2018年二建《施工管理》章节习题：施工成本管理与施工成本计划

第一篇：2018年二建《施工管理》章节习题：施工成本管理与施工成本计划

2018年二建《施工管理》章节习题：施工成本管理与施工成本计划

2018年二建《施工管理》章节习题：施工成本管理与施工成本计划。本文习题考察考点均为大家标记了教材页数，大家考完之后，一定要对照教材再重温一遍，巩固掌握，不怕多一遍，就怕做过还是不会。

2018年二级建造师施工管理分章节习题及答案：施工成本管理与施工成本计划

第四节施工成本管理与施工成本计划

一、单项选择题(每题 1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。

A.组织措施 B.技术措施

C.经济措施 D.合同措施

2.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制()，以作为项目经理的责任成本目标。

A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划

C.实施性成本计划 D.考核性成本计划

3.编制实施性施工成本计划，应以()作为编制依据之一。

A.施工结算B.施工图预算

C.施工预算D.施工图决算

4.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。

A.成本预测B.成本计划

C.成本核算D.成本考核

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A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工预算是投标报价的主要依据

C.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件

6.时间 成本累积曲线是通过()绘制而成。

A.计算关键线路上关键工作的实际成本额

B.计算关键线路上关键工作的计划成本额

C.累加求和各单位时间实际已完的成本额

D.累加求和各单位时间计划完成的成本额

二、多项选择题(每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)7.编制施工成本计划应满足()等的要求。A.组织对施工成本管理目标 B.与施工图预算对应

C.合同规定的项目质量和工期 D.以经济合理的项目实施方案为基础E.有关定额及市场价格8.进行建设工程项目施工成本控制，应满足()等要求。A.按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格B.控制生产要素的利用效率和消耗定额C.责任成本目标与计划成本目标的有机连接

D.建设单位对预算成本控制

E.控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加

9.施工成本计划可以按照()等方法进行编制。

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C.施工成本组成D.项目组成E.工程进度

10.编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制 S 形曲线，如此则有()的结果。

A.降低项目按期竣工的保证率 B.提高项目按期竣工的保证率

C.对节约资金贷款利息有利 D.对节约资金贷款利息不利

E.增加施工成本计划的数值

答案：单选 1.A 2.B 3.C 4.A 5.C 6.D 多选 7.ACDE 8.ABE 9.CDE 10.AC 随着2018年二级建造师考试的结束，我们又迎来了新一轮的备战，如果您在因为工作繁忙，时间不足，基础薄弱，不知道该如何复习而苦恼时，那么就请加入我们的备考队伍。学尔森拥有一流的师资力量，一手考前资料，为你制定适合你的学习计划。!二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

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第二篇：2018一建《项目管理》章节习题：施工成本计划

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2018一级建造师考试《项目管理》

1Z202000建设工程项目施工成本控制

1Z202020施工成本计划

1[单选题]在实践中，编制按()的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。

A.子项目B.施工进度C.费用构成D.形象进度

参考答案：B

◆◆参考解析：

施工成本计划的编制方式有：

(1)按施工成本组成编制施工成本计划;

(2)按施工项目组成编制施工成本计划;

(3)按施工进度编制施工成本计划。在实践中，编制按施工进度的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适，则对施工成本支出计划可能分解过细。所以B正确。

2[单选题]按单位时间编制的施工成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按()开始的曲线所组成的“香蕉图”内。

A.最早必须开始时间B.最早必须结束时间C.最迟必须开始时间D.最迟必须结束时间

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参考答案：C

◆◆3[单选题]在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。

A.所有的分项工程中B.所有的检验批中C.主要的检验批中D.主要的分项工程中

参考答案：D

◆◆4[单选题]在施工成本计划中，()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性

参考答案：C

◆◆5[单选题]采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于()。

A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划

参考答案：C

◆◆参考解析：

本题考查对实施性成本计划的理解。所以C正确。

6[单选题]某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。

A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质

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参考答案：B

◆◆7[单选题]某项目按照施工进度编制了施工成本计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是()。

A.该项目前五个月的累计支出为1750万元B.该项目本的成本计划支出总额为5550万元C.该项目本平均每月的计划支出是462.5万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元

参考答案：D

◆◆参考解析：

如图，依次计算出项目前五个月的累计支出为1750万元，整个的成本计划支出总额为5550万元，相应每月的计划支出为5550/12=462.5万元，项目前半年平均每月的计划支出是(1750+800)/6=425。所以D正确。

8[单选题]施工成本计划编制的依据不包括()。

A.投标报价文件B.施工组织设计C.施工成本预测资料D.项目总概算

参考答案：D

◆◆9[单选题]()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.施工项目成本计划

参考答案：A

◆◆10[单选题]编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。

A.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

参考答案：A

◆◆11[单选题]对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。

A.单项工程成本—单位(子单位)工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本B.单位(子单位)工程成本—单项工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本C.分项工程成本—分部(子分部)工程成本—单位(子单位)工程成本—单项工程成本D.分部(子分部)工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位(子单位)工程成本

参考答案：A

◆◆参考解析：

大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。所以A正确。

12[单选题]施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算，它的两个组成部分是()。

A.施工预算工料分析表和施工预算表B.编制说明和预算表格C.施工预算表和“两算”对比表D.编制说明和人、料、机使用量汇总

参考答案：B

◆◆13[单选题]施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。

A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性

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参考答案：D

◆◆14[单选题]按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。

A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程

参考答案：D

◆◆15[单选题]项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额

参考答案：D

◆◆16[单选题]施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在()范围内。

A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本

参考答案：B

◆◆17[单选题]关于实施性成本计划的说法，正确的是()。

A.以合同标书为依据B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.以项目实施方案为依据

参考答案：D

◆◆18[单选题]关于成本计划编制过程的说法，错误的是()。

A.是动员全体施工项目管理人员的过程B.是挖掘降低成本潜力的过程C.是检验工程施工安全管理是否有效落实的过程D.是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程

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参考答案：C

◆◆参考解析：

编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否有效落实的过程。所以C正确。

12学尔森整理“2018一建《项目管理》章节习题：施工成本计划”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。

19[单选题]关于施工预算和施工图预算的说法，错误的是()。

A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系D.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位

参考答案：D

◆◆20[单选题]施工预算和施工图预算编制依据的区别，主要在于()。

A.定额不同B.图纸不同C.图纸不同、定额相同D.图纸不同、定额不同

参考答案：A

◆◆21[单选题]下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是()。编码 项目名称

最早开始时间(月份)工期(月)点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 成本强度(万元／月)11 场地平整 1 1 20 12 基础施工 2 3 15 13 主体工程施工 4 5 30 14 砌筑工程施工 8 3 20 点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 15 屋面工程施工 10 2 30 16 楼地面施工 11 2 20 17 室内设施安装 11 1 30 18 室内装饰 12 1 20 19 点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 室外装饰 12 1 10 20 其他工程 1 10

A.第四个月的计划支出是万元

B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工

C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接

D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成 参考答案：D

◆◆参考解析：

根据表中数据绘制进度计划的横道图。

所以D正确。

22[多选题]实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在()。

A.以预算定额为主要依据

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B.施工企业内部管理用的文件

C.适用于建设单位

D.编制施工计划的依据

E.工程价款结算的依据

参考答案：B,D

◆◆23[多选题]下列施工成本计划中，属于战术安排的是()。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划E.适应性成本计划

参考答案：B,C

◆◆24[多选题]关于施工成本计划编制的说法，正确的有()。

A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本

E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表示

参考答案：C,D,E

◆◆25[多选题]施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，()构成了材料费。

A.材料原价B.运杂费C.运输损耗费D.采购及保管费E.安拆及场外运费

参考答案：A,B,C,D

◆◆参考解析：

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按成本构成要素划分的建安工程费用中，材料费由材料原价、运杂费、采购及保管费、运输损耗费构成，而安拆及场外运费属于施工机具使用费。所以A、B、C、D正确。

26[多选题]施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和()等。

A.措施项目费B.施工机械使用费C.企业管理费D.暂估价E.规费

参考答案：B,C

◆◆27[多选题]根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列属于“企业管理费”项目的有()。

A.燃油动力费B.地主教育费附加C.工具用具使用费D.检验试验费E.财产保险费

参考答案：C,D,E

◆◆参考解析：

选项A燃料动力费属于施工机械使用费的内容，选项8地方教育费附加属于税金的内容。所以C、D、E正确。

28[多选题]建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测资料E.施工招标公告

参考答案：B,C,D

◆◆29[多选题]按照施工成本计划发挥的作用不同，其类型包括()。

A.竞争性成本计划B.规划性成本计划C.控制性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划

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参考答案：A,D,E

◆◆30[单选题]选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据，按照企业的预算定额标准制定的。

A.技术规程B.设计图纸C.合同标书D.工程量清单

参考答案：C

◆◆参考解析：

A.B、D是竞争性成本计划的编制依据。所以C正确。

31[单选题]施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的()把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。

A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.实施性成本计划D.工艺性成本计划

参考答案：C

◆◆32[单选题]在编制施工成本计划时，对预备费的考虑，下列描述错误的是()。

A.编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费

参考答案：D

◆◆参考解析：

在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。所以D正确。

33[单选题]按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的()上按时间编制成本支出计划。

A.搭接网络图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图

参考答案：D

◆◆34[多选题]在编制实施性施工成本计划时要进行“两算”对比，这里的“两算”指的是()。

A.设计概算B.施工预算C.设计预算D.施工图预算E.工程决算

参考答案：B,D

◆◆35[多选题]在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生()的情况。

A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加施工成本计划的数值D.降低项目按期竣工的保证率E.项目进度控制

参考答案：B,D

◆◆参考解析：一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。所以B、D正确。12 点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

第三篇：2018年二建《施工管理》章节习题：施工成本控制与施工成本分析

2018年二建《施工管理》章节习题：施工成本控制与施工成本分析

2018年二建《施工管理》章节习题：建设工程项目进度控制的目标和任务。第一轮地毯式复习，习题也是不能少的，本人学尔森小编为大家整理了具有代表性的一些试题，希望能帮到大家巩固掌握考点。

第五节 施工成本控制与施工成本分析

一、单项选择题(每题 1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.施工成本控制正确步骤是()。

A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏

C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查

2.施工中人工费的控制通常实行()方法。

A.定量放价 B.放量定价

C.量价分离 D.定量定价

3.施工过程中，对于部分小型及零星材料(如钢钉等)用量的控制宜采用()。

A.定额控制 B.包干控制

C.指标控制 D.计量控制

4.某公司某月计划开挖土方 4000m3, 预算单价为 72 元/m3，月末检查时实际完成工程

量为 4500m3，实际单价为 68 元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为()元。

A.18000B.-18000 C.36000D.-36000 5.某工程于 2006 年 8 月处开工，11 月底进行检测，根据检测数据得出如下点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 曲线，则该工程检测时出现的费用偏差是()万元。

A.20B.-20 C.50D.-50 6.某工程于 2006 年 8 月处开工，11 月底进行检测，根据检测数据得出如下曲线(图中的时间均表示月底)，可知该工程预测完工时间与计划完工时间的间隔 H 是()。

A.0 B.3 个月

C.4 个月 D.16 个月

7.某地面工程施工计划在 6 个月完成，假设工程在各月均是以等速、等值进行的。当工程

进展到 3 个月后进行检测，以下图()中正确描述了其 3 月末时的累计进度偏差。

A.图 1 B.图 2 C.图 3 D.图 4 8.针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是()。

A.成本计划的修正 B.纠偏的主要对象

C.纠偏的经济措施 D.纠偏的组织措施

9.下列成本名称当中，()不属于综合成本。

A.劳动力成本 B.分部分项工程成本

C.月(季)度成本 D.成本

二、多项选择题(每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 至少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)10.施工过程中，材料用量的控制方法有()。

A.招标控制 B.包干控制

C.计量控制 D.定额控制

E.指标控制

11.施工过程中，对于没有消耗定额的材料用量的控制，宜采用()等方法。

A.指标控制 B.采购控制

C.定额控制 D.分包控制

E.计划管理

12.施工机械使用费主要从()方面进行控制。

A.加强设备维修保养 B.加强设备调度工作

C.尽量减少设备租赁 D.合理安排施工生产

E.做好机上人员与辅助人员的协调

13.现有两个工程项目，对他们进行偏差分析，应采用()评价指标进行。

A.费用偏差 B.进度偏差

C.进度绩效指数 D.费用绩效指数

E.质量绩效指数

14.某混凝土工程某月计划工程量为 110m3，计划成本 320 元/m3，月底检查时承包商实际完成工程量为 100m3，实际成本 300 元/m3，则关于该工程费用绩效系数(CPI)和进度绩效系数(SPI)的判断，正确的是()。

A.CPI 1，实际费用高于预算费用 B.SPI 1，实际进度快于计划进度

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 C.CPI 1，实际费用低于预算费用 D.SPI 1，实际进度落后计划进度

E.CPI 1，实际费用低于预算费用

15.下列关于施工成本分析的说法中正确的是()。

A.会计核算主要是成本核算

B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映

D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点

E.业务核算的范围比会计、统计核算要广

16.关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。

A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较

C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

E.对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

答案:单选 1.D 2.C3.B4.A 5.D6.B 7.D8.B9.A 多选 10.BCDE11.AE12.ABDE13.CD14.CD15.BDE 16.ADE 随着2018年二级建造师考试的结束，我们又迎来了新一轮的备战，如果您在因为工作繁忙，时间不足，基础薄弱，不知道该如何复习而苦恼时，那么就请加入我们的备考队伍。学尔森拥有一流的师资力量，一手考前资料，为你制定适合你的学习计划。!二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

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第四篇：二建施工管理整理重点

施工组织设计：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术指标。施工组织总设计：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划（1）；全场性施工总平面图设计。单位工程施工组织设计：工程概况及施工特点分析（3）；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；（1）；单位工程施工总平面图设计；技术组织质量保证安全施工措施（2）。分部分项工程施工组织设计：（3）；施工方法和施工机械的选择；分部分项工程的施工准备工作计划；分部分项工程的施工进度计划；（1）；（2）；作业区施工平面布置图设计。施工组织总设计编制程序：收集资料；计算工程量；确定部署；拟订方案；总进度计划；资源需求计划；准备工作计划；总平面图设计；技术经济指标。措施费：环境文明临时夜间二次出场安拆费支架脚手架已完保护排降水费。规费：工程排污社会保障（养老失业医疗）住房公积金工伤保险。人工定额（技术测定法统计分析法比较类推法经验估计法）。材料净用量（理论计算法测定法图纸计算法经验法）。材料损耗率（观察法统计法）。成本管理（预测计划控制核算分析核算）责任体系：组织管理层（贯穿投标实施结算过程，体现效益中心）；项目管理层（执行组织确定的目标，现场生产成本控制中心）。施工成本分析（比较法因素分析法差额计算法比率法）。动态结算（按实际价格结算法按主材计算价差竣工调价系数法调值公式法）。

第五篇：施工成本管理

第二章

施工成本管理

第一节：建筑安装工程费用的项目组成

一、按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 1.施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算，保修金返还完成为止，贯穿于项目实施的全过程。

2.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应的措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成图示如下

二、按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成 1.临时设施费

是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物好玩其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费。2.其他项目费

1）暂列金额：是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可遇见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。

2）计日工：是指在施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸意外的零星项目或工作所需的费用。

3）总承包服务费：是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包，对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。

按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成图如下：

三、建筑安装工程费用计算方法 1.各费用构成要素计算方法

（1）人工费（2）材料费

（3）施工机具使用费（4）企业管理费费率

1）以分部分项工程费为计算基础； 2）以人工费和机械费合计为计算基础； 3）以人工费为计算基础（5）利润（6）规费（7）税金

税金=税前造价×综合税率（%）

1）纳税地点在市区的企业综合税率3.48%； 2）纳税地点在县城、镇的企业综合税率3.41%；

3）纳税地点不在市区、县城、镇的企业综合税率3.28%。2.建筑安装工程计价参考公式如下 1.分部分项工程费

分部分项工程费=∑（分部分项工程量×综合单价）综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。2.措施项目费 1）应予计量的措施项目。

措施项目费=∑（措施项目工程量×综合单价）； 2）安全文明施工费的计算基数； 3）定额人工费；

4）定额人工费+定额机械费；

5）定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费； 6）夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完成工程及设备保护费计算基数；

7）定额人工费；

8）定额人工费+定额机械费。3.其他项目费 4.规费和税金

四、建筑安装工程计价程序 1.建筑安装工程计价程序： ①建设单位招标控制价； ②施工单位投标报价； ③竣工结算计价程序。

建设单位工程招标控制价计价程序如下表：

施工企业工程投标报价计价程序如下表：

续：

竣工结算计价程序：

五、工程量清单计价

1.《计价规范》规定，使用国有资金投资的工程建设项目，必须采用工程量清单计价。非国有资金投资的工程建设项目，可采用工程量清单计价。2.工程量清单组成

1）分部分项工程量清单； 2）措施项目清单； 3）其他项目清单； 4）规费项目清单； 5）税金项目清单。3.工程量清单作用

1）为投标人的投标竟争提供一个平等和共同的基础； 2）是建设工程计价的依据； 3）是工程付款和结算的依据； 4）是调整工程价款和处理索赔的依据。4.工程量清单计价的基本过程

1）工程量清单编制程序：

依据《建设工程工程清单计价规范》，结合施工组织设计，施工规范及工程验收规范。

确定项目名称，项目编码，项目特征，计量单位，工程量，工程内容。

2）工程量清单计价应用过程 对于招标人主要是编制招标控制价； 对于投标人主要是编制投标价；

对于承发包人主要是进行工程计量、工程价款支付、合同价款调整、索赔与现场签证、工程结算。5.工程量清单计价的方法（1）工程造价计算

工程量清单计价，建设工程造价由分部分项工程费、措施项目、其他项目费、规费和税金组成。

按分部分析工程单价组成来说，主要有三种。1.工料单价法

工料单价=人工费+材料费+机械使用费 2.综合单价法

综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费

3.全费用综合单价法

全费用综合单价=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金

（1）分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程单价；

（2）措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价+∑单项措施费；

（3）其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费+其他；

（4）单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金；

（5）单项工程报价=∑单位工程报价；（6）总造价=∑单项工程报价。（2）分部分项工程费计算

需解决两个核心问题：确定工程量和综合单价 1）工程量确定

分部分项工程量是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程量净量。

2）综合单价编制

《计价规范》规定工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单或措施清单项目所需的人工费、材料费、机械费、管理费、利润，并考虑一定风险费用。也称为不完全费用综合单价。计算步骤：

①确定组合定额子目（清单项目和定额项目的工程内容比较，确定其有哪几个定额子目组合）；

②计算定额子目工程量（考虑施工方案，根据采用的计价定额及其工程量计算规则重新计算各子项工程量）；

③测算人、料、机消耗量； ④确定人、料、机单价； ⑤计算清单项目的人、材、机费； ⑥计算清单项目的管理费和利润； ⑦计算清单项目综合单价。

综合单价=（人、材、机费+管理费+利润）/清单工程量。（3）措施项目费计算

可以计算工程量的措施项目，应按分部分项工程清单的方式采用综合单价计价。

对于不能计算工程量的措施项目，是以“项”为计量单位，应包括除规费、税金外的全部费用。

措施项目清单中安全文明施工费（环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费）不得作为竞争性费用。措施项目费计算方法有：

1.综合单价法适用于可以计算工程量的措施项目，如混凝土模板，脚手架，垂直运输等；

2.参数计算法如夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工等； 3.分包法计价如室内空气污染测试。（4）其他项目费计算

1.暂列金额；2.暂估价3.计日工4.总承包服务费构成。暂估价：是指招标阶段直至签订合同协议时，招标人在招标文件中提供的用于支付必然要发生但暂时不能确定价格的材料及专业工程的金额。暂估价包括材料暂估价及专业工程暂估价暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。（5）规费与税金的计算规费与税金不得作为竞争性费用。（6）风险费用的确定

6、投标价的编制方法

投标价是投标人参与工程项目投标时报出的工程造价。是投标人希望达成工程交易的期望价格，但不能高于招标人设定的招标控制价。

（一）编制原则

1）投标报价有投标人自主确定； 2）投标人的投标报价不得低于成本； 3）按照招标人提供的工程量清单填报价格； 4）标报价高于招标控制价的应予废标；

5）要以招标文件中设定的双发责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础；

6）应以施工方案、技术措施等作为计算的基本条件； 7）报价计算方法要科学严谨，简明适用。

（二）投标价的依据

（三）投标价的编制内容

1.分部分项工程费报价

分部分项工程量清单填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量必须与招标人提供的一致。分部分项工程量清单与计价表的核心是确定综合单价。

主要依据考虑：

（1）工程量清单项目特征描述招投标中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以清单描述为准。（2）企业定额测算人、料、机消耗量；（3）资源可获取价格确定人、料、机单价；（4）企业管理费费率和利润费率；（5）风险费用；（6）材料暂估价。2.措施项目费报价

投标人根据工程项目实际情况及施工组织设计或施工方案，自主确定措施项目费。根据自身情况对招标人所列的措施项目可根据自身情况进行调整。

3.其他项目费报价

暂列金额：按招标人提供的不得变动。

暂估价：不得变动和更改。材料暂估价必须按照招标人提供的暂估单价计入分部分项工程费中的综合单价。专业工程暂估价按招标人提供的其他项目清单中的金额填写。

计日工：按清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用。

总承包服务费：根据招标人提出的要求和现场管理需要自主确定。4.规费和税金报价，不得作为竞争性费用。5.投标价汇总

投标人的投标总价应当与组成工程量清单的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金的合计金额相一致。即投标报价时，不能进行投标总价优惠，任何优惠应均反应在相应的清单项目的综合单价中。

第二节：建设工程定额

一、建设工程定额的分类

1.施工定额

施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，属于企业定额的性质。是分项最细，子项目最多的一种定额，是建设工程定额中的基础性定额，由人工定额、材料消耗定额和机械台北使用定额所组成的。

施工定额的定额水平反应施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。

2.预算定额

预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。

3.概算定额

概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。

4.概算指标

概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象。是设计单位编制设计概算或建设单位编制投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。

5.投资估算指标

投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象。是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。

二、人工定额

人工定额反应生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个人工人在单位时间内为生产合格产品所必须消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。

编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作。

拟定施工的正常条件 1）拟定施工作业的内容； 2）拟定施工作业的方法； 3）拟定施工作业地点的组织； 4）拟定施工作业人员的组织。

（二）人工定额的形式

（1）时间定额

单位产品时间定额（工日）=1/每工产量（2）产量定额

每工产量=1/单位产品时间定额（工日）

时间定额与产量定额互为倒数;时间定额×产量定额=1

（三）人工定额的制定方法

1.技术测定法：采用测时法、写时法、工作日写实法测定。2.统计分析法：适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。

3.比较类推法：对于同类产品规格多，工序复杂、工作量小的施工过程，常用比较类推法。

4.经验估计法：经验估计法通常作为一次性定额使用。

三、材料消耗定额

1.材料消耗定额编制

编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程的不可避免的废料和损耗。材料净用量确定的基本方法： 1）理论计算法 2）测定法 3）图纸计算法 4）经验法

材料损耗一般以损耗率表示。材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定。

损耗率=损耗量/净用量×100% 总消耗量=净用量+损耗量=材料净用量×（1+材料损耗率）2.周转性材料消耗定额的编制 一般与下列四个因素有关

1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；

2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）； 3）周转使用次数；

4）周转材料的最终回收及其回收折价。

周转材料消耗量指标的表示，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。

四、施工机械台班使用定额

1.施工机械台班使用定额的形式

（1）施工机械时间定额：是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必须的时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。一个作业时间为8h。

（2）机械产量定额：是指在合理劳动组织与合理使用机械的条件下，机械在每个台班时间内，应完成合格产品的数量。

机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。2.机械工作时间消耗分类

3.施工机械台班使用定额的编制内容 包括以下：

（1）拟定机械工作的正常施工条件；（2）确定机械净工作效率；（3）确定机械的利用系数；

机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间（4）计算施工机械台班定额；（5）拟定工人小组的定额时间。拟定机械工作的正常施工条件： 1.工作地点的合理组织； 2.施工机械作业方法的拟定； 3.配合机械作业的施工小组的组织； 4.机械工作班制度。

第三节：合同价款约定与工程结算

一、合同价款约定

1.工程合同类型的选择

根据合同计价方式的不同，一般可以划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种。

1）总价合同可以分为固定总价合同和可调总价合同。2）单价合同也可以分为固定单价合同和可调单价合同。对使用工程清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。

采用单价合同形式时，工程量清单中的工程量一般不具备合同约束力（量可调），工程款结算时按照合同约定应予计量并实际完成的工程量计算进行调整。

而对总价合同形式，工程量清单中的工程量具备合同约束力（量不可调），工程量以合同图纸的标示内容为准，工程量以外的其他内容一般均赋予合同约束力，以方便合同变更的计量和计价。

2.工程合同价款的约定

实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定；合同约定不得违背招、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容；招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以投标文件为准。

二、工程计量 1.单价合同的计量

（1）施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。

（2）承包人向发包人提交当期已完成工程量报告。发包人应在收到报告后7天内核实，并将核实计量结果通知承包人。发包人未在约定时间内进行核实，则承包人提交的计量报告中所列的工程量视为承包人实际完成的工程量。

（3）发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。

（4）如承包人认为发包人核实后的计量结果有误，应在收到计量结果通知后的7天内向发包人提出书面意见，并附上其认为正确的计量结果和详细的计算资料。发包人收到书面意见后，应在7天内对承包人的计量结果进行复核后通知承包人。2.总价合同的计量

采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量承包人用于结算的最终工程。

三、合同价款调整

1.合同价款应调整的事项及程序

（1）出现合同价款调增事项（不含工程量偏差、计日工、现场签证、施工索赔）后的14天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告。

（2）出现合同价款调减事项（不含工程量偏差、施工索赔）后的14天内，发包人应向承包人提交合同价款调减报告。（3）发（承）包人应在收到承（发）包人合同价款调增（减）报告之日起14天内对其核实，予以确认的应书面通知承（发）包人。发（承）包人提出协商意见的，承（发）包人应在收到协商意见的14天内进行核实，予以确认的应书面通知发（承）包人。

（4）经发承包双方确认调整的合同价款，作为追加（减）合同价款，应与工程进度款。2.法律变化（1）招标工程以投标截止日期前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。

（2）因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，调减的予以调整。

3.项目特征描述不符

（1）承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间，出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。4.工程量清单缺项

（1）新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目费发生变化的，应在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款。

（2）由于招标工程量清单中的措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照计价规范的规定调整合同价款。

5.工程量偏差

（1）工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予以调低；当工程量减少15%以下时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

（2）如果工程量出现变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化，如按系数或单一总计方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目调减。

6.计日工

（1）发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行。

（2）任一计日工项目持续进行时，承包人应在该项工作实施结束后的24小时内，向发包人提交有计日工记录汇总的现场签证报告。发包人在收到后的2天内予以确认并将其中一份返还给承包人，作为计日工计价和支付的依据。

（3）任一计日工项目实施结束后，承包人核实的工程数量，和承包人已标价工程量清单中的计日工单价计算，提出应付价款。

7.物价变化 承包人采购材料和工程设备的，在合同中没有约定，则材料、工程设备单价变化超过5%，超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整。

（1）因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者。

（2）因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。

8.暂估价

（1）发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料、工程设备属于已发必须招标的，由发承包双发以招标的方式选择供应商，确定其价格应以此为依据取代暂估价，调整合同价款。

（2）发包人在工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备不属于依法必须招标的，有承包人按照合同约定采购，经发包人确认后以此为依据取代暂估价，调整合同价款。

（3）发包人在工程量清单中给定的暂估价的专业工程，不属于必须招标的，应按照工程变更价款的确定方法确定专业工程价款，并以此为依据取代专业工程暂估价，调整合同价款。

（4）发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，应当由发承包双发依法组织招标选择专业分包人，并接受有管辖权的建设工程招标投标管理机构的监督。

承包人不参加投标的专业工程发包招标，应由承包人作为招标人，但拟定的招标文件、评标工作、评标结果应报送发包人批准。与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人签约的合同价（投标总报价中）。9.不可抗力

（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。

（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。

（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。

（4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用，由发包人承担。

（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担。10.提前竣工（赶工补偿）

招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。11.误期赔偿

如果在工程竣工之前，合同工程内的某单项（位）工程已通过了竣工验收，且工程接收证书中表明的竣工日期并未延误，而是合同工程的其他部分产生了工期延误，则误期赔偿费应按照已颁发工程接收证书的单项（位）工程造价占合同价款的比例幅度予以扣减。

12.暂列金额

已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人支付后如有剩余，则暂列金额余额归还发包人所有。

四、工程变更

1.分部分项工程量调整

已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%，此时，调整的原则为当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

2.措施项目费调整

（1）安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。

如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。

3.承包人报价偏差的调整

如果工程变更项目出现承包人填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过15%，则工程变更项目的综合单价可由发承包双发协商调整

4.删减工程或工作的补偿

如果发包人提出的工程变更，因非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或者工程中，则承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。

五、索赔与现场签证

1.索赔费用的计算 索赔费用的组成

2.索赔费用的计算方法

主要有：实际费用法、总费用法和修正总费用法。实际费用法:以某项索赔工作所支付的实际开支为根据，但仅限于由于索赔事件引起的、超过原计划的费用，故也称为额外成本法。

总费用法：索赔金额=实际总费用-投标报价估算费用 修正总费用法：索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用。

3.现场签证

现场签证，是指发、承包双方现场代表（或其委托人）就施工过程中涉及的责任事件所作的签认证明。

3.1现场签证的范围

1）适用于施工合同范围以外零星工程的确认；

2）在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量； 3）非施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失； 4）符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减；

5）确认修改施工方案引起的工程量或费用增减； 6）工程变更导致的工程施工措施费增减等。3.2现场签证的程序

1）承包人应在接受发包人指令后的7天向发包人提交现场签证报告，发包人签证后施工。发包人应在收到承包人的签证报告48小时内进行核实，给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。2）若没有相应的计日工单价，签证中还应包括人工、材料、工程设备和机械台班数量和单价。

3）若发包人未签证同意，承包人擅自施工的除非征得发包人书面同意，否则发生费用由承包人承担。

4）现场签证工作完成后的7天内，承包人计算价款报发包人确认，作为增加合同价款，与进度款同期支付。

3.3现场签证费用的计算

1）完成合同以外的零星工作时，按计日工作单价计算。2）完成其他非承包人责任引起的事件，应按合同中的约定计算。

六、合同价款期中支付

1.合同价款主要结算方式 1）按月结算；

2）竣工后一次结算（建设期在12月以内或工程合同价值100万以下）；

3）分阶段结算；

4）结算双方约定的其他结算方式。2.预付款的支付与抵扣 2.1工程预付款的支付

工程预付款是发包人为帮助承包人解决施工准备阶段的资金周转问题而提前支付的一笔款项，用于承包人为合同工程施工购置材料、机械设备、修建临时设施以及施工队伍进场等。

2.2工程预付款的抵扣 起扣点计算：T=9-M/N T起扣点，即预付备料开始扣回的累计完成工作量金额。M：预付备料数额；

N：主要材料，构件所占比重； P：承包工程价款总额； K：质量保修金率。3.进度款的支付

进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算价款总额计，不低于60%，不高于90%。

4.安全文明施工费

发包人应在工程开工后的28天内，预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的进行分解。与进度款同期支付。

发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担连带责任。

七、竣工结算与支付

1.竣工结算编制与复核

工程竣工结算由承包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制由发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人核对。竣工结算办理完毕，发包人应将竣工结算文件报送工程所在地（或有该工程管辖权的行业管理部门）工程造价管理机构备案。

2.竣工结算程序

1.承包人提交竣工结算文件承包人未在合同约定的时间内提交竣工结算文件，经发包人催告后14天仍未提交或没有明确答复，发包人有权根据已有资料编制竣工结算文件，作为办理竣工结算和支付结算款的依据，承包人应予以认可。

2.发包人核对竣工结算文件

第四节： 施工成本管理与施工成本计划

一、施工成本管理任务与措施

施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。

工程项目施工成本包括：直接成本、间接成本。

直接成本：施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费。

间接成本：是施工准备、组织和管理施工生产的全部费用支出。包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费。

1.施工成本预测

施工成本预测实质就是在施工以前对成本进行估算。施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。2.施工成本计划

施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降地成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。它是该施工项目降低成本的指导文件，是设定目标成本的依据，可以说，成本计划是目标成本的一种形式。

施工成本计划指标包括：数量指标、质量指标和效益指标。（1）成本计划的数量指标，如： 按子项汇总的工程项目计划总成本指标；

按分部汇总的各单位工程（或子目）计划成本指标； 按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。（2）成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率： 设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。

责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。

（3）成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额： 设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本 责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总本 3.施工成本控制

是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。

施工成本控制计算实际成本和计划成本（目标成本）之间的差异并进行分析。

施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投资阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。

合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔是成本控制过程中的动态资料。

4.施工成本核算

施工成本考核是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的责任者，按施工项目成本目标责任制有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划完成情况和各责任者的业绩，并一次给以相应的奖励和处罚。

施工成本管理的措施：组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。

二、施工成本计划的类型 1施工成本计划的类型 1）竞争性成本计划 2）指导性成本计划 3）实施性成本计划 2.施工预算和施工图预算的区别

1）编制依据不同：施工预算是以施工定额为主要依据；施工图预算是以预算定额为主要依据。

2）适用范围不同：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，以建设单位无直接关系；施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位。

3）发挥作用不同：施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场资料、签发任务书、考核供销、进行经济核算的依据；施工图预算则是投标报价的依据。3.施工成本计划编制依据 3.1施工成本计划编制依据包括：

1）投标报价文件； 2）企业定额施工预算；

3）施工组织设计或施工方案文件； 4）人工材料机械台班市场价；

5）企业颁布的材料指导价企业内部台班价格劳动力内部挂牌价格；

6）周转设备内部租赁价格推销损耗标准； 7）已签订的工程合同分包合同（或估价书）； 8）结构件外加工计划合同；

9）有关财务成本核算制度和财务历史资金链； 10）施工成本预测资料；

11）拟采取的降低施工成本的措施； 12）其他相关文件。4.施工成本计划的编制方法

1.编制方法：

1）按施工成本组成编制：人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。

2）按子项目组成编制：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

3）按过程进度编制。第五节： 施工成本控制与施工成本分析

一、施工成本控制依据

1施工成本控制所依据： 1）工程承包合同； 2）施工成本计划； 3）进度报告； 4）工程变更； 5）施工组织设计； 6）分包合同。2.施工成本控制的步骤 1.基本步骤：

比较→分析→预测→纠偏→检查

比较：按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较。

分析：这一步是施工成本控制工作的核心。预测：按照完成情况估计完成项目所需的总费用。纠偏：这是施工成本控制中最具有实质性的一步。检查：是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果。

3.施工成本控制的方法 1.施工成本过程控制方法

人工费的控制：人工费的控制实行“量价分离”的方法。材料费的控制：材料费的控制同样按照“量价分离”的原则，控制材料用量和价格。

材料用量控制方法包括：定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。

材料价格主要由于材料采购部门控制。通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料设备采购价格。

施工机械使用费的控制：主要控制台班数量和台班单价。2.从以下几个方面入手：

1）合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置。

2）加强机械设备调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率。3）加强现场设备维修保养，避免因不当使用造成设备停置。4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

3.施工分包费用的控制：

主要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。

4.赢得值（挣值）法

四、施工成本分析

2.施工成本分析的方法

综合成本的分析方法