第一篇：精神需求牵引文化建设
精神需求牵引文化建设
干部职工的精神需求是学习型企业文化建设的风向标。因此，构建学习型企业文化最关键的就是要围绕企业的发展目标任务，切实满足干部职工求知、求进的愿望。
打牢思想根基，找准学习目标。加强构建学习型企业文化，必须把引导干部职工树立理想、立足现实、做好本职工作摆在首位，围绕提高战略思维、创新思维和辩证思维能力，认真思考谋划实践行业改革发展的“三大课题”，在学习思考中坚定信仰，在纠治整改中提升素质，在监督约束中改进作风。围绕持续深化干部职工核心价值观培育，通过卷烟营销、培育品牌、提升结构等工作实践，努力锤炼和打造品格优秀、技术精湛、作风过硬的人才队伍。
破除认识误区，强化学习观念。一个企业，不抓学习是危险的起点，不善于学习是致命的弱点，越是工作头绪多、任务重、压力大，越要把学习作为硬性指标来落实。要破除“学不学差别不大”的思想误区，强化学习是决定性因素的观念；要破除“用时再学也不迟”的思想误区，强化学习是紧迫任务的观念；要破除“经验多不用学”的认识误区，强化学习是长期任务的观念。要切实增强本领恐慌感和学习紧迫感，把学习的“软任务”变成“硬杠杠”，在加强学习、主动学习、广泛学习中不断发展进步。
紧贴工作实际，创新学习方法。突出课题研究式学习，围绕企业发展亟待解决的问题，采取“问题牵引”、“课题主导”的方法，集中力量破解存在的突出矛盾和现实难题；突出“开放式”学习，采取参观见学、外请辅导、联系走访等形式，不断拓宽视野、开阔思路，依据干部职工个性特点，定制学习套餐，既有“必修课”又有“选修课”，充分激发学习的能动性；突出“互动式”学习，坚持用好讨论辨析、访谈对话等形式，充分开展网上答疑、网上辩论等活动，搭建交流思想、激活思路的学习的平台。
第二篇：加强企业文化建设 满足职工精神需求
加强企业文化建设
满足职工精神需求
面对企业发展的新目标新任务，面对职工群众的新要求新期待，我们的工作不仅要让职工群众在经济上富足，而且要加强企业文化建设、满足职工精神需求，为建设新型能源企业加油添力。
一、着眼煤矿可持续发展，从提高人的素质、增强企业归属感出发，更加自觉、更加主动地推动企业文化发展
企业文化是企业长治久安、长盛不衰的灵魂。建设新型现代化矿井，促进职工的全面发展，需要具有自己特色的企业文化支撑。
为了落实“两个一切”的企业宗旨，使矿井在技术、装备、人才上处于领先地位，促进矿井经济健康、稳定发展，必须实施科学管理，丰富企业文化核心内涵。而加强企业文化建设，有利于引导我们的领导紧盯先进的管理目标，争创一流；有利于引导我们的干部有境界、有本事，敢挑重担；有利于引导我们的职工有信心、有斗志，爱岗敬业。
增强企业的活力和动力必须把物质利益和精神激励相结合。随着职工收入不断提高，物质生活明显改善，职工群众的精神文化需求日趋旺盛，其思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，对发展企业先进文化提出了更高的要求。满足职工群众日益增长的精神文化需求，对于凝聚和激励职工，实现矿井发展奋斗目标具有十分重要的意义。因此，在研究矿井整体发展战略的同时，充分调研矿井不同层次、不同群体、不同年龄人们的精神需求，及时制定企业文化建设的目标、任务、内容以及相应的措施。企业文化建设作为总体布局的重要组成部分，必将为矿井发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。
二、认真实践企业核心价值观，构筑职工团结奋斗的共同思想基础
（一）全面把握企业核心价值观、共同理想的深刻内涵和基本要求。以“一切为了发展，一切为了职工”为主要内容的宗旨文化，以“建大矿、办大电、做资本”为主要内容的发展战略文化，以“严管干部，善待职工，转变作风”、“干部最可贵的七种品格”、“严细实”为主要内容的作风文化，以“讲境界、长本事”为主要内容的职工精神文化，以“健康、前瞻、集成、精细”为主要内容的管理文化，以瓦斯综合治理为主要内容的安全文化，以德的建设为主要内容的人才文化，以“八讲八长”、“八荣八耻”为主要内容的职业道德文化。统领企业文化的是“负责任、能创新”的企业精神，以及建成新型现代化矿井的共同理想，构成了矿井核心价值体系的基本内容。在企业发展进程中，要坚持核心价值体系这个根本，紧盯共同理想，使广大干部职工自觉把个人价值追求融入企业发展的实践中，把个人理想抱负化作励志图强、创造崭新业绩的实际行动，共同建设美好家园。广泛开展社会主义核心价值观教育，促进干部职工自觉遵守道德规范，推动形成知荣辱、讲正气、促和谐的良好风尚。
（二）努力把企业核心价值体系融入企业文化建设的各个方面。要把核心价值观根植于心，放在实施文化管理的首位。用愿景激励人、用理念引导人、用学习提高人、用制度规范人、用环境改变人，让职工群众受到鼓舞和启迪，广泛认同，从而转化为人们的自觉行动。
三、落实“一发展三构建”的要求，建设具有煤矿特色的企业文化
（一）明确企业文化建设的导向。
一要明确企业文化建设的思路。在继承优良传统的基础上，积极吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，遵循“发展先进企业文化，构建先进管理文化，构建先进和谐文化，构建先进道德文化”的要求，进一步整合企业文化资源，建成以企业核心价值体系为主导的文化体系，形成文化管理与科学管理并举的模式，全面优化、提升职工素质和矿井形象。
二要明确企业文化建设的原则。一是坚持服务性，为推动矿井发展服务，为职工利益服务。二是坚持先进性，遵循企业文化建设的一般规律，本着先进适用的原则，使之成为矿井不断进步的支撑力量。三是坚持统一性，把价值文化、制度文化、行为文化统一起来，把信念级理念、方略级理念、行为级理念统一起来，在此基础上，互相衔接，互相呼应，形成企业重要的软实力。四是坚持实践性，从理念创新转到制度文化和行为文化建设上来，把先进理念上升为制度、标准、规范，运用教育、培训、管理约束、制度惩处等综合立体途径，使企业文化深入人心，促进职工的思想政治、文化、技能、道德、作风素质不断提高。
（二）以创新瓦斯文化和行为文化为重点，构建先进的安全文化。认真贯彻落实集团公司提出的一系列安全理念，牢固树立“一通三防第一，安全第一，不出颠覆性事故第一”的思想，深化“一通三防”和防突教育，创新瓦斯抽采技术和治理措施，进一步把我们率先提出并被实践证明行之有效的，如“五位一体”防突现场管理措施等在职工中扎根，防止低级错误，杜绝高值瓦斯超限和重大颠覆性瓦斯事故。加强三基工作，我们要把以班队长为重点基层建设、以培训为重点的基本功建设、以质量标准化为重点的基本功建设，作为思想政治工作的平台和载体，而且作为一项经常性、多年不变的基本工作，一抓到底。真正形成干部规范管理行为、工人规范操作行为的良好局面。发挥广播、电视、网络、职工论坛和安全文化长廊作用，给职工以温馨嘱语、安全寄语、操作警语，潜移默化地影响人、带动人、教育人、提升人。
（三）以提升企业凝聚力和职工精神面貌为重点，构建先进的和谐文化。
――建设和谐矿区。和谐产生凝聚力，和谐提升战斗力和创造力。一要实现物质利益和谐。用发展成果为利益和谐奠定物质基础，最大限度地维护职工的生命权、利益权、发展权、受尊重权，让职工充分享受改革发展的成果。同时，要对职工进行正确的利益观教育。二要实现价值追求和谐。尊重和包容职工多种多样的价值追求，用企业文化的力量凝聚职工、形成共识。三要实现干群和谐。严管干部，转变管理作风和管理思想，艰苦奋斗，严细实廉。善待职工，把科学管理和提高素质放在重要位置，及时消除发展中可能出现的不和谐因素，严厉制止侵占职工利益的行为。四要实现先进生产力发展与先进企业文化和谐。把企业的硬件建设和软件建设同步提高。五要实现思想工作方法和谐。善于用对立统一的工作方法，以积极的态度化解矛盾，解决问题，干成事情。
――深入推动创建活动。各种形式的创建活动，是把和谐文化建设与和谐矿区建设各项任务落到实处的有效载体。大力开展“岗位练兵”、“技术比武”、“师傅带徒”以及“文明车间、文明硐室、文明巷道”等竞赛活动，继续深化青年志愿者服务、送温暖献爱心等活动，推动新一轮精神文明创建热潮。广泛开展“百名和谐职工、十大和谐标兵、十佳和谐窗口”等和谐创建活动，努力在融洽人际关系、形成良好风尚、促进心灵和谐等方面取得实效。加大资金投入，提高创建水平。本着“高品位规划、高标准建设”的原则，重新规划工广环境，有计划、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和场所，设计建造一批诠释企业文化内涵、象征意义深厚、造型形象生动的雕塑，适当配套增加人文景观和园林景点。
――丰富职工的文化生活。健康丰富的文化生活能够陶冶情操、愉悦身心、温润心灵，对于充实精神世界、提高生活质量、舒缓心理压力、促进社会和谐有着独特的作用。要广泛开展职工乐于参与、便于参与的文化活动，让职工成为先进人物光荣榜的主角，职工论坛的主角，读书学习的主角，广播电视的主角，摄影镜头的主角，体育健身的主角，书画比赛的主角，唱歌舞蹈的主角，丰富他们的文化生活，满足他们的精神需求；充分发挥十五个文体协会、十个一工程活动基地、基层单位职工之家的作用，让职工在多姿多彩的文化活动中享受美好生活。
（四）以增强诚信意识和责任意识为重点，构建先进的道德文化。加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，大力倡导爱岗、敬业、诚信、互爱等道德规范，深入开展职工职业道德荣辱观教育实践活动。要充分发挥道德模范榜样作用，善于总结和发现各方面先进典型，特别是来自普通职工群众、平凡之中见伟大的典型，广泛开展向道德楷模学习活动，让全体职工学有榜样、赶有目标。
四、着力推进企业文化创新，进一步增强企业文化发展活力
为了使企业文化始终保持蓬勃生机与旺盛活力，必须大力推进文化内容形式、制度创新，焕发全员创造激情，增强创新能力。
大力推进制度创新。突出制度建设的文化内涵，重新审视和修订原有的规章制度，制定和完善符合企业本质化要求，具有潘三特色的安全文化制度、发展文化制度、科技文化制度、人才文化制度、资源环境文化制度。要完善工资分配制度、劳动用工制度、干部人事制度，引导、推动企业管理转型。
拓展企业文化建设的内涵。企业文化是企业思想政治工作的重要载体，要根据新形势新任务新要求，进一步提高对企业文化建设重要地位和作用的认识，不断深化企业文化建设。一要加快建设、推动、传播和实施先进企业文化的进程，编印、发布《企业文化手册》，整理企业文化故事，形成清晰的企业战略、核心价值观念、精神、作风等。二要丰富和完善“创先争优”活动，分开展主题实践教育，使党员带头讲党性、重品行、做表率，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三要加强以“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”为主要内容，以警示教育为主要手段的教育工作，将其融入先进企业文化中，促使广大党员、管理人员追求健康生活方式，增强责任意识、纪律观念和自我约束。四要加强职工队伍建设。塑造高素质的班队长队伍、创新型的专业技术人才队伍、高技能的技师队伍。五要关注矿区青工，为他们搭建建功立业、施展才华的平台，搭建教育培训、技术创新的平台，搭建建言献策、畅所欲言的平台，搭建政治温暖、精神需求的平台。
最大限度地动员职工群众参与企业文化建设。要充分发挥职工群众在企业文化建设中主体作用，坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享，进一步激发职工群众的文化创造潜能，使企业文化建设拥有广泛而坚实的群众基础。要营造宽松和谐的文化环境，使各类文化人才的才华有展示舞台、创造有实现空间，让企业文化创造的活力竞相迸发，让企业文化创造的源泉充分涌流，让有志于企业文化创造的职工积极性得到充分发挥。
第三篇：精神需求
生存：
原始定义：生命系统的存在和生长，生命系统包括生物系统与生态系统
社会意义：指对社会环境的适应，指生活，指从社会索取满足自身身体条件的基本需要 发展：
原始定义：事物由小到大、由简单到复杂、由低级到高级的变化
社会定义：指事物由小到大，由简到繁，由低级到高级，由旧物质到新物质的运动变化过程
环境
自然环境：由一系列的生物因素和非生物因素相互作用成的一个进化系统
社会环境：指人与人形成的各种关系
人工环境：指人类通过改造自然环境而形成的一个活动场所
精神环境：
1、第一层次是指人作为独立的个体，对自我存在认识的一种精神需要，体现的是一种自尊、自知和自爱的需要。
2、也就是对自我价值认同和自我实现的精神需要
在这一层次，人们开始更加重视自身存在的原因和意义，即开始重视对自身价值的实现和外界对自身能力的肯定等。要想满足该层次的精神需要，应该对物质基础进行良好的准备，使其能够和精神需求进行良好的协调，进而提升人对精神需求的支配和控制能力
3、当第二层次的精神需要得到满足后，随即产生第三层次的精神需要，也就是人们对自我价值和意义的追求，是他们在自己的成功和快乐被大家分享后的一种喜悦和满足感。如一些成功人士将自己的所学或所得奉献给社会，使社会能够分享他们的知识、财富，一些人会因此受益，而他们也会觉得自己的心愿得以满足，真正实现了自身价值。当然，第三层次精神需要的满足也离不开物质基础作支撑。结论，面对未来，我们满足第一层次需求之后，我们不要太过于沉迷于物质享受，应该更多的去追求第二层次的需要，不断去自我实现，最终实现自己的理想，然后做一些有意义的事情，以此来获取一种美好的心灵享受。。
第四篇：加强职工文化建设,满足职工精神文化需求的有效途径
加强职工文化建设，满足职工精神文化需求的有效途径
职工文化是企业文化建设的重要组成部分，是工会履行维护职能的重要手段，它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域，根植于职工的工作、学习、生活各个方面。实践证明，加强职工文化建设，致力于繁荣先进职工文化，对于全面提升职工文化科技知识，激发广大职工的劳动热情和创造活力，倡导健康文明的生活方式，从而不断推进构建和谐企业进程，促进企业又好又快发展，都有着极为重要的现实意义。然而，近年来随着经济的快速发展，职工对文化需求层次和品味越来越高，与此不相适应的是职工文化建设的发展却相对滞后，重经济，轻文化，重企业经营管理，轻职工教育培训的状况不同程度的存在，职工文化活动内容和方式相对滞后。一些人员较多的基层单位在逢年过节可能会开展一些诸如联欢会之类的活动，更多的职工文化活动仅局限于一些自娱自乐，物质生活，的丰富和精神生活的匮乏形成较为突出的矛盾，难以满足职工多层次、多样化、多方面的精神文化需求。
一、职工文化活动开展难的原因
(1)认识上存在一些误区。个别基层单位对职工文化建设的本质属性缺乏深刻理解，没有把职工文化建设与提升企业管理水平和竞争力、提高员工素质能力有机联系起来，担心组织文化活动影响正常生产。(2)工作开展不平衡。个别基层单位重视不够，存在职工文化建设是软任务，不是硬指标，紧迫感和主动性不强，缺乏规划和部署，工作局限于党群和少数人员，没形成分工负责的工作体系和全员参与的工作局面。(3)工作落实不够深入，表面化、形式主义的东西比较多。个别基层单位职工文化建设与实际结合不够紧密，活动杂乱且无特色，职工认可度不高。(4)职工文化建设队伍与所肩负的工作任务和要求还存在不适合、不适应的问题。担心众口难调，活动无人参与及组织实施人员配备不足，一定程度上制约了工作的正常开展。
二、结合存在的问题，提出加强职工文化建设的具体措施
必须突出重点，结合人才强国战略和江西邮政企业文化建设对职工素质提出的新要求；必须结合实际，深入研究新形式下职工文化工作的特点、规律和措施：必须开拓创新，不断探索创新职工文化工作的运行机制和方式方法：必须求真务实，不断满足广大职工的精神文化需求，努力开创职工文化工作的新局面。
1.完善企业职工文化建设的领导机制。根据江西邮政企业文化建设的要求，要明确领导职责，从提高职工队伍整体素质的高度充分认识推进职工文化建设的深刻意义。职工文化建设是企业党政工的共同职责，是推进企业文化内化于心、外化于行、固化于制的根本之举，是实现企业文化核心价值观的迫切需要。职工文化和企业文化建设的过程，是用先进的理念教育职工、用崇高的精神激励职工、用明确的目标鼓舞职工、用规范的制度约束职工、用榜样的力量感召职工、用领先的科技武装职工的过程。加强职工文化建设，提高职工队伍整体素质，关系到增强企业文化软实力，关系到提高企业竞争力。要加强组织领导，联系实际不断推进职工文化建设。要建立党政工齐抓共管的职工文化建设领导体制，形成党委领导、行政负责、工会推动、各方配合的工作格局：将职工文化建设纳入企业文化建设整体规划，共同设计、共同实施，创造出更多具有时代特征和丰富内涵的活动载体与活动形式。
2.推进以“职工之家”、“职工小家”为中心内容的职工文化体系建设。“职工之家”是工会工作的传统品牌，特别是对于邮政企业而言，邮政企业网点多，特别是农村网点，每个农村网点都有一个职工小家，因此抓好职工小家建设对于邮政企业的和谐发展意义重大，它比较完整地概括了职工文化建设的各方面内容，是职工文化建设体系的总体构成。要进一步增强建家意识，动员和组织职工开展多形式的创建活动，把职工的需求作为工会工作的具体实现目标，用排难解忧作为服务职工的最佳手段，进一步拓宽工作思路，大胆实践、勇于创新，使职工文化体系建设通过“职工之家”、“职工小家”的创建活动得到进一步巩固和提高。
3.巩固以“创先争优”活动为主导的职工文化提升功能建设。根据集团公司提出的“要充分发挥工会‘大学校’作用，把提高职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好”的要求，全面实施职工素质工程，深入开展职工教育培训和“创建学习型组织，争做知识型职工”等活动，不断创新职工教育载体，搭建职工学习的平台，拓展职工文化建设途径。首先，要致力于学习型企业建设，正确引导广大职工树立“终身学习”的全新理念，使广大职工的素质、修养、水平、能力得到全面提升，促进企业全面发展，更好地履行社会职责。其次，要不断创新各类活动载体，凸显企业特点，不断探寻和摸索活动的内在规律，促进活动深入开展。最后，开展前瞻性调研工作，形成有价值的调研成果，指导实践。用持续的“创先争优”活动实现职工文化持久的提升功能，这是职工文化建设的一项长期任务。
4.完善职工文化品牌建设。寓职工的创造精神与职工文化载体建设于一体，使职工文化建设的载体多样化，内容和形式更加贴近职工群众，用生动活泼、健康向上的文化大餐满足职工群众的文化需求。要结合实际，组织开展形式多样、健康活泼、寓教于乐的职工文化系列活动，努力培养具有区域性、企业特色的职工文化活动载体，铸造企业职工文化建设的特色和品牌。
三、对进一步做好新形势下的职工文化建设的思考
1.职工文化建设必须着眼于全面提升职工队伍的精神文化素质。职工文化作为一种文化群体环境。具有潜移默化地影响人、教育人、塑造人和改造人的作用，要利用报纸、内部网络媒体、展板巡展等形式，加强劳模先进事迹的宣传，进一步弘扬劳模精神，引导广大职工把他们的智慧凝聚到为企业生产经营和改革发展建功立业上来。要积极组织开展丰富多彩的文化活动，提升职工思想道德境界，塑造企业良好形象。
2.职工文化建设必须立足于提高职工队伍的职业技能素质。加强职工文化建设，提高职工队伍职业技能素质，关系到增强企业竞争力；是促进企业又好又快发展的重要保障。通过职工培训、职工技能竞赛、职工自主管理、职工自学成才和“创建学习型企业、争做知识型职工”等活动，加快培养知识技能型、技术技能型，复合技能型人才，引导职工学在岗位、练在岗位、奉献在岗位、成才在岗位，推动职工队伍知识化、技能化进程。如上海石化把“职业技能竞赛”作为推动职工素质工程建设的重要载体，按照“需、练、赛”紧密结合的竞赛要求，逐步形成了“培训、练兵、竞赛、晋级”四位一体的职业技能竞赛工作格局，已经成为企业加速培养高素质技能人才，实施“人才强企”战略的一项重大举措。
3.职工文化建设必须实现普及与提高的有机结合。职工文化活动必须突出职工的广泛参与，不断扩大参与面，不断提高参与率，不断探索新领域，吸引更多的职工及家属参与到丰富多彩的活动中来，促进职工文化活动更加群众化。同时必须不断提高企业文化活动重点项目的水平和质量，形成特色，创造“品牌”。只有将普及与提高有机结合，才能使职工文化的基础更为扎实、活力更为强大、发展更具后劲。
4.职工文化建设必须更好地履行工会职能。职工文化组织和职工文化阵地是工会开展群众工作、密切联系职工的最好方式之一，也是工会履行维护职能和教育职能的具体体现。深化职工文化建设，必须把坚持党的领导与工会依法独立自主、创造性地开展工作结合起来，把服从服务大局与全面履行工会基本职责联系起来，把党的要求、行政的需要与职工的意愿统一起来，这样才能更好地发挥职工文化建设的作用。
随着职工整体素质的提高，职工文化建设的内容也要不断更新换代，不能总是停留在原来的水平上。一个企业是否具有强大的凝聚力和向心力，是否能充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，大力加强职工文化建设是其中的一个重要因素，特别是随着现代生产力水平的越来越高，职工的文化建设更应该丰富多彩，也就是在以增强职工身心健康为主的前提下，更好地提高职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能素质，为实现企业的跨越式发展的目标打下良好的基础。
崇仁邮政局工会
第五篇：加强职工文化建设_满足职工精神文化需求的有效途径
关于加强职工文化建设，引导职工自觉践行社会主义核心价值观的研究
职工文化是企业文化建设的重要组成部分，是工会履行维护职能的重要手段，它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域，根植于职工的工作、学习、生活各个方面。实践证明，加强职工文化建设，致力于繁荣先进职工文化，对于全面提升职工文化科技知识，激发广大职工的劳动热情和创造活力，倡导健康文明的生活方式，从而不断推进构建和谐企业进程，促进企业又好又快发展，都有着极为重要的现实意义。然而，近年来随着经济的快速发展，职工对文化需求层次和品味越来越高，与此不相适应的是职工文化建设的发展却相对滞后，重经济，轻文化，重企业经营管理，轻职工教育培训的状况不同程度的存在，职工文化活动内容和方式相对滞后。
一、职工文化活动开展难的原因
(1)认识上存在一些误区。有的单位对职工文化建设的本质属性缺乏深刻理解，没有把职工文化建设与提升企业管理水平和竞争力、提高员工素质能力有机联系起来，担心组织文化活动影响正常生产。(2)工作开展不平衡。个别基层单位重视不够，存在职工文化建设是软任务，不是硬指标，紧迫感和主动性不强，缺乏规划和部署，工作局限于党群和少数人员，没形成分工负责的工作体系和全员参与的工作局面。(3)工作落实不够深入，表面化、形式主义的东西比较多。个别单位职工文化建设与实际结合不够紧密，活动杂乱且无特色，职工认可度不高。(4)职工文化建设队伍与所肩负的工作任务和要求还存在不适合、不适应的问题。担心众口难调，活动无人参与及组织实施人员配备不足，一定程度上制约了工作的正常开展。
二、结合存在的问题，提出加强职工文化建设的具体措施
必须突出重点，结合人才强国战略和江西邮政企业文化建设对职工素质提出的新要求；必须结合实际，深入研究新形式下职工文化工作的特点、规律和措施：必须开拓创新，不断探索创新职工文化工作的运行机制和方式方法：必须求真务实，不断满足广大职工的精神文化需求，努力开创职工文化工作的新局面。
1.完善企业职工文化建设的领导机制。根据文化建设的要求，要明确领导职责，从提高职工队伍整体素质的高度充分认识推进职工文化建设的深刻意义。职工文化建设是企业党政工的共同职责，是推进
企业文化内化于心、外化于行、固化于制的根本之举，是实现企业文化核心价值观的迫切需要。职工文化和企业文化建设的过程，是用先进的理念教育职工、用崇高的精神激励职工、用明确的目标鼓舞职工、用规范的制度约束职工、用榜样的力量感召职工、用领先的科技武装职工的过程。加强职工文化建设，提高职工队伍整体素质，关系到增强企业文化软实力，关系到提高企业竞争力。要加强组织领导，联系实际不断推进职工文化建设。要建立党政工齐抓共管的职工文化建设领导体制，形成党委领导、行政负责、工会推动、各方配合的工作格局：将职工文化建设纳入企业文化建设整体规划，共同设计、共同实施，创造出更多具有时代特征和丰富内涵的活动载体与活动形式。
2.推进以“职工之家”、“职工小家”为中心内容的职工文化体系建设。“职工之家”是工会工作的传统品牌，特别是对于邮政企业而言，邮政企业网点多，特别是农村网点，每个农村网点都有一个职工小家，因此抓好职工小家建设对于邮政企业的和谐发展意义重大，它比较完整地概括了职工文化建设的各方面内容，是职工文化建设体系的总体构成。要进一步增强建家意识，动员和组织职工开展多形式的创建活动，把职工的需求作为工会工作的具体实现目标，用排难解忧作为服务职工的最佳手段，进一步拓宽工作思路，大胆实践、勇于创新，使职工文化体系建设通过“职工之家”、“职工小家”的创建活动得到进一步巩固和提高。
3．完善职工文化品牌建设。寓职工的创造精神与职工文化载体建设于一体，使职工文化建设的载体多样化，内容和形式更加贴近职工群众，用生动活泼、健康向上的文化大餐满足职工群众的文化需求。要结合实际，组织开展形式多样、健康活泼、寓教于乐的职工文化系列活动，努力培养具有区域性、企业特色的职工文化活动载体，铸造企业职工文化建设的特色和品牌。
三、对进一步做好新形势下的职工文化建设的思考
1.职工文化建设必须着眼于全面提升职工队伍的精神文化素质。职工文化作为一种文化群体环境。具有潜移默化地影响人、教育人、塑造人和改造人的作用，要利用报纸、内部网络媒体、展板巡展等形式，加强劳模先进事迹的宣传，进一步弘扬劳模精神，引导广大职工把他们的智慧凝聚到为企业生产经营和改革发展建功立业上来。要积极组织开展丰富多彩的文化活动，提升职工思想道德境界，塑造企业
良好形象。
2.职工文化建设必须立足于提高职工队伍的职业技能素质。加强职工文化建设，提高职工队伍职业技能素质，关系到增强企业竞争力；是促进企业又好又快发展的重要保障。通过职工培训、职工技能竞赛、职工自主管理、职工自学成才和“创建学习型企业、争做知识型职工”等活动，加快培养知识技能型、技术技能型，复合技能型人才，引导职工学在岗位、练在岗位、奉献在岗位、成才在岗位，推动职工队伍知识化、技能化进程。如上海石化把“职业技能竞赛”作为推动职工素质工程建设的重要载体，按照“需、练、赛”紧密结合的竞赛要求，逐步形成了“培训、练兵、竞赛、晋级”四位一体的职业技能竞赛工作格局，已经成为企业加速培养高素质技能人才，实施“人才强企”战略的一项重大举措。
3.职工文化建设必须实现普及与提高的有机结合。职工文化活动必须突出职工的广泛参与，不断扩大参与面，不断提高参与率，不断探索新领域，吸引更多的职工及家属参与到丰富多彩的活动中来，促进职工文化活动更加群众化。同时必须不断提高企业文化活动重点项目的水平和质量，形成特色，创造“品牌”。只有将普及与提高有机结合，才能使职工文化的基础更为扎实、活力更为强大、发展更具后劲。
4.职工文化建设必须更好地履行工会职能。职工文化组织和职工文化阵地是工会开展群众工作、密切联系职工的最好方式之一，也是工会履行维护职能和教育职能的具体体现。深化职工文化建设，必须把坚持党的领导与工会依法独立自主、创造性地开展工作结合起来，把服从服务大局与全面履行工会基本职责联系起来，把党的要求、行政的需要与职工的意愿统一起来，这样才能更好地发挥职工文化建设的作用。
随着职工整体素质的提高，职工文化建设的内容也要不断更新换代，不能总是停留在原来的水平上。一个企业是否具有强大的凝聚力和向心力，是否能充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，大力加强职工文化建设是其中的一个重要因素，特别是随着现代生产力水平的越来越高，职工的文化建设更应该丰富多彩，也就是在以增强职工身心健康为主的前提下，更好地提高职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能素质，为实现企业的跨越式发展的目标打下良好的基础。
勤俭社区工会联合会
2015年7月2日
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