做一个爱岗敬业的好员工之成功八要素

第一篇：做一个爱岗敬业的好员工之成功八要素

做一个爱岗敬业的好员工---之成功八要素

员工成功的基本要素有的人把上班当作事业，有的人把上班当作职业；有的人雄心勃勃，壮志凌云，上班锻造的是一条体现人生价值的黄金通道，有的人默默无闻，干活挣钱，上班不过是捧了一只养家糊口的饭碗。但不管怎么说，上班总是辛苦的，出汗、出力、用神、用心。可社会在发展，历史在改变，要想与时代的步伐同进，也为了你的未来，你必须得学习，否则就意味着文盲。

一、做人要厚道

古人云：厚德载物，就是说人只要有好德行，就没有承载不了的事，相反，人无大德便无法成就大事。这些名言忠告，告诫我们要乐于吃亏，多为别人着想，才能成就事业。同时，厚德是福，做人厚道，方能得到别人的尊重。

二、做人要善良

善良是好人品的关键要素。人要常怀一颗感恩之心，方能使人敬仰。古人云：“所谓善人，人皆敬之，天道佑之，福禄随之，众邪远之，神灵卫之”；“心起于善，善虽未为，而吉神已随之；心起于恶，恶虽未为，而凶神已随之”。因此，要多存善心，多兴善举。只有这样，才能坦坦然然做人，达到平日不做亏心事，半夜不怕鬼敲门的境界。

三、做人要守信

古人云：“人而无信，未知其可”。一个人如果没有信用，什么事也干不好。人与人之间的交往，关键是要讲信用。古人把守信看作是做人非常重要的品行之一，讲究言必行，信必果。尾生为爱情魂断蓝桥，曾子因一句话为儿子杀猪，都是守信的千古佳话。人在社会上如果不讲信用，肯定没有人愿意与其交往，更不会赢得别人的信任。

四、做人要宽容

常言道：“有容乃大”。人要有一颗宽容之心，要能容天下难容之事。我们要学会宽容与自己看法不同的人，特别是与自己有矛盾的人。宽容别人实际上是给自己的心灵松绑，否则，只会给自己的心灵加压，受累的还是自己。要承认人与人之间的差别，多看别人的优点和长处，宽容别人不足之处，一分为二地看待别人。凡事争则两败，让则两利。

五、做人要诚实

诚实是立身之本，诚实是一种美德。人之无诚，不可为交。“欲当大任，须是忠实”。做人只有实实在在，老老实实，才能赢得别人的尊重，才能在社会上站稳脚跟。我们对待工作也一样，不管是汇报工作，还是反映问题，都要实事求是，绝不可弄虚作假，失信于民。

六、做人要谦虚

谦虚是好人品的一个重要组成部分。毛主席说过：“谦虚使人进步，骄傲使人落后”。无论什么时候把自己看低一些，总是好事，一方面有利于自己的进步，另一方面有利于与人相处。古人云“无论做何等人，总不可有势利气，无论习何等业，总不可有粗浮心”。干任何事情，不要总认为自己贤能，不可少之，这样不好，容易让人讨厌。谦恭之人，人皆爱之。

七、做人要正直

一个人不一定能成为一个伟大的人，但完全可以成为一个正直的人。正直之人，首先要做到凭良心办事。清人王永彬有云：“求个良心管我，留些余地做人”，说的就是这个道理。干事都能从良心出发，那绝对是一个高尚的人、正直的人。人还要有正确的是非观念，遇到问题要有自己的见解，决不能你好、我好、大家都好。要坚持真理，不能因为关系好把错说成对，也不能因关系不好，而把对说成错。

八、做人要执着

人贵有恒。干任何事情要有决心、恒心和耐心，要有执著追求的精神，这是成就事业的关键。否则，将一事无成。所谓“滴水穿石，铁棒磨针”，讲的就是这个道理。爱国将领冯玉祥说过：“世上成大事者都是傻子”，因为这些人一旦认准目标，只管朝前走，所以才会取得成功。相反，有些所谓聪明之人，因为脑子转速太高，干事业左顾右盼，思东想西，结果还是成不了事。我们自己不妨做个傻子，把自己看得渺小一点，有什么不可呢？在日常的工作中，我们只要是认准的事，就应该想尽千方百计把它完成，把它干好，奋力追求成功的乐趣。这种恒心和勇气，就是执著追求的具体体现。

个人的奋斗，是你走向成功的前提和基础；什么叫个人？就是指你自己，有一首歌叫《路在脚下》，它的意思之一就是告诉人们，一切都得靠自己，如果自己不努力，就算有高人指点和贵人相助也没有用。只要你努力奋斗了，充分体现了自己的人生价值，充分发挥了自己的社会价值，无论结果与否，都是最大的成功。

第二篇：爱岗敬业好员工

爱岗敬业的好员工

杜金才

2013年7月初，石家庄太行大街城市快速路系统工程进入施工高峰期，此时距离太行大街全面竣工不足2个月时间，时间紧迫、任务繁重，作业面小、现场不能封闭，施工难度极大。如果不能按时完工，直接影响整个工程的进度。

为了圆满完成施工任务，公司从各地派遣部分人员补充到路面施工队伍，杜金才作为技术质量人员被派遣到路面公司石家庄项目部。来到项目部后他积极投身到工程建设当中。在工作中，他任劳任怨，从无怨言，服从大局，严格要求自己，办事认真，待人真诚，有条不紊地做好每一项工作。

7月的石家庄，酷暑难当。连日来38℃高温后，地表温度往往高达60℃以上。这时正值面层施工的黄金时间，施工现场，他头顶着烈日，还要忍受温度高达160-170℃沥青路面的烘烤，脚底烫起了水泡，一双鞋穿不到一个月就掉了底。施工现场，连一处避阴凉的地方都没有。但是他挺住了，作为一个刚来的学生来说，这无疑是一次巨大的考验，他这种爱岗敬业、不怕苦不怕累的精神打动着我们每一个人。

作为一名质检员，他深知工序的质量是确保工程质量的关键，他每天跟踪现场，跑前跑后，及时对施工现场沥青砼运输、摊铺、碾压各个阶段温度的检测，及时对沥青砼施工厚度、平整度、压实度等各项指标的检测，施工接缝的处理等工作，为工程施工质量保驾护航。在施工的各个阶段及时与监理进行沟通，履行质量检验报验程序，经监理工程师检验认可方可进行施工。

作为一名技术员，他知道签证洽商的重要性。在项目部遇到与别的标段进行工程洽商时，及时进行资料搜集整理，提供专业的技术方案和所需的工程数量统计。与业主、监理、各个标段施工负责人接触，表现出应有的人际交往能力，头脑清醒，思维与表达清晰，遇事不慌不乱，处理事情恰到好处。特别是在工序交接时，大脑更要灵活，不合格的地方要及时提出来，并要求处理好才能交接。

杜金才没有惊天动地的业绩，在这平凡的岗位上从事着平凡的工作，但他的敬业奉献精神是不平凡的。他的价值观其实很简单：路桥工程是一个高尚的行业，但是如果以冷淡态度做高尚的工作，也不过是个平庸的技术员而已。他热爱这份职业，他像海绵一样，不断吸收“水分”充实自己，为了以后美好的生活，为了心中美丽的梦想，即使前面的路崎岖坎坷，也要咬牙坚持到底，再大的狂风暴雨也会有停的时候，曙光就在眼前。

第三篇：特许经营成功八要素

特许经营成功八要素

作为特许商，成功实施、开展特许经营的要素究竟是什么？广泛研究成功特许经营案例后，昂博普亚咨询公司发现他们有九大成功因素：

一、品牌及专有技术。特许经营作为知识产权交易的一种形式，企业商标、产品品牌是维系特许商和加盟商的纽带。作为特许方，要扩大加盟体系，必须拥有较高知名度的商标是无庸置疑的。除此之外，拥有可传授的专有技术也是特许经营的必要要素之一。

加盟店开业之前，加盟商应得以完全准确复制特许商经营模式的详尽资料，包括可使加盟商经营盈利的技术方法和流程管理。这些实践知识，是特许商的经验结晶和样板店实践结果，称之为专有技术。

二、样板店。值得注意的是，只有当每个加盟商复制的经营条件与样板店试验成效的条件一样时，一项特许经营方案才能确保成功。所以样板店的一个基本作用是验证将要传授给整个特许经营体系的经营模式是否可行，对需要改进的地方加以修改。

同时，样板店还在不同阶段起着稳固经营的重要作用，如充当新加盟商的培训中心，作为新经营体系、新产品和新服务的试验室等。所以，在不同情况下试验的样板店数量越多，时间越长，加盟商承担失败的风险就越小。

三、必要文本。下一步应该考虑的，是为特许经营业务作何准备。尽管许多特许加盟体系是在总部进行了多年的正规特许经营基础上总结经验发展起来的，但特许经营毕竟有别于其它经营体系，它对组织结构、运作体系、法律规范、文件准备等方面都相应提出了调整的新要求。

在组织结构设立中，特许商应考虑承担以下基本职能：加盟系统开发职能、采购供应职能、商品与服务开发职能、培训与指导职能、促销职能、信息职能、管理控制职能等。

特许商在开展特许经营业务之前应事先进行一些必要文本的准备，其中包括特许经营合同、向潜在加盟商提供公开文件、特许经营宣传手册，以及作为专有技术传授的特许经营运作手册（包括质量管理手册、关系管理手册、产品管理手册和流程管理手册）、VI/CI设计手册、加盟店营建手册等。

四、加盟费用体系。加盟费用的设定是一个非常关键的问题，它将直接影响特许事业的顺利发展。因为投资者在费用方面通常相当敏感，费用定得过高，可能将一些潜在的高质素加盟者挡在门槛外，另一方面可能影响投资者不能获得预计利润，影响加盟商的招募和加盟体系的发展。

若费用太低，特许商收益受损，甚至无法弥补所提供服务的费用开支，将会得不偿失。特许商常向加盟商收取以下一项或多项费用，包括加盟费、广告宣传费（营销基金）、特许权使用费等。

五、加盟发展战略。当做足基础工作后，下一步考虑的便是如何对外开展特许业务及开店战略。不同的特许商在不同阶段可能采取不同的发展战略，或零散设店，或是区域型地毯式轰炸的集中开店战略，以达到不同预期目的。

另外，香港菜馆的教训已向我们揭示了如果加盟商远在总部管理及供应的力所能及范围之外，会因得不到总部的有力支持和及时的货源而导致经营失败。这样特许商不仅欲速而不达，还会严重影响自己的品牌声誉，影响特许经营事业将来在这个地区的发展。

六、加盟商招募。在一个新地区开展特许经营业务时，宣传推广活动是首要环节，与其他经营类型不同的是，特许商的推广传播不仅为吸引消费者的注意，同时也有吸引潜在加盟商的目的。

理想的加盟商应是以下两个极端的中和：一是有着清晰的商业概念、极强的主动性、很少受制于规定条款的人；另一个极端是有着雇员的概念，抱着与己无关的态度，对于仅有的权限范围内的事情没有最基

本的积极性。

这两个极端之间是：有一定的积极主动性，通过自己的经验和市场知识，担负日常经营中的责任，但以不使特许商传授的经营模式遭受损害为基础。这才是不可多得的理想加盟商。所以，确定最合适的加盟商类型、设定甄选标准是所有特许商事先必须要确定的事情之一。

七、培训、指导支持。一旦完成了加盟商的选择，便应着手开始对加盟商的支持和指导，即初期培训，包括经营理论到实践的培训和开业期间的现场指导。对加盟商的培训不应只是开业前和开业期间的初期培训，还要有为适应日常经营中千变万化的市场需要而进行的经营方式修改和更新的培训，我们称之为继续培训。

加盟商应定期接受循环式的课程或指导，这样可以增强日常经营活动的能力。这些培训涵盖许多方面：如何销售、如何对待顾客、如何经营、如何以团队方式开展工作等等。当然，还应包括为了能更好地适应经营体系或者研究引入新产品或服务的效果而设置的后续培训。

尽管特许商积极推行培训以避免日常经营活动中的问题发生，但还是会有这样或那样的问题，或者是意想不到的情况发生，使经营活动受阻。所以，除培训之外，特许商在加盟商遇到问题时应提供知识和经验的支持以解决问题，更应帮助他们避免问题的发生。这类的支持所涉及的内容非常广泛，从支持的内容上可以看出特许商应侧重改进的地方，如市场营销、广告通讯、或者是如何拥有一个良好的经营运作和特许经营网络内部互通的体系。

八、加盟店监控。在将自己的商标、经营方法、专有技术等组合成一套验证有效的经营模式并将之许可给加盟商后，别以为万事大吉，只等着坐收渔利。为了使加盟店经营成功，一个关键要素就是对加盟店实施严格的监督和管理。对经营网络的控制，如加盟店检查、安排神秘顾客等，与其说是特许商的义务还不如说是他的权利。这将对保证整个特许经营系统的必要水平及改进具有非常意义。

这一权利的重要性在于特许商可以验证加盟商是否已真正掌握企业的经营方针，按照自己传授的基本经营条款在经营，以避免出现影响品牌声誉的情况。当然也不能忘记特许商有义务去监控，这样有利于加盟商认真按照体系的要求经营，而且也可以由此发现不按照规定经营的行为，及时解决问题。

所以说，监控的目的与其说是对可能发现的问题加以处罚，不如说是防止问题的发生，同时这也是特许商和加盟商之间沟通的途径，通过询问解决办法，加盟商可以就与加盟店经营相关的所有方面提出建议和意见。

所有成功的特许商，其成功之路大抵相同，都仿佛在看一本共同的成功秘诀；而所有失败的特许商，其失败的原因虽然各不相同，但是细细分析，肯定是在九大因素中的某一点或几点上出了问题。要投身特许经营，需要你的理充分的准备。

第四篇：《如何做一个好员工》观后感

《如何做一个好员工》观后感

—— 信念

艾莫老师以一个铁匠的故事开始了这一堂关于“如何做一个好员工”的讲课，给我们诠释了信念——伟大精神力量的作用。

马克思主义哲学基本论指出，物质和意识是辩证统一的，物质决定意识，意识促进物质的发展，信念是一种意识。人一旦失去了信念，就会迷失方向，就会折损勇气，一颗追求的心由此就可能永沉海底。

曾经听到一个故事。有两个人去医院检查，一个检查出来已经是癌症，一个检查出来情况良好没有什么事情，这两个人出院后，检查出有癌症的这位病患，因为知道自己得此不治之症而每天忧心忡忡，每天过的很消极，呈现出一副病态，随时等待死神的召唤。而另一个人出院后发现自己的检查结果很好，身体没有大碍反而放下了沉重的心理负担，积极面对人生，更加珍惜每一天，神采熠熠活的健康快乐。（http:///）

后来结果发现，其实这是上帝给他们开的一个玩笑，原来两者的诊断书弄错了，但是前者本来并无疾患却因为一个错误的诊断，几天后完全就是一个病人的摸样，后者虽然身患疾病，却因为有了活下去的信念点燃希望之火，病情也得到了缓解。这不正说明信念的伟大吗?

前一段时间热播的《士兵突击》中，我们不也是被王宝强“不抛弃，不放弃”的精神所感染吗?凭着这股蛮劲和“傻傻的”执着，以阿甘形象出现的他，曾经受到过无数次嘲笑和讥讽，但是他没有放弃 一直坚持这这份信念，一次一次在跌倒中爬起，在战友们嘲笑中成长崛起，最终也蜕变为一个优秀的军人。

漫漫人生路，每个人不可能一帆风顺，也总是有起起伏伏，只要你不失去自己的信念，坚持着那份美好勇往直前，一定会到达成功的彼岸。信念是航海途中的灯塔，是人生前进的导航仪，指引着我们前进的方向。

也许现在还有很多人，感觉青春常在，每天还是过着碌碌无为的日子，每天得过且过。这些朋友们请你行动起来吧，不要这样虚度，趁我们年轻还有可以重新来过的资本，尽早树立适合的人生目标吧，无论生活有多艰辛，无论经历多少困难，只要朋友你有一颗信念的种子，不懈的坚持一定也会让生命开花结果。

第五篇：年终总结-做一个好员工

看到上面这个标题，相信很多人的第一反应，就是：做一个好员工，那还不容易，不就是遵守纪律，团结同事，好好干活吗？

说起来很简单的一句话，可真正能做到的又有几个呢？我想我们需要认真的思考一下，“我们为什么要做一个好员工”。

大多数人应该都没有仔细的思考过这样的问题，很多都是抱着过一天算一天的想法，还有无所谓的态度，却从来没想过，做一个好员工，能给你的人生，甚至你的生活带来什么，在这里我想我们有必要讨论一下“如何做一个好员工”以及“做一个好员工有何意义”。

1.通过严格的纪律来培养自已的自信和责任感

对于一个组织，一个企业，没有严格的纪律就等于没有品格，没有效率，没有创造力，更没有合作。通过纪律，可以反应一个团队的目标，价值观，以及一个企业的文化，员工通过纪律愿意表现出高涨的情绪以及强烈的自律能力，能更好的让个人体现自我价值，从而担负起岗位的职责，做到顾全大局，做别人不愿做的事，和同事共同学习，共同进步。

2.比平时多付出一点

其实觉得很容易的事，恰恰是我们最难做到的，比平时多付出一点，要说只要求一天这样做，那真的是很容易，做一个好员工，就必须要求我们一年365天，每天严格要求自已，日复一日，你就会发现你的生活原来变得这么充实，我们身边有很多的例子可以供我们效仿，平时没戴工作证的，从现在起，记得戴上，时间一长，慢慢它会成为你的习惯。

3.让自信和乐观永远写在你的脸上

有些人一遇到挫折，就垂头丧气，这样一来，同事们难免会关心你，你的心情自自

然也就传达到每个人心里，办事效率当然也就减半，相反，如果你的脸上总有自信和乐观显现的话，那周围的人当然也会被这样的感觉所渲染，而你自已，也因为这样，更加自信，生活更加开心，不管你带着如何的心情上班，首先影响的第一个人是自已，以其那样生活，不如开开心心的过每一天，岂不是更有意义。

4.学会感恩

是的，学会感恩，相信很多人心里一定在犯嘀咕，心想“感恩？感谁的恩？老板的吗？凭什么？”。这里我们讲的是学会做一个好员工，感恩当然也是指老板，感恩这个话题似乎有点敏感，可学会它，一定能让你懂得不少道理。“三人行，必有我师焉”，这句话的意思，我想不用过多的解释，事实上我认为每个人都是自

已的老板，它是可泛指的，像这些细节都不想过多的去讨论。首先老板给你提供了一个让你展现自我的平台，给你提供工作，给你发薪水，让你不至于填不饱肚子，你还可以学得一技之长，光凭这些，难道我们不应该对他有一份感激的心吗？你的一举一动，相信不只是大家看在眼里，做为一个管理者，他不比其他员工少关注你，你的努力，他能看到，反过来，他同样会感恩你的付出。

以上是做好一个好员工的基本，如果你做到了，那么我想，你已经可以算得上是你所在企业的好员工了，“相互照顾，相互体谅，相互团结，相互学习，相互感恩！”

相信你一定是位好员工。