城山煤矿机电区四月份总结

第一篇：城山煤矿机电区四月份总结

城山煤矿四月份机电设备检修

会 战 总 结

进入四月份，按照集团统一安排部署，我矿充分发挥职能部门的监督指导作用，以公司机电设备会战为契机，结合我矿生产实际，贯彻落实科学发展观，坚持不懈地开展设备检修、科技攻关大会战，在全区干部员工的努力下，取得了较好成绩，兑现了四月份计划工作目标，计划检修设备162台套，实际完成171台套；自制加工零配件2927件，节支创效47918元，为我矿安全发展做出了突出的贡献。

一、科学规划，统筹安排，为打好打胜设备检修会战奠定基础

为确保四月份设备检修会战取得实效，班子成员及时召开了专题会议，认真总结了三月份工作中存在的不足，精细规划，周密安排了四月份设备检修工作，并呈报矿批复，得到矿领导的支持，对此矿又召开了专题会议。专业矿长、总会计师亲自主持会议，具体安排部署了七项重点工作，我区又以纪要形式下发到各有关各车间（段队），各车间（段队）针对检修任务，抢前抓早提报计划，积极组织层层落实责任，严抓兑现，在全区范围内形成了设备检修、科技攻关保会战的良好氛围，干部员工步调一致，协调统一，较好地完成了全矿设备检修各项工作，为我矿采掘生产任务的完成提供了强有力的保证。

二、精细管理，完善机制，确保机电设备检修会战工作全面开展

为落实好四月份设备检修工作任务，区完善了管理机制，在政策的调动，机制的约束下，设备检修质量稳步提高，出厂合格率达到100%，设备待修率降到最低点。同时，加大了井下设备监管力度，盯重点，抓环节，解决了待修设备升井迟缓问题、设备检修保养盲区问题、设备运转环境不好问题等。本月下发整改通知单48份，对于11份没按时落实整改的单位及个人给与相应处罚。在入井跟踪服务上，突出现场指导，精心传授技术，本月分班次共深入一线服务31次，累计参加人员37人，解决了中部区250皮带机电动机震动问;及时更换东一压风机高压机头；为145综采队更换破碎机轴承、处理好操纵阀窜液和采机摇臂不升降等问题，共计8项工作，有力保证了安全生产，受到各采掘段队的好评。

三、锁定目标，超前组织，确保机电设备检修会战工作取得实效

在会战中围绕公司确定的“积极应对、顺势而为、练好内功、蓄势待发”方针和工作目标，优化设备调整结构，按照月初计划，合理调剂材料设备，制定措施，推进设备检修会战。一是深挖内潜，承揽局大修工程。为东三145准备队检修MG一250/601采煤机一台，为矿节约资金5万多元，保证了生产的急需。二是加大自制加工能力。针对掘进队组

急需SJ-80皮带机的需要，通过科技攻关，调动员工积极性，自制加工两台，创效3万多元，有效地满足了生产。三是配合生产争主动。为确保设备供应及时，我们千方百计克服各种困难，及时检修了电动机62台、开关28台、绞车5台、耙斗机7台、对旋风机3台等共计检修设备169台，及时满足生产。

四、存在的不足

在四月份的设备检修会战中，虽然取得了很大的成绩但也存在着许多不足之处。

1、计划外设备供应不能及时满足生产。

2、回厂设备配件丢失现象仍然存在。

3、井下设备积压、回厂不及时现象没有杜绝。面对上述存在的问题，将在今后的工作中加以改进。

五、下步工作打算

1、狠抓设备检修质量，强化配合生产服务意识，保证生产所需。

2、超前组织，科技攻关，围绕设备检修会战深挖内潜，降成提效，为我矿大盘经营攀升做贡献。

3、加大配合生产力度，提高设备检修加工能力，确保采掘搬家回撤急需设备供应。

4、狠下心，硬手腕，抓好设备回厂验收工作。

城山煤矿五月份机电设备检修

会 战 总 结

进入五月份，在集团公司租赁站领导的大力支持和帮助下，出色地完成了各项目标，保证了采掘搬家倒面设备所需，有力地配合井下生产，具体工作有以下几个方面：

1、摸清全矿设备使用和待修情况。通过全面细致的检查核实，掌握了井下使用设备和厂内设备待修底数，建立系统的帐、卡、物管理明细，为充分管理好设备、更好配合生产奠定了基础。

2、加大监督指导力度。为确保设备的平衡调剂，发挥最大的功效，设备管理人员分班次深入到井下跟踪检查确保了21台设备及时升井得到检修，回厂设备完整率有所提高，对存在问题不及时整改的或问题反复出现的进行了相应处罚。5月份共计罚款金额：22850元，有效地保证了设备的及时回厂，增强了设备的周转使用率，使各单位提高了对设备管理的重视程度。

3、突出机电设备检修会战，加大奖罚力度。按照月初制定规划，分阶段验收检查，对生产滞后主动性不强的机械车间和动力车间分别罚款5000元处理;对机械化车间、机加车间由于工作超前主动，设备检修质量好任务兑现率高，进行了嘉奖，每个车间分别奖励6000元，大大地提高了全体员工的生产积极性。

4、领导重视摆上日程。矿主要领导亲自挂帅，安排部署每月设备检修会战工作，矿长宫延明、机电矿长李秋忠每旬听取设备检修会战汇报，并及时安排指导工作和加大资金投入力度，对检修会战做出贡献的21人进行了奖励，每人奖励300元，确保了5月份检修会战取得了较好成绩。

5、跟踪服务成效显著。每逢设备入井投用时我们都选派技术水平高的技工人员跟踪检验。先后及时处理了中部区805队掘进机处理断螺丝、西二准备队乳化泵不上压轴头漏油、东一5DA水泵不上水、中部区处理1080皮带机同步齿不正等12项工作，有效地保证了安全生产工作的顺利进行。

6、指标兑现情况。按照生产所需，月初制定设备检修加工计划75台套，实际完成 84台套，超计划9台套；同时针对生产日常需用加工另配件2262件，创效24383元，较好满足配合了生产。

7、加大设备检修自制加工能力。大修各种设备45台，中修各种设备39台，围绕上述检修工作，干部员工付出了辛勤汗水，他们立足本岗献计献策，解决了一次次难题，攻破了一道道难关，为城山矿的发展做出了贡献。

虽然说在5月份取得了一定的成绩，这与集团公司主管部门领导的帮助与支持分不开的，我们要在6月份的工作中不负领导厚望，再接再厉，再创佳绩。

城山煤矿六月份机电设备检修

会 战 总 结

六月份我矿重点围绕采掘搬家倒面和提高设备自制加工能力方面，开展了机电设备检修会战，具体工作表现在以下几个方面：

一、指标完成情况：

1、计划检修设备71台套，实际完成76台套，超计划5台套。其中：大修设备32台套，中修设备44台套。

2、加工配件1450件，创造利润42781元。

3、自制加工80皮带机2台套，创效6万余元；自制加工40T转载机2台，创效9万余元。

二、围绕检修会战，具体开展了以下几方面工作 在六月份检修会战中，面对检修任务重，新老员工交替技术断档情况下，积极组织迎难而上，开展了一次次设备检修攻坚战。

1、提高设备检修加工最大化。区领导包队挂点，深入车间指挥生产与员工一道奋战在检修一线。他们率先垂范做榜样，极大调动员工积极性。

2、科技攻关显成效。为满足生产一线的需求，机电区充分发挥技术人员先导作用，打造效益增长点，自行设计研制加工了40T转载机和80皮带机，打造出城山煤矿品牌，彰显了我矿技术能力。

3、统筹兼顾，协调并进保生产。在配合采掘搬家倒面检修设备紧张的情况下，组织攻坚技术队伍，安装了中部区2.5米绞车，预计在7月中旬投用，对中部区资源开采提供了有力的保证。

4、超前组织，及时完成生产所需配件。各车间密切联系协调作战，不论加班延点员工毫无怨言，都能想为一线所想，急为一线所急，保证了设备检修另配件的供给。

5、深入一线跟踪服务。为确保井下设备安全高效运转，技术人员深入现场解难题。六月份共入井29次，累计38人次，共解决设备生产中的疑难问题8项，有力的配合了一线生产。

6、抓队伍，练本领，为员工搭建学习的平台。为提高新员工技术水平，适应我矿发展需求，我们先后开展了以下几项工作：一是在全区范围内开展了师徒传帮带活动，共计签订师徒合同48份，在奖优罚劣政策促进下，使员工学技能有了危机感、压力感和紧迫感，充分调动了他们学技能积极性。二是邀请厂家技术人员到我矿现场指导传授技能，争强了新型设备检修保养力度。三是开展岗位“大练兵、大比武、大学习”活动，共计参加114人，参赛18项，获得第一名23人，第二名12人，第三名10人，通过比武活动，大大调动了员工学技能的积极性，在全区范围内形成了比学赶超的良好氛围。

强化管理 细化措施

全力开展机电设备检修会战

—城山煤矿二季度设备检修会战经验材料

各位领导、同志们大家好：

进入09年，我矿紧紧围绕机电设备检修会战这个重点，精心组织，科学部署，全力推进机电设备检修会战。在公司专业部门领导的精心指导帮助下，通过我们的不懈努力，在会战中取得了一定成绩，较好的完成二季度机电设备检修任务。计划检修设备308台套，实际完成331台套，超计划23台套；加工零配件6639件，节支创效11.45万元；自制加工SJ—80皮带机4台，创效12万余元；自行设计研制加工40T转载机2台，创效9万余元，大大缓解了我矿设备供需紧张局面，为我矿实现本质安全矿井建设做出了突出的贡献。现将我们的一些不成熟做法，向各位领导，兄弟单位的同志们，简要汇报如下，敬请点评。

一、科学规划，统筹安排，为打好打胜设备检修会战奠定基础

为确保机电设备检修会战取得实效，矿成立由行政矿长，党委书记为组长，专业矿长和总会计师为副组长，职能科室为成员单位的组织机构；各基层单位由行政领导、总支书记牵头任组长，高度重视层层落实责任。专业矿长具体抓责任落实。机电区作为职能部门，每月区班子成员及时召开

了专题会议，认真总结查找工作中存在的不足，精细规划，周密安排每月设备检修工作，并把计划呈报矿审查，得到同意认可后，由专业矿长、总会计师亲自主持例会具体安排部署工作。为进一步落实好会议精神，矿又以会议纪要形式下发到各有关科室及单位，各相应单位针对检修任务，抢前抓早提报计划，积极组织层层落实责任，严抓兑现，在全矿范围内形成了设备检修、科技攻关保会战的良好氛围，使干部员工步调一致，积极参加会战中来，较好地完成了全矿设备检修各项工作，为我矿采掘生产任务提前过半提供了强有力的保证。

二、精细管理，完善机制，确保机电设备检修会战工作全面开展

为落实好设备检修工作任务，矿完善了管理机制，加大了奖惩力度，在政策的调动，机制的约束下，设备检修质量稳步提高，设备出厂合格率达到100%，设备待修率降到最低点。同时，加大了井下设备监管力度，盯重点，抓环节，为此，各单位也相应的配齐组织机构和专业管理人员，上齐各种管理排板，对本区域所辖的设备每月进行细致的清查，并做到帐卡物一致，对生产全过程进行管理，解决了待修设备升井迟缓问题、设备检修保养盲区问题、设备运转环境不好问题等。二季度下发整改通知单79份，对于21份没按时落实整改的单位及个人给与相应处罚，累计罚款金额72148

元,并在全矿通报，奖优罚劣兑现责任目标。在入井跟踪服务上，突出现场指导，精心传授技术，本月分班次共深入一线服务86次，累计参加人员98人，解决了中部区250皮带机电动机震动问;及时更换东一压风机高压机头；为145综采队更换破碎机轴承、处理好操纵阀窜液和采机摇臂不升降等问题，共计28项工作，有力保证了安全生产，受到各采掘段队的好评。

三、锁定目标，超前组织，确保机电设备检修会战工作取得实效。

在会战中围绕公司确定的“积极应对、顺势而为、练好内功、蓄势待发”方针和工作目标，优化设备调整结构，按照每月计划，合理调剂材料设备，细化管理措施，强力推进设备检修会战。一是深挖内潜，承揽局大修工程。为东三145准备队检修MG一250/601采煤机一台，为矿节约资金5万多元，保证了生产的急需。二是加大自制加工能力。针对掘进队组急需SJ-80皮带机的需要，通过科技攻关，调动员工积极性，自制加工4台，创效12万多元；自行设计研制加工40T转载机2台，创效9万余元，有效地满足了生产。三是配合生产争主动。为确保设备供应及时，我们千方百计克服各种困难，及时检修了电动机111台、开关62台、绞车21台、耙斗机11台、对旋风机3台等共计检修设备331台，及时满足生产需求。

四、抓队伍，练本领，为员工搭建学习的平台。为提高新员工技术水平，适应我矿发展需求，我们先后开展了以下几项工作：一是机电区为全矿各单位培养技术人员。为迅速提高各单位技术力量，各单位选拔技术后备力量到机电区参加为期三个月的技术培训，共计签订师徒合同60份，在奖优罚劣政策促进下，使员工学技能有了危机感、压力感和紧迫感，充分调动了他们学技能积极性，学以致用投入到工作中，确保了机械设备的安全运转。二是邀请厂家技术人员到我矿现场指导传授技能，增强了对新型设备检修保养力度。三是开展岗位“大练兵、大比武、大学习”活动。共计参加114人，参赛18项，获得第一名23人，第二名12人，第三名10人，通过比武活动，大大调动了员工学技能的积极性，在全区范围内形成了比学赶超的良好氛围，为设备检修会战奠定了基础。

虽然我矿在二季度机电设备检修会战中取得了一定的成绩，但与公司领导的要求相差很远，还存在着不足，我们有信心有决心在三季度设备检修会战中抓住机遇乘势而上，扎实推进，为城山煤矿的协调可持续发展做出突出的贡献。

第二篇：山贵煤矿火灾演习机电总结

山贵煤矿火灾演习机电总结

我公司于2011年11月12日下午进行了一次火灾事故应急救援演练。为了巩固演练工作成果，改进不足，促进工作，进一步提升我矿安全生产应急管理能力，对此次演练做了如下总结。

从此次演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期效果。

一、参加人员 机电矿长：孙卫国 机电队长：颜伟 机电队所有人员

二、演练过程 1、12日下午14:35分机电队接到通知，井下32102运输顺槽皮带联络巷有烟雾，可能发生火灾

2、机电队立刻集结人员到调度室听矿指挥部安排并通知井下各值班人员安全撤离，如无法安全撤离，做好自救工作，等待救援，井上各值班室做好准备等待矿指挥部安排

3、机电队根据矿指挥部安排成立机电保障组。

4、火灾已危及到变电所和中央泵房，值班人员立刻关闭密闭门，切断井下所有电源，做好自救工作，等待救援

5、变电所接到通知，井下发生火灾，立即切断井下变电所供电电源。

6、主扇风机房接到通知，立即做好反风准备

7、反风措施：

（1）进风巷道撤离全部人员（2）对井下及井口房附近停电（3）井口房20m范围内移除可燃物

（4）反风之前，井口去安排瓦检员准备检测有害气体（5）防爆门栓是否固定

8、接到调度室通知，立即反风，值班人员接到通知后，（1）立即停止风机的正风运转（2）拉动制动闸

（3）安装上防爆门栓并加固（4）启动反风运转

（5）立即上报调度室反风运转完成及汇报反风运转数据，风速：9.01/S 风量：1902/min

9、火灾演习结束，矿井恢复正常通风

三、取得的成效

1、机电队干部职工的安全意识有所增强，对安全常识有了进一步的掌握。

2、对抗突发事件的应变能力有所提高，几乎所有人员都能有组织、迅速地在安

3、演练过程中，参演人员能够遵守次序、听从指挥、互相帮助，集体感得到了升华。

4、演练工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。

5、各工作面人员能够按照指定的路线进行疏散撤退。

四、在本次演练中存在的问题如下：

个别工人演练不够到位，疏散撤退时的速度慢，不能反映出真实的撤退时间，效果不是太好。

五、整改措施

1、增强职工的灾害意识，熟悉各种避灾路线。

2、加深员工对灾害的了解，提高警惕。

3、通过本次演练，我们把演练方案和应急预案中不足的地方立即改正，使方案和应急预案更便于实际操作。

机电科 2011年11月12日

第三篇：煤矿机电总结..

机电专业上半年工作总结下半年工作打算

2013年上半年以来，机电专业认真贯彻落实上级一系列会议、安全指示精神，紧紧围绕“精细管理，市场运作”的总体工作思路，坚持管理、装备、培训、文化“四并重”的原则，围绕实现“六无”目标，开展示范化矿井建设、系统隐患排查、生产系统优化等活动，不断提升装备水平、深化素质提升工程，严格现场管理，狠抓责任落实，现将上半年工作情况汇报如下：

一、积极开展专业培训、实践培训，不断提高职工综合业务素质。

1、开展第八届职工技能大赛，为职工提供良好学习的平台。按照集团公司技能大赛文件精神，华恒公司下发了“华恒便字2013-46号关于开展职工技能大赛活动的实施意见”文件，确定了机电专业管理人员、矿井维修电工、矿井维修钳工、综采维修电工、综采维修钳工、采掘电钳工、主提升机操作工、钢缆皮带操作工、机械绘图、变配电操作工、钢缆皮带机故障处理及操作、电子修理工、胶带输送机保护接线、自动化控制操作、单轨吊操作维修等24个工种的技术比武。现已进入第二阶段培训学习阶段，计划10月份完成矿级技能大赛。

2、积极组织专业培训、实践培训，提供员工综合素质。1月27日，组织机电工区15人进行了低压电气设备完好标准专项培训，通过培训学习，使维修人员丰富了理论基础知识，掌握了设备完好标准要求，进一步提高了设备完好率及机电质量标准化水平。

2月20日，组织皮带工区14人进行了胶带输送机工作原理、保护安装标准、跑偏调整等专项培训，通过培训学习，使岗位、维修人员丰富了输送机理论基础知识，掌握了输送机保护安装标准及皮带跑偏调整方法，确保原煤运输安全高效快捷。

组织了2期实践培训工作。4月、5月机电专业组织采掘、辅助单位维修人员27人进行了脱产10天的实践培训。本次培训，为切实提高培训效果，创新培训模式，采用“一对一”培训方式，采用授课老师讲解操作→学员操作→老师讲解→老师再操作→学员再操作的模式，通过老师、学员重复操作，直到学员彻底学会为止，通过“一对一”培训方式，大大提高了学员实践动手操作能力，切实提高了培训效果。

二、积极开展雨季三防工程落实，确保实现公司安全度汛。2013年华恒公司雨季“三防”工程共安排109项，重点项目76项，完成76项；一般项目33项，完成33项。

机电项目79项，重点项目59项,一般项目20 项。重点项目：-1000泵房安装、-1000变电所安装、管路安装3项，-250泵房更换5#水泵1项，-50挡水门检修1项，下井主电缆绝缘摇测11条11项，井上、下继电保护整定等电气试验工作10项，矿井水泵性能测试4项，矿井排水系统联合试运转1项，模拟事故预案演习、正规操作的培训1项，四级泵房水泵检修25台25项，西边界水泵检修2台2项。现已全部完成。

2013年5月30日9时0分－11时0分，公司对井下五个中央泵房的22台主排水泵进行了联合试运转演习，矿井联合排水试验实际测试的最大排水能力为5945.8 m3/h，大于矿井的最大涌水1950m3/h；地面降压站最大电流953A，小于最大电流1145 A，立风井降压站最大电流760A，小于最大电流916.4A，泵排水能力、供电负荷均满足要求。

三、完成了-1000中央泵房、变电所安装工作，并顺利排水 为确保-1000水平中央泵房、变电所顺利安装，机电专业安排专人负责，加强跟班协调，截止5月份，已完成安装3套MD500-57×7水泵、21台KYGC-Z型高压开关柜、2台变压器、10台低压开关、敷设、焊接￠325管子2600米、敷设MYJV22-3×150高压电缆2900余米、排水管路、各闸阀已全部安装完毕，5月30日泵房顺利完成了排水试验。为进一步优化-1000水平供电、排水系统优化改造奠定了基础，为-1000水平正常生产接续提供了基础保障。

四、完成了-650井底车场变电所安装及标准化整治，打造精品工程

-650井底车场变电所于3月31日建设完成，变电所二路供电均来自北立井降压站6Kv配电室，所内安装15台KYGC-Z高压开关柜、2台变压器、7台低压馈电，主要承担延深主暗斜井皮带机、后四区供电、副暗斜井提升机、-1000井底中央变电所供电负荷。二季度以来，机电专业加强变电所质量标准化整治工作，主要完成了设备接线整齐，摆放整齐一条线，低压设备上台，开关台整体刷红漆，边缘刷宽5mm黄漆；统一制作了牌板、规格一致，悬挂摆放整齐；水沟、电缆钩清洁无杂物，盖板接茬紧密，无破损，平整一条线；制作标准绝缘工具箱及防火箱，防火、绝缘工具齐全完好，摆放整齐；照明充足、整齐一条线；设备、电缆、照明灯具、牌板无灰尘，地面整洁。通过标准化整治，达到精品岗位标准。

五、积极开展汛期“井下电气安全会战”活动，降低机电事故，确保设备正常运转。

按照集团公司通知精神，合理、规范使用电气设备，完善各项电气安全管理制度，突出抓好电气设备的检修和监测监护，彻底消除设备隐患，降低机电事故发生，全面提升机电管理水平，确保汛期矿井生产安全。华恒公司制定活动规划11项，重点抓好以下重点工作：一是对井下电气设备、设施、接地系统、供电线路及电缆等进行综合治理，对电气设备和高压接线盒的接地线、接地极进行检查摇测；对潮湿地点的开关、接线盒逐一拆检并加防潮剂；二是对井下电气设备、设施的防爆性能进行全面检查并完善，杜绝设备失爆；三是对井下中央变电所供电运行方式、采区变电所、主排水泵房及其它一类供电负荷(含下山开采的采区排水设备)供电电源等进行全方位排查，并对电气设备的检查维护、试验等制度执行情况进行排查，对存在重大隐患的，要立即制定整改措施，落实人员、资金和时间进行整改。四是抓好矿井排水和供电自动化系统的管理和维护，确保通讯可靠、数据准确、控制灵敏。现井下电气会战活动已全面开展。

六、积极开展八采区采掘提速工作，达到集团公司采掘提速标准

按照“三提三减”思路，积极开展设备、系统升级，完成了八采区采掘提速改造，实现了采掘提速。积极组织八采区采掘提速改造工作。在81103西工作面投用MG300/700-WD型采煤机、SZZ630/125型转载机、SGZ730/400型刮板机、PCS1200型破碎机，提高采煤机速度，增加转载机功率及破碎机过煤高度，同时将81103副巷二部皮带更换为DSS100/63/2*75型，对运煤系统进行了使用机头防尘护罩、安装棒槌式滚筒、自动调偏托辊等系统改造。完成了八采运煤下山2部DSS100/63/2*125型输送机更换工作，通过采掘提速改造，提高系统生产能力216t/h。

七、开展“三化”建设，积极开展原煤运输系统自动化改造，加强“三化”建设，完成了六、八采区运煤系统自动化改造，实现岗位无人化。在六采漏斗安装中安科技公司矿用隔爆PLC控制柜、操作台各1台、皮带机头尾安设摄像头7个，机道安设信号器26台，通过操作台、PLC控制柜控制皮带随机保护，实现运煤皮带集中或分部皮带控制；在八采运煤下山漏斗安设华腾自动化科技有限公司KXJ127型矿用隔爆PLC控制柜、操作台各1台，皮带机头尾安设摄像头4个，机道安设信号器22台，通过PLC控制柜控制皮带开关，实现运煤皮带集中或分部皮带控制。通过自动化改造，减少岗位人员24人，实现了运煤系统岗位无人化，大大提高了经济效益。

八、加强设备用油、水管理，确保设备安全经济运行 ①设备用水方面：5月份完成了在61107东面安装泰安鲁峰电工科技有限公司ZPR型水处理设备，试验效果良好，现正逐步推广使用。②设备油脂管理方面：井下所有用油地点全部建立油库，严格按照质量标准化进行管理，设计使用专用放油阀替换油抽子。另外，对井下单轨吊、采煤机、掘进机用油及乳化液等进行了调整：采煤机使用中国石油昆仑L-HM 100#液压油，掘进机使用中国石化长城L-HM 68#液压油，其中-1000西大巷东段EBH-300A掘进机使用美孚DTE 26#液压，单轨吊使用中国石化长城L-HM 46#液压油，液压支架、柱子使用正大长城工贸公司生产的ME25-5（W）型乳化液，钢缆机减速机使用220#中负荷齿轮油，选煤厂使用壳牌润滑油。

九、完成了北立井北区变电所供电改造及-650潜排系统高压盘安装工作

为提高供电安全可靠性，对北立井6KV变电所供电系统重新进行了优化设计，成立了北立井北区变电所，对北立井压风机二路供电进行了改造，杜绝了T接现象，使压风机供电系统符合规程要求。同时在北立井配电室内安装2台高压盘，负责-650潜排系统供电任务，为提高矿井抗灾能力奠定基础。

十、完成了-650潜排硐室至副立井井底车场高压电缆敷设及配合华丰机电完成了立井井筒高压电缆敷设工作

元旦检修期间，机电专业抽调回采80人，安排专人进行跟班协调，完成了-650潜排硐室至副立井井底车场敷设MYJV22-70型高压电缆1600余米，同时配合华丰机电完成了立井井筒900余米高压电缆敷设，进一步完善了潜排系统安装工作。

十一、确定了春节自动化改造方案及设备升级改造准备工作，完成了春节自动化控制改造工作

为切实实现春节放假期间井下无人值守，专业安排人员进行全矿井覆盖巡查，对所有工作面、掘进迎头、采区移动站进行了排查，制定了春节自动化改造方案，确保供电、排水、局扇正常工作并实现监视控制。

元月份重点对四、六、八采区10台移动站PLC进行了升级改造，3个迎头更换局扇智能馈电、4个迎头更换新式局扇组合开关，二月份按照春节井下无人值守改造方案，积极进行设备升级、自动化改造工作，完成了对各采区21台移动站、11个迎头局扇、井下泵房排水等设备的有效监测监控，确保设备运行正常。春节放假期间，每班只安排3人下井巡查，无其他人员下井。

十二、积极开展科技创新系统优化活动，为矿井安全生产创造条件

1、完成了-1000付暗斜井绞车轴瓦更换工作，提高了提升安全系数：-1000付暗斜井绞车运行过程中出现滚筒轴瓦异响，为确保提升运输安全，检修期间，联系贵州高原厂家对滚筒轴瓦进行了拆检更换，提高了提升运输安全系数。

2、完成了八采轨道下山索车间距调整工作，将车眼内索车间距由600mm调整至800mm，增大了乘人间距，提高了索车安全运行系数。

3、完成了61107西上巷单轨吊安装起吊臂工作：对61107西上巷单轨吊重新安设1组起吊臂，4、完成了八采轨道下山单轨吊安装制动小车工作：因八采轨道下山坡度大，为确保单轨吊安全运行，在单轨吊制动轮处安装了制动小车，增强了单轨吊安全制动能力，提高了单轨吊安全运行系数。

5、完成了31102西上巷安装移动站及敷设高压电缆500米工作：随着31102西上巷EBZ240型综掘机的使用，原供电负荷已不满足用电要求，为确保掘进机供电安全可靠，在31102西上巷安装800KVA移动站1台，负责掘进机供电任务，为综掘机正常使用奠定了基础。

6、完成-400临时泵房安装水泵工作：在-400临时泵房安装1台160KW水泵，配合-400泵房排水，确保-400泵房清理工作顺利进行。

7、完成了-1000付暗斜井整流柜安装及-1000石门至六采区架线供电改造工作：对-1000石门至六采区架空线供电重新进行了设计，在-1000付暗斜井车房通道安装2台整流柜，将六采变电所内变压器及高防开关转至-1000付暗斜井车房通道，撤除六采变电所整流柜，便于设备巡查检查，8、完成了八采轨道下山车房90Kw绞车绞车撤除，取消了八采区地轨运输。

9、积极原煤运输改造工作，提高原煤运输安全系数，确保原煤运输安全高效快捷。主要完成了六采下山二部机头卧底、61107副巷二部滚筒包胶、61107副巷三部、11115副巷撤除二部皮带、八采下山二部更换后侧减速机一轴、液力耦合器、四采下山三部更换后侧减速机、41305副巷一部更换减速机、二部合茬、-650总回强力补头、-650钢缆机更换西台减速机、、地面钢缆机西股钢丝绳加短接、两级钢缆机高低压除尘、-650钢缆机尾更换给煤机、-650钢缆机房更换驱动轮轮衬、-650钢缆机尾更换三吨给煤机传动平台、-250钢缆机东股钢丝绳加短节、地面钢缆机房更换西驱动轮轴承、41305上山二部更换前侧传动滚筒、四采总回125皮带传动滚筒包胶、-650总回强力皮带补头、41305副巷延机尾、八采下山二部更换机尾架、八采漏斗给煤机安装、八采下山一部皮带撤除、三采系统随机保护改造、两级钢缆机高低压除尘、-650总回强力补头、11115上山一部更换机尾滚筒等工作。

华恒公司机电专业下半年工作打算

2013年下半年机电专业将继续围绕“精细管理，市场运作”的总体工作思路，严格按照“安全第一、生产第二”的方针，以安全生产管理为工作重点，加强人本管理、科技创新、严格质量标准化、文明生产、技术管理、对标管理等工作，团结一致，狠抓现场责任落实，保证各项工作的有序进行。

一、工作目标：11125

1、实现一杜绝、一确保

⑴杜绝重伤以上人身事故和三级以上非人身事故； ⑵确保质量标准化二级，力争一级。

2、开展一项行动：“瘦身”行动

⑴减人提效：按照“三提、三减”思路，积极开展“两型三化”矿井建设；

⑵优化设计：颠覆传统设计，进行合理科学优化。

3、提高两项管理水平

⑴提高安全管理水平：重点抓好关键环节，确保安全高于一切、重于一切、否定一切；

⑵提高质量标准化管理水平：牢固树立“朴素的质量标准化、本质安全的质量标准化、以人为本的质量标准化”的理念。

4、抓好五项工作

⑴抓好机电事故管理工作：严格落实设备点检、预防性检修制度，加强设备备品备件管理，进一步降低机电事故；

⑵抓好采掘提速工作：重点抓好设备改造、后配套系统提速工作； ⑶抓好系统可靠性研究工作：对系统进行全面解剖检查、分析，确保系统安全经济运行；

⑷抓好质量效益年工作： 抓好修旧利废、减人提效、节支降耗、设备调剂工作，提高经济效益；

⑸抓好素质提升工作：以职工技能大赛为契机，全面提升职工素质。

二、为实现机电专业奋斗目标，重点采取以下措施：

1、加强员工安全教育培训，深入开展“学练提争”活动，深化素质提升工程

①开展2期实践培训活动，提高维修维护技能，提高维修人员的综合业务素质。下半年机电专业将开展3期实践培训活动，组织各采掘区队维修人员，每月组织一期，每期16人脱产培训10天。聘请专业教师授课，培训内容包括近期以来公司新进的各种新型的开关、启动器等新型设备，通过实践培训活动，重点提高维修人员的理论基础知识及动手操作能力，提高设备的维修维护技能，提高综合业务素质，减少机电事故。

②继续开展职工技能大赛活动。组织2013年第八届职工技能大赛文件签发，确定比赛项目，各区队通过层层选拔的方式确定比赛人员，鼓励区队年轻选手积极参赛，对在比武活动中取得名次的选手进行经济奖励，通过职工比武活动，为公司储备后备技术人才。

③积极开展“学练提争”活动，为职工搭建良好的学习的平台。

2、抓好“雨季三防”值班管理，确保顺利渡汛

2013年华恒公司雨季“三防”工程共安排109项，重点项目76项，完成76项；一般项目33项，完成33项。三季度重点加强防洪值班管理，严格落实24小时值班制度，加强雷雨、大风过后线路巡查，加强防洪物资检查试验，确保设备正常完好。

3、加强机电提升运输安全管理工作，夯实安全基础 严格按照《山东省煤矿机电运输安全管理暂行规定》及泰安市局机电运输有关规定，进一步健全完善机电运输设备定期检测检验、维护保养等各项管理制度，加强机电设备维修检查和运行状态动态管理，杜绝失爆现象。深刻吸取济钢集团石门铁矿有限公司“3.15”罐笼坠落重大事故教训，加强提升运输安全检查，进一步检查提升绞车、立井罐笼、井下人行车、架空乘人装置等安全保护设施，排查系统隐患，确保系统安全可靠。

4、加强停送电及提升运输管理，确保设备安全运行 ①强化供电管理，规范停送电制度：坚持高压停电申请和工作票、操作票制度；各种电气保护定期试验，重点抓好防雷电管理；确保供电安全可靠。

②提升系统方面要严格正规操作，各种钢丝绳检查和签字制度要落到实处，抓好皮带接头和各种连接件的管理，确保提升设施安全保护装置完好。

③加强大型岗位、供电系统、采区架空乘人系统自查，彻底消除设备存在的安全隐患，确保设备安全运行。

5、继续加强精品整治活动，抓好质量标准化工作 各单位对照集团公司、矿标准逐条对照学习，各岗位精品岗位标准、质量标准化机房、硐室、机道等必须放在现场，使每位职工熟悉标准内容

①提高质量标准意识，按照公司下半年规划的示范化采区积极进行整治，确保整治效果。②考核验收必须高标准严要求，提高责任心，该测量的测量，不能存在差不多就算的思想。

6、狠抓深化手指口述和五级隐患排查

①继续抓好 “手指口述”安全确认法的现场落实执行，不断提高职工正规操作意识。

②强化五级隐患排查，重点抓好区队隐患排查管理工作，认真落实逐级隐患漏排追究。

7、继续抓好对标管理工作

制定对标管理措施，对照标准查差距，积极开展追标、超标活动，进一步提升机电专业管理水平、完善机电管理制度，提供干、赶、超的机电管理平台，制定标杆追加、追标管理、超标管理制度，通过设立标杆，督促各级管理、员工与标杆进行比较、分析、判断，从而达到不断改进，进入或赶超标杆的目的，最终实现专业管理的持续改进。

总之，下半年机电专业将以“管理、装备、文化、培训”并重的原则，不断提升装备水平，消除设备隐患，提高矿井自动化水平，继续开展系统优化工作，以求真务实的工作态度，深入现场的工作作风，全面完成好公司交办的各项工作任务，为矿井实现安全生产创造条件。

华恒公司机电专业 2013年6月10日

第四篇：煤矿机电总结

2014年8月份机电专业工作总结

9月份机电专业工作安排

良庄矿业公司

二零一四年八月二十五日 一、八月份主要工作

1、突出抓好“雨季三防”工作，确保矿井安全渡汛。一是重点排查供电系统可靠性和主排水系统运行的经济性。二是严格落实安全生产责任制，进一步强化矿井24小时防洪值班制度，确保抢险人员随时处于待命状态。三是制定措施严格落实防洪物资充足、完好、到位情况，防洪物资的管理落实到人，做到物资随时可投入使用。四是抓好了矿井排水系统安全，对各排水泵盘根、闸阀、管路完好情况进行了全面检查、检修，对-195中央泵房PLC柜进行检修检查，确保排水控制系统的安全高效运转。五是抓好了矿井供电管理，积极排查线路隐患，保证了供电安全。对35kv电厂进线中相穿墙瓷瓶、1#主变成良线进线西相穿墙瓷瓶进线更换。

2、重点抓好了大型设备的检查维护，保证了设备的安全运转。一是大型设备方面加强对主运煤系统的管理维护，保持好了每月对上下段钢缆机状态较差的皮带各更换50米。二是保持住了对强力皮带的检查维护，利用月底检修时间更换了存在安全隐患的三采上运第二部强力皮带2#减速箱及三采上运第一部250皮带状态较差的100米皮带。三是对所有在用的四部提升机进行一次全面检查检修，确保提升运输系统制动灵敏，保护可靠。四是抓好了每月一次的抽风机倒换，保证矿井通风安全。

3、抓好了矿井设备用油、用水管理，提高设备使用生命周期。一是抓好设备润滑知识的普及，提高职工对设备润滑重要性的认识。二是严格执行油品管理考核制度，按照设备润滑使用手册使用规定标号的润滑油脂，杜绝油品的代用、混用现象。三是强化油品的现场管理，严格执行“五定三过滤”制度，严禁不同油品混用滤油设备和抽油设备，防止设备润滑不良，防止出现“跑、冒、滴、漏”现象。四是强化设备润滑的现场管理，解决油品短期内乳化失效现象，防止设备

出现缺油运行。五是完成了四采十三层至31506、3215两个综采工作面3700米纯净水管路的安装敷设，提高采区设备用水纯度，延长了设备使用寿命。

5、开展好了“井下电气安全会战”活动。一是把雨季电气安全作为了机电专业的首要任务，检查检测电器设备保护，合理、规范的使用电气设备，彻底消除隐患，确保矿井安全度汛。二是完善各项电气保护，狠抓职工培训，提高正规操作水平，突出抓好电气设备点检制、周期性检修，重视偏远潮湿地点的开关、接线盒的拆检并及时更换防潮剂。三是对井下潮湿地点的开关、接线盒逐一拆检并采取防潮措施，对井下电气设备、设施的防爆性能进行了全面检查并完善，杜绝了设备失爆、失灵现象的发生。四是对井下中央变电所供电运行方式、采区变电所、主排水泵房及其它一类供电负荷的供电电源等进行了全方位排查，执行好电气设备保护试验制度，对维修工随身携带干棉纱、凡士林及干燥剂进行随机抽查，凡不随身携带的按严违论处。五是严格抓好了停送电的管理，深刻吸取“9.19”伤人事故教训，机电管理部对现场施工停送电执行情况进行了重点排查监督，凡是不执行的按照严违论处。

6、以“第五届技能大赛”为契机，抓好了学习练兵活动及相关业务培训。一是对技能大赛矿内决赛工作进行认真总结，查找不足，并对决赛成绩进行统计张贴上墙进行公示，让职工进行监督。二是对优选出来的23个项目中的46名选手进行资料发放和重点技术学习，并开展一次“推进会”。三是抓好了技能大赛项目亮点展示准备活动，争取在技能大赛专题片中展示出良煤机电人的风采。

7、深化治亏创效工作，控制使用电量抓好设备调拨，实现了矿井经济运行。一是严格执行峰谷分时用电管理，合理调整全矿负荷，确保需量控制在规定范围内。二是合理调整自备电厂发电时段，尽可能做到“峰满发、平减发、谷少发”，在峰期自备电厂发电量满发，控制峰期不向电网取电，平期尽量少取电，谷期考虑需量要求，在不超需量的情况下提高在电网取电量，降低企业平均单价。三是

根据闲置设备和其他单位需求情况，完成向协庄矿调拨51架ZY2600 /09/20支架手续，每月预计收回租赁费4.18万元。二、九月份工作安排

1、继续抓好设备管理，确保设备运转安全。一是保证对上下段钢缆机状态较差的皮带每月定期及时投入。二是抓好设备的预知性检测、检验工作，重点抓好西八采系统设备的定期检查检修，努力减少机电事故的发生。三是提高润滑油、水就是设备的“血液”的认识，充分提高设备用油、用水质量意识，机电管理部继续执行好对在用设备用油、用水的定期提取，并严格考核落实。

2、抓好雨季“三防”工作落实，确保矿井安全度汛。一是认真检查验收雨季“三防”工作重点，查遗补缺，做到“工程质量高、应对措施全、物资准备充分”。二是严格执行24小时防洪值班和大风大雨后线路巡查清障制度，抢险人员要随时处于待命状态，做到“值班时间坚守岗位，发现险情及时到位”，确保矿井安全渡过汛期。三是抓好汛期井下电气设备会战活动要求的各项工作，对井下电气设备、设施、接地系统、供电线路及电缆等进行综合治理，对电气设备和高压接线盒的接地线、接地极进行检查摇测；对潮湿地点的开关、接线盒拆检并加防潮剂。四是抓好雨季期间井下排水泵完好，及时更换盘根，各水平至少空出一个水仓备用。五是抓好雨季三防检查相关问题的整改和落实，做好9月份雨季三防总结工作。

3、继续抓好供电安全管理。一是开展好“9.19”事故回头看活动，组织各工区对2007年9月19日发生的违章停送电死亡事故进行大讨论，提高职工的自主保安能力和供电安全意识，二是继续严格执行好高压供电“两票”制度，高压工作票、操作票要填写规范，操作内容和执行内容必须由一人填写。三是开展好雨季期间电气维修会战活动，保证雨季电气设备安全。四是继续抓好供电负荷审

批制度，杜绝随意加减负荷现象。五是加快矿内降压站25块高压盘申报程序进度，力争三季度更换完毕。

4、抓好质量标准化，提高现场标准化水平。一是积极响应集团公司“开展矿井样板化工程治理”活动号召，结合自身实际，在专业内部继续开展岗位样板化工程治理工作，提高岗位质量标准水平。二是认真执行集团公司文件，抓好设备油质、水质的管理，确保井下用水、油脂清洁干净，防止液压管路损害及跑冒滴漏现象发生，杜绝不合格油脂使用，提高机电设备生命周期。三是继续执行好皮带机头尾的标准化整治，提高采区运输皮带的质量标准水平，减少系统影响时间。四是迎接好集团公司三季度达标检查和其他各级检查工作。

5、继续开展治亏创效，实现矿井经济运行。一是通过二季度“治亏创效”措施的运行，对出现的漏洞进行补充完善，对井下闲置设备、电缆进行全面排查，合理调度，尽量实现井下调拨。二是全面开展修旧利废工作，探索和推广修旧利废先进做法，充分挖掘废旧物资二次复用的可能性。三是重点整治系统空转、低效运行和高耗能运转，提高系统运行效率，实现系统整体节能，同时树立全员节能意识，实现岗位节能。四是强化峰谷分时用电管理和节电措施的落实，不影响安全的前提下，最大限度地调整矿井生产、提升运输、排水、压风、洗煤等大功率设备用电时段，提高峰谷用电比，降低电费支出。

第五篇：四月份机电专项检查总结

机电管理专项活动，有安监站牵头，组织机电科、安质科、区队机电技术员、电钳工，对机电设备从严、从深、从细排查隐患和问题，做到排查不留死角，整治不留后患。对第一次检查发现的隐患和违章行为，能在现场立即整改的，立即整改，不能立即整改的，下达现场决定书限期整改。对限期不整改的说明理由，如果没有充足合理的理由，严格依照相关的规章制度进行加倍处罚。

本次机电管理专项活动部分问题如下：

移动变压器低压侧上面的盖板有一条螺丝未上紧

馈电开关辅助接地线从密封圈里脱出

80开关接线室内，电缆护套深入器壁长度不符合规定

120皮带开关电流整定过大

风机开关整流不符合规定

芯线裸露距卡爪大于了10mm并且压的不正（红线）

专项检查组检查发现的问题已全部整改处理，煤矿机电管理的安全工作任重道远，今后将对机电管理的安全工作常抓不懈，将隐患事故消灭在萌芽状态之中，为煤矿安全生产奠定基础。