2010年管理学论文题目

第一篇：2010年管理学论文题目

管理学

1.改革开放以来中国企业管理思想研究 2.中国近现代企业管理思想研究 3.中国公共管理改革60年研究 4.中国企业管理案例库建设研究

5.东方式管理与东方管理思想研究（以中国为对象）6.中国家族企业管理思想研究 7.管理学科学化和方法论问题研究 8.管理行为与机制及和谐管理理论研究 9.定量研究方法与中国公共管理学发展研究 10.行为决策学在公共管理中的应用研究 11.公共部门战略管理理论与实践研究

12.经济全球化背景下的企业战略风险管理研究 13.企业虚拟组织管理研究 14.公共组织绩效管理研究 15.中国公共债务管理模式研究

16.我国会计制度与国际会计制度比较研究 17.政府审计与国家经济安全问题研究 18.转型期人力资源管理变革研究

19.中国企业跨国经营中的人力资源管理模式研究

20.区域一体化与人力资源管理研究

21.人力资源社会保障仿真实验系统建设研究 22.制度变迁、公司信息披露与内部人交易行为研究 23.中国特色消费行为研究

24.全球制造网络与中国制造企业的出路研究 25.网络营销的基本理论与实践研究 26.集群企业国际化成长模式与机制研究 27.战略营销管理与企业国际化经营研究 28.物流与供应链风险管理研究 29.全球供应链管理研究 30.中国企业海外并购策略研究 31.全球商务环境研究

32.中小企业技术创新管理模式研究 33.我国创意产业发展战略研究

34.信息化驱动下新兴产业形成模式研究 35.企业自主创新与知识管理的策略研究 36.农民工返乡创业问题研究 37.大学生创业技能提升研究

38.创新型城市评价标准与指标体系研究 39.商务模式与企业创新研究

40.服务外包企业创新能力研究 41.旅游公共服务与政府监管研究 42.国民休闲基本理论与发展体系研究 43.中国遗产旅游资源管理战略研究 44.旅游经济运行预警模型及其应用研究 45.国内旅游市场变动趋势研究

46.国际金融危机与中国金融开放创新管理研究 47.我国资本市场审计监管机制研究 48.反洗钱中的审计策略与方法研究

49.宏观经济政策与经济周期对企业投融资行为的影响研究

50.中国创业投资发展管理研究 51.税收管理成本与效率研究

52.证券市场波动与宏观经济波动的关系研究 53.农村小型金融机构发展和管理研究 54.农村土地管理制度创新研究 55.农村流通现代化管理体系研究 56.土地市场发展与规划管理创新研究 57.农业多功能化的理论与管理实践研究 58.农村基础设施建设与运行管理机制研究

59.农业巨灾风险管理制度创新研究 60.工业区废弃物循环利用的合作机制研究 61.环境评价与监管研究

62.能源战略及其技术经济分析研究 63.低碳经济与政府管理创新研究 64.资源税制度设计研究 65.节能减排激励政策研究

66.大型能源企业合作竞争战略研究 67.国企高管薪酬管理制度改革研究 68.《劳动合同法》实施问题研究

69.覆盖城乡居民社会保障管理服务体系研究 70.社会保障基金投资运营与监管研究 71.规范政府行为研究 72.行政效率评估管理研究

73.公共事业部门绩效管理和实践研究 74.地方政府绩效评估研究

75.大型公共项目风险评估机制研究 76.政府决策支持系统研究

77.政府管理结构优化与政府能力建设研究 78.社会风险防范与治理研究

79.公共信息安全管理对策研究 80.公共危机处理的运作机制研究 81.中国应急管理体制改革研究 82.中外应急管理体制比较研究

83.边疆民族地区非传统安全与公共危机治理研究 84.食品药品安全质量管理研究 85.公共卫生服务体系绩效评估研究

86.公共卫生危机管理与重大传染病防治战略研究 87.新型农村合作医疗制度研究 88.新医改方案实施效果跟踪研究 89.农村基本公共服务机制与政策研究 90.地方发展与公共服务政府建设研究 91.网络环境下个体行为与群体行为研究 92.社区信息网络与基层社会稳定的关系研究 93.社会管理的网格化理论与方法研究 94.基于3G的移动商务发展模式研究 95.电子商务服务质量评价和安全监管研究 96.当代信息社会个人隐私保护策略与技术研究 97.面向公共服务的电子政务理论与方法研究 98.区域发展与公共财政管理体制变革研究

99.城市风险管理与风险评估研究 100.中国城市公用事业民营化实践研究 101.民族地区公共危机管理研究 102.民族地区社会组织发展状况研究 103.社会公益事业的发展与制度研究 104.非政府组织与社会管理体制改革研究

105.非政府组织绩效评估与政府监管体制创新研究 106.企业道德风险的防范与信誉分析研究 107.媒体类网络公司的社会责任研究 108.出版市场管理研究

109.中国私营企业诚信制度管理研究 110.推进国有经营性文化单位转制研究

111.构建科技与文化产业相结合的体制机制研究 112.“十二五”时期我国文化消费市场预测研究 113.提高我国文化产业国际竞争力研究

114.我国文化产业投融资服务模式创新与实践研究 115.工业革命以来军事管理的历史变革研究 116.军队处置突发事件应急管理研究 117.军事安全管理研究 118.军事人力资源管理研究

119.军事危机管理研究

120.世界新军事变革对军事管理的影响研究 121.现代国防预算管理研究 122.军事管理学概论

第二篇：经济管理学论文 经济管理学论文题目

在千年之交、世纪更迭之际，人类社会即将由工业经济时代向知识经济时代过渡。这种变化将给人们的生活方式、思维方式、经济管理学论文工作方式及经济发展方式带来剧烈而深刻的变革。在这场变经济管理学论文革中财会人员如何提高自身的素质，适应知识经济时代的要求，已成为一个亟待研究和探讨的问题。本文拟对此抒一孔之见，以求教于同行和读者。

一、财会人员要有时代意识

时代意识是一个内涵非常丰富、外延十分宽泛、时限极其严格的一个经济管理学论文术语。在这里，我们不打算给它一个精确的定义，仅从会计工作的实际谈谈财会人员应具备的富有时代精神的“三大意识”。

1、发展意识

会计自诞生之日起，就处在不断的变化经济管理学论文发展之中。十九世纪中叶爆发了工业革命，确立了工厂制度。工厂制度的建立一举解决了现代会计赖以存在的四大基本前提：会计主体、持续经营、会计分期和货币计量经济管理学论文，并由此派生出一系列有利于加强工厂管理的成本管理会计的方法。随后，西方的工厂制度进行了制度创新，股份有限公司取代了原始的工厂制度而成为占绝对优势的现代企业制度。这一变化，使得会计对“受托责任”的经济管理学论文处理凸显出来，并由此形成了以对外报告为专职的财务会计和以对内报告为主旨的管理成本会计。在最近几十年内经济管理学论文，由于人们对物价变动、企业破产、生态环境、社会责任、公司税务等因素高度关注，使会计的内容进一步充实，分化出通货膨胀会计、清算会计、环境会计、社会责经济管理学论文任会计和税务会计等等，初步构成了一个纵横交错，系统完整的会计体系。随着世界经济一体化、金融工具的创新、社会保险业和融资租赁业的发展，与之相应的又产生经济管理学论文了国际会计、企业集团会计、跨国公司会计、合并会计、外币业务会计等等。美国伊利洛斯大学E ·贝尔考依教授针对现有会计存在的局限性和会计使用者对经济管理学论文更多、更新经济管理学论文信息的需要，写了《会计未来趋势》一书。在书中，他提出了未来会计的六大发展趋势：①社会经济会计。它主要是从宏观经济的角度来反映和计量企业经济活动对社会的影响，旨在真实反映某特定企业对社会的贡献，以及它对社会责任的履行情况。②人力资源会计。传统会计侧重于对物质资源和财务资源的计价，忽视了对企经济管理学论文业最宝贵的人力资源的计价，为了弥补这一不足，人力资源会计必然应运而生。③产权资本成本会计。企业占用的资金通常有两个来源，即债务资本和产权资本。现有会计只确认债务资本的成本，而不确认产权资本的成本，似乎运用产权资本是无需花费代价的，这是一个严重的经济管理学论文误区。④现金流量制会计。这种会计不仅记录与某会计期间的现金收支有关的会计事项（现金制会计），也记录由销售所引起的人欠或欠人的现金流量（指应收帐款的收回和经济管理学论文应付帐款的偿还——权责发生制会计）。现金流量制会计是将现金制会计和权责发生制会计融为一体的会计核算系统。建立这种会计制的根本目的，在于向企业利益关系人提供他们在决策过程中所必需的现金流经济管理学论文量信息。⑤财务预测的编报。企业财务预测的编报主要是对企业的财务状况和盈利能力进行预测。随着电脑的普及和预测软件的开发，提高了预测的准确性、降低了预测的成本，使企业有可能编报财务预测资料。⑥编制增经济管理学论文值报告。不少会计学专家认为，现在的“净利”面太窄，不能真正反映企业的经营成果，他们主张计算增值额，并编制增值报告，以便从更广泛的角度来反映企业的经经济管理学论文营成果。我们姑且不去评说贝尔考依教授的观点是否正确，但有一点是肯定的，会计从来不会停滞不前，总在不断衍生和翻新。这种变化，一方面沿着越来越细微的轨迹发展，另一方面沿着越来越宏观的轨迹发展。很显然，如果经济管理学论文我们的财会人员没有发展的意识，没有发展的心理准备和应对措施，就必然落伍。

2.创新意识

目前，人类正处于从工业经济时代向知识经济时代的转变阶段。经济管理学论文知识经济，其实质就是高技术经济、高文化经济、高智力经济，是一种区别于以传统工业为支柱产业、以稀缺自然资经济管理学论文源为主要依托的新型经济。知识经济时代的来临，既给传统的会计的发展、创新带来了机遇，与此同时，也给它提出了全方位的、严峻的挑战。撮其要者，胪列三个事例：

其一 技术创新对传统会计的挑战。技术创新是知识经济时代的一个重要特征。众所周知，由现代科技革命所引经济管理学论文动的经济生活中一系列技术创新是主导当代经济发展与增长的关键经济管理学论文因

素。一个国家、一个地区、一个企业，如果没有技术创新，就不可能有经济增长。具体到一个企业来说，技术创新可以使其从濒临倒闭的边缘起死回生，并得以持续发展，也可以使一家处于发展颠峰的企业一夜间跌入谷底，彻底丧失再发展的能力。不言而喻，在技术创新条件下，企业的经营风险、财务风险及不确定性水平大大提升，资产的盈利能力和财务状况更象变戏法似的扑朔迷离。这种变化，使得传统的会计模式无法应经济管理学论文对。传统会计建立在借贷记帐法、历史成本原则和权责发生制的基经济管理学论文础上，这一模式对于确认、记录、计量、报告企业有形资产的流动是行之有效的，但对于因技术创新所产生的企业专利权、专营权、版权、技术秘方、商标权、品牌权、商誉、回避竞争协议、计算机软件的研究和开发、市场开发、技术引进、人才引进等无形资产的揭示则经济管理学论文显得有些黔驴技穷，不能真实地、公允地反映企业的财务状况和经营业绩。因此技术创新呼唤着与之相适应的新的会计模式的诞生。其二 金融工具创新对传统会计的冲击。自70年代以来，金融创新浪潮席卷全球，波及金融业务的各个领域。伴随着知识经济时代的来临，全球性的金融创新大趋势已露端倪。现在金融工具创新已由第一代（现金、银行存款和经济管理学论文商业票据、债券、股票等）向第二代（即衍生金融工具）迈进。在这一阶段，一种新设计的金融工具随时都有可能投入市场，参加运作。如一些银行、证券公司近年来推出了一批新“组合”的衍生工具，象“封顶”、“保底”、“加圈”、“互换期权”、“汇价幅度期汇”经济管理学论文之类，还有新的不动产类衍生工具和通货膨胀类衍生工具。这些新创的金融工具，如果操作得当，能够帮助投资者规避风险，并带来丰厚的投资报酬；反之，将给投资者造成巨大损失，甚至导致灭顶之灾的倒闭、破产经济管理学论文。衍生金融工具的出现和发展，使得传统会计不能及时、准确、快捷地揭示和披露风险信息，因而也不能以此为基础提出防范风险的具体对策。要适应这一情况，必须对传统会计中的会计要素定义、对会计确认标准的原则、对会计计量的基础以及对会计报表结构体系等进行彻底改革。金融工具创新呼唤着财务会计的创新。

其三 信息技术发展对传统会计的洗刷。信息产业代表着新一代的生产力，是促使世界从工业经济向知识经济过渡的先导产业和主导产业。毫无疑问，信息技术在知识经济经济管理学论文时代必将获得前所未有的大发展。电子计算机的发明、全球卫星通讯的实现和互联网络的建成，对以人工系统为基础而构筑起来的现有会计理论与方法体系将是一次飓风式的洗礼。现有会计模式仅局限在帐户左方记借，帐户右经济管理学论文方记贷；仍利用三个世纪以前发明的反向抵减技术来实现会计信息中的正、负数表达；仍运用纸张、笔墨加算盘等技术手段从事信息的收集、整理与加工、显而易见，这种会计模式的建立是以语言的产生、文字、纸张及印刷术的发明为技术基础的，已经适应不了信息技术革命这一技术基础，容纳不了现代信息技术所提供的强大信息处理能力。信息技术发展呼唤着财务会计的创新。

3、开放意识

开放是我国的一项深入人心的基本国策。就会计领域而言，开放的必然性在于：第一，在较长时间内，我国实行的是计划经济体制，会计只是充分反映经济活动，监督经济过程的卑微角色，而不能成为“民众利益的看门狗经济管理学论文”和“国家不花钱的经济警察”，根本担当不了主导社会资源流向和主导社会财富分配的重任。由计划经济体制向市场经济体制转变，需要建立与市场经济体制相适应的会计经济管理学论文模式，这当然离不开在准确把握中国国情的基础上，引进会计国际惯例，引进西方的财务呈报概念框架，建立一个具有中国特色的概念框架体系。第二，随着世界经济一体化进程的加速和信息时代的到来，各国经济的经济管理学论文相互渗透、相互交往日益频繁、各国经济运行的方式和发展水平方面的差异日益缩小，国家与地区间的分隔也逐步消除，会计及会计学科的国际一体化将是不可逆转的潮流。综上所述，作为跨世纪的财务人员，必须有开放的意识，以博大的胸襟，对西方会计进行精严的选择，吸取对我有用的东西，推动中国的会计事业和会计学科赶超世界先进水平。

二、财会人员要有广博的知识面

在知识经济时代，最大的挑战莫过于对人的能力的挑战，而人的能力又主要取决于人的知识及知识转化为能力的程度。要想成为知识经济时代的一名合格财会人员，必须有相关的知识作基础。

1、通晓专经济管理学论文业理论

按高标准要求，一名出色的财会人员必须有宽厚的会计理论基础和娴熟的会计实务技能。鉴于目前财会队

伍素质不高的实际情况，我拟将会计专业理论分成几个层次，并依据这些理论与会计实务关系的远近，提出程度有别的具体要求和建议，与会经济管理学论文计理论界和实务界的同仁共勉。

第一 了解会计理论研究方法。会计理论研究方法是人们（认识主体）把握会计事物（认识客体）的途径、手段、工具和方式的总和。会计研究的基本方法是马克思主义哲学及唯物辩证法的方法论。具体来说，主要有逻辑方法、实证方法、比较方法和系统科学方法。除此之外，还有一些获取感性知识的具体方法，如数学方法、统计方法、历史方法和经验方法。它是一个由哲学方法、现代科学思维方法和会计具体研究方法所组成经济管理学论文的多层次、多种类方法的有机体系，是更有本质的理论。它对于充实和完善会计理论。拓展会计理论的研究领域具有重要的作用。财务理论研究人员对这些研究方法必须有透彻的领悟和精湛的运用技术巧。只有这样，才能多经济管理学论文出成果，出好成果。会计理论研究方法就是会计理论和会计实务的方法论，对于从事具体财会工作的同志来说，对这些方法也要有一个起码的了解，因为这有利于财会人员从最高层次上观察问题、思考问题，并运用它经济管理学论文指导具体工作。

第三篇：管理学论文题目

管理学课程论文参考选题

（说明：选题仅供参考，学生可根据自己的爱好自行选择下列题目，也可以对题目作适当修改，也可以根据自己的爱好自行命题。但是写作过程必须利用管理学的相关知识。禁止抄袭（引用别人观点注明出处的除外），文章要有说服力，力图逻辑严谨，尽可能有自己的观点。）

1.科学管理理论评述及其现实意义

2.管理中人性的理论在现实中应用

3.全球环境下对管理的挑战及其应对策略

4.法约尔管理思想的当代意义和价值

5.韦伯对现代管理理论的贡献及其现实意义

6.巴纳德的管理思想及其当代意义

7.论述马斯洛需求层次理论的现实意义和价值

8.论述麦格雷戈理论的现实意义及其应用

9.论述威廉·大内理论的现实意义

10.论述管理丛林论的意义和价值

11.论述学习型组织的现实意义和价值

12.论述企业流程再造的原理及过程

13.论述知识管理

14.论述创新

15.论述组织环境

16.论述组织文化

17.论述企业的社会责任

18.论述管理道德

19.企业管理职能研究

20.企业决策研究

21.企业组织中的沟通研究

22.管理职位的设计

23.管理中的激励系统设计

24.某行业竞争内能力分析

25.互联网条件下某行业竞争分析

26.某企业跨国经营战略分析

27.某产品市场营销环境分析

28.未来组织结构研究分析

29.绩效考评的关键因素分析

30.管理学视野下的大众文化活动组织管理

31.管理学视野下的现代社会分层

32.行业型网络传媒及其经营管理

33.中小城市文化事业机构与社区文化建设的互动发展

34.事业单位内部公关与员工满意——关系与途径

35.城市公共交通的发展途径研究

36.应对危机事件的管理策略研究

37.某企业人才流失问题的成果及其对策研究

38.发展区域文化产业的实践与思考

39.人本管理理论在学校管理中的应用

40.当前我国社区治安管理问题探讨

41.互联网在我国城市社区文化建设中的运用

42.当前中国城市社区治理模式探讨

43.现阶段中国农村社区治理模式探讨

44.浅谈公共事业管理体制创新

45.浅谈企业管理体制创新

46.试论公共事业单位的信息资源管理

47.试论某企业的信息资源管理

48.中外公益性组织管理体制比较研究

49.公共信息资源管理与电子政务

50.信息资源管理与电子商务

51.中介组织在新农村建设中的作用及发展策略研究

52.非营利性组织的理论基础与理论创新

53.公共事业单位的品牌管理研究

54.某企业品牌管理研究

55.“学习型学校”建设研究

56.管理视野的公共政策内涵

57.地方政府改善公共关系探析

58.从个人理性到集体理性——对管理核心问题的分析

59.公共事业管理中政府失灵现象研究

60.公共事业管理的现状及前景展望

61.成本意识在公共管理运用实证研究

62.城市交通管理的民众参与研究

63.城市居民公共意识调查研究

64.城市社区经营问题研究

65.公共管理部门执行力建设研究

66.区域公共利益竞争与地方保护主义研究

67.文化公共管理与现代文化产业组织运作

68.论事业单位的流程再造及其组织变革

69.自我管理团队及其在事业单位中的应用

70.公共政策评估中的问题及对策

71.低收入动迁居民的行为选择及其边缘化后果

72.高校公共事业管理专业学生就业状况与影响因素分析

73.新公共管理视角下的政府公共服务事业外包研究

74.管理效率与管理成本研究

75.试论中国传统文化对管理的影响

76.社区居民自治：现代城市治理模式的基础

77.对社会弱势群体的关怀与社会工作介入

78.论知识型员工的忠诚度管理

79.城市“低保”政策过程中的社会排斥

80.城市社区公共文化发展问题研究

81.利用管理学知识谈谈世博会

82.利用管理学知识谈谈90后现象

83.读《XXXXXX》管理学著作的收获

84.利用管理学某理论分析中国某企业经营

85.利用管理学理论的时间管理

86.应用管理学原理的自我有效管理

87.应用管理学某理论的班级管理

88.对XXXX管理学理论的评价

89.XXXXX管理学理论的启迪

90.中国古代管理某思想研究

第四篇：管理学论文题目

管理学论文题目

1、实施绿色营销的意义与对策

2、试论企业销售渠道的创新与优化

3、企业电子商务盈利策略探析

4、论关系营销在我国企业中的应用

5、企业内部营销及其实施策略探讨

6、浅论企业顾客关系管理的核心——忠诚度

7、用服务“粘住”你的顾客——略论企业的服务营销

8、浅谈产品直销的利与弊

9、浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力

10、浅谈品牌延伸战略

11、中国企业价格战的原因探析与对策研究

12、论市场渗透策略

13、xxx企业营销战略策划方案

14、xxx产品市场推广方案

15、xxx产品主题促销方案

16、区域市场开发和维护方略研究

17、基于网络经济的营销模式创新研究

18、营销人员绩效考核方案的设计

19、民营企业销售组织变革的动因研究 20、民营企业员工流失诊断与对策

21、新入职营销人员培训方案的设计

22、浅谈整合营销沟通的流程设计

23、浅谈企业管理重心的变化

24、项目经理必备素质分析

25、企业组织结构未来发展趋势分析

26、房地产价格一路攀升的原因分析

27、传统项目管理与现代项目管理的比较分析

28、浅析产品广告效应

29、企业细分市场的有效性分析 30、中美消费习俗的异同

31、新时代企业市场营销中的问题与对策

32、当前批发市场的物流管理 33、21世纪企业发展新趋势

34、论营销人员应具备的基本能力

35、诚信营销及其价值探讨

36、老年消费者消费新动向及营销策略

37、知识经济时代企业营销新思路

38、新产品开发及上市策略分析

39、某新产品投放市场的营销策略组合 40、销售管理中的激励问题研究

41、对某产品的市场预测

42、直接销售在企业销售中的运用

43、某产品的市场调查报告

44、某产品产品生命周期分析及营销策略的选择

45、企业价格战的成因与对策

46、服装企业营销策略与品牌创新模式研究

47、分销渠道管理中存在的问题与对策

48、知识经济时代的营销新模式

49、浅谈有效沟通的技巧 50、企业提升核心竞争力研究

51、企业选、育、用、留人探讨

52、企业如何有效激励员工

53、如何建设与管理销售网络

54、市场竞争策略分析与选择

55、有效处理客户的异议

56、如何培养客户的忠诚度

第五篇：管理学题目

简答题

1．1泰罗被称为“科学管理之父”，其科学管理的理论包括哪几方面的内容？答：五点内容：工作定额，标准化，能力与工作相适应，差别计件工资制，计划职能与执行职能相分离。

2．决策理论学派的代表人西蒙认为决策者往往只追求满意方案，而不是最佳方案，为什么？请简单回答。

答：最优方案需要决策者掌握完全的信息，需要决策者完全的理性。

掌握完全的信息需要很高的成本，人不可能做到完全理性

3.公平理论告诉我们，公平对待员工是一种重要的激励手段，可是尽管管理者总是努力地公平对待每一位员工，仍然有不少的员工觉得不公平，为什么？

答：公平理论的不足在于员工对公平的判断是主观的人们总是高估自己的付出，而低估自己的所得，低估他人的付出，高估他人所得。

4.领导影响力来源有哪几个方面？

答：奖励权，处罚权，法定权，感召权，专长权

分析简答题

1.“很多企业家都是从基层做起的，从基层做起对一个管理者的成长很重要，由此可见，高层管理者最需要的是技术技能，其他技能次要些，”这种说法对吗？请用管理者所需的基本技能来简单回答。

答案要点：

这种说法是不对的。

管理者需要的三种基本技能是技术技能、人际技能和概念技能，其中概念技能对高层管理者来说尤为重要。

管理者从基层做起，对管理者来说对其了解本行业，锻炼对本行业的概念技能也是十分必要的。

2.“现代交通通信的发展，企业管理人员和工素质的提高，为组织的扁平化提供了很好的条件，所以管理者要不断地提高管理幅度，从而降低管理成本，提高管理效率。”这句话对吗？请用管理幅度和管理层次的关系来论述之。答案要点：

这种说法是不对的。

现代经济发展和人员素质的提高确实为组织结构的扁平化提供了很好的条件，但是组织的扁平化使有限度的，适度的管理幅度和管理层次是符合管理的规律的，所以不要过分最求不切实际的扁平化。

3.“世界的一切都在变化，计划赶不上变化，所以在复杂多变的环境下，计划是没有意义的，在今天的环境下，管理中计划的职能显得不重要。”这种说法对吗？请用简单论述之。

答案要点：

这种说法是不对的。

计划是管理的四个基本职能的首要职能，在今天的复杂多变的环境下，计划工作显得更为重要，计划工作促使我们要对未来的环境做出更为科学的预测，计划工作是我们对未来的环境做出更多的设想，计划工作促使我们对未来的环境做出更多的准备和安排，这些都是确保工作成功的关键。

4.“在社会经济迅速发展的今天，（1，9）型的领导风格比（9，1）型的领导风格更科学。”这种说法对吗？请用费德勒的权变模型解析之。

答案要点：

这种说法是不对的。

情景不同，领导有效的模式也不同，在费德勒的领导的权变模型的八种情景里，在最有利的三种情景和最不利的一种情景里，任务导向型的领导风格更有效，即（9，1）型的领导风格更有效，在中间状态的情境里，关系导向型即（1，9）型的领导风格更有效。

5.“在今天的企业组织中，下属出现很大程度的不满意是普遍现象，所以对管理者来说，消除引起下属不满意的根源，解决下属不满意的现象是管理工作的重中之重。”这种说法对吗？请用双因素理论解析之。

答案要点：

这种说法是不对的。

双因素理论告诉我们，不满意现象的对立面是没有不满意，没有满意现象的对立面是满意，消除不满意现象并不能促使满意现象的发生，在管理过程中促使满意的现象的发生是十分必要的，也就是说，要利用激励因素。例分析题

案例1：华胜公司的组织变革

华胜公司在近10年的发展中，已成为一个跨越多个领域生产多种产品的大型企业。但近年来，出现了指挥不灵、信息不畅、部门办事拖拉等亟待解决的问题。为此，公司已开了专题会议。在这次会议之后，公司的高层人员有一个共识，那就是：必须对公司的成长历程进行反思，明确保证公司发展战略的管理模式。为此他们聘请了一所著名高校的管理专家，组成了包括总经理徐文在内的项目组，对公司的管理模式进行了论证。

项目组对公司的运营问题总结如下：(1)经营机制大部分是传统国有企业的模式，内部管理也有国有企业的通病；（2）权力过多地集中在上层，经营单位没有自主权，缺乏积极性和责任心；(3）职能部门区里过大，“中央集权’的财务体制，实际上总公司一级核算和财务权过于集中，明显不适应公司多元业务体系的发展需要；(4）工作任务不平衡，分配不公；(5)现有管理组织对外部环境的反应明显迟钝、滞后。

项目组认为，华胜公司目前存在的很多问题或现象均程度不同地与公司管理组织的不合理有关。提出公司当前的管理主题和重心是进行组织变革。经过多方论证，确定了公司组织变革的目标模式，即改变目前的“中央集权”的组织结构形式，按照“集中决策，分散经营”原则扩大产品经营单位的权力和责任，提高经营单位的积极性和主动性。

1、你认为华胜公司目前采用了什么样的组织结构？面临的主要问题是什么？ 答：华胜公司目前采用了直线职能制（职能部门化）的组织结构，华胜公司面临的主要问题是权力集中于上层，职能部门权力过大，命令信息传导失灵，经营单位没有权力做出决策，公司高层又无暇顾及，面对复杂多变的环境，反应缓慢，迟钝。这是直线职能制（职能部门化）的组织结构的弊端

2、你认为华胜公司出现这些问题的根本原因是什么？你认为华胜公司应该采用什么样的组织结构？

答：组织结构设置不合理是引起这些问题的主要原因，公司采取按照职能划分部门的组织结构，经营单位权力较小，没有权力对外界环境的变化作出反应。采用产品事业部制（产品部门化）的组织结构会很好地解决这些问题。例1：华胜公司的组织变革

华胜公司在近10年的发展中，已成为一个跨越多个领域生产多种产品的大型企业。但近年来，出现了指挥不灵、信息不畅、部门办事拖拉等亟待解决的问题。为此，公司已开了专题会议。在这次会议之后，公司的高层人员有一个共识，那就是：必须对公司的成长历程进行反思，明确保证公司发展战略的管理模式。为此他们聘请了一所著名高校的管理专家，组成了包括总经理徐文在内的项目组，对公司的管理模式进行了论证。

项目组对公司的运营问题总结如下：(1)经营机制大部分是传统国有企业的模式，内部管理也有国有企业的通病；（2）权力过多地集中在上层，经营单位没有自主权，缺乏积极性和责任心；(3）职能部门区里过大，”中央集权’的财务体制，实际上总公司一级核算和财务权过于集中，明显不适应公司多元业务体系的发展需要；(4）工作任务不平衡，分配不公；(5)现有管理组织对外部环境的反应明显迟钝、滞后。

项目组认为，华胜公司目前存在的很多问题或现象均程度不同地与公司管理组织的不合理有关。提出公司当前的管理主题和重心是进行组织变革。经过多方论证，确定了公司组织变革的目标模式，即改变目前的“中央集权”的组织结构形式，按照“集中决策，分散经营”原则扩大产品经营单位的权力和责任，提高经营单位的积极性和主动性。

案例2：如何留住晋升无望的员工

辉阳是一家小的民营医药公司，原公司业务部经理王先生深受公司总裁的器重，总裁多次在公开场合称赞王先生为公司做出了巨大的贡献。王先生也的确通过自己出色的工作能力为公司开拓了业务，使公司的业绩蒸蒸日上。当然，公司也没有亏待他，他很快由一个业务员升至公司中层经理，在各平级部门中也因为受到总裁的器重而颇有地位，但是由于公司的高层职位是有限的，王先生高升的空间已经快到尽头了。

就在这个时候，总裁发现自己的办公桌上的一封辞职信，王先生要离开公司。王先生在辞职信上说，很感激公司的栽培，但是，我追求自己的事业发展，所以决定离开公司。据知情的人说，王先生已经注册了自己的公司，利用自己在辉阳公司建立的客户关系和社会关系网络，经营与原公司相似的业务。王先生的离去让辉阳公司的总裁感到无比恼怒，但既然公司已经不能为其提供更大的事业发展机会，员工离去能过分苛求吗？然而，更为严重的是，由于王先生在公司是“独当一面”，许多客户和重要信息都由他一手掌握，王先

生离开后，公司其他人既不熟悉这些宝贵的信息，又暂时无法担当其业务经理的职责，原来的客户也纷纷转向与王先生的新公司进行合作。辉阳公司面临艰难的困境！然而，最让人感到困惑的是，对王先生这类顶尖级的骨干员工，除了晋升与加薪之外，还有没有其他更好的激励办法？

事实上，受金字塔结构的固有特点和组织结构的日益扁平化两方面因素的影响，员工迈向晋升停滞期的步伐加快了。几乎所有的人早晚都会遇到这种结构性的晋升停滞，因为爬得愈高，职位愈有限，这种现象在层级式的组织中尤为明显，而且组织提高运作效率的要求又使得“减层”的压力越来越大。而这些骨干员工事业心强，关注个人发展机会，对薪酬的要求不高，要想留住他们，也许真要另辟蹊径。．按照马斯洛的需要层次论，你认为王先生的主导需要是什么？请简单描述评价需要层次论

答案要点：王先生的主导需要是自我实现的需要，五种需要：生理、安全、社交、尊重和自我实现，由低到高。．组织层级扁平化却引起组织层级的减少，员工晋升变得困难，从而挫伤了员工的积极性，你认为有什么办法激励此类员工？

答案要点：扁平化的组织结构，员工晋升变得困难，但是晋升只是员工的一种追求，员工还有其他的追求和需要，只要针对员工的主导需要就能有效激励员工。