动员大会流程

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第一篇:动员大会流程

流程:(九个环节)

一、请礼仪小姐入场

二、主持人开场,介绍各个社团嘉宾、指导老师

三、轩志学社和新一任管理层介绍:

由13级社长陈莹莹介绍社团、介绍新一任管理层

四、宣誓:社长陈莹莹带领全体成员宣誓

五、新一任管理层代表致辞

()

六、指导老师致辞:

轩志学社指导老师(黄琳老师)致辞

七、颁发聘书:

1.指导老师(黄琳)颁12级管理层的聘书(15份)并拍照 2.12级社长团颁13级干事聘书并拍照(各部门派一名代表上台)

八、节目表演

1.实践部表演“报仇”(情景剧)(10分钟)2.义工部表演“时间煮雨”(手语表演)(5分钟)3.秘书部表演“小蜜快跑”(歌舞表演)(5分钟)4.美编部表演“女神驾到”(走秀)(15分钟)

5.实践部表演“DV现场之新华版”(小品)(20分钟)6.美编部表演“广告时间”(搞笑视频)()

7.义工部表演“真爱在新华”(电影串烧)(13分钟)

8.秘书部表演“万万没想到”(小品)(3分钟)9.实践部表演“舞蹈串烧”(4分钟)

10.义工部表演“非诚勿扰之新华场”(12分钟)11.公关部表演“轩志欢迎你”舞台剧(12分钟)

九、评比(部门代表上台领奖,13级社长团为其颁奖) 实践部:(许家彰颁奖) 义工部:(梁颖芯颁奖) 公关部:(张纪敏颁奖) 秘书部:(陈莹莹颁奖) 美编部:(张纪敏颁奖)

十、结束语

主持人致结束语

十一、各个部门可以上台拍合照。

第二篇:动员大会流程

2010“学创”动员大会流程 “学创”

一、主持人发言,介绍来宾以及整个活动的流程 名单: 会长: 徐敏 副会长: 罗锦鴻 石喜爱 张煜轩 张杰 办公室主任:吴涛 副主任:陈博 培训部部长:刘翔 副部长:查君选 技术部部长:江文宇 副部长:陈刚 文娱部部长:黄霞淼 副部长:马文怡 宣传部部长:姜海 副部长:范叶敏 外联部部长:叶胜银 副部长:邢益嘉

二、会长发言,介绍本协会的创办历史,特色活动,目前现状等

三、各部部长发言阐述自己的部门,介绍本部门的规章制度,职责任务等 发言顺序:

1、办公室

2、培训部

3、技术部

4、文娱部

5、宣传部

6、外联部

四、1、副会长发言,介绍各自主要管理的部门以及献词

2、协会成员自由提问,由副部长回答

五、新成员进行自我介绍,相互认识,并进行对职位的竞选发言

六、主持人宣布动员大会结束,竞选职位者留下,接受会长及各部长提问


第三篇:动员大会流程

《全员生发智慧系统》动员大会

流程

一、进场(视频、音乐)

二、主持人热场(两曲舞蹈、一个游戏)

三、主持人全员生发宣讲

内容:

1、全员生发讲解

2、全员生发上课流程

3、全员生发能给企业带来什么

今天选人的标准一切以市场化为导向,高层10人、中层20人、基层60人。

四、全员生发讲解视频(全员生发介绍、周黑鸭参课全程视频、周黑鸭发改委分钱视频)

五、1、全员生发企业发改委主任分享

2、全员生发企业家、落地师分享(自己和企业上全员生发的改变)

3、钟总、曹总简短分享

六、PK

1、主持人引导全员生发培养人方向

有意愿,有能力(考虑培养)无能力,无意愿(自生自灭)

有能力,无意愿(慎重考虑)

有能力,有意愿(重点培养)

2、选人标准:a、有意愿b、起心动念c、个人影响力(现场投票可体现)

3、评分规则:a、评委打分(60%)b、大众投票(40%)c、老板有一票否决权(现场不公开说)

4、从高层开始宣讲,每人一分钟 A、我为什么要上全员生发、为什么要PK B、通过全员生发,未来我在公司要成为什么样的人? C、做不到怎么办? 决策层、骨干层、操作层

七、公布参课名单

八、参课人员公众承诺

八、钟总、曹总总结

备注:选决策层时:

1、告知哪些级别、职位可以PK决策层,在哪个级别、职位再开放1-2个名额,因为你总有机会成为决策层的;

2、只有10个名额就算所有高层只有10个,在现场直说PK出5-7个,必须有落差,其他名额再议。上台表明为什么要PK全员生发,课程上怎么表现,回来怎么影响人,影响谁,并写出承诺书。

评委:专业评委(老板、股东、思八达领导、落地师、其他企业发改委)+大众评审(中基层)老板有一票否决权,最终结果再议,并当场宣誓(准备宣誓书)

骨干层PK:高层选上的人+基层

操作层:高层+中层

第四篇:微笑服务动员大会流程

“微笑服务、感动顾客”动员大会

时间:2012年6月16日

(六)15:00—16:30

地点:和禧堂

组织:人力资源部

总负责:苏汉兰

总协调:肖龙梅

主持人:严李莎

会场安排:14:30前人力资源部负责做好会前准备工作,包括:音响调试、投

影仪安装、座次安排、会场布置等工作;工程部给予支持;

大会流程:

14:45与会员工入场(由各部门负责人组织并带队,入场时以《我相信》为

背景音乐,员工落座后以集团歌为背景音乐,同时反复播放企业活动视频短片)

14:55大会即将开始,公司领导入席就座

15:00主持人宣布动员大会开始,致开场词,介绍到场领导

大会第一项公司领导致词

15:05由总办领导致词(宣布公司最新政策、福利等)

15:15主持人宣布“微笑服务、感动顾客”活动细则、奖励措施以及“微笑

之星”评选细则等

大会第二项微笑练习、服务用语练习,各部门主管现场动员

15:20观看视频(一个盲人按摩师——吴光的故事《中国梦想秀》)15:451、练习微笑服务用语

“先生/小姐,早上(下午/晚上)好,我是**部门员工***,邀请您参与我们酒店的“微笑服务之星”评选活动,请对您认可的员工投上宝贵的一票,谢谢您的参与!”

2、现场进行微笑练习

为每位员工发筷子一支,总经理和各部门负责人上台带头示范,现场进行微笑练习,练习结束集体做“微笑手势”喊活动口号“微笑服务、感动顾客”(以《甩葱歌》为背景音乐,活跃氛围)

16:10各部门负责人代表部门致动员词(以《我要飞得更高》做背景音乐,播放酒店微笑图片)

16:30主持人致结束语,大会结束(结束时全场人员集体做微笑手势,喊活

动口号:微笑服务、感动顾客)

第五篇:运动会动员大会流程

法学院运动会动员大会

小组成员:

邓雪11121240105 杜涵儒11121240107 樊永梅11121240108 姜佳星11121240112 赵聪聪11121240141 祝祥娟11121240146

激情五月,洋溢青春。一年一度的运动会刚刚过去,似乎没怎么听

到关于我们法学院太多的捷报传来,由于今年没去看运动会,因此也不能对

今年的运动会评头论足。不过据前两年的经验,估计法学院在十八个院系里

大放光彩的可能性也很小。因此我们宿舍里经常对此进行讨论,除了人少的原因外,同学们的积极性不高也是一个很大的问题。而积极性不高在很大一

方面与运动会前的动员大会有关。无论是同学还是老师都对这一会议不怎么

重视,认为这样的回忆只是一个形式,要么走走过场,老师们随便说两句,要么是同学有很多都不参加,这部分同学有的是因为没接到通知,有的是因

为不知道会议内容而不想去,这就暴露对于会议流程的陌生。据此,我们小

组分析了前两年动员大会出现的问题,设计了一个相对较为完备的运动会动

员大会的流程。

会议流程如下:

一.会议通知

会议开始前两天由秘书处成员发信息给与会人员,通知会议时间和地点,包

括会议的具体时间和会议主题;在开会当天上午进行确认

二.会场预约布置

1.会议地点:模拟法庭

会议时间为xxxx年4月xx日下午4:00—6:00

2.提前做好会场的准备工作,由工作人员检查话筒,投影是否可以正常使用,若不可以,要打电话要求物业来修理,以便开会当日可以顺利进行,再由宣传部

人员在黑板写“法学院运动会动员大会“

3.安排秘书处人员记录大会会议内容

4.准备大会会议要用的物品如照相等,确保会议的顺利进行。

三.会议具体安排

15:00----15:50前往会议地点

16:00----18:00召开运动员动员大会会议

四.会议议程

1.往届运动会风采

2.大会工作组介绍

3、各部门工作分配

检录组:负责运动员签到检录工作,及号码簿的管理及收发。

——秘书处

通讯组:负责运动员的联系——组织部

摄影组:负责运动会现场的拍照及摄影——宣传部

成绩统计组:负责当天各项事通知及得分统计及公布,另钉鞋的收发。

——体育部

写手组:负责稿件的誊写任务的布置,及稿件的收集。可制定硬性指标,每班每天上交几篇。在赛会前每班准备5篇通讯稿。

——学习部

签到组:负责10级各班到场情况统计及签到,每天4查。及配合助威团呐

喊助威。

——纪检部

后勤保障组:赛会帐篷、药品、饮用水、及运动员功能性饮料的发放及保管,后勤采购目录的制定。

——办公室

卫生巡逻组:负责我分院场地卫生工作,及赛场卫生巡逻工作,还有物品采

购。

——生活部

呐喊助威组:组织并调动看台观众的情绪,指挥观众统一号令,统一工作。

——文娱部

跟踪服务组:对参赛运动员实行1对1服务,运动员物品的保管。

——青年志愿者小分队、社会实践中心备注:学生会工作人员由秘书处统一签到

4.运动员注意事项

运动员提前一小时到检录组签到,领取号码簿

到成绩统计组领取钉鞋

与服务组取得联系

服务人员带领运动员到运动会检录处报到

参加比赛

比赛结束后归还号码簿与钉鞋

五、会后工作

会议结束后,部级干部留下来讨论问题,明确各部门的具体任务,做好准备工作,六.整理会议纪要

由秘书处人员记录会议内容,会议结束后交给办公室主任存档,电子版(word文档)和书面文件(A4纸)两种。

七.会议总结

1.制作会议总结

2.交流会议过程中成功或不足的原因,将需要注意的细节、过程列举出来,以供大家借鉴参考。

3.讨论会议流程是否合理,现场气氛是否达到预期效果,有哪些需要改进。

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