律、维护社会公益和自身合法权益的自觉性。着力增强广大干部特别是各级领导干部的法制观念，加大对领导干部和行政执法人员法制教育培训力度，使他们牢固树立起执法为民的意识，在学法、用法、守法、护法，依法行政和依法办事方面起表率作用。加大林业执法力度，整合现有林业行政执法队伍，探索成立林业综合行政执法机构，实现由分散执法向集中执法的转变。
(五)增强服务意识，转变机关作风。要把人民群众欢迎不欢迎、高兴不高兴、满意不满意作为想问题、干工作的出发点和落脚点，牢固树立执政为民的服务意识，弘扬求真务实的精神，抓好各项工作，切实做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。
一要加强党风廉政建设。坚持惩防并举，注重预防，积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败的体系，确保局机关和局直属单位无重大违法违纪行为的发生。二要增强透明度。按照《政府信息公开条例》要求，坚持“公开为原则，不公开为例外”，做到主动和依申请公开信息。特别是对外服务和执法窗口单位，凡能公开事项都要做到公正公开，主动接受群众监督。三要全面推行优质服务。想林农所想，急林农所急。凡对外服务的项目，要根据各自业务特点，实行实时服务、导办服务、预约服务和延时服务，做到随到随办，不得拖延。四要改进文风会风。严格会议审批，压缩会议次数和规模，精简机关公文，提高会议和公文的质量，提高办事效率。五要加大林业行风建设。认真开展民主评议行风活动，深入推进纠风专项治理工作，切实纠正损害林农利益的不正之风，以良好的行风推进党风政风建设。
(六)做好思想政治工作，维护机关安全稳定。以理想信念教育为核心，深入开展党的基本理论、基本路线和基本纲领宣传教育和“三个代表”重要思想学习教育，开展爱国主义、集体主义、社会主义精神和正确的世界观、人生观、价值观宣传教育，引导干部群众坚定对马克思主义的信仰，对建设中国特色社会主义的信念，对改革开放和现代化建设的信心，对党和政府的信任。切实加强维护社会稳定的宣传教育，做好深入细致的思想政治工作，努力化解矛盾纠纷，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，把宣传教育群众同热情服务群众结合起来，主动关心干部职
工群众的思想、工作和生活，定期分析、掌握和解决不同时期干部职工的思想动态和热点、难点问题，多做思想动员、释疑解惑、凝聚人心的工作，努力维护林业的安定稳定。继续抓好唯物主义和无神论的教育，在全局形成崇尚科学、反对迷信的良好氛围。深入揭批“法轮功”邪教本质，继续做好“法轮功”防范工作，随时掌握好各种动态，努力维护局直机关的安定稳定。
(七)开展群众性活动，丰富干部职工文化生活。一是继续在局机关深入开展以创党建工作先进单位、创盟级文明单位为载体的精神文明建设活动。二是树立典型，弘扬先进模范人物事迹。在全市林业系统继续深入地开展学习谢延信先进事迹、弘扬谢延信精神活动，使谢延信的精神在新时期进一步不断得到发扬光大。三是深入开展以“规范服务、文明执法”为主要内容的创建文明站所活动，使林业行业逐步成为文明行业。四是积极参与公益活动，组织参与“希望工程”、“扶贫救灾”、“送温暖”、献血等各类社会性公益活动，竭力为社会奉献爱心。五是重视机关文化建设，充分发挥党群团、工青妇等组织作用，在元旦、春节、五
一、国庆等重大节假日，经常组织丰富多彩、健康有益的群众性文化、体育等活动。同时，要积极参与街道共建活动，警民共建活动，不断活跃干部职工的精神文化生活，提高精神文明建设水平。
(八)做好老干部工作，发挥老干部作用。尊老敬贤是中华民族的传统美德。在我局及局直属单位离退休老同志中，许多同
志都把一生中的宝贵年华都奉献给了大森林，为开发林区、建设五岔沟林业做出了很大贡献，是我们的一笔宝贵财富。我们一定要进一步提高认识，增强做好老干部工作的自觉性，认真落实老干部工作领导责任制，坚持在职领导联系老干部工作制度，充满感情地对待他们，关心他们的生活，落实好他们的政治、生活待遇，以只争朝夕的精神为老干部办实事、办好事，让他们安度晚年。同时，要从老同志实际情况出发，组织他们更好地在三个文明建设中发挥作用。如：要组织具有丰富经验的老干部参与考核领导班子和干部工作，努力为建设高素质的干部队伍服务；要按照自愿量力、社会需求与本人志趣相结合的原则，发挥老同志专长和余热，使他们能够老有所为；要发挥老体协在精神文明建设中的作用，开展有益于身心健康的文化体育活动。二00九年一月十五日
第五篇：林场简介
福建省仙游溪口国有林场简介
仙游溪口国有林场创建于一九五八年，地处仙游县西北部，与永春县相毗邻，离县城17公里，地跨永春县的湖洋镇和仙游县的龙华镇、大济镇、度尾镇四个乡镇，总经营面积
6.4万亩，活立木蓄积量20万多立方米，资产总价值达8000多万元。现有干部、职工111人，离退休职工89人，分四个管理区进行管理，场部行政机构设办公室、生产科、经销科、计财科和森林派出所。
几年来，我场坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照省、市林业主管部门的工作部署，坚持可持续发展战略，着力转换内部经营机制，突出林业科技的支撑作用，把加快发展作为主题，将结构调整作为主线，以增强林场综合实力和提高职工生活水平作为根本出发点，不断推进新一轮创业，取得森林经营质量和经济效益的双丰收，实现连续六年保持盈利的良好势头，经济实力逐步增强。近几年分别被省林业厅授予“全省国有林场系统先进单位”、“十佳标兵林场”、“场务公开先进单位”,被莆田市人民政府授予“全市农业科技工作先进单位”、“林业工作先进单位”,被省第二护林联防区授予“护林联防先进单位”等光荣称号。
我场作为全省国有林场系统十六个科技示范场之一，肩负科研、生产两重使命，多年来，我场增强搞好林业科研攻关与先进科研成果推广应用的责任感和紧迫感，及时转变传统森林资源培
育观念，实施科技兴林兴场战略，逐步在种苗选育、速生丰产林培育、优良阔叶树的引种、名特优经济林开发等领域取得显著科技成效，锻造了一支懂科技、善经营、会管理的林业科技队伍。与省林科院协作完成的“马尾松优树子代测定及速生优良家系选择的研究”项目成果达国内同类研究先进水平，1998年被省政府评为福建省科技进步三等奖；协作完成的“桐棉马尾松栽培区域性试验”项目，1998年通过了省科委组织的专家鉴定，成果达国内同类研究的先进水平，1999年被省林业厅评为科技进步三等奖；协作完成的“马尾松纸浆材及建筑材优良家系选择的研究”项目，2000年9月通过省科委组织的专家鉴定，成果达到国内同类研究领先水平。
近年来本场积极推行“一场多制”，鼓励职工在不影响林场正常生产经营的前提下，坚持“谁开发、谁受益”的原则，积极参与山地综合开发，实现职工富裕，林场富强的奋斗目标，争取在“十五”计划末期，全场职工基本实现“五个一”：10亩果树基地、一部手机、一辆摩托车、一套房子、年创收1万元。
。二是加大中幼林抚育间伐技术的推广力度，提高林分总体质量。从挽救一代林分的长远利益出发，有效地促进了林分速生、优质、丰产，为建设高效林业积累经验。
根据市场动态，客在传统木材产销模式的基础上，积极摸索切实可行的活立木招标销售新模式，遵循公开、公正、公平的原则，推出山场活立木包产包销方案，进行山场活立木招标销售，取得了良好的经济效益。
从2000年起，我场以“温饱靠林场，小康靠自已”为基本框架，走自我投资、自我经营、自我受益，勤劳致富，坚持“谁开发、谁受益”的原则，鼓励职工发展自营经济，逐步向“以地养人，以业养人”的多种经济并存的新格局转变，打破林场所有制结构单一局面，培植林场经济发展新的增长点，壮大林场综合经济实力，实现职工富裕，林场富强的目标。经过几年的发展，我场职工开发现有果树(枇杷、文旦柚)基地四百多亩，养殖蜜蜂500多箱，兴建养猪场1处，年可出栏1000多只猪供应市场。
切与教学、科研部门的合作，抓好马尾松种子园建设、福建柏母树林基地建设以及种苗国债工程建设。，发挥林场自身种苗繁育技术方面的优势，通过多种渠道从省林业厅、广西等地调进子代良种，做到非良种不育，非壮苗不用，大力推广容器苗造林，确保造林面积和造林成活率的双达标，为森林后备资源的速生丰产打下了良好基础。
加快扩充林地的建设步伐，增强林场发展后劲。
根据上级有关文件精神，我场多次组织两委成员、管理区主任、技术人员、市局有关专家深入实地考察论证，在多次协商的基础上，本场与凤山乡白岩村就本场承包经营该村2.2万亩林地达了协议，为林场实现跨越式发展，增强林场的实力与后劲奠定
了坚实的基础。2003年初我又成功地收购度尾镇屏山村828亩的林业用地面积，新增林木蓄积量1千多立方米。
凤山白岩林地和度尾屏山林地具有较大开发潜力，能产生良好的经济效益、生态效益、社会效益，通过项目建设能解决部分劳动力就业问题，分流部分职工就业，扩大了林场有林地面积，提高森林覆盖率，增加森林资源，增强林场发展后劲，为了保证新扩充林地的建设，保证森林资源的有序增长，我场采用场与管理区的双重管理的新型管理模式，节约投资成本。
把森林资源培育与市场需求来调整造林树种结构和森林培育模式，推进速生丰产林的培育和工业原料林的营造。用活用足林业优惠政策把抚育与培育优质森林资源有机结合起来，优化林分结构，提升资源增长点。二是大力发展混合型所有制经济，加快实施168工程计划，加大多种成份所有制经济的力度和广度，大胆改革探索国有、集体、个人融资为主体多种经济成份参与的开放式经营模式，构筑好功能、多方位、多层次的林场经济新格局；，以党风廉政建设为准则、结合机关效能建设，加强经销队伍的自身建设，提高人员素质，要求经销科、生产科、计财科统一协调，顾全大局，树立“服务第一，顾客至上”的思想，制定了一系列规范化、制度化的服务承诺制度，明确经销人员岗位职责及奖惩制度、木材进出仓制度，打破８小时上班制，随时为客户提供优质的服务。
本场为着全省十六个林木良种基地场之一，承担中央国债福建林木良种工程的投资项目。根据文件要求，场成立了领导小组和工作小组，场长亲自挂帅，分管场长主抓实施工作，以“严管理、慎用钱、质为先”的要求，按建设项目严格实施国债建设项目。已完成项目资金投资101.17万元，基本按计划完成国债建设项目的工程，并做好验收前的扫尾工作。
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