第一篇:关于企业文化核心理念和党员先进性教育长效机制的思考.大全
关于企业文化核心理念和党员先进性教育长效机制的思考
关于企业文化核心理念和党员先进性教育长效机制的思考
提高素质服务群众
——关于企业文化核心理念和党员先进性教育长效机制的思考
去年下半年,我们在集团公司党委的统一领导下,开展了党员先进性教育活动。在先进性教育活动中,我们自始至终结合集团公司党委组织的“认真、责任”问题大讨论,开展学习、教育、思考和消化,感触很深、收获颇多。其中令我们感触最深的,归纳起来就是八个字,即信念、责任、素质、群众。我们认为,结合集团多元企业的特点,建立党员先进性教育长效机制,就必须紧紧围绕上述八个字做文章,而“责任”又尤为关键。
关于信念和责任。“认真”和“责任”是集团公司企业文化的核心理念。这一理念与保持党员先进性的要求是一致的。要建立党员先进性教育的长效机制,关键是每一位党员都要树立坚定的信念和高度的责任心。而这种信念要具体表现为对企业发展壮大的坚定信心,这种责任心要具体表现在对党员身份的珍惜,对党的形象的爱护,对党性的忠诚,对党员要求的自觉。具体到我们企业来说,就是要对企业有信心、对班子有信心、对企业的经营管理有信心;就是要对企业忠诚、对上级组织负责、对职工群众负责、对投资者负责;就是要充分发挥党员在企业改革发展和生产经营中的先锋模范作用,遵守各自的岗位职责,认认真真干好每一项工作。有话说,“一个党员就是一面旗帜”。这就是对党员先进性的绝好体现。去年上半年我公司开展的爱岗敬业教育活动其实也是为了培养员工的责任心,培养全体员工对企业的忠诚度。在爱岗敬业教育活动中我们有近四分之一的职工写了心得体会,大部分人结合各自的岗位谈了认识,有的还谈得非常深刻。但尽管如此,我们有的员工的工作责任心还是不强,有的党员甚至机关管理人员仍然不能履行好各自的岗位职责,干工作、做事情常常是抱着敷衍塞责、应付了事、得过且过的态度,只求过得去、不求过得硬,不能积极主动地去思考一些问题,为企业分忧,为领导出谋划策,甚至反过来向组织提要求,为公司添麻烦。因此,要建立党员先进性教育的长效机制,首先就必须解决信念和信心的问题、解决责任心缺失的问题。
而培育员工的信心和责任心,需要领导干部身体力行、起好模范带头作用。作为党员干部,作为企业领导人,更加应该增强干好工作、干成事业的责任心。企业是社会的一个细胞,而领导成员是企业里的一分子,树立坚定的理想信念具体到个人来说,就是要有把企业发展壮大的信心,有把企业作强作大的决心,有为职工群众造福的责任心。如果连班子成员都没有信心,连党员干部都没有责任感,那企业的员工又去相信谁、依靠谁?古人曾说,“当官不为民做主,不如回家卖红薯”,现在也有一句话说,“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。等等这些都是讲的责任心的问题。因此,企业班子成员、分公司的主要负责人、广大党员干部和机关管理人员,必须要树立把企业作强作大的坚强信心,必须要有带领职工群众克服困难、勇闯市场、发展壮大企业的责任感。只有这样,才能无愧于企业管理者称号,无愧于上级组织的重托,无愧于职工群众的信任。
关于素质和人才。要做到尽职尽责,认真干好每一项工作,就必须具备一定的综合素质。建立党员先进性教育的长效机制,也必然谈到人才和素质,因为教育的主体和客体都离不开人才。我们知道,当今社会是一个知识型社会,是一个终身学习的社会。目前集团公司正在开展“创建学习型组织、争当知识型员工”的活动,其目的就是要通过强化学习来提高员工的综合素质,提升企业的科技含量和文化含量,增强企业的发展后劲和综合竞争力,实现做强做大的目的。那么,作为党的干部和党员,既然是工人阶级先锋队的一分子,是中国人民和中华民族先锋队的一分子,就更加应该树立不断学习、终身学习的意识,这也是“三个代表”中代表先进文化前进方向的必然要求。先进即先锋,先进就意味着要不断地更新、不断地创造、不断地进步。特别是作为党员领导和管理人员来说,如果平时不加强学习,自己的综合素质跟不上,缺乏必备的科学文化知识和综合领导能力,说话就会说不到点子上,管理上就不会有创新,工作思路就会墨守成规,就不会有开拓创新意识,工作自然就打不开局面。这样,也就无从谈驾驭大局,无从谈发展壮大企业了。
素质问题说到底是人才问题。目前,集团公司对人才的培养、选拔、任用非常重视,相关政策、相关举措已经出台,一套公开招聘人才、人尽其才、能者上庸者下的选人用人机制已初步形成。令人担忧的是,目前公司人才缺乏问题却越来越突出。其中物业管理人才、物资贸易人才、市场营销人才、招待所经营管理人才、尤其是会经营、懂管理、熟市场的复合型人才比较缺乏。这将严重制约企业的进一步发展。因此,我们下一步要推广好集团内兄弟单位开展“创建学习型企业,争当知识型员工”活动的经验,不断强化学习、提高员工队伍的整体素质,采取灵活政策,继续把
素质相对较高、有一定潜力的员工放到重要岗位上培养锻炼,不断提高员工队伍的整体素质。
那么,究竟应从哪些方面来提高自身的综合素质、加强人才队伍建设呢?首先应该通过学习来转变观念,树立忧患意识、竞争意识、市场意识和效益意识。二是要下大力气、下大功夫学习别人先进的经营思路和经营管理方法。三是要学习科学文化知识、学习业务技能、学习现代企业管理基本知识和法律法规。哲学上讲物质决定意识,意识对物质具有反作用。现在社会上也流行一句话,说“思路决定出路”。还有人说“观念也是生产力”。从这些话里我们可以领悟出意识、观念和思路是何等的重要。对南铁置业来说,我们缺乏的正是这种开拓创新的意识、勇闯市场的观念以及能与市场相适应的经营管理思路。
关于服务群众。有了责任心,具备了一定的素质,就能更好地为职工群众服务,就能更好地维护职工群众的利益。实践“三个代表“重要思想,建立党员先进性教育长效机制的根本目的就是要给职工群众带来更多实惠,从而让群众满意。这也是我们发展壮大企业的根本目的所在。企业要保证资产的保值增值、要对国家和社会负责、对投资者负责,实际上也是对全体职工群众负责,因为我们的职工群众都有自己的股份,都是真真实实的投资者。那么,对每一个有责任感、有群众观念、牢记党的全心全意为人民服务宗旨的企业领导来说,就应该自觉关心职工群众、就应该想方设法为职工群众解决实际困难、就应该千方百计提高企业的经济效益,增加职工群众的收入,为职工群众谋福利。
公司是由三家公司的辅业单位形成的组合体。我们人多、底子薄、负担重,全公司300多人,120多人息岗、待岗。虽说注册资本有两千多万,但优良资产不多,两个物业分公司目前经营的地产就有相当一部分资源没有取得合法的权属证明,经营的压力、改革的压力、上岗的压力、稳定队伍的压力都很大。然而,尽管有这么多、这么大的压力,公司还是把职工群众的利益放在第一位。“三不让”承诺得以兑现。在去年推行的岗薪制度改革中,我们在集团公司规定的基础上,给内退、待岗职工每月增加了100元的收入;职工的各种社保基金都按时足额缴纳;逢年过节和职工遇到生老病死、子女上学等困难的时候,公司也力所能及地想办法,去看望、去解决问题,表示组织的一片心意。这样做虽然花的钱不是很多,但体现出一个单位和单位的领导班子是不是把职工群众放在眼里,体现出班子成员的群众观强不强的问题。因此,作为企业的领导层,应该牢记职工群众是企业的主人翁,应该时时刻刻把职工群众的利益放在心上。这样就不会产生其他私心杂念,出现以权谋私、贪污腐化的现象。职工群众也会更加珍惜自己的主人翁地位,发挥他们的主观能动性,与领导班子成员一道,团结一心,众志成城,共同为企业的发展作出贡献。05年的实践就充分地证明了这一点,去年我们在异常艰难的条件下负重爬坡,完成营业收入1400多万元,实现利润32万元,其中物业租赁和物流双双实现超百万目标,从而实现公司平稳开局。
党员是企业生产经营管理的中坚力量。党员的先进性体现在对企业发展的信心和责任上,体现在自身的素质和能力上,体现在自觉维护职工群众利益的观念和行动上。认真和责任是加速企业发展壮大的“催化剂”,也是防止事故发生的“防火墙”,大力倡导集团企业文化核心理念、强化全体员工特别是党员和党员领导干部的“认真、责任”意识,是建立党员先进性教育长效机制的内在要求,也是做强做大企业、实现企业发展战略目标的重要前提。
第二篇:关于企业文化核心理念和党员先进性教育长效机制的思考
关于企业文化核心理念和党员先进性教育长效机制的思考
关于企业文化核心理念和党员先进性教育长效机制的思考2007-02-10 16:46:36
提高素质 服务群众
——关于企业文化核心理念和党员先进性教育长效机制的思考
去年下半年,我们在集团公司党委的统一领导下,开展了党员先进性教育活动。在先进性教育活动中,我们自始至终结合集团公司党委组织的“认真、责任”问题大讨论,开展学习、教育、思考和消化,感触很深、收获颇多。其中令我们感触最深的,归纳起来就是八个字,即信念、责任、素质、群众。我们认为,结合集团多元企业的特点,建立党员先
进性教育长效机制,就必须紧紧围绕上述八个字做文章,而“责任”又尤为关键。
关于信念和责任。“认真”和“责任”是集团公司企业文化的核心理念。这一理念与保持党员先进性的要求是一致的。要建立党员先进性教育的长效机制,关键是每一位党员都要树立坚定的信念和高度的责任心。而这种信念要具体表现为对企业发展壮大的坚定信心,这种责任心要具体表现在对党员身份的珍惜,对党的形象的爱护,对党性的忠诚,对党员要求的自觉。具体到我们企业来说,就是要对企业有信心、对班子有信心、对企业的经营管理有信心;就是要对企业忠诚、对上级组织负责、对职工群众负责、对投资者负责;就是要充分发挥党员在企业改革发展和生产经营中的先锋模范作用,遵守各自的岗位职责,认认真真干好每一项工作。有话说,“一个党员就是一面旗帜”。这就是对党员先进性的绝好体现。去年上半年我公司开展的爱岗敬业教育活动其实也是为了培
养员工的责任心,培养全体员工对企业的忠诚度。在爱岗敬业教育活动中我们有近四分之一的职工写了心得体会,大部分人结合各自的岗位谈了认识,有的还谈得非常深刻。但尽管如此,我们有的员工的工作责任心还是不强,有的党员甚至机关管理人员仍然不能履行好各自的岗位职责,干工作、做事情常常是抱着敷衍塞责、应付了事、得过且过的态度,只求过得去、不求过得硬,不能积极主动地去思考一些问题,为企业分忧,为领导出谋划策,甚至反过来向组织提要求,为公司添麻烦。因此,要建立党员先进性教育的长效机制,首先就必须解决信念和信心的问题、解决责任心缺失的问题。
而培育员工的信心和责任心,需要领导干部身体力行、起好模范带头作用。作为党员干部,作为企业领导人,更加应该增强干好工作、干成事业的责任心。企业是社会的一个细胞,而领导成员是企业里的一分子,树立坚定的理想信念
具体到个人来说,就是要有把企业发展壮大的信心,有把企业作强作大的决心,有为职工群众造福的责任心。如果连班子成员都没有信心,连党员干部都没有责任感,那企业的员工又去相信谁、依靠谁?古人曾说,“当官不为民做主,不如回家卖红薯”,现在也有一句话说,“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。等等这些都是讲的责任心的问题。因此,企业班子成员、分公司的主要负责人、广大党员干部和机关管理人员,必须要树立把企业作强作大的坚强信心,必须要有带领职工群众克服困难、勇闯市场、发展壮大企业的责任感。只有这样,才能无愧于企业管理者称号,无愧于上级组织的重托,无愧于职工群众的信任。
关于素质和人才。要做到尽职尽责,认真干好每一项工作,就必须具备一定的综合素质。建立党员先进性教育的长效机制,也必然谈到人才和素质,因为教育的主体和客体都离不开人才。我们知道,当今社会是一个知识型社会,是一个终身学习的社会。目前集团公司正在开展“创建学习型组织、争当知识型员工”的活动,其目的就是要通过强化学习来提高员工的综合素质,提升企业的科技含量和文化含量,增强企业的发展后劲和综合竞争力,实现做强做大的目的。那么,作为党的干部和党员,既然是工人阶级先锋队的一分子,是中国人民和中华民族先锋队的一分子,就更加应该树立不断学习、终身学习的意识,这也是“三个代表”中代表先进文化前进方向的必然要求。先进即先锋,先进就意味着要不断地更新、不断地创造、不断地进步。特别是作为党员领导和管理人员来说,如果平时不加强学习,自己的综合素质跟不上,缺乏必备的科学文化知识和综合领导能力,说话就会说不到点子上,管理上就不会有创新,工作思路就会墨守成规,就不会有开拓创新意识,工作自然就打不开局面。这样,也就无从谈驾驭大局,无从谈发展壮大企业了。
素质问题说到底是人才问题。目前,集团公司对人才的培养、选拔、任用非常重视,相关政策、相关举措已经出台,一套公开招聘人才、人尽其才、能者上庸者下的选人用人机制已初步形成。令人担忧的是,目前公司人才缺乏问题却越来越突出。其中物业管理人才、物资贸易人才、市场营销人才、招待所经营管理人才、尤其是会经营、懂管理、熟市场的复合型人才比较缺乏。这将严重制约企业的进一步发展。因此,我们下一步要推广好集团内兄弟单位开展“创建学习型企业,争当知识型员工”活动的经验,不断强化学习、提高员工队伍的整体素质,采取灵活政策,继续把素质相对较高、有一定潜力的员工放到重要岗位上培养锻炼,不断提高员工队伍的整体素质。
那么,究竟应从哪些方面来提高自身的综合素质、加强人才队伍建设呢?首先应该通过学习来转变观念,树立忧患意识、竞争意识、市场意识和效益意
识。二是要下大力气、下大功夫学习别人先进的经营思路和经营管理方法。三是要学习科学文化知识、学习业务技能、学习现代企业管理基本知识和法律法规。哲学上讲物质决定意识,意识对物质具有反作用。现在社会上也流行一句话,说“思路决定出路”。还有人说“观念也是生产力”。从这些话里我们可以领悟出意识、观念和思路是何等的重要。对南铁置业来说,我们缺乏的正是这种开拓创新的意识、勇闯市场的观念以及能与市场相适应的经营管理思路。
关于服务群众。有了责任心,具备了一定的素质,就能更好地为职工群众服务,就能更好地维护职工群众的利益。实践“三个代表“重要思想,建立党员先进性教育长效机制的根本目的就是要给职工群众带来更多实惠,从而让群众满意。这也是我们发展壮大企业的根本目的所在。企业要保证资产的保值增值、要对国家和社会负责、对投资者负责,实际上也是对全体职工群众负责,因为
我们的职工群众都有自己的股份,都是真真实实的投资者。那么,对每一个有责任感、有群众观念、牢记党的全心全意为人民服务宗旨的企业领导来说,就应该自觉关心职工群众、就应该想方设法为职工群众解决实际困难、就应该千方百计提高企业的经济效益,增加职工群众的收入,为职工群众谋福利。
公司是由三家公司的辅业单位形成的组合体。我们人多、底子薄、负担重,全公司300多人,120多人息岗、待岗。虽说注册资本有两千多万,但优良资产不多,两个物业分公司目前经营的地产就有相当一部分资源没有取得合法的权属证明,经营的压力、改革的压力、上岗的压力、稳定队伍的压力都很大。然而,尽管有这么多、这么大的压力,公司还是把职工群众的利益放在第一位。“三不让”承诺得以兑现。在去年推行的岗薪制度改革中,我们在集团公司规定的基础上,给内退、待岗职工每月增加了100元的收入;职工的各种社保
基金都按时足额缴纳;逢年过节和职工遇到生老病死、子女上学等困难的时候,公司也力所能及地想办法,去看望、去解决问题,表示组织的一片心意。这样做虽然花的钱不是很多,但体现出一个单位和单位的领导班子是不是把职工群众放在眼里,体现出班子成员的群众观强不强的问题。因此,作为企业的领导层,应该牢记职工群众是企业的主人翁,应该时时刻刻把职工群众的利益放在心上。这样就不会产生其他私心杂念,出现以权谋私、贪污腐化的现象。职工群众也会更加珍惜自己的主人翁地位,发挥他们的主观能动性,与领导班子成员一道,团结一心,众志成城,共同为企业的发展作出贡献。05年的实践就充分地证明了这一点,去年我们在异常艰难的条件下负重爬坡,完成营业收入1400多万元,实现利润32万元,其中物业租赁和物流双双实现超百万目标,从而实现公司平稳开局。
党员是企业生产经营管理的中坚
力量。党员的先进性体现在对企业发展的信心和责任上,体现在自身的素质和能力上,体现在自觉维护职工群众利益的观念和行动上。认真和责任是加速企业发展壮大的“催化剂”,也是防止事故发生的“防火墙”,大力倡导集团企业文化核心理念、强化全体员工特别是党员和党员领导干部的“认真、责任”意识,是建立党员先进性教育长效机制的内在要求,也是做强做大企业、实现企业发展战略目标的重要前提。
第三篇:党员先进性教育
党员先进性教育
为落实分厂党总支《关于切实抓好保持共产党员先进性教育活动整改、提高阶段有关工作的指导意见》的总体要求,认真做好“ 整改、提高”阶段的各项工作,支部在第一阶段、第二阶段活动中,充分征求党员、群众的意见,广泛地开展交心谈心活动,并对征求来的意见、存在的主要问题和原因进行了认真分析和剖析,针对存在的问题支部制定整改方案如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以巩固和扩大 “保持共产党员先进性教育活动”的成果,加强党支部的思想、组织、作风和制度建设为目标,切实解决党支部和党员中存在的突出问题,进一步振奋精神,求真务实,扎实工作,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党员的先锋作用,为全面活跃我市各个领域的统战工作做出新的贡献。
二、存在的主要问题和整改措施
(一)、支部组织党员理论学习缺少系统性计划,党员理论学习系统性不强,学习的主动自觉性和学习效果不好,对学习内容理解不深。
整改目标:在支部的理论学习上下功夫,将理论学习不断引向深入,以解决思想和工作中存在的实际问题为着力点,通过学习来提高党员个人的思想政治素质。
整改措施:
1、坚持把思想理论建设放在党支部建设的首位,切实加强对马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,加强对党的路线、方针和政策的学习,使党员努力做到自觉用马克思主义的立场、观点、方法指导实践,进一步增强贯彻党的基本路线和各项方针政策的能力。
2、围绕增强执政意识、提高执政党能力,进一步拓宽学习内容,完善学习制度,创新学习方法,提高学习质量,不断增强学习的针对性、系统性和实效性,努力建设学习型党组织和学习型机关。
3、完善理论学习制度。做到学习内容、时间、人员的落实。每月集中学习不少于半天,并做好学习考勤和纪录,注重学习效果的提高。
4、开展党员学习交流活动,每个党员每年至少写1至2篇学习体会,并适时召开学习交流会,达到共同提高的目的,营造一个良好的学习氛围。
5、加强对党员学习的指导和督查。党支部每半年对党员的学习情况进行一次检查,并将情况予以通报。
(二)、个别党员存在着对工作不思进取、得过且过、精神状态不佳的现象,工作积极性和创造性没有充分调动起来。
整改目标: 加强党员意识、责任意识的培养,调动党员同志的积极性和创造性,发挥党员先锋模范作用。
整改措施:
1、组织党员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六届三中、四中全会精神,使党员做到真学、真懂、真信、真用,始终保持政治上的清醒和坚定,在思想上、行动上走在前列。
2、坚持不懈地教育引导党员牢固树立共产主义理想和信念,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观及权力观、地位观和利益观,提高贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性,增强政治意识、大局意识和责任意识。
3、加强全心全意为人民服务的宗旨教育。引导党员在人们普遍重视物质利益的环境下,必须坚持全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立党为公、执政为民的理念。
4、突出正面典型教育。采取多种形式,用郑培民、任长霞等先进模范人物的事迹鼓舞,教育党员,形成崇尚先进、学习先进的风气。并及时挖掘身边涌现的优秀党员、先进人物,用身边优秀党员的先进事迹,教育机关党员,使党员学有目标,赶有方向。
5、健全规范支部对党员的日常教育管理,坚持“三会一课”制度,在支部内开展党员意识、责任意识、工作意识、学习意识、表率意识的学习教育活动,使党员同志通过学习形成共识。
6、建立谈心制度,支部委员多与党员同志交换思想,多听取党员同志的意见,每年至少要与分工联系的党员谈心一次,调动党员同志的积极性,发挥共产党员的先锋模范作用。
7、经常进行革命传统教育。通过适时组织党员到革命圣地参观、观看革命传统电教片、教育党员继承和发扬革命传统,振奋革命精神,永葆先进性。
(三)、个别党员有做老好人和怕得罪人的思想,工作中存在着事不关已、高高挂起,与群众沟通和交流不充分。
整改目标: 加强与党员同志的交流与沟通,增强党支部的凝聚力和战斗力。
整改措施:
1、从“三个代表”重要思想的高度,教育引导党员充分认识开展党内批评是纯洁组织,增强党的战斗力的有力武器是克服不良作风,解决党内矛盾的正确、有效方法,不断提高每个党员开展党内批评的自觉性。
2、从维护党的团结统一的深度,教育引导党员正确认识开展批评与维护党的事业,对同志高度负责的关系;处理好开展批评与维持团结,揭露问题与维护形象,敢于直言与维系感情的关系。
3、从提高个人修养的角度,教育引导党员努力做到襟怀坦白,光明磊落,勇于坚持真理,改正错误,不以关系代替党性,不以感情代替原则,真正做到“自我批评真心真意,开展批评实心实意,接受批评诚心诚意”。
4、坚持党内民主生活会制度。要严格按照规定认真落实党的民主生活会制度,在党组织内部开展批评与自我批评,对领导干部实行有效的监督和帮助。同时,提高民主生活会的质量,切实防止把民主生活会开成“评功会”和“牢骚会”,坚持形式,落实内容,确保实效。
5、支部每年开展一次集体交心谈心活动,形成一个“严肃认真对待自己,真心诚意帮助别人”的团结活泼的氛围,经常性开展批评与自我批评。
第四篇:企业文化核心理念
企业文化核心理念
企业使命: 创精彩人生
造美丽生活
企业愿景: 引领时尚
追求完美
成为美容美发界的“肯德基” 成功定义: 以不断帮助别人变得更成功才是真正的成功 价值观念: 共创
共荣 共享
经营理念: 技术领先
服务真诚
品质保证
物超所值 管理理念: 管理
从沟通开始 服务理念: 细节见真诚
发展策略:用最短的时间开发出最合适的人才 企业灵魂:用爱心做事业
用感恩的心做人
企业精神:求真务实
锐意进取
自强不息
永不言败 企业作风:虚心好学
敢想敢干
雷厉风行
精益求精 行为准则:严于律己
宽以待人
少说空话
多敢事实 企业口号:打造卓越品牌
成就卓越人生
成功哲学
古往今来,人类的每一步成功,均由于思想不断的推进,同样,人生的战果也取决于不服输的信念,如果你心中想到失败,你就失败,如果你没有必胜的决心,就无任何成就可言;纵然,你想要得到成功,只要浮现出失败的字眼,胜利便不会对你微笑,因此,从现在这一刻起,我有明确的目标,加上大量的行动力,用积极的心态告诉自己,我一定能,我一定能,我一定能做到,坚定自己必胜的信念,攀登高峰,攀登人生最高峰!
用心十对
对顾客:关心 热情 诚信 对同事:团结 帮助 对上司:服从 尊重
对下属:关心 激励 教育
对长辈:尊重 虚心
对工作:认真 用心 负责 对店铺:相信 共创 共荣 对技能:精益求精 创新开阔
对自己:严格要求 超越自我做到更好 对目标:勇往直前 永不言败
第五篇:企业文化核心理念
企业文化核心理念
企业使命: 创精彩人生造美丽生活
企业愿景: 引领时尚追求完美成为美容美发界的“肯德基”
成功定义: 以不断帮助别人变得更成功才是真正的成功
价值观念: 共创共荣 共享
经营理念: 技术领先服务真诚品质保证物超所值
管理理念: 管理从沟通开始
服务理念: 细节见真诚
发展策略:用最短的时间开发出最合适的人才
企业灵魂:用爱心做事业用感恩的心做人
企业精神:求真务实锐意进取自强不息永不言败
企业作风:虚心好学敢想敢干雷厉风行精益求精
行为准则:严于律己宽以待人少说空话多敢事实
企业口号:打造卓越品牌成就卓越人生
成功哲学
古往今来,人类的每一步成功,均由于思想不断的推进,同样,人生的战果也取决于不服输的信念,如果你心中想到失败,你就失败,如果你没有必胜的决心,就无任何成就可言;纵然,你想要得到成功,只要浮现出失败的字眼,胜利便不会对你微笑,因此,从现在这一刻起,我有明确的目标,加上大量的行动力,用积极的心态告诉自己,我一定能,我一定能,我一定能做到,坚定自己必胜的信念,攀登高峰,攀登人生最高峰!
用心十对
对顾客:关心 热情 诚信
对同事:团结 帮助
对上司:服从 尊重
对下属:关心 激励 教育
对长辈:尊重 虚心
对工作:认真 用心 负责
对店铺:相信 共创 共荣
对技能:精益求精 创新开阔
对自己:严格要求 超越自我做到更好
对目标:勇往直前 永不言败