2015年诗之语中华商城奖金制度

第一篇：2015年诗之语中华商城奖金制度

诗之语中华商城奖金制度

一、加盟方式

级别 加盟费 首次配货 二次进货 区域保护 管理费 服务费

旗舰店 60万元 15万货币+100万产品 4折 家 1~2% 5% 形象店 30万元 10万货币+40万产品 4.5折 家 1% 4% 社区店 3万元 2万货币+1.3万产品 5折 — —— 3% 健康使者 3960元 10套396元的产品 6折 — —— ——

二、销售提成

1、鼓励奖：2000元，直接销售的第一第二两份业绩，各1000元

2、拓展分红：15层内见点50元（三三倍增）；

3、财富奖：无限层见点1000元（两两倍增）；

4、培育奖：中部门业绩达到8万时，可享有第一代以及第二代所产 生的无限层财富奖的30%（见点300元）。

三、复消奖 主任

（中部门8万）经理 5%（小部门10万）总监15%（小部门50万）总裁25%（小部门100万）董事35%

地市一区县一——（小部门300万）45%

注：（1）收入的10%为重复消费，消费时100%计入复销奖；

（2）健康使者自然消费的10%计入复销奖；（3）连锁店二次进货的10%计入复销奖。

四、促销福利

六个月内，三个部门分别培养出直荐收入

达到15万，奖励30万以上宝马轿车一部（此政

策截止到2014年元旦，后期激励计划另行通知

第二篇：天奕朗商城奖金制度

天奕朗商城奖金制度

会员级别： 480（普卡）2400（银卡）4800（金卡）7200（钻卡）

日封顶： 800 3000 8000 15000

一、层奖： 100 300 500 700 天奕朗整合了国内外直销和电子商务的行业的长处，博采众长，形成自己的运作模式，经产品打市场，以制度激励管理团队，是一家不可多得的民族企业。

二、开拓奖：小区业绩18%（2 ：1或1 ：2）

三、管理奖：自己小区业绩达到10万 一代（收入）5%（累计业绩）15万 二代（收入）5% 20万 三代（收入）5% 30万 四代（收入）5% 50万 五代（收入）5%

四、重消奖：扣收入的10%（一个月最多1000元），压缩见点28元/人

会员级别： 2400 4800 7200 提成层数： 12层 14层 16层

五、零售奖5% 三折购货，公司按原价的5%计算业绩，累积480元为1个积分，拿开拓奖

例如： 4800×5%=240分

7200×5%=360分

A、B区分开各累计，达到2 ：1或者1 ：2拿小区18%=86.4元

六、店补3% 3% 1%要求钻卡会员收入超过5万（有营业执照）

1、报单费3% ；如：报7200×3%=216元

2、会员跟公司拿货3折后店补3%

3、公司总营业额1%加权平分

七、车房奖： 公司总营业额3%

第三篇：吴忠广电健康商城工资奖金制度

吴忠广电健康商城工资奖金制度

为加强商城的规范化管理，完善各项工作制度，促进商城发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订商城管理制度： 1.底薪1500元（迟到早退5元，10分钟以上按事假处理；事假70元，病假50元有医院证明，请假有假条，没假条按旷工计）

2.全勤奖300元（正常休假外全勤，综合达标率85%以上，休假不累计，同一周休假一次限；高峰期节假日周末周一不得休假。另安排节假日上班时间，无通知正常时间）

3.提成（5000个人业绩内2% 100元，8000个人业绩

2.5% 200元，10000个人业绩4% 400元）4.综合200元：

A卫生（保持玻璃门面，货架，地面 垃圾筐 卫生间和工具的洁净，无明显灰尘 污渍）B仪容仪表（微笑，服务质量 普通话）

C接洽（接打电话记录完整，客户需求 基本资料 交接清楚 货架补货）

D月末盘点（周会小节周一大扫除后例会，总结上周业绩内务情况，主管点评，制定下周计划目标）E提升业务能力，学习产品知识，掌握产品使用技能；有问题（事情）自己处理不了及时上报主管，节电节水，不损害办公设施，工作时间不做无关事情；能按时完成工作目标，执行预定计划；客户问题及时反馈，想方设法打造健康商城品牌效应。

第四篇：绿之韵奖金制度

绿之韵奖金制度

消费产品:1单（普卡）= 280元 =最高日薪回报： 800元/天 ；消费产品:3单（银卡）= 840元 =最高日薪回报： 2400元/天；消费产品:6单（金卡）= 1680元=最高日薪回报： 4000元/天 ；消费产品:10单（钻卡）=2800元=最高日薪回报： 8000元/天；消费产品:20单（金钻卡）=5600元=最高日薪回报： 12000元/天；消费产品:30单（蓝钻卡）=8400元=最高日薪回报： 15000元/天。

奖金制度详解：

1、回本奖：A、B两个市场，第一碰1：1奖60元，第二碰1：1奖60元，第三碰1：1奖160元，合计前三碰奖280元。

2、互动奖：收回成本后A、B两个市场无限代1：1奖30元。C市场和A、B市场中的大区无限代1：1奖30元。

3、培育奖：直接推荐1—2人，获取第一代培育奖5%；直接推荐3—4人，分别获取第一、第二代培育奖5、3%；直接推荐5人以上，分别获取第一、第二、第三代培育奖5、3、2%。

4、提成奖：以本市场体系前三层所有C市场及其无限延伸的A、B，每点提成6—180元。其独一的制度特点是小区同级别3份回本，解决直销难民大多数人回不了本的问题，唯一一个单区有收入的公司，和目前其他所有公司都可以对比奖金制度，本制度直销企业中竞争力排名第一，可以和任何稳定直销公司的制度做对比，没有一个制度比的上这个赚钱。

5、重复消费奖（含零售奖）：回本后，公司自动从奖金额中扣除10%进入重复消费，每月扣款封顶1500元，重复消费中30%返回本人，40%进入原点计算业绩。

6、车房、旅游奖：一星董事：半年收入达到5万元，东南亚旅游；二星董事：一年收入达38万元，奖价值10万元轿车一辆；三星董事：一年收入达98万元，奖价值20万元轿车一辆。

金日奖金制度优势分析：

1、三三复制，网体稳健；

2、1：1对碰，回本奖、互动奖相结合，激励终端；

3、培育奖、提成奖确定了单部门即可享受终身组织利益；

4、低起点，多级别设置，满足不同定位和选择；

5、重复消费奖励保证网体活跃，利益永续。

运作模式：连锁加盟，区域保护，直销模式结合传统模式，零风险投入。

第五篇：绿之韵最新奖金制度

绿之韵奖金制度

一、零售推荐奖：22%

680X22%=150元

个人能力强，直接销售推荐了多份（多人）产品，获得多个150元，将多的的朋友安排在A、B两组，帮了朋友，有人性化、人情味，体现多劳多得。

二、提成奖：20%（可提10层，每层2%）680元-（150元+30元费用）=500元。

A、B两组市场建立后，每单以500积分的2%获得提成奖，每单可得10元，提10层，圆满2046单10元，可得20460元，单边1024单10元，可得10240元。因公司实行半月薪，要求业务员每半月消费100元优惠价产品，方可获得此项奖励。重复消费100元可计入业绩，计算2%奖金。

实行紧缩制，例：您的第8层第9层没有重复消费，第10层第11层，紧缩为您的8层9层，让您提足提满提超。

三、职务津贴：26.7%每份单500积分，AB两组业绩无限累积，要求两组比例为2:1或1:2，当达到时，即可获得相对应的职务津贴：

A组B组

80004000当达到11800分业务代表发给380元

2万1万当达到28000分业务主任发给800元

5.2万2.6万当达到7.8万分经理发给1800元

10万5万当达到14.8万分高级经理发给1万元

14.8万发给12980元

当您得到12980元，说明你的A、B市场规模已形成，A、B市场中每个成员都朝12980元冲击，半月内会出现许多个15万业绩（12980元），但公司严格控制在4个，即4X12980元=约5.2万元，超出的留作下周期发给，累积不归零。

A、B市场稳定后，如果对月收入10万元不满足，可开第3个市场，借用原5万时（单边）又可获得12980

四、福利待遇4%