第一篇：企业思想政治工作如何体现“以人为本”理念
企业思想政治工作如何体现“以人为本”理念
【摘 要】当前，对于很多企业来讲，坚持“以人为本”的理念是企业思想政治工作的关键性内容。企业的管理者在工作实践中要贯彻“以人为本”的理念，倡导员工之间做到互相理解、互相信任，从而真正体现企业思想政治工作的人性化。本文重点对企业中“以人为本”的基本内涵、意义以及思想政治工作在企业中的体现进行了重点阐述。
【关键词】企业思想政治工作；以人为本；理念；创新
在我国现代企业中企业思想政治工作的主体是人，是关于做人的思想政治工作。所以企业思想政治工作必定要坚持“以人为本”的理念，一方面要把受教育者当做一个独立的、完整的社会人来对待，另一方面还要做到充分尊重受教育者的意愿以及平等自主的权利。企业的相关管理者在平时的工作中除了要做到尊重员工、理解员工、关心员工外，还应鼓励员工积极的参加讨论、交流、互助学习的活动，从而从深层次上提升员工的思想政治工作。
一、“以人为本”的基本内涵与意义
当前，“以人为本”是科学发展观的核心。在思想政治领域中坚持“以人为本”的理念，必须要遵循人的思想与行为，从人民群众的根本利益出发，全心全意的为人民服务。恩格斯曾今说过“人们行动的一切动力，都一定要通过他的头脑，一定要转变为他的愿望和动机，才能使他们行动起来”，由此可见人的思想是人脑对客观事物的一种反映，也是外部的社会条件、工作条件、生活条件等综合作用于大脑的结果。在现实生活中，人脑会在客观事物的刺激下对自身所需要的事物作出反应，从而产生动机。思想在一定程度上对需要具有导向性的作用，而需要是行为产生的原动力，因此，企业中的“以人为本”理念要做好每位员工的心理工作，从本质上弄清楚员工在想什么，要什么。“以人为本”某种程度上说可以说是“以心为本”，也就说企业的管理者要善于做好员工的心理调试工作，使员工能够更好的服务于企业的经营与管理。
从企业的管理方面来分析，管理活动可以说是一种社会性的活动，而社会中的主体是人，因此，所有的社会活动都要围绕着人来进行。在企业中要想做好职工的思想政治管理工作，就要紧紧抓住人这个核心要素，使得职工的付出与回报成正比。人是管理活动中最具有能动性、创造性以及最活跃的因素，因此做好人的工作，管理工作也就抓住了根本，从而也实现了“人本管理”。
“人本管理”在企业中就是指发挥人的主体地位以及人的主体作用，在企业中体现人的主人翁精神，的而带动职工进行生产的积极性、创造性、主动性。“人本管理”一方面尊重了职工的独立性、主动性以及创造性，另一方面也把职工的利益、客户的利益与企业的利益紧紧的结合起来，带动了企业的活力，培养了员工对企业的归属感、责任感，进而从一定程度上凝聚了企业的向心力，为企业的持续发展提供了保障。相关的学者指出，在企业中开展“以人为本”的思想政治工作，有利于加强企业的人性化管理，也有利于企业的文化打造，进而增强企业的核心竞争力。
二、用以人为本的理念来加强企业的思想政治工作
企业的管理者应该充分认识到以人为本理念在企业管理中的重要意义，树立以人为本的管理理念，不断加强企业文化的创新，塑造稳固、理想的企业文化。以人为本的管理理念应该贯彻于企业领导的日常管理中，这就要求企业的相关管理人员具有身先士卒、与时俱进的精神。对于一个企业来讲，合格的管理人员会通过长远的目光、管理艺术来使的企业中的职工发挥出最大的潜力。
企业的相关管理者还应该重视企业管理方式的创新。在企业中，人力资源可以说是企业的第一资源，而且随着知识经济的不断发展，企业的人员会对知识进行不断创新、经营。人力资源的更新与发展，会成为企业不断获取利润的关键。新时期知识型员工是人本管理的重心所在，而且知识经济所带来的发展成果也需要有良好团队精神的团体来实现，在这一实现的过程中，“以人为本”的观念是其关键所在，应贯彻于企业发展过程的始终。目前，在我国企业中现行的一些管理模式可能会打击到一部分知识型员工的工作积极性，这样就会使得整个团队的整体作用不能够得到充分意义上的发挥。因此，企业要做到统筹兼顾，全面推进企业中人事、人才工作的协调发展，对于那些文化背景、需求不同的个别员工相应的进行个性化管理，以求满足不同职工的不同要求。
可以说企业的激励机制是增强企业思想政治工作的重要鞭策力。目前，我国的现代化企业中普遍都采取科学有效的激励机制，可以说激励机制本身上也是一种投资，这种投资所得到的回报便是工作效率的提升。一个企业如果要想得到长远的发展，必须建立自己相关的激励机制。企业在建立激励机制时需要解决以下几个问题：第一，情感上的激励，企业的相关管理者要时常同职工进行交流，认真的观察每位职工的思想动向，急他们之所急，解他们之所难。第二，公平、合理的晋升机制激励，晋升激励机制通俗点讲就是指企业的领导者将员工从低一级提升到高一级的职位上，同时也伴随着相应的义务与权利发生变化。但是企业的现实情况告诉我们每个企业的岗位是有限的，不可能满足所有职工晋升的需要，因此，需要企业将行政职级与技能职级划分开，在企业中实行双规晋升制。这种激励机制一方面具备了公平性、合理性的特征，另一方面也能够让更多的员工通过提升自身的专业技能来获得晋升，这样才能够从真正意义上起到激励员工的作用。第三，进行培训激励，企业的培训具体是指培养和训练员工的一种学习性活动。通过学习培训，员工一方面能够提升工作效率，使自身具备接收更具挑战性任务的能力，另一方面员工通过培训能够提升自身的受雇价值，不断地增强了自信心。
三、坚持以人为本，创新思想政治工作的发展思路
新形势下，在企业的思想政治工作领域中坚持以人为本的理念，是企业开发职工潜能、实现职工价值的重要追求目标。在现代化企业中创新思想政治工作发展的新思路重点表现在以下几个方面：
1.重视启发职工的自觉性
企业中职工的责任心并不是一种理性的意识，而是一种建立在自觉能力基础之上的意识。一个企业中如果存在员工个人意识的发展，那么这会给企业增加个人活动的弹性，这在一定程度上也有利于员工个人潜力的发挥，使人的意识与主权人格得到不断地充实。当人的意识所包含的资源越丰富时，他所具有的责任心就越具有建设性与生产性。因此，当员工的精神不能自主时，他所具备的责任心也只是浅层次上的，所以从这里思想政治工作者应该看到对于责任心不仅仅有需要强化的问题，另外，还有更多需要优化的问题。
2.体现企业中员工的企业价值
企业的领导者要把员工视为企业发展的宝贵财富，企业之所以开展以人为本的思想政治工作就是要关心员工的利益诉求，做到时时刻刻为员工的利益着想，从而让员工从内心深处感受到他们与企业之间不仅仅是一种简单的“雇佣关系”，而是将自身利益与企业利益密切结合起来的个体。这样在工作时，职工会以一种主人翁的负责精神来做好自身的每一份工作，可想而知，企业的社会与经济效益也会得到相应的提升。
四、结语
总之，实现以人为本的企业管理模式，是新时期市场经济体制下企业实现可持续发展的首要任务。以人为本的企业管理模式是企业发展的源泉，因此，企业在发展的过程中要将人的发展与企业的发展结合起来，将以人为本的理念贯彻于企业发展的始终，不断地增强企业的核心竞争力，使企业的发展保持良性循环的状态。
参考文献：
[1]李立《心理疏导在企业思想政治工作中的应用研究》..武汉工程大学，2013-05-10
[2]王珊.《坚持以人为本理念创新企业思想政治工作》.青年与社会，2013-10-05
[3]王志强《关于坚持以人为本做好企业思想政治工作的.思考》.现代企业教育，2012-02-23
[4]杨春权.《国有企业思想政治工作创新研究》.中共中央党校，2011-04-01
第二篇：坚持以人为本理念 创新企业思想政治工作
坚持以人为本理念
创新企业思想政治工作
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-02
摘 要 对于企业的经营发展管理来说，思想政治工作具有非常重要的意义和作用。在中石化当中，党政办公室是一个工作面宽、事务繁杂、任务繁重的部门。作为行政秘书，在思想政治工作中，应当坚持以人为本的理念，对工作方式进行创新，从而更好的辅助领导完成各项工作，同时也要兼顾机关正常运转，不论在工作安排还是在处理问题时，都必须缜密慎重，做到万无一失和独挡一面。
关键词 以人为本理念 创新 思想政治工作
对于中石化这种类型的企业来说，思想政治管理在企业管理中占据着十分重要的位置，对于企业良好的经营发展有着极大的影响和作用。尤其是在近年来中石化经营业绩发生波动的情况，在企业思想政治工作中，更应当坚持以人文本的基本理念，带领广大员工共同努力，更好的应对企业经营发展中遇到的问题，从而帮助企业走出困境，获得更进一步的发展。
一、思想政治工作的意义
在企业的经营发展管理当中，思想政治工作具有十分重要的意义，发挥着激励员工、行为导向、目标导向、价值导向等重要的作用。在企业经营活动中，不能缺少思想政治工作的辅助，特别是在企业稳定和谐发展、不同群体利益矛盾协调等方面，更是具有其它管理方法难以代替的效果。对于企业经济工作来说，思想政治工作发挥着生命线的作用，基于对员工的激励、关心、理解、尊重，对员工的集体主义意识进行培养，同时着重提升其专业技术技能、道德素质水平、思想文化素质等。在工作中，对员工的创造性、主动性、积极性进行激发，使其能够为企业发展贡献更大力量。通过思想政治工作，能够在企业发展中树立正确的指导思想，提升企业获得的经济效益和社会效益。良好的思想政治工作还能够让员工意识到自己在企业中的主人翁的位置，提升自身的责任感和事业心，对企业生产经营活动给予更大的重视，从而使企业的经营管理水平得到提升，最终取得更大的效益。
二、思想政治工作的问题
在企业的发展当中，虽然思想政治工作得到了一定的发展和进步，但是就当前的开展情况来看，仍然存在着一定的问题，例如队伍不稳定、机构不健全、缺乏科学合理的工作机制、整体素质有限等。基于市场经济条件的影响，很多其它企业的领导者都认为经济效益是最为重要的，因而对于思想政治工作的重视程度不足，对于思政队伍的建设也不够重视，因此难免会出现思政队伍不稳定、思政机构不健全的问题。在很多企业中，对于思想政治工作的落实，往往是依靠企业领导的监督实现的，缺乏应有的科学、完整的工作机制。在一些基层单位当中，思想政治工作人员还同时担负着其它的工作任务，具有较为繁重的工作任务，难以全力的开展思想政治工作。对于思想政治工作人员，企业缺乏相关的培训，使得工作人员的能力与素质难以得到有效的提升。
三、基于以人为本理念的思想政治工作的创新
（一）提升员工创新能力
在当前日益激烈的市场竞争当中，企业要想得到更大的发展，离不开良好的创新。为此，作为企业重要主体之一的员工，应当具备良好的创新意识、创新精神和创新能力，为企业经营发展管理的创新提供不竭的动力。为了实现这一目标，针对企业当前的思想政治工作，应当坚持以人为本理念，对思想政治工作进行创新，利用企业远景规划的描绘和生动形象的形势任务教育，向员工传递企业的改革决策、创新战略，让员工能够对企业的发展前景、发展现状进行更加深入的了解，同时明确自身未来的发展方向。在思想政治工作创新中，通过对以人为本理念的融入，对员工生活、学习、工作等方面给予关心和鼓励，对员工的创新给予相应的奖励，激发员工的创新精神，培养创新团队，并为员工提供更好的创新平台，从而使企业能够从员工创新中获益。
（二）企业领导层达成共识
在以人为本的理念之下，要想实现思想政治工作的创新，应当确保企业的领导层能够达成良好的共识，对于思想政治工作的重要性，应当进行正确的认识。在思想政治工作的创新但中，应充分的发挥出以人为本理念的作用和效果，对思想政治工作进行更加细致的开展。对于思想工作对员工的关心、培养、教育，以及企业经营等方面的关心，应进行正确的处理，使思想政治工作能够在企业价值观、企业精神、企业文化的形成与提升中发挥更大的作用。企业领导层应当对思想重视工作进行高度的重视，对其中的新特点和新情况进行研究，根据企业发展的实际情况，更有针对性的进行思想政治工作任务的制定，并对思想政治工作的具体开展进行督促和推动。在工作中，企业领导层应注重以人为本理念的融入，使员工能够在良好的思想政治工作之下，更加积极主动的为企业发展贡献力量。
（三）建立员工发展激励机制
在基于以人为本理念的思想政治工作创新当中，主要任务是对员工进行更好的培养，调动员工的工作积极性，在企业发展中能够发挥出更加巨大的作用。将以人为本理念融入到思想政治工作中，对于员工的个人成长给予更高的关注，建立良好的员工发展激励机制，让员工能够看到自己在企业中未来的发展方向，并且产生更大的动力投入到工作当中。为了更好的帮助员工实现自身价值，推动企业发展，在思想政治工作中，应当基于以人为本的理念，采取有效的激励机制，对员工的工作热情进行维持，在员工得到更大收获的同时，使企业也能够得到更大的发展。通过这种方式，能够使优秀的员工更愿意留在企业中，与企业共同发展进步，同时也有助于企业对更多优质人才的吸引，为企业提供坚实的人力资源后盾。
（四）思想政治工作多样化开展
在思想政治工作的创新当中，为了更好的发挥以人为本理念的作用和效果，应当深入到员工当中，对员工的思想、行为、需求等进行了解，及时掌握员工的思想动态，从而更有针对性的对思想政治工作进行创新和调整。在思想政治工作的实际开展中，也应当针对员工不同的情况和面临的不同问题，采取多样化的形式开展工作，从而有效的提升思想政治工作的效率和效果。另外，在工作开展中，对于共青团党、职工工会等作用也应进行充分的发挥，同时将更大的思想政治工作职责赋予行政。除了采用传统的工作方式以外，还可以应用网络平台，利用网络中大量的资源信息，以及便捷、灵活的沟通交流方式，更加准确、高效的开展思想政治工作，使其能够为员工的发展做出更大的贡献。
四、结语
对于一个企业的经营和发展来说，思想政治工作的意义和作用是不容忽视的，尤其是对于中石化这种类型的企业来说，思想政治工作更为重要。为了更好的发挥其作用，应当坚持以人为本理念，对企业思想政治工作进行积极的创新，更有针对性的对员工进行培养和提升，进而促进企业的整体发展。
参考文献：
[1] 李婧迟，王颖.坚持“以人为本”理念创新大学生思想政治教育载体[J].辽宁行政学院学报，2012.05.[2] 林泉.做好企业思想政治工作要坚持以人为本[J].工会论坛（山东省工会管理干部学院学报），2012.04.[3] 曹建安.试论企业思想政治工作怎样坚持以人为本[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012.08.[4] 闫芷汀.“以人为本”创新企业思想政治工作方法[J].山西经济管理干部学院学报，2012.03.[5] 赵晓勇，杜海清，张红.以人为本，加强思想政治工作――新形势下国有企业思想政治教育的观念创新[J].中国高新技术企业，2010.28.
第三篇：坚持以人为本理念,创新企业思想政治工作
坚持以人为本理念，创新企业思想政治工作
王靖
坚持用以人为本的发展观统领社会经济发展全局,突出以人为本的发展理念,重视和强调人的主观能动作用和决定性地位，在企业的生产经营及组织管理中，尤其在当今国际化大发展和大竞争中，以人为本的管理思想和理念极其重要。
一、以人为本，因才用人
人在企业中的主体地位和突出作用，在市场经济不断健全和高速发展的今天，越来越凸显出决定性作用和价值。如何充分发挥人的优势和价值，首先要做的是对企业所有人员进行深入地了解和调查研究，全面掌握人员的各类情况和思想动态。党的各级组织应深入到班组，和各类人才进行广泛交流，了解他们的生活、工作、思想、意向、兴趣、爱好、以及他们的需求和专长。并在此基础上，建立技能档案，对重要人才应进行分类，作重点培养，以做到全面挖掘人才，找到所有人才的闪光点。
二、激发热情、调动潜力
职工的积极参与和拼搏进取，是企业团结凝聚职工办好的企业关键所在。企业要在调动职工积极性、主动性、创造性上下工夫，努力挖掘潜力，形成强大的合力。
1、树立细节决定成败，思想政治工作无小事的理念。
2、晓之以理、动之以情。坚持深入基层与职工深入交流，给职
工讲真话、说实话，做职工的贴心人和知心朋友，并与职工一起共同分析企业发展大势。
3、多为职工办好事实事。全面体现人性化管理理念，努力为职工排忧解难。
4、多做“得人心、稳人心、暖人心”的工作。“职工的心，企业的根”。企业在改革和发展的进程中，职工会产生一些思想问题。因此，要及时采取多种形式、利用不同渠道掌握职工的思想动态通过耐心细致的引导解惑答疑，从而调动他们主动性、积极性。
5、注重典型人物在思想政治工作中的标杆作用。榜样的力量是无穷的。企业通过对优秀职工品质、行为的彰显，可以引导职工正确认识、端正态度、规范行为，激发职工积极向上。
三、与时俱进，把握规律
随着时代的发展、社会的进步和社会主义市场经济体制的逐步健全和完善，以及我国现代化制度的建立，人们的思想观念、行为方式正在发生巨大变化，人们的价值取向也愈来愈趋于多元化。从而增大了企业思想政治工作难度，给企业思想政治工作带来了新内容和新课题。面对错综复杂的新情况，积极探索社会主义市场经济条件下企业思想政治工作的新路子，坚持以人为本和开拓创新，显得尤为重要。
1、强化职工政治理论的学习。面对新形势、新特点、新情况和新任务，要积极加强国情和警示教育，认真学习党的路线、方针政策、深刻领会和把握科学的立场、观点、和方法，努力提高思想政治素质
和政策理论水平，提高分析问题和解决问题的能力，牢固树立起科学的发展观、人生观、价值观，在政治思想上自觉地与党中央保持高度一致。
2、发挥企业媒体对职工的正面教育作用。企业的报刊、电视、网络等新闻媒体是进行思想政治工作的重要平台，它在企业职工生活中影响愈来愈大。媒体的宣传不仅要坚持党的原则，坚持团结、稳定，还要贴近职工、贴近实际、贴近生活，认真作好典型宣传、热点引导、舆论监督、增强宣传的吸引力、感染力和说服力。
3、强化企业党组织对思想政治工作的影响。“三个代表”中重要的一条就是党代表广大人民最根本的利益，并坚持把人民利益作为出发点和归宿。所以，企业的各级党组织一定要全心全意为职工服务，一切为职工，一切依靠职工、深入职工、深入基层，倾听职工呼声、反映职工意愿、维护职工正当权益。同时，集中职工智慧，使党组织的各项措施和工作符合实际及职工的要求。
4、建立一支过硬的思想政治工作队伍。建立一支政治强、业务精、作风硬的思想政治工作队伍是新时期思想政治工作的需求。企业要按照提高素质、优化结构、相对稳定的要求建立健全思想政治工作队伍，使之形成网络化。同时。还要不断选拔德才兼备的中青年充实到这支队伍中来，使之永葆朝气和活力。
四、积极发展、开拓创新
企业要更好地发展，必须做好思想政治工作，因此还必须与
时代同步，发展创新，大胆开拓。
1、思想上有新突破。思想政治工作要创特色，首先要在思想上进行推陈出新，摒弃旧的无多大作用的思想政治工作模式，积极与时代紧密结合，针对企业实际，积极探索新时期政治工作新思路和新办法，寻求新的结合点，创新的思想政治工作的方法和模式。
2、方法上有新举措。思想政治工作方法十分重要，在严格把握好原则前提下，力求方法上时时处处有创新。一是针对新时期思想实际，思路上要有新变化，工作要有新思维；二是针对新情况和新问题，坚持科学发展观为指导，积极寻求新出路，拓展新空间；三是针对新特点和新举措，努力开拓创新。
3、工作上有新成就。思想政治工作看起来很空，但做起来却很实。一是要把握主动性、要主动参与实践，积极调查分析，认真解决实际问题。二是要把握规律性，以科学的发展观为指导思想，积极探索和研讨新时期思想政治工作的新方法和新举措，摸索并把握新规律，弄清新特点，获取新经验；三是要有全局性，从全局着手，努力使思想政治工作整体向前推进和发展，力求取得全局性胜利。
综上所述，企业的思想政治工作归根到底是做人的工作，那就得必须坚持以人为本，与时俱进，积极结合企业自身实际，准确把握时代脉搏，全面掌握各种动态，积极探索新路子和新方法，加强纵向横向交流和探讨力度，才能在当今国际化发展新形势下做好思想政治工作。
第四篇：浅谈“以人为本”理念下企业思想政治工作的创新(初稿)
浅谈“以人为本”理念下企业思想政治工作的创新
【摘 要】把握新形势下移动公司员工思想政治工作的重要性，正确看待新时期思想政治工作以人为本的重要性，积极拓展思路，努力创新，使以人为了的企业思想政治工作真正发挥作用。【关键词】思想政治工作 以人为本 创新
随着我国社会经济发展的日新月异，人们的思维方式、生活方式、工作方式都在不断发生变化，随之引起了人们世界观、价值观等观念形态的变化。如何适应新形势，以人为本，创新思想政治工作，为移动公司的建设和发展创造一个和谐、文明、协调的环境是一个重要课题。
一、思想政治工作的是企业发展之根
移动公司思想政治工作的对象是企业的广大员工，完成公司的营业收入、增强企业核心竞争力、追求企业利润最大化、调动企业员工积极性和创造性、提高员工生活水平、加强企业文明建设都要靠企业员工的共同努力。由此可见，以人为本，创新移动公司思想政治工作，对于做好新形势下移动公司的发展至关重要。
1、凝聚性
和谐企业首先是员工要有坚定正确的政治方向，有一致的奋斗目标。因为统一思想非常重要。企业思想工作的主要任务就是服务和服从于提高经济效益，调动员工的积极性，把职工的精力凝聚到企业生产经营上来。移动公司党组织发挥带头作用，抓好员工的政治学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习“正德厚生，臻于臻善”的核心价值观，让企业与员工融为一体，有效的提高了企业的经济效益及市场竞争力。
2、促进性
企业要腾飞，思想要先行。思想政治工作是企业发展的根基，要把思想工作渗透到移动员工的现实工作中去，在生活在关心员工，在工作上鼓励员工，通过工会举办活动、EAP心理援助等方式增强员工的归属感，引导员工能够想企业所想，急企业所急，让员工和领导形成一股合力，稳步让企业飞速发展。
3、维稳性
企业思想政治工作的根本作用就是不断改进工作，保证和加速企业稳步发展。把思想政治工作渗透到了企业的经营、管理、安全等方方面面，激发员工的兴奋点，增强思想政治工作的针对性，化解职工的忧虑点，解决员工的各种思想问题，能使企业各项工作稳定推进，并始终保持安定团结的局面。
二、“以人为本”是企业发展之本
“企”，无人则止，胡锦涛总书记指出:“坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展、不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。”所以，“以人为本”是企业发展之本，如何选人、育人、留人，成为了决定企业发展的最主要因素之一。
1、选人
移动公司通过社会招聘、网上招聘、校园招聘等多种形式选拔员工，并且鼓励他们只要是进了移动公司，一切都是新的开始，移动不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，鼓励人人都做贡献，人人都能成人才。同时，移动公司制定了严厉的考核机制，对于一直表现的差的员工，实行淘汰制，对于表示优秀的员工，实行升岗或物质、精神方面的奖励制，奖惩制并行。让全体职工仔细品味移动公司需要什么样的人才，自己又是什么样的人才，自身岗位稀缺性如何，尽快转变观念，增加知识储备，自觉主动学习岗位技能，努力提高自身综合素质，从而有效提升自身岗位竞争力。
2、育人
在企业经营运作中必须把育人与兴企结合起来，把育人的目标落实到兴企的要求上，把育人的活动渗透到兴企的过程中，把育人的结果体现在兴企的业绩上。移动公司针对企业员工培训，建立了完善的内训师制度，举办了内部培训班，针对新进员工都进行了进司培养，让新员工在短期之内适应和了解公司的企业文化及核心价值观；针对老员工通过每周课堂、现场培训、跟岗实习、各县市之间交换学习等多种培训方式，全面、系统的对员工进行培训，让员工更好更快的掌握工作中所需要的知识和技巧，加速员工经验的积累，有效的提高本身的工作水平。
3、留人
中国移动、中国电信、中国联通三足鼎立进入全新发展时期，企业之间竞争日趋激烈，如何吸引人才、留住人才、减少优秀人才流失是企业必须面对的问题。移动公司拥有具有强大竞争力的薪资体系，每个人都拥有公平、公正的竞争机会，只要你能做好，你就有机会晋升；每一年都会为员工提供外出旅游的时间，让员工在竞争激烈的工作之余放松心情，并由各分公司自由组织多种活动来分流员工的心理压力；移动不仅拥有以“正身之德”而“厚民之生”的优秀企业文化，而且有更人性化的人本关怀，员工除了工薪等利益之外，还可以在企业中发展自我、完善自我，使自己在企业内部有机会得到再造和升值。物质基础、精神激励、文化吸引成为了移动留住人才的三大法宝。
坚持以人为本，落实科学人才观，是提高企业核心竞争力的必由之路，是现代企业管理的发展趋势和方向，是企业立足发展之本。面对激烈的竞争，企业必须不断更新观念，坚持以人为本，从选人、育人、留人全方面为企业培养、留住人才，以自身的智慧和胆识协调统一、运筹帷幄，带领全体员工心往一处想，劲往一处使，才能有效的提高企业核心竞争力，为企业注入可持续发展的强劲动力。
三、坚持以人为本,创新思想政治工作发展思路
胡锦涛总书记在全国宣传工作会议上强调:“思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引领人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”企业要保持良好的发展势头必须坚持“以人为本”的理念，积极创新企业思想政治工作的方式方法，用“以人为本”的思想开展工作。
1、全面提升员工工作能力 企业的发展是一个生产力不断发展进步、员工的物质文化不断提高、员工的各种权利不断得到实现的过程。要从广大员工的根本利益出发谋发展、促发展，用发展的办法来解决前进中的问题，通过提升员工的工作能力、责任意识、创新能力等方面，全面提高员工的各项能力，认真把握人的本质特征，不断增强思想政治工作的亲和力说服力。第一、提升工作能力。首先要加强员工自身的学习，提高理论修养，争做“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、”的“三好”员工。第二是提升责任意识。根据岗位职责，将公司责任层层细化，分解落实到每一个人，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之限。第三是提升创新能力，不断开拓思想新领域。抓好思想政治工作的需要知识、需要水平，所以一定要有创新意识，才能把工作做得更扎实、更有成效。
2、优化领导班子的专业知识
企业坚持“以人为本”，培养一支高素质的干部队伍最关键。要强力抓好领导班子和领导干部队伍的建设，使之成为政治坚定、顾全大局，经营管理能力强、思想观念与时俱进，具有创新思维和开拓精神，对员工有强烈感召力和亲和力的队伍，同时保持管理的快速反应和高效工作，增强员工的信心。第一、建设学习型经营团队。按照企业长远发展要求，结合工作实际和岗位职责学习新知道，尤其是市场经济知识、企业管理知识及法律法规等知识，提高创新意识和创新能力，进一步优化领导班子的专业知识结构。第二、建立灵活有效的激励机制。要进一步加大用人、用工、分配、考核改革步伐，建立“岗位能上能下、收入能高能低、员工能进能出”的动态运行模式，全面形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的竞争激励机制。第三、建立和完善惩治和预防腐败体系。要认真开展党风党纪和廉洁自律教育，构建防止腐败的思想防线；要加强制度建设，建立健全领导班子民主决策、廉政建设和党风责任制的各项规定，建立健全企业管理制度，防止国有企业资产流失，有效地堵塞管理漏洞，在预防职务犯罪上发挥作用。
3、深入宣贯企业文化
移动公司在宣贯“正德厚生，臻于至善”企业核心价值观的同时加强要“以人为本”基础文化建设，增强企业凝聚力，发挥员工创造力，使企业充满活力，实现员工与企业共同成长、和谐发展。第一、深入宣传贯彻企业的文化理念。坚持“以人为本”、围绕中心服务大局、务求实效的原则，通过举办征文、演讲赛、组织大讨论等深入推进文化理念的活动，让员工进一步认识到企业文化的重大意义，用共同的愿景凝人心。第二、进一步健全激励机制。建立科学的岗位分析方法，充分应用目前的岗位细分层级，采取积分制小步快跑，积满一定分数，绩效层次上浮一小级，充分挖掘员工潜能，在企业内部营造干事业的浓厚氛围。第三、强化员工的教育培训。体制决定机制、机制决定活力，创新新的体制，形成有效的激励机制，从利益上激励员工自觉学习，从“要我学”转变为“我要学”。在企业内部大力营造全员学习的浓厚氛围，努力建设一支与企业价值取向一致，与公司战略目标相适应的队伍。
第五篇：浅谈“以人为本”理念下企业思想政治工作的创新(初稿)
浅谈“以人为本”理念下企业思想政治工作的创新
【摘 要】把握新形势下移动公司员工思想政治工作的重要性，正确看待新时期思想政治工作以人为本的重要性，积极拓展思路，努力创新，使以人为了的企业思想政治工作真正发挥作用。
【关键词】思想政治工作 以人为本 创新
随着我国社会经济发展的日新月异，人们的思维方式、生活方式、工作方式都在不断发生变化，随之引起了人们世界观、价值观等观念形态的变化。如何适应新形势，以人为本，创新思想政治工作，为移动公司的建设和发展创造一个和谐、文明、协调的环境是一个重要课题。
一、思想政治工作的是企业发展之根
移动公司思想政治工作的对象是企业的广大员工，完成公司的营业收入、增强企业核心竞争力、追求企业利润最大化、调动企业员工积极性和创造性、提高员工生活水平、加强企业文明建设都要靠企业员工的共同努力。由此可见，以人为本，创新移动公司思想政治工作，对于做好新形势下移动公司的发展至关重要。
1、凝聚性
和谐企业首先是员工要有坚定正确的政治方向，有一致的奋斗目标。因为统一思想非常重要。企业思想工作的主要任务就是服务和服从于提高经济效益，调动员工的积极性，把职工的精力凝聚到企业生产经营上来。移动公司党组织发挥带头作用，抓好员工的政治学习马
列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习“正德厚生，臻于臻善”的核心价值观，让企业与员工融为一体，有效的提高了企业的经济效益及市场竞争力。
2、促进性
企业要腾飞，思想要先行。思想政治工作是企业发展的根基，要把思想工作渗透到移动员工的现实工作中去，在生活在关心员工，在工作上鼓励员工，通过工会举办活动、EAP心理援助等方式增强员工的归属感，引导员工能够想企业所想，急企业所急，让员工和领导形成一股合力，稳步让企业飞速发展。
3、维稳性
企业思想政治工作的根本作用就是不断改进工作，保证和加速企业稳步发展。把思想政治工作渗透到了企业的经营、管理、安全等方方面面，激发员工的兴奋点，增强思想政治工作的针对性，化解职工的忧虑点，解决员工的各种思想问题，能使企业各项工作稳定推进，并始终保持安定团结的局面。
二、“以人为本”是企业发展之本
“企”，无人则止，胡锦涛总书记指出:“坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展、不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。”所以，“以人为本”是企业发展之本，如何选人、育人、留人，成为了决定企业发展的最主要因素之一。
1、选人
移动公司通过社会招聘、网上招聘、校园招聘等多种形式选拔员工，并且鼓励他们只要是进了移动公司，一切都是新的开始，移动不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，鼓励人人都做贡献，人人都能成人才。同时，移动公司制定了严厉的考核机制，对于一直表现的差的员工，实行淘汰制，对于表示优秀的员工，实行升岗或物质、精神方面的奖励制，奖惩制并行。让全体职工仔细品味移动公司需要什么样的人才，自己又是什么样的人才，自身岗位稀缺性如何，尽快转变观念，增加知识储备，自觉主动学习岗位技能，努力提高自身综合素质，从而有效提升自身岗位竞争力。
2、育人
在企业经营运作中必须把育人与兴企结合起来，把育人的目标落实到兴企的要求上，把育人的活动渗透到兴企的过程中，把育人的结果体现在兴企的业绩上。移动公司针对企业员工培训，建立了完善的内训师制度，举办了内部培训班，针对新进员工都进行了进司培养，让新员工在短期之内适应和了解公司的企业文化及核心价值观；针对老员工通过每周课堂、现场培训、跟岗实习、各县市之间交换学习等多种培训方式，全面、系统的对员工进行培训，让员工更好更快的掌握工作中所需要的知识和技巧，加速员工经验的积累，有效的提高本身的工作水平。
3、留人
中国移动、中国电信、中国联通三足鼎立进入全新发展时期，企
业之间竞争日趋激烈，如何吸引人才、留住人才、减少优秀人才流失是企业必须面对的问题。移动公司拥有具有强大竞争力的薪资体系，每个人都拥有公平、公正的竞争机会，只要你能做好，你就有机会晋升；每一年都会为员工提供外出旅游的时间，让员工在竞争激烈的工作之余放松心情，并由各分公司自由组织多种活动来分流员工的心理压力；移动不仅拥有以“正身之德”而“厚民之生”的优秀企业文化，而且有更人性化的人本关怀，员工除了工薪等利益之外，还可以在企业中发展自我、完善自我，使自己在企业内部有机会得到再造和升值。物质基础、精神激励、文化吸引成为了移动留住人才的三大法宝。
坚持以人为本，落实科学人才观，是提高企业核心竞争力的必由之路，是现代企业管理的发展趋势和方向，是企业立足发展之本。面对激烈的竞争，企业必须不断更新观念，坚持以人为本，从选人、育人、留人全方面为企业培养、留住人才，以自身的智慧和胆识协调统一、运筹帷幄，带领全体员工心往一处想，劲往一处使，才能有效的提高企业核心竞争力，为企业注入可持续发展的强劲动力。
三、坚持以人为本,创新思想政治工作发展思路
胡锦涛总书记在全国宣传工作会议上强调:“思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引领人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”企业要保持良好的发展势头必须坚持“以人为本”的理念，积极创新企业思想政治工作的方式方法，用“以人为本”的思想开展工作。
1、全面提升员工工作能力
企业的发展是一个生产力不断发展进步、员工的物质文化不断提高、员工的各种权利不断得到实现的过程。要从广大员工的根本利益出发谋发展、促发展，用发展的办法来解决前进中的问题，通过提升员工的工作能力、责任意识、创新能力等方面，全面提高员工的各项能力，认真把握人的本质特征，不断增强思想政治工作的亲和力说服力。第一、提升工作能力。首先要加强员工自身的学习，提高理论修养，争做“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、”的“三好”员工。第二是提升责任意识。根据岗位职责，将公司责任层层细化，分解落实到每一个人，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之限。第三是提升创新能力，不断开拓思想新领域。抓好思想政治工作的需要知识、需要水平，所以一定要有创新意识，才能把工作做得更扎实、更有成效。
2、优化领导班子的专业知识
企业坚持“以人为本”，培养一支高素质的干部队伍最关键。要强力抓好领导班子和领导干部队伍的建设，使之成为政治坚定、顾全大局，经营管理能力强、思想观念与时俱进，具有创新思维和开拓精神，对员工有强烈感召力和亲和力的队伍，同时保持管理的快速反应和高效工作，增强员工的信心。第一、建设学习型经营团队。按照企业长远发展要求，结合工作实际和岗位职责学习新知道，尤其是市场经济知识、企业管理知识及法律法规等知识，提高创新意识和创新能力，进一步优化领导班子的专业知识结构。第二、建立灵活有效的激励机制。要进一步加大用人、用工、分配、考核改革步伐，建立“岗
位能上能下、收入能高能低、员工能进能出”的动态运行模式，全面形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的竞争激励机制。第三、建立和完善惩治和预防腐败体系。要认真开展党风党纪和廉洁自律教育，构建防止腐败的思想防线；要加强制度建设，建立健全领导班子民主决策、廉政建设和党风责任制的各项规定，建立健全企业管理制度，防止国有企业资产流失，有效地堵塞管理漏洞，在预防职务犯罪上发挥作用。
3、深入宣贯企业文化
移动公司在宣贯“正德厚生，臻于至善”企业核心价值观的同时加强要“以人为本”基础文化建设，增强企业凝聚力，发挥员工创造力，使企业充满活力，实现员工与企业共同成长、和谐发展。第一、深入宣传贯彻企业的文化理念。坚持“以人为本”、围绕中心服务大局、务求实效的原则，通过举办征文、演讲赛、组织大讨论等深入推进文化理念的活动，让员工进一步认识到企业文化的重大意义，用共同的愿景凝人心。第二、进一步健全激励机制。建立科学的岗位分析方法，充分应用目前的岗位细分层级，采取积分制小步快跑，积满一定分数，绩效层次上浮一小级，充分挖掘员工潜能，在企业内部营造干事业的浓厚氛围。第三、强化员工的教育培训。体制决定机制、机制决定活力，创新新的体制，形成有效的激励机制，从利益上激励员工自觉学习，从“要我学”转变为“我要学”。在企业内部大力营造全员学习的浓厚氛围，努力建设一支与企业价值取向一致，与公司战略目标相适应的队伍。
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