对石油企业文化的核心价值体系的探索

第一篇：对石油企业文化的核心价值体系的探索

对石油企业文化的核心价值体系的探索

摘 要：企业是国民经济的细胞，尤其是石油企业大多属于国有控股企业，是国民经济的命脉。企业的发展离不开对主体的理性控制，离不开以人为中心的文化价值背景的支撑，特别是随着知识经济时代的到来，知识生产力是企业竞争力和经济效益的关键，以智能为代表的人力资本和以高新技术为代表的技术知识已成为企业发展的核心，具有共同价值理念的高素质员工成为企业发展的首要因素。员工的智力潜能的开发与文化价值观念的转换和思想文化素质的提高，将会极大地增强企业的核心竞争力。正因为如此，企业文化必然更偏重于对知识的运用与创新，对员工潜能的开发和素质的提高。

关键词：石油；企业文化；核心；价值；体系

1.石油企业文化核心价值体系的再认识

1.1企业文化核心价值体系在企业发展中的作用

第一、企业文化核心价值体系是企业生存的根本思想。企业文化核心价值体系作为企业参与市场竞争的一种道德规范和自我约束，对整个经济秩序的良好运行起着十分重要的作用。企业文化核心价值体系是企业生存的根本思想，贯穿于企业发展的始终。第二、企业文化核心价值体系是价值观管理的过程。企业文化价值体系建设是指在人性假设的基础上，整合应用文化这个特殊资源，让价值观在企业组织中有序渗透、聚拢、转化、强化、评估的过程，是价值观的选择、认知、认同、共享的过程，也是价值观管理的过程。

1.2石油企业文化营造“精神乐园”，可以加速提高职工队伍战斗力

企业文化的精神层面决定着企业的基本信念、价值观念、道德规范及职工精神面貌等，是企业文化的核心和灵魂，是企业管理行为的指导思想，也是提高队伍凝聚力和战斗力的重要决定因素。作为石油企业，它的根本任务和发展目标是降低生产成本，提高原油产量，最大限度地实现效益最大化。构建石油企业核心价值体系可以促使职工与企业树立共同的发展目标、企业精神、职业道德等观念，建立共同的“精神乐园”，靠这种精神“粘合剂”的作用，可以把职工与企业更加紧密地联系在一起。比如国内某石油企业在认真总结分析过去团队精神的基础上，总结提炼出的“安全优质，奋发超越”的企业精神，这是对其职工精神意识的高度概括，也是生产经营理念、管理创新、职工价值观念的集中体现。

2.石油企业文化核心价值体系与创新精神

创新精神是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法，提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力，也是一个现代企业应该具备的必要条件。变革与创新是核心价值观之一。要建立和发展现代企业，创新是关键环节。而创新与风险相伴而行，这就需要营造一种鼓励创新、积极向上的开拓性企业文化，以形成不畏风险、勇猛精进的良好氛围。在日益激烈的国内外市场竞争中，石油企业要想创造新业绩、实现新发展、谱写新篇章、再铸新辉煌，必须在继承过去优良传统的基础上，把技术创新、体制创新和管理创新根植于其独特的企业文化之中，把创新精神作为企业文化核心价值体系的重要组成部分。企业文化能增强企业的凝聚力和产品的竞争力。正像其它生命体有其自身的基因一样，企业作为一个生命体也有自身的基因，这个基因就是企业文化。企业文化的核心是其思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。为此，石油企业文化建设要与企业的创新有机结合起来，为企业创新提供适宜的环境和充足的营养，要把创新精神根植于企业文化核心价值体系之中。创新――企业文化的精髓，是企业长盛不衰的法宝。企业文化只有把创新的基因置入到员工当中去，才是真正能够让企业长盛不衰的企业文化。许多国际百年企业之所以生存之今，原因就在于其创新精神长盛不衰，非常重要的一条就是将企业文化像基因一样置入到企业的细胞当中去。

3.构建石油企业文化核心价值体系的基本原则和方法策略

第一、构建石油企业文化核心价值体系的基础是“以人为本”。健康的企业文化核心价值体系是指导现代企业不断发展的航灯。企业的“企”字，上面一个人字；下面一个“止”字，“无人则止”。它形象地说明了企业的最主要的构成是人。那么企业的一切活动就应以人为重，以人为本。构建企业文化的基础是人，不但要通过人的实践创造文化，而且要用先进的企业文化导引员工最大限度地发挥作用。第二、石油企业经营理念要以消费者为中心服务全社会。“以消费者为中心”，是对企业经营的最根本的要求，是企业文化的基础。第三、石油企业的生存在于经济的发展，经济的发展要靠人。企业的生存在于经济的发展，经济的发展要靠人，石油企业更是如此。21世纪最珍贵的资源是人才，日趋激烈的市场竞争归根结底是人才的竞争，人才已成为企业兴衰的关键，“以人为本”是企业管理最重要的本质，以人为本的管理理念的核心就在于尊重人、理解人、充分发挥人的积极性、主动性。因此，石油企业要想在激烈的国际竞争中处于不败之地，在他的企业文化核心价值体系中，人必须要居首要位置。

参考文献：

[1] 王新军，浅议石油企业文化体系创新[J].经济师，2010年03期

[2] 张广慧，以企业核心价值构建石油企业文化新体系[J].企业导报，2010年05期

第二篇：核心价值体系

“学习十七大、赞颂新成就、推动新发展”主题教育----核心价值体系教案 培育当代军人核心价值之魂

（点击）[授课目的] 通过教育，使广大官兵正确理解社会主义核心价值体系的主要内容和科学内涵，不断巩固官兵思想基础，努力构建军人核心价值观，增强官兵立足岗位、扎根消防、建功立业的事业心和责任感。

（点击）[授课重点] 着重引导官兵树立以“不辱使命、对党忠诚、严守纪律、勇于牺牲、锐意进取”为价值取向的政治思想和精神理念，用实际行动贯彻落实党的十七大精神，永葆革命军人本色。

（点击）[授课内容]

1、深刻理解社会主义核心价值体系的科学内涵

2、充分认识构建当代军人核心价值观的根本要求

3、从实际出发培育当代军人核心价值之魂 [授课时间]

45分钟 导语：

今天讲课的题目是培育当代军人核心价值之魂。党的十六届六中全会第一次提出了建设社会主义核心价值体系的重要任务。根据这个任务要求，我们要结合部队实际，培育当代军人核心价值观。

首先，讲第一个问题：

“学习十七大、赞颂新成就、推动新发展”主题教育----核心价值体系教案 能提得起来。这句话的意思是说：国家有四维，缺了一维，国家就不稳；缺了两维，国家就危险；缺了三维，国家就倾覆；缺了四维，国家就会灭亡。那什么是国家的四维呢？一是礼，二是义，三是廉，四是耻。)后来，“礼义廉耻，国之四维”之说融入儒家礼教思想之中，成为中国封建社会的核心价值体系。

社会主义更应该有反映社会主义意识形态的核心价值体系。（点击）党的十六届六中全会第一次提出了“建设社会主义核心价值体系”这个重大命题，明确了社会主义核心价值体系的基本内容。十七大报告又对社会主义核心价值体系进行了更加深刻阐述，概括起来主要有以下四个方面内容，即：马克思主义指导思想，中国特色社会主义共同理想，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，社会主义荣辱观。

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（一）马克思主义指导思想是社会主义核心价值体系的灵魂。马克思主义是关于自然界、人类社会和人类思维发展普遍规律的科学，是关于工人阶级、劳动人民和全人类解放的科学，是关于建设社会主义和实现共产主义的科学。马克思主义是我们立党立国的根本指导思想，是社会主义意识形态的旗帜和灵魂。在社会主义核心价值体系中，马克思主义提供的是科学的世界观和方法论，是认识世界和改造世界的立场、观点和方法，是建设社会主义的理论基础和行动指南。

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（二）中国特色社会主义共同理想是社会主义核心价值体系的主题。理想是一个国家和民族奋勇前进的精神动力，体现了人们对美好生活的向往和追求。近代史上中国积贫积弱，备

“学习十七大、赞颂新成就、推动新发展”主题教育----核心价值体系教案 感化、自身修养、传统习惯等起作用，用以调整社会关系、维护公共秩序、保证社会生活安定有序的精神力量。以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，把中华民族的传统美德、党领导人民在长期奋斗中形成的革命道德同社会主义新时代的道德要求紧密结合起来，提炼和概括出八个方面最基本的道德规范，为在当今社会生活中确定价值取向、作出道德判断提供了基本准则。

社会主义核心价值体系四个方面的基本内容，相互联系、相互贯通、有机统一，共同构成一个完整的价值体系。(点击)其灵魂提示我们：当代中国的马克思主义理论就是中国特色社会主义理论；没有马克思主义的指导，没有马克思主义中国化的最新成果的指导，就无法铸就全国各族人民的共同理想。(点击)主题告诉我们：伟大的共同理想基于伟大的共同事业，离开建设中国特色社会主义的伟大实践，就不可能形成社会主义核心价值体系。(点击)精髓启迪我们：弘扬和培育伟大的民族精神和时代精神，是建设中国特色社会主义的精神支柱和力量源泉。(点击)基础要求我们：没有良好的道德规范，就无法实现社会的和谐发展。

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二、充分认识构建当代军人核心价值观的根本要求 胡锦涛同志在党的十七大报告中明确提出：“切实把社会主义核心价值体系融入国民教育和精神文明建设全过程，转化为人民的自觉追求。”并反复强调，军队要自觉坚持社会主义核心价值体系，进一步打牢官兵团结奋进的思想基础。可以说，在社会主义核心价值体系指导下构建当代军人核心价值观，既是军队坚持和践行社会主义核心价值体系的实际举措，也是赋予我军思想政治

“学习十七大、赞颂新成就、推动新发展”主题教育----核心价值体系教案 想，自觉在坚定理想信念基础上为全面建设社会主义小康社会、实现和谐社会作贡献；只有大力培育官兵的爱国主义情怀和改革创新意识，激励昂扬向上的精神，才能使军队充分展现强大的民族精神和时代精神；只有不断增强官兵的道德修养和素质，才能有效保证模范践行社会主义荣辱观，不断提升部队思想道德和作风建设的水平，增强官兵政治的坚定性和思想道德的纯洁性。

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（二）构建当代军人核心价值观是大力弘扬我军优良传统的本质要求。胡锦涛同志在庆祝中国人民解放军建军80周年暨全军英雄模范代表大会上明确指出：“听党指挥、服务人民、英勇善战，体现了人民解放军的性质、宗旨、本色，凝聚着党和人民对军队的重托和期望，是我们总结人民解放军80年建军治军经验的基本结论。”构建当代军人核心价值观，就是以听党指挥、服务人民、英勇善战为主线，坚持历史经验与现实要求相统一，传统精神与时代精神相融合，把党对军队的最高政治要求转化为广大官兵内在的价值信念、价值品质和行为操守，才能确保消防部队的优良传统始终伴随部队建设和发展的步伐，生生不息，代代相传，永葆活力，发扬广大。

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（三）构建当代军人核心价值观是忠实履行我军新世纪新阶段历史使命的现实要求。胡锦涛同志将新世纪新阶段我军历史使命精辟深刻的阐述为：军队要为党巩固执政地位提供重要的力量保证，为维护国家发展的战略机遇期提供坚强的安全保障，为维护国家利益提供有力的战略支撑，为维护世界和平和促进共同发展发挥重要作用。这“三个提供、一个发挥”，为加强军队革命

“学习十七大、赞颂新成就、推动新发展”主题教育----核心价值体系教案 所在，更是消防官兵的核心价值所在。“巩固共产党执政地位，维护国家长治久安，保障人民安居乐业”，这是对消防部队职能使命的高度概括和科学总结，凸显了党绝对领导下的武装集团的政治属性，鲜明地体现了军事服从政治的根本要求。只有增强使命感，广大官兵内在的精神诉求和精神动力才会持久不断地激发出来。作为我们党缔造的武装力量之一，长期的历史经验证明，消防部队只有自觉地接受和服从党的领导，才能保持正确的方向，无往而不胜；消防部队只有把维护和捍卫党的领导作为自己的使命，才能充分地体现出自己的价值和作用。（点击）广大官兵必须清醒地认识到随着国家的快速发展、对外开放力度加大，各种矛盾必然会增加，分裂和反分裂、颠覆与反颠覆斗争形势仍然十分严峻，社会稳定形势仍然十分复杂。所有这一切都要求广大官兵必须牢固树立大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识和法治意识，以改革的精神推进消防部队建设，千方百计提高“四个能力”。保障人民安居乐业是发展群众路线的根本要求。随着建设小康社会进程的逐渐加快，人民群众生活水平不断提高，拥有财富的逐渐增加，各种利益关系的调整变化日益频繁，对生命财产安全的需要、对公共服务的要求也与日俱增，消防部队的使命和任务无疑更加繁重而艰巨。消防部队必须要创造性地开展执法工作，切实提高行政执法效率，真正做到爱民、便民、利民、安民。更好地适应人民群众的新要求，满足人民群众的新期待。

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（二）增强忠诚意识。忠诚作为军人的一种最高价值观，是由军队的特点所决定的。任何国家都强调军队的忠诚，甚

“学习十七大、赞颂新成就、推动新发展”主题教育----核心价值体系教案 这些都要求消防部队必须始终加强纪律建设，严格落实各项规章制度，确保政令、警令畅通，确保部队集中统一、确保部队做到令行禁止，为推动部队全面建设提供坚强的纪律保证。（点击）广大官兵要把法律知识、条令条例、规章制度灌输到的头脑中，牢固树立正确的人生观与世界观，明确是非界限，懂得应该做什么，不应该做什么，从根本上提高抵制各种消极因素影响的能力，始终严守合格军人应有的行为规范。

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（四）增强牺牲意识。相对于各个社会阶层和集团，军人的牺牲是无条件的和最为彻底的。比如，每一个社会阶层的人在面对死亡时，是否奋不顾身，更多的是道义上的倡导，而非法规和纪律的强制，军人却不同，只要是党、国家和人民利益的需要，既使面对的是死亡，依然要勇往直前。军人的牺牲范围广泛，要求明确，不能回避，只能承担。（点击）消防部队养兵千日，用兵千日，哪里有火灾，哪里有险情，哪里就有消防官兵。消防官兵在一个个火场上，在一次次处置事故险情中，用汗水和鲜血把“牺牲”二字书写的淋漓尽致，充分展示了蹈火卫士的风采。（点击）在湖南衡阳“11·3”特大火灾坍塌事故中，94户412名居民全部被消防官兵安全疏散，而20名消防官兵却献出了自己的生命，在这场血与火、生与死的考验面前，全体参战官兵用鲜血和生命忠实地践行了“人民消防为人民”，谱写了一曲新时期消防官兵的壮丽凯歌。

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（五）增强进取意识。积极进取、主动作为，是消防官兵对事业和职责的根本态度，也是实现既定目标必备的工作态

第三篇：在社会主义核心价值体系下探索构建有特色的企业文化

在社会主义核心价值体系下

探索构建有特色的企业文化

中国是一个文化大国，中国的企业文化也应独具特色，作为“国家脊梁”的中央企业更应该具有优秀的、有特色的企业文化。企业文化是一个企业的精神旗帜，体现着最深层的精神积淀，反映着一个企业的理想追求。坚持什么样的方向，建设什么样的企业文化不仅决定着企业文化自身的发展前途，更关系到企业的兴衰成败。要走在时代前列，就必须始终坚持以社会主义核心价值体系为导向，高扬企业共同理想，把握企业文化建设的主动权，充分发挥企业文化引领推动企业和谐健康发展的重要作用。

当前，在社会上思想意识的多元、多样、多变的大环境下，建设发展优秀的、有特色的企业文化，关键是把握正确的方针原则。做到以马克思主义作为指导思想，在社会主义核心价值体系下，糅合中华传统文化中的精髓建设有自身特色的企业文化。要想建设具有自身特色的企业文化，应该先明确以发电为主的综合性电力集团的共同理想。那么，我们就要解决为什么发电，发电为谁的问题。军人所做的一切是为了保卫国家，教师所做的一切是为了教书育人，医生所做的一切是为了治病救人。而电力企业理所当然地应以发电为民、助力中华崛起作为企业的共同理想。我们发电是为了人

民有电用，是中华民族复兴的能源保障。用发电为民、助力中华崛起的共同理想凝聚力量，用严格、高效、正义、和谐作为企业的核心价值观以实现共同理想，用永无止境、创造一流的企业精神鼓舞斗志，用诚信尽责、忠诚敬业的职业道德观引领风尚。形成广大干部职工奋发向上、团结进取的精神力量。

企业文化建设中人是最重要的因素，必须坚持以人为本。企业文化是本企业内广大干部职工的共同文化，应由广大干部职工共建共享。员工是企业文化的主体，建设企业文化依靠员工，建设成果也应由员工共享。中华文化中有着极强的“家”观念，在家园、舞台、梦的企业愿景下，帮助员工解决家庭、生活中的困难，真正使员工感受到企业如家。广泛搭建载体平台，为每一个人都提供展现自我的机会。形成学习风尚，满足种类人群的成才愿望。充分利用重大纪念日、节日，组织开展多种形式的主题活动，让员工在参与中增强认同感和心理归属感。从而，引导员工做到能想事、能做事、能成事，自觉践行企业文化。

制度建设是企业文化建设中的一个重要组成部分。建设好、管理好一个大型国有企业，制度更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。企业的制度建设应与企业文化相匹配，在电力企业特有的文化理念下，应构建与本企业发展相适应的制度。要始终把制度建设贯穿于企业的文化建设之中，通过

构建配套完备、有效管用的制度体系以实现奖优罚劣，赏罚分明。用制度确立企业文化理念，从而潜移默化地影响着员工的意识和行为。要形成能者上，庸者下的人事任免制度，切实破解能上不能下难题。要形成绩效考核制度，用经济、物质刺激员工提高工作绩效。要形成对困难职工、后进职工帮扶制度，切实解决员工在工作上、生活上的困难。要形成各种学习培训制度、安全制度、廉政制度等。用制度规范干部职工的行为，用制度管人、管事、管物，要让大家认真学习制度，严格执行制度，自觉维护制度。

企业文化要有生命力，就必须不断创新。推进企业文化建设必须以创新的内容形式、方法手段来传播，切实增强企业文化发展的活力，创造、创新已成为最鲜明的时代标识。对于转型中的发电企业来说，无论是发展新能源的战略需要，还是员工的自身需求，都需要大力推进企业文化的创新。以开放的态度、开阔的视野积极参与和推进企业文化的创新。要注重现代化科技手段，用先进技术建设和发展企业文化，用先进技术增强企业文化的吸引力、感染力，不断创新企业文化的传播方式、表现形式。

当今时代是大变革大发展时代，企业间竞争激烈。在企业文化建设方面，我们还应不断探索、不断积淀，以满足企业转型需求和发展需求，培育和增强核心竞争力，向国内领先、世界知名的综合性电力集团的目标大踏步迈进。（固废

公司 陈云鹏）

第四篇：小议石油企业文化的核心价值

小议石油企业文化的核心价值 作者：梅宝鑫 来源：黑龙江科技信息

以企业文化的核心价值为研究对像，从价值的分析方法出发，找出价值观、道德观、科学观、人才观、管理观、发展观的联系，揭示企业文化核心价值对企业发展的作用，找构建企业核心价值体系的方法。

1、构建石油企业文化核心价值体系的重要性

这些年企业中讨论的最热门的词就是“核心竞争力”，对此的理解也各有不同，战略、细节、组织结构、技术、资金、员工、团队精神、管理风格......到底什么才是企业的核心竞争力呢?著名的管理咨询公司麦肯锡公司，用著名的组织管理7一S框架，描述出影响企业成功的七个方面，即组织结构、战略、体系、技能、管理风格、员工、核心价值。他们认为：这七个变量中的核心是组织核心价值观。

石油企业的发展，同样离不开石油企业的核心价值，而石油企业的核心价值体系是石油文化的主题和核心。正是这种企业精神，使石油企业的发展具有重要的意义。石油企业文化建设是石油企业物质文明和精神文明的结合。

石油工业作为国家的支柱产业且具有自己的文化特点。其中包括了精神文明建设的任务。在长期的石油物质文明的建设内容勘探开发建设中石油企业文化也从粗犷文化到管理文化、现代文化，逐步形成了自己的文化特点。这种文化是全体石油人所认同，所遵循的带有石油企业特点的价值观念、工作作风、行为准则、企业精神、是浸透道德规范、发展目标的总和。比如铁人精神、大庆精神、胜利精神。在企业员工灵魂之中的一种井深力量，驱动着人们的行动，发挥着导向凝聚和激励的功能和作用石油企业文化建设是加强石油企业思想政治工作的重要途径。

企业文化是企业职工在长期劳动生活中形成的群体意识。它所体现的企业战略目标、行为规范、团结精神、职工精神素质等正是思想政治工作所要完成的任务。二者的目的是共同的----加强石油企业文化建设，使每个职工都能充分了解当前的形势增强职工的群体意识，就能更容易使思想政治工作深深植根于本企业的土壤中密切结合企业生产、经营、分配出现的问题，适时地加以正确引导，增强了针对性和实效性。企业文化建设给思想政治工作提出新课题，找出了新路子。

加强石油企业文化建设是石油企业重组改制的需要。随着中国加入世贸组织的临近以及全球经济—体化进程的加强，国际间竞争也日益激烈。石油企业也不例外，如石油巨头壳牌公司等到国内扩张建加油站等。为了适应市场的需要国家对石油石化企业进行了重组改制而分为中国石油集团公司和中国石油石化集团公司。其目的就是为了加强其竞争力，在竞争中立于不败之地。而石油企业的文化则是其结合点而企业文化作为管理科学的新发展就显得特别重要。因此—个企业要想取得竞争中胜利和成功，避免在竞争中失败，就必须营造优秀的企业文化建设，且代表先进的文化发展方向，从而构造完善的企业制度，才能在竞争中立于不败之地。

2、怎样建构石油企业文化核心价值体系

对企业文化的内容是繁杂的，方法可以多种多样。将企业文化作为系统加以考察研究，研究企业文化核心价值体系各要素间的互动关系，探讨其内涵、体系的构成、实现方式等问题，对现代企业的科学发展具有重要的理论意义。

著名经济学家于光远曾说：“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理关键在于文化。”这个文化”实际上就是“核心价值观”。—个企业在长期共同实践活动中，必然需要有其独特价值观念体系，在这个体系中居核心地位、起主导和统领作用的就是其核心价值体系。

任何系统都有自己的核心价值体系，这是一定的系统得以运转、一定的秩序得以维持的基本精神依托。企业文化核心价值体系对企业整体的发展有着举足轻重的地位。企业的解体往往以核心价值体系的崩溃为先声，企业的稳定和发展也往往以核心价值体系的确立和完善为支撑。核心价值体系不仅潜移默化的作用于企业的生产、经营、管理、文化等各个方面，而且主要是对每个员工的世界观、人生观、价值观都施加着深刻的影响。、所谓核心价值观是指在整个企业价值体系中处于核心地位。具有统领整个价值体系全局的企业价值理念。企业文化体现了企业的核心价值观，具有自己的个性和特色，是独一无二的，是偷不走、仿不成、买不到的，表现为企业的核心竞争力。企业价值观是企业文化的核心，是企业发展过程中面临各种问题的价值取向。企业核心价值观是高度提炼的，围绕核心价值观进行分解，可以形成对职能层、业务层和亚文化具有指导作用的价值观体系，这就是核心价值体系。

企业文化是价值观、道德观、科学观、人才观、管理观、发展观的综合体。价值观是最高的最核心的道德观按照价值观来形成意识层面的规范，科学观是生产发展的前提人才观是企业生产的基础。管理观是企业科学发展的实现方式，发展观是代表企业发展的方向。企业文化价值体系中，价值观、道德观、科学现、人才观、管理观、发展观之间存在着相互关联和作用的关系。价值观决定道德观、科学观、人才观、管理观、发展观；同时，道德观、科学观、人才观、管理观、发展观也体现企业的价值观。

第一，企业的价值观是企业文化的核心。是企业员工用来评价行为、事物以及从各种可能的目标中选择自己合意目标的准则。价值观通过人们的行为取向及对事物的评价、态度反映出来，是世界观的核心，是驱使员工行为的内部动力。它支配和调节一切群体行为，涉及群体运作的各个领域。企业的价值观是支撑员工生活的精神支柱，它决定着每—位员工行为的取向，决定着员工以什么样的心态和旨意去完成自己的工作，因而它对于员工的行为具有根本性的导引意义。第二，企业的道德观是规范，是企业员工行为的不成文的规则。道德观是以意识形态为基础的人们在共同生活中的行为准则和规范，它不是铁的教条，而且没有成文的条律来规范它。它—般是通过舆论或者意识形态宣传来对人们的生活构成某种秩序，起约束作用。它是人们对某种意识形态规则的认识和立场。道德是企业员工的共识，道德观在一定时期和—定范围内是稳定的，道德观，是企业存在发展的基础。商业伦理与职业道德体现为企业对社会、对自然、对竞争对手及利益相关者的态度。第三，企业的科学观是企业生产发展的前提，是企业在诸如什么是科学，如何认识科学在企业发展中的作用，以及怎样利用科学为企业提高效益等问题七所持的态度。第四，人才观是企业生产的基础，是对什么是人才、人才在经济社会发展中所处的地位，如何育才聚才用才的，适应新形势新任务要求。符合人才发展规律、充分发挥人才作用的观念和态度。人才是智力资源的载体，是经济发展的财富之源，是真正意义上的第一资本。加强人才资源能力建设和开发，让最重要的发展因素最大限度地活跃起来，企才能始终充满生机和活力，企业的竞争力才能不断增强。第五，管理观是企业文化的实现方式。是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面所持的观点。管理观包括对企业产权、运行和管理等方面。其中，管理，是为了规范员工的行为，使企业内各项活动行之有效地进行，从而提高企业的经济效益。第六，发展观是一定时期经济与企业发展的需求在思想观念层面的聚焦和反映，是企业在发展进程中对发展及怎样发展的总的和系统的看法。确立什么样的发展观，是伴随企业的发展进程而不断完善的。

3、构建石油企业文化核心价值体系的方法

3.1石油企业文化核心价值体系的基础是“以人为本”。健康的石油企业文化核心价值体系是指导现代石油企业不断发展的航灯。构建仓业文化的核心是真正做到“以人为本”。“以人为本”是形成良好企业文化的基础。据调查．现在国际上成功的大企业小再以追求利润为惟一的目标，而是有着超越利润的社会目标，也就是说。“人的价值高于物的价值”。卓越的石油企业总是把人的价值放在首位，物是第二位的。构建石油企业文化核心体系，首先要做到“以人为本”。这个“以人为本”包括以顾客为本；以员工为本。

3.2石油企业文化核心价值体系的基本框架。

石油企业文化楱I撕值体系构建必须掌握的基本点：一是把石油企业文化核心价值体系作为整合石油企业资源。全面提高石油企业整体素质，以提高其综合竞争优势的重要手段；二是让石油企业文化核心价值体系成为参与国际竞争、进行品牌扩张、资本运营、管理变革的资源平台；三是石油企业文化核心价值体系不是现时的消费．而是一种有效的长期投资；四是石油企业文化的核心价值体系在于有效推广和不断提升，否则只会是一纸空文。

第五篇：社会主义核心价值体系

社会主义核心价值体系

十八大报告提出，倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育社会主义核心价值观

党的十六届六中全会明确提出：“马克思主义指导思想，中国特色社会主义共同理想，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，社会主义荣辱观，构成社会主义核心价值体系的基本内容。”

党的十七大报告也重点强调：“社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现。要巩固马克思主义指导地位，坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装全党、教育人民，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志，用社会主义荣辱观引领风尚，巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。”