2010年二级机电能力测试题1

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第一篇:2010年二级机电能力测试题1

2010年二级机电能力测试题1 单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)场景

(一)某机电安装公司承接的火力发电厂安装工程,施工内容主要有一台180t燃油锅炉、蒸汽管道、和两套发电机组安装工程。

锅炉安装时使用两台起重量为120/25吨的桥式起重机进行吊装,每台吊索吊具重量为2t。设备安装时使用了高强度螺栓。

1、该项目中使用的高强度螺栓用()材料制成。

A、碳素结构钢

B、低合金钢

C、耐候钢

D、钢筋钢

2、在进行燃油锅炉吊装时(K2为1.1),一台起重机承受的载荷为()。

A、111.32t;B、222.64t;C、110.11t;D、220.22t

3、控制设备安装精度的偏差方向描述正确的是()A、运行温度高的机器应高于温度低的机器 B、运行温度高的机器应低于温度低的机器

C、调整两轴线倾斜精度时上部间隙大于下部间隙

D、带悬臂转动机构的设备在安装时应该让悬臂方适当下沉

4、在汽轮机机组安装时的轴系中心找正无需在凝汽器灌水至运行重量的状态下进行的是()

A、轴系初找

B、基础二次灌浆前的复找

C、轴系联接时的复找

D、气缸扣盖前的复找

5、锅炉安装的标高基准点应选用()

A、简单的标高基准点

B、预埋标高基准点

C、复杂的标高基准点

D、永久基准点

场景

(二)某机电安装公司承接了一车间钢结构工程和和一大型钢塔的安装,经过正确的施工组织吊装和焊接,顺利进行了竣工验收。

6、该工程中的大型钢塔宜采用()吊装方法

A、对称吊装法

B、滑移吊装法

C、无锚点推吊法

D、万能杆件吊装法

7、该工程中能直接指导焊工作业的是()

A、焊接工艺评定报告

B、焊接工艺指导书

C、焊接工艺试验报告

D、焊接工艺检测报告

8、下例应立即停止焊接工作的情形是()

A、采用电弧焊焊接时风速为7m/s

B、相对湿度为80%

C、气体保护焊焊接时风速为3m/s D、管子在焊接时悬空

9、该工程竣工验收时应按()

A、单位工程验收

B、分部工程验收

C、子分部工程验收 D、分项工程验收

10、焊接工艺评定资料应用部门根据()结合施焊工程或焊工培训需要,按工程或培训项目,分项编制《焊接工艺指导书》。

A、批准的评定报告;B、批准的施工方案;C、批准的作业指导书;D、批准的焊接方案

场景

(三)某化工厂扩建工程,工程中主要是设备、管道及储罐制作安装工程,其中大部分通过管道有保温要求,需要绝热防护。一台进口设备和若干设备专用进口仪表。

11、该工程的压力容器壁厚25mm,材料抗拉强度为45Mpa,在焊后对其对接接头宜采用的焊缝无损检测方法是()

A、射线探伤法

B、超声波探伤

C、渗透探伤

D、磁性探伤

12、该工程进口仪表具必须经()级以上人民政府计量行政部门检定合格后使用。A、省

B、市

C、县

D、区

13、控制设备安装精度的偏差方向描述正确的是()A、运行温度高的机器应高于温度低的机器 B、运行温度高的机器应低于温度低的机器

C、调整两轴线倾斜精度时上部间隙大于下部间隙

D、带悬臂转动机构的设备在安装时应该让悬臂方适当下沉

14、在阀门与管道连接时阀门处于打开状态则连接方式是()A、法兰连接

B、卡套式连接

C、螺纹连接

D、焊接方式

15、管道绝热工程施工应在管道系统的()后应能进行。

A、压力实验合格;B、验收合格;C、焊接检验;D、管道通球试验

场景

(四)某机电安装公司承接了商场的消防、给排水与空调设备的安装工程,为控制成本,公司将空调管路系统承包给了一个劳务施工队,以包代管,在管道安装时,由于顺序出了错误,结果在与设备联通时无法连接,后经实际尺寸重新加工了管段才完成安装。因该商场有食品加工车间,所以同时还有部分洁净空调(N4级)系统安装。

16、该工程的给排水管道的阀门在安装前应作强度和严密性试验,公称压力为10Mpa时其强度试验的应为()

A、15Mpa

B、11Mpa

C、12.5Mpa

D、11.5Mpa

17、商场配电柜安装完毕,必须按国家的规范规定进行()。A、交接试验;B、绝缘检测;C、送电试车;D、系统检测

18、该洁净空调工程风管系统完装后应进行的严密性检验正确的是()

A、漏光法检测

B、漏风量测试

C、漏风量测试合格后进行全数漏光法检测

D、进行漏光法检测合格后进行全数漏风量测试

19、该工程的消防工程验收的组织单位是()

A、监理单位

B、施工单位

C、公安消防机构

D、建设单位 20、该工程的房屋建筑主体工程已完成,消防工程的主要设备已安装调试完毕可进行()。A、隐蔽工程消防验收

B、粗装修消防工程验收

C、精装修消防工程验收

D、竣工验收

二、多项选择题(共十题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

场景

(五)某机电设备安装工程施工、车间钢结构工程、消防工程安装由一二级资质企业分包承接。工程中有若干台机加设备和一台高精度LC设备的安装及车间钢坪台的制作安装,设备安装过程中,由原车间桥式起重机吊装。最后顺利通过竣工验收。

21、钢丝绳在起重工程中常用来做()。A、缆风绳;B、设备连接;C、吊具固定;D、滑轮组跑绳;E、吊索

22、桥式起重机安装前的告知是便于()。

A、审查从事活动的企业的资格;B、审查安装设备是否是合格产品;C、安装方法能否确保安装设备的安全性能;D、掌握安装设备的变动情况;E、安全监督管理部门安排现场监察工作

23、不属于位置误差的是()。

A、圆柱度;B、平面度;C、平行度;D、对称度;E、垂直度

24、该工程中的LC设备安装前由建设单位应提供基础的()

A、施工时间

B、设计方案

C、预压记录

D、沉降观测点

E、标高

25、该工程消防工程的验收中,施工单位应提交()。

A、竣工图;B、施工记录;C、施工方案;D、设计图;E、调试报告

场景

(六)某机电安装工程公司承接了一化工厂的扩建工程的储存罐、管道的制作安装和设备、仪器仪表(部分为高精度仪表)安装,单项工程造价300万元。施工中对一壁厚为40mm、材料的抗拉强度为80Mpa的大型危险性液体贮存罐的安装实施了单独的施工方案。

26、球罐在充水、放水过程中对基础的沉降进行观测的时间是()A、充水前

B、充水到球壳直径的1/3时

C、充水到球壳的2/3时 D、充满水时

E、充满水12h后

27、该背景中实施了单独施工方案的储存罐在进行对接焊接接头的无损探伤应采用的方法是()。A、C A、射线探伤;B、渗透探伤;C、超声波探伤;D、磁粉探伤;E、着色检验

28、下列属于中小型工程的是()

A、单位面积工程造价为1000万元,建筑面积为3万平方米空调制冷量为900冷吨的空调工程

B、单项工程造价为500万元的民用建筑工程

C、年产量500万吨管线长度100公里的石油天然气管道输油工程 D、20万千瓦汽轮机安装工程

E、单项工程造价为500万元的公用建设工程

29、安装检测中使用的仪表、仪器及精密设备等的放置条例应该是()。A、恒温库房;B、室温控制在5~30℃;C、相对湿度在80%以下;D、5~40℃;E、相对湿度在85%以下

30、管道和机械设备在连接前应在自由状态下检验法兰的()偏差应符合规定要求。A、垂直度

B、平行度

|C、同轴度 D、圆周度

E、倾斜度

三、案例分析题(共4题,每题20分)

背景

(一)某机电施工单位承担一大型中央空调和一机械厂铸造生产线项目,安装合同总价为3000万元合同工期为1年,其主要材料和设备所占比例为80%,开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款和应扣留的保留金为合同价的5%。按设计要求施工过程中使用部分新型设备和新技术,其中通风与空调系统安装完毕后各系统均按要求进行了调试,并编制了调试和试运行方案,经建设单位审定通过,方案中对该调试的设计要求、调试项目、调试的方法和人员的分工等都作了详细的策划。方案实施后全部测试项目均出具了调试报告,数据证明达到了设计要求。建设单位为尽早让空调和通风系统投入使用,在系统调试结束的当天即对通风与空调系统要求组织竣工验收。进度进化与产值表(单位;万元)

时间(月)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划完成产值 100 150 200 200 300 350 400 300 300 300 250 150

问题:

该工程的工程预付款时多少万元?应扣留的保修金为多少万元?

该工程预付款扣回应从第几个月起扣?

该背景中组织的同风与空调系统的竣工验收是否符合条件?为什么?

该机电施工单位在整个工程竣工验收后应进行什么性质的回访?为什么?

背景

(二)某机电施工单位A公司中标承建一大型海水冷却电厂循环水系统工程,工程内容包括水泵房的机电工程安装和大直径长距离循环水管的敷设两个单位工程,其中循环水管敷设的土方开挖和回填由A公司分包给B公司承担。A公司在工程开工后发生了如下事件:

事件

1、刮海风无整个工程法施工3d,施工单位租赁的吊装设备租赁费用2000元;

事件

2、因设备迟到使得A工作开始时间延误2d,并窝工5个工作日;

事件

3、因设计变更造成B、C项施工时分别多用工2d、3d,窝工4d,多用人工5个工日,其他费用20000元;

事件

4、由于A公司租赁的起重机械晚进场2d,使得D、E工作分别延误3d、3d多用人工6个工日;

事件

5、监理工程师的错误决策造成F工作延长5d,窝工5d,多用工6d,其他费用增加30000元。

上述事件中A、C、E工作为关键工作,无机动时间,其余工作有足够的机动时间。

问题:

B公司应编制什么样的施工进度计划?为什么?

该工程投标实行工程量清单报价,若允许调整施工单位如何对策?

A公司能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?说明理由?若工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为15元/工日,施工管理费利润等不予补偿。则A公司可得到的合理补偿的工期和费用是多少?

A公司工程一名具有起重作业证书的熟练起重工,因病修养7个月刚刚上班,正赶上大型设备安装,项目经理安排其负责设备吊装作业,这种作法是否妥当?说明理由。

背景

(三)某电信大厦的机电安装工程,由业主以公开招标方式确定丫具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的宏业公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位,宏业公司为分包单位。

问题:

(1)燃气管道安装前,应通过什么方式向什么部门申报告知?(2)在燃气管道焊接工程中,现场监理工程师发现一名正在焊接的焊工所持有焊工操作证已到期,应如何处理?同时该焊工原有此项目的合格证也已到期,应该如何处理?

(3)宏业公司在制冷站安装工程完成,经自检合格后,通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?

(4)工程验收一年后,周围居民向环保部门投诉,制冷站的冷却塔夜间噪声很大,同时业主发现制冷站内管道滴水,试问业主应找谁处理?费用由谁承担?

背景

(四)某机电施工单位承建了一郊外化工厂的新建机电安装工程,工程包括大型机械设备的安装、5个大型储罐(每个100t)的制作安装和车间内的动力、照明系统、管道安装等工程。吊装高度25m,焊接高度18m,使用电焊机10台。施工单位在施工过程中2名作业人员从6m坠落,造成2人重伤。单机试运行合格后,建设单位要求施工单位组织和实施联动试运行,并委托设计单位编制联动试运行方案,施工单位接受建设单位的要求。

问题:

(1)、该工程施工过程中存在哪些危险源?

(2)、该工程施工临时用电应编制申报什么用电方案?说明理由。

(3)背景中描述的联动试运行哪些不符合要求?说明理由。

(4)事故发生时应采取哪些应急措施? 参考答案:

一、单选题:

1、A

2、A

3、B

4、A

5、B

6、C

7、B

8、C

9、B

10、A

11、A

12、A

13、B

14、D

15、A

16、A

17、A

18、D

19、D 20、B

二、多选题:

21、ADE

22、ACDE

23、CDE

24、CD

25、ABE

26、ABCD

27、AC

28、BCDE

29、CD 30、BC

三、案例题

(一)1、预付款为3000×20%=600万元;保修金为3000×5%=150万元

2、工程预付款起扣月份为第9月份,起扣金为T=3000-600/85%=2250万元而到第九月份的产值为2300万元。

3、不符合条件。因为工程正式验收前所有的系统必须是通过自检、初验和复验等过程,并由施工单位提出竣工验收申请。这些工作均未进行。

4、应进行技术性和季节性回访,原因是施工中要用到新技术和新设备等运行情况怎样有待验证发现问题及时补救和解决,通风空调系统的运行情况要分季节。

(二)1、B公司只要编制与循环水管道敷设安装施工作业进度计划相协调的土石方施工作业进度计划。因为B公司的 作业单一,仅是土石方的开挖和回填工作其进度只要开挖时略早于管道敷设连接的进度,太快了会造成气候原因引起的损失回填时只要紧跟已敷设好的管道进度即可。

2、要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标单位答疑会提出调整意见,取得招标单位同意后进行调整。

3、事件1可索赔工期不可索赔费用,原因是刮海风不可预料费用承包商应在签合同时应该考虑到得风险。事件2可索赔工期和相应的费用原因是A工作影响工期时建设方的责任;事件3可索赔处在关键线路上的C工作2d和相应的费用,责任在非承包商;事件4不可索赔时间和费用原因是责任在承包方自己。事件5可索赔费用不可索赔时间原因是责任在非承包方,但时间上F工作不在关键线路上不影响工期。合理索赔时间为3+2+3=8d合理索赔费用为2000+5×15+4×15+5×30+20000+5×15+6×30+30000=52540元

4、不妥。原因是该起重工已经离开工作岗位7个月超出规定的6个月,上岗前应当从新进行实际操作考核,合格后方可上岗作业。

(三)1、书面告知直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门。涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等七种为特种设备。该工程中的燃气管道安装属于压力管道安装范畴,根据《特种设备安全监察条例》的有关规定,特种设备在施工前,应由具备相应资质的施工单位将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门,告知后方可施工。

2、属于无证操作,应立即停止该焊工的焊接工作,对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按有关规定进行检验、处理。在机电安装工程中焊工、起重工、电工、叉车工、架子工等属于特殊工种作业人员,应按国家安全生产监督机构制定的一系列办法和制度,从事危险环境下的安全作业。另外,该焊工所焊接的压力管道属于特种设备,应按《特种设备安全监察条例》和国家质量监督机构的管理办法和制度,对焊工培训、考试、发证及上岗进行管理。该焊工的焊接项目合格证到期,已不具备继续焊接的资格,应重新培训考试合格后方可焊接。所以应对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按有关规定进行检验、处理。

3、不符合程序。分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等工程经自行检验合格后,均可事先通知总包单位组织预验收,认可后再由总包单位代表通知业主和监理工程师组织检查验收。

4、在保修期内,由总包单位组织人员进行管道滴水保修,费用自理;协助业主修理冷却塔,费用由业主承担。根据《建设工程质量管理条例》规定,供热和供冷系统工程质量保修期为两个采暖期和两个供冷期,所以本工程质量保修期内,业主可以找总包单位进行处理。总包单位组织分包单位或自行对管道滴水渗漏现象进行保修处理,费用自理。冷却塔属于甲供设备,本身质量有问题,不属于施工单位工程保修范围,但施工单位应协助修理,费用由业主承担。

(四)1、高空作业风险、吊装风险、管道容器内焊接机械操作和火灾风险,电气照明系统安装的工人触电风险、大型设备多存在深基坑意外跌落的风险和交叉作业的风险。

2、应该制定临时用电施工组织设计。应为该工程配置的施工机械多就电焊机就有10台,按规定临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW及以上是均应编制临时用电施工组织设计。

3、建设单位要求施工单位组织进行联动试运行和要求设计单位编制联动试运行方案不符合要求。在常规情况下对于联动试运行应由建设单位组织、实施,施工单位保镖、协助。若建设单位委托施工单位组织联动试运行应另外签订合同。联动试运行方案应由建设单位编制。

4、安全事故发生后应采取的应急措施是:启动安全生产事故应急救援预案,抢救伤员,采取措施迅速排除险情,保护现场,事故调查现场取证和认定原因。

第二篇:机电二级督导工作计划

学院二级督导工作计划

教学督导处是学院的教学质量保障部门,在院长和分管院长的领导下,全面负责教学质量保证与监控,以及院教学评价系统的建设和组织实施工作。而教研室主任作为二级督导机构成员,理应在教学科长的带领下,担负起学院二级督导的光荣职责,认真负责,切实做到:  深入教学一线,全面了解相关教学信息,及时发现并协助解决问题,为教学部门提供必要的服务;

 定期或及时向院领导和有关部门汇报情况、通报督导工作相关信息、反馈意见,协调对全院教学工作的适时调控;

 维护教学质量保证与监控系统正常运转,协同有关方面对教师进行教学业务考核,促进提高教学质量和教学效果、效率等;

 积极开展业务研究,不断提高教学督导员的工作能力、水平和质量;

 为教学基本建设提出有价值的建议、方案,为学院的建设、发展有关方面提出建设性建议。

为保证上述工作的顺利完成,特制订学院二级督导成员工作规划如下:

一、积极探索教学督导工作新模式。

采取“统一安排、分散实施”的工作方式,协同各院(部)教学督导组全面的、有层次的、协调的开展教学督导工作,充分发挥教学督导作用。同时,督导工作紧紧围绕教学这一中心,既关注课堂教学质量,也重视课外辅导工作;既评估教师如何教,也检查学生怎样学;既督导

教学一线,也检查教学管理。努力从教与学、教与管多个方面研究解决本科教学中存在的问题,并切实为教师、教学管理人员和学生提供帮助和指导。

二、加强教学督导宣传,促进督导工作交流。

在学校主页或教务处网页上建立教学督导专栏,宣传介绍教学督导工作和教学督导委员;组织教学督导委员到兄弟院校进行参观交流,学习兄弟院校教学督导工作的先进经验。

三、努力开展教学研究,致力教学工作水平提高。

作为教研室主任,要立足教学一线,密切联系教学实践,开展教学研究工作,充分发挥智囊作用,为学校加强教学管理、提高教学质量献计献策;作为督导委员会成员,要结合学校教学工作的实际情况,积极向学校领导和有关部门提出建议。

四、加强监督考核机制,有效解决教学问题。

继续开展由教学督导自主选择听课时间进行不定期的抽查听课工作,履行督导职责,将抽查听课中发现的问题及时反应到教学督导委员会办公室,以便及时解决。要求每位教学督导每学期听课不少于24学时,听课时间覆盖全学期教学进程,从而增大抽查面。

五、加强与教师的交流,体现督导工作的实际意义。

以抽查听课为手段,以提高教学质量为目的,通过与教师的交流,及时反馈听课意见,帮助教师改进教学工作,提高教学水平。同时,将教师的意见及时反馈教学管理部门,以提高教学管理水平。

六、注重与学生的沟通,努力提高人才培养质量。

在教学督导过程中始终坚持“以教学质量为中心”和“以学生为本”的理念,及时了解学生的思想动态以及对教师教学质量的评价和对教学的需求,及时向任课教师和有关职能部门反馈,充分调动学生的主动性和积极性,以提高人才培养的质量。

七、协助开展常规教学检查。

协助学校开展学期初、中、末为主的常规性教学检查工作。第一至第四周开展开学初期教学检查,检查各学院(教学部)教学任务落实情况、教师、学生到课情况以及教学条件、教学设备准备情况等;第九周至第十二周开展期中教学检查,采取多种形式对期中考试及教学计划、教学安排的实施运行等情况进行全面细致的检查;第十八至第二十一周开展期末教学检查,对各学院期末考试的组织、考风考纪等方面进行检查;

八、强化实践教学检查工作。

组织教学督导深入实验室,对实验课教学大纲、实验课开出情况、实验设备配备等进行检查,具体工作由实践教学科另做安排。

九、完成学校临时委托的各项工作。

第三篇:二级机电建造师——消防工程

消防工程

2H312050消防工程施工技术

在机械、电子、电力、轻纺、石化、冶炼、矿业等工业工程建设和建筑工程中的消防工程,涉及人的生命安全和财产安全,国家对其严格实行开工前的审批制度,以及完工后的检验检测,未经公安消防机构验收合格的工程,不得投入使用。

本目重点是:消防工程的验收程序及消防工程的施工技术要点。

消防工程验收所需资料及验收程序

2H312051掌握消防工程的验收程序

消防验收是一个针对性强的专项工程验收;

验收的目的:是检查工程竣工后其消防设施配置是否符合已获审核批准的消防设计的要求;

验收的组织:主持者是公安消防机关,验收的申报者是工程的建设单位,验收的结果是判定工程是否可用投入使用或生产,或者需进行必要的整改。切记:

消防验收是一个针对性强的专项工程验收; 验收的组织工作。

一、消防工程验收所需资料及验收程序

送交申报表前,建设单位应组织施工单位、设计单位、监理单位按照公安消防机构审核批准的设计图纸及有关资料,对照《建筑工程消防验收需具备的基本条件》,进行全面自查、自验,并在《建筑工程消防验收申报表》中填写自验意见。(一)所需资料

1.原公安消防机构审核的所有《建筑工程消防设计审核意见书》; 2.提供经公安消防部门批准的建筑工程消防设计施工图纸,竣工图纸; 3.提供建筑消防设施(消防产品)、防火材料、电气检测等合格证明,包括产品合格证、认证书、检测报告等; 4.提供装修材料燃烧性能等级证明;

5.提供建筑消防设施技术测试报告(限于含有建筑自动消防设施的建筑工程);

6.提供电气设施消防安全检测报告(限于装饰装修工程);

7.经建设单位责任人签字认可的施工安装单位对隐蔽工程、固定灭火系统、自动报警系统、防排烟系统的安装、调试、开通记录;

8.本单位或工程的各项防火安全管理制度、应急方案、防火安全管理组织机构及消防控制中心的自动消防系统操作人员名单。(二)验收程序

公安消防监督机构在接到建设单位消防验收申请时,应当查验建筑消防设施技术测试报告等消防验收申报材料,材料齐全后,应当在十日之内按照国家消防技术标准进行消防验收,并在消防验收后七日之内签发《建筑工程消防验收意见书》。

消防工程验收的组织

二、消防工程验收的组织

消防系统的主要功能是自动捕捉火灾探测区域内火灾发生时的烟雾或灼热气体,从而发出声光报警并控制自动灭火系统,同时联动其他设备的输出接点,控制事故照明及疏散标记,事故广播及通信、消防给水和防排烟设施,以实现监测、报警和灭火的自动化。(一)消防工程验收的组织形式

消防工程验收由建设单位组织,监理单位主持,公安消防监督机构指挥,施工单位(土建、装饰、管道、电气、通风空调、消防专业调试队等)具体操作,设计单位等参与。

同时也应组织防火监督检查、消防产品质量监督、灭火战训和建筑工程消防监督审核等部门的专业技术人员参加。切记:

消防工程验收的组织形式

(二)消防工程的验收条件

1.技术资料应完整、合法、有效。消防工程的施工,应严格按照现行的有关规程和规范施工。应具备设备布置平面图、施工详图、系统图、设计说明及设备随机文件。并应严格按照经过公安消防部门审核批准的设计图纸进行施工,不得随意更改。

2.完成消防工程合同规定的工作量和变更增减的工作量,具备分部工程的竣工验收条件。

3.单位工程或与消防工程相关的分部工程已具备竣工验收条件或已进行验收。

4.施工安装单位已经委托具备资格的建筑消防设施检测单位进行技术测试,并已取得检测资料。

5.施工单位应提交:竣工图、设备开箱记录、施工记录(包括隐蔽工和验收记录)、设计变更文字记录、调试报告竣工报告。

6.建设单位应正式向当地公安消防机构提交申请验收报告并送交有关技术资料。

三、消防验收的顺序

验收顺序:

验收受理→现场检查→现场验收→结论评定→工程移交 1.验收受理

由建设单位向公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,并提供有关书面资料。资料要真实有效,符合申报要求。

2.现场检查

公安消防机构受理验收申请后,按计划安排时间到报验工程现场进行检查,由建设单位组织设计、监理和施工等单位共同参加。现场检查主要是核查工程实体是否符合经审核批准的消防设计,内容包括房屋建筑的类别或生产装置的性质、各类消防设施的配备、建筑物总平面布置及建筑物内部平面布置、安全疏散通道和消防车通道的布置等。

3.现场验收 公安消防机构安排用符合规定的工具、设备和仪表,依据技术标准对已安装的消防工程实行现场测试,并将测试的结果形成记录,并经参加现场验收的建设单位人员签字确认。

4.结论评定

现场检查、现场验收结束后,依据消防验收有关评定规则,比对检查验收过程中形成的记录进行综合评定,得出验收结论,并形成消防验收意见书。

5.工程移交

公安消防机构组织主持的消防验收完成后,由建设单位、监理单位和施工单位将整个工程移交给使用单位或生产单位。

工程移交包括:工程资料移交和工程实体移交两个方面。

工程资料移交:包括消防工程在设计、施工和验收过程中所形成的技术、经济文件;

工程实体移交:表明工程的保管要从施工单位转为使用单位或生产单位,因而要按工程承包合同约定办理工程实体的移交手续。

四、施工过程中的消防验收

消防工程施工过程与其他安装工程有相同的程序,例如与土建工程配合,埋设道路下、地坪下的消防供水管网,敷设墙体内的消防报警线路导管等。

在建筑物主体完成精装修之前消防工程的设备和干线管网就位并调试,配合建筑物精装修完成各类元件、部件的安装,最终是系统调试和检测。

为了方便消防验收顺利进行,有利于对消防工程施工实施全过程监督检查,某些消防安全重点工程可以按施工程序划分为三种消防验收形式,即隐蔽工程消防验收、粗装修消防验收、精装修消防验收。

1.隐蔽工程消防验收

消防工程施工中在与土建工程配合时,部分工程实体将被隐蔽起来,在整个工程建成后,其很难被检查和验收的,于是这部分消防工程要在被隐蔽前进行消防验收,称隐蔽工程消防验收。

2.粗装修消防验收 适用于房屋建筑主体工程已完成,消防工程的主要设施已安装调试完毕,仅留下待室内精装修时配合安装的探测、报警、显示和喷头等部件时的消防验收。装修消防验收属于消防设施的功能性验收。

验收合格后,建筑物尚不具备投人使用的条件。3.精装修消防验收

适用于房屋建筑全面竣工,消防工程已按设计图纸全部安装完成并准备投入使用前的消防验收。

验收合格,房屋建筑具备投入使用条件。

消防工程的施工技术要点

2H312052了解消防工程的施工技术要点

一、消防工程开工前的审批

消防工程开工前由建设单位应当到当地公安消防机构领取并填写《建筑消防设计防火审核申报表》,设有自动消防设施的工程,还应领取并填写《自动消防设施设计防火审核申报表》。

二、消防系统的施工技术要点(一)灭火系统的安装技术要点

1.消火栓灭火系统

(1)消火栓灭火系统的室内消火栓给水管道若管径≤100mm时,采用螺纹连接;大于100mm采用法兰或卡箍式连接。

(2)消火栓箱安装分为明装、暗装和半明装,管道通过钢筋混凝土水箱壁,应安装刚性或柔性防水套管。安全阀、压力表、泄水管、水位指示器、消防水泵等,应符合规范要求。安装在室外的地上、地下式消防水泵接合器,温度在—200C以下时应采取相适应的保温措施,以防冻结。

(3)安装消火栓水龙带,水龙带与水枪和快速接头绑扎好后,应根据箱内构造将水龙带挂放在箱内的挂钉、托盘或支架上。

(4)箱式消火栓的安装应符合下列规定 栓口应朝外,并不应安装在门轴侧; 栓口中心距地面距离、阀门中心距箱面距离、消火栓箱体安装的垂直度应符合相关要求。

(5)室内消火栓系统安装完成后应取屋顶层(或水箱间内)试验消火栓和首层取二处消火栓做试射试验,达到设计要求为合格。

2.自动喷水灭火系统

(1)消防水泵、消防水箱、消防水池、消防气压给水设备、消防水泵接合器等供水设施及其附属管道的安装,应清除其内部污垢和杂物。安装中断时,其敞口处应封闭。消防供水管直接与市政供水管、生活供水管连接时,连接处应安装倒流防止器。供水设施安装时,环境温度不应低于50C;当环境温度低于50C时,应采取防冻措施。

(2)自动喷水灭火系统管网采用钢管时,其材质应符合现行国家标准《输送流体用无缝钢管》(GB/T8163)、《低压流体输送用焊接钢管》(GB/T3091)的要求。当使用铜管、不锈钢管等其他管材时,应符合相应技术标准的要求。

(3)管道连接后不应减小过水横断面面积。热镀锌钢管安装应采用螺纹、沟槽式管件或法兰连接。

(4)喷头安装应在系统试压、冲洗合格后进行。喷头安装时,不得对喷头进行拆装、改动,并严禁给喷头附件任何装饰性涂层。喷头安装应使用专用扳手,严禁利用喷头的框架施拧。

(5)当喷头的公称直径小于10mm时,应在配水干管或配水管上安装过滤器。(6)报警阀组的安装应在供水管网试压、冲洗合格后进行。安装时应先安装水源控制阀、报警阀,再进行报警阀辅助管道的连接。水源控制阀、报警阀与配水干管的连接,应使水流方向一致。

报警阀组安装的位置应符合设计要求:当设计无要求时,报警阀组应安装在便于操作的明显位置,距室内地面高度宜为1.2m;两侧与墙的距离不应小于0.5m;正面与墙的距离不应小于1.2m;报警阀组凸出部位之间的距离不应小于0.5m。安装报警阀组的室内地面应有排水设施。切记:

报警阀组安装的位置应符合设计要求

(7)水力警铃应安装在公共通道或值班室附近外墙上,应方便检修。3.干粉灭火系统管道包括气体管道和干粉管道,这两种管道要求洁净,不能锈蚀。

4.泡沫灭火系统

(1)泡沫灭火系统施工前应对泡沫发生装置、泡沫比例混合器、泡沫液储罐、消防泵或固定式消防泵组、消火栓、阀门、压力表、管道过滤器、金属软管等设备及零配件进行外观检查。

(2)泡沫液储罐的安装位置和高度应符合设计要求,当设计无规定时,泡沫液储罐四周应留有宽度不小于0.7m的通道,泡沫液储罐顶部至楼板或梁底的距离不得小于1.0m。消防泵房主要通道的宽度,应大于泡沫液储罐外形的最小尺寸。

(3)泡沫比例混合器安装时,液流方向应与标注的方向一致。带压力储罐的压力式泡沫比例混合器应整体安装,并应与基础牢固固定。压力式泡沫比例混合器安装在压力水的水平管道上,泡沫液的进口管道应与压力水的水平管道垂直,其长度不宜小于1.0m;压力表与压力式泡沫比例混合器的进口处的距离不宜大于0.3m。

(4)平衡压力式泡沫比例混合器应整体垂直安装在压力水的水平管道上;压力表应分别安装在水和泡沫液进口的水平管道上,并与平衡压力式泡沫比例混合器进口处的距离不宜大于0.3m。

(5)管线式、负压式泡沫比例混合器应安装在压力水的水平管道上,吸液口与泡沫液储罐或泡沫液桶最低液面的距离不得大于1.0m。

(6)液上喷射的横式泡沫产生器应水平安装在固定顶储罐罐壁顶部或外浮顶储罐罐壁顶端的泡沫导流罩上;液上喷射的立式泡沫产生器应垂直安装在固定顶储罐罐壁顶部或外浮顶储罐罐壁顶端的泡沫导流罩上;距高倍数泡沫发生器的进气端小于或等于0.3m处和发泡网前小于或等于1.0m处不应有遮挡物。

(7)泡沫喷头的安装应在系统试压、冲洗合格后进行;安装应牢固、规整,不得拆卸或损坏喷头上的附件;应安装在被保护物的上部,并应垂直向下,其坐标及标高的允许偏差应满足相关规定。

5.气体灭火系统(1)气体灭火系统施工前应对灭火剂贮存容器,容器阀、选择阀、液体单向阀、喷嘴和阀驱(起)动装置等系统组件进行外观检查。系统安装前应检查灭火剂贮存容器内的灭火剂充装量与充装压力,并对选择阀、液体单向阀、高压软管和阀驱(起)动装置中的气体单向阀逐个进行水压强度试验和气压严密性试验。

(2)组合分配系统的集流管宜采用焊接方法制作。焊接前,每个开口均应采用机械加工的方法制作。

(3)灭火剂输送管道的无缝钢管采用法兰连接时,应在焊接后进行内外镀锌处理。管道穿过墙壁、楼板处应安装套管。

(4)容器的储存区域不允许无关人员进人。二氧化碳储存容器(瓶组)及配套的容器阀、单向阀和集流管应设置在专用间内,安装在有可能引起爆炸危险的可燃气体、蒸汽或粉尘等场所的气体灭火管道,应设防静电接地装置。(二)火灾自动报警系统施工技术要点

1.火灾自动报警系统的配管、布线,应符合现行国家标准的规定。2.火灾探测器分成感温、感烟或感光探测器、气体探测器和复合探测器五种基本类型。探测器安装距墙壁、梁边的水平距离应满足相关规定。探测器周围不应有遮挡物。探测器至送风口的水平距离、感温探测器的安装间距、感烟探测器的安装间距应满足相关规定。探测器宜水平安装;当倾斜安装时,倾斜角应满足相关规定。

3.手动火灾报警按钮安装在墙上距地(楼)面高度1.5m处。应安装牢固,并不得倾斜。按钮的外接导线,应留有10cm以上的余量。

4.火灾报警控制器在墙上安装时,其底边距地(楼)面高度≥1.5m。落地安装时,底边高出地坪0.1一0.2m。控制器的主电源应直接与消防电源连接,控制器的接地应牢固。

5.消防控制设备在安装前,应进行功能检查,消防控制设备外接导线的端部,应有明显标志。

6.系统的工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆金属管,工作接地线与保护接地线必须分开,保护接地导体不得利用金属软管。

7.火灾自动报警系统调试前,先对探测器、区域报警控制器、集中报警控制器、火灾报警装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查,正常后方可进行系统调试。火灾自动报警系统通电后,应按现行国家标准的要求对报警控制器进行各项控制功能和联动功能检查。火灾自动报警系统在连续运行120h无故障后,填写调试报告。

(三)高层建筑送风、排烟系统施工要点

1.防火阀应单独吊装。从防火墙至防火阀的风道应采用厚度为1.5mm以上的钢板制作。防火阀、排烟阀(口)的安装位置应正确;防火分区隔墙两侧的防火阀,距墙表面不应大于200mm。

2.送风、排风口的安装,须在风口外配8一2.0mm钢制法兰短管,并将法兰固定在风管上,然后将送风口外框固定在短管上,最后将百叶风口和防火阀连接。3.送排烟系统柔性短管的制作材料必须为不燃材料。

第四篇:2016二级机电考题

2016年二级《机电工程管理与实务》考试真题

一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.埋设在基础上的沉降观测点,第一次观测应在()进行。A.观测点埋设后 C.设备安装完成后

B.设备底座就位后 D.设备调整后

2.吊装方案主要编制依据中的施工技术资料不包括()。A.被吊设备设计制造图 C.吊装参数表

B.设备基础施工图 D.设计会审文件

3.关于描述焊接工艺评定的目的,错误的是()。A.验证母材的可焊性

B.验证拟定的工艺指导书是否正确

C.为制定正式的焊接工艺卡提供可靠的技术依据

D.评定施焊单位是否有能力焊出符合技术规范要求的焊接接头 4.压力表与表管之间装设三通旋塞阀的目的是()。A.提高测量精度 C.减小管道噪音

B.便于吹洗管路 D.缓冲对表的压力冲击

5.高强度大六角头螺栓正确的连接要求是()。A.螺栓不能自由穿入螺栓孔时用气割扩孔 B.螺栓必须一次达到拧紧力矩要求 C.施拧顺序由螺栓群外围向中心施拧 D.螺栓连接副可采用转角法施拧

6.下列管道中,不属于仪表管道的是()。A.测量管道 C.配线管道

B.气动信号管道 D.伴热管道

7.回转式炉窑砌筑时,砌筑的起始点宜选择在()。A.离传动最近的焊缝处 C.工作温度的热端

B.检修门(孔)处 D.支撑位置

8.建筑智能化系统验收时,有线电视系统应包括的验收文件是()。A.控制箱接线图 C.机柜设备装配图

B.防雷保护设备布置图 D.用户分配电平图

9.下列总面积在1000~2000m2的建筑场所应申请消防验收的是()。A.博物馆的展示厅

B.大学的食堂 C.中学的教学楼 D.医院的门诊楼

10.关于曳引式电梯安装的验收要求,正确的是()。

A.随机文件包括缓冲器等型式试验证书的复印件 B.相邻两层门地坎距离大于10m时,应有井道安全门 C.井道底坑地面能承受满载轿厢静载2倍的重力 D.对重缓冲器不能延伸到地面实心桩墩上

11.下列情况中,招标投标时不应作为废标处理的是()。

A.投标报价明显低于标底

B.投标书提出的工期比招标文件的工期晚15天 C.投标单位投标后又在截止投标时间5分钟前突然降价 D.投标文件的编制格式与招标文件要求不一致

12.下列情况中,可向建设单位提出费用索赔的是()。

A.施工单位的设备被暴雨淋湿而产生的费用 B.建设单位增加工作量造成的费用增加 C.施工单位施工人员高处坠落受伤产生的费用

D.监理单位责令剥离检查未报检的隐蔽工程而产生的费用 13.下列机电工程项目中,需编制主要施工方案的是()。

A.高空作业 C.交叉作业

B.设备试运行 D.雨季和冬季施工

14.机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是()。

A.结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测 B.制订技术先进和经济合理的施工方案 C.编制施工费用预算并进行明细分解 D.加强施工任务单和限额领料单的管理 15.不能进行竣工验收的机电工程项目是()。

A.已投产,但一时达不到设计产能

B.形成部分生产能力,近期不能按设计规模续建 C.附属工程尚未建成,但不影响生产

D.达到环境保护要求,尚未取得环境保护验收登记卡 16.下列计量器具中,属于强制检定范畴的是()。

A.电压表 C.电流表

B.兆欧表 D.电阻表

17.在距电力设施周围500m范围内进行()作业时,需征得电力设施产权单位的书面同意,并报经政府有关管理部门批准。A.堆物 C.开挖

B.爆破 D.钻探 18.特种设备安全法规定,特种设备的()过程应当由特种设备检验检测机构进行监督检验。A.改造 C.运输

B.装卸 D.使用

19.工业安装工程的分项工程质量验收记录表签字人不包括()。

A.施工单位专业技术质量负责人 C.监理工程师

B.设计单位项目负责人 D.建设单位专业技术负责人

20.建筑安装单位工程质量验收时,对涉及安全、节能、环境保护的分部工程,应进行()。A.检验资料的复查 C.抽样检测

二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)21.硬质聚氯乙烯主要用于制作()的材料。

A.化工耐蚀结构 C.管道 E.电缆套管

22.变压器的主要技术参数有()。

A.连接组别 C.绝缘方式 E.阻抗

23.下列装配方法中,属于过盈配合件装配方法的有()。

A.压入装配法 C.低温冷装配法 E.铰孔装配法

24.正确的电缆直埋敷设做法有()。

A.铠装电缆的金属保护层可靠接地 B.沟底铺设100mm厚碎石 C.电缆可平行敷设在管道的上方 D.电缆进入建筑物时采用金属管保护

E.电缆敷设后铺100mm厚的细沙再盖混凝土保护板 25.工业管道系统泄漏性试验的正确实施要点有()。

A.输送极度和高度危害介质的管道必须进行泄漏性试验

B.锤击法 D.加热装配法 B.容量 D.功率 B.密封件 D.电绝缘 B.见证抽样 D.全面检测 B.泄漏性试验应在压力试验前进行 C.泄漏性试验的试验介质宜采用空气 D.试验压力为设计压力的1.15倍 E.泄漏性试验可结合试车一并进行

26.下列奥氏体不锈钢立式储罐绝热施工顺序的描述中,正确的有()。

A.储罐气密性试验合格后,进行绝热施工

B.储罐绝热施工完成后才能进行储罐上仪表的接管工作 C.焊接在罐体上的绝热层固定件,应在罐体绝热施工前完成 D.储罐外表面已按要求进行铝箔隔离才能进行绝热层施工 E.储罐绝热施工完成后,整罐进行水压试验

27.关于建筑供热管道支、吊架安装的说法,正确的有()。

A.固定在建筑结构上的管道吊架不得影响结构安全 B.固定支架与管道之间应留有3~5mm的间隙 C.滑动支架滑托与滑槽接触应紧密 D.无热伸长管道的吊架应垂直安装

E.有热伸长管道的吊架应向热膨胀的方向偏移

28.关于照明配电箱的安装技术要求,正确的有()。

A.配电箱内应标明用电回路的名称和功率 B.零线和保护接地线应在汇流排上连接 C.每个三相分支回路的电流不宜超过16A D.每个单相分支回路的灯具数量不宜超过25个 E.插座为单独回路时的插座数量不宜超过10个 29.洁净空调系统满足洁净室空气要求的有()。

A.温度、湿度 C.噪声标准 E.室内负压

30.按《注册建造师执业工程规模标准》规定,下列工程中,属中型项目的机电工程有()。

A.含火灾报警及联动控制系统的2万m2消防工程 B.110kV以下电力电缆工程

C.2000t/d熟料新型干法水泥生产线工程 D.单罐容积1万m3原油储库工程 E.1m/s电梯安装及维修工程

B.气流速度 D.空气洁净度

三、案例分析题(共4题,每题20分)

(一)背景资料

某安装公司承接了一广场地下商场给排水、空调、电气和消防系统安装工程,工程总面积15000m2,地下三层,主要设备有:高、低压配电柜,锅炉,冷水机组,空调机组,消防水泵,消防稳压罐等。

施工前,安装公司项目部应建设单位的要求,按设计图建立了机电管线三维模型,发现走廊管道综合布置后无法满足吊顶净高要求,与监理工程师协商后,把空调供、回水主干管从走廊移至商铺内,保证了走廊吊顶的净高,同时减少了主干管的长度;项目部把综合布置后的三维模型及图纸作为设计变更申请报监理单位审核后,经建设单位同意用于施工。

项目部根据安装公司管理手册和程序文件的要求,结合项目实际情况编制了《项目质量计划》,经审批后实施。项目部根据施工过程中的关键工序,对后续工程施工质量、安全有重大影响的工序,采用新工艺、新技术、新材料的部位等原则,确定了质量控制点为:高、低压配电柜安装,锅炉、冷水机组的设备基础、垫铁敷设,管道焊接和压力试验等。

施工过程中,监理工程师在现场巡视时发现:金属风管板材的拼接均采用咬口连接,其中包括1.6mm镀锌钢板制作的排烟风管;商场中厅500kg装饰灯具的悬吊装置按750kg做了过载试验,并记录为合格;花灯的8个回路导线穿在同一管内。监理工程师要求项目部加强现场质量检查,整改不合格项。

问题:

1.项目部提出的设计变更申请在程序上还应如何完善才能用于施工? 2.项目部还需考虑哪些确定质量控制点的原则?

3.1.6mm金属风管板材的拼接方式是否正确?应采用哪种拼接方式? 4.指出灯具安装的错误之处,并简述正确做法。

(二)背景资料

某单位中标南方沿海42台10万m3浮顶原油储罐库区建设的总包项目。配套的压力管道系统分包给具有资质的A公司,无损检测工作由独立第三方B公司承担。

总包单位负责工程主材的采购工作。材料及设备从产地陆运至集港码头后,船运至本原油库区的自备码头,然后用汽车运至施工现场。

A公司中标管道施工任务后,即组织编制相应的职业健康与环境保护应急预案;与相关单位完成了设计交底和图纸会审;合格的施工机械、工具及计量器具到场后,立即组织管道施工。监理工程师发现管道施工准备工作尚不完善,责令其整改。

B公司派出Ⅰ级无损检测人员进行该项目的无损检测工作,其签发的检测报告显示,一周内有16条管道焊缝被其评定为不合格。经项目质量工程师排查,这些不合格焊缝均出自一台整流元件损坏的手工焊焊机。操作该焊机的焊工是一名自动焊焊工,无手工焊资质,未能及时发现焊机的异常情况。经调换焊工,更换焊机,返修焊缝后,重新检测结果为合格。该事件未耽误工期,但造成费用损失15000元。

储罐建造完毕,施工单位编制了充水试验方案,检查罐底的严密性,罐体的强度、稳定性。监理工程师认为检查项目有遗漏,要求补充。

经历12个月的艰苦工作,项目顺利完工并创造了“中国建造速度”的新记录。

问题:

1.总包单位在材料运输中,需协调哪些单位? 2.A公司在管道施工前,还应完善哪些工作?

3.说明这16条缺陷焊缝未判别为质量事故的原因。B单位的无损检测人员哪些检测工作超出了其资质范围?

4.储罐充水试验中,还要检查哪些项目?

(三)背景资料

某电力工程公司项目部承接了一个光伏发电工程施工项目,光伏发电工程位于某工业园区12个仓库的屋面,工程的主要设备、材料有光伏板(1.5×1m、18.5kg、30V、8A、255W),直流汇流箱,并网型光伏逆变器,交流配电柜,升压变压器(0.4/10kV),电缆,专用接插件等。

因光伏板安装在仓库屋面,仓库建筑的防雷类别应提高一个等级,建筑屋面需增加避雷带(见图3);光伏板用金属支架固定,并接地可靠,20块光伏板串联成一个光伏直流发电回路,用2芯电缆接到直流汇流箱。项目部依据规范和设计要求编制了光伏发电工程的施工技术方案,并在施工前进行了技术和安全交底。

在光伏发电工程的施工中发生了以下2个事件。

事件1:采购的镀锌扁钢进场后未经验收,立即搬运至仓库屋面,进行避雷带施工,被监理工程师叫停,后经检查验收达到合格要求,避雷带施工后,仓库建筑防雷类别满足光伏发电工程要求。

事件2:在光伏板安装互连后,用2芯电缆接到直流汇流箱时,某个作业人员没有按施工技术方案要求进行操作,造成触电事故,后经事故检查分析,项目部有技术和安全交底记录,并且交底的重点是光伏板接线时的防触电保护措施。

光伏发电工程竣工验收合格后,项目部及时整理施工记录等技术资料,将完整的工程竣工验收档案移交给项目建设单位。

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图3 仓库屋顶平面图

问题:

1.写出本工程避雷带材料验收的合格要求。

2.本工程避雷带应如何进行电焊连接?施工后的仓库建筑为几类防雷建筑? 3.造成触电事故的直流电压有多少伏?写出施工技术交底记录的要求。4.光伏发电工程的竣工档案应如何进行移交?

(四)背景资料

某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工。该项目划分为四个单位工程,除土建及设备安装中的主体工程自己施工外,其余工程分别分包给五个分包单位,并与之签定了包括劳务工管理在内的分包合同。施工过程中发生了下列事件:

事件1:A公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务。由于管道壁厚、量大,质量要求严格,总分包单位联合制定了焊接工艺指导书,并要求焊接过程中严格执行。施焊中,质检人员检查了焊接工艺指导书中电流、电压、线能量的执行情况。

事件2:由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施,尽管总包单位每月按工程进度,将工程款及时支付给各分包单位,但仍有分包单位拖欠劳务工工资,个别严重的拖欠达到数月,劳务工欲罢工。

事件3:B公司分包了全厂机电设备安装工程(主体工程除外)。施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月,造成人员设备闲置,工期拖后,又由于一电气室土建施工失误,电气盘柜无法就位,经监理单位、建设单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单,交由B公司处理,增加了5万元费用(人工、材料、机械)。工程后期,建设单位要求按期投产,把延误的工期抢回来,B公司增加人力和机具,终于按合同规定工期完成。

总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷,并交付建设单位。

问题:

1.事件1中,质检人员还应检查焊接工艺指导书中的哪些内容?

2.在签定分包工程合同时,应明确哪些主要措施来规避分包单位拖欠劳务工工资的风险?

3.按索赔发生的原因分析,B公司可提出哪些类型的索赔? 4.本工程档案中的工程文件和工程档案应如何组卷?

第五篇:面试能力测试题

面试能力测试题

一、影响他人的能力

如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。

1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。

2、请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。

3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为?

4、假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做?

5、请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。

6、你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?

7、我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的?

8、我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的?

11、请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?

12、讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感?

13、描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率?

二、客户服务类工作

服务提供者需要有特别的态度和心理素质,这种特殊的心态体现在:不要把所有事情的是非都联系在一起。喜欢给内外客户都提供超级服务的应聘者肯定能够知道并理解他人的需求。他们努力提供超过客户需求的服务。他们能够认识到:没有客户,就没有生意;没有良好的服务,就没有回头客。他们知道如何处理好提供超级客户服务和保证公司兴旺发达的关系。下面一些问题能够问出应聘者对服务他人的理解以及他们的服务能力。

1、请讲一次这样的经历:你使一个非常不满的客户改变了看法。是什么问题?你是怎样使客户回心转意的?

2、讲一次你曾经为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。

3、你认为质量和客户服务的关系是什么?

4、很多人都把客户服务的重点放到处理客户投诉上,你认为这种策略的问题是什么?

5、给我讲一个你曾经遇到的这样的一个问题:和你打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司利益发生冲突。你是怎样解决这个矛盾的?

6、在客户服务中,公司的政策和规定起着什么样的作用?

7、请列举好的客户代表应该具备的四种基本素质。你为什么认为这四种基本素质很重要?

8、如果客户对所发生的事情的判断是完全错误的话,你该如何解决这个问题?

9、统计数字表明,19个客户中,只有1个客户会投诉,而其他18人尽管不满意也不会说什么,但再也不会购买你的产品了。客户服务代表怎样鼓励沉默的客户发表自己的看法?

10、若客户不满,他们能接受的最大的不满程度有多大?

三、团队意识

团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。因而,他们惹了很多麻烦,并影响了团队的生产力。有团队工作经验并不一定表明他就一定是个很好的团队者。你希望找到这样一个人:既能带动他人完成共同的工作目标,又能团结合作并对公司有着很高的热情。下面这些问题可以帮助你考核应聘者的这些素质。

1、你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?

2、请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?

3、管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么?

4、请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?

5、请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?

6、请告诉我你在什么情况下工作最有效率?

7、你认为怎样才算一个好的团队者?

8、你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别?

9、根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队10、带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的?

四、有效的沟通技能

不论什么工作,沟通都是很重要的一部分。其实,工作责任越大,对这个职位上员工的沟通能力的要求就越高。面试是考核人的沟通能力的很好的办法。面试中,你有机会了解应聘者表达的思想是否具有说服力,概念描述得是否清楚,思路是否有条理,用词是否准确,是否能吸引听者的注意力,以及应聘者是否能保持与对方的视线,等等。你需要一位清楚准确并能和公司各个层次的人沟通的人。下面一些问题主要用来测试应聘者的沟通技能。

1、请讲一个这样的情形:某人说话不清,但是你还必须听他的话,你怎样回答他的问题才好?

2、一个好的沟通者应该具备哪些条件?

3、请说一下别人是怎样看你的?

4、请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样使对方改变他的不良行为的?

5、若让你在公司董事会上发言,你该怎样准备发言稿?

6、我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的?

7、你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?

8、你认为良好沟通的关键是什么?

9、假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你会怎样做?

五、销售能力

在公司所有工作中,销售人员的工作可谓最复杂。这也许是因为,客户在购买公司的产品前,首先购买的是销售人员的服务。还可能是因为销售方法过去10年里从广告到咨询服务都发生了巨大变化。也可能是因为好的销售人员需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能:

(1)听说能力;

(2)产品知识和人的品味;

(3)销售策略和市场渗入策略;

(4)具有说服力,但又不使用花招的沟通能力;

(5)既有取得较好个人业绩的欲望,又有服务客户的强烈意识;

(6)富于弹性,又讲原则;

(7)做事积极主动,又善于和他人合作。下面一些问题可以评估应聘者在这方面的能力。

1、请讲讲你遇到的最困难的销售经历,你是怎样劝说客户购买你的产品的?

2、人们购买产品的三个主要原因是什么?

3、关于我们的产品生产线和我们的客户群体,你了解多少?

4、关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?

5、若受到奖励,你有什么感想?

6、你最典型的一个工作日是怎样安排的?

7、为取得成功,一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?

8、电话推销和面对面的推销有什么区别?为使电话推销成功,需要什么样的特殊技能和技巧?

9、在你的前任工作中,你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的?

10、若你给新员工上一堂销售课程,你在课堂上要讲些什么?为什么?

11、请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。

12、讲一个这样的经历:给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短,你用什么办法以确保达到销售任务目标的?

13、你是否有超额完成销售目标的时候,你是怎样取得这样的业绩的?

14、一般而言,从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间?这个时间周期怎样才能缩短?

15、你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人?

16、当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时,怎样才能使这些人成为你的固定客户?

17、在打推销电话时,提前要做哪些准备?

18、你怎样处理与销售活动无关的书面工作?

19、请向我推销一下这支铅笔。

20、你认为推销电话最重要的特点是什么?为什么?

21、和业已存在的老客户打交道,以及和新客户打交道,你更喜欢那种?为什么?

22、如果某位客户一直在购买和你的产品相似,但价格却很低于你的产品,你该怎样说服这个客户购买你的产品?

23、具备什么样的素质和技能才能使你从众多的销售人员中脱颖而出?

24、假如你遇到这样一种情况:你的产品和服务的确是某公司需要的,但是那个公司内部很多人士强烈要求购买质量差一些但价格便宜的同种产品。客户征求你的意见,你该怎样说?

六、工作主动性

工作是否有主动性是要从应聘者那里了解的非常重要的事项之一。工作积极主动的人往往具有不断探索新办法来解决问题的企业家精神。在追求不断进步的过程中,他们会尽心尽力地追求富有创新性、想像性的新项目。这类人才会对企业的长远发展做出贡献。这类员工还会给企业和员工带来崭新的思维和方法,以解决企业存在的难题。下面的问题主要是考核应聘者这方面的素质的。

1、说一个你曾经干了些份外工作的经历。你为什么要承担那么多的份外工作?

2、请讲这样一个经历:你获得了很难得到的一些资源,这些资源对你完成工作目标特别重要。

3、你前任工作中,都干了哪些有助于你提高工作创造性的事情?

4、在你前任工作中,你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的公司问题?

5、讲讲这样的一次经历:在解决某一难题时,你独辟蹊径。

6、工作中使你最满意的地方是什么?

7、在你前任工作中,因为你的努力而使公司或部门发生了什么样的变化?

8、你认为工作中什么被视为是危险的情况?

9、你最后一次违反规定是什么时候?

10、若你干这个工作的话,你怎样决定是否需要一些改变?

11、哪些经历对你的成长最有用?你怎样确保在这儿也会有同样的经历?

12、为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助?

七、适应能力

每个公司都在不断变化发展的过程中;你当然希望你的员工也是这样。你希望得到那些希望并欢迎变化的人,因为这些人明白,为了公司的发展,变化是公司日常生活中重要组成部分。这样的员工往往很容易适应公司的变化,并会对变化做出积极的响应。此外,他们遇到矛盾和问题时,也能泰然处之。下面的问题能够考核应聘者这方面的能力。

1、据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧。

2、有些时候,我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。

3、请讲一下你曾经表现出的灵活性的经历。

4、当某件事老是没有结果是,你该怎样做?

5、讲一个这样的经历:你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务,这样,你的本职工作就无法完成了,你是怎样做的?

6、假如让你干一项工作,这个工作估计一周就能够完成。干了几天后,你发现,即使干上三周也没法完成这个任务。你该怎样处理这种情形?为什么?

7、讲一个这样的经历:本来是你自己的工作,但别人却给你提供了很多帮助。

8、你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗?若有,该怎样履行这些责任?

9、请讲述一个你本来不喜欢,但公司却强加给你的一些改变。

10、请讲述这样一个经历:为了完成某项工作,你有很多需要学的东西,但是时间又特别紧。你用什么方法来学会这些东西并按时完成了这项工作?

八、正直感

正直不是人能够教会的。它是人生下来就具有的人格方面的一个重要组成部分。对成年人来说,这种品格体现在日常决定和行为中。当工作涉及到管理他人的钱财时,公司在用这样的人员时会特别小心谨慎,而一般都要求这样的人员在人品上都要正直、诚实。因此,在物色应聘者时,要找那些忠于客户、同事和公司利益的人。下面一些问题能够了解应聘者在这方面的情况。

1、请讲一个你曾经遇到的不忠于公司和主要客户利益的人,你是怎样对待他的?

2、请讲一下这样一个经历:尽管其他人反对,但是你还是坚持自己的观点,并把事情继续做下去。

3、在日常生活和工作中,什么行为才能表现出一个人的正直来?

4、若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品,你会制止他们吗?如果会的话,你该怎样做?

5、干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的?

6、在你前任工作中,哪些本来不属于你的正常工作,而你却承担了?我想知道你为什么要干那些非本职工作呢?

九、继续学习

当今是知识和日新月异的时代,一个人已经掌握的技能可能很快就过时了。任何工作优秀的应聘者都是那些不断更新自己知识和技能的人。自我发展是每个人自己的事,而不是老板要求去做的事。那些主动自我学习的人,是那些想不断提高自己的人。面试中,也该听听,应聘者在工作中出现了业务或判断方面的失误时,是否会从经验和教训中学到什么。那些出错后一味责怪公司和他人的人不会从经验和教训中学到什么。下面一些问题是用来考察应聘者是否具备这方面素质的。

1、请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么?

2、为了提升你的工作效率,近来你都做了些什么?

3、讲一个这样的经历:发生一件对你来说很糟糕的事情,但后来证明,你从这个糟糕的事件中学到了很多。

4、过去12个月里,你投稿多少钱和时间用于自我发展的,你为什么要这样做?

5、告诉我,你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的?你用什么办法来达到这一目的?

6、我想知道,是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西?

7、你用什么方法告诉你(目前的)老板你想接受更多的发展(或挑战)的机会的?

8、你认为这个行业未来十年面临的最主要的问题是什么?你准备怎样应对未来的变化?

9、过去三年里,你为自我发展订立了什么样的目标?为什么要订立那样的目标?

10、你近来接受的哪些教育经历有助于你干好这个工作?

11、为了干这个工作,你都做了哪些准备?

12、假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价,但这些评价与实际不符,你该怎样办?

十、决策和分析问题的能力

简言之,做决定就是从某一问题众多的答案中选择一个。决定能力是衡量应聘者综合能力的非常重要的指标之一。当今,你如果不知道某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理能力的话,你是不能聘用这个人的。有经验的应聘者知道,决定是不能在真空中做出,必须考虑到某个决定对公司其他方面的影响。下面的问题可以帮你考察应聘者在这方面的能力。

1、你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。

2、举一个过去的例子说明,在做出决定时,必须进行认真分析、周密考虑。请说说你做决定的过程。

3、如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接受这个工作呢?

4、你为什么干这一行,而不干其他行当呢?

5、你一生中做出的最有意义的决定是什么?那个决定为什么有意义?那个决定是怎样做出来的?

6、当你要决定是否试做全新的事情时,你对成功的把握性有多大?

7、在你的前任工作中,你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任务项目?

8、你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?

9、假设你想要给自己找一位助手,有两位候选人,你怎样决定聘用哪一个呢?

10、假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作,你有哪些办法可以解决这个问题?你会选择哪个办法?为什么?

十一、战略家素质(统揽全局的能力)

没有统揽全局能力的应聘者是看不见工作中长远的、更大的目标的。而统揽全局的应聘者能够看出复杂的问题,并能找出解决问题的长远办法。这样的应聘者总是围绕着公司整体目标的实现,而不是个人目标的实现来展开工作的。如果让这样的应聘者加盟公司,他们会把精力放在提高公司的服务、促进公司的发展和提高公司的利润上。下面的一些问题能够看出应聘者是否具备这样的才华。

1、讲讲这样一个经历:你发现公司的政策和业务有重大问题或错误,你向公司推荐了什么样的解决问题的办法?

2、请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现,你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的?

3、你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?

4、请说说这样一个经历:有一个很大的难题困扰着公司的发展,你参与了这个难题的解决,并做出了某些贡献。

5、当你做决定时,你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响?

6、假如管理层要求你裁员20%,你根据什么来决定窨裁掉哪些人员,留住哪些人员?

7、讲讲这样一个经历:你在处理一个特别重要的问题时,又出现了一个新的危机,你该怎样决定先做什么,后做什么?

8、你认为这个行业未来十年所面临的最大的问题是什么?你打算怎样应对这些问题?

9、在你的前任工作中,你根据什么标准来决定是否做些没有或不希望让你做的任务、项目以及责任等?

10、假设你做了一个决定,这个决定的结果比较差。你该怎样看出原来的分析究竟忽略了什么?

十二、自我评估式问题

这类问题主要是为了让应聘者根据自己的判断对自己的行为、经历和技能进行分析。这类问题使面试者有机会看出应聘者究竟怎样看待自己。此外,这些问题也能深入了解应聘者的自我形象,以及自尊、自醒、自我认识的能力。

1、在前任工作中,你的哪些素质使你成为公司很有价值的员工?

2、请你自己描述一下自己。

3、到目前为止,你认为你哪方面的技能或个人素质是你成功的主要原因?

4、当别人讲你的时候,他们首先会提及你哪方面的素质?

5、你认为你的工作效率怎么样?

6、什么东西促使你努力工作?

7、你认为你对工作的最重要的贡献是什么?

8、如果你被聘用的话,你会带来什么其他人不能带来的优点和长处?

9、什么特别的素质使你和他人有所区别?

10、你为什么认为你很胜任这个工作?

十三、面试新毕业学生所要使用的问题

当面试刚刚走出校门的毕业生时(就是那些几乎没有工作经验的应聘者),你希望录用那些要么学习很快,要么有领导(管理)潜力的毕业生。你希望对方有决定能力、毅力(时间加努力等于成功),或是能够看清人的能力。下面的问题就是为上述目的服务的。

1、你为什么想读大学?

2、你为什么选择。。大学(学院)读书?

3、大学时,你为什么选择。。专业?

4、如果你在大学(学院)做过兼职工作的话,你认为哪种兼职工作对你最有意思?为什么?

5、你最喜欢的课程是什么?为什么?你最不喜欢的课程是什么?

6、你认为你所受的教育对你生活的最大意义是什么?

7、你认为学校的分数重要吗?学校的评分制度有什么意义,它能体现出什么来?

8、你哪门课学得最好?为什么?

9、哪些课程学得没有你想像的那样好,为什么?你怎样来加强那几门课程的学习的?

10、你的专业课程中,哪些课程最让你感兴趣了?

11、我想知道,你在大学时遇到的最有挑战性的事情是什么?为什么你认为那件事对你最具有挑战性?

12、介绍一下你的课外活动。你为什么愿意从事那些课外活动?通过那些课外活动,你都学了些什么?

十四、考核应聘者目标的问题

很多应聘者把他们的能力、价值观和技术等说得绘声绘色。你可能禁不住会想:“如果他们这样优秀的话,为什么老板却看不见呢?”应聘者还向你保证,不是因为工作表现差或公司经营困难老板强迫他们离职的,而是应聘者本人决定离开公司的。隐含的意思是,他们目前的工作已经无法满足他们的个人需求和职业目标了。为了评估该应聘者对你公司工作的适任情况,你必须搞明白应聘者的目标究竟是什么,然后再看看公司的职位是否能满足他的目标的实现。下面的问题就是评估应聘者这方面的情况的。

1、你为什么对我们的工作职位感兴趣?

2、哪些原因导致你考虑离开你目前的公司?

3、你想在我们公司找到哪些在你原来公司找不到的东西?

4、请说说,对你来说,什么样的工作氛围才是非常适宜的?

5、请你说说,你为什么认为经常跳槽正代表着你的工作能力?

6、在什么情况下你才不会离开你现在的工作岗位?

7、未来工作中,你想避免些什么?为什么?

8、讲述一些对你的发展贡献最大的事件或事情。请说说你从那些些事件或事故中学到了什么,并且是怎样把所学的知识应用到后来的实际工作中的?

9、从你的前任工作中,你所学到的最有意义的两到三件事是什么?

10、对你的前任工作来说,你最喜欢和最不喜欢的地方是什么?

十五、喜欢升职还是喜欢原地踏步

其实,几乎没有面试者喜欢那些不求上进的人。但也不得不承认,你也的确需要那些安于现状、不求上进的人。这些人年复一年地干着相同的工作,从未想过提升或承担更多的工作责任。下面一些问题可以使你区分开哪些人追求上进,哪些人安于现状。

1、如果你有很多钱可以使用,你也想让自己仍然很忙的话,你会利用时间做什么?

2、你在学校时想做些什么?

3、若你自己来写你的职位描述的话,你会写些什么?

4、若让你自己满意的话,工作中应该包括些什么?

5、在这个公司,你个人希望取得什么样的成绩?

6、过去12个月里,你都给自己定了哪些个人目标?你为什么要定这样的目标?

7、你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的?

8、请告诉我,你曾经从事的最好的工作是什么?你为什么认为那是最好的工作?你开始是怎样获得那份工作的?

9、讲讲你主动承担份外工作的经历,你为什么要主动承担那些份外工作?对那些份外工作你做得怎么样?

10、请讲一个你十分喜欢的工作。

十六、推销职位

坐在你面前的理想的应聘者具备合适的背景、教育、培训和态度等方面的条件。你该怎样鼓动这样的应聘者加入到你的公司呢?很多面试者直抒胸臆,大讲公司有多么多么伟大,但却没用心去发现应聘者究竟认为什么对其更有吸引力。下面的问题将问出什么对应聘者更加具有吸引力。& 你想在我们公司找到在其他公司找不到的哪些东西?

1、这个条件在工作中为什么显得重要?

2、你怎么知道公司能够为你提供这些机会?

3、若公司给你提供你所希望的那些挑战(自由、责任等)的话,你该怎么干?

4、为了确保这个职位能够给你提供这些条件,你该知道些什么?

5、若公司给你提供这些条件,你该怎样为公司服务?

6、为了在工作中获得那些机会和挑战,你都做了些什么样的努力?

7、哪些原因阻碍了其他公司给你提供这些机会?

8、如果这个工作完全按你的想法去做的话,该是什么样?

9、你怎么才能相信我们这儿有适合你的工作呢?

十七、时间观念

时间是否能够有效利用是区分普通和优秀员工或经理的十分重要的条件之一。

1、请举例说明你通常是怎样计划自己的一天(或一周)的。

2、在你认为,就时间管理而言,一个人最应该知道的东西是什么?

3、若让你完成大量的工作,而完成期限又十分有限,为了完成任务,你使用的最基本的方法是什么?

4、效率高的人(经理、管理者)是怎样确定自己的工作重点的?

5、讲一个这样的经历:你正在处理一件非常重要的事情,这时你还得面对一个很大的危机。你该怎样分配时间?

6、打扰是工作中司空见惯的事。过去你用什么办法来对付工作中的打扰?

7、你遇到的最难的时间管理方面的问题是什么?你为什么认为那个问题很难?你是怎样努力解决那个难题的?

8、讲一个这样的经历:你的老板总是在最后一刻才给你分配工作任务,你是怎样克服由此带来的巨大麻烦的?

9、说说这样一个经历:你的老板让你做些与你工作没有什么联系的工作,这会使你不能按时完成你的本职工作。你是怎样解决这个问题的?

10、假设你接了一个活计,本来计划这个活计在一周内可以完成,但是,干到中途时,你发现这个活三个星期也干不完。应对这样的局面,你有几种选择?你将做出哪种选择?

十八、主动性和独立思考能力

1、假设你的老板不在,你不得不做出超过你权限的决定,你该怎么做?

2、假设给你分配一个项目,这个项目除了完成期限外,既没有历史,也没有操作说明,你该怎么开始这个项目?

3、你想承担多更大的责任吗?为什么?

4、讲一个你突然接到某个预想不到的任务的经历。

5、在你以前的工作中,你曾经解决过多少本来不属于你职权范围内的一些公司的问题?

6、工作给你带来的最大的满足是什么?

7、在你的上一个工作中,你发现了哪些以前了的问题?

8、讲讲上一个工作中,因为你而发生的一些变化。

9、工作中,你认为哪些情形是比较危险的?为什么?

10、请讲述这样一个情况:为了完成某项工作,有必要超出自己的权限,做一些本职工作以外的工作。

十九、交际能力

应聘者的交际能力对其工作的最终成功起着举足轻重的作用。据统计,员工被解雇的最主要的原因是和同事处不好关系。若让应聘者回答他们能否和同事处好关系的话,他们绝大多数都会说,他们具有很好的人际交往能力。但是,还是有必要看看应聘者这两方面的情况:(1)他们对他人的基本观点和看法;(2)容忍他人的一些行为以及建立并维持富有成效的工作关系的能力。下面的问题就是测试这方面的。

1、在和一个令你讨厌的人一起工作时,你是怎样处理和他在工作中的冲突的?

2、说一个这样的经历:你不得不改变一个公司中比你职位高的人,公司人都知道,这个人思维和工作都很死板。

3、你喜欢和什么样的人一起工作?为什么?

4、在你以前的工作中,你发现和什么样的人最难处?为了和这种人共事,并使工作效率提高,你是怎样做的?

5、你以前的经理做的哪些事情最令你讨厌了?

6、想想你共事过的老板,他们工作中各自的缺点是什么?

7、你认为这些年来同事对你怎么样?

8、讲一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的?

9、和团队中他人紧密合作有时特别难。作为团队一员,请你说说你遇到的最具有挑战性的事情是什么?

10、若你的经理让你告诉你的某位同事“表现不好就走人”,你该怎样处理这件事?

二十、管理能力

1、你认为公司管理人员的最基本的素质是什么?为什么?

2、你认为在什么情况下,管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事?为什么?

3、你认为什么情况下违反有关命令是很必要的,且不会受到惩罚?

4、你衡量一名合格经理有没有量化的标准?

5、讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变化的经历,你采取什么措施来降低这种变化对员工的影响的?

6、那些后来不归你管理的人干得怎么样?

7、讲讲你在什么环境下管理得最好?

8、你认为你的管理方法的特点是什么?

9、过去,你是怎样肯定员工的贡献的?

10、什么事最影响员工的工作热情?

11、讲一个你管理一位表现较差的员工的经历,你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的?

12、过去,你是怎样保证员工尊敬并信任你的?

二十一、把目标作为管理方法之一

有很强管理能力的应聘者知道,订立目标是很重要的领导方法。订阅目标可使员工在能力上更上一层楼。目标也是指引人事业发展的重要因素。工作取得什么样的结果越清楚,成功的机会越大。但是,心里光有某种事情的结果还是不够的,还必须制定取得这种结果应该采取的措施。这些都牵涉到应聘者的目标制订能力。经理人必须把制订的目标付诸实施。

下面的问题有助于了解应聘者这方面的情况。

1、目标和目标订立在你的管理方法中起到一定的作用吗?为什么?请举例说明。

2、有效目标包括哪些因素?

3、经理是不是应该让他的下属订立工作目标?为什么?在订立目标方面,经理应该怎样做?

4、请说说你订立目标的程序。

5、请说说你在员工制订目标和实现目标时起的作用。

6、你用什么办法来确保每位员工知道如何书写自己的工作目标(也就是那些既富有挑战性,又具有可实现、可衡量、可控制又相互兼容的目标)?

7、你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的?

8、你怎样确保目标的现实性和可行性呢?

9、请你讲一下你是怎样考察员工努力实现目标的情况的。我想知道,你多长时间检查一次员工的工作进步程度,以及你所用的检查方法是否灵验。

10、若你的某位员工给自己定的目标非常容易取得,你该怎样要他们订立更加富有挑战性的目标?

11、你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去?

二十二、鼓励创新和革新的能力

1、我想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的,又是怎么奖励那些很成功的冒险者的。

2、你怎样来决定某人是否具有创造性呢?

3、你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢?

4、什么事会抹杀一个人的创造性和积极性?

5、描述一下这样一种情形:你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里?佻是怎样推行重大变革的?我想听你举些具体例子加以说明。

6、请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。

7、讲讲过去三个月里,你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员工们适应那些变化的。

8、如果你干这个工作,你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢?

9、请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。你为什么要使用这些方法?

二十三、独立工作的能力

1、说说这样一个经历:你想出了一个方法,这个方法能够解决部门和公司的一些很严重的问题。但是你知道,你的老板在想在工作中采用这种方法。你是怎样处理这个问题的?

2、你怎么知道你什么时候做得不错而什么时候做得不好?

3、你在和他人打交道时,遇到的最有挑战性的事情是什么?当你发现这些挑战阻碍了你的工作时,你用什么办法来解决这个问题?

4、描述一下你参加的一个团队项目的经历。我想知道,你在这个项目中遇到什么问题,是怎样解决的。

5、当你正干着一项工作时,领导又让你干另一项工作,因为只有你具有相关的专业知识。在这种情况下,你是怎样处理第一个项目的?

6、讲一个这样的经历:在完成分配给你的某项任务前,你得学很多知识,而完成这个项目的期限又特别短。在规定的期限内,你用什么方法来学习并按时完成任务的?

7、假如干某一项工作,你有很好的专业知识和技能,但是还是遇到一些问题。你该怎样决定是否需要他人的帮助?

8、如果遇到你自己做不了的事,你该怎么办?

9、请说说在干体力活时,什么环境下劳动生产率最高?为什么?

10、你认为什么样的管理和监督方法对你的激励作用大?为什么?

二十四、办事员(及秘书)的工作技能

有能力的办事员是公司的重要财富之一,他们对提高公司管理效率起着关键作用。通过承担大量的日常管理琐事和一些公文事务,办事员使老板们能把更多的精力集中到一些更加重要的事务上。工作安排是否成功的关键是看办事员(助手)和他们为之服务的管理人员是否有很好的性格搭配。如有很好的性格搭配,办事员和他们的老板们就能形成很好的伙伴关系。下面的问题能够看出办事人员的工作效果。

1、你想和你的老板建立什么样的关系?

2、讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历,这些老板都认为他们自己的工作重要,应该先为他们做事,你是怎样安排这些工作的?

3、请说说你是如何安排一天的工作的。你用了哪些方法和技巧?

4、用什么具体的方法来确定你的工作重点?为什么?

5、请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时,为了做好这个工作,你需要老板的参与,但是老板不在,你该怎么办?

6、就你的耐心而言,你认为什么样的人最讨厌?

7、请讲述一下你遇到的最好地老板。哪些方面使他成为你心目中最好的老板?

8、请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的?在这样的老板手下干活,你会采取什么样的方法来提高工作效率?

9、你以前的工作中,都干过哪些不属于你本职工作的活?我想知道你为什么会干那些活?

10、讲这样一个经历:老板让你加班,而你本人的计划安排要求你必须正点下班。你是怎样在不牺牲自己的计划的前提下满足老板的要求的?

二十五、处理矛盾和冲突的能力

很少有人独立工作,因此,人际关系的好坏是评价某应聘者是否胜任的重要条件之一。在工作压力下,人际关系通常会变得紧张,并且很难使好的关系能顺利保持下去。面试中你应该弄清,应聘者是否能和他人友好相处。下面的问题是考察应聘者这方面能力的。

1、请讲一个你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。问题是怎样解决的?你在解决这个问题中起了什么作用?

2、假设你是7人工作团队中的一员,7人中,有3人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率,你能想出什么样的方法来解决这个问题呢?为什么?

3、你在解决矛盾方面的哪些经验?这些经验和技巧对你管理水平的提高有什么作用?

4、请讲一个这样的经历:你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的?

5、当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时,你是怎样解决的?

6、请讲一个这样的经历:为了完成某项工作,你需要另一个部门提供十分重要的信息;但另一个部门认为,为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题?

7、什么情况或背景下会使你的工作变得很难?请举例说明,当遇到这样的问题时,你是怎样解决的?

8、请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突?

9、你目前的工作中遇到的最大的问题是什么?你打算怎样解决这个问题?

10、人们用什么方法来处理冲突和矛盾?

二十六、服从意识

某位应聘者被雇佣后,就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手,并能和同事处好关系是十分重要的。但是,应聘者和你(经理)的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史,他们不愿意别人对他指手画脚,发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心,但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。

1、你喜欢被人管着吗?

2、讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的?

3、请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲,你又是怎样处理这个问题的?

4、为了把你想要做的事情做完,你是怎样获得他人的帮助的?

5、说说你遇到的最好的老板。我想知道他哪方面的素质或技能使他工作效果特别好。

6、假如老板对你的工作进行了调整,但是在调整之前,老板并没有向你通气,假如调整后的工作很难做,你该怎么办?

7、我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。

8、被管理的滋味中,哪些最令人讨厌?

9、你认为和你未来的老板建立和保持良好关系的最主要的因素是什么?

10、如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?

11、据说,管别人是一种技术,而当下属是一种艺术。你认为作为下属,最有挑战性的事情是什么?

二十七、建立合作关系的能力

若你想找一位在公司中做领导职位的人,你就要看应聘者是否具有和他人建立并保持合作关系的能力。在建立个人关系方面,信任是一个必不可少的条件之一。新雇来的管理人员一定要对自己的领导能力有信心,并给每位员工发出稳定和行为一致的信息。同时,这个新人还必须熟悉部门每位员工的工作分工和各自的职责。下面一些问题涉及到这方面内容的考察。

1、你用什么方法来维持你和手下每位员工的强有力的关系的?

2、当员工做错事情时,你是怎样鼓励员工把实情讲给你的?

3、讲一个这样的经历:员工不喜欢你推出的某个变革,但是这个变革还是要推出,并且推出的时间马上就到了。你用什么方法通知员工?提前多长时间通知?为什么?

4、你采取什么方法来鼓励员工实现信息资源共享?

5、你用什么办法来营造并维持部门内互信的氛围?

6、管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?

7、你在调节员工间矛盾上起到了什么作用?请举例说明,在解决矛盾方面,你什么时候参与有必要,什么时候参与没有必要?

8、在什么情况下,你曾经接受过员工对纯属于你个人事务的帮助?

9、以前工作中,刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的?

二十八、了解应聘者的信仰、价值观念和世界观

人们对事情的看法和某些决定最终是要建立在他们的信仰、价值观念、世界观上的。因此,招聘时,要特别考虑到把应聘者和公司的信仰、价值观念、世界观紧密联系在一起,并要看两者之间是否能包容。面对公司裁员,那些认为人员和工作是可以互相替代的经理,和那些认为每个人都有其独到之处,而这些独到之处正是公司长远成功的关键的经理,会采取截然不同的做法。同样,那些相信根据客户的需求给客户提供优质服务的销售人员和那些只顾“销售额不断上升”的销售人员在日常工作中做法也完全不同。下面的问题就是了解应聘者的信仰、价值观和世界观的。

1、你认为你最基本的商业理念是什么?

2、请你说说你在管理人时所使用的最基本的哲学思想是什么。我想知道你的这些理念如何引导你以前的工作的?

3、哪些工作经验对你个人信仰、价值观念和个人哲学的形成起的作用最大?

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