书记在X厂进驻工作组时的讲话提纲

第一篇：书记在X厂进驻工作组时的讲话提纲

书记在X厂进驻工作组时的讲话提纲

（2012．02．10）

同志们：

今天，受XX的委托，我代表气矿党委、行政将工作组带到你厂，目的是为了促进你厂的各项工作得到有力的提高，下面，我讲几点意见：

一、肯定成绩：你厂在党委、行政的领导下，在班子的带领下，在全厂员工的共同努力下，克服点多面广线长、产量递减严重等多种困难，较好地完成了2011年的各项工作任务，在此，我代表党委、行政向为单位作出积极贡献的300余名员工表示衷心的感谢！

二、正确面对困难：虽然我们为企业的发展作出了积极的贡献，并在2011年度荣获了企业先进单位的殊荣，但是我们也应该看到我们工作中还存在许多不足的地方，还面临许多想象不到的困难。主要是安全工作、“三基”工作、“五型班组”建设、执行力等方面离上级的要求还有一定的差距，XX事故充分暴露出我们工作中存在的不足。因此，我们务必要保持清醒的头脑，正确认识并纠正工作中的不足，这需要引起全作业区的员工，尤其是作业区各级领导干部的高度重视，这就是这次企业进驻工作组的主要原因，目的是进一步的理顺关系，进一步的规范管理，进一步的提高执行能力，全面提升你厂的管理水平。所以，请全厂的同志们要在思想上高度重视，在行动上积极配合，保证工作组取得以预期效果。

三、鼓舞士气：同志们，虽然我们在工作中出了一些问题，而且是在公司范围内有较大影响的问题，但是，也应该看到我们老厂的优势，我们有较强的技术力量，有丰富的经验积累，所以，请大家认真总结经验教训、切实放下包袱、解放思想、大胆工作。我相信，在厂党委、行政的坚强领导下，在全厂全体员工的共同努力下，X厂一定能克服困难、迎难而上，在不久的将来，一定能够创造出辉煌的明天！

谢谢大家！

第二篇：书记在厂QHSE整合工作动员会上的讲话

书记在QHSE整合工作动员会上的讲话

同志们：

今天，我们召开塑件化工厂质量管理体系和安全、环境、职业健康管理体系整合工作动员大会，标志着这项工作在塑件化工厂全面正式启动了，这是塑件化工厂领导班子年初确定的一项重要工作任务，全体干部职工要严格按照整合计划和体系方案把握时间节点，做好体系知识培训、初始QHSE管理状态评审，管理手册和程序文件的编写、发布，体系试运行、内部审核及管理评审等阶段性工作。确保Q－HSE整合工作顺利完成。质量、环境、职业健康与安全管理体系是国际公认的、有效的系统化管理方法，它们主要通过建立完善的、系统的体系文件，规范作业的全过程，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，实现企业管理规范化、程序化和标准化。实行质量、环境与职业健康安全标准，有利于企业推进规范化建设，提高管理水平，同时也有利于增强职工的综合素质，提升企业核心竞争力；QHSE管理体系又是一种对作业环节进行风险评估，确定自身生产活动可能造成的危害和后果，从而采取有效的防范手段和预防控制措施，以减少或避免可能引起的人身伤害、财产损失和环境污染的有效方式。我们从事的是高风险的石油化工行业，塑件化工厂对职工生命健康、国家财产安全、地区周边环境保护负有直接责任，因此，在塑件化工厂整合QHSE工作具有重大的现实意义。另外，QHSE管理体系还是对现代优秀管理成果进行有机融合后形成的标准体系，具有先进性、科学性和系统性；从中石化其它企业建立质量、健康、安全、环境管理体系的运行经验来看，实施QHSE管理体系不仅可以减少和预防事故的发生，提高质量管理水平和经济效益，实现职工、企业、社会对质量、健康、安全、环境的要求，而且还能够改善企业形象，增强市场竞争优势，把职工利益、环境保护和企业的经济效益、社会效益有机地结合起来。

我们塑件化工厂建立全面质量管理体系已经有17年时间了，运行HSE体系也将近6年，在这几年的实践中，培养锻炼了一支经验丰富的内审员队伍。这为我们顺利整合QHSE一体化管理体系打下了坚实的人才基础。从下周开始，我们将依次展开体系认证知识的培训，管理手册、程序文件、工作表单的编写编制，体系的审核和试运行等工作。这是一项艰巨的系统工程，工作范围大，涉及面广，持续时间长。为顺利完成这项工作，我再提四点要求：

一、深刻理解整合工作的重大意义

QHSE管理体系认证工作是塑件化工厂更新管理理念，提升管理水平的重要举措。各单位各部门，特别是主要负责人，要提高对此项工作的认识，增强责任感和紧迫感，在加深学习和理解的基础上，按照实施方案规范操作；要加强领导，明确责任。各部门、各单位要精心部署，周密安排，领导干部带头，层层动员，抓好落实。要结合《塑件化工厂QHSE一体化管理体系建立及实施策划方案》制定本部门本单位工作计划，落实具体措施，集中力量确保工作任务按时完成。

二、加强学习，掌握整合工作标准

塑件化工厂将通过内审员培训班、体系知识讲座、印发学习资料、板报宣传、班组学习等形式，组织职工深入领会建立质量、环境、职业健康安全管理体系的目的和意义，了解整合工作六个阶段的具体内容。通过广泛深入的宣传教育，提高全员的QHSE意识和规则意识。明确领导作用、全员参与、持续改进、过程控制、管理的系统方法、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点、与供方互利的关系等管理原则和方法。通过系统的学习培训，使工作组掌握体系标准，培养全体职工执行体系文件的自觉性。各单位要结合实际，创新学习方式和培训方法，做到学习与实践相结合，学以致用。

整合工作组要成立检查辅导小组，深入各基层单位检查指导具体工作，解决体系培训、文件编制工作中的疑难问题，收集意见和建议。还要对各岗位、各工作人员按要求安排必要的阶段性考试。把考试的结果纳入到各基层单位的经济责任制考核中。

三、全员参与，抓实基础工作

建立QHSE管理体系需要全员参与。因此，在整合体系工作的各个阶段，都要明确工作内容，确定工作负责人和完成期限，落实具体措施。在内部审核结束、程序文件发布后，塑件化工厂全体职工都要认真贯彻执行，严格执行管理手册和程序文件，规范工作程序，克服不良习惯。每个岗位每名职工都要记录好各工作环节的内容，收集体系试运行的真实数据，为持续改进QHSE管理体系提供具体材料。

四、按照时间节点，整体推进，协调运作

QHSE管理体系认证需要塑件化工厂各单位各部门互相沟通配合，任何一个环节，任何一个单位的消极被动，都会影响到整个贯标进程，因此，各单位各部门要理顺关系，相互配合，通力协作；要增强全局观念，认真履行部门职责，服从工作组的安排，坚决克服推诿扯皮的现象，提高办事效率；工作组还要加大与各单位的沟通协调力度，各单位联络员要切实负起责任，确保认证工作有效有序运作。

最

第三篇：袁纯清书记讲话提纲

袁纯清书记在中国共产党太原市

第十次代表大会开幕式上的讲话提纲

在中国共产党太原市第十次代表大会开幕式上，省委书记、省人大常委会主任袁纯清出席大会并作重要讲话。希望太原勇敢担当起在全省示范发展、引领发展、带动发展的神圣使命，树立国际视野、瞄准全国一流、打造太原速度，在率先转型跨越中建设新太原。

袁纯清指出，太原在全省发展格局中处于十分重要的位置，五年来，太原市委在省委的坚强领导下，团结带领全市各级党组织、共产党员和人民群众，高举伟大旗帜，推进科学发展，致力改革创新，服务全省大局，经济、政治、文化、社会建设以及生态文明建设和党的建设取得巨大成就，形成创新驱动、好中求快、奋进赶超的强劲态势，迈出了建设具有国际影响力的区域性现代化大都市的坚实步伐。

袁纯清强调，未来五年是加快全面建设小康社会进程的关键期，是探索资源型地区科学发展新路的攻坚期，是大有希望、大有可为的发展期，省委对太原寄予厚望，全省对太原充满期待。

一要增强率先意识，把带动全省发展的龙头作用凸显出来，围绕建成一流省会城市目标，按照建设三个一流，打牢一个基础，强化四大支撑，实施对标赶超的思路，大幅度、快速度提升在全省的首位度，成为全省科技创新的领航区、高端产业的聚集区、生态文明的示范区、改革开放的先行区、和谐社会的首善区，进而成为中部崛起的重要一级，成为京津城市群和环渤海经济圈的重要支点。

二要加快转型步伐，勇做资源型城市转型发展的典范。以创新发展、绿色发展为引领，提高资源就地转化率、传统产业循环率、新兴产业占有率、节能减排率、科技贡献率，构建高端化、高智化、高新化的产业结构，一体规划经济圈和城市圈建设，协调推进矿区整治、老城改造和新区开发，用先进理念和技术提高城市建设和管理水平，构筑环境友好、资源节约、宜居宜业的生产生活新模式。

三要坚持民生为本，让人民群众共享一流省会城市的建设成果，把民生工程作为最大的发展工程，把加强和创新社会管理作为最大的基础工程，把培育城市精神作为最大的文化工程，把民生改善作为检验城市建设的最高标准，用社会主义核心价值体系构筑全市人民的精神家园，使全市人民生活得更有尊严、更有幸福感。

四要树立大局观念，为全省发展和全省人民自觉服务、多做贡献。太原要发挥山西对外开放重要窗口和对内搞活重要平台的作用，打造一流的政务环境、法治环境、政策环境，在构建“一小时经济圈”的基础上，延伸构建两小时、三小时经济圈，推进与晋北、晋南、晋东南三个城镇群的联动发展、协同发展、差异发展，在互促互动中促进全省区域经济协调发展。

五要搞好党的建设，不断提高党的建设科学化水平。以改革创新精神全面推进党的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设；以健全的党建责任制，把党要管党、从严治党的要求落到实处，夯实党的执政基础，保持党的先进性，为率先转型跨越提供坚强保证。

袁纯清希望太原市第十次党代表大会开成统一思想、凝心聚力的大会，民主团结、求真务实的大会，鼓足干劲、率先发展的大会，纪律严明、风清气正的大会，承前启后、继往开来的大会。

第四篇：民主生活会讲话提纲(张书记)

民主生活会讲话提纲

按照区纪委和组织部《关于召开2007党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》的要求，今天我们召开党委民主生活会，积极开展批评与自我批评，总结经验，找出差距，进一步提高思想理论水平和驾驭全局的能力，更好地指导自己的工作。在过去的一年里，本人对党委安排和分管的各项工作都能认真去做，尤其在干部管理方面，能够严格按照干部管理制度加经干部管理，在纪律方面能够严格要求自己，使干部在纪律及工作作风上有了明显好转。但在具体工作中也存在一定的问题。

这次征求意见，对本人的的意见建议共有3条，一是继续保持求真务实的工作作风；二继续抓好党员干部教育管理工作；三是注意培养有可塑性的乡、村干部，管好干部，调动干部工作的积极性。针对以上存在的问题，今后，本人将从以下几个方面进一步加强自身建设、作风建设和党员干部管理工作，使各项工作再上新台阶。

一、加强理论学习，提高自身思想素质

把学习作为增强素质、提高能力、干好工作的基本功来抓，统筹安排学习时间，发扬好学善学精神，不断充实和完善自我，力求做到学以致用。在参加乡党委中心组、干部集体学习的同时，尽力抽出时间，加强自学。通过学习文件、阅读报刊杂志、调查研究等途径，认真学习了十六届六中全会和十七大精神、科学发展观、构建和谐社会、执政能力建设等政策理论，不断提高政策理论水平和指导实践的能力。

二、完善制度，进一步加强干部管理

主要从完善制度、强化措施入手，切实抓好党员干部管理。一是解决部分干部事业心不强、责任心较差，工作被动应付，四平八稳，不求有功，但求无过，作风漂浮、工作不实，以会议落实会议、以文件落实文件的现象。二是解决村一级对乡党委、政府安排布置工作任务不重视，责任不明确，措施不落实，具体环节无人抓的问题；三是解决工作节奏较慢，办事效率低下，纪律不严，干部职工上班迟到早退、串岗溜号，对待工作不负责任，不动脑筋，办事拖拉的问题。通过整治，极大的调动干部的工作积极性和工作热情，使全乡形成雷厉风行，你追我赶，干事创业的良好局面。

三、强化自律意识，加强作风建设

“身正则不令而行”。本人将从强化学习，提高素养，实践党的宗旨入手，自觉执行了廉洁自律的各项规定，始终把廉洁自律的要求贯穿在工作、生活的始终，加强修身立德锻炼，深入学习《两个条例》，自觉防止思想上可能滋生的不良倾向和苗头，时刻做到慎言、慎行、自重、自省、自警、自励。严格遵守廉洁从政“四大纪律”、“八项要求”和“五条禁令”、“六项注意”的规定。同时，认真抓好党风廉政建设责任制的落实，防微杜渐，不断健全制度和监督制约机制，使党风廉政建设责任制落到实处。

第五篇：书记调研开发区讲话提纲

书记调研开发区讲话提纲

同志们：

下午我们现场察看了开发区几个重点项目的建设和推进情况，刚刚又听了xx常委的详细介绍，说实话，我很有感触、很受感动。开发区我经常来，有时候是白天来、明着来，但更多的时候是晚上来，我自已一个人悄悄地过来。实践证明，通过这两种渠道，我看到的和听到的，效果和结果都一样。开发区的工作的的确确是实实在在，不弄虚作假、不搞花架子。忠平同志说的也很实在、很中肯，没有掺杂水分。对这一点我很满意。

实干才能兴邦。干事创业就是要突出一个“实”字。我们要提倡一种朴实的做人品格，一切从实际出发，不图虚名，不说空话、不文过饰非，一是一、二是二，尊重事实、实事求是；要提倡一种踏实的工作态度，脚踏实地、务实求效，心无旁骛、专心致志，钉是钉、铆是铆，有板有眼、稳扎稳打；要提倡一种扎实的工作作风，做出经得起实践和历史检验的业绩，高标准、严要求、一丝不苟，不哗众取宠，不急功近利，重基础，谋长远，靠得住、可持续，一步一个脚印，业绩实实在在。

作为全县经济发展的主战场和主阵地，开发区起步晚，底子薄，仅仅通过五年多时间的建设和发展就取得今天这样的局面和成绩，不是一两句话就能够表达和概括的。尤其是去年以来，面对宏观上国际金融危机的不利背景，和实施“突破xx”战略压力最大的关键时期，开发区一班人不等不靠，自加压力，在确保稳定的情况下，扎扎实实、埋头苦干，全力提速，全面提效，实现了开发区健康、高效和可持续发展。

一是稳定工作成效显著。由全市稳定工作重点监控单位，通过去年一年的努力成为2010年全县信访维稳先进单位，刚刚又被评为“xx市2006——2010社会综合治理工作先进集体”，这足以说明开发区所付出的艰辛努力，也足以证明他们所取得的显著成效。充分反映了他们很好地解决了因发展带来和引发的社会矛盾以及不稳定因素等问题，有效地化解了因发展不充分所产生的负面效应。并被国家评为“全国皮革生产示范区”和“中国最具投资潜力开发区”。

二是始终把招商引资和项目建设作为全区推动和支撑全区发展的生命线，强化发展承载平台建设。我记得今年五月份，开发区就已经超额完成全年20亿元的招商引资任务，现在完成了79亿元，完成全年任务的395%。像海德鞋业、xx鞋业、奇力机械、九旭药业、国际汽车城等一批投资体量大、成长性好、品牌高端项目的成功招引和落户建设，对于完善开发区已有的皮革皮具产业、开拓新的医药化工产业起到了积极的推动和支撑作用。今年新开工的项目含接转37个，计划投资75亿元，已经竣工16个，实际完成投资31.77亿元。努力克服资金紧张等诸多困难，克服土地指标、环评等瓶颈制约，加大对重点城建工程、民生实事工程等项目的投入力度，开发区的承载能力和外部形象得到了进一步的提升、优化和改观。尤其是白塘河西部，规划早、建设快，一些景观、绿化和亮化都做得很漂亮、做得很美，整体上让人耳目一新。上段时间我听省商务厅的一位领导说，我们开发区的环境，已经和苏南没有什么两样。

三是进位争先全市瞩目。在2010全省开发区综合排名中实现大幅进位，前进了24个位次，一举摆脱了长期以来，在全省开发区中排名垫底的尴尬和不利局面，大大鼓舞了我们xx开发区人的精神和士气。并且，在今年全省开发区排名进位中，继续保持了逐月攀升的强劲势头，连续几个月排名进位都在四个位次左右，为全县做出了表率。

四是班子和队伍建设坚强有力，体制和机制创新卓有成效。一个团结务实的好班子，带好了一群人，带动了一个地方的人。通过提气强神、一线拉练、全程考核、体制机制创新和制度建设等有效措施凝聚人心，激发全区上下干事创业的激情，激活了一池春水。对于干部的管理，一是拴住心，通过政治上的关心，生活上的帮助，突出贡献的重奖等方面。二是管住人，通过指纹考勤、“早安排、晚点评”、勤政、廉政绩效手册的填写。三育成才，通过建设“学习型机关”，常态化、制度化的学习，让班子成员、中层干部、业务骨干走上讲台，把各条线的业务集中展现和解读。逼着大家学业务、懂业务、精业务，都能成为经济工作的行家里手。从而解决信息不对称、层次不对等、各自为战、技能相互封闭等问题。使员工心系发展，靠业务、业绩来立身和立事，支撑开发区长远发展。四是靠制度、流程以及动态的考核使有为的人有待遇、有位子，使分配制度最大限度地利用好、发挥好。真正实现“能力与位置匹配，业绩与待遇匹配。”五是重点岗位、敏感位置实行定期轮岗。六是与东南大学、上海东滩公司挂钩，对一些高层次亟需人才进行培训，开阔视野。七是在全区征集金点子，启动全员心智，共谋发展良策。

开发区的干部员工为开发区的跨越进位，为全县的突破发展，超负荷运转，超常规运作，承受着很大的精神压力，承担着很大的发展风险，不动摇、不懈怠、不折腾，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，做出了突出的成绩和贡献。对此，我也代表县委县政府表个态，同时，也对相关部门提几点希望和要求。

一是政治上要更加关心，关心他们的成长进步，[莲山课 件 ]让有为者有位。在政策允许的范围之内，充分放手、放权。让开发区上下能够放开束缚，勇于创新、大胆的试、大胆的闯。对于开发区在招商引资、项目建设和维稳工作等方面有突出和特殊贡献的同志，切实解决好对干部的提拔重用、政府雇员的入编等实际问题，解决他们的后顾之忧。

二是发展上要更加支持。各部门在项目服务、相关审批、企业向上争取国家相关政策资金等方面，要积极、主动、有效，让开发区的企业请的进来、落的下去、发展的好。县督查办、考核办要及时进行调度，加大督办力度。

三是心态上要更加宽容。开发区是改革的先行区、试点区，没有一定的发展之规和发展模式，可供借鉴的成功经验也很匮乏，并且有相当的局限性，可以说各地都是在摸着石头过河，一时的犯错和失败不能完全避免。所以，对于开发区在发展进程中暂时遇到的一些问题、一些争议、一些评论，我们要有一个宽厚的胸怀，要有一个包容的心态，要能容人之短，不要人云亦云，更不要妄下结论。因为发展是根本性的，但同时也是动态的、曲折的。

同志们，目前，开发区在全县经济社会发展中，越来越起到支撑、引领和带动的主导作用，越来越体凸显出重要的战略地位。开发区是全县人民的开发区，“举全县之力支持开发区发展”不能仅仅只是一个提法、一个口号，要有实实在在的行动和内容。通过这次调研，各部门要拿出更加切实有效的具体措施，形成强大的合力，关心好、支持好、服务好开发区的发展建设，加快开发区做大做优做强的发展进程。