第一篇：大赛举办活动时间流程步骤
大赛时间流程表
暖场期间
5:00 观众区场地划分完毕 5.00 监督舞台搭建完毕 5:00 会场布置完毕
评委席基本物品摆放完毕
【水、台灯、一次性雨衣、笔、专用节目单、才艺大赛简介、评分条、评委牌】 5:00材料分配完毕
对讲机调试完毕 【8台 提前充电完毕 学工处 团委】
对讲机分配完毕 5:00 音响就位
播放暖场音乐
开始调试各种技术系统
6:00 礼仪就位 【开始迎宾】
主持人就位
无线打分系统调试完毕
投影仪调试完毕
现场直播设备调试完毕
短信投票平台调试完毕
微博互动平台调试完毕
【所有以上各种技术系统在彩排当天试用、在当天5:00左右开始调试】
播放移动宣传视频
播放才艺大赛宣传视频
观众席准备就位 【大屏幕显示观众区场地划分图】
嘉宾排位到位 6：10
灯光、追光、特技效果到位 开场串烧歌手候场就位
全部在落实一遍 【各组到位情况】
播放会场须知
6：20 播放移动宣传视频
播放才艺大赛宣传视频 播放大赛会场须知
6：30 播放移动宣传视频
播放才艺大赛宣传视频 播放大赛会场须知
开场
6：40 烟花准备（通知大地准备冷烟花）
主持人准备
各高校歌手准备上场
乐队准备
6：45 各高校歌手、乐队表演开场节目 6：50 评委、嘉宾到位
实到嘉宾名单 实到评委名单到位（填写）
嘉宾评委名单交到主持人 【 开场字幕准备、开场视频准备】
大赛开始
7：00 灯光音响渐弱
播放片头
播放开场视频 【主持人准备上台、追光准备】
7：05 主持人登台 【追光开，追主持人,灯光渐亮】
主持人开场串词 7：07 7：12 正式开始7:13
7:20 7:27 7:28 7：33 7:34 主持人介绍嘉宾评委
嘉宾致辞
一、桂林团市委
二、桂林移动公司七星分公司
领导致辞，介绍移动短信投票平台、新浪微博短信互动平台运作方式、宣布比赛主持人退场 【舞台喷放冷焰火】
节目表演
主持人衔接过渡语，播报第一个表演节目
1）PPT播放
2）节目表演 【播放节目音乐，PPT结束后切换至新浪微博互动平台】 3）退场 【灯光暗下，第二个节目表演者准备上场】
三十秒的中场过度（乐队老师伴奏）主持人播报第二个表演节目
【灯光暗下】 1）PPT播放
2）舞蹈表演 【播放舞蹈音乐，PPT结束后切换至新浪微博互动平台】 3）退场 【灯光暗下，第三个节目表演者准备上场】 三十秒的中场过度（乐队老师伴奏）
主持人播报第三个表演节目 1）PPT播放
（（（（（（（（2）舞蹈表演 【播放舞蹈音乐，PPT结束后切换至新浪微博互动平台】（3）退场 【灯光暗下，第四个节目表演者准备上场】（4）主持人请评委打分 【切换至打分界面】
【追光开，追主持人、乐队老师伴奏】
07：46 打分系统运作、评委依次为前三个节目打分
主持人宣布目前【短信平台投票情况、短信投票方式、微博互动方式】
主持人依次宣布前三个节目的得分【第四个节目候场】
07：49 主持人播报第四个表演节目 【灯光暗下，剪影灯亮】（1）PPT播放
（2）舞蹈表演 【播放舞蹈音乐，PPT结束后切换至新浪微博互动平台】（3）退场 【灯光暗下，第五个节目表演者准备上场】（4）主持人请评委打分 【现场直播界面提前15秒切换至打分界面】
【打分系统运作、播放打分音乐】
（5）评委为第四个节目打分【播放打分音乐 第五个节目准备上场】（6）主持人宣布第四个节目的得分
07:57 主持人播报第五个表演节目 【灯光暗下，剪影灯亮】（1）PPT播放
（2）舞蹈表演 【播放舞蹈音乐，PPT结束后切换至新浪微博互动平台】（3）退场 【灯光暗下，第六个节目表演者准备上场】（4）主持人请评委打分【现场直播界面提前15秒切换至打分界面】
【打分系统运作、播放打分音乐】
（5）评委为第五个节目打分【播放打分音乐 第六个节目准备上场】（6）主持人宣布第五个节目的得分
08:01 主持人播报第六个节目 【灯光暗下，剪影灯亮】
（1）PPT播放
（2）舞蹈表演 【播放舞蹈音乐，PPT结束后切换至新浪微博互动平台】（3）退场 【灯光暗下，第七个节目表演者准备上场】（4）主持人请评委打分【现场直播界面提前15秒切换至打分界面】
【打分系统运作、播放打分音乐】
（5）评委为第五个节目打分【播放打分音乐 第七个节目准备上场】（6）主持人宣布第五个节目的得分
08:008 主持人播报第七个节目 08:13 主持人播报第八个节目
互动节目
08：17 移动互动问答 派送移动礼品 【播放互动节目音乐 第九个节目演员就位、追光追台下台上主持人】
主持人播报 【短信平台投票情况、短信投票方式、微博互动方式】 08:25 主持人播报第九个节目 08:33 主持人播报第十个节目
08:40 主持人播报第十一个节目【短信平台投票情况、短信投票方式、微博互动方式】 08:51 主持人播报第十二个节目【灯光暗下，剪影灯亮】（1）PPT播放
（2）舞蹈表演 【播放舞蹈音乐，PPT结束后切换至新浪微博互动平台】（3）退场 【灯光暗下，第十三个节目表演者准备上场】 09:01 主持人播报第十三个节目
09:05 主持人播报第十四个节目 【灯光暗下，剪影灯亮】（1）PPT播放
（2）舞蹈表演 【播放舞蹈音乐，PPT结束后切换至新浪微博互动平台】（3）退场 【灯光暗下，第十五个节目表演者准备上场】
09:11 主持人播报第十五个表演节目 【灯光暗下，剪影灯亮】
（1）舞蹈表演 【播放舞蹈音乐，PPT结束后切换至新浪微博互动平台】（2）退场 【灯光暗下，第十六个节目表演者准备上场】（3）主持人请评委打分 【现场直播界面提前15秒切换至打分界面】
【打分系统运作、播放打分音乐】
（4）评委为第十五个节目打分 【播放打分音乐 散场节目准备上场】（5）主持人宣布第十五个节目的得分【关闭移动短信投票平台】 09:14 主持人播报第十六个节目 09:21 主持人播报第十七个节目 09:26 主持人播报第十八个节目
09:32 主持人播报第十九节目 【短信平台投票情况、短信投票方式、微博互动方式】 09:38 主持人播报第二十个节目 【灯光暗下，剪影灯亮】
（1）三十秒剪影表演 【播放剪影音乐，主持人念意境诠释、播放PPT】（2）舞蹈表演 【播放舞蹈音乐，PPT结束后切换至新浪微博互动平台】
（3）退场 【灯光暗下，第二十一个节目表演者准备上场】
（5）评委为第二十个节目打分 【播放打分音乐 散场节目准备上场】（6）主持人宣布第二十个节目的得分【关闭移动短信投票平台】 09:54 主持人播报第二十一个节目【灯光暗下，剪影灯亮】
（1）三十秒剪影表演 【播放剪影音乐，主持人念意境诠释、播放PPT】（2）舞蹈表演 【播放舞蹈音乐，PPT结束后切换至新浪微博互动平台】（3）退场 【灯光暗下，第二十二个节目表演者准备上场】
10:02 主持人播报第二十二个节目 【灯光暗下，剪影灯亮】（1）PPT 播放
（2）节目表演 【播放舞蹈音乐，PPT结束后切换至新浪微博互动平台】（3）退场 【灯光暗下，主持人准备】
（4）主持人请评委打分 【现场直播界面提前15秒切换至打分界面】
【打分系统运作、播放打分音乐】
（5）评委为第二十二节目打分 【播放打分音乐 散场节目准备上场】（6）主持人宣布第二十二个节目的得分【关闭移动短信投票平台】
颁奖
10.08 主持人公布比赛结果：
（1）主持人宣布荣获优秀奖的队伍
【播放开奖音乐、PPT切换至移动短信投票平台】
主持人请嘉宾上台 【播放颁奖音乐，礼仪引导嘉宾，颁奖礼仪上台就位】
获奖队伍派代表上台
嘉宾为获奖队伍颁奖
（1）主持人宣布荣获三等奖的队伍 【播放开奖音乐】
主持人请嘉宾上台 【播放颁奖音乐，礼仪引导嘉宾，颁奖礼仪上台就位】 获奖队伍派代表上台 嘉宾为获奖队伍颁奖
（2）主持人宣布荣获二等奖的队伍 【播放开奖音乐】
主持人请嘉宾上台 【播放颁奖音乐，礼仪引导嘉宾，颁奖礼仪上台就位】 获奖队伍派代表上台 嘉宾为获奖队伍颁奖
（3）主持人宣布荣获一等奖的队伍 【播放开奖音乐】
主持人请嘉宾上台 【播放颁奖音乐，礼仪引导嘉宾，颁奖礼仪上台就位】 获奖队伍上台 嘉宾为获奖队伍颁奖
【注：优秀奖、三等奖、二等奖派5名代表上场领奖；一等奖全体队员上场领奖】
大赛结尾
10:30 主持人宣布大赛结束 【燃放焰火】
播放片尾视频、播放散场音乐
全体嘉宾、舞蹈演员、工作人员合影留念
第二篇：家装举办活动流程
家装举办活动流程
一、活动名称：邻水县建材.装饰商会成立暨装饰成果、建材展示会。
二、活动地点：天成名都步行街（）
三、活动时间：年月1日
四、活动内容：
（一）、装饰公司：
1、作品展示、企业文化展示、服务操作方式展示。
具体方式及要求：制作展板4块（1.2米*2.4米，中密度板作基础，面贴广告写真贴，木条作背撑，面
光，显自然色。）
2.、现场咨询：每个单位至少两名以上设计师及助理到现场进行业务推广。具体方式及要求：推介桌椅、宣传传单、相关资料。
（二）、建材商家：
1、制作展板2-4块（1.2米*2.4米，中密度板作基础，面贴广告写真贴，木条作背
撑，面光，显自然色。）
2、现场推介：每个单位至少两名以上店员或业务员到现场进行业务推广。具体方式及要求：宣传人员、实物资料及图片资料。
（三）、商会：
1、商会简介。
2、商会会员推介。
3、商会服务承诺及投诉办法。
4、商会会员统一优惠政策。
具体方式及要求：统一制作展板若干（1.2米*2.4米，中密度板作基础，面贴广告写真贴，木条作背撑，面光，显自然色。）制作光碟在现场流动播放。
五、宣传展示：
（一）、电视宣传：
1、提前10—15天，通过滚动字幕形式将活动内容及时间、地点滚动播出。
2、活动期间内以新闻报道等专题报道的形式广泛宣传。
（二）、宣传传单：
1、提前1个星期 到闹市区和小区内散发传单。
2、宣传传单以商会整体推介为主，各公司及商家推介需自行准备，商会不再负责。
（三）、宣传车：
1、提前三天安排宣传车上街游行。
2、宣传车内容为商会简介、商会各会员推介、商会优惠政策、商会服务承诺。
（四）、活动游行：
1、以宣传车、腰鼓队为主，活动当天上午一次。
2、制作商会、装饰公司及商家宣传牌各一块。
（五）、展场及延伸带氛围布置：
1、租赁充气拱门一个，打上活动名称。
2、红色地毯若干。
3、充气球若干。
4、制作锦旗若干，插立与天成名都至龙腾两旁的花台内。展会场分展示区和推广区两大部分
六、展会场布置：
（一）、展板摆设：具体方式及地块待定。
（二）、摊位布置：以1个商家或1个装饰公司为1个单位。装饰公司和商家各划分1个区域。每个单
位占据1个摊位。各单位具体以抽签方式决定。
（三）、摊位主体由商会统一搭建，摊位内部布置及展示由各单位自行负责。
（四）、摊位内外布展必须做到整洁、美观、规范、有序、且不得影响其他展位。
第三篇：学生会举办活动流程细节
然我们仅仅是学生干部,但我们同样是祖国的未来,民族的希望,我们有权利更有义务在踏入社会前充分的武装自己,减轻国家和社会的负担,更好的为国家、社会做贡献.这更加坚定了我们组织这次学生干部培训计划的决心.2007年夏,作为第一批走入奉贤校区的理学院学生,或者更进一步说,所谓的“学生干部”、先进积极分子,我们挑起了在奉贤校区成立理学院学生会的担子.可以说,在此之前,我们在组织学生会工作方面的经验几乎为零.奉贤离老校区很远,交通不便,我们也很难得到老校区的学长们和老师们的帮助.我们都是在未知中不断摸索前行.很多次碰壁,很多次失败,很多次我们对我们的过失羞愧难当……但是我们还是挺过来了，作为第一届奉贤校区理学院学生会骨干,我们可以很骄傲的说,我们在不断的进步,我们在不断的成长,我们看得到我们的付出有所回报,即使回报很小——与我们的付出相比.也许我们仍有许多地方做得不够好,也许我们的工作还不够纯熟,不够体系,但是我们很高兴同学们没有放弃我们,仍然在背后支持着我们,给我们以力量.现在,我们即将离开奉贤校区,我们希望下一届的学生会能够站在我们的肩膀上走得更远,有更好的发展,而不希望走我们从前走过的弯路,我们决定要组织这样一次“学生干部培训计划”.希望给下一届的学生会骨干铺一铺路,让他们走得更加顺畅！
这次的学生干部培训计划,时间十分紧凑,又是第一届,可能准备不够充分；但我们希望这是一个好头,不管能否举办成功,把它一届届传下去,成为理学院奉贤校区的传统项目,成为一种精神！
[目的]
l 提高学生干部整体水平
l 增强理学院学生干部、积极分子之间的联系,便于以后组织、安排工作
l 提高学院学生干部骨干力量的凝聚力
[时间] 二〇〇八年四月至五月（建议时间见一页）
经统计,讲座时间应该只可以放在周五三点半以后或周日.[对象]（已完成）
面向全体大一学生,欢迎未参加过学生工作的同学.（共33名07级学生参加）
[前期准备]（已完成）
1、宣传工作
我们通过两个渠道进行宣传：1是通过例会请班长到各班宣传,1是通过学生会内部层层向下宣传；希望通过这样强力度的宣传,让更多的同学注意到本次计划的进行与意义.2、报名工作
我们通过邮件方式自由报名,希望体现其主动性
3、小型座谈会
我们在四月上旬安排了两个小型座谈会,主要用于这次培训计划的骨干与参加者进行交流,增进了解,便于接下来计划更好的进行.（安排两个时间是考虑到参加者可能有课程的冲突；座谈会是还准备了一份心理试题,便于我们很好的了解参加者的潜质）
[形式内容]
培训过程分为大课授学（4次教学）、课后自学、实践活动三部分.学员学习以小组为单位,可多人组队,也可单独一人成队,队员人数不得超过6人,每组配有一
名指导人员.（注：见一页）
参加者自由分组,培训班开始前将分组名单交至学生会主席团处.学生会主席团对分组进行适当调节,并为个小组分一名主席团成员.分组的主要目的是为了观察学员的号召力与积极性.其中：多人组的实践形式主要为讨论后有一人汇总,上交成果,主要看分工与合作；单人组的实践形式主要为通过翻阅书籍、资料、上交个人所学成果,主要看洞察力与思维.[结业考察]
完成小组成果报告,多人小组有组织地完成一份大型活动的完整计划；单人小组完成一篇文章（不一定为论文形式）,可以谈谈自己对学生工作某一部门的看法、可以写一份具体活动的策划、部门设计方案等等.[实施办法]
一、大课授学（讲座部分）
（一）、开幕式 及 礼仪讲座
第一部分 开幕式
请刘伟兰老师致开幕词.请黄文彬老师对这次活动进行动员.第二部分 学院活动介绍
请对学院每年总体的各项活动比较了解的老师或同学来为大家介绍理学院学生会学代会每年所举办的各种活动.第三部分 培训介绍
对这次培训计划的活动目的、活动计划与过程做一个整体介绍:
A.强调活动的直接目的不是为学生会学代会招助理,而是提高大一学生干部的整体水平.增强积极分子之间的联系,提高学院学生骨干力量的凝聚力.B.强调组织者也不还是政坛老手或者业界精英,这次活动更多的是经验的交流.C.把握参加这次活动应有的态度.参加这次活动前,应做好心理准备,活动必然会让参加者失去很多空闲时间.活动过程中,学员不要向组织者抱怨时间紧迫或不够,要学会处理繁忙的学习和工作生活.D.要求学员们用学习的眼光看待别人的策划和组织的活动,从中汲取经验,取长补短.第四部分 礼仪培训
A.授课内容包括 大学生基本礼仪 和 学生干部基本礼仪；（学生干部部分最好能关于一些特别部门有特别的解说.如秘书处,礼仪更偏重于文书工作过程和办公室工作过程中的礼仪.）实践作业：继续完善部门计划,完成后交至小组的指导人员处；安排课外活动的内容（课外活动内容介绍见实践部分）；
（四）、学习成果报告会
第一部分 学习成果报告会
每组派代表上台作成果报告（带PPT）,内容包括：突出的学生活动计划、对这次活动的感言、对学生工作的感想；
第二部分 公布双代会正式候选人
（五）、闭幕式暨双代会
第一部分 双代会
实施办法另行制定.第二部分 表彰先进
由学院领导来为培训中优秀或有突出表现的学生发放奖状.“干部培训优秀学员”,名额控制在百分之三十内.若刘老师有事无法出席,请
第三部分 领导致辞
由学院领导讲话并宣布培训结束.二、课后自学
1、每个学员准备一本“成长日志”,记录自己在生活、工作、学习中的一些小感悟.组长注意检查组员作业,指导人员会定期抽查各组的成长日记.建立“成长日记”是为了更好的了解学员的想法,其内容可以包括很多,如：
●为什么要参加学生工作？
●我做学生工作有什么优势,又有什么不足？
●（若本身就是学生干部）谈谈自己对自己职位/所在部门的看法
●（不管你是否参加学生工作,周围一定有人参加）看到他们的工作,你又什么启发与感受？你学到了什么？发现自己还需要在哪些地方长进？你设想了哪些措施？
●最近读了一些书,或者偶然间看到一段文字,突然产生的感想
●其他一些想法
要求：格式要统一
2、推荐几本书,课后阅读,并时常与指导人员交流心得.（如：李开复《做最好的自己》）
三、实践部分
实践项目的内容以体现、锻炼学生组织能力、思维能力、创新能力为目的.活动内容应力求新颖,体现学生工作的创新精神.1、体能训炼：长跑
目的：提升学员意志力,磨炼学生吃苦精神 规则：凡接受培训者无特殊情况
百米,跑步为自由跑,到时需签到.2、一次小组集体创作
第二次课上安排的课后实践作业.3、一次课外活动
目的：创新能力、团队合作精神、部分人的领导能力
规则：以小组方式进行,游戏内容各小组自行决定,每组只能出一个节目,每小组
活动报告（活动方案）（中心组把关）
[参与人员与建议时间]
因考虑到校车问题,所有需要徐汇去人参加的项目都安排在周五
（一）、开幕式及礼仪讲座（5月16日,12周周五）有自己的参加,集体锻炼七次,每次运动量为男生一千米、女生八
第一部分 开幕式致辞——某某老师
第二部分 学院活动介绍——某某
第三部分 培训介绍——某某老师
第四部分 礼仪培训——某某老师或者某某
（二）、部门工作介绍（5月23日,13周周五）
第一部分 学生会、学代会总览——学生会、学代会各派一名主席团成员 第二部分 部门工作介绍——学生会、学代会各部部长
第三部分 双代会动员——某某老师
（三）、学生工作要点（5月30日,14周周五）
第一部分 介绍学院学生会和学代会的几项传统大型活动及活动内容——某某 第二部分 介绍组织一次活动的全部流程——某某(某某)/
某某)
（四）、学习成果报告会（6月6日,15周周五）
第一部分 学习成果报告会——各组代表
第二部分 公布双代会正式候选人——某某老师
（五）、闭幕式暨双代会（6月13日,16周周五）
出席人员：全体06、07级学生、学院领导（某某）
第一部分 双代会——某某
第二部分 表彰先进——所有出席领导
第三部分 领导致辞
第四篇：营销大赛计划书步骤
为什么要开小餐馆（你的目的与原因）
为什么要在哪个地方开小餐馆（路段？价格？周遍）
小餐馆营运起来要投资多少钱，汇报多少，几个月能盈利？ 你的小餐馆消费人群是那些？？
如果去经营？（口味？价格...）
模拟营销大赛撰写大纲
前言（编制说明）
企业背景
一、产品特性分析
1.1产品概述
1.2发展环境
1.3产品特性
1.4功能
1.5生命周期分析
1.6产品差异分析
二、市场分析
2.1行业分析（背景、市场容量、市场定位、趋势）
2.2市场潜力分析
2.3目标市场分析
三、竞争分析（最好有数据支持）
3.1SWOT分析
3.2五力竞争分析
四、STP战略（竞争分析的补充）
S——segmentation（市场细分）
T——targeting（目标市场选择）
P——position（产品定位）
五、营销组合5.1产品策略
5.2价格策略
5.3渠道
5.4促销
5.5反馈和调节策略
六、销售目标（半年起算）
七、生产管理
7.1厂址选择
7.2项目生产要求项目进度
7.3生产工艺流程及物流策略
7.4技术管理策略及队伍管理策略
7.5公司文化
八、财务预算（至少分析两年）
8.1各项费用
8.2店面支持
8.3广告费用
8.4总费用
九、财务分析
9.1投资和股本分析
9.2资金筹措方案和预算安排
Eg：投资累计2188万元
设备100万元
风险投资1208万元
流动资金贷款500万元
申请科技扶持金180万元
申请的科技扶持金使用： 技术攻关146万元
新产品检测推荐费 24万元
市场准入许可费10万元
合计180万元
十、可行性分析
10.1操作性分析
10.2风险性分析
营销企划书范本
一、营销企划书的格式
一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是企划书正文。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：
（1）整个产品市场的规模。
（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司过去5年的损益分析。
（二）企划书正文
营销企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：
（1）公司的主要政策
企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
（2）销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）推广计划
企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
企划书必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）损益预估
任何营销企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润.
第五篇：创业大赛执行步骤
1.执行总结
是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：
◇本创业计划的创意背景和项目的简述
◇创业的机会概述
◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述
◇预计能提供的利益2.产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求
◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析
◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4.公司战略
阐释公司如何进行竞争：
◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
◇通过公司战略来实现预期的计划和目标
◇制定公司的营销策略5.总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：◇收入来源
◇收支平衡点和正现金流◇市场份额
◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案
6.关键的风险、问题和假定
◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）
◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7.管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。8.公司资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划
◇投资收益与风险分析9.财务预测
◇财务假设的立足点
◇会计报表（包括收入报告、平衡报表，前两年为季度报表，前五年为报表）
◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）
10.假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：◇总体的资金需求
◇在这一轮融资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金
◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略创业计划的注意点
一份成功的创业计划应该：◇清楚，简洁
◇展示市场调查和市场容量◇了解顾客的需要并引导顾客
◇解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务
◇在头脑中要有一个投资退出策略◇解释为什么你最合适做这件事一份成功的创业计划不应该：◇过分乐观
◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据
◇面向产品
◇忽视竞争威胁
◇进入一个拥塞的市场
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