管理处工作规则

第一篇：管理处工作规则

邯郸市青红高速公路管理处工作规则

第一章 总则

一、为实现全处工作规范化，进一步提高工作质量和行政效能，根据上级有关规定和处内实际，制定本规则。

二、全处干部职工在履行职责中，要全面贯彻“三个代表”重要思想和处“24字工作方针”（即科学管理、安全畅通、快速反应、优质服务、合理成本、最佳效益），坚持清政廉洁和依法行政，全心全意为社会和过往司乘人员服务，确保高速公路安全畅通，确保收费任务如期完成。

工作责任制

三、全处实行处长负责制，处长领导管理处的全面工作。处各科（室）和处直属单位的领导要对处长负责。

四、副处长按照工作分工协助处长工作，对工作中的重要情况和重大事项，要及时向处长汇报；对于方针、政策性问题，要认真调查研究，主动及时向处长提出合理化建议。部门工作中的重要问题，部门负责人应事先征求分管副处长的意见；处长决定的事项，有关部门的负责同志应报告分管副处长。

五、各部门要各负其责、各尽其职，独立解决好职权范围内的问题，在职权范围内解决不了时，要向分管处领导请示。涉及部门之间的问题，提倡部门领导之间协商解决，解决不了的再请示处领导协调，不应随意把矛盾上交。

六、处长出差期间，由处长委托的副处长主持处日常工作；副处长出差或脱产学习时间较长的，其工作由处长或由处长指定的副处长兼管。

七、处总工程师在处长领导下，协助处领导做好全处工程技术管理工作，参与研究处发展战略和中长期规划。

八、处各科室实行科长负责制，科长向处长和分管本部门的副处长负责，执行处的决策和计划，提出本部门的工作计划，解决本处工作中出现的问题。副处长（主任，以下同）协助处长工作。

九、副处长受处长委托负责分管工作或其它专项任务，对工作中的重要情况或事项，要及时向处长汇报；对于方针、政策性问题，在调查研究的基础上，主动及时向处长提出建议。

十、处长出差期间，由处长委托的副处长主持处日常工作；副处长出差或脱产学习时间较长的，其工作由处长或由处长指定的副处长兼管。

会 议 制 度

十一、处内实行处长办公会议制度。处工作中的重大问题，必须经处长办公会议讨论决定。

十二、处班子会议由处长或处长委托的副处长召集和主持，班子成员参加，根据需要有关人员可以列席。列席人员由主持人确定。会议主要任务是：

1、讨论贯彻落实上级有关方针政策和部署；

2、讨论制定处中长期发展规划和重要决策；

3、讨论管理处及直属单位的机构设置及调整；

4、讨论决定干部的任（聘）免、奖惩及管理处、直属单位科以上干部及机关工作人员的调动；

5、讨论处长认为有必要提交班子讨论、研究的问题。

处班子会议必须有半数以上成员参加，根据需要不定期召开。

十三、处长办公会议由处长或处长委托的副处长召集和主持，副处长、处总工程师和各有关单位的主要领导同志参加。根据需要有关人员可以列席。列席人员由处办公室提出建议，报会议主持人审定。会议的主要任务是研究处理处日常工作中的重要问题：

1、讨论决定处年度工作目标、工作计划、财务预算等重要问题；

2、讨论处制定的规章、制度、办法；

3、讨论决定涉及副处长之间职能交叉的，且需办公会议讨论的业务问题；

4、讨论决定有关单位请示处的重要事项；

5、讨论处长、副处长认为有必要提交处长办公会议讨论的其他问题。

处长办公会议实行例会制度，一般每月召开一次。根据需要不定期召开。

十四、处长、副处长可在处长办公会议决定的原则下召集专题会议，研究、协调和处理工作中一些具体问题。研究一般性问题的小型专题会议，也可由分管的处领导委托处总工程师或某位主管处长主持，有关同志参加。

专题办公会议根据需要不定期召开。

十五、处班子会议的议题由处长确定，一般不编发会议纪要。

处长办公会议的议题由处办公室负责搜集归纳，送分管处领导审阅后，呈处长审定。审定后的议题于会议的前一天送达各相关单位。一般情况下，凡提请处长办公会议讨论的事项要形成文稿，并于会前两天由办公室送各位处领导，除特殊情况外，不讨论临时议题。

十六、提交处长办公会议讨论的议题，要经过充分酝酿，分管处领导要在会前做好相应准备，开会时首先发表意见。属全处性的重要问题，须事先论证，涉及几个部门的议题，要事先同有关部门协商并经主管领导同意。

十七、出席会议的同志会前应做好准备，发言不要冗长。传达上级会议精神，要事先拟出提纲，并要结合实际提出贯彻意见。

十八、处班子会议、处长办公会议的组织工作由处办公室负责,并作会议记录。处长办公会议及专题会议一般编发会议纪要。处长办公会议纪要由处办公室撰写,处长签发；专题办公会议的组织工作及会议纪要撰写由主办单位负责，会议纪要由主持人签发，并送处办公室备案。受处长、副处长委托的专题会议纪要由委托的领导同志签发。

处长办公会议由处办公室通知，专题办公会议由主办单位通知，会议通知一般应通知到参会人或所在单位其他人员，并说明会议的时间、地点、主持人、主要内容及应做的相关准备等。

十九、参会者要按时到会。因故不能参加会议的要向会议主持人请假。会议期间禁止吸烟和谈论与会议内容无关的话题，要将随身携带的通讯工具置于关闭或静音状态。

请 示 报 告

二十、处内请示报告事宜按以下原则办理：凡属处已确定的方针、政策及计划内的日常工作，由各单位按照职责分工办理。需请示的问题，要首先向分管副处领导请示，涉及重要事项，分管处领导要及时向处长请示或汇报；对处领导交办的事项，经办人要按领导要求，及时办结，并向交办领导报告。

二

十一、副处长出差，或因事外出，需事先向处长请假，并将外出时间、地点及返回时间等告处办公室。

二十二、处属单位、科室正职领导出差需事先经分管副处长同意后向处长请假；副职领导出差，需事先经正职同意，超过一周的要报告处长。出差结束后，要及时销假，并向领导汇报出差情况。

二十三、各科室的正、副职领导一般不得同时出差，因特殊情况需全部出差，应指定一人主持本单位（部门）的工作，并及时通知处办公室。

二十四、处办公室要随时掌握管理处领导外出情况。

二十五、职工休婚丧假、产假、探亲假、年休假以及超过一周的事假，需填写请假单，分别由部门领导、分管处（处）领导审批后送人事部门备案；职工休病假由其直接领导在医疗保险部门指定医院出具的“诊断书”上签批意见，并送人事部门备案。休假职工的工资、奖金、福利等待遇按国家有关规定执行。

管理及业务公开

二十六、全处实行管理和业务公开制度，力求工作的公平、公正。

二十七、人事管理工作公开内容：

竞争上岗和招录人员的岗位、数量、条件、考试录用程序、录用结果。

拟提拔任用的干部及评聘专业技术职称的人员情况。

二

十八、路政工作面向社会公开办案程序、公开执罚标准、公开职权范围、公开处理结果。执法人员持证上岗。

二

十九、收费工作面向社会公开主管部门、审批机关、收费单位、收费标准和监督举报电话。上岗人员必须佩戴胸卡。

三

十、处大型专项工程对社会招标。

三

十一、对租赁期满的服务区和停车场等实行公开招标、租赁经营。

岗位职责及目标管理

三

十二、全处实行岗位责任制。根据工作内容定岗定责，分工负责。各职级人员要按照分工，认真履行职责，协调一致地完成各自的工作。

三

十三、全处工作实行目标管理及考核、奖惩制度。根据全省交通会议精神及省厅年度重点工作，由处办公室协调制定处年度重点工作目标，经处长办公会议讨论通过后，印发全处执行。管理处各科（室）要围绕全处年度重点工作目标，及时制定出本科（室）的年度和月份重点工作目标。

三

十四、各科（室）的年度工作目标要在全处年度工作目标下达后10日内（月工作目标要于上月末），按规范格式报处办公室。

三

十五、工作目标的考核采取部门自考与处考核组综合评定相结合的形式。各单位（部门）于每月3日前按规范格式报送上月目标完成情况，然后由考核组进行综合评定，并确定奖惩结果。各管理处的综合评定及奖惩视本单位情况自定。

工 作 督 察

三

十六、处内实行工作督察制度。督察工作由处督察组负责，处办公室负责督察组的日常工作。主要督察内容：

1、上级领导及厅党组指示精神的落实情况；

2、处长办公会议确定事项的落实完成情况；

3、工作目标完成情况。

文电审批及阅办

三

十七、处内审批文电，按照《国家机关公文处理办法》和处领导分工负责的原则办理。

三

十八、审批公文，应明确签署审批人的意见、姓名和审批时间。凡无批注，仅在公文上签名或画圈的，则视为同意。

三

十九、上行文，一般由处长签发，处长出差时，急需发出的上行公文由主持工作的副处长签发。下行文，先由业务科室提出相关意见，分管处领导审阅把关，经处长同意或办公会议讨论通过后，由分管处领导签发。

四

十、向处送达的公文，必须经处办公室签收、登记、审核，并签署拟办或分办意见，认真履行公文处理程序。其中处属各科（室）上报的请示办结时限如下：

凡属管理处各科（室）业务范围内的公文，承办科（室）无特殊情况应于三日内办结，需要调查核实的应于七日内办结。

涉及其它科（室）业务范围内的公文，应由主管科（室）积极协调其它科（室），所涉处（室）应在三日内向主办处（室）提出处理意见，主管科（室）将所涉科（室）的意见汇总后上报分管处长，分管处长三日内提出处理意见。如无特殊情况，此类公文应于10日内办结。

四

十一、各科室报副处长、处长审批的发文稿如涉及其它科室职责的，主办科室应与有关科室协商，会签后再送处办公室；科室之间遇有分歧的问题，要通过协商解决；协商后意见仍不统一的，须将不同意见如实列述，提出建设性意见报处领导。

四

十二、处各科室不得对外正式行文，在业务范围内与有关单位商洽工作、询问和答复问题等，可以科室便函的形式处理；确有必要与处外有关方面联合发文的，要切实搞好协调，明确主办科室，务求实效和时效。

四

十三、处发公文，务求内容准确、观点鲜明、条理清楚、文字简练、标点正确、格式规范。送审稿稿面不清的，要清稿后再送副处长、处长审批。

四

十四、处办公室接到的所有电话指示、电话通知均由通讯员进行详细、准确的记录，并由办公室领导签署拟办意见，送处长或有关处领导签批处理意见。

四

十五、上级机关要求管理处上报的公文和办理的事项，处长、副处长和主办科室要及时审批、办理，并在时限内上报和办结。文书人员及有关科室应了解和掌握有关事项的承办时限，并按要求及时提示、催办。

对外接待及迎送

四

十六、接待的总原则是对口、同级接待，有关部门和人员主动配合。

四

十七、所有来客来访，均由处办公室负责制定接待计划，统一安排车辆、食宿、陪员、日程等，经处领导同意后具体实施。其他部门不得擅自安排。

四

十八、在处内餐厅接待客人就餐时，按下列程序办理：

1、工作餐由办公室管理员负责安排；

2、用餐标准在300元以内的，由办公室主任审批；超过300元的，由办公室主任签字，主管副处长审批；

3、陪餐人员数量以对口和酌减为原则，根据需要临时决定。

四

十九、处领导国内出差和出国考察学习，由处办公室负责安排接送站车辆，不组织人员迎送。附 则

五

十、以前的有关规定与本规则不一致的，按本规则执行。

第二篇：管理处职责工作职责

管理处职责工作职责

1.负责全省音像出版社、电子出版物出版社和音像制品、电子出版物的行业管理。

2.审核音像出版社、电子出版物出版社选题计划。

3.负责发放音像制品版号和电子出版物专用书号。

4.审核上报新建音像出版社、电子出版物出版社。

5.审核上报音像制品和电子出版物复制单位。

6.负责音像制品的出版、复录管理，电子出版物制作单位的备案管理。

___组织对音像制品、电子出版物的审读、评奖。

8.负责非法音像制品和电子出版物的认定。

9.制订重点音像制品和电子出版物出版计划并组织实施。

10.查处音像、电子出版物出版单位违法违规活动。

管理处职责2

1.贯彻执行国家财务、会计、税务、信贷、统计等有关法律法规，编制工作计划，安排指导本系统的财务、会计、统计工作。

2.筹集、调剂资金,保证企业正常运营。

3.负责直属单位的审计工作,并审查社有资产开发、置换、处置方案，为理事会决策提供参考性意见。

管理处职责3

1.负责全市出租汽车经营许可证的审批及道路运输证的核发。

2.负责出租汽车市场管理。

3.负责出租汽车行业培训。

4.负责出租汽车服务质量、运价、票证、营运证照和经营的监督管理等。

管理处职责4

1.领导全处贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关民政工作方面的政策、法律、法规。

2.负责组织贯彻执行省厅、市局对褒扬工作的决议和指示。

3.检查督促各科室的工作。协调上下级和其他单位的关系，正确处理内部事务，确保全处人员思想统一步调一致、团结共事。

4.主持制订并指导实施全处各项工作计划，对全处人员思想作风、业务建设等问题提出可行性意见。

5.负责全处的财务工作。

6.按照干部管理权限和组织程序以及用人制度，认真做好人事工作。

管理处职责5

1.负责全省印刷业的监督管理。

2.审批新建印刷单位、印制许可证、印刷委托书和一般出版物跨省或出人境印刷、内部资料性出版物准印证。

3.负责全省印刷企业的年检。

4.负责组织协调全省中小学教材、党和国家重要文献及其他重点出版物的印制工作。

5.负责印刷质量管理。

6.查处印刷单位的违法违规活动。

7.编制全省新闻出版业科技发展规划并组织实施。

8.负责承办国家限制进口印刷设备的申报、协调工作。

管理处职责6

1.负责公司银保渠道的开拓、管理和维护。

2.协调公司银保产品的研发，推动公司银保产品的销售。

3.实现公司银保渠道业务的发展目标。

4.负责银保渠道的客户关系管理。

管理处职责7

___组织重大专利项目的实施。

2.管理企业专利和技术进出口中的专利工作。

3.管理专利技术市场和专利许可贸易，负责专利技术合同的鉴证和认定登记。

4.参与、指导以专利权为主的无形资产评估工作;筹集、管理省专利发展基金;组织评选专利奖。

第三篇：2016学校后勤管理处工作职责

后勤保卫处工作职责

1、制定后勤发展计划及后勤考核标准，与后勤服务实体签定服务合同，规划后勤保障内容、标准和要求。对后勤服务执行合同情况、服务质量、收费价格进行监督。参与学校有关后勤重大问题的研究和决策。

2、对后勤服务实体的经营方向、消费定额（水、电）、收费办法、范围、标准、价格进行审核。

3、及时将学校后勤工作的思路决策和师生对后勤服务的意见反馈给相关服务实体，并管理及研究相应的解决办法。

4、对各类校有资产的使用、维护、增加等进行相应的管理。

5、以签定协约的形式向服务实体安排下达任务，使学校的计划、要求得到落实。

6、根据学校硬件设施的发展规划，制定校区年内改造计划，承担经费预决算工作。

7、负责学校维修及改造项目的立项、设计、前期准备及招投标工作，签定项目承包合同。明确服务项目、标准、费用，对工程施工进度、质量、完成时限进行监控。

8、负责基础设施方面的物资采购任务，做好所购物资的验收、发放工作。并按照物资规范化管理要求及时建档，计入学校固定资产档案。

9、贯彻“预防为主、确保重点、维护稳定、保障安全”的方针，保持校园教学、科研、工作和生活秩序。

10、加强学校保卫工作的落实，对于突发事件须按照学校的决策妥善处置，确保学校大局的稳定。

11、充分发挥保卫处的职能作用，深入开展治安综合治理工作，为学校创造安全良好的治安环境。

12、积极查处刑事、治安案件；协助公安机关才查破重（特）大刑事、治安案件，严厉打击各类违法犯罪活动，严惩违法犯罪分子。

13、加强学校内部及公共场所的治安管理，维护内部治安秩序；维护校园交通秩序。

14、协助有关部门，做好学校重大活动的安全保卫工作，会同有关单位加强重点要害部门的保卫，确保重点要害部门的安全。

15、坚持24小时巡逻护校制度，每班巡逻不少于2遍，每夜巡逻时间不少于6小时。

16、值班人员要忠于职守，按时上下班，并按要求坚持巡查，确保学校要害部位的安全。

17、保卫工作要随时接受省教育厅及公安机关对本单位的检查，并配合其工作。

18、发现发展分子作案要奋力捕捉，发生事故时要奋力抢救，并及时报告处

19、认真做好信息收集和调查研究，严防国内外敌对势力对学校的渗透与破坏活动，及时处置各种不安定突发事件，做好校园政治稳定工作。

20、全面落实学校综合治理工作，积极开展安全教育与宣传活动，制定相关规章制度，做好校园安全保卫和秩序维护工作，21、配合公安机关调查处理各类刑事与治安案件；加强学校内部各项治安管理；做好校园技防系统的使用、维护与管理工作。

22、负责学校消防管理工作。落实消防宣传与演练、检查与整改等各项安全工作措施，做好校园消防系统的使用、维护与管理工作。

23、认真组织大学生军训工作，积极做好与部队共建工作；按计划切实完成军事理论课教学任务。

24、努力完成每年的大学生征兵任务和积极做好退伍学生回校复学工作。

25、加强学校的双拥工作、民兵预备役工作、人防工作，使各项工作有序开展。

26、全面做好校园物业单位保安队伍的指导，加强门卫管理和校园治安巡逻；做好机动车与非机动车管理，保障治安秩序和交通安全。

27、认真做好教职工与学生的户口管理工作；切实做好来校务工或经商的外来人员的管理工作。

28、完成学校和上级业务部门交办的其他工作。

后勤保卫处

2016-07-19

第四篇：公路管理处工作经验交流

为进一步规范管理行为，提高管理效能，全面提升管理水平，我处紧密结合省、市公路系统大力推行公路四化管理的指示精神，以“学推四化、创新经营”为主题，开展了一系列实践活动，制定了实施方案，开创了基础管理工作的新局面。为便于各位领导指导工作，现将我处开展四化管理活动的具体情况汇报如下：

一、加强宣传教育，使四化管理工作深入人心

推行四化管理，是全面夯实各项基础工作，促进公路施工管理科学化和现代化，进一步规范各种管理行为，提高管理效能而采取的一次重大举措。作为市局试点单位之一，我们深感责任重大，在市局四化管理动员大会结束后，我处相继召开了领导班子、中层干部等会议，深刻认识实施四化管理工作的重要性和必要性，增强自觉性和主动性，切实树立起认真抓、深入抓、持续抓的思想，务求取得实效。一是成立了实施公路四化管理工作领导小组，制定了公路四化管理实施方案，明确了四化管理的指导思想、任务目标、方法步骤和主要举措，为四化管理工作的顺利开展提供了可靠的组织保障。二是全面动员，深入领会精神。从处领导到各项目部，逐级组织大家学习省局、市局公路四化管理方面的文件精神，明确实施公路四化管理的重大意义、任务目标、主要内容、方法步骤及重要举措，提高干部职工参与四化管理的积极性和主动性。三是将四化管理工作的指导思想、组织机构、主要内容等制作成宣传栏，放置在办公楼的显要位置，营造浓厚的四化管理氛围。

二、明确指导思想和活动原则，完善工作措施

在实施四化管理工作的过程中，我处根据本单位实际情况，明确了四化管理指导思想和工作原则。我们制定的指导思想是：以科学发展观为统领，深入贯彻落实党的十七大精神，以推进公路四化管理为主线，立足行业发展实际，创新经营理念，科学管理，改进管理模式，更新管理方法，加快推进公路建设由传统管理模式向现代管理模式的转变，进一步提升本单位的管理能力、经营理念和社会形象，努力将本单位建设成社会满意、领导放心的文明和谐企业；工作原则是：一是坚持全员学习、全面推行的原则。二是坚持效益优先、突出重点的原则。三是坚持以点带面、逐步突破的原则。四是坚持改革为主、创新为先的原则。五是坚持立足当前、着眼长远的原则。

为了保障四化管理工作顺利进行，我们在深入学习领会上级有关文件精神后，采取了一系列有效措施，全面推进四化管理工作的开展。一是定期召开四化管理工作调度会，制定四化管理阶段性目标，听取各部门四化管理工作的进展情况及建议，举全处之力促进四化管理工作驶入正轨。二是结合实际认真规划，开展了工程一处“学推四化、创新经营”主题实践活动，明确了四化管理工作的主要内容及所要做的具体工作，做到了岗岗有标准，人人有目标。三是组织各部门负责同志赴日照市公路管理局工程处考察学习四化管理方面的先进经验和做法，并做到及时总结，逐步消化吸收，尽快落实到四化管理的具体工作中去。四是对现有的规章制度和工作流程进行全面梳理，并将修订任务层层细化分解到相关科室、项目部。各相关部门安排专人，对各类规章制度进行归纳、梳理，该清理的清理，该废止的废止，力求准确、完备。

三、大力推行四化管理，努力提高各项管理工作水平

（一）深入领会四化管理内涵，实现管理制度标准化

没有完善的标准，就谈不上现代化的管理。我处在抓好重点工作的同时，将四化管理全面推进，探索建立四化管理的标准规范、操作程序和制度体系。今年以来，我处对照现有的各项标准、规范、办法、制度进行了认真梳理，查找工作中存在的薄弱环节和不足之处，对各项管理工作进行完善。截止目前，我处修订管理制度、工作标准、业务流程、岗位职责等一系列文件共500余件,约40万字，并按标准化、规范化、集约化、人本化分类装订成册。

（二）以创新经营为目标，逐步完善工程项目规范化管理

1、实行集体承包和优化组合，完善工程项目的动态管理体制。工程项目部实行管理层与作业层分开。我处对所有工程项目，经过民主评议选拔项目经理，实行项目经理负责下的集体承包责任制。项目经理部实行由开工到竣工、验收全过程的管理机制，保证工期、质量、安全、成本始终处于受控状态。

2、

第五篇：后勤管理处工作职责

后 勤管理处工作职责后勤管理处是校党委、校行政领导下的后勤工作管理机构，负责学校范围内后勤服务的管理、监督、指导、协调工作，承担着学校基本建设的实施 任务。完善学校、后勤服务中心和服务对象之间的服务保障体系，切实保证学校利益，维护师生员工在享受服务中的合法权益，其主要职责为：

一、坚持以“服务育人”为宗旨，制定后勤发展计划及后勤考核标准，与后勤服务实体签定服务合同，规划后勤保障内容、标准和要求。对后勤服务中心执行合同情况、服务质量、收费价格进行监督。参与学校有关后勤重大问题的研究和决策。

二、对后勤服务实体的经营方向、消费定额（水、电、天然气）、收费办法、范围、标准、价格进行审核，协同审计监督部门对后勤服务实体的财务运行情况实施督查，对单项经费在5万元以上的各类合同履行情况进行监控。

三、及时将学校后勤工作的思路决策和师生对后勤服务的意见反馈给后勤服务实体，并共同研究相应的解决办法。

四、对后勤服务中心使用的各类校有资产的使用、维护、保值情况进行监督，制定相应的管理制度。

五、以签定协约的形式向服务实体安排下达任务，使学校的计划、要求得到落实。

六、根据学校硬件设施的发展规划，制定校区年内基本建设计划，承担基建经费预决算工作。

七、负责学校基本建设及维修改造项目的立项、设计、前期准备及招投标工作，签定项目承包合同。明确服务项目、标准、费用，对工程施工进度、质量、完成时限进行监控。

八、加强国有资产的管理，明确国有资产保值责任，明晰产权关系，遵循“合理剥离、有效重组、严格监管、适当扶持”的原则，加强对后勤经济实体租赁、托管资产的 检查，并对资产使用情况进行监控，防止国有资产流失。

九、承担学校固定资产的入帐管理及调配工作，以及学校所有房产的管理工作。

十、负责基础设施方面的物资采购任务，做好所购物资的验收、发放工作。并按照物资规范化管理要求及时建档，计入学校固定资产档案。

十一、协调后勤实体与学校其它部门及地方政府之间的关系。

十二、完成学校党委和行政交办的其它工作任务。

总务主任岗位职责

1.负责寄小后勤工作的日常管理工作，制定落实学校后勤工作计划和措施，做好后勤工作总结。

2.管理校舍和财产设备，负责学校财产管理制度的制定和实施，监督检查教室、办公室的财产管理制度的执行情况，督促有关人员做好教学设备供应维修和更新。

3.管理好师生生活，协助工会搞好各项福利。

4.协助校长做好创收工作，不断改善办学条件。搞好美化和卫生工作，形成良好育人环境。做好学校安全保卫的日常工作。

5.负责门卫的值班安排，负责临时工的日常工作安排。

6.定期组织后勤人员进行政治业务学习，努力树立为师生服务，为教学第一线服务的思想。注重对师生进行勤俭节约、爱护公物的教育。

7.后勤主任要不断提高自身政治、业务素质，加强学习，坚持原则，勤俭节约，主动工作，确保后勤工作适应学校教育改革和全面实施素质教育的需要，做好服务育人 的工作。

一、在校长领导下，负责学校后勤财务工作，制定有关规章制度，树立为教学服务，为师生服务的思想，搞好管理和服务育人工作。

二、负责学校经费预决算，严格执行财会制度，合理使用各项经费，定期向校长汇报财务收支情况。

三、有计划地组织办公、教学、生活劳保和清洁卫生等各种设备，用品的采购，登记保管和供应及维修，严防浪费，与有关处室师生签订校产保管合同。

四、负责学校基建和设备采购工作。

五、监督各处室用具、设备的使用情况，查明损坏原因，按规章索赔，并报校长办公室，安排好土、木、水、电的正常维修，保证安全供电、供水，杜绝水电浪费。

六、负责校园绿化，美化工作。

七、负责管理食堂及其他各种公用设施。

八、接受上级有关部门和教代会财务检查和监督。

九、积极改善办学条件和教职工福利待遇。

十、负责总务处所属部门职工的管理，加强后勤人员的思想政治教育，做好所属职工的考勤与考核工作。

学籍管理员岗位职责

1、学籍管理员主要负责全校历届、应届学生的学籍管理及日常事务工作。

2、开学时，办理学生的注册手续，统计学生变动情况，并及时反馈给上级领导。

3、印发全校学生分班名册，建立新生学籍，并按规定时间送市教育局教育处查核。

4、管理学生学籍，及时办理学生转学、休学、复学、离校等手续。

5、建立和保管学生档案，及时负责将学生入学，毕业、结业考试成绩及学期成绩登记在学籍卡上，并按学年或学期收发学生思想品行评语和考核表。

6、接待处理来校了解学生情况的信访工作，照章开具学习成绩证明。

7、认真填好各种报表，做到数字准确无误，按时上报。

8、坚持管理育人，服务育人，积极参加有关学习，努力提高自身业务水平。

功能室管理员岗位职责

1、电脑室、文印室、体育室、多媒体教室、音乐舞蹈室、实验仪器室等各功能室的管理工作由专人负责。

2、协助制订并执行学科教学计划，准备学科所需的教具，积极配合有关教师，切实保证完成教学任务。

3、严格安全规则和操作规程，做好课堂安全防范工作。

4、熟练掌握仪器设备性能及工作原理，注意改进管理方法，努力提高业务水平。

5、积极创造条件。开展学生课外活动和教学功能室建设研究，以及自制教具活动。

6、严格教学仪器出借手续和学生故意破坏仪器赔偿手续，及时对教学仪器进行清理和清点，做好仪器的维修工作。

7、经常保持功能室的整齐、清洁、安静，教育学生养成良好的习惯。

8、工作人员按时上、下班，关好门窗，钥匙不得私自借给他人。非有关人员不得私自进入功能室。

实验教师岗位职责

1、执行学校有关实验室的工作计划，负责实验室的建设和管理工作。

2、根据教学大纲的要求，协助制订并执行实验教学计划，准备和开出各学科的演示实验和学生分组实验，积极配合有关教师，切实保证完成实验教学任务。

3、严格实验安全规则和操作规程，做好实验安全防范工作。

4、熟练掌握仪器设备性能及工作原理，注意改进管理方法、努力提高业务水平。

5、积极创造条件，开展学生课外科技实验、实验教学研究和自制教具等活动。

6、经常保持实验室、仪器室的整齐清洁，教育学生养成良好习惯。

成都信息工程学院后勤管理处工作职责

后勤管理处是学校后勤管理和后勤服务的职能部门，代表学校行使行政管理职能，努力为学校的教学、科研和师生员工提供优质的后勤保障。

其主要工作职责：

一、贯彻执行上级有关高校后勤工作的方针政策，根据学校发展规划，负责学校后勤社会化改革方案的制订和落实工作，不断完善、深化我校后勤各项改革工作。

二、代表学校行使甲方的管理的职能，制定后勤管理的各项规章制度，负责与各后勤公司签订后勤工作的目标责任书和安全责任书（协议），并对其履行情况进行监督、检查和考核。

三、负责后勤职工队伍业务知识和服务意识的培训，收集师生员工对后勤服务工作的意见和建议，不断提高后勤服务的质量和水平。

四、代表学校对后勤服务方面的预算内经费（维修费、水电费、交通费、物管费等）和其他专项费用进行管理、使用和监督。

五、对学校后勤基础设施的常规和零星项目的维修提出需求，上报学校（由规划建设处）实施维修。

六、牵头组织有关部门，按照省教育厅要求对学生公寓大宗物资进行招标。

七、负责指导各后勤公司标准化学生公寓的申报和建设工作；协助保卫处做好学生公寓的治安工作；协助学生处做好学生公寓文化建设。

八、负责学校食品卫生安全的日常监督工作，指导各后勤公司标准化学生食堂的创建和申报工作。

九、负责教职工食堂经营，努力提高膳食服务水平。

十、参与制定学校校园美化、绿化的计划，履行绿化委员会、爱国卫生委员会的日常工作职责。

十一、负责学校医疗卫生、基本医疗保险、计划生育工作，履行计划生育委员会的日常工作职责。

十二、负责与当地卫生部门和疾控中心协调，做好学校卫生防疫工作和突发公共卫生事件的处置工作。

十三、制定学校交通车管理方案，负责交通车调度和运行工作、保障交通安全。

十四、根据有关住房政策和学校房源情况，提出成批住房分配、调整的初步方案，报学校批准后执行；负责学校住房货币化补贴的发放工作；做好教职工房改政策的宣传、咨询及住房申请材料的收集工作。

十五、负责学校教室管理工作。

十六、协助住户委员会，做好周转房的日常管理工作；代管人南新气象小区的管理职责，适时推进小区管理改革。

十七、负责与当地供电、供水、供气等部门的协调；营造良好外部工作环境。

十八、负责部门所用国有资产的安全，做到物尽其用。

十九、完成学校领导交办的其他工作。