魏斯曼演讲圣经1[5篇范例]

第一篇：魏斯曼演讲圣经1

魏斯曼演讲圣经1：说的艺术

本书英文版自出版至今已译成11种语言，总销售量突破100000册。这本书能对广大读者产生如此深远的影响，我深感欣慰，但同时我却惊讶地发现，它对演讲事业本身的影响还不够。尽管有来自世界各地的读者通过邮件、书信、电话等表达他们对这本书的赞赏和感激，也源源不断地有客户要求参加作为本书素材来源的Power Presentation课程，但我还是发现，大部分演讲者在读过本书或者学习了相关课程后，仍然没有在实践中运用书中的一条主要理论。

简单来说，这条理论就是本书的副书名：说的艺术。书中也确实为“说”这门传统的．．．．艺术提供了各种技巧，但是这部分内容也只占了全书篇幅的三分之二，剩下的三分之一则是关于演讲ppt的设计。也许你会发现，这三分之一的内容没有体现在书名里，但这种有的放矢的谋篇布局其实是我有意为之。

之所以如此强调“说”，是因为说的内容涵盖广泛，包括听众迫切关注的焦点、条理清晰的结构、前后叙述的紧密联系、对叙述对象特征令人信服的描述，甚至还有对特定场合下起积极作用的絮叨和反复，而且内容本身比ppt重要得多。没有人会仅仅因为ppt．．．．．．．．．．．肯定一场演讲，也没有人仅仅依据就作．．．．．．．．．．．．．．．ppt．．．．．出决策、购买产品、与人合作、批准一项计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．划或者领导一个国家。回想一下那些曾经深．．．．．．．．．．深打动你的演讲，从国情咨文到毕业或就职典礼上的讲话，从对某人的提名或者颂词到牧师的布道，从方针政策的演说到更衣室里教练给球员的鼓励，都没有用过ppt。

由此可见，演讲者说了什么以及如何说，比他展示了什么更重要。这也是为什么这本书的大部分内容都在帮助你提高说的能力，同时也是我为什么在另一本书《魏斯曼演讲圣经3:臻于完美的演讲》中讲述了如何把你的想法传递给观众，包括通过肢体语言、眼神交流和你的声音等。

那么，这是否意味着我建议所有上台演讲的人都不需要ppt呢？当然不是，如今，ppt已经成为从小学教室到企业董事会会议都在使用的媒介，而且图表确实可以在演讲中产生积极的作用，他可以演示关键信息，强化信息传递效果、提醒演讲者接下来的内容等等。因此，还要好好掌握这个强大的工具。

我只是希望通过本书的传授的技巧，演讲者能够正确地使用ppt。这其中必不可少且重要的原则就是主次分明，要明白，你才是演讲的主角，ppt只是配角。

然而，就是这个看是简单的道理鲜有人做到。人们普遍认为演讲就是演示ppt。演讲的成败也是由ppt的好坏决定的。在各行各业各种形式的演讲中，大家也是按照“演讲就是演示ppt”的观念来操作的。从金融业到制造业，从医药业到房地产业，从传媒到消费品行业，从IPO路演到私募融资，从新品发布会到产业会议，从董事会议到产品推销，从信息科技到生命科学，都是如此。

所以一定要记住，主角是你，而不是ppt。每一个演讲都有一个共同的目标：说服别人。演讲就是说服的艺术，这门艺术应用广泛。每个商业人士都必须有所准备。具备说服力的确是一个挑战，它决定了你是否能号召听众行动起来，能否能让听众理解并认同，让他们边拍脑袋边恍然大悟般地喊出“啊哈”来。人类通过语言符号理解自己的同类，并且找出彼此的共同之处，这个共同之处可能是一个点子、一个计划、也可能是一个理想。交流的重点是在于它是双方共同的行为。

第二篇：魏斯曼演讲圣经

魏斯曼演讲圣经1 魏斯曼演讲圣经1:说的艺术

本书英文版自出版至今已译成11种语言，总销售量突破100000册。这本书能对广大读者产生如此深远的影响，我深感欣慰，但同时我却惊讶地发现，它对演讲事业本身的影响还不够。尽管有来自世界各地的读者通过邮件、书信、电话等表达他们对这本书的赞赏和感激，也源源不断地有客户要求参加作为本书素材来源的Power Presentation课程，但我还是发现，大部分演讲者在读过本书或者学习了相关课程后，仍然没有在实践中运用书中的一条主要理论。

简单来说，这条理论就是本书的副书名:说的艺术。书中也确实为“说”这门传统的((((艺术提供了各种技巧，但是这部分内容也只占了全书篇幅的三分之二，剩下的三分之一则是关于演讲ppt的设计。也许你会发现，这三分之一的内容没有体现在书名里，但这种有的放矢的谋篇布局其实是我有意为之。

之所以如此强调“说”，是因为说的内容涵盖广泛，包括听众迫切关注的焦点、条理

清晰的结构、前后叙述的紧密联系、对叙述对象特征令人信服的描述，甚至还有对特定场合下起积极作用的絮叨和反复，而且内容本身比ppt重要得多。没有人会仅仅因为ppt(((((((((((肯定一场演讲，也没有人仅仅依据ppt就作((((((((((((((((((((出决策、购买产品、与人合作、批准一项计(((((((((((((((((((划或者领导一个国家。回想一下那些曾经深((((((((((深打动你的演讲，从国情咨文到毕业或就职典礼上的讲话，从对某人的提名或者颂词到牧师的布道，从方针政策的演说到更衣室里教练给球员的鼓励，都没有用过ppt。由此可见，演讲者说了什么以及如何说，比他展示了什么更重要。这也是为什么这本书的大部分内容都在帮助你提高说的能力，同时也是我为什么在另一本书《魏斯曼演讲圣经3:臻于完美的演讲》中讲述了如何把你的想法传递给观众，包括通过肢体语言、眼神交流和你的声音等。

那么，这是否意味着我建议所有上台演讲的人都不需要ppt呢,当然不是，如今，ppt已经成为从小学教室到企业董事会会议

都在使用的媒介，而且图表确实可以在演讲中产生积极的作用，他可以演示关键信息，强化信息传递效果、提醒演讲者接下来的内容等等。因此，还要好好掌握这个强大的工具。

我只是希望通过本书的传授的技巧，演讲者能够正确地使用ppt。这其中必不可少且重要的原则就是主次分明，要明白，你才是演讲的主角，ppt只是配角。

然而，就是这个看是简单的道理鲜有人做到。人们普遍认为演讲就是演示ppt。演讲的成败也是由ppt的好坏决定的。在各行各业各种形式的演讲中，大家也是按照“演讲就是演示ppt”的观念来操作的。从金融业到制造业，从医药业到房地产业，从传媒到消费品行业，从IPO路演到私募融资，从新品发布会到产业会议，从董事会议到产品推销，从信息科技到生命科学，都是如此。所以一定要记住，主角是你，而不是ppt。

每一个演讲都有一个共同的目标:说服别人。演讲就是说服的艺术，这门艺术应用广泛。每个商业人士都必须有所准备。具备说服力的确是一个挑战，它决定了你是否能号召听众行动起来，能否能让听众理解并认同，让他们边拍脑袋边恍然大悟般地喊出“啊哈”来。人类通过语言符号理解自己的同类，并且找出彼此的共同之处，这个共同之处可能是一个点子、一个计划、也可能是一个理想。交流的重点是在于它是双方共同的行为。

第三篇：营销战略LV12 魏斯曼营销战略学说及竞争四种手段

知识共分享！我是吕慧祥!

1、领导者战略：公司的相关产品在市场中占有最大的市场份额，它通常在价格变化、新产品引进创新、分销覆盖和促销强度上，对其他公司起着领导作用。

2、挑战者战略：在行业中占有第二、第三和以后的位置，它可以攻击市场领先者和其他竞争者，以夺取更多的市场份额，提升自己，有可能取代领导者的地位。

3、市场追随者战略：它们在市场上采取跟随领导者的策略，从产品、命名、宣传等都和领导者极为相似，利用领导者的资源分割市场。

4、利基者战略：他们只注重小块市场，并把它做深做透，从中投入较少的资源，获取较大的利润，成为小块市场的领先者，他们经常避免与大公司竞争。

第四篇：青岛赫曼斯企业管理顾问公司

一、公司简介

青岛赫曼斯企业管理顾问有限公司以帮助企业提升竞争力并实现持续发展、铸造国际一流企业为己任，作为中国本土管理咨询业的先行者和领导者，我们不仅熟悉深奥的管理理论和管理规律；更是把世界上先进、成熟、实用的管理理念和工具方法迅速介绍及运用于企业，变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案。当众多企业管理咨询公司还停留在提供企业培训、管理咨询报告的服务模式上，赫曼斯针对中国企业执行力弱，方案难以实施的困惑，引领本土企业培训与管理咨询模式的改革。提出了“帮助客户解决实际问题，帮助客户学会解决实际问题”这一独特的培训与咨询思路。我们奉行管理系统与管理团队同步提升，培训与咨询双轨并行，提倡咨询式培训！成为中国企业管理咨询业中强调帮助客户推动企业培训与管理咨询方案落地的倡导者。

赫曼斯汇聚了培训、咨询界大量业界精英，不仅拥有清华大学、北京大学、人民大学、山东大学、海洋大学等知名学府的教授专家，而且还汇聚了一大批国内外富有实战经验的一流企业培训、管理咨询精英，我们的培训师来自上海、北京、广东、浙江、台湾、香港等地区，有足够的实力针对客户需求，切实考虑企业实际状况，量身定制各种培训与管理咨询方案，并协助企业组织实施（派人协助），进行后续跟进服务（定期回访、免费咨询）

赫曼斯始终致力于将成熟的国际培训、咨询方法与本土企业实际需求有机结合，受到300多家客户广泛赞誉，其中包括十多家世界500强企业集团、及中国百强企业集团。

“推动企业变革与成长”是赫曼斯管理咨询公司的历史使命，我们愿意不断接受新的挑战，更愿成为企业家挑战新的高度时手中那根撑杆，帮助企业跳得更高，跃得更远，共同实现我们的理想。我们始终坚持个性服务和终生服务的理念，努力与服务过的客户建立长期的战略合作伙伴关系。

赫曼斯愿景：成为中国企业管理培训的标杆！

服务宗旨：为客户把脉，帮客户把关，输出更符合企业需求的精品培训课程与优

秀培训师！

服务承诺：假如您还没有得到您想要的，那么我们即将给您更好的！

二、企业宗旨

企业宗旨：专注、专业

·服务战略：一切培训、咨询建议都应服务于企业发展战略

·适应变化：一切培训、咨询建议都应适应企业未来环境的变化·尊重现实：一切培训、咨询建议都以企业实际情况为出发点·顾客导向：一切培训、咨询建议都应为顾客创造最高价值

三、企业文化

阶段性使命

为不断进步并追求卓越的机构提供高价值的服务

为社会提供先进的、有效的管理理论、经验和方法

中短期目标：受尊重的大型管理咨询公司

我们客户的社会影响程度是最大的；

我们客户的成长速率是最高的；

我们的创新研究成果引领专业发展方向；

我们的研发成果在同行内被使用的频率是最高的；

我们践行的社会责任是充分的。

终期目标：成为一家中国优秀的企业

赫曼斯是一家诚信、负责任、以人为本的企业。

赫曼斯人具有强烈的社会自豪感，富庶而满足，工作充满乐趣。

随着公司的发展，资金实力增强、社会影响度提高、团队构建的逐步完善，我们可能会涉足一些经营领域，在这些领域我们按照合纵连横、融合共生、平台互借的战略思路提高业务能力，形成核心的竞争优势。

价值观

价值观表述：责任、团队、智慧、创新

我们只做对客户有价值的服务；与企业共同成长并成为观念领袖；

团队优先，尊重个人并鼓励进步和创新；以团队为企业（的）生存方式，并从中获得乐趣；

坚持实证路线，把使命转化成行动并体现在日常的言行中；

尽可能地为社会发展奉献我们的知识和智慧；

把创新置于一切价值增长的中心，永不满足并追求最好和领先。

责任

员工——培训、咨询业有着特殊的社会使命。员工选择本行业，意味着认同了本行业特有的工作原则，按照此原则进行工作是一种负责任的表现。

客户——经过专业化的梳理之后，客户能够明确自己的期望值。我们与客户一起各自利用自己的资源和优势共同实现这种期望，达到并努力超过期望值，力争做到最好。

社会——企业终将是社会的，社会的价值高于企业的价值，我们全力履行相应的社会使命，但要量力而行。

团队

团队使我们可以完成每一个人都无法单独完成的事，要做到分工明确，流程合理，考核到位。

坚持知识和经验的共享——知识因共享而增值，坚持有计划的、高效的培训。对团队的贡献与对客户的贡献一样重要，我们尊重每位同学的最新研发成果与个人心得感受，并提供共享平台。

智慧

能够举一反三，融会贯通，认识到管理的相通之处，找准切入点，透彻分析。学，然后知不足。

要学以致用，并尽可能将个人的收获变成团队整体的收获。

始终坚持实证性研究。

完全把握行业的特性与脉搏，掌握市场的规律与节奏。

创造一个平等、民主、活力的氛围，使员工能够更充分发挥自己的智慧与能动性。

创新

创新是我们的生存方式。

创新是一种勇敢的心态。

勇于摆脱思维的束缚和条条框框的牵绊，我们将走得更远。我们为创新提供条件保障，为创新提供智力平台。

密切关注行业领域内的发展态势，自主创新，引领市场。

四、我们的优势

我们的优势

赫曼斯公司一直将“向客户提供管理和培训一体化的个性解决方案”作为保证我们工作质量和获得客户满意的培训宗旨。我们的培训优势在于：

1.师资保障

真才实学、结构合理的师资队伍是我们的强项。培训师大多是来自国内知名企业高管，在企业管理方面都有非常丰富的管理实践经验，他们不仅具有坚实的理论基础和良好的培训技巧，而且都有在不同性质、不同行业、不同类型单位工作的职业背景。管理培训培训模式2.培训形式

互动式交流的教学方式始终是我们的特色之一。充分鼓励学培训流程员的主动性参与，同时借助案例教学，情景教学，体验式培企业内训训方式激发学员的分析、判断和表达能力，并帮助学员更好管理咨询 地理解培训内容。部分课程引入拓展训练的形式，正向激励咨询模式人力资源咨询学员对单位的认同感、创造力、成就感和团队合作精神。生产管理咨询销售管理咨询3.课程设计

个性化服务也是我们一贯保持的培训风格。我们从来不设置标准课程（仅列出课题名称），而是根据企业的实际情况进行相应的调整，开发出具有针对性、实用性“量身定制”的培训课程。

4.培训流程

科学清晰的流程管理更是我们的优势所在。我们强调成功的培训始于培训之前，我们的进步在于培训后真诚地倾听客户的意见和建议，并及时加以改进，我们有严格的流程管理。每次培训之前，我们的培训师都会与客户的相关人员进行调研和访谈，并就课程内容和培训形式达成一致。在培训中和培训后，我们都会听取和记录客户的意见和建议，并不断改进，这是我们获得客户长期支持的重要措施。

第五篇：曼斯特艺术文化中心简介

曼斯特艺术文化中心简介

曼斯特艺术文化中心，梦想起航之所„„

曼斯特，英文master(1，领航者;2 大师)谐音，作为艺术的“领航者”他所带领的团队即学生——怀揣梦想的孩子们。所以他们梦想在领航者的带领下起航，成为明日的大师，即称这里为“梦想起航之所”。

曼斯特艺术文化中心占地面积达1000平方米以上，是江岸区最具规模的艺术培训机构，与多位艺术领域知名教师合作，师资力量雄厚，教学品质极佳，硬件配备良好，教学环境优越，采用新式教学思路，力求为学习者打造轻松、活跃的学习氛围,是您不可获缺的选择。办学宗旨

我中心自成立以来，秉承诚信办学、育人为本的宗旨，在当地艺术培训机构走向品牌化、正规化的进程中起到了重要作用。

教学领域涵盖美术教育、舞蹈培训、音乐教学、少儿主持及模特形体训练等多种艺术课程。最大限度为孩子们提供适合自己的展示舞台，致力培养艺术专才、优才传播高尚文化，提高大众艺术品位，是我们的办学宗旨。

教育理念

我中心采用先进的教学模式，打破传统讲授式教学的局限性，主要运用互动式教学，充分带动学生们的学习兴趣，为孩子营造轻松的学习气氛，令他们能够在愉悦的互动中学到丰富的知识，培养其自主学习能力。

美术班每年不定期举行多次大规模写生活动，令孩子在感受自然风光与季节变化之美的同时，增强绘画技巧，起到培养其生活能力与艺术修养的双重作用，舞蹈班定期集中组织学生们参加相关比赛，为孩子们提供展示自己的机会，运用其特长得到社会认可。

我艺术中心现已成为北京舞蹈学院中国舞考级教学定点单位，武汉音乐学院考级正规报名点。运用正规的教学方式，定期组织学生参加各类别级别考试。优质的教学质量促使我中心培训班有较高的考级通过率，是热爱艺术孩子们的最佳选择。

师资团队

美术教育方面，由中国美术教育研究会会员，高级教师、高级摄影师、版画家一墨美术创始人梁军老师带领下的师资团队，教学经验丰富美术技法纯熟，为喜爱美术的小朋友创造高起点的学习的平台。

舞蹈培训团队，由身为北京舞蹈学院中国舞八级舞蹈教师、中华民族文化促进会会员、湖北省舞蹈家协会会员的梁春老师带领。梁春老师所创编的舞蹈作品曾多次在省、市比赛中获奖，深受舞蹈界专家好评。

音乐部老师均为武汉音乐学院和北京音乐学院毕业多年的资深老师一对一的授课，以培养孩子的艺术才华为目的，让孩子们的兴趣得以升华，为他们有美好的未来打下了坚实的基础。

教学设施

基地设有工艺美术教室、钢琴室、小乐器室，舞蹈室，形体房，家长休息区等，配套设施齐全，完全按照学科需要精心设计，是江岸区规模最大的专业少儿艺术活动场所之一。我们的努力只为更好的提供适合每一个孩子的教学环境，与家长共同关注孩子成长 课程内容：

音乐：钢琴、小提琴、单簧管、长笛、电子琴、吉他、古筝、二胡、葫芦丝、架

子鼓、口琴、声乐等

舞蹈：中国舞常规班、舞蹈基本功技巧班、拉丁舞、少儿模特，成人形体模特等 美术：国画、漫画、素描、灵感美术等

播音与小主持、少儿跆拳道、成人瑜伽等

培训对象：3岁以上幼儿、中小学生及成人

培训形式：个别课、小组课、集体课