第一篇：发放流动红旗讲话
为了进一步规范学生日常行为，养成良好的生活习惯，激发学生竞争意识，增强学生集体荣誉感，加强班级管理。根据我们弘德小学纪律卫生评比细则，现将十一月份各班纪律卫生得分情况予以通报：
纪律得分：一1班357.5分 一2班355.04分 一3班358.05分 二1班362.88分 二2班359.9分 三1班359.49分，三2班363.48分，四1班367.78分，四2班368.84分，五1班372.21分，五2班375.84分。
卫生得分：一1班329.22分 一2班329.15分 一3班316.9分 二1班332.9分 二2班333.2分 三1班325.55分，三2班315.91分，四1班324.7分，四2班324.4分，五1班326分，五2班326.14分。
下面我宣布获得十月份纪律文明班级的是五一班；获得十月份卫生文明班级的是二二班。
第二篇：流动红旗发放仪式上的讲话
流动红旗发放仪式上的讲话
各位老师、同学们：
大家上午好！三月里，为进一步增强全校师生的文明礼貌意识，加强学生的日常行为规范教育，营造美丽、清洁、和谐的育人环境，我校开展了“文明礼貌月”活动。近一个月以来，全校师生积极响应学校的号召，做文明人，说文明话，行文明事，使班风、学风有明显好转。
通过活动，大部分同学能较好地使用十字文明礼貌用语，见到师长都能主动问好。
好人好事层出不穷，文明风尚不断涌现。很多同学见校园内有垃圾、塑料袋等，能主动捡拾清除，还有很多同学拾到钥匙、饭卡甚至是钱物都能主动交公。像6.9班的陈永涛同学、捡到钱包主动送到政教处，及时归还失主。等同学捡到饭卡第一时间送到政教处，联系掉卡同学，不耽误同学就餐。这些同学就是我们校园的小雷锋，是我们学习的楷模。
学校的清洁卫生工作做得更加出色。值日生同学不辞辛苦，楼梯、走廊、校园、教室里的清洁工作时时在做，及时清扫垃圾死角等。特别要表扬是打扫垃圾箱的班级8.3班和8.7班，这两个班的同学都很辛苦，不怕脏不怕累，每天都付出大量的时间和精力，为我校干净整洁的校园环境做出的应有的贡献。班风校风进一步好转。没有打架现象，骂人、说脏话的少了，乱丢乱扔的现象少了；团结守纪的人和事多了，抓紧时间刻苦学习的人多了，维护集体利益、热爱校园的人和事多了。
然而，文明月中也出现了一些不文明的音符。如熄灯后宿舍内讲话的，上课不认真学习的，张口骂人的，头发不整斜背包的，乱丢乱扔的，就餐时偷偷插队的，课间教室走廊内大声喧哗的，甚至还有同学故意损坏公物的，墙上的脚印和心灵一样肮脏！当然，这也是极个别的现象，相信这些不文明的现象将会在正义与文明面前显得无地自容和羞愧无比！我相信，有这些行为的同学他们会改变的！
同学们，三月即将结束，但雷锋精神将永伴我们，活动中养成的文明规范言行，我们要一直保持下去，无论在学校家庭、还是走向社会，我们都要将自己的良好的文明形象将一直展现在大家的面前，永远做一个正直、善良、乐观、勤奋、向上的庄园人。
第三篇：流动红旗发放讲话
2017年10份“流动红旗”发言
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家早午好！
首先，我代表政教处对关心支持我们的老师和全体同学表示感谢！对纪律小组全体同学兢兢业业的工作表示感谢！同学们对政教处工作多提意见和建议，我们一定虚心采纳，努力改正。
现在通报《4月份流动红旗班级考核结果公告》： 10月份获得流动红旗的班级为：
现在请获得流动红旗班级的班长上台，请学校武校长颁发流动红旗。
通过检查大部分同学能较好地使用十字文明礼貌用语，见到师长都能主动问好。好人好事层出不穷，文明风尚不断涌现。很多同学见校园内有垃圾、塑料袋等，能主动捡拾清理，还有很多同学拾到钥匙甚至是钱物都能主动交公。这些同学就是我们学习的楷模。同学们，让我们每一天都从做好一件小事开始吧！谢谢大家！
第四篇：流动红旗总结
勇于突破，精益求精创精品 功克艰难，协同创新夺红旗
榆次北500kV变电站位于榆次市什贴镇山庄头村的西南边，距什贴镇约7公里，山庄头地理位置为:东112°50′,北纬37°44′，站址处地形东北高西南低，呈阶梯状，站址北侧和南侧分别有山洪沟自东向西通过，站址地面标高在1015m～1030m（黄海高程）之间。站区入口向东，进站道路从站前区接出，接引至乡村路，交通便利。
榆次北500千伏输变电工程是省内第一座500千伏智能化变电站，是省公司2011重点建设项目。山西锦通工程项目管理咨询有限公司领导对工程建设十分重视，公司实施双层管理，成立以一把手为组长的领导组，并进行考核筛选，选派能力强、业务精、责任心强的监理人员组成监理项目部。项目部成立以总监理工程师为组长的创优小组，确保监理工作的有效开展。结合“三强化、三提升”质量提升年活动，加强创优培训教育工作，提高参建人员的创优意识。实施全过程创优管理，深入应用标准工艺，倡导一次成优理念，杜绝砼二次饰面等质量通病。开展“四个强化”创优工作，即：强化开工前各项目部成员的教育培训工作，强化前期创优策划工作，强化施工过程中创优检查、总结与提高工作，强化施工过程工序的验收工作，强化标准工艺的应用工作。并重点突出开展创优工作，提高整体工艺水平。
现将本工程近期施工创优夺旗情况总结如下：
（一）高度重视，加强组织领导，强化责任落实
1、成立由公司主要负责人挂帅的工程领导小组，细化责任制落实，确保人员到岗到位。借鉴国内先进工程的管理模式，由分管领导牵头，对现场布置、资料编制、措施审批、工程进度、安全质量等方面工作进行层层把关，全面健全责任考核体系，定期召开会议总结经验、安排工作，确保工程有序推进。公司安质部、工程部、等职能部门定期深入现场检查指导工作，建立人人为工程服务的常态机制。
2、实行工程周报制度，每周通报上周要情、工作综述和进度、安全、质量管理情况，安排下周重点工作，保证信息及时传达，提升工作质效。
（二）精心管控，努力提高施工质量 以保行优、创国优、夺流动红旗为目标，从制度、措施、施工过程控制、资料规范、工艺创新、成品保护等全方位管控，真正做到策划细致、落实到位、监控有力。
1、认真开展质量策划。借鉴国网公司先进工程的优点，克服本程施工中的缺点和不足，认真开展质量策划。认真精心编制《监理创优实施细则》、《监理质量通病的防治措施》、《监理旁站方案》等策划文件，不但要经过公司内部的严格审核，还要聘请国内外知名专家进行审核，方可实施。
2、严格控制监管施工全过程质量。工程开工后，土建面临的冬季施工，要加强现场巡视旁站，做好防冻保温措施，保证基础施工的质量和工艺。电气安装过程中，对大件吊装（如架构组立、HGIS安装、GIS安装）等关键过程编制专项施工措施，并对关键过程的施工进行专项质量鉴定，不符合时严禁进入下道工序。设备安装过程中严格把关，确保安装完成的设备“无垫片”、“无锈蚀”、“无渗漏”。
3、加强成品保护，确保成品质量。按照上道工序和下道工序责任主体共同保护、共同监督的原则，划分成品保护责任区，做好对设备基础、电缆沟道、道路、建筑物的墙面、地面、架构表面的镀锌层、设备表面等的成品保护。
4、加强档案资料管理。资料收集、整理与施工进度同步，从工程签订合约即施工准备工作开始，及时进行资料的积累、归类、核查工作。一是每一阶段要求收集完整资料，确保过程资料全面完整。二是统一规范档案归档管理，做到工程资料纸张型号统一，归档资料有序、齐全、系统、清楚。三是将档案资料归类分项、制作目录，装订成册，科学管理。施工过程中特别注意数码照片、影响资料的收集、整理，采用监理项目部的数码管理软件进行统一管理。
（三）打造亮点，确保创优目标的实现
1、执行样板引路、试点先行的工作程序，针对本工程的项目，制作实体样板如：设备基础、围墙、道路等，电气方面：电缆敷设、二次接线、防火封堵等。样板试点工作完成后，及时总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行标准化作业，确保施工工艺。
2、发扬以往工程的优良工艺，如清水墙、清水混凝土、砼道路施工的成熟经验，并在此基础上，总结以往施工的不足之处，在本工程施工中力求消除砼电缆沟压顶不顺直平整易裂缝和基础砼外露棱角圆弧倒角、砼保护帽工艺不美观等缺陷。电气方面要在电缆敷设和二次接线的施工工艺上进行改进，促进工程二次施工工艺水平的全面提高。
3、开展质量攻关活动。围绕工程创优目标，对工程施工中的难点和质量薄弱环节,组织开展QC、技术创新及针对质量薄弱环节制定质量技术保证措施，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。土建工程中开展电缆沟混凝土质量通病的防治和屋面防水施工工艺控制两项QC活动，电气方面进行500kV架构安装工艺和提高二次电缆敷设工艺两项QC活动。
（四）加强监管，确保安全施工生产
1、每月进行一次安全检查，设立检查台帐，专人督促整改落实，形成闭环管理。制定安全奖惩制度，严格考核奖惩。认真执行危险点辨识、风险评价和风险控制措施，每个重大作业危险点都派专人进行监护，项目部与分包队伍及时签订安全目标责任书，分解、落实目标，通过过程检查、考核奖惩等机制促进落实责任。
2、严格按照现场安全文明施工标准化要求，在生产生活临建的标准化、提前做好现场施工道路、安全隔离设施、现场安全宣传气氛营造、施工电源规范布置、脚手架标准搭设、劳保防护用品标准配置和使用等方面重点策划、部署、和监控检查。
（五）落实关键节点计划，确保工程务期必成。
严格按照业主确定的里程碑计划，优化施工顺序，细化二级网络进度计划，制定项目部内控节点进度计划。根据进度计划，编制具体详尽的人力和机械需求计划，合理组织，确保进度按时完成。
我们不仅要把建好本工程当作应尽的责任，更要以此为契机，苦练内功、自我加压，带动和促进公司监控能力和管理水平的提升。我们将集全公司之智，倾全公司之力，众志成城，排除万难，确保务期必成、务期必胜。并在省公司的坚强领导和大力支持下，确保本工程实现创建国家电网公司优质工程，国家优质工程。我们所有工作人员将秉承和发扬努力超越、追求卓越的企业精神，用心用智、全力以赴建好榆次北500kV输变电工程，确保工程创优目标的顺利实现。
（榆次北监理项目部
冯渊）
第五篇：流动红旗奖励
流动红旗奖励办法：
1.流动红旗由一周的卫生、纪律、作业导学案、课堂平时表现、小组合作评价、小组合作学习有效性观察评价、以及对抗小组的加分最后汇总得出。
2.对抗小组每天进行评比，在天评比中获胜组加3分，周获胜组加5分一周（三次获胜为周获胜组），月获胜组加20分（获胜次数多的为获胜组），学期获胜组为“流动之星”小组，给予给予期末成绩每人加10分奖励。
3.平时测试或者月考中60分以上加1分，70分以上加2分，80分以上加30分，90以上加4分，100分以上加8分，110以上加9分，120分加20分，最后汇总到小组总评。
4.班级内上课时回答问题次数最多的同学成为周“周抢答之星”给予个人5分奖励。月回答问题最多者给予“月抢答之星”称号，给予个人10分奖励，学期回答问题最多者给予“学期抢答能手”给予20分奖励。
5.班委会成员如一周无违纪现象：给予值周班长3分奖励、副班长2分、文艺组长、体育组长个2分，卫生、纪律、文艺、体育、小组成员每周一分奖励。
6.月评出“优秀班长”给予10分奖励。月评出优秀检查员给予10分奖励。
7.一周之内无违纪扣分的小组给予5分奖励。
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