第三部分2018年指标测算租赁费用相关(修改)2018.1.12

第一篇：第三部分2018年指标测算租赁费用相关(修改)2018.1.12

2018年设备租赁费测算情况

根据租赁费用发票，2017年1月份至11月份租赁费用共计2225.82万元，12月份租赁费用账单未出（按照11月份租赁）预计61.30万元，2017年全年租赁费用预计为2287万元。

一、截至目前我矿租赁设备明细

1.刮板输送机（SGZ800/500），1部，用于xxx工作面，日租金3116元。

2.液压支架（ZZ6200/17/38），56组，用于xxx工作面，日租金196元/组。

3.液压支架（ZZG6800/17/38），6组，用于xxx工作面，日租金196元/组。

4.综掘机（EBZ150），1台，用于，用于3404胶顺，日租金3500元。

5.减速器（JS-400(23JHA)），1台，用于3402工作面，日租金1007元。

二、2018年租赁费用明细

1、根据生产接续，xxx工作面推采至5月31日，回撤升井到6月份，因xxx工作面使用液压支架不适用于今后安设的工作面，全部设备进行退租。2018年1月1日至5月31日，xxx工作面租赁设备费用为15268×151=230.55万元。

2、根据2018年专项资金费用固定资产类别中，已上报购置2台ZBZ-230型综掘机，计划列入2018年2月份一事一议，经咨询，加工周期约3个月，预计5月底前到货。现租赁ZBZ150型综掘机计划6月中旬退租，产生租赁费约为58万元。

3、根据3402工作面推采进度，计划推采至2018年6月，现租赁的减速器将产生租赁费用约为16万元。

4、根据最新的生产接续，3402面采煤机接续到3404工作面，如果3402工作面力争6月上旬推采完毕，采煤机：3402工作面1130型采煤机老化损坏严重，拆解上井需返厂大修，6月25日前出矿返厂，如资金及时到位，预计9月15日前煤机返矿（经咨询厂家，返厂维修需80天）。3404工作面掘进7月底施工完成，8月1日进行安装工作，9月上旬安装完成，9月11日开始回采，如回撤3402工作面的煤机经返厂大修，预计9月15日前煤机返矿下井安装调试，将影响采面安装。因此，需租赁一台1130采煤机，增加4个月租赁费，共计77万元。

2018年租赁费预算381.55万元。

三、2018年出租增收计划

1、对全矿设备进行摸底排查，对长时间不再使用的我矿自有闲置设备如MG400/930-WD型采煤机用重型破岩滚筒考虑租赁给第三方，用租赁收入填补租赁费，预计3月底前完成，9个月增收9万元。

2、对全矿设备进行摸底排查，对长时间不再使用的我矿自有闲置设备如MG400/930-WD型采煤机考虑租赁给第三方，用租赁收入填补租赁费，预计4月底前完成，8个月预计增收120万元。

四、2018年租赁费降幅（不含出租增收）

1、自2017年7月份开始退租转购，1月至6月平均每月租赁费为300万元，7月至12月份平均每月租赁费为75万元。

2、若按照2017年下半年平均每月75万元租赁费测算，2017年全年租赁费应为900万元，（900-381.55）÷900×100%=57.6%，降幅比例57.6%，能够实现集团公司公司20%的刚性要求。

机电科 2018.1.11

第二篇：第二部分2018年指标测算[小编推荐]

2018年电费指标测算情况

方案一：2018年电费测算情况，按比2017年吨煤下降10%控制测算。

2017年全年电费支出3642.49万元（不含税），全年商品煤产量111.82万吨，吨煤电费32.57元/吨。按照2018年电费吨煤下降10%计算，2018年吨煤电费为29.31元/吨，2018年商品煤计划产量120万吨，计划电费3517.2万元。

一、2017年1-12月份预计用电情况

1、企业收入电量6280万kWh

2、企业综合用电6280万kWh

3、原煤生产5160万kWh

4、商品煤产量99.3万t

5、综合电耗63.24kWh/t

6、原煤电耗51.96kWh/t

二、2018年用电计划产量120万吨，现行电网电价0.575元/度

1、企业综合用电

(63.24×120+300)×0.775=6114万kWh×0.575元/度=3516万元，月均293万元

2、原煤生产用电

(51.96×120+300)×0.77=5032万kWh×0.575元/度=2894万元 3.洗煤用电

11.28×120*0.8=1082万kWh×0.575元/度=622万元 综合用电量增加原因：

井下新增KM3000型制冷机组及附属设备一套用电量增加=1207×3100×0.8=300万千瓦时。

方案二：2018年电费测算情况，按比2018年用电计划（含新增负荷）下降10%控制测算。

2018年全年计划电费支出4018万元（不含税），全年商品煤计划产量120万吨。按比2018年用电计划下降10%计算，2018年计划电费为3616.2万元，吨煤电耗30.14元/吨，较2017年32.57元/吨，降低7.46%。

一、2017年1-12月份预计用电情况

1、企业收入电量6280万kWh

2、企业综合用电6280万kWh

3、原煤生产5160万kWh

4、商品煤产量99.3万t

5、综合电耗63.24kWh/t

6、原煤电耗51.96kWh/t

二、2018年用电计划产量120万吨，现行电网电价0.575元/度

1、企业综合用电

(63.24×120+300)×0.797=6288万kWh×0.575元/度=3616万元，月均301.33万元

2、原煤生产用电

(51.96×120+300)×0.797=5208万kWh×0.575元/度=2994万元 3.洗煤用电

11.28×120*0.8=1082万kWh×0.575元/度=622万元 综合用电量增加原因：

井下新增KM3000型制冷机组及附属设备一套用电量增加=1207×3100×0.8=300万千瓦时。节电措施及奖惩规定

一、节电措施

1、区队单位正职为单位用电管理第一责任人，同时每个单位必须指定一名专职用电管理员，负责本单位日常电力市场管理工作。

2、各单位用电管理制度和节电措施实行月度更新制度，针对现场实际情况及时调整，将用电指标和管理人员工资相挂钩，切实提高单位管理人员节电意识和工作责任心，并根据用电管理办公室要求及时修改、上报制度、节电措施。

3、各单位月初根据本月生产计划排定本月用电计划，并向用电管理办公室申报用电指标，月底根据现场变化向电管理办公室申请指标调整。

4、各单位各岗点张贴或悬挂“分时计价电费表”，张贴电费与工资挂钩明白纸，普及电费基本知识，让每一名员工清楚时间段及电价，调整设备运行时间，集中运行，提高设备使用率；调整生产组织，集中在尖高峰时间进行检修和其他辅助工作，减少设备运行，集中在低平谷时间组织生产，降低电价。

5、采煤工作面合理组织生产、缩短单刀运行时间、提高开机率。

6、掘进工作面集中时间出货、根据采煤面出货时间进行集中出货，按照“顺煤流”启动皮带机，减少空运行时间。

7、运输工区严格控制主运皮带运行效率，运载量不足三分之一或皮带空运行时间超过15分钟时，及时联系调度室停皮带，待掘进迎头及采煤工作面集中出货时再开机运行。

8、机电工区及时清理定量斗积煤，确保每勾提升11吨；调整地面水处理和井下泵房运行时间，确保开泵时间集中在低谷时间段；压风机房加强检修保证设备性能，及时根据风压调整运行台数；夏季制冷机组运行期间，对制冷系统不间断维护，减少制冷系统损耗。

9、通防科负责全矿井下的节水、节风工作，合理安排各采区节水、排水、高压风、风机、风量，减少风水浪费、远距离供风和多级排水造成的用电。

10、调度室制定调度节电管理规定，根据现场实际协调各用电单位生产组织和工艺穿插，充分利用煤仓、矸石仓进行缓冲，最大限度实现局部节电，并在调度台醒目位臵张贴“分时计价电费表”，每月根据用电指标完成情况对调度室相关人员按照20%进行奖罚。

11、洗运公司、生活服务公司、运行管理中心负责各分管单位的日常用电管理，电力市场办公室直接对上述公司进行用电结算和指标考核。

12、三公司一中心电费支出与分管领导、分管副总按比例考核，全矿总负荷 超支挂罚总工程师，全矿总电费、电价超支挂罚生产矿长。

13、各单位根据现场用电情况和指标完成情况，上报本单位周用电分析、月用电分析和其他需协调事项，周用电分析于每周日上午10:00前，月用电分析于每月27日上午10:00前发送电子版至cmz_jdk@163.com。

14、各单位严格执行以上条款，若出现用电单位不服从管理，导致工作被动的，每次考核单位1000元，联责单位正职200元。

15、对于本规定未尽事宜或各单位在电力市场运行期间遇到的问题，各相关单位需及时向电力市场办公室协商解决。

16、各单位排水电泵或风泵不得常开，要等水位涨到满仓时，才能开启排水，严禁风泵常开。

17、夏季室内空调温度设臵不得低于25℃，冬季室内空调温度设臵不得高于20℃，空调运行期间禁止开窗，人员长时间离开时，必须随时关闭空调及其他电气设备。

二、奖惩规定

1、矿井尖高峰用电比例控制在30%以内，每节超1%，奖罚节电办公室成员每人100元。

2、各单位用电尖峰之和比例不超过30%，机电科每月进行分析并进行奖罚，尖峰之和比例以30%为基准，每节超1%，奖罚责任单位100元，奖罚单位主要负责人20元。

3、矿井功率因数奖罚按照单县供电公司奖罚10%对电力市场工作人员进行奖罚。

3、各单位计量电表出现故障的，及时向机电科汇报并申请更换，否则考核责任单位500元，挂罚责任人100元。

5、各单位各岗点张贴或悬挂“分时计价电费表”，未张贴或悬挂的，考核单位主要负责人50元/处；现场提问司机或值班人员等，不清醒分时时间段的，考核50元/次。

6、各单位安排专人每班进行抄表并填报，第二天早8:00前将前一天三班抄表情况经分管机电技术员审核后，发送至机电科公共邮箱（cmz_jdk@163.com），对于不按时上报或上报存在明显错误的，考核技术员50元/次。

7、机电科要充分发挥设备管理的职能，严把负荷审批制度执行，对于相关单位不经负荷审批的（新增、调整、撤除）的，发现一次考核责任单位1000元，挂罚责任者500元。负荷审批需提供电子图纸的，各单位按照机电科要求统一绘制上报，不按要求上报的，考核分管机电技术员100元/次。

8、外单位用电必须单独电表计量，按照市场化进行一月一结算；本单位用电实行定量用电制度，多余部分高价购买；未按照规定执行的，考核服务中心负责人100元/处。

9、采掘单位风泵无水情况下仍然开启的，考核责任人100元/次。

10、采煤单位严格按照矿上的检修时间停产检修，检修时间段内除乳化泵外，其它设备没有特殊情况都必须停止运行进行检修，不按规定执行的，考核单位1000元/次，挂罚盯班区长100元/次。

11、采煤单位每天早、中班尽量在用电尖峰、高峰时段内进行拉架工作等合理穿插工艺，减少设备开机时间，不按照规定执行的，考核盯班区长100元/次。

12、掘进单位严格按照矿上的检修时间停产检修，不按规定执行的，考核单位1000元/次，挂罚盯班区长100元/次。

13、掘进合理调整穿插生产工艺，避开尖峰段生产，减少高峰段生产，同时掘进服从采煤，不按照规定执行的，考核盯班区长100元/次。

14、因皮带跑偏、底皮带积煤磨皮带、托辊不转等原因造成皮带机运行阻力大、电量浪费，考核责任人100元/处。

15、中央泵房主排水泵集中在夜班23:00-7:00排水，其他时间严禁开泵排水，特殊情况必须请示机电科同意方可开泵；3400泵房排水必须安排在23:00-7:00期间排水，其他时间严禁排水，不按照规定执行的，考核单位1000元，挂罚当日值班干部100元。

16、压风机房压风机运行，不按照规定进行巡检、记录、及时停压风机的，考核当班司机100元/次。

17、主井严格按照检修时间进行检修，检修期间减少空勾运行次数，不按规定执行的，考核单位1000元/次，挂罚盯班区长100元/次。

18、副井提升人员时，非特定情况下人员不足10人时不予提升，特殊情况请示调度室方可，不按照规定执行的，考核把钩工100元/次。

19、副井提升期间，不执行避峰填谷措施和装填罐规定的，考核信号工100元/次。

20、洗煤厂严格执行每天检修时间，动筛车间9:30-11:30，不按照规定执行的，考核单位1000元/次，挂罚盯班区长100元/次。

21、检修期间，主洗车间、动筛车间、配电室、维修车间、厂房等地点不按照规定执行的，考核责任人100元/项。

22、服务中心对将空调系统内的机组、水泵、地源热泵车间内机组等设备不按照规定执行的，考核责任人100元/次。

23、服务中心每周进行一次检查，重点检查办公室和宿舍的用电管理、空调正确使用、常明灯、大功率电器使用，考核通报，不按照规定执行的，考核责任人100元/次。夏季室内空调温度设臵不得低于25℃，冬季室内空调温度设臵不得高于20℃，空调运行期间禁止开窗，人员长时间离开时，必须随时关闭空调，违反上述规定的，考核责任人100元/次。发现常明灯、常流水（冬季防冻除外）的，考核责任人100元/处。

24、根据月度节电效果，提取用电考核的30%对节电办公室成员进行奖励。

机电科 2018.1.11

第三篇：物业服务费用测算

物业服务费用测算

一、物业服务费构成的确定

根据国家发展改革委员会和建设部联合发布的《物业服务收费管理办法》(发改价格[2003]1864号)规定，物业服务成本或者物业服务支出构成，应包括以下几个部分：

(1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。(3)物业管理区域清洁卫生费用。(4)物业管理区域绿化养护费用。(5)物业管理区域秩序维护费用。

(6)办公费用。

(7)物业管理企业固定资产折旧。

(8)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。(9)经业主同意的其他费用。

以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。

根据《物业服务收费管理办法》，如果实行物业服务费用包干制，物业服务费用的构成，不仅包括物业服务成本，还包括法定税费和物业管理企业的利润：如果实行物业服务费用酬金制，在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出，还包括物业管理企业的酬金。

二、居住性物业服务费的测算

居住性物业服务费标准的测算，可以用下面一个简单的公式表示： V = ∑Vi(i =1，2，3，……12)V——代表求得的物业服务费标准(元／月·平方米或元/年·平方米)； Vi——代表各分项收费标准(元／月·平方米或元年·平方米)； ∑——表示对所有费用项目算术相加之和。

具体常用算法：按类别分别测算，最后求和服务费的标准。1．管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费Vl

V1 = ∑Fi／S(i = 1，2，3，4)(元／月·平方米)该项费用是用于物业管理企业的人员费用 包括: 基本工资

社会保险（失业、医疗、养老险，一般占基本工资的30%左右）按规定提取的福利费（住房公积金、教育培训、工会费等，一般占基本工资的14%左右）

加班费和服装费

不包括管理、服务人员的奖金（奖金从盈利中提取）

Fl——基本工资(元／月)。

F2——按规定提取的福利费(元/月)，包括福利基金、工会经费、教育经费、社会保险、住房公积金等。

F3——加班费(元／月)。F4——服装费(元/月)。

S——表示可分摊费用的建筑面积之和。单位为平方米(m2)。2．物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用V2 V2=∑Fi／S(i=1，2，3，4，5)(元／月·平方米)其中：

F1——公共照明系统的电费和维修费：①电费：(W1×T1+W2×T2…+Wn×Tn)×30×PE

W1表示每日开启时间为Tl(小时)的照明电器总功率(千瓦·小时)；T1表示每日开启时间(小时)；30代表每月测算的天数；PE表示电费单价(元／kW)；②维修费：这是一个估算的经验值，一般按照当地的工资水平费用和使用的零配件、进货的价格来测算。

F2——给排水设施的费用，此项费用测算时又可分项为：①给水泵的电机功率(可包括生活水泵、消防蓄水池泵)，电费 = W×24×I×30× PE(元／月)。I代表使用系数 =平均每天开启小时数／24；②消防泵的电机费(包括喷淋泵、消防栓泵)，电费 = W×24×I×30× PE，(元／月)；③排污泵的电机功率(包括集水井排水泵、污水处理排水泵)，电费=W×24×I×30× PE(元／月)：④维修费(元／月)。

F3——配供电系统设备维修费、检测费(元/月)。F4——建筑、道路维修费(元／月)。

F5——电梯费用的核算：①电费=n ×W×24×I×30× PE(元／月)，其中n为电梯台数；W为电梯功率；I为电梯使用系数，由于不同类型物业的电梯使用时间和频率不同，会产生差异，一般可通过统计的方法进行估算。居住类物业大致在0．4；②维修费(元/月)，可分包给电梯专业的维修公司，也可自行维修(包括人工费、材料费)；③年检费(元／月)。此处的费用项F1  F5 并非固定项目，不同物业项目不一，不能机械套用。3．物业管理区域清洁卫生费用V3 V3=∑Fi／S(i=l，2，3，4，5，6)(元／月·平方米)其中：

Fl——人工费(元／月)。

F2——清洁机械、工具、材料、服装费，按价值和使用年限折算出每月的值(元/月)。

F3——消杀费(元/月)。F4——化粪池清理费(元／月)。F5——垃圾清运费(元／月)。

F6——水池(箱)清洁费(元／月)。4．物业管理区域绿化养护费用V4

V4=∑F i ／S(i=l，2，3，4，5)(元／月·平方米)其中：

F1——人工费(元／月)。F2——绿化工具费(元／月)。

F3——化肥除草剂等材料费(元／月)。F4——绿化用水费(元／月)。F5——园林景观再造费(元／月)。5．物业管理公共区域秩序维护费用V5 V5 = ∑Fi / S(i=l，2，3，4，5)(元／月·平方米)其中：

F1——人工费(元／月)。F2——服装费(元／月)。F3——维修费(元/月)。

F4——日常保卫器材费(元/月)，包括对讲机、多功能警棍、110报警联网等。F5——保安用房及保安人员住房租金(元／月)。6．办公费用V6 V6=∑Fi／S(i=1，2，3，4，5，6，7)(元／月·平方米)常用全年的费用预算来折算出每月费用，即全年费用除以12个月，也可根据上年的年终决算数据，预算出今年的办公费。

其中：

F1——交通、通讯费用(元／月)。

F2——文具、办公用品等低值易耗品费(元／月)。F3——车辆使用费(元/月)。F4——节日装饰费(元/月)。

F5——公共关系费及宣传广告费(元／月)。F6——办公水电费(元／月)。F7——书报费(元／月)。

7．物业管理企业用于管理项目的固定资产折旧费V7 该项费用指物业管理企业拥有各类固定资产按其总额每月分摊提取的折旧费用，包括交通工具、通讯设备、办公设备、工程维修设备等。按实际拥有的上述各项固定资产总额除以平均折旧年限，再分摊到每月每平方米建筑面积。值得注意的是，这里的固定资产应主要是直接用于该项目服务的固定资产。

8．物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用V8 V8 =（投保总金额  保险费率）／保险受惠物业的总面积

为了从经济上保障住宅物业区内水、电、电梯等设施遭受灾害事故后能及时修复和对伤员进行经济补偿，物业管理企业必须对这些设备设施投财产保险、相关责任保险(如电梯责任保险)、公众责任险。保费按保险受惠物业总建筑面积分摊。

9．经业主同意的其它费用V9

该项是指业主大会同意的全体业主均能受惠的必要的服务费用。

10．不可预见费用V10 不可预见费用(一般按上述费用总和的1％～5％计)，考虑不可预见费的原因是物价上涨、银行利率调整及其他不可预见的临时性支出。不可预见费应单独设账，严格控制其支出。

11．利润或管理酬金V11 按定额利润/酬金或行业利润率／酬金率确定。定额酬金或利润是指双方协商在管理企业完成合同规定的服务任务情况下给服务者已固定数额的酬金或利润。不过，现行最通常的利润酬金确定方式是以上述1~10项的支出之和为基数乘以行业利润率/酬金率付给管理企业利润/酬金，即

管理利润/酬金 = 服务费  行业利润率/酬金率

物业管理行业利润率/酬金率一般在8％~15％，具体的比率可由双方根据物业服务的标准等因素等协商确定。

值得注意的是这里所说的利润并不是物业管理企业的利润，也不是真正意义上的利润，只是一个项目的报酬。

12．法定税费V12 按现行税法，物业管理企业属服务业，上缴的税金包括：(1)须按营业额缴纳营业税，税率为5％。(2)城市建设维护税，按营业税的7％计征。(3)教育费附加，按营业税税额的3％计征。

合计总营业额的5．5％。

广州一般取

5.63%（含防洪费）

包干制服务费标准计算公式：

方法1 V = P1（成本）+ P2（利润）+ P3（税收）

= P1

+ P1 ▪Κ1（成本利润率）+ V ▪ 5.63%

V = P1（1

+ Κ1）/（1Κ2-5.63%）

依照《物业服务收费管理办法》规定，实行酬金制计费方式的物业服务费用不含税金。

酬金制服务费标准计算公式：

V = P1（各项服务支出）+P2（酬金）（P2 一般取 P1 的8%~15%）

上述具体项目费用的测算，实际工作中多用表格的方式进行

第四篇：酒店物业费用测算

酒店物业费用测算

一、人员工资及福利

1．工程维修人员6人

其中：强电2人、弱电1人、水工2人、综合工1人。

工资：6人×1400元/月=8400元/月

福利：6人×600元/月=3600元/月

小计：12000元/月

2．锅炉执机人员3人

工资：3人×1400元/月=5200元/月

福利：3人×600元/月=1800元/月

小计：7000元/月

3．安保人员8人

工资：8人×1200元/月=9600元/月

福利：8人×500元/月=4000元/月

小计：13600元/月

4．物业主管人员1人

工资：1人×2500元/月=2500元/月

福利：1人×1000元/月=1000元/月

小计：3500元/月

累计：36100元/月

二、能耗费用测算

1．电费：按每平方米电负荷0.1kw计，单价按0.85元/度计算，使用系数按0.85计

3600㎡×0.1kw/㎡×24小时×30天×0.85元/度×0.25=55080元/月

2．自来水费：按现行市政府商业水价计算

15吨/天×6.1元/吨×30天=3294元/月

3．天燃气费：按现商业价1.90元/㎡计算，按运行系数0.25计算

14㎡/h×24小时×1.90×30天×0.25=4788元/月

累计：63162元/月

三、办公费用（含办公设备折旧）

18人×100元/月=1800元/月

四、保洁材料费

3600㎡×1.50元/月=5400元/月

五、设备维护保养材料费

1．强电设备、设施

包括设备线路维护维修，控制柜的检修保养，灯泡、灯具的维修更换等

1000元/月。

2．电话、宽带线路设备、设施

500元/月

3．消防设备设施

1500元/月

4．热水系统

500元/月

5．给、排水设备设施

800元/月

6．采暖、空调设备设施

700元/月

7．其它设备设施、600元/月

累计：5600元/月

六、设备设施的大中修和设备设施的更新更换费用由产权单位担负。

七、物业费用合计：112062元/月

第五篇：费用测算相关题类

费用测算相关题类

在开展班组建设活动中，工勤班组实施的安全“六防”施工组保障。工勤班组成员牢记安全第一，时刻不忘安全就是效益，安全就是对自己、家庭和社会负责的宗旨，工作必将安全，铅华自我保护意识。选择题：

1、物业管理基本服务费不包括（）。A.综合管理费

B.弱电系统养护费 C.绿化养护费

D.共用部位养护费

2、物业管理公共区域清洁卫生费用不包括（）。A.人工费

B.广告宣传费 C.水池清洁费

D。化粪池清理费

3、特约服务适应某些业主的特殊需要而开设的，特约服务费用的收取应按（）的原则。A.按面积计算

B.谁受益、谁付钱 C.按每个单元计算 D.象征性收取

4、实行酬金制的，物业管理企业应当向业主大会或者全体业主公布业务服务资金预算并每（）。

A、不少于一次公布物业服务资金收支情况。B、每半年公布物业服务资金收支情况 C、每季度公布物业服务资金收支情况 D、不用公布物业服务自己收支情况

5、实行物业服务费用包干制的，收取的物业服务费构成不包括（）和物业管理企业的酬金。

A.物业服务成本

B.物业服务支出 C.利润

D.法定税费

6、某物业管理企业，共有秩序维护员25人，秩序维护人员人身保险费每月每人100元，房租费每月每人60元，安防系统费每月每人100元，秩序维护员用房每人每月30元，该物业管理企业的保安费的月总支出为（）元。A.7250 B.290 C.3480 D.5000

7、下列哪项不是物业管理营业成本中包括的费用（）A.直接人工

B.间接费用 C.直接材料

D.不可预见费

8、开发建设单位、业主大会与物业服务企业在协商确定物业管理基本服务费时可在中准价格基础上进行浮动，上下浮动不得超过（）A.10%

B.20%

C.15%

D.25%

9、《天津市普通住宅小区物业管理服务收费管理办法》适用于（）A.酒店型公寓

B.别墅 C.廉租房以及实施物业管理的旧楼区 D.以上都不是

10、主要用于占用业主共有的道路或者其他场地停放机动车车位收取的费用于（）A.支付小区能源费用

B.弥补物业经营亏损 C.维修小区道路、停车设施 D.以上都不是

11、《物业服务收费管理办法》规定，物业服务收费应当按照政府价格主和部门的规定实行明码标价，将（）进行公示。A.服务内容

B.服务标准

C.收费项目

D.收费标准

12、《物业管理条例》明确规定，物业服务收费应当遵循的原则是（）A.合理

B.费用与服务对象承受能力相适应 C.公开

D.费用与服务水平相适应

13、业主与物业管理企业实行物业服务费用包干制的，物业服务费用的构成包括（）A.物业服务成本

B.法定税费

C.物业管理企业的利润

D.不可预见费用

14、业主与物业管理企业实行物业服务费用酬金制的，预收的物业服务资金包括（）A.物业服务支出 B.物业管理企业的酬金 C.法定税费

15、物业服务企业退出时，应向业主委员会移交的资料包括（）A.预收的物业费

B.预收的场地占用费

C.收取的利用公共部位、设施和场地经营所得的收益余额 D.管理期间的所有财务资料

16、物业服务支出的构成不包括（）。

A.物业共用部位、公共设施设备的日常运行、维护费用 B.物业管理企业办公用的财产保险费用 C.物业共用部位、共用设施设备保险费用 D.管理服务人员的工资

17、按照《物业服务收费管理办法》，物业服务收费实行（）A.政府定价

B.政府指导定价

C.市场调节价 D.业主定价

E.政府与业主共同定价

18、下列关于物业服务费用包干制的说法中，正确的有（）A.由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用

B.管理服务利润是固定的，不随物业管理成本的变动而变动

C.物业管理企业应聘请专业审计机构对物业服务费用收支情况进行审计 D.物业服务费用收支相抵，盈余或者亏损均有物业管理企业享有或者承担 E.物业服务费中不包括法定税费 判断题：

1、根据《物业服务收费管理办法》的规定，实行包干制的物业服务费用的构成应该包括物业服务成本、法定的税费和物业管理企业的利润。（）

2、实行市场调节价的物业服务收费，具体收费标准由业主与物业管理企业在物业服务合同中约定。双方商定收费标准时，可由双方委托具有资质的会计事务所等中介服务机构对其费用、成本、利润等进行测定。（）

3、秩序维护费包括安保器材装备费、秩序维护员社会保险费、秩序维护员用房及住房租金。（）

4、物业服务收费中的包干制是指：由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担的物业服务计费方式。（）

5、物业服务收费中酬金是指：在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部由物业服务合同约定的支出，介于或者不足由业主享有或者承担的物业服务计费方式。（）

6、实行包干制的物业服务企业，应当每年至少一次向业主大会或者全体业主公布一次物业管理服务费的收支情况。（）

7、由于物价水平上涨，物业管理服务费戳了按照与物业管理服务内容、服务质量相适应的原则外，还应考虑服务对象的承受能力。（）

8、物业管理服务费应当按照业主拥有物业的建筑面积按月缴纳。（）

9、物业企业利用物业共用部位、公用设施设备经营所得的相关收益经业主打会同意，可以用于弥补物业经营亏损。（）

10、物业管理区域内的未售出空置房的物业管理服务费，有开发建设单位缴纳。（）

综合分析题：

1、某物业管理公司接管了丽园住宅小区（经济适用房），物业服务费实行包干制。公司新来的会计小周负责测算该物业项目的物业服务费，他所测算的费用中包括：物业管理企业的酬金、物业公共部位、公用设施设备的大、中、小修和更新改造费用。你认为这样的测算对吗？根据《物业服务收费管理办法》的规定，实行包干制的物业服务费用的抽成应该包括那几部分？

2、某大厦总建筑面积5万平方米，地面30层，容积率为5，地下停车库3层，大堂出入口为一个。物业实行全封闭管理，出入有南北两个道闸口（有人行信道）物业实行24小时保安制秩序维护、24小时保洁制。地下停车库和大堂岗实行12小时值班制。秩序维护员实行六天工作制（其中1天算加班），清洁工实行弹性工作制，工作内容为包干制，基本为三层楼一个人，地下停车场和物业本体以外区域实行12小时保洁制。秩序维护员工资为1500元/人、清洁工约为1200元/人。全部上缴五险一金，上交比例为43%。试结合自身物业管理实践，测算该物业每月秩序维护员和清洁人员的人工费用？ 简答题：

（一）物业服务费的构成？

（二）《天津市普通住宅小区物业管理服务和指导价格标准》规定收费有几个等级？

（三）物业管理基本服务内容包括什么？

（四）物业管理服务收费的内容是什么？

（五）物业服务费制定依据原则是什么？

（六）机电设施设备日常养护费用包含的内容？