大学生看厦门活动方案(拟发)

第一篇：大学生看厦门活动方案(拟发)

2011年厦门各高校“三爱”主题教育系列活动之

“‘纪念厦门经济特区建设30周年’ 厦门大学生看厦门”活动方案

根据《关于在厦门各高校深入开展‚爱党、爱祖国、爱人民‛主题教育系列活动的通知》（厦委宣联[2011]11号）的总体安排，拟组织第六届‚厦门大学生看厦门‛社会实践活动，有关事项建议如下：

一、主办单位：市委宣传部、市委文明办、市委教育工委、市教育局、团市委、市重点办、市规划局、市卫生局、市交警支队、市文化馆

二、活动主题：纪念厦门经济特区建设30周年，让在校大学生们了解我市岛内外一体化战略的部署、举措、进展和成效等，感受特区建设30年以来取得的重要成就，以实际行动贯彻落实胡锦涛总书记‚七一‛重要讲话精神，增强加强学习、投身建设的信心和决心，为服务厦门发展、海西建设做出贡献。

三、活动时间： 2011年9月28日（星期三）一天

四、参加对象：

1、主办单位领导和工作人员20人；

2、厦门19所高校在校大学生380人、带队老师19人；

3、厦门大学学生志愿者10名；

4、市属新闻媒体记者约10人。以上共439人。

五、活动内容：

1、参观厦门经济特区纪念馆、科技馆、城市规划展览馆、保障性住房、火炬翔安产业区、同安新城、集美新城、火车新客站等我市重点工程建设项目。

2、组织大学生撰写实践日记、体会文章、现场观感、纪实散文、现场摄影作品等，并纳入‚三爱‛主题教育系列活动之‚征文比赛‛进行评奖。

六、9月28日活动安排：

1、启动仪式地点：市文化艺术中心西广场（科技馆前）。

2、启动仪式时间：上午8:30。

3、启动仪式议程：

由市委教育工委副书记郭庆俊主持。

（1）所有参加人员8:10前集合完毕，8:30启动仪式开始；（2）市委宣传部副部长林起致辞；

（3）市委常委、宣传部长洪碧玲向队员授‚厦门大学生看厦门‛队旗并宣布2011年‚‘纪念厦门经济特区建设30周年’厦门大学生看厦门‛活动正式开始；

（3）8:50分列队，出发。

4、参观路线及时间安排：

文化艺术中心西广场（8:50）→科技馆、城市规划展览馆（8:50-10:20）→途经高林社会保障性住房、翔安隧道→翔安火炬一期食堂悦众餐厅就餐（11:10-12:00）→厦门火炬翔安产业园（12:10-12:50）→途经同安新城→火车新客站（13:20-13:45）→集美新城及展馆（13:55-14:40）→中科院（14:45-15:30）→厦门经济特区纪念馆（15:50-16:30）

（注：参观线路、时间安排依现场实际行进情况可能作微调。）

七、任务分工：

1、市委宣传部：负责做好活动前期准备工作，编制活动方案，安排活动当日的启动仪式和参观事宜；保障经费；组织新闻报道；综合协调。

2、市委教育工委和各高校：负责大学生代表人选的推荐，协助全程参观活动的组织工作；负责大学生实践日记、体会文章、现场观感、纪实散文、现场摄影作品等实践成果的收集报送。

3、市重点办及参观点相关单位：负责联系落实参观地点，每个参观点提供400份的介绍资料；确定参观现场讲解人；做好参观点的现场保障工作（安排引导车引路，安排停车场，提供茶水等）。

4、团市委：负责大学生的实践日记、体会文章、现场观感、纪实散文、现场摄影作品等实践成果的评奖。

5、市卫生局：准备部分防暑降温等应急药品；配备一辆救护车随行，随队医生、护士各一名。

6、交警支队：配备一辆警车、两名警力，负责交通疏导。

7、市文化馆：负责启动仪式现场气氛布置，气氛布置内容由宣传部提供。

8、志愿者：共10名志愿者，每部大巴安排一个志愿者，志愿者负责协助学校的带队老师组织好学生按照时间安排安全、有序、迅速地参观、乘车等，并简要介绍途中经过但没有下车参观的点。

其他注意事项：（1）请各高校带队老师做好学生行前教育工作，务必服从安排、服从管理，体现我们的文明素质。所有参加学生必须于9月28日上午8:10前按地面标号列队集中，第一名学生举校旗，第二名学生准备上台从领导手中接‚厦门大学生看厦门‛队旗。启动仪式结束后有序参观科技馆，城市规划展览馆参观结束后按照车次安排有序、迅速上车，我们统一乘坐大巴前往下一个参观点。

（2）各高校校车上午停进文化艺术中心西广场，学生下车后请及时开走；下午4：30左右停到厦门特区纪念馆门口等候接学生，因为该路段路窄停车较难，届时现场会有交警指挥，驾驶员可向交警表明参加‚大学生看厦门‛活动，并服从交警统一安排。

中共厦门市委宣传部

2011年9月23日

第二篇：深发活动方案

深圳发展银行行庆二十周年

宁波分行零售银行部营销推广活动方案

1、活动主题

廿载情深，感恩回赠——深圳发展银行二十周年行庆活动月

2、活动时间：2007年12月1日--12月31日

3、活动目的3.1、通过一个月的系列活动策划和执行，向公众传达深发展行庆20周年的信息，同时突现“感恩回报”的社会意义；

3.2、活动以商场特卖会、vip理财讲座、元旦天一大型客户咨询会和客群新年音乐会四部分组成，极具社会意义，而活动的目标客户群涵盖深发展的各类零售产品客户，通过调动他们参与活动，可以做到社会意义与经济利益的较好结合。

3.3、行庆20周年是一个良好的沟通契机，通过本次活动的策划和执行，提升深发展在宁波的知名度和美誉度。

4、具体活动策划

4.1、行庆20年，礼包大回馈

+活动时间：2007年12月1-31日

+活动内容：

1、活动期间，深发展宁波分行现有各类发展信用卡、VIP卡客户均可到各支行

领取“廿载情深”感恩礼包一份；

2、活动期间，新申办业务，包括申请办理信用卡、购买理财产品、开办第三方存管业务等，也均可获赠“廿载情深”感恩礼包一份。

+感恩礼包：镏金福字和对联各1副，红包10枚（礼品袋装）

+具体操作办法：

1、媒体宣传：宁波晚报、东南商报软文各1篇；

2、网点氛围布置：海报、x展架及礼品出样展示；

3、礼包制作：礼包制作3000份。

4.2、行庆20年，欢乐特卖会

+活动时间：2007年12月中旬（周六某日，待定）

+参与对象：发展信用卡客户、理财VIP卡客户

+活动商户：新世界百货江东店、海曙店

+活动形式：与新世界百货合作，结合新世界百货的VIP特卖活动，在新世界百货优惠的基础上，再给予深发展的客户折上8.8折的优惠，促进客户使用我行的金融产品，并以实际优惠回馈优质客户。

+活动内容：活动当日，凡刷发展信用卡、发展理财VIP卡结账的客户，均可在享受新世界百货优惠的基础上，再独享深发展“廿载情深”感恩折扣8.8折，与您同庆20年，让您刷得称心，买得欢乐！

+具体操作办法：

1、媒体宣传：东南商报软文1篇，宁波晚报硬广告1/4版；

2、商场氛围布置：促销立牌、x展架、导购人员。

4.3、行庆20年，理财大讲堂

+活动时间：2007年12月上旬、下旬各一次（周日某日，待定）

+参与对象：

1、发展信用卡客户、理财VIP卡客户、理财产品购买客户、第三方存管业务开办客户等免费参加；

2、邀请优质公司业务客户免费参加

+活动地点：南苑饭店或东港-喜来登酒店

+活动形式：

1、邀请业内专家就目前的投资热点进行讲座，基本可以以股票和基金投资讲座作为主题，结合深发展的理财产品展开；

2、邀请客户免费参加；

3、可以和《宁波晚报》或《现代金报》合作，发挥媒体的宣传覆盖面，宣传和报道活动，提升影响面。

+具体操作办法：

1、媒体宣传：合作媒体软文宣传，新闻配合；

2、讲座流程及现场布置：（1）邀请函（2）会场主背板（3）深发产品宣传包（4）深发产品宣传展板。

4.4、行庆20年，天一大联欢

+活动时间：2008年1月1日，元旦

+活动地点：天一广场

+活动形式：

1、和天一广场公司合作，作为主冠名方参与天一新年广场音乐会，天一广场提供中心广场全部场地给深发展进行现场咨询和业务办理；

2、元旦上午，举行行庆广场大联欢的揭幕启动仪式，由行长级领导发表讲话和为活动启动揭幕，穿插一些文艺表演；下午举行新年音乐会；全天贯咨询和业务办理工作。

+具体操作办法：

1、现场布置：广场大型背景板，现场影音设备，深发产品展示及咨询区标准摊位布置；

2、活动流程：领导致词安排，领导揭幕创意（点睛），现场文艺节目安排极深发内容的综合穿插；

3、音乐会组织（广场公司负责）。

4.5、行庆20年，新年音乐会

+活动时间：春节前后

+参与对象：

1、发展信用卡客户、理财VIP卡客户、理财产品购买客户、第三方存管业务开办客户等；

2、公司业务客户；

3、本行员工及家属

+活动地点：宁波大剧院或宁波音乐厅

+活动形式：

1、冠名音乐会形式：对音乐会进行冠名，冠名费折算成优惠门票，门票用于回馈客户；

2、专场音乐会形式：自己选择乐团，租赁场地，门票全部归主办方回馈客户。（建议采用冠名形式）。

+具体操作办法：

1、现场氛围布置：背景板，深发产品展示区，深发贵宾接待区布置；

2、票务安排：票务分配方案。

5、基本预算

第三篇：“五查五看”活动方案

麻章区农业局“五查五看”活动实施方案

麻章区农业局

为进一步开展好“机关作风整治年”活动，深化机关作风建设，切实加强机关效能建设，不断提高干部执行力和工作效率，按照《麻章区开展“机关作风整治年”活动实施方案》要求，结合我局的实际，制定如下实施方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以“机关作风整治年”活动为主线，通过开展“五查五看”活动，着力解决我局在工作作风、执行落实、办事效率和服务质量等方面存在的突出问题，进一步增强农业局干部职工的责任意识、执行意识、效率意识、大局意识和服务意识，提升办事效率和服务质量，努力建设成为一支胸怀理想、业务精良、作风过硬、纪律严明、为政清廉的干部队伍，为麻章区农业农村事业又好又快发展提供坚强保证。

二、主要任务

（一）查思想意识，看干部职工的思想是否与党的要求保持一致，理想信念是否牢固，为民服务意识、大局意识、责任意识是否明确，精神状态是否良好，是否存在人员意志衰退、精神萎靡、安于现状、不思进取，只求过得去、不求过得硬等问题；

（二）查行为规范，看是否存在要着力解决的“六大问题”，是否存在上班迟到早退、脱岗串岗、上网炒股、聊天玩游戏、无故长期不上班、开会迟到早退、接打手机、短信聊天、打瞌睡、无故旷会、上班时间赌博、买私彩等问题和其他突出问题；

（三）查工作效率，看单位和个人是否存在人浮于事、办事拖拉的问题，看现有政策文件和行政审批项目设置流程规定是否过期、是否有利于发展、是否快捷便民、是否公开透明，是否存在执行落实不积极、不坚决、不到位、打折扣甚至不执行落实等问题；

（四）查规章制度，看现有规章制度是否切合实际，是否健全完善，执行是否到位，是否能够坚持用制度来规范工作和行为，达到以制度规范人、约束人、激励人的目的；

（五）查纪律，看干部职工在组织纪律、生活纪律、工作纪律上是否存在纪律松散、吃拿卡要和违法违规行为。

三、活动步骤

这次“五查五看”活动安排从2012年4月至2012年6月，分两个阶段进行。

（一）学习动员阶段。4月初至4月底。组织开展“五查五看”全员学习讨论活动，认真学习区委、区政府关于开展“机关作风整治年”活动的有关文件精神，引导全局干部职工充分认识开展“五查五看”活动的重要意义，熟悉掌握活动内容、安排和要求，增强参加“五查五看”活动的积极性和主动性。

（二）查看问题阶段。5月初至5月底。局将对照五项活动内容，坚持内外结合，组织开展全员自查，通过发放调查问卷、举行座谈会、设置征求意见箱（邮箱）、上门走访、明察暗访和召开民主生活会等形式，广泛听取意见建议并接受群众评议，查找作风方面存在的突出问题，认真分析问题的危害性和根源，明确整改方向，形成本局和股室检查分析报告。

四、有关要求

（一）高度重视，积极参与。“五查五看”活动是“机关作风整治年”活动的重要内容，加强机关效能建设的重要举措，提高机关执行力的重要手段，局领导班子要高度重视，认真组织参与，带头查找问题、剖析问题、整改问题，充分发挥示范作用。

（二）注重实效，不走过场。要认真查摆问题，深刻剖析问题，整改问题要到位，切实解决社会和群众反映强烈的突出问题，增强活动实效，避免走过场，搞形式主义。

（三）强化监督，实行考核。通过各种检查形式，对“五查五看”活动的开展情况进行监督检查，并将“五查五看”活动开展情况列为“机关作风整治年”活动考核和个人考核的重要内容。

二○一二年三月二十八日

第四篇：六比六看活动方案

关于广泛开展“六比六看” 深入推进创先争优活动的通知

所属各部门、各单位：

为认真贯彻落实省局党委关于在基层党组织和党员中广泛开展“六比六看”，深入推进创先争优活动的统一部署，建管处结合新通车运营高速公路工作实际，拟在全线深入开展“六比六看”活动。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕闻垣高速公路运营管理，以精细化管理为主线，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为重点，以“六比六看”活动为载体，以组织创先进、党员争优秀、服务提质量、发展上水平为目标，提高文明素质，提升服务质量，全面打造平安、绿色、科技、温馨、人文闻垣高速公路。

二、目标要求

1、各党支部要结合工作实际，开展“六比六看”活动，通过活动全面提升安全保畅、公共服务、应急处置和行业创新能力，以信息化推进运营管理现代化，以精细化推进运营 管理规范化，以服务最优化推进社会效益最大化，为运城区域经济发展提供强有力的交通运输保障。

2、学习借鉴和发扬“千里文明高速公路”创建成果，用发展的眼光和创新的思路，发现新情况，解决新问题，努力形成领导做表率，党员带群众，全体职工人心齐、事业兴的和谐局面。

3、各党支部带头强化“高速公路无小事”的警示意识和“管理就是服务”的大服务意识，以向社会提供优美、舒适、安全、畅通通行环境为中心，不断推出便民举措，拓宽服务领域，提升服务水平，实现理念新颖，内容规范，品质卓越，形象一流，把闻垣高速公路建成促进区域经济发展、满足人民群众安全、便捷出行的文明和谐通道。

4、紧密结合运营管理工作实际，真正把党建工作扎根于运营管理的方方面面，不断完善党组织各项规章制度，强化组织功能，创新活动方式，完善工作机制，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力，形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的党建工作新格局，为闻垣高速公路全面发展提供坚强保证。

三、主要内容

紧扣“创先争优”各项目标要求，把创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员具体体现在 “六 比六看”活动全过程，以“六比六看”活动，推进创先争优活动，以“六比六看”活动检验基层党支部的先进性和战斗力。

(一)养护管理比技能，看畅通能力。养护中心要结合闻垣高速是山区高速公路，地理条件复杂，养护里程长、任务重，难度大的实际，坚持“畅、安、舒、快、美”的养护理念，严格按照《山西省高速公路养护管理办法》、《公路养护技术规范》、《公路技术状况评定标准》、《公路工程质量检验评定标准》、《高速公路养护质量检评方法》，深入开展以“日常保洁比外观，看谁管的路段更干净整洁；路基路面比平整，看谁管的路段更安全畅通；沿线设施比完好，看谁管的路段更安全舒适；养护维修比速度，看谁管的工程更及时规范；养护资料比规范，看谁管的资料更齐全真实；绿化管理比效果，看谁管的路段更舒适美观”为内容的“六比六看”活动。通过活动，提升养护管理水平，强化养护业务技能，加强日常养护、预防性养护、周期性养护，规范养护作业、强化应急处理，增强技术创新，道路交通安全设施维护等，提高道路安全畅通系数，使路面整洁、行车舒适；路肩平整、边坡稳定、排水通畅；桥梁、通道等构造物维护完好；沿线设施完善；安全设施有效；绿化协调美观，全面实现“强基础、增技术、保畅通”目标，营造良好道路通行环境。

（二）收费管理比放行，看窗口建设。

1、坚持“快、准、优、畅、全”的管理理念，以操作技能、现场管理、文明礼仪等要素，为提高服务质量、树立窗口形象的抓手，以开展“岗位建功立业、争创服务标兵”劳动竞赛和收费业务技术比武和“一笑、二礼、三心、四创”（“一笑”即微笑服务，“二礼”即收费工作中的迎、送车礼仪手势，“三心”即热心问候、精心服务、衷心祝愿，在此基础上要增加节日问候语，“四创”即争创“用户满意服务明星”、争创“用户满意服务班组”、争创“青年文明号”“巾帼文明岗”、争创“文明示范窗口”）活动为载体，完善和细化考核工作机制和标准，努力提升整体快速放行能力，树立良好的窗口形象。

2、实施收费工作精细化管理，提高工作效率，改善和提升收费管理和服务水平。利用收费站监视监控系统，对收费站广场、收费车道及收费操作步骤进行有效监控。充分利用计重收费软件图像稽查系统，对收费车道中发生的特殊事件进行事后查询，充分利用硬盘录像机录像回放等功能促进各个系统互相配合、协同工作，形成一个有机的监控稽查体系。

3、坚持“关注细节、精益求精”管理理念，开展收费突发事件应急实战演练活动，建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系。设立便民服务箱，提供开水、配备应急药品等，不断拓展服务范围，提高社会满意度。

在具体的创建活动中，不搞一刀切，各收费站要结合各 自的实际情况，搞出自己的特色和自己的风格。

1）蒲掌收费站位于出省口，地理位置特殊，要结合车流量大，情况复杂的实际，实行站长值班制，副站长跟班作业，做到及时疏导，安全保畅。

2）绛县西、垣曲西收费站位于县城附近，是县城车辆出入高速公路的站口，车流量较大，小车多，在开展收费管理比放行，看窗口建设活动中一定要比其它站搞的更加突出一点，更充分的展示团队精神风貌。

3）英言、华峰收费站，是基于发展垣曲旅游经济设立的出入高速路收费站。虽是小站，但从这两个站下高速的旅游人员将比较多，要特别注重形象建设，做到优质、高效、文明，打造闻垣高速公路文明靓丽窗口，提升闻垣高速公路形象，把英言、华峰收费站建设成一流的文明示范窗口。

4）隧道管理站的重点要放在隧道日常维护管理、隧道监控和机电系统应急抢修上，在确保隧道安全、畅通和全线机电系统完好上做文章，想办法。

各单位及收费站要结合自身实际，以图版形式做出收费站简介、收费站文明公约（公开站领导的电话）、收费站站长承诺、收费站站长寄语、岗前誓词、绿色通道文明公约，同时制作一些标语横幅，以营造活动氛围。

（三）路政管理比规范，看执法效能。

针对闻垣高速公路是山区高速公路实际，以应急调度指 挥能力、接案出动速度、障碍排除时效为重点，开展以“加强学习比业务水平、看思想觉悟，加强执法队伍建设比作风、看综合素质活动，加强应急保畅能力比快捷、看处置能力，加强文明执法水平比规范、看执法效能，加强职工岗位练兵比技能、看实际效果，加强综合管理比创新、看科技成果”为内容的“六比六看”活动。通过活动，严格执法程序、规范执法行为，提高依法行政能力；大力实施信息路政和科技治超建设，提高路政管理的科技含量；完善重大交通事故应急救援预案和预案演练，提高处置突发事件的能力；加强公路巡查，预防道路交通事故发生，及时处理交通事故，以最短时间确保交通通行；开展“路警共建示范中队”、“阳光执法明星班组”、“见义勇为先锋”、“群众满意执法号牌”等活动，把路政办案大厅建设成为文明、高效、廉洁、阳光的示范窗口，使每一位路政人员成为捍卫高速公路事业改革发展成果和确保人民群众安全便捷出行的坚强卫士。

（四）服务区管理比温馨，看服务质量。

坚持管理标准化、服务人性化、经营特色化管理经营思路，在学习借鉴其他路段服务区经营思路、模式的基础上，进一步拓宽视野、开阔思路，结合闻垣高速实际创新经营管理思路、模式。倡导并支持品牌经营和连锁经营。以环境美化、设施建设、安全卫生、经营效益为重点，深入开展以“服务功能比设施、看完备情况；环境建设比美化、看温馨舒适； 安全管理比防范、看责任落实，现场管理比卫生、看干净整洁，服务管理比文明、看顾客满意度，经营管理比创新，看经济效益”为内容的“六比六看”活动。通过活动，加强服务区的基础设施建设，推出便民服务措施，医疗室要配备必要的医疗器械、药品以及专业医护人员，基本具备输液、打针、包扎能力，搞好防疫、医疗卫生服务，提升服务区的文化品位；规范环境卫生、货品质量、加油站及车辆维修场经营等方面的管理，全力打造服务品牌，推动服务区经营不断向大众化与特色化产业迈进；完善安全防护设施、设备，加强燃油、食品方面的安全管控，做好防火、防毒、防盗工作，完善交通安全标志、公共服务标志等，最大限度地维护服务区经营服务安全和顾客人身及财产安全。不断提高综合管理和服务水平。

（五）应急调度比快捷，看协同应变。

应急调度要以加强公众出行信息系统建设、加强信息调度指挥，强化安全防范意识，提高网络运行保障为重点，深入开展以“应急处理比指挥、看处置效果，信息处理比速度、看及时准确，机电管理比维护、看设备运行，网络管理比安全、看防控措施，公共服务比文明、看顾客满意度，科技研究比创新、看监控功能”为内容的“六比六看”活动。通过活动进一步健全信息流转机制，加强与省中心、各部门、各路段间的信息联动，加强与医院、交警、消防、公安等部门 的协调联动，关联现有的各业务管理子系统数据库，建立功能完备、实时动态的应急处置体系，提高突发事件处置能力；发掘服务信息，将路况、突发事件、施工、沿途气象等信息通过各种媒介，为大众提供及时、准确、有效的信息服务；加强与济邵高速有关信息的交流，实现路况信息共享、突发事件协作应对；推进精细化管理机制，扎实开展网络巡检、排查，进一步提高网络运行保障能力；加强科技创新，建立网络安全病毒防控、安全认证、数据加密等系统，提高运行保畅能力；严格执行各项安全管理制度，建立完善的网络安全应急预案与处置流程，保证各系统突发安全事故后的及时抢通恢复，进一步提高信息保密和网络安全防御能力。

（六）综合管理比素质，看工作绩效。以提高建管处全体干部职工素质为核心，以“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”为目标，以加强领导干部作风建设和职工队伍建设为重点，深入开展以“比观念，看哪个办公室员工思想解放、进取心强；比精神，看哪个员工精神饱满、斗志昂扬；比学习、看哪个员工思路新、办法多；比作风，看哪个员工工作作风踏实、服务意识强、服务效果好；比纪律，看哪个员工法纪意识强、制度执行好；比业绩，看哪个员工业绩好、排名高”为内容的“六比六看”活动。通过活动建立健全教育培训体系和外出学习培训，干部职工在职自学等人才成长激励机制，全面建设学习型党组织、学习型机关、学习型员工；努力完善规范化管理体系、科学绩效考核体系、顾客满意度测评体系、新型薪酬激励体系、突发事件应急管理体系、国有资产管理体系和精细化管理体系等，创新管理方法，转变工作作风，端正服务态度，拓展服务内涵，提高服务水平。实行岗位职责、办事程序、工作纪律公开，畅通群众监督诉求渠道，积极完善和实行首办负责制、行政问责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、行政不作为和过错追究制，实现高速公路运营管理工作的高效有序、运转协调、持续改进。扎实推进和谐文化建设，倡导和谐理念，培育和谐精神，努力建设富有闻垣高速特色的文化品牌。

四、方法步骤

各党支部要积极组织、精心策划、明确标准、把握重点、统筹安排、分段实施、整体推进，务求“六比六看”活动取得实效。

第一阶段：广泛发动，周密部署（2011年1月—2月）。建管处召开动员会，做好动员工作。同时，充分利用报纸、网站、墙报等各类媒体进行广泛宣传发动。各单位也要召开活动动员会，利用各种宣传手段加强宣传，为活动的开展营造良好的舆论氛围。另外，各单位要结合实际工作，制定切实可行的实施方案（并将方案报建管处党务人事部），明确标准，突出重点，把握要领，提高对方案的执行力。

第二阶段：全面实施，扎实推进（2011年3月—2011年 5月）。各单位要按照活动方案，健全领导机制，细化活动标准，分步组织实施，全面贯彻落实。

1、面向社会公开承诺：党员要立足本岗，突出岗位特点向社会、群众做出公开承诺，接受社会、群众监督。

2、“党性教育”活动。通过举办重温入党誓词、征文、演讲、参观培训等形式多样的活动，回顾党的历程，学习党的历史、明确肩负使命，对党员进行党性教育。

3、“岗位奉献”活动。围绕中心任务，结合岗位特点，通过党员结对，骨干推动，手牵手、一帮一等形式促进整体提高。在各单位开展精细管理、业务练兵、劳动竞赛、服务创新等活动，促进业务、管理上台阶；

4、“亮牌示范”活动。通过佩戴党微、评选党员之星、创建党员先锋岗和党员示范区活动。各基层单位每半年开展一次“党员先锋岗”、“党员示范区”评选活动，真正把党员身份展现在职工群众面前，向员工承诺，并接受领导点评，促进党员发挥先锋模范作用。“党员之星”、“党员先锋岗”、“党员责任区”评选结果将作为创先争优活动评选表彰的重要依据。

5、“组织创新”活动。发挥基层党支部的创造性，坚持以“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”，带动工、青、妇等群、团组织广泛开展创建先进集体和争当先进个人活动，增强以党支部为核心的基层组织的创造力、凝聚力和 战斗力。工会在创先争优活动中，要组织职工开展“争创工人先锋号”竞赛活动，提升职工素质，营造和谐劳动关系。组织青年团员开展“我为团旗添光彩”活动，团支部比贡献，争当服务大局先锋队；共青团员比作为，争当高速发展生力军；自身建设比成效，争做团建创新开拓者，团结带领广大团员青年投身“六比六看”，建功立业，争创佳绩。

第三阶段：查找不足，巩固提升（2011年6月）。

主要抓好3项工作：

1、领导点评。邀请领导对活动开展情况进行现场点评指导。

2、群众评议。对照公开承诺，组织群众对公开承诺内容的兑现情况进行现场评议。

3、整改提高。根据领导点评，群众评议结果，制定措施，进行全面整改，发扬成绩、纠正不足。

第四阶段：展示成果，选树典型（2011年7月）。

1、抓好成果展示。各单位认真总结活动中形成的好经验、好做法，向社会充分展示活动成果，形成创先争优的良好氛围。

2、选树先进典型。党委将确定一批党支部和党员队伍建设示范点，作为先进典型进行表彰。对于工作突出，成绩特别优异者，党委还将向高管局党委推荐表彰。

第五阶段：系统挖掘，完善机制（2011年7月——党的 十八大召开）。以选树先进典型、向党的十八大献礼为中心，重点抓好两项工作：

1、挖掘潜力。各基层党组织要在总结创先争优、开展“六比六看”活动经验的基础上，弥补不足，挖掘潜力，认真研究制定改进措施，进一步完善与丰富选树出来的典型事迹、典型人物。

2、完善机制。对开展“六比六看”活动中行之有效的好经验与好做法以制度的形式予以固定，形成深入推进创先争优、开展“六比六看”活动的长效机制。

五、组织领导

1、统一思想，提高认识。“六比六看”活动是省局、建管处深入推进创先争优工作的核心内容，是推动科学发展，提高队伍素质，增强创新意识，凝聚集体智慧，争创一流业绩的重要举措，各党支部和广大党员要充分认识深入推进创先争优活动的重要性和必要性，统一思想，团结协作，明确目标、强化措施，确保各项工作落到实处。

2、加强领导，健全机构。为切实加强对“六比六看”活动的组织领导，闻垣高速公路建设管理处成立“六比六看”活动领导组。

组 长：刘俊平

副组长：侯兴杰 赵宝龙（常务）

杨广晨、荆冰寅、卫培孝、成 员：孙永安、行子华、解晋涛 张 力、吴晓凯、薛红霞

各党支部也要成立相应的领导组织，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体人员共同参与的良好局面。

3、典型引路，整体推进。要充分借鉴和发扬“千里文明高速路”的创建成果，以“千里文明高速路”创建成果为典范，结合实际，突出重点，全力推进。

4、精心组织，落实责任。各单位要认真组织，严格按照活动要求的方法、步骤开展活动。建管处将通过召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式,加强督导检查，及时了解活动进展情况,组织经验交流,研究解决问题。对活动中发现的问题和遇到的困难要尽快处理解决，有效化解日常工作与开展活动的矛盾。对活动中思想不重视、工作不得力的单位与部门,要及时提出批评,限期进行整改。

5、明确责任、严格考核。建管处将根据活动实际，将活动责任进行分解、细化，严格考核，加强责任追究，确保“六比六看”活动扎实开展和顺利进行。

二〇一一年三月十六日

第五篇：六比六看活动方案

关于广泛开展“六比六看” 深入推进创先争优活动

为认真贯彻落实省局党委关于在基层党组织和党员中广泛开展“六比六看”，深入推进创先争优活动的统一部署，建管处结合新通车运营高速公路工作实际，拟在全线深入开展“六比六看”活动。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以精细化管理为主线，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员为重点，以“六比六看”活动为载体，以组织创先进、党员争优秀、服务提质量、发展上水平为目标，提高文明素质，提升服务质量，全面打造平安、绿色、科技、温馨。

二、目标要求

1、各党支部要结合工作实际，开展“六比六看”活动，通过活动全面提升安全保畅、公共服务、应急处置和行业创新能力，以信息化推进运营管理现代化，以精细化推进运营管理规范化，以服务最优化推进社会效益最大化。学习借鉴和发扬“千里文明高速公路”创建成果，用发展的眼光和 创新的思路，发现新情况，解决新问题，努力形成领导做表率，党员带群众，全体职工人心齐、事业兴的和谐局面。

2、各党支部带头强化“高速公路无小事”的警示意识和“管理就是服务”的大服务意识，以向社会提供优美、舒适、安全、畅通通行环境为中心，不断推出便民举措，拓宽服务领域，提升服务水平，实现理念新颖，内容规范，品质卓越，形象一流，把大呼高速公路建成促进区域经济发展、满足人民群众安全、便捷出行的文明和谐通道。

3、紧密结合运营管理工作实际，真正把党建工作扎根于运营管理的方方面面，不断完善党组织各项规章制度，强化组织功能，创新活动方式，完善工作机制，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力，形成领导有力、责任明确、运转有序、保障到位的党建工作新格局，为大呼高速公路全面发展提供坚强保证。

三、主要内容

紧扣“创先争优”各项目标要求，把创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员具体体现在 “六比六看”活动全过程，以“六比六看”活动，推进创先争优活动，以“六比六看”活动检验基层党支部的先进性和战斗力。

养护中心以“畅、安、舒、快、美”的养护管理理念，加强日常养护、预防性养护、周期性养护、规范养护作业、应急事件处理、技术创新等工作，紧紧围绕养护管理工作的中心和重点，在路况水平和质量、绿化效果、水毁抢修、雪天除雪、技术创新等方面不断提高管理水平，全面实现强基础、增技能、保畅通的目标，为公众出行提供优质服务。

六比六看活动领导组 组长：郝培义

副组长：郭耀东 程守和

成员：乔春 郭振兴 康全文 宋义刚

四、养护中心开展：“六比六看”深入推进创先争优活动公开承诺

1、严格按照《山西省高速公路养护管理办法》，加强道路养护管理，规定道路施工，做到安全、文明、优质、高效。

2、搞好日常养护和道路保洁，保证交通设施完好，路容整洁，给社会提供畅、洁、绿、美的营运环境。

3、养护生产中，做到文明施工，规范养护作业，及时向过往车辆提供优质服务。

4、以雨、雪为令，做好畅工作。当发生水毁及雪阻时及时上路排查险情，以最快的时间恢复道路通畅。

5、发生道路交通事故，应急队及时到达、配合交警、路政开展紧急救援、清理现现场，保证尽快恢复交通，同时修复被经损坏的设施。

6、养护中心管理人员、道路养护施工人员、保洁工上路统一着装，穿安全背心，其安全标志牌的摆放整齐、规范、有序。

以上承诺我们将权利付诸实施，欢迎社会各界监督。监督电话：0352—3834315 五、六比六看考核标准

党员干部

比政治觉悟，看党性原则； 比廉洁自律，看表率作用； 比团结协作，看大局意识； 比开拓进取，看创新能力； 比创先争优，看党性修养；

养护中心职工

比业务知识，看应知应会； 比内业资料，比岗上处理，看业务技能； 比注重细节，比路容路貌，看管理工作； 比节约资源，比责任意识，看工作标准； 比业务素质，比安全管理，看规范畅通。比爱岗敬业，4

看规范管理； 看落实情况； 看环保意识； 看业务实绩； 看工作效率。