人力资源经理在年会上的总结致辞

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第一篇:人力资源经理在年会上的总结致辞

在座的各位领导,各位同事: 大家好!感谢过去的2014年,大家在工作上给予人力资源部的支持与配合,正因为有了大家的支持与配合,才使人资部的工作得以顺利、有序地开展,谢谢大家!

很多员工问我,“万经理,你来公司应该很长时间了吧?”,其实我和大家一样,并不是很长,只有1年左右。但是在这一年的时间里,我见证了**公司的飞跃发展,当初入职的时候公司在职人员不到60人,分A、B座两个办公区,办公环境在座的一些同事是知道的,我们A座一半以上的员工坐的都是塑料凳子,当时我这个部门就只有两个前台文员,一个办公区一个,主要负责招聘电话的邀约和面试填表、指引,再就是一些日常行政工作,忙的时候我一天要面试25人左右,那真的是忙得连喝水和上厕所的时间都没有,再加上当时公司办公场地有限,洽谈室和我办公座都腾出来给面试人员填表、做题,面试只能是在外面的走廊站着进行。随着公司的发展,如今A、B座合在一起办公,内部沟通效率提高,团队氛围越来越好,而且办公环境相对以前也有很大的改善,公司有今天的发展和变化,离不开员工的努力和付出,更离不开公司高层的英明决策和正确领导。

回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们依然执着。人力资源部在新的一年将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责,在集团公司、分公司领导及全体同事的关心和支持下,人力资源部的工作定会做得更好!

最后,祝愿大家在新的一年里:心想事成、幸福安康!祝**公司的明天越来越好!

第二篇:公司老总在年会上致辞

尊敬的*总及其家人,尊敬的***(公司)全体同仁们:

大家好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年!

在这个举国同庆的日子里,我谨代表公司,向到来的集团公司全体领导及其家属致以诚挚的节日慰问!

向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!

向今天受表彰的“优秀团队”、“优秀员工”表示最热烈的祝贺!

向**项目工作组全体工作人员表示最衷心的感谢!

向此时此刻因工作需要仍坚守在岗位的员工表示亲切的慰问!

过去的2013年,是公司高速发展的一年。在集团公司**总的领导下,本着“以诚信为根本、服务为依托、市场为载体、视质量为生命”的理念,竭诚为广大顾客提供健康、美味食品和优质、贴心服务。公司上下同心协力、爱岗敬业,在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。**集团品牌对外形象都

得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。公司基本实现直营实体连锁门店**家的战略目标,成为名符其实的***领军品牌,正在朝***第一连锁品牌迈进着,引领**行业的食尚方向,备受社会各界的广泛认可和好评。

机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。2014年也是我们***人创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密围绕在集团公司**总领导下,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创2014事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝***全体同仁:家庭幸福美满,身体健康,万事如意,心想事成!

谢谢大家!

第三篇:公司总经理在年会上的致辞

亲爱的嘉宾们,同事们,朋友们:

让我们回顾这几年公司所走过的历程,我们可以把它分成三个时期:胶州路时期,这是湖南农民起义;天目路时期,这是井冈山;如今,公司更加强大,鸟枪换炮了,搬到了政府重点开发的虹桥商务区,我们已经进入延安时期。此刻,在座的各位,有的是胶州路时期的“星星之火”,更多的是天目路时期的精兵强将。在艰难困苦的2011年,在座的各位和公司患难与共,共克时艰,你们都是公司最宝贵的财富。

红旗在飘舞,胜利在招手,展望新的一年,全球经济已经走出危机的深渊,随着中国经济率先强劲复苏,公司今年的业务有望取得较大拓展。在公司的“延安时期”,我不禁想起毛泽东在到达延安后所做的第一件事情,这就历史上著名的“延安整风”。通过延安整风,迎来了轰轰烈烈的“延安大生产”。

在公司规模不断壮大的今天,只有严明的纪律和严格的规章制度,才能令公司得以持续发展。如今,通过几年的摸索,各项规章制度和各个岗位的操作流程已经初具规模,摆在我们公司“延安时期”的一个首要任务是:如何进一步使这些规章制度系统化和固定化?如何让这些规章制度深入人心,并且转化为每一个员工的自觉行动?因此,员工培训工作就成为当务之急。作为职工培训的起步阶段,在2012年中,我们将适时启动一场全体职工的“应知应会”启蒙教育活动。在这里,希望在座的各位对此有充分的思想准备。

长期以来,“政令不通”是我们公司的顽疾,往往是“令不行而禁不止”,这在各个部门都有存在(以下省略)。公司是一个团队,需要的是理解与配合,“政令通畅”靠的是组织与纪律。再重申一遍:严明的纪律和严格的规章制度,是公司持续发展的基本保证。在这里,我希望在座的各位务必引起警惕,在2012年,加强纪律性,使公司呈现“政令通畅”的喜人局面。

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同事们,朋友们,过去一年的实践证明,公司的兴衰维系着我们每个人的命运。通往胜利的路途从不平坦,旧的思想理念,不良传统陋习,这些都是阻碍我们前进的大敌,我们只有不断自我革命,更新观念,与新的制度、新的理念接轨,才能跟上公司的发展进程。改革总是不会一帆风顺的,自我革命总是痛苦的,但是,假如我们放弃改革,放弃自我革命,我们将会被淘汰。我们期望,在经济全面复苏的2012年,公司的管理上更上一层楼,以迎接新的挑战。

第四篇:公司总经理在年会上的致辞

亲爱的嘉宾们,同事们,朋友们:

困难的XX年已经过去了,虽然受人民币升值、出口萎缩等因素的影响,我们公司XX年的业务有所萎缩,但在xx人的努力下,我们仍保持了增长,虽然幅度不大,但起码保住了我们公司的招牌,在这里我代表公司领导班子,对大家的辛苦努力表示衷心的感谢!

让我们回顾这几年公司所走过的历程,我们可以把它分成三个时期:胶州路时期,这是湖南农民起义;天目路时期,这是井冈山;如今,公司更加强大,鸟枪换炮了,搬到了政府重点开发的虹桥商务区,我们已经进入延安时期。此刻,在座的各位,有的是胶州路时期的“星星之火”,更多的是天目路时期的精兵强将。在艰难困苦的XX年,在座的各位和公司患难与共,共克时艰,你们都是公司最宝贵的财富。

红旗在飘舞,胜利在招手,展望新的一年,全球经济已经走出危机的深渊,随着中国经济率先强劲复苏,公司今年的业务有望取得较大拓展。在公司的“延安时期”,我不禁想起毛泽东在到达延安后所做的第一件事情,这就历史上著名的“延安整风”。通过延安整风,迎来了轰轰烈烈的“延安大生产”。

在公司规模不断壮大的今天,只有严明的纪律和严格的规章制度,才能令公司得以持续发展。如今,通过几年的摸索,各项规章制度和各个岗位的操作流程已经初具规模,摆在我们公司“延安时期”的一个首要任务是:如何进一步使这些规章制度系统化和固定化?如何让这些规章制度深入人心,并且转化为每一个员工的自觉行动?因此,员工培训工作就成为当务之急。作为职工培训的起步阶段,在2012年中,我们将适时启动一场全体职工的“应知应会”启蒙教育活动。在这里,希望在座的各位对此有充分的思想准备。

长期以来,“政令不通”是我们公司的顽疾,往往是“令不行而禁不止”,这在各个部门都有存在(以下省略)。公司是一个团队,需要的是理解与配合,“政令通畅”靠的是组织与纪律。再重申一遍:严明的纪律和严格的规章制度,是公司持续发展的基本保证。在这里,我希望在座的各位务必引起警惕,在2012年,加强纪律性,使公司呈现“政令通畅”的喜人局面。

同事们,朋友们,过去一年的实践证明,公司的兴衰维系着我们每个人的命运。通往胜利的路途从不平坦,旧的思想理念,不良传统陋习,这些都是阻碍我们前进的大敌,我们只有不断自我革命,更新观念,与新的制度、新的理念接轨,才能跟上公司的发展进程。改革总是不会一帆风顺的,自我革命总是痛苦的,但是,假如我们放弃改革,放弃自我革命,我们将会被淘汰。我们期望,在经济全面复苏的2012年,公司的管理上更上一层楼,以迎接新的挑战。

第五篇:企业老总在年会上的致辞

企业老总在年会上的致辞

亲爱的**家人们,各位来宾朋友们,大家下午好:

非常高兴能为今天的年会致开幕词,2011是让人难忘的一年,相信每一个人对这一年都充满了留恋。这一年我们都有着沉甸甸的收获,我们向阳家人们在一起不但实现了事业上的进步,更收获了世间最真挚的情谊,这一年,我们 同风雨,共患难,披荆斩棘,突破了一个又一个发展的瓶颈。通过大家的努力,我们的**事业焕发出了前所未有的生命活力!我知道 这是我们所有的伙伴用真挚的情感,辛勤的汗水和感动的泪水凝聚起来的结果!我知道,现在还有我们那么多亲爱的伙伴们还辛苦的奋战在市场一线,在为团队的发展辛苦付出着,在为团队的业绩在努力拼搏,添砖加瓦,在这里我向全体的伙伴们道一声“亲爱的家人们,你们辛苦啦”。

这一年,我们的团队不断壮大,现在我们已经开拓了11个省 市地区 的市场,越来越多的人通过使用**的产品而获得健康和幸福。越来越多的人因为融入了**事业,而找到了人生新的起点。这一年,我们团队获得笔记本电脑奖励,和海外旅游奖励的人数达到185人。今天晚上,我们就有36个伙伴踏上海外旅游的梦想之旅。这一年,我们团队获得了3辆轿车奖励,在2012年将会有至少10辆以上20万轿车奖励的发放。2012年,也就是向阳团队成立的第3个年头,一定开出我们自己的车队------**向阳车队。

2011年我们向阳团队全年的销售业绩突破1600万元!

在过去的2011年,我们团队培养出了一批优秀的团队领导人,他们认真负责,在用自己的行动带领伙伴们不断进步。我们成功的在各地市场举行招商会,业务员培训,旅游研讨会,把**优秀的产品和理性的文化分享给每一个需要的人。

2011年更是**公司腾飞的一年,2月份,在人民大会堂我们公司获得了“全国最佳民营企业”称号,我们的刘小兵董事长同时获得“最佳民营企业家”称号。当月,我们公司2期工程正式投入使用,国内一流的GMp生产线,美容培训中心,产品研发中心,保健食品,美容产品,彩妆产品生产线全面投产,**公司正式进入“中国小巨人企业”的行列。7月份,**公司又是在人民大会堂获得中国“最具创新企业称号”,标志着我们的产品研发理念,市场营销方案,企业管理制度受到国家相关部门的高度重视和认可。9月份,公司新增购土地8亩,公司的3期工程开始进行筹备开发。10月份,我们和广东康力集团强强联手正式合作,获得直销牌照。11月份,公司彩妆产品上市,12月份公司男装系列产品上市。新西兰分公司的规划调研工作也在历时一年之后全部完毕,2012年,我们的海外生产基地将进入正是开发之中。在这一年里,我们的刘小兵董事长,在用着他一贯的诚信扎实的作风带领企业不断的壮大发展。

我们相信,2011我们不离不弃,共同进步,成熟成长。

2012,我们一定会,心手相牵,巅峰共舞!

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