工程队管理制度

工程队管理制度

工程队管理制度1

为提高环境保护意识，搞好工地与驻地的环境保护工作，根据实际特制定本制度。

一、施工准备阶段

1、工程开工前，队内签订合同要有明确管理措施和环保目标的“环保责任书”。

2、在施工组织设计中，要根据工程项目中环保的自身特点，制订出具体的环境保护措施，上报公司指挥部审批，不符合环保要求的施工组织设计不得批准施工。

3、对施工便道、施工营地和施工场地的建设要有详细的规划设计，报请上级主管部门和地方环保局审批后方可实施。必须要留有原地貌影像资料和文字资料，并要输入微机保存。

4、砂石料场的选择要向上级主管部门进行申报，并要申办开采证，经批准发证后方可组织实施。

二、施工期间

1、严格按照批准的施工组织设计组织施工，将环保措施贯彻于施工生产全过程中。

2、作好环境保护实施记录(包括影像资料)及文档的管理，详细记载施工前、后的环境状况，各种环境保护措施的执行情况等。

3、将有关原始地貌的影像资料底片及文字资料进行整理，一律输入计算机保存，对以前不能输入微机的影像资料要汇集齐全，归档保存。

4、工程完成后，配合公司指挥部对施工前后环境变化进行对比分析，作出施工对环境影响的分析报告，并附上相关影像资料说明。

三、工程竣工验收阶段

1、对未完成环境恢复的主体工程项目和大型临时工程，将不予以验工。

2、每个工程项目完工后，配合公司指挥部对工程施工期的环境保护工作进行检查，符合环保要求的，施工队伍方可正式撤离现场。

3、各地段工程项目竣工文件中须包含环境监理报告。

四、环境保护工作的奖惩

1、对于施工中的环境破坏和环境恢复不及时的单位，进行罚款处理，从当月验工中扣除，对环保工作做的好的单位，将予以奖励。

2、环保工作在各项管理工作的评比中，实行一票否决制。

五、本制度自公布之日起实行。

工程队管理制度2

1范围

1.1本制度规定了xx铅锌矿对采矿工程队实施安全管理与奖罚等内容。

1.2本制度适用于xx铅锌矿对承担矿井采掘生产的工程施工队。

2法律法规依据

2.1《中华人民共和国国安全生产法》

2.2《中华人民共和国国矿山安全法》

2.3《国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的决定》

3术语和定义

下列术语和定义适用于本制度。

3.1安全生产:为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素、保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。

3.2隐患:指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

3.3安全生产检查:指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产的安全。

4一般规定

4.1在我矿生产建设区域内的施工队及其作业人员，必须严格遵守国家劳动、安全、卫生法规和我矿有关安全规章制度、安全管理制度。

4.2施工队人员在进入生产、施工区域前，必须进行矿级、车间级安全教育.受教育者在全面掌握所在区域安全注意事项和安全操作技能，经考试合格后方准上岗。

4.3井下施工队人员上岗前，必须经过不少于72小时的安全教育，并在熟悉井下作业环境、责任心强、安全素质高的人员带领下，熟悉井下作业环境、各分层上下联络通道以及安全撤离线路后，方准独立从事非特种岗位作业。

4.4矿山施工队在进入施工区域前，均有义务维护矿生产设备、设施，任何人无权随意更换各类设备、设施。因生产需要确需更换变动的，要征得矿部主管单位的同意后方可执行，否则，一经发现，要从重处理。

4.5施工队要从工程费用中提取一定比例的安全经费，对施工人员进行安全技术培训，开展必要的安全活动，并做到专款专用。

4.6施工队要进行排班会，向施工人员交待安全注意事项，并坚持每周一次的安全例会，做到人员、时间、内容三落实，并有记录。

4.7各施工队在作业区域内如发现重大安全隐患和险情时，要及时向矿上汇报并组织人员参加抢险救护工作。

4.8施工队要保证作业人员的相对稳定，以保证施工队人员安全生产素质和安全生产水平的稳定。

5特殊工种规定

5.1从事特殊工种作业的人员上岗前，除了进行一般性的安全教育外，必须进行特殊工种的.专门培训。培训时间:电工作业不少于100学时，其它工种不少于84学时，经理论、实际操作考试合格，取得操作证后方准上岗。

5.2特种作业人员必须熟练掌握我矿井下各工种安全技术操作规程中规定的各特殊工种安全操作与技能，方可独立上岗作业。

5.3严禁无证上岗。

6安全监督检查

6.1施工队要配备一定数量的专兼职安全员，专门从事施工现场的安全监督检查与安全管理工作。从事井下作业的施工队，每个施工分队专职安全员不少于2人。

6.2施工队专兼职安全员要严格执行矿上各项安全规章制度和工作安排，认真开展日常安全检查、专业安全检查和季节性安全检查。发现隐患及时督促整改。

6.3安全检查的重点是井下探空区、探积水和顶板安全管理、通风防尘、爆破和出矿安全管理以及岗位上的各类违章现象。

6.4施工队在接到矿上下发的《隐患整改通知书》后，要严格按通知书所提的整改内容、措施和要求，按时保质保量完成隐患整改。未按时完成或不整改的施工队，将按安全奖罚制度严肃处理。

6.5施工队要保持作业人员和安全员的稳定，不得随意更换本单位专职安全员，如更换需报矿安全环保科，对新安全员进行培训合格后方准上岗。

7爆炸物品的管理

7.1爆炸物品的保管、使用必须严格执行《爆破安全规程》(gb.6722-90)。

7.2施工队要建立爆破器材的领退料台帐，严格做到领退料有时间、有记录、领退料人员签字以及库内的帐、物、卡相符。

7.3施工队的临时炸药库存放点必须有专人24小时看护。看护人员需经特殊教育后上岗。

7.4从事爆破作业的人员经过专门的特殊工种培训，并持有有效的爆破操作证。

7.5爆破作业人员必须严格按爆破安全规程、按设计要求执行标准化爆破作业，并做好爆破前后的警戒和解警工作。

7.6正常情况下，施工队火工用品的加工必须由火工用品保管员完成，爆破工在非特殊情况下不得自行加工火工用品。

7.7施工队爆破工要根据作业区具体情况，要求保管员加长导火线长度。导火线的燃烧时间最短不应小于5分钟。

8通风防尘与劳动保护

8.1施工队必须按照合同规定和要求，做好通风防尘与劳动保护工作。

8.2同区域作业时，应严格按设计要求，安装风机。特别是独头掌子面的掘进，要保证作业场所有足够的新鲜风流。

8.3要坚持湿式作业，禁止打干眼。

8.4施工队要向作业人员定期发放劳动保护用品。所发劳动保护用品应当是经过鉴定和检验合格产品。

9奖罚制度

9.1发现施工队违章作业一次，扣罚100元。

9.2发现违章指挥一次，扣罚施工队200元。

9.3施工队发生轻伤一次，扣罚1000元.

9.4安全隐患整改不及时，每次扣罚施工队500元.

9.5发生重伤以上事故，根据事故调查组意见，对施工队和相应人扣罚。

9.6施工队发现重大隐患和险情，及时报矿调度室并采取有效措施，视情况给予奖励。

工程队管理制度3

为加强建筑工程队的安全管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高安全施工管理水平，保障职工在生产过程中的安全与健康，促进企业健康发展，确保安全年的顺利实现，特制定本制度，望全体员工认真学习执行:

1、按项目部管理网络开展安全工作，认真执行，各负其责，保证安全施工，安全检修。

2、按项目部下发的维护责任划分、设备分工，做好维护、检修工作，检修设备要做好安全措施，本着“修必修好”的原则，做好检修记录。

3、所有设备未经充许禁止外借，或干私活，所有车辆未经充许禁止出私车，或干私活，一经发现严肃处理。

4、按公司安全规定，做好安全活动记录，坚持每周一次安全月活动，做到有内容、有目的，坚持每日开班前会，做到查衣着、查精神状态，交任务、交安全、交技术，班后开好安全小结会。

5、每周班组长、技术专责、安全员按施工内容，对施工作业场所进行一次全面检查。存在的不安全问题立即解决。

6、班组、项目部、技术组应做到凡是施工项目，必须先交底，并完善安全措施(设施)具备安全施工条件后再开工。

7、使用后的机具和工器具，应按规定定期检查，保修、建帐、建卡、管理、工器具的摆放应做到整洁有序。

8、劳动保护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试验鉴定。

9、应做到文明施工。施工进材料、设备，严格执行审批程序，进行定置摆放，坚持日整理，做到工完料尽场地清。

10、修理场所，物品摆放整齐，地面无油迹，配备好灭火器、砂子等工具，防止火灾。

11、项目部不定期对班组、职工进行安全培训，施工遵章守纪、习惯性违章指挥、违章作业，进行抽查。运用经济管理手段，做到有奖有罚，树立良好的遵章守纪安全风气

12、发生的各类事故，应及时报告、分析、登记，本着“三不放过”的原则，改进安全工作。

13、每项施工分部项目开工前必须有安全措施，谁施工谁提施工措施，并开会进行技术交底、个人签字，上报批准后，方可开工。

14、分包的项目负有监督和指导的责任，安全员必须到场，熟悉施工情况，将分包单位的安全列入重要日程，严禁以“包”代“管”。并做好项目部各职能部门协调工作。

15、按安全培训的要求，做好员工、临时工的培训工作，每年组织一次全处安全法及安全规程等知识考试。

16、招用临时工必须上报申请，签订正式合同，进行体检、三级教育考试合格，并有正式工带领，纳入职工范围进行管理。

17、本着谁主管谁负责的原则，坚持巡回检查制度，重点部位坚持定人看护管理。

由于xx在6月xx项目初期建设，我将xx高速结束缓慢地进入xx建设，最初负责xx关闭项目，直到大约10月，开始按照测量人员xx路重新测试。

在项目的逐步进展中，我从重新测试开始到两个质量检验员的路基建设团队的工作，主要负责路基两个团队的质量控制和进度建设

行，随着项目的进度，质量，安全等有序，并将项目的建设领导思想交给施工队，使其能够按照整个项目部

工作计划为更合理的施工，为顺利完成xx路铺路。

因为路基工程涉及更多的技术知识，接触面也很宽，所以熟悉图纸，技术规格是我的主要任务。同时学习，我也努力工作

加强施工队伍的管理，尽量使其足够符合项目部门的施工理念。因为路基两队在其中的地形，位置限制，其在设备中的方法 二

半个月是围绕建设人行道的任务，因为施工现场因为所有的临时和无法施工，所以项目转移我到路基的四个队负

涵洞的建设。

相对于路基，涵洞结构在质量上得到了显着提高，无论从内部还是外部质量，其要求都不能忽视，要更好，确保项目的质量和顺利的完成进度。当然，熟悉图纸是主要的任务，对于每个结构，都应该知道，熟悉几何形状的各个部分

英寸，项目数量，使得在没有图纸的情况下也可随意说，并能够处理现场发生的任何事情，以确保结构的顺利进行。

通过上半年的工作，我发现自己或缺乏施工管理方面的经验，是领导和同事沟通的同时，尽快提出解决方案，项目进展。

在2011年下半年，我将继续这样做 良好的工作自己质量检查员，熟悉施工图纸，学习和检查图纸，认真及时，准确地构建

种类，建筑调查工作。学习他人的工作经验，弥补自己的不足。

在未来的工作中，我还需要继续奋斗，努力工作，自我完善，积累更多的经验，掌握更多的专业知识和技术。