第一篇:早教中心开业前,如何进行市场调查
早教中心开业前,如何进行市场调查
开设早教加盟中心,提前进行早教市场的分析和调查时,需要注
意五个方面的内容:
第一,你所要开设的早教加盟中心,周围的环境如何。环境的好 坏,一是指早教中心周围环境状况,比如不能开在环境比较乱的地方;
二是指早教中心周围的繁华程度,以及婴幼儿家庭的聚集程度。
第二,交通的便利与否。家长到早教中心后,停车是否方便,上 课是否方便,往返乘车是否方便等。
交通条件与早教中心的经营好坏,有很大的影响。
第三,周围设施对早教中心是否有利。有的早教中心开在主干道 上,远离小区,因此生意大受影响。因此,在选择早教中心的店面时,要充分注意这点。
第四,服务区域内的家庭情况。一般来讲,早教中心附近人口越 多越好,越密集越好。但是,也应该对人群做一个调查,尤其是婴幼 儿家庭的数量和分布。
第五,目标家长的收入水准。在不同的地段,所聚集的婴幼儿家 庭也是不同的,一定要看准早教中心所开位置的具体情况。
影响开店位置的因素很多,对于早教加盟店也是如此。在开早教
中心前,要注重周围居住人口的研究,有什么样的人,就需要什么样 的消费,早教加盟项目的投资者也需“适应”环境。一些眼光好的投
资者,会在以下这些方面留心: 早教中心周边社区、小区总人口,以及人群的变化情况。
周边的人口构成怎样。如果既有当地居民,又有外迁居民,以及 外来务工者,哪一种人群居多,将会影响早教中心生源的多少。
还要看一看早教中心周围的人口密度。
看一看早教加盟店周边的婴幼儿家庭数量,数量的多少,决定着
未来生源的多少。
当地居民的年龄构成如何,也间接影响着孩子的数量,关系着早
教中心的生源。
还要注意户数结构。双职工独生子女、三四代同堂、老夫老妻等,跟早教中心未来的经营有关。
观察和了解近期周边人群的生育情况。要多为家长们考虑,经济
又全面地算好孩子身上的账。
当地居民的人均可支配收入如何,婴幼儿家庭的受教育程度怎 样,对于早期教育的理念怎样,消费水平怎样。
早教中心周围的商业繁盛情况,以及早教市场的发展潜力怎样。
早教市场的竞争形势如何,有多少同类的早教加盟机构,他们的
市场关注点在什么地方,都具有什么样的优势。
当地政府对于早教行业及早教中心的优惠和扶持政策如何,对于
各类规范措施和监管措施,是否到位。
除了这些,还要看看,在此地开设早教加盟中心,优势在哪里,了解你的市场最佳切入点,如何去宣传,怎样培养家庭群体的偏爱,等等。
第二篇:早教市场调查问卷
早教市场调查问卷
您们好,为了更一步了解早教市场的需求,推动早教市场的健康发展,我们开展此次市场调查,谢谢您的配合,非常感谢您填写我的问卷!
1、您的性别: 请选择男□ 女□
2、您的年龄段:请选择20—30□ 30以上□
3、宝宝的性别: 男孩□ 女孩□
4、宝宝的主要教养人是()
A、父母 B、爷爷奶奶(含外公外婆)C、保姆 D、其他________________
5、宝宝的年龄是()
A、0-1岁□ B、1-2岁 C、2-3岁 D、3-4岁
6、您认为0—3岁宝宝是否需要进行早期教育?()A非常必要 B无所谓 C没必要
7、您依据什么衡量0-3岁的宝宝发育水平?(可多选)()A、运动能力 B、话说得好不好 C、辨认东西数量 D、适应能力强弱 E、与同龄宝宝比较 F、凭感觉
8、您最想了解哪些方面0-3岁婴幼儿早期教育期教育的内容?[多选题] 卫生保健□ 饮食营养□ 早期智力开发□ 亲子教育□ 生活自理能力□ 人际交往□ 心理健康□ 其他________
9、您和宝宝有参加过下列哪些早教活动?[多选题] 家长学校 □ 科学育儿知识的讲座□ 社区内组织的早教活动□ 早教机构□ 其他___________
10、您知道的早教品牌有哪些?[多选题] 金宝贝□ 运动宝贝□ 东方爱婴□ 万婴跟踪□ 亲亲袋鼠□ 红黄蓝□ 蒙特梭利母婴之家□ 天线宝宝奇卡□ 幸福泉□ 一多宝贝□ 倍优天地□ 新爱婴□ 贝臣国际□ 其他______________________
11、您收集早教机构信息的主要渠道有哪些?[多选题] 网络□ 电视□ 报纸□ 小区推广、宣传单□ 医院□ 体验课□ 口碑□ 其他___________________________
12、影响您选择早教机构的因素有哪些?[多选题] 早教理念□ 教学内容□ 品牌□ 口碑□ 早教机构环境□ 地理位置□ 师资力量□ 教具□ 宝宝的体验□ 班级规模□ 其他___________________________
13、您愿意在哪里接受和开展婴幼儿智能发展训练和指导?()A、早教中心 B、托儿所幼儿园 C、儿童保健门诊 D、家庭 E、其他
14、您的宝宝有参加过早教机构课程吗?()有□ 没有□ 正在考虑□
15、您选择让您的宝宝参与哪些形式的早教? [多选题] 自己在家教□ 综合早教中心或亲子园□ 单一项目的培训班□ 网上早教中心□ 其它____________________
16、你认为你宝宝现在就读的早教机构存在哪些不足?[多选题] 师资力量不符□ 教学效果不佳□ 收费较高□ 无所谓□ 其他_______________________ 17您认为对宝宝的早教能否达到效果?()A、效果良好 B、有一定效果 C、没有效果 D、不清楚
18、一周内您希望开展儿童早教课程的时间?()A、周三至周五白天 B、周三至周五晚上 C、周六日 D、不固定时间,采用预约方式
19、您最希望得到早期教育信息的渠道是?()A、短信 B、信件 C、邮件 D、讲座 E、其它(请说明)20、请问,您对宝宝早教每月花销多少钱?()A、500元以下 B、500——1000元 C、1000元以上 D、能省则省
21、您觉得早教每个课时的理想价位是多少?()A、50元左右 B、50-80元 C、80-120元 D、120元以上
22、您参加早期教育时每月的费用占家庭收入的比例是多少?()A、10%以下 B、10%-20% C、20%-30%
23、您最喜欢早教中心的哪些促销方式? [多选题] 课程价格折扣优惠□ 教材价格折扣优惠□ 课程赠送□
礼品赠送(如玩教具、育儿书籍等)□ 团购网获得优惠价格□ 活动代金券□ 商家联盟独享折扣(如婴幼儿服饰、儿童摄影等)□
24、您的宝宝喜欢去哪里玩?()A、公园 B、游乐场 C、超市 D、其他
25、宝宝对哪些活动感兴趣?()A、玩玩具 B、听故事 C、听音乐 D、画画 E、户外活动
26、您觉得在教育问题上让您最头疼的问题是什么?()A、吃饭 B、睡觉 C、好动 D、不开口 E、胆小怕生不合群
27、您觉得影响宝宝智力发展的因素有哪些?()A、环境 B、家长重视度 C、教育方法 D、老师
28、如果有一课程不但能让宝宝有一个良好的成长环境,还能教给您带宝宝的方法,您愿意抽时间参加吗?()A、愿意 B、不愿意
29、您的职业是?()A、工人 B、农民 C、军人 D、企事业机关或单位干部 E、文教卫工作者 F、个体经营户 G、其他
30、您平均每天陪伴宝宝的时间?()A、1小时以内 B、1-2小时 C、3-4小时 D、5-6小时 E、6小时以上
31、您的宝宝如果请您陪他(她)一起玩时,您会怎么做?()
A、若有空就陪,没空就不陪 B、让宝宝找其他人陪 C、乐意与宝宝一起玩
32、宝宝犯错时您是以怎样的方式进行教育?()A、说服教育 B、顺其自然 C、百依百顺 D 棍棒教育
33、您是通过何种途径培养宝宝社会交往能力?()
A、早教中心(含幼儿园)B、公共场所 C、社区(亲属、朋友、邻居)D、家庭
34、您认为玩具对0-3岁宝宝是?()A、必不可少 B、可有可无 C、不需要
35、您认为图书对0-3岁宝宝是?()A、必不可少 B、可有可无 C、不需要
36、您给宝宝挑选玩具的原则是?()
A、只认品牌 B、别人推荐 C、认为对宝宝发展有价值 D、宝宝要就买
37、为了宝宝的事家庭成员之间是否发生过争执?()A、从来没有 B、偶尔发生 C、经常发生
38、您的宝宝是否有机会和同龄宝宝接触?()A、很多 B、偶尔 C、没有机会
39、您对自己宝宝各方面发展的满意度是多少?()
A、非常满意 B、满意 C、有点不满意 D、很不满意 40、如果碰到育儿困惑,您一般会?()A、上网查询 B、翻阅书籍 C、请教父母长辈 D、请教同龄朋友 E、求助幼儿老师 附:宝宝信息登记表
宝宝姓名: 性别: 出生年月: 爱好: 您的姓名: 家庭地址:
联系电话: Q Q: 注:填写好准确信息,将有机会被告知参加免费早教活动和消费优惠活动!
第三篇:餐饮开业前如何做市场调查
餐饮开业前如何进行市场调查
一、餐饮开店前的市场调查包括以下几个方面的内容:
①店铺周围环境如何。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的饮食店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。
②交通条件是否方便。顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
③周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。
④服务区域人口情况。一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开店应注意分析这种情况。
⑤目标顾客收入水准。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。影响开店位置的因素很多,因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应了一句哲语:具体情况具体分析。位置的好环,是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置,还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店,绝非跟着感觉走就万事OK,只有理性和感性合二为一,才能成功。
二、开店前的市场调查结构
开店前要注重商店周围居住人口的研究。有什么样的人,就需要什么样的消费,投资者也需看 “菜”吃“饭”。一些眼光如炬的投资经营者,在这方面多从以下十点去研究,有意开店者不妨留心一下:
一、周边社区、小区总人口以及人群的变化情况,过路客、边际顾客等人口因素。
二、人口构成。社区既有城市人,又有外地来的新上海人,还有国外来沪居民,哪一种人群居多,将会影响生意好坏。
三、人口密度。例如,商圈周围要区分主要商圈、次要商圈、边际商圈的人口。
四、性别结构。男性女性比例不同,经营的品种自然也要不同。
五、所在地成年人就业情况。就业率高低关系到购买力大小。
六、年龄构成。店内装潢风格与此大有关系。
七、户数结构。双职工独生子女、三四代同堂、老夫老妻等,有针对性的产品要因人而异。
八、婚姻状况。通过研究,投其所好,多多做好婚庆喜事生意。
九、生育情况。要多为家长们考虑,经济又全面地算好孩子身上的账。
十、研究民族结构。不同民族生活习惯不同。店家研究越细,目标市场定位就会越
准确。
三、开店前市场分析块面
一、目标市场地理环境
1、市场地理特点:区域的地貌,政治区域,城市的中心地带。
2、市场气候风土特点:气候条件与消费者的饮食习惯有着极大潜在的关系。
二、行业环境分析
目标市场主要经济指标:
1、企业所在市场当年的国内生产总值,以及历年的数据。
2、该市场的投资状况。
3、对餐饮市场影响较大的旅游方面的数据,特别是一年来接待的游客数量,以及是呈发展趋势还是衰退趋势。
4、把当地城镇居民人均可支配收入,全市职工平均工资,提供餐饮消费的收入比重,作为餐厅定价的参考依据。
5、全市人口统计数量,包括非农业人口及农业人口数量,用来预测餐厅的客流量的大小及该地居民的消费水平和消费能力。
6、消费者受教育程度。
7、消费者生活方式、饮食偏好习惯。
8、消费者人均收入。
产业环境:
1、商业繁盛情况。
2、商业化的趋势与潜力。
3、地方政府优惠、扶持政策,包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策情况。
社会环境:
1、当地风俗习惯。
2、历史文化。
3、民族结构。
4、国际交往,主要食品原料生产流通。
三、市场分析
1、经济指标:当地餐饮企业经营状况、实力排列;所有制形式及所占的比重;营业网点数量;从业人员数量。
2、分店所选市场的餐饮业经营现状:企业数量与竞争能力(是否已形成规模竞争?);经营管理水平高低;经营档次高低;菜系地位。
3、竞争对手分析:
A、传统型竞争者现状:数目、业绩水平、营业额、利润收入统计分析;成功原因:管理水平先进?服务优秀?社会环境条件优越?失败原因:菜品出问题?运行机制故障等?
B、传统型竞争者优势:传统优势;经营规模优势;位置优势;主打菜品优势。
C、新兴高档餐饮经营者:经营何种菜系?菜系取向?是否平民化、贵族化等。经营地段:哪一区,段,装修的风格特点及选用装饰物件。经营状况:营业额、营业利润、就餐人数、订餐数等。经营规模:店的面积、可容纳客人数量。厅内面积分布等。
4、消费者分析:
A、该市场消费者饮食习惯、口味喜好、选择饮食偏好等。
B、该市场消费者的消费特点,包括消费者的消费意识,是否喜欢到餐厅就餐,个人或家庭的消费比例较之成都如何,消费水平的高低。
C、目标市场消费者分类:政府、军队、企业、家庭消费(含婚宴)、游客。
5、在该地开店的优势策略:
竞争策略:市场最佳切入点;营销策略:宣传与客户认同;培育顾客偏爱;建立常客网络关系。
(完)
如有开店咨询的需要,欢迎
选址要考虑周边环境和就餐对象
开餐馆选址要考虑周边的环境和就餐的对象,这些都是十分重要的。只有考虑成熟了,才可以确定相关的装修档次、经营的内容、菜肴的价格、营业的时间等等。
(1)商业区选址
在城市中选择商场或商业大厦周边开餐馆应该是不错的。因为这些地方购物人群广泛,客源也相对丰富。虽然这些人群是以购物为主,但也有一部分人需要休闲和就餐。针对有些顾客购物时间紧迫,餐馆的经营内容应以中、西餐和快餐形式为主。因为这些群体在就餐过程中不太注意莱品的价格高低和烹饪水平,多数菜品基本都能接受。而最喜欢就餐环境卫生、洁净、舒适,喜欢莱的内容新、奇、特,以及时髦的创新品种,并且有可选性。在用餐方法上要
求简单,时间上求一个“快”字。所以选择在这样的地区开餐馆,应
以中式快餐或大排档形式为好。
(2)办公区选址
所谓办公区是指公司办公楼、写字楼及一部分饭店等,有许多单位的办公地点,一般是临时租用的,很少备有食堂,而附近有的饭店备有餐厅,这些人也常喜欢到周边用餐他们主要是白领阶层,其中有老总或高级职员,他们的经济实力丰厚,一般用餐消费不太注意价格,但很关注饭莱的质量。在这种地区选址开餐馆,应着重从管理水平、技术水平和服务态度上多下功夫。即应从三方面来做好工作:一是餐馆的经营应以中、高档为主,有特色,以主菜系列为供应的主体,以满足他们平日的商务会谈、请客、谈判的需求。无论何种风味都要求菜品质量及技术含量是上乘的。二是要求就餐环境干净、整洁,装修的高雅有特色。三是在高中档菜肴的基础上,相应地供应一些中低档的品种,以满足一般职员和员工的需求。
(3)居民区选址
在居民住宅群和新建小区经营餐馆。目前,随着人们生活水平的不断提高,到餐馆消费己成为时尚,尤其是节假日家庭聚餐、生日宴席是平常事。为了满足居民区就餐对象的需求,餐馆环境要朴实无华、干净明快,经营的品种应多样化,多开办一些家常菜、烤鸭、饺子、小吃等百姓喜欢的菜品。要求质高价低,菜量十足,经济实惠并有新意,适合工薪阶层的需求。
在居民小区选址开餐馆,应按照有关城管、卫生等部门的要求去办。注意厨房的排烟以及噪音等可能给居民带来的生活不便,在选址时就应照章办事,以适应环保的有关规定。
(4)学生区选址
在大学院校内部或周边地区选址开餐馆,也会有可观的经济效益。因为除了学生寒暑假期以外,餐馆的经营不会出现什么旺季和淡季之分,较为平稳,有一定的规律。因为这部分人群除了每天在校的正常伙食外,多数经济条件较好的教职工和学员还要到校内外社会型餐馆去消费,这已是显而易见的事。针对在校大学生及员工常会举办各种社团聚会餐和其他交际活动,这里的餐馆经营应从以下几方面加强:一是开办餐厅不要距离校园太远,餐厅的营业面积相对应宽敞而明亮,装修虽不豪华但要得体。二是供应品种应广泛多样,南甜北咸、东辣西酸应有尽有,要尽量照顾到大多数教学员工的口味和生活习惯。三是餐馆的营业时间应适当延长,使他们不受用餐时间的限制。
中小学校周边所建餐馆则应考虑到他们的经济条件和用餐特点,要集中力量保证学生的早餐和午餐的供应,尽量安排些经济实惠的营养型的配餐。对于学生要求的菜晶份量要大致够吃,做到荤素搭配,价格便宜,使大多数都能接受
第四篇:早教中心工作总结
早教中心工作报告
早期教育应该以人为本,强调人的整体教育,着眼于塑造完整儿童,注重促进幼儿身体、思维、社会交往能力、想像力和智力各个层面健康和谐地发展;应根据幼儿不同阶段的特点,结合幼儿独特的个性,协助幼儿智慧的生成。就我园今年工作情况具体汇报如下:
一、明确早教意义,扎实教育质量。
早期教育是指出生到入小学以前这段时期对儿童进行一定的有目的、有计划的教育,以便为儿童身心健康发展打下良好的基础。当前,幼儿早期教育的重要性已被越来越多的人们所认识和接受。现代科学已经证明,对幼儿实施早期教育的意义是十分重大的。我们深刻地认识到早期教育工作的重要意义,积极创设早期教育培训基地,我们严格要求自己,严格做到有教育计划、有教育场所、有教育教材,真正做到定点、定时、定对象,从而促进我园早期教育工作规范化。
二、勤于思考,反思中求进步。
尽管我在这一年中向自己的目标迈进了大步,可是我们仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,与家长的沟通都是我需要努力的方面。我们虽然经验不足,但我们信心百倍。我们将不断努力探索,加强学习深入总结,把我市的早期教育工作不断的向前推进。
****早教中心
二○一四年五月
第五篇:早教中心工作总结
新爱婴婴幼儿早教中心工作报告
早期教育应该以人为本,强调人的整体教育,着眼于塑造完整儿童,注重促进幼儿身体、思维、社会交往能力、想像力和智力各个层面健康和谐地发展;应根据幼儿不同阶段的特点,结合幼儿独特的个性,协助幼儿智慧的生成。就我园今年工作情况具体汇报如下:
一、明确早教意义,扎实教育质量。
早期教育是指出生到入小学以前这段时期对儿童进行一定的有目的、有计划的教育,以便为儿童身心健康发展打下良好的基础。当前,幼儿早期教育的重要性已被越来越多的人们所认识和接受。现代科学已经证明,对幼儿实施早期教育的意义是十分重大的。我们深刻地认识到早期教育工作的重要意义,积极创设早期教育培训基地,新爱婴是由蒙台梭利公司创办,我园被评为“蒙台梭利(中国)教育基地”等多项荣誉证书。我们严格要求自己,严格做到有教育计划、有教育场所、有教育教材,真正做到定点、定时、定对象,从而促进我园早期教育工作规范化。
二、勤于思考,反思中求进步。
尽管我在这一年中向自己的目标迈进了大步,可是我们仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,与家长的沟通都是我需要努力的方面。我们虽然经验不足,但我们信心百倍。我们将不断努力探索,加强学习深入总结,把我市的早期教育工作不断的向前推进。
许昌市新爱婴婴幼儿早教中心
二○一四年五月