第一篇:“为民务实在一线”蹲点调研报告
“为民务实在一线”蹲点调研报告
为深入开展党的群众路线教育实践活动,根据***活动办安排,我**班子进行了“为民务实在一线”蹲点调研活动。此次调研围绕“如何提升***竞争力”这一主题,以入点入户、多方走访、征求意见、座谈交流等方式进行,取得了大量实用的一线资料。
*月*日至*日,笔者对下辖***进行了蹲点调研。通过对***情况的了解,更加全面掌握了我县乃至全市***的发展现状,既看到了问题,发现了不足,也明确了目标,坚定了信心。
一、基本情况
***位于**路与**街交口,该区为我县商业中心,附近集***、***、***等商业综合体及***、***等主流小商户于一体,有着人流密集、资金需求旺盛的特点,是我县金融机构拼抢的重点区域,在方圆公里范围内,分别有**行、**行等**家金融机构。截止XX年*月末,该社现有员工*人。其中:前台柜员*人,信贷员*人,窗口*个,柜员日均业务量***笔、金额***万元左右,在全县**个营业网点中居**位。各项存款余额为***万元,各项贷款余额为贷款***万元,存贷比***%。有**家商户在***开户,占该区域总商户的**%。
二、存在的问题
(一)从业人才匮乏,服务质量有待提升
所谓人才匮乏,其中包含两个意思:一是从业人员不足;按现有工作量,该*应该配备**人比较合适,既能满足日常业务需求,还有充裕的人员和精力在服务质量提升上做些文章。而目前这种情况,仅仅满足于应付日常业务,甚至经办日常业务都经常感觉人手紧张,如果再改善服务品质,创新金融产品上多下功夫,显得心有余而人不足。二是高素质人员短缺。目前,在该**名工作人员中,其中**人具有大学金融专业学历,占总人数的**%;有**人接受过半年以上专业训练,占总人数的**%。整体人员素质偏低,不仅直接影响了业务拓展,更对信用社的快速和长远发展形成了制约。以存款业务为例,该*现有储蓄存款品种仅有活期、定期、定活及通知存款;对公存款品种仅有活期和定期两种,理财产品暂未开设,我*理财品种也只有信托理财一种。这种情况与其它金融机构开设的理财产品品种多样、利润灵活,加之如日中天的互联网金融理财产品相比,***存款业务尚在传统品种中驻足,尤其显得活力不足,后劲乏力。
(二)创新能力不足,难以适应激烈的市场竞争
当今的社会,是竞争的时代,金融的竞争更加激烈。而这种竞争的胜负往往取决于创新能力。
就***而言,地处商业中心,金融机构众多,面对的竞争环境相对更加残酷。目前,我们在经营理念、产品品种、营销手段等方面的创新上,虽然与我们自己相比,近几年来有了长足进步,但是,与金融业务发展需求相比,与周边金融机构相比还是有不小的差距。如果不能及时扭转这种局面,这种差距会越来越大。以信贷业务为例,***虽然凭借其资金实力雄厚、品牌悠久、人脉丰富、网点众多的优势将县域产业龙头企业揽入旗下,却因创新能力不足,以致信贷品种单
一、营销乏力,正在渐渐失去新兴产业及主流商业综合体的市场话语权。就***而言,该*现有贷款品种为存单质押贷款、信用贷款、公职人员担保贷款、房产抵押贷款及农贷宝*种,其中农贷宝业务尚未全面推广。这就形成了一些小微商户贷款难的局面,具体表现为:小微商户起点低、规模小、数量众多,资金实力不足但经营灵活,融资要求有大有小,周期分散、行业跨度大、风险难以把握。对其而言,我们现有的信用贷款额度低、公职人员担保贷款难以寻求担保条件、抵押贷款难于提供抵押物,致使融资需求与我们的供给不匹配,从而无法掌握此类市场。相对来说,***提供的惠农卡业务、***提供的商信通业务,都具有统一办理、方式灵活、随借随用的特点。同时,还有健全的征信体系掌控风险。
(三)管理水平不高,整体经营能力有待提升
近几年来,***按照***和***的安排部署,在统一经营思想,规范业务操作,加强检查监督等方面做了大量工作,也取得了良好效果。但是,由于历史的、现实的,以及主观方面、客观方面等种种因素的制约,许多方面的问题还需要进一步解决。以***为例,从整体角度看,经营理念转变不够快、争先创优的劲头不够强、规章制度执行不够彻底等问题仍然存在。从个人角度说,个别同志的思想还没有统一到**的步调上来,不能正确理解上级的政策和要求,不能认真贯彻上级的部署和意图;有的同志还有传统“大锅饭”思想,危机感不强,竞争意识不足;还有个别人员不能严格按照规章制度办事,导致业务差错不时发生。本文地址:
二、建议及对策
常言说:窥一斑而见全豹。上述问题的存在,虽然是属于个别现象,但是,从中也可以看出**的整体情况。虽然发生在基层单位,但**也有不可推卸的责任。必须引起高度重视,认真反思,尽快整改。
(一)实施人才战略,有效整合人力资源
以人为本、重视人才,从全面提升全员整体素质入手,科学整合配置现有人力资源,提高驾驭市场能力。
一是通过招录新人及鼓励在职学习,促进员工队伍整体素质不断提高;二是真正建立能者上、平者让、庸者下的能上能下用人制度,让各类人才脱颖而出,实现人尽其才;三是加强人力资源管理,特别是严格营销人员、在职客户经理等人员的管理,严防上述人员“吃拿卡要”、吃着信用社却为“别人”办事,损害***的核心利益。目前,这种情况在部分***十分普遍,影响极坏,必须出重拳下猛药予以大力整治。
(二)大力创新金融产品,打造全方位、立体化服务体系
一是建立和完善创新制度,实行正向激励、鼓励创新,进一步加强推广及宣传力度,积极拓展***的产品市场占有度;二是完善营销体系建设,创新营销拓展手段。充分利用点多面广和人脉优势,分类指导采取建立联络员、分布金融机具等灵活多样的方式采集客户信息和批量营销产品,及时跟踪指导、及时反馈。同时,牢牢把握服务“三农”这一根本,坚持市场化导向,存款营销和贷款拓展一定要变“坐商”为“行商”,要深入研究分析客户需求,研发贴近客户需求的金融产品,努力为客户提供优质高效的金融产品和金融服务。三是优化信贷流程,提高信贷服务效率。当前,申请贷款手续十分繁琐,各种贷款报批手续和审批资料让很多客户望而生畏。因此,必须对贷款办理流程进行分类指导、认真梳理,针对不同的客户的融资需求实行产品创新和流程再造。同时,简化贷款业务的审批程序,加快审批过程,提高办贷效率,通过创新服务方式,专门为风险小的贷款提供窗口专属服务和快速通道,为资本雄厚、信用优良的客户提供vip贵宾服务,进一步丰富贷款种类,扩大业务范围,满足不同客户的融资需求,巩固市场份额。
(三)加强执行力建设,打造强有力的干部员工队伍
一是强化学习,提升履职能力。积极组织干部员工学习***各项规章制度及业务知识,牢固树立终身学习观念,坚持“学为工作所用,工作检验学习”的标准,增强做好本职工作的能力。同时,采取集体活动的方式,不断树立员工的大局意识和协作意识,减少阻梗,营造干事创业的良好氛围。二是强化教育,夯实思想基础。不断加强职业纪律和职业道德教育,向员工灌输“一切行动听指挥”的执行观念,真正让其做到自警自律、恪尽职守。三是强化考核评价激励机制。通过建立有效的考核评价体系,切实把执行率和执行结果作为对个人、单位的考核评价及奖惩的主要依据,充分调动干部员工的主动性和积极性。
XX年*月**日
“跨区赴特色学校蹲点调研”活动调研报告
政府“为民务实在一线”蹲点调研报告范文
第二篇:为民务实在一线工作总结
XX镇人民政府
开展“为民务实在一线”活动总结
务实在一线”行动动员大会精神,进一步改进工作作风,提高执行力,我镇党委决定,在党委班子成员中开展以大走访、大调研大推动为主要内容的“为民务实在一线”行动,取得了一定成绩。
一、加强领导,明确责任。为切实贯彻落实好“为民务实在一线”行动,我镇成立了以镇党委书记任组长,副书记任副组长的“为民务实在一线”活动领导小组及办公室,明确分工,落实责任,及时召开党委会议研究部署,制定工作实施方案,广泛宣传,结合乡镇工作实际落实“三明确”,即:明确目标、明确责任人、明确时限,确保此次活动组织落实好。
二、深入一线,搞好调研。我镇紧紧围绕发展、稳定、民生三大任务,制定切实可行的解决问题措施,整合资源,集中力量,针对XX村、XX村等重点村的实际情况,镇领导和相关包片领导多次带领相关科室负责人深入基层进行实地考察,逐村逐户进行走访调查,听取汇报,认真分析,并亲自联系协调资金解决实际问题,把调研工作做得非常扎实。
三、解决问题,成效显著。按照市委“为民务实在一线”实施方案的要求,精心组织,发挥优势、主动帮扶,狠抓落实。镇班子成员把在一线解决问题作为已任,坚持从当地实际出发,研究、论证解决问题的具体措施,积极协调联系解决落实资金和物资,活动开展以来,我镇XX村村道路硬化1500米,新建生活垃圾处理点5个,并重建了村“两室”;配备新的办公设备,新建了健身器材,YY村投资了15万元进行了村内道路二期硬化,两次进行了大规模垃圾清扫活动,清除大街小巷垃圾,安装了路灯,全面实现了村里“亮化”、“绿化”、“净化”;XX硬化了村委会院落,修建了村民活动场所,清理了村口垃圾;XX加大了对农村党员的思想教育和管理,新打机井两眼,安排固定人员清理村内生活垃圾,使村容村貌有了明显改观。
这次开展“为民务实在一线”活动取得了成绩,也暴露了一些问题。如有些干部对此次活动认识不到位,认为是“走过场”,导致工作动力不足;一些党员干部群众工作经验不足,与百姓缺乏沟通,群众工作不深入、不细致,导致难以发现工作中的真正问题。这些问题,我们会在接下来的践行党的群众路线活动中加以克服解决。
第三篇:蹲点调研报告
周 跃 同 志
关于对建华第四社区建设工作的调研报告
(2010年6月13日)
近日,为更好地优化街道发展环境,本人深入建华第四社区进行了为期四天的蹲点调研。期间通过上门走访、民情恳谈等活动与社区群众进行了广泛交流和深入探讨,努力帮助社区群众解决实际问题。在综合调研情况、群众的意见建议以及对社区建设问题的分析后,形成了如下调研报告:
一、社区基本情况。
建华第四社区现有居民2650户,常驻人口9325人,流动人口130人,党员327人,辖69栋居民楼宇,涉及20个产权单位,社区内座落11个省属单位、4个市属单位。目前社区居委会共有工作人员11人,其中公益岗位7人。
二、存在的问题。
在与群众交谈过程中,对居民反映的一些情况与问题经过初步梳理,归纳为以下几个方面:
1、社区事务缠身,任务繁重。随着“单位人”向“社会人”转变趋势的加快,公共管理服务职能进一步重心下移,社区居委会每天疲于应付上级检查和收集报表、传送各种数据,从而淡化了居民群众对社区的认同感,削弱了社区居委-1-
会对居民群众的亲和力和凝聚力,弱化了社区居委会作为群众性自治组织的职能。
2、社区办公设施亟待完善。随着社区职能范围的不断扩展和社区工作人员的增多,社区“无地方办事”、居民活动设施短缺的问题日益凸显,并已成为制约社区发展的主要因素。
3、社区工作者队伍的工作能力有待提高。目前社区工作人员虽多,但缺乏专业知识,缺少经常性的业务培训,社区干部队伍不稳定已成为当务之急。
三、提高社区服务水平的几点思考。
(一)培育社区意识,彰显社区的内在价值。以居民为导向,通过各种宣传媒体,让居民认识到社区是安身立命的第一家园,参政议政的第一平台,养身愉心的第一乐园。积极开展社区活动,从社区文化活动到社会环境治理,让居民以各种不同的身份、方式参与到丰富多彩的社区活动中来,以居民需要与否、居民满意与否、居民拥护与否为社区服务的唯一宗旨,让社区居民享受到社区生活的各种实惠,将社区意识转化为社区生活的实际内容,推动社区服务建设。
(二)共驻共建,大力推进社区资源共享。大力提倡“驻于社区、关心社区、建设社区”的观念,最大限度地整合和优化社会资源,形成资源共享、优势互补、共驻共建的良好态势。以此为契机,办事处联手共建单位为社区免费提供了
100平米的办公及活动场地;在区政府宿舍院内免费安装健身设施,硬化小区地面600平米,美化小区院落;免费修复了因拆迁而造成的社区旧址破损围墙。通过社区共建,培养了社区单位、社区居民参与社区建设的积极性,为通过引进社会力量解决社区办公用房做出了有益的探索。
(三)以人为本,提高社区工作人员队伍的整体素质。努力转变社区工作人员的思想观念,着力营造良好的成才氛围,从“要我学”转变为“我要学”,将学习与生存紧密联系在一起,不断增强学习的自觉性和紧迫性。树立“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚,通过举办经验交流、开展社区“立足岗位,争先创优”业务能力竞赛等形式,培养社区业务骨干和行业标兵,塑造现代社区工作人员的群体形象。
通过本次蹲点调研,我切实感受到只有怀着一颗真心,捧出一片真情,放下架子,诚心向群众请教,热心为群众服务,才能赢得群众的信任,群众也才能真正向你敞开心扉,领导干部也才能真正听到群众的心声和呼声,真正做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋,促进社会和谐。
第四篇:蹲点调研报告
蹲 点 调 研 报 告
许
志
君
蹲点调研报告
许志君
根据局会议精神,要求深入基层蹲点驻校,认真开展调查研究,精心指导教育教学实践的要求,我到辛庄营乡学区10处中小学进行了认真细致的调研。在逐步深入对学校进行了解研究的基础上,对学校各个方面的工作进行了积极有效的指导和引领,使学校向着健康有序规范和谐的方向发展。具体做法和想法归纳总结如下:
一、准确定位,强化思想引领作用。
思想是行动的先导。通过对各学校的摸底调查、深入了解及综合分析,对辛庄营乡的教育现状做出了新的定位,并确立了本工作的指导思想:
2014年是教育实现精细化管理之年,全乡各校在管理精细化的基础上,追求管理的绩效化,全力创建精致教育的新品牌。辛庄营乡将把本定位为“教学精细化管理年”,并围绕这个主题,以打造“精致教育”新品牌为目标,全面开展“教学质量精细化管理”活动,使全乡教育在跨越发展上有新突破,使学校管理在教学质量上有新定位;使教师团队在专业发展上有新举措;使学生素质在特色活动上有新成效;不断理清工作思路,不断创新工作方法,不断推进工作实践,实现全乡教育的新飞跃。
二、细化工作目标,实行“管 教 学 辅”目标责任制。目标是工作的方向。心中有目标,工作有方向。切实可行、责任明确的目标会使工作事半功倍。为此,我们制定了“管 教 学 辅” 分级目标责任制。
管理目标:以“乐管、善管”为主旨,加强对学校管理团队发展理念和教育实践的指导力度。建设文化校园、人本校园、绿色校园三大教育目标体系,构建学生整体发展、教师专业成长、教学质量监控三大教育理论体系,实现教育理论指引、理性发展、特色鲜明、优质高效的目标。
教师目标:以“乐教、善教”为主旨,建设教师专业成长服务平台。以实效课堂教学模式研究为核心,加强教师职业道德建设工作,加强教师培训工作,加强教研管理工作,做到专题化、系列化、常规
化,实现培养一支德高能强的教师队伍的目标。
学生目标:以“乐学、善学”为主旨,建设学生素质发展服务平台。以提升学生素质为核心,加强学生学习习惯培养工作,加强学生学业质量保障工作、加强学生学业综合评价工作,做到精细化、特色化、多元化,实现培养一支视野广泛、思维敏捷、能力突出的优质学生队伍的目标。
德育目标:以“乐行、善行”为主旨,建设学校德育服务平台。以校园文化创建为核心,以创新德育活动为载体,强化德育管理的针对性和实效性。加强养成教育体系建设,加强校园内外环境综合治理体系的建设,做到机制化、规范化、常态化,实现培养一支学习研究、实干创新德育管理队伍的目标。
三、创新学校管理模式,规范评价手段。
管理是科学,管理出效益。为了进一步提高管理水平,构建科学有效的管理模式,我们在对各学校班子队伍和教师队伍进行了深入摸底调查后,进行了大胆的研究与尝试,构建了“一主两翼”的学校管理模式。“一主”即以目标管理为核心,建立分工明确、职责清晰的管理体系;依据各学校的整体目标确定各部门的工作目标;建立健全教师岗位责任制考核标准和绩效工资发放办法。“两翼”即以制度管理和人文管理相结合,确保学校各项工作的规范有序运行。同时建立了教代会组织和议事工作制度,审议学校的重大工作和重要开支项目,充分发挥教职工民主管理学校的积极性,形成了民主决策、民主管理、民主监督、校务财务定期公开的“三民主一公开”的良好运转机制。
不断优化教学质量评价工作。结合实施奖励性绩效工资制度,充分发挥教学评价在教学质量建设中的作用。坚持教学目标管理和过程管理有机结合,完善质量监测机制。
具体做法有:
1、加强学校组织建设,进一步完善中小学校长考核评价机制,把学校管理,教学质量作为衡量校长合格与否的重要标准。坚持中小学校长进课堂、上讲台。目前全乡中小学校长都亲临一线兼课,少数不兼课领导每学期听课也已达到50节以上。把校长兼课听课作为实施校长能力提升工程,引导校长向智慧型、创新型、专家型领导人才转变。各中小学班子成员在上好课的同时也做好明确分工,各司其职,各负其责。
2、转变办学理念,强化校本管理。树立先进的办学理念,让教育管理从“粗放式管理”向“精细化、绩效化管理”转变。全面落实《中小学常规管理制度》,不断强化学校管理。狠抓校风、教风、学风“三风”建设,严格管理学生,规范学生行为。
3、加强教师队伍建设。一是认真学习相关文件,进一步加强师德建设。引导广大教师爱岗敬业,努力成为受学生爱戴、让家长放心的教师。二是加强对学科带头人、骨干教师的管理。开展有经验的教师传、帮、带等活动。三是进一步深化人事制度改革,完善绩效工资分配制度。在广泛增求教职工意见的基础上,制定了《辛庄营学区绩效工资实施方案》。借助法规制度“正教风 树形象”,公平公正公开评先树优工作,从而使每一位教师心顺气顺劲往一处使,真正做到“抓管理 提质量”的要求。四是扎实抓好教师培训工作。充分利用国家、省市及校本培训平台,促进教师专业化发展,引领教师专业化成长。五是实施人性化管理,关心教师生活。切实做好贫困职工帮扶和问题职工的思想沟通工作,克服教师的职业倦怠思想,保持旺盛的工作风貌。
四、跟踪指导教学科研工作,全面提升教育教学质量。有效的教学教研活动,是提升教学质量的关键。教学工作上我们以提高课堂效率效果,促进教学质量提升为目标,构建“实效课堂教学模式”。实效课堂教学的关键在教师。我们开展了系列实效课堂教学培训活动,从教学态度、备课、课堂教学、作业、辅导、训练等几方面对教师进行实效培训,开展实效教学优质课竞赛,全面提升了课堂教学的实效性。制定了校长及教研员跟踪指导教学措施,做到“联系一个学科教师,跟踪一个学科教学,指导一个学科教研”,真正做到适时加强学科教学指导。组织教师不断反思实效课堂教学,不断创新实效课堂教学的思路、模式和途径。切实抓好备、讲、批、辅、考、思六个关键环节,确保教学质量的整体提高。
五、优化环境,丰富活动,提高德育工作的实效性。
育人先育心,成才先成人。
进一步加强校园文化建设,优化育人环境,提升办学品位。督促各学校根据本校实际,开展墙壁、楼道、班级文化布置,努力营造“校校孔子像,班班论语章。处处经典句,园园溢书香”的文化氛围。多彩的艺体活动,不仅丰富了校园生活,也培养了学生的综合素质。各学校以阳光体育运动为契机,积极开展“每天一小时”体育锻炼活动。开好全乡中小学校园文化艺术节等活动。加强学校卫生工作,培养学生良好卫生习惯,认真做好学生学习、生活、活动场所的卫生工作,加强学生流行性传染病防疫教育,保证学生身心健康。
调研中存在的问题及下步工作思路和建议。
近年来,随着农村学校的布局调整,每个乡镇一处初中的格局已基本形成。但随之而衍生的问题也凸显出来,那就是大部分孩子上学远、交通难、吃饭难被家长称为“一远二难”的矛盾日益加剧,特别是风雨冰雪天气,孩子们骑着自行车在恶劣天气里,顶风冒雪来上学,其场面令人心酸。所以,当前农村发展形势和现状亟待建设寄宿制中学。农村寄宿制学校的建设是解决农民居住分散,偏僻且路途远,学生少、上学困难的有效手段。当前,农村学生越来越少,一部分学生随父母进城务工在城里就学,他们既能和父母吃住生活在一起,又能接受良好的教育;一部分人因为上、下学路途遥远、交通午餐不便或者家长顾虑往返安全而不愿意让孩子在本地上学而流动到他处或个别辍学在家。寄宿制学校则能让农村孩子免去来往的不便,又能为部分外出务工的父母减轻经济和心里负担,并起到监护留守儿童,解决家长后顾之忧的作用。
如何建设农村寄宿制中学,我认为:农村寄宿制学校关系着新农村建设的大计,关乎民生的根本,建好寄宿制学校是政府应尽的责任。在政府为主体投资的基础上,应积极地吸纳社会资金,让各个方面都有参与、管理和监督的热情。农村寄宿制学校建设投资大、见效慢、周期长。由于乡镇地方政府财政困难,即便是上级财政有扶持资金,地方政府也拿不出配套资金,所以,在经济薄弱乡镇建设农村寄宿制学校更是难上加难。因此,在利用中央、省市县每年配套的支农、支教、危改或农村寄宿制学校改造资金的同时,应积极吸引社会闲散资金,特别是鼓励一些乡镇企业、个体企业经理积极投资或捐赠回馈教育。地方政府也应制定相应的优惠政策或保障措施,举全乡各界之力共促寄宿制学校的建设和发展。
寄宿制学校建设是农村教育均衡发展和学校标准化建设的有效载体和重要举措,农村寄宿制学校的建设,关系到农村社会的稳定和农民家庭的幸福,关系到农村留守儿童的监管和学生的健康成长,让每一个孩子都能在舒适、和谐的环境中健康成长,让他们在人生的起跑点上拥有良好的基础。我们相信,只要合理利用资源,不断整合优化寄宿制建设环境,就一定能创出一条寄宿制学校建设的成功之路。
通过一个多月马不不停地调研,穿梭于不同学校之间,融入到广大师生之中,所见所闻,所察所督,所思所悟,收获颇丰。我深深感到:“深入基层 蹲点驻校”工程,打造的是优秀团队,带动的是全员发展,积聚的是教育实力,提升的是教育品牌,激活的是队伍的活力。今后我会继续探索蹲点驻校调研的方式方法,为我县教育的发展贡献绵薄之力。
第五篇:蹲点调研报告
滨河路小学蹲点调研报告
根据教体局党委研究部署,开展领导干部“蹲点包校”工作的要求。为了做好这项工作,采取个别走访、座谈交流、问卷调查相结合的方式,分别到学校教师办公室及学生中开展了蹲点调研。在实际的调研中发现了不少的问题,当然也看到了很多的亮点。针对滨河路小学的调研活动报告如下:
一、学校好的方面
1、积极开展学校领导及党员干部认真学习党的群众路线实践活动,采用集体学习和自主学习多种形式相结合。并组织教师观看电影---焦裕禄,深入开展向焦裕禄同志学习活动,让焦裕禄无私奉献,全心全意为人名服务的共产党员形象深入每个教师的内心,让党的群众路线吹遍整个校园。
2、积极召开校领导和党员干部民主生活会,开展“批评与自我批评”教育活动。保持党的先进性和纯洁性。一个政党,一个政权,其前途和命运最终取决于人心向背。如果我们脱离群众、失去人民拥护和支持,最终也会走向失败。这就要求我们每个党员牢记宗旨、不辱使命。
3、认真组织教师召开教研活动,认真专研教材和学生,使每一节课堂都有声有色,提高课堂效率,以学生为主题,因材施教,发挥学生的积极性。挖掘学生的潜力,让学生快乐的学习,更开心的成长。
4、学校各种社团活动进行的如火如荼:剪纸社团、绘画社团、舞蹈社团、篮球社团、轮滑社团、田径社团等,各种社团活动让学生生尽显自己的风采,让学生在学习的同时,也能发挥自己的特长,学习更多的技能。劳逸结合,让每一位学生在学校的每一天,都生活的开开心心!快快乐乐!
5、校领导经常深入到课堂中,推门听课,和学生一起交流学习情况,和老师探讨课堂教学的有效性。就如何提高课堂教学效果和老师的授课能力提出自己的意见。
6、深入开展调查工作,及时了解老师和学生在实际工作中存在的问题。有问题要及时提出来,及时更好的改正。加强和老师之间的沟通。
7、校领导和党员干部以身作则,带头做好各项工作。能够深入一线,做好学校的各项工作。
二、存在的问题(一)在形式主义方面
1、学校组织开展政治、业务学习的力度不够。对政治学习、业务学习不够主动,学习不能经常化,常把学习当作一种任务去完成,不能主动的、经常的、系统的去认真学习和研读。往往只是简单的把工作放在第一位,工作一忙起来,就把学习放松。而且理论联系实际不够,没能把政治理论学习、业务学习同自己的工作紧密地结合起来,并自觉、及时的运用所学去认识事物、分析问题,用理论去指导解决在工作中出现的新问题、新情况。在教育教学工作中,总是片面认为,培养成绩优秀的学生,而疏于对学生养成教育的培养。
2、深入师生调研不够。深入师生中开展调研是解决问题的重要环节,是履行好职责的根本保障。但学校个别领导对此工作重视程度不够,只注重工作布置。更多时候是忙于日常性事务,较少深入师生做调查研究,对工作布置以后缺乏检查指导,对各学校有些什么意见、建议、困难等没有做到及时了解,影响了工作的开展。
(二)在官僚主义方面
1、责任意识有待加强。
一直以来偏重于日常管理和服务,有时工作开展不踏实,主动意识不强,责任意识不够,有推诿现象。
2、服务意识、服务态度有待改善。(三)在享乐主义方面
1、工作纪律有待加强。一是个别干部职工在遵守工作作息制度方面不够严谨,不同程度存在慵懒散漫现象,表现为工作纪律松懈、工作效率疲塌。
2、开拓创新意识不强。
一些领导干部干工作凭经验,缺乏积极的进取精神,开拓意识淡泊。
(四)在奢靡之风方面
勤俭节约坚持不够。虽然在工作中坚决反对奢侈浪费、大手大脚现象,但是有时候教室人走忘记关灯,门窗保管不当,造成损坏,艰苦奋斗、勤俭节约、反对奢侈浪费的良好风气尚未完全形成,工作中有浪费现象。
三、改进措施和思路(一)进一步加强学习。
1、要加强政治理论学习,以本次群众路线教育实践活动为契机,以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进自己的工作作风和工作方式为落脚点,坚持用马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己头脑,特别要在学习邓小平理论的科学体系和精神实质上花大力气,在学习理论联系实际、指导实践上下真功夫,不断提高学习理论的自觉性。
2、要加强业务知识学习,要坚持利用琐碎时间弥补和更新业务知识,以提高自己的业务素质。争取在一段时间后,使所有同志的政治理论和专业知识水平有一个提高。(二)进一步加强管理。
既要建立健全内部管理的各项规章制度,又要不断强化落实,加大督促检查。真正在工作作风、工作态度、工作纪律、工作效率等方面明显进步。
(三)不断加强调查研究。
1、要充分认识调研工作对学校工作的重要作用,密切联系广大师生,深入调查研究。
2、工作中,要深入校园开展调研,为学校领导提供决策参考,当好参谋助手,努力为广大师生办好事办实事。办人民满意的教育。
(四)不断提高服务质量。
1、要牢固树立全心全意为师生员工服务的思想,完善各环节的服务程序,增强主动服务意识,努力提高办事效率,以良好的精神风貌为师生员工服务。
2、确定目标任务,创造典型 在教育教学中,每一位教师应自己确立一个目标,明白自己在工作的发展方向,知道自己在工作中做什么,不做什么,从而进一步提高教学质量。