第一篇:工作规化[范文]
工作规化
为了稳定低生育水平,提高我镇计划生育整体水平,创建优质服务镇,确保完成人口计划,经镇党委、政府研究,特制订2006年人口和计划生育工作意见:
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中共河南省委、河南省人民政府《关于进一步加强人口与计划生育工作的意见》,坚持“目标上移,重心
下移,关口前移”的指导方针,以创优为主线,不断提高服务水平,为我镇建设社会主义新农村创造良好的人口和社会环境。
二、工作思路
明确一个主题,突出两个重点,破解三个难题,巩固四大保障。一个主题即稳定低生育水平;两个重点是加强村基础工作和创建优质服务镇;破解三个难题就是提高社会抚养费征收到位率,解决流动人口管理难题,提高康健率和节育措施落实率;巩固四大保障为争取领导支持,加强队伍建设,完善阵地建设,严格考核奖惩。
三、工作目标
确保一类镇,争创优质服务镇。
四、工作指标
1、人口出生率8‰以下;
2、二孩政策生育率75%以上;
3、出生二孩率不超过30%;
4、政策外多孩率为0;
5、出生统计准确率98%以上;
6、微机信息库准确率98%以上;
7、避孕节育措施落实率98%以上;
8、避孕节育措施及时率100%;
9、流出人口办证率96%以上,签订合同率100%;
10、康检证明寄回率95%以上;
11、当日参检率98%以上;
12、社会抚养费征收到位率70%以上。
一、2006年工作重点
1、加强队伍建设,为计划生育工作持续健康发展提供人才保障。
优化队伍结构,进一步完善公开选拔,竞争上岗,任前公示制度,完善绩效联酬制度,加强教育培训,重视作用发挥,一年内完成对组宣传管理员的调整和培训工作,充分调动村组两级计生干部的工作积极性。
2、进一步推进信息化建设和电子政务,完善数据库,提高管理和服务水平
坚持走信息化推动计生事业发展的新型道路,完善育龄妇女信息系统,加强信息管理,提高综合服务能力,力争在信息化建设和信息应用两个方面实现较大的突破。以建立省计生委MIS系统为契机,结合查两漏工作,利用换发二代身份证的有利时机,完善育龄妇女个案信息,严格执行计生信息化建设工作规范,加强对已婚育龄妇女综合管理服务信息系统数据质量的动态监控,确保数据库真实、准确。
3、严格二孩生育证审批,降低出生二孩率
严格执行二孩生育证审批制度和程序,确保完成人口计划,加强宣传,争取群众支持,拉大生育间隔,避过生育高峰。
4、强化依法行政,提高征收到位率。
认真落实“一法三规一条例”,坚持依法行政,充分利用法律手段,村民自治手段和政务公开手段,解决当前人口和计生工作中出现的新情况,新问题。加强与市计生委法制科、执法大队和市人民法院的联系,提高社会抚养费征收到位率,使之达到惩戒政策外生育,处理一个,震慑一方的目的。
5、提高康健率和节育措施落实率
深化孕前型服务,巩固完善经常性工作机制,工作做在平时,组织好每次康检,实施责任追究制度,提高参检率,采取一切措施保证康检质量,建立康检四术一体化机制,对政策外怀孕和应措施而未措施的处理不过日,建立康检和四术工作通报制度。
6、加大宣传工作力度,加强生育文化建设,推动新型生育观念的形成。
宣传工作的重点放在深入人心的宣传点上,一是五十岁以上计生户的奖励扶助制度,二是独生子女父母奖励费发到子女18岁,三是退二孩生育指标奖励2000元,四是双女结扎户奖励500元,五是我们镇制定的各项优惠政策,六是早育对夫妇双方和子女的危害,七是对政策外生育的处理。要让我们的政策家喻户晓,充分发挥优惠政策的力量,提高利益导向机制的作用。
7、充分认识协会工作,做好协会工作
一是完成50岁以上计生户的统计工作,做到一个不多报,一个不漏报,让我们的奖励扶助政策发挥应有的作用,起到应有的影响;二是发挥村民自治的作用,调整村民自治章程和合同书,真正让村民自治在康检、节育措施落实、政策外怀孕的处理,康检证明的寄回等各项工作中充分发挥作用。
8、深化村基础工作。
基础工作中阵地建设是基础,中心是村例会。重视每月村级例会的作用,反馈信息,通报工作,整理档案,收集资料,严把新婚建档,提高两漏治理水平。
9、加强流动人口管理工作
有效利用村民自治和法律手段,加强对流出已婚育龄妇女的管理,重点放在育龄妇女康检证明机
会率上。
10、推进以技术优质服务为重点的优质服务,为创建优质服务镇奠定良好基础。
加强转变思想观念的进度,从管理走向服务,要坚持以人为本,针对不同年龄,不同层次育龄群众的知识需求,积极开展优生优育、避孕节育、生殖保健、男性健康等科学知识的普及。发挥网络优势,规范服务程序,为实行计划生育的育龄夫妇提供免费的技术服务。根据生育对象情况,结合镇所四项手术,督促节育措施的落实,认真做好术后随访工作,减少术后并发症的出现。积极开展妇女病普查普治。做好持二孩证对象的孕情跟踪,严格孕情上报制度,杜绝选择性别的引流产行为,遏制出生人口性别比升高势头,把“关爱女孩”活动引向深入。结合新婚培训,做好孕情监测,减少出生人口缺陷,努力提高出生人口素质。加大创优资料的收集整理速度和质量,在全镇范围内掀起创建优质服务镇的高潮。
11、严格考核奖惩制度
实行双线考核,一是对专干和组宣管员的考核,以此促进重心下移,提高村组两级计生干部的责任心;二是对村支两委的考核,建立千分考核制度,年终考核最后一名的村实行一票否决,倒数第二名通报批评
第二篇:采购部工作规化书
采购部工作规划书
为进一步加强采购管理工作,优化采购作业流程,细化采购工作和降低采购成本,以达到开源节流的效果,特制订采购工作规划书。
(一)梳理
1、整理供方明细
2、整理现有主、辅、五金、劳保、办公用品、外协等材料价格
3、请购流程的合理性、可控性
4、采购计划执行的可变性
5、整理采购周期可靠性
6、账期货款、现金货款的整理
7、寻价、议价、定价后的采购程序
8、供应商的选择
9、梳理打款流程
(二)计划
1、收集供应商基本信息(营业执照、组织机构代码、税务登记证),对供应商是否具有商业运作的资质,区分供应商在商业活运中的性质(独资、个体、股份),以确定商务谈判条件和商业合作模式及供需关系的维护方式。
2、对目前所执行的采购单价按供应商类别以单个供应商的形式进行汇总统计,重新议价、比价、寻价。签订新的原材料采购单价,在原价的基础上下降1-3%(目标)。注:
1、2点是相互配合联动的。
3、如未能得到采购单价的下降,则争取最有利的合作条件。如上述商务谈判均不能与
我公司达成良好的合作意向,则另寻新的合作伙伴。
4、对原材料的请购及请购数量,要依据原料的库存量进行。保证所请购的物品在合理范围内,避免采购资金的浪费,请购数量按最低库存量加生产计划用量请购,并将此项目填写在请购单上。
5、采购计划的执行均要在合理的采购周期内完成,保证采购计划有序进行,防止出现采购计划混乱及资金浪费。加急的原料由物控、生产要提前3天请购(在采购周期基础上),生产要有预警信息提供给物控。
6、设定采购资金上限,不得超出。如有急需且超出的,需总经理批准后方可采购但出限定次数,最多3次。
7、对采购计划需要进行评估,预算当月的采购资金最大用量以便财务部门提前准备并达到采购计划的准确性,最大限度利用采购周期和采购资金的使用,做到开源节流。
8、采购预算不得超出最大采购资金上限,采购员要依据预算进行采购并合理分配原材料货款的支付。
9、对五金、劳保、办公必须推行议价采购,在保证品质的情况下,用最低的价格购买
其每项目的供应体系必须增加3个以上的供应商,对于木材等主材的采购,依市场行情经过询价比价后进行购买,总之,在保持现有条件的基础上,采用灵活的采购手法和战术进行采购作业,达到降本、付款周期增加、运费减少等相关目的。
10、减少采购员与现金支付的往来,将运费全部计算到采购单价中,减少报账环节。为保证采购员可有效的利用采购资金,设定最大采购用周转达现金(5000元),每月与工资一起打入财务指定的账户,限定使用.当月款用完次月补差,保持在现定的金额内(报账必须单据齐全,钱账一致,超出部分由个人垫付)。
11、对于临时购买的物品必须由采购经理确认签字后购买。
12、对于刀具维修设定最高上了限数量,超出由使用者承担。维修请购必须由采购经理签字后进行购买。
13、增加互联网采购项目,如办公用品等
(三)执行
1、整理后新的《合格供方名录》与订价单
2、有利于我公司的采购合同或协议
3、采购订单随供应商的送货单一起报检(由质检部跟踪,无单不检货,减少二次入库)
4、每月25号如召开次月采购计划及预算、项目等评估会议,确定采购原材料的数量、品种等相关工作。
5、更新《采购周期表》,依实际情况调整
6、维修、更换、办公劳保用品、五金用品、其他临时请购申请必须由采购经理签字后执行采购
7、采购周转金的调配与使用,限定额度5000元,在此这内给予报销,超出,不给予报销。周转金随工资一起每月底由财务打卡,当月底报账、款相符的票据和入库手续及资金使用统计表,由采购文员监督《统计表》
8、约谈供应商,有重点的对供应商进行价格调整谈判<约谈计划表>
9、收集供应商的企业资料,了解供应商的商业性质,做到知彼而战,建立供应商档案信息管理制度。
10、设定办公用品、劳保用品、五金用品采购费用最高上限,不允许超额采购
11、每月底制订次月应付货款计划表,交财务提前准备应付款项
12、设定应付货款每月最大额度,在此额度内进行付款,财务也可按此提前准备
13、打款流程,可设定金额,在一定范围内,可直接打款,不需要请示,以提高工作效率,如资金不足,可限定时间内完成。不可脱拉,影响采购计划进度。
14、原材料的所有订价,经总经理审批后执行,以上报《订价单》形式审批,存档至采购文员处。
15、制订并规范订价流程、开发流程、合同签订流程、采购作业指导书、采购计划评估与编制流程,采作流程管事、制度管人的方法,使采购工作细化和顺畅。
(四)预期效果
以达到开源节流、有序采购、有计划的采购作业、按流程办理一切采购手续,规范采购流程,降低有形与无形成本,控制或节流采购浪费的出现。细化工作,用细节解决采购成本问题。
天津红山工艺家具有限公司
栾胜会
2015-08-19
第三篇:大学规化
大学规划
每个人都应该有设计一个属于自己的人生,要想成功,首先要制定一个合理的计划,然后跟着计划一步一步的按着计划来走。既然来到了期盼已久的大学,就要对自己的大学四年负责。站在大学的起点,要让以后毕业了不给自己留下遗憾,所以在要在大学的起点制定一个合适自己的大学规划,然后跟着计划一步步的走。
大一时:首先要去了解自己的专业,了解自己专业都要学些什么东西,和以后的就业前景,然后再决定大二分方向的时候是选择户外还是健身方向,在大一的时候找到一个自己感兴趣的项目来练习,加入学校的攀岩队,努力训练,把攀岩技术练好,争取在大二的时候可以代表学校去参加比赛。在学习上尽量做到不挂科,平时和学长学姐们打好关系。
大二时:专业课接踵而来,首先要把专业课的知识学习好,平时多参加各种各样的活动,增强自己各方面的能力,在有空闲的时候可以做些临时的工作,多体验社会,认识社会,多磨练自己。
大三时:把专业课学好,给自己空出多点时间,可以让自己更好的体验社会,了解社会,那样到了大四就可以更简单的融入社会。平时多和同学们交流求职、工作的经验,和心得体会,多了解简历和求职信这些关于以后求职有帮助的信息。
大四时:这是一个从大学步入社会的一个台阶,先要把毕业论文写好,开始毕业工作的申请,积极的参加招聘活动,并在平时的实践中慢慢积累,好让毕业之后可以找到工作而更快的适应自己的工作。
这就是我大学四年的规划,虽然还不是很完整,但是我会在今后的不断学习和生活中慢慢把计划一点点的改进和完善。
第四篇:规化发展
规化发展
1、更新理念,管理到位
营造和谐团结的科室氛围,既提倡竞争,鼓励冒尖,又要发挥集体的力量,为各课题组尽可能解决后顾之忧,提供后勤保障。同时也要建立一套有效的定期督查制度,以保障各项工作顺利进行。开放交流、拓宽视野
通过“走出去、请进来”的方式加强交流与合作,开阔视野,改变思维模式。如:举办省级继续教育项目,参加国内外学术会议、学习班等;重视年轻医师培养,支持鼓励进修学习。2012年陈果到华西医科大学耳鼻喉科进修学习一年,2013年肖其珍到四川肿瘤医院进修学习一年。
捕捉灵感,创新思维
坚持每周全科医生业务学习,不定期邀请院外专家莅临指导,活跃学术氛围,交流学习心得,总结工作经验,通过思维碰撞以期获取创新灵感。
制定规范,扩大影响
经过一定时间的发展,耳鼻喉科争取在5年内向耳科、鼻科、咽喉科及头颈四个亚专业方向发展。制定主要病种的治疗规范,进一步完善及推广,扩大影响力。
第五篇:新学期学习规化
新学期学习规化
我们就要步入大三生活了,真是太快了。我对大三生活充满着憧憬与期望,希望在大三的学习生活中获得更多的专业知识和丰富的课外生活。也希望对下个阶段的学习自己能有一个明确的目标和规化。
首先在学习上我要学习好专业知识,我想我们都有了一定的专业知识水平,并且已经进入深层次的学习阶段。自此,我规划:对于专业课以外的科目,压缩其学习时间,同时保证效率和质量。这样我就为专业课学习留下了足够的时间,以便更细化的分配时间给专业课的各个科目,做到不偏科,整体进步。
其次我要考一些证书,比如银行从业资格证等。这些对我今后都有着重要的作用,这能使我获得所学领域的深度理论和技能,并为以后的事业提供必要的储备,还有就是准备大学英语六级的考试。
在技能上,还要不断的进步,打破之前自己所取得的成绩,在不断的练习中提升自己的技能水平。
最后在自己的生活上,也要多参加一些学校组织的活动,或者是社会实践活动,志愿者活动等等,来丰富自己最后一年的大学生活。
做好了规划,我会努力按此执行,遇到不合适的,我会积极做出调整以便于自己的学习进程。有了这个规划,我的大学最后一年的学习生涯就有了光明道路,只要我沿着这条路走下去,我的目标就会实现。为此,我会坚持,我不会放弃,尽自己最大的努力,把它完成。