泰州市高新技术创业服务中心各部门职能

第一篇：泰州市高新技术创业服务中心各部门职能

1、科技项目咨询、项目培训、信息服务(项目部)我们园区入驻企业基本都为中小型企业，迫切需要的就是优质创业诊断、技术创新和良好的培训服务，为此我们在企业入驻后，就及时针对企业的需求开展各类咨询、培训、信息服务。

去年，我们指导了60多家中小企业申报了国家、省、市级各类科技计划项目，对园区50多家企业进行“双轮驱动”政策的宣讲及科技计划项目培训，另外，我们还经常组织企业参加科技局、财政局等单位组织的其他一些培训，使得企业能够更好的把握国家政策，为企业的又好又快的发展提供支撑。

2010年，泰州久信医疗、泰州瑞华版材均获得25万元省创新资金无偿资助；泰州久信医疗、泰州中泽电气获得江苏省民营科技型企业；南泰科教、巨纳新能源各获得市级三项经费10万元；新天地环保获得了泰州市工程技术研究中心，我们自身也获得了江苏省中小企业星级公共服务平台的荣誉称号。

经过我们统计了近几年的我们为园区企业申报的各类政府经费项目，已经有33家企业获得市级以上资金1200万元。

2、嫁接产学研合作桥梁，推进科技成果转化(项目部)产学研合作，是指以企业为核心主体、以企业(行业)需求为导向、以转化科技成果为目标而开展的科技经济活动，是企业提高自主创新能力、增强核心竞争力最有效、最便捷的途径。由于技术成果产生的转化过程本身是一个知识创造的过程，具有高度不确定性，因此，技术成果的转化是比一般市场交易复杂得多的转化过程。技术成果的转化比一般市场交易凝聚了更多的技术知识含量，作为单独的科技型中小企业在此方面时常显示力不从心，因此，技术成果转化中介需求十分迫切；而科研院所和高校积累了大量的科研成果，加快科技成果转化既是科技创新的关键环节，也有激活高新技术产业化源头的需要，通过产学研合作桥梁，为企业嫁接科技项目，解决技术难题，缩短企业创新时间，推进企业成长。

我们牢牢抓住市政府、科技局以及其它部门举办各类交流活动的机会，大力推进中心的产学研介工作。我们利用“泰州科技洽谈会”与“企业院校行”的机会，把高校、科研院所集中邀请至泰州进行项目推介。这类活动参加单位多，可选择性强，合作成功机率较高。去年我们还组织园区3家企业参加海外博士泰州行活动。另外，2010年，我们还成功的为泰州医药高新技术产业园26家企业（项目）提供了成果转移嫁接服务。

3、物业管理服务（物管部）

企业入驻中心后，除了为他们提供相应的政务代理、创业策划、融资担保、人才培训、技术支持、市场开拓等服务外，还为企业提供统一的物管后勤服务，并在会务、就餐、住宿、交通、通讯等方面提供全方位的服务。

物管后勤服务要承担出租房屋、饭堂管理、基建管理、水电管理、车辆管理、文印、园区卫生、维护维修及其他日常性事务，业务项目繁杂，涉及范围广，与入驻企业的各项工作、生活都息息相关。创业中心目前有在孵企业90多家，从业人员2000人左右，企业数量及从业人数比较多而杂，所以我们的物管后勤服务投入了更多的热情、主动、耐心，并且与能力、技能有效的结合起来；建立健全各部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工；加强奉献意识，提高服务能力，全力为企业做好服务工作。几乎每年都能评上“安全先进单位”的荣誉称号。

4、入孵“一站式”服务（招商部、项目部）

创业中心自成立以来，就始终牢固树立以服务为宗旨的信念，全心全意地为入驻企业提供优质高效的服务。而其中政务代理--入孵“一站式”服务更是我们的优势项目之一，几年来我们中心配备专人已经一共为300家左右入驻中心的企业提供开业设立登记服务，包含了企业开业前期的工商注册、银行开户、税务登记等手续的审批及证件的领取，实现了对企业前期运营过程中的点对点、保姆式的“一条龙、一站式”服务，使企业能够尽快投入到正常的运营中去。去年，我们做好2010中国泰州国际旅游节暨经贸洽谈会10个项目的邀请、准备工作；每年，我们还主动邀请工商局工作人员来园区为园区企业进行工商年检，解决了企业不必要的奔波之苦。

5、投融资服务（项目部、财务部）随着企业的成长，单纯依赖自身资金积累解决资金问题已经无法满足发展需要，而随着中小企业的投融资服务需求不断加大，开展各项投融资服务已经成为目前必备的服务基础。但中小企业尤其是孵化器内的企业规模小、不确定因素多、投资风险高，融资难度大，解决好这个阻碍企业发展的“瓶颈”问题，就必须多方开拓融资渠道。所以，去年我们组织园区6家企业参加江苏省科技金融论坛，通过参加这样的投融资洽谈会，构筑风投机构与中小企业面对面洽谈的平台。我们还邀请长江银行、建设银行等金融机构主动上门为企业提供金融贷款的服务。

6、信息网络服务（办公室、项目部）

我们中心在整合原有信息网络资源的基础上，创建了科技综合信息平台。我们对已有的门户网站进行改版升级，不断更新内容，拓展用户，增加服务项目，使得资源储备更加丰盛。建立高效、便捷的信息服务网络系统，通过网络展示企业精神风貌、产品市场、供求信息、人才需求，沟通企业与外部环境的各种资源联系。

第二篇：建设高新技术创业服务中心设想

建设高新技术创业服务中心的设想——××市科技局

按照国家科技部的定义，科技企业孵化器是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构，又称高新技术创业服务中心。实际上它就是由各级政府创办的公益性创业创新机构，通过国家和省级认定后，享受相应的税收、土地使用和科技项目立项等方面政策支持，是地方政府对外招商引智的重要载体，也是一个地方培养高新技术产业和积蓄发展后劲的核心平台。

成立高新技术创业服务中心，地方政府要先期注入一定的启动资金，无偿划拨土地，建设厂房和配套设施，制定优惠的创业创新政策措施，吸引科技人员携带具有很好成长性的初创期科技型中小企业，或具有广阔市场前景的科技成果转化项目进入孵化器孵化。在孵化期内（2—3年），对入孵企业和转化项目免费提供场地和办公设施，对发展前景好的项目在研究开发新产品、产品中间试验、生产定型和产业化等方面进行风险投资。一定程度上免费为企业开展政策、管理、法律、财务、融资、市场推广和培训等方面的咨询和服务。通过全方位培养和积极的扶持，使企业在低成本低风险的环境里得以成活和成功，毕业后的企业进入当地工业园区实施产业化。

高新技术创业服务中心通常是由地方政府设立的公益性全民事业单位，具有独立法人资格，管理机构精简高效，人员专业，配套服务设施完备。负责引智引项和产学研结合，负责为企业入孵提供有效综合服务，负责提供企业孵化所需的投融资、项目申报和政策措施等服务，负责企业产业化所需的各项服务。

现在，国家和江苏省将建设高新技术创业服务中心列入发展重点，尤其鼓励创办专业技术型创业中心。明确了创业中心是区域创新体系的重要核心内容，加强了地方创办创业中心的认定工作，凡经认定的创业中心自认定之日起免征营业税、所得税、房产税和城镇土地使用税，对创业中心内的在孵企业，除可以享受高新技术企业的优惠政策外，还可以享受专项扶持。认定为江苏省级高新技术创业服务中心，其主要条件：一是地方政府重视创业中心建设，已制订扶持创业中心发展的相关政策和措施，对创业中心建设有专项资金投入；二是创业中心具有独立法人资格，管理机构设置合理，配有专门的招商人员、项目管理人员以及技术专家且服务配套设施齐备，有健全的内部管理制度；三是创业中心拥有种子资金；四是创业中心孵化面积超过8000平方米（专业孵化器面积超过3000平方米），拥有一定面积的共享区间和公共服务设施，并已有一定数量的企业入驻孵化，且入驻企业的实际孵化面积已占总孵化面积的2/3以上。其中，要求入驻企业的注册地及办公经营场所须在创业中心的孵化场地内，以自主开发创新为主，在我省优先发展的高新技术领域范围内从事研究、开发、生产和经营活动。根据国家和省建设高新技术创业服务中心的要求和我市科技创新事业发展的内在需求，结合我市实际产业结构和发展方向，现设想了以下3种建设方案：

一、建设科技企业孵化器规划（方案一）

（一）组织机构

1、机构名称：××高新技术创业服务中心管理委员会（以下简称创业中心）；

2、机构建制：全民事业编制（5—7人），财政全额拨款；

3、内设机构：中心为主任负责制，设主任1名，副主任1名，下设三个部。即综合管理部、招商引智部、企业发展部。

（二）孵化重点

重点孵化光机电一体化和新材料类科技型中小企业（注册资金200万元以下），重点引进对应的研发机构和中试基地。

（三）地址选择

创业中心设在××工业园（租用）。富达工业园占地面积100亩，建筑面积11万平方米，其中，孵化器和项目产业化面积8万平方米，综合配套设施3万平方米。

（四）运作方式

1、由××管理委员会租用富达工业园，用于提供孵化、办公和培训等固定场所，牵头成立并负责管理创业中心和创业投资股份有限公司；

2、开发区每年投入一定的资金给创业投资股份有限公司进行风险投资；

3、创业中心负责承担入孵企业发生的厂房和研发办公场地租赁费与物业管理费。

（五）投资方式

1、创业中心种子资金：由市开发区注资300万元作为创业中心种子资金，三年内按30%幅度增加注资。该资金主要用于与大学和科研院所的交流、招商引智、产学研联盟建设等攻关工作；

2、成立投资股份有限公司。寻求2—3家公司注资，成立由创业中心控股的句容高新技术创业投资股份有限公司，注册资金400万元。其中，××区投资公司注资200万元占50%股份，其他公司注资不超过注册资金的30%。股份制公司成立董事会，由创业中心法人任董事长。根据省政府《关于鼓励和促进科技创新创业若干政策的通知》（苏政发〔2006〕53号）第七条要求，由市政府协调金融机构给予一定额度的贷款；

3、创业中心和××高新技术创业投资股份有限公司为一个班子两块牌子；

4、××高新技术创业投资股份有限公司在孵化器建设、中试基地建设、培育成长性好的项目、扶持产业化前景广阔的项目等领域进行风险投资；

5、××高新技术创业投资股份有限公司进行风险投资所取得的利润按股分红，创业中心的利润全额用于自身发展。

（六）建设进度1、2007年12月前：成立创业中心和××高新技术创业投资股份有限公司。做到机构、人员、资金、注册全面到位；

4、2008年12月前：组织申报省级创业中心，争取一次成功，使入园企业享受到优惠政策；

5、2009年10月前：增加孵化器面积达到11000平方米，积极完善中试设施建设，在孵企业100家以上，累计毕业企业达到30家以上；

6、2009年12月前：组织申报国家级创业中心，创成国家级创业中心。

（七）利弊分析

该方案的有利之处：一是可以利用开发区在资金管理和设施等方面的资源；二是可以更好地解决孵化与产业化的衔接；三是企业与产业集中度较高，辐射与带动力较强，符合我市整体发展战略。但存在着专业特色不够凸显，建设周期相对较长，管理经验缺乏，探索性实践影响效率等不利因素。

二、建设科技企业孵化器规划（方案二）

（一）组织机构

1、机构名称：××高新技术创业服务中心管理委员会（以下简称创业中心）；

2、机构建制：全民事业编制（5—7人），财政全额拨款；

3、内设机构：中心为主任负责制，设主任1名，副主任1名，下设三个部。即综合管理部、招商引智部、企业发展部。

（二）孵化重点

重点孵化软件相关产业的研发和生产（注册资金200万元以下），是专业技术型科技企业孵化器。

（三）地址选择

创业中心设在××镇××软件园（租用）。该园区占地面积158亩，建筑面积10000平方米。其中，孵化面积4000平方米，综合配套设施1000平方米。

（四）运作方式

1、由市科技局牵头成立并负责管理创业中心和创业投资股份有限公司；

2、××软件有限公司先行承担孵化、办公和培训等固定场所的改扩建费用；

3、市财政每年投入一定的资金给创业投资股份有限公司进行风险投资；

4、创业中心负责承担入孵企业发生的厂房和研发办公场地租赁费用；

5、××软件有限公司负责承担物业管理费用；

6、入孵企业产生的税收地方留成部分全部返还创业中心，用于补偿孵化、办公和培训等固定场所的改扩建费用和创业中心的发展。

（五）投资方式

1、创业中心种子资金：由市财政一次注入资金200万元，作为创业中心种子资金。

3、创业中心和××高新技术创业投资股份有限公司为两块牌子一套班子；

4、××高新技术创业投资股份有限公司在设备采购、培育成长性好的项目、扶持产业化前景广阔的项目等领域进行风险投资；

5、××高新技术创业投资股份有限公司进行风险投资所取得的利润按股分红，创业中心的利润全额用于自身发展。

xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

（六）建设进度1、2007年12月前：成立创业中心和××高新技术创业投资股份有限公司。做到机构、人员、资金、注册全面到位；

2、2007年12月前：建设孵化器4000平方米，综合配套设施1000平方米。建立中心网站，招商引智，孵化企业达到10家以上；

4、2008年12月前：组织申报省级创业中心，争取一次成功，使入园企业享受到优惠政策；

6、2009年12月前：组织申报国家级创业中心，创成国家级创业中心。

（七）利弊分析

该方案的有利之处：一是专业特色凸显，符合我省孵化器建设重点，有利于申报认定；二是建设周期相对较短，有利于集聚同类企业，快速形成气候，做强一个产业。但存在着管理体系难运作，资产运营很难理清，毕业企业就地产业化困难，无法与孵化器建设一体化，难以形成大规模的专业园区等不利因素。

三、建设科技企业孵化器规划（方案三）

（一）组织机构

1、机构名称：××高新技术创业服务中心管理委员会（以下简称创业中心）；

2、机构建制：全民事业编制（5—7人），财政全额拨款；

3、内设机构：中心为主任负责制，设主任1名，副主任1名，下设三个部。即综合管理部、招商引智部、企业发展部。

（二）孵化重点

重点孵化光机电一体化科技型中小企业（注册资金200万元以下），重点投入对应的研发机构和中试基地建设。是专业技术型科技企业孵化器。

（三）地址选择

1、创业中心设在××工业园（租用）。××工业园占地面积100亩，建筑面积11万平方米，其中，孵化器和项目产业化面积8万平方米，综合配套设施3万平方米；

2、创业中心设在××机电工业园（租用）或周边地块。该园占地400亩，目前建筑面积3万平方米，可用孵化面积1万平方米，综合配套设施待建。

（四）运作方式

1、由市科技局牵头成立并负责管理创业中心和创业投资股份有限公司；

2、××负责建设孵化器、中试基地、研发和办公设施2000平方米，或租用××工业园和永久机电工业园之一；

3、市财政一次投入200万元作为科技发展资金给创业中心进行风险投资；

4、创业中心与××各自负责承担入孵企业发生的厂房和研发办公场地租赁费与物业管理费的一半；

5、入孵企业产生的税收地方留成部分全部返还创业中心，用于创业中心的发展。

（五）投资方式

2、成立投资股份有限公司。寻求2—3家公司注资，成立由创业中心控股的××高新技术创业投资股份有限公司，注册资金300万元，创业中心注资200万元占66.7%股份，其他公司注资占33.3%。股份制公司成立董事会，由创业中心法人任董事长。根据省政府《关于鼓励和促进科技创新创业若干政策的通知》（苏政发〔2006〕53号）第七条要求，由市政府协调金融机构给予一定额度的贷款；

3、创业中心和××高新技术创业投资股份有限公司为一个班子两块牌子；

4、××高新技术创业投资股份有限公司在中试基地建设、培育成长性好的项目、扶持产业化前景广阔的项目等领域进行风险投资；

5、××高新技术创业投资股份有限公司进行风险投资所取得的利润按股分红，创业中心的利润全额用于自身发展。

（六）建设进度1、2007年12月前：成立创业中心和××高新技术创业投资股份有限公司。做到机构、人员、资金、注册全面到位；

2、2007年12月前：建设孵化器4000平方米，综合配套设施1000平方米。建立中心网站，招商引智，孵化企业达到10家以上；

4、2008年12月前：组织申报省级创业中心，争取一次成功，使入园企业享受到优惠政策；

6、2009年12月前：组织申报国家级创业中心，创成国家级创业中心。

（七）利弊分析

此方案的利弊之处：除类同方案一之外，还存在协调相对困难，孵化器和中试基地建设需要时间等不利因素。

四、××高新技术创业服务中心优惠政策

凡入驻××高新技术创业服务中心（科技企业孵化器，以下简称创业中心）的企业，在享受国家和省规定的优惠政策和省级开发区的全部优惠政策的基础上，还可享受更优惠的政策。

1、进驻企业可优先申请各级科研计划项目和各项基金，优先申报各级高新技术产品和高新技术企业；

2、大专院校、科研院所、科技企业和高层次创业创新人才以科技成果投资创办科技型企业，其科技成果作价出资额，可占到企业注册资本的35%以上；

3、留学人员可持外国护照或国外长期居留证，直接注册登记外商投资企业，其注册资本金最低标准为1万美元。

4、企业注册资本（限200万元以内）可分期到位，各投资人其首期出资额达到认缴额10%以上（但首期总的出资额最低不少于3万元），一年内实缴注册资本追加到50%以上，其余部分可在三年内到位；

5、进驻企业研发办公用房在200平方米以内，孵化期内（3年，下同）免收房租，期满按50%收取租金；200平方米以上的研发办公用房，扣除200平方米基数，按50%收取租金；

6、海内外院校、科研院所、国内上市公司来中心建立研发中心、试验基地，三年内创业中心无偿提供200—500平方米以内研发办公用房，期满后租金按50%收取；实际需要超过500平方米的，超出部分按50%收取租金；

7、由海内外高层次创业创新人才创办的高技术企业，三年内创业中心无偿提供200—400平方米的研发办公用房，期满后租金按50%收取；实际需要超过400平方米的，超出部分按50%收取租金；

8、企业从营业之日起三年内：营业税先征后通过财政渠道补助；增值税中地方所得部分年终通过财政渠道补助；企业获利起，所得税由财政渠道全部补助；各种行政事业规费中本市部分全免；期满后三年减半收取；

9、对国家鼓励发展的高新技术转化项目和技术改造项目的进口设备，可根据国家规定免征引进设备的关税、进口环节增值税；

10、企业从事技术转让、技术开发过程中发生的技术培训、技术咨询、技术服务收入，经科技主管部门认定，税务机关批准，免征营业税。年净利润在30万元以下的，同时免征所得税；

1

1、企业当年实际发生技术开发费用，经市科技主管部门认定后，计入管理费用；技术开发费年增长幅度在10%以上的，可再按实际发生额的50%抵扣应纳所得税；

1

2、企业用于研究开发的软硬件设备，可一次或分次摊入管理费，达到固定资产标准的单独管理，不提取折旧；企业购置软件，经主管税务机关核准，其折旧或摊销年限最短可为2年；集成电路生产企业的生产性设备，经主管税务机关核准，其折旧年限最短可为3年；

11

4、对高层次创业创新人才，享受本市人才的各项优惠政策；租房租金3年免收，期满后5年内减半收取；若购买自用住房，由市科技发展基金补贴每平方米350元；

1

5、经高层次创业创新人才或中高级科技人员本人申请，可准予其本人和配偶及未成年子女免费落户本市，并可随迁亲属2-3人，暂不迁户口的，子女入学入托享受本市市民待遇；

1

6、企业从孵化器毕业后，在省级开发区内批租土地自行建造厂房，地价按保护价（每年公布一次）优惠12%；在省级开发区内实施产业化，从获利起，享受所得税“二免三减半”的优惠；

1

7、对特别优秀的项目，实行一事一办的政策，创业中心给予更加优惠的入驻和项目扶持条件。二○○七年×月×日建设高新技术创业服务中心设想责任编辑：飞雪 阅读：人次

第三篇：各部门职能

部门职能

一、站长团

1、全面负责学院易班工作站的各项工作。

2、在广泛听取部门意见基础上不断组织规章制度，制定易班建设工作计划，并监督各项规章制度及计划的实施与落实。

3、负责与校院级易班工作站的沟通与联系，确保相关信息交流、共享。

4、提炼、总结易班建设工作经验与技术、方法，并进行人员培训与培养。

5、定期召开易班工作会议，并向指导老师汇报工作。

二、主任处

1、全面负责学院传媒中心的各项工作。

2、在广泛听取部门意见基础上不断组织规章制度，制定传媒中心建设工作计划，并监督各项规章制度及计划的实施与落实

3、负责与其他部门及学生组织的沟通与联系，确保良好对外关系。

4、提炼、总结传媒中心建设工作经验与技术、方法，并进行人员培训与培养。

5、定期召开传媒中心工作会议，并向指导老师汇报工作。

三、行政事务部

1、会议主持、考勤及会议记录工作，各项通知下发。

2、工作计划、活动策划、日常新闻等文档的整理与存档工作。

3、微信上日常新闻编辑与排版

4、其他事务性工作

四、技术部

1、各类原创专题及特色活动的图片、视频拍摄及后期处理。

2、各类宣传海报、宣传单、logo设计与制作。

3、微信、易班新功能探索与开发，相关技术性问题解决。

4、新闻、专题、轻应用等在易班平台上的编辑与发布。

五、企宣部

1、原创专题创意及活动宣传策划。

2、微信上日常新闻与原创专题的编辑、排版与推送

3、微信后台的日常管理与建设。

六、新闻部

1、活动新闻稿及采访文稿的撰写

2、配合技术部、企宣部在媒体平台上推送，进行相关文字创作。

3、负责稿件的筛选、审核以及投交工作。

第四篇：株洲高新技术创业服务中心孵化资金管理办法

株洲高新技术创业服务中心孵化资金管理办法

一、总则

第一条 为了加快高新技术产业发展步伐，促进科技成果商品化、产业化、支持更多的中小科技型企业快速成长，规范株洲创业服务中心（包括留学人员创业园、下同）企业孵化资金（下简称孵化资金）和管理，提高孵化资金的运营效率，防范风险，根据国家法律、法规及株洲创业服务中心的具体情况，特制定本办法。

第二条 孵化资金必须遵循“控制规模，限定投向，健全制度，加强监督”的“十六字”方针，按照“统一核算、统一计划，统一制度，统一管理”的“四统一”的要求进行管理，有偿使用，滚动发展。

第三条 孵化资金由高新区管委会监督管理，创业服务中心负责日常管理工作。

二、孵化资金的来源 第四条 孵化资金的来源

（一）、高新区在征得政府的同意后，每年从产业开发资金划拨150万元作孵化资金；

（二）、高新区财政预算安排的资金；

（三）、从金融机构等部门借入的资金；

（四）、社会和企业的入股资金；

（五）、创业服务中心从每年的积累中提取部分资金（10～20万元）。

276

三、孵化资金的使用范围、对象及方式

第五条 孵化资金的投入遵循国家产业政策和省、市、区产业发展规划，优先符合下列条件的中小型高新技术企业：

（一）、产品在本行业处于技术领先地位且附加值高、有良好的市场发展前景，有稳定可靠的销售渠道预期投资回收快的项目；

（二）、列入国家及省、市火炬计划，新产品开发计划的项目以及承担国家和省、市产业发展计划的项目；

（三）、企业法人代表信誉度高、管理能力强，勇于开拓创新，企业各项管理制度健全。

第六条 孵化资金的投入以高新技术产业为基本目标，优先选择下列技术领域的项目；

（一）、新材料；

（二）、生物技术；

（三）、电子、信息与通讯；

（四）、机电一体化；

（五）、新能源、高效节能与环保；

（六）、其它高新技术。

第七条 凡进入创业服务中心孵化的中小科技型企业，适合本办法第五条，第六条范围内的项目均可申请孵化资金；

第八条 孵化资金采取有偿使用的原则，使用期限原则上不超过一年，使用方式有以下几种：

（一）、为孵化企业提供小额短期流动资金借款；

（二）、为孵化企业提供银行贷款担保；

（三）、作为股本投入。

277

四、孵化资金的审批、发放与回收

第九条 凡符合申请孵化资金条件并需要用孵化资金的企业，应提供以下资料：

（一）、孵化资金项目征集表；

（二）、企业基本情况；

（三）、项目基本情况；

（四）、可行性分析报告；

（五）、上会计报表（含审计报告）和上月会计报表及有关生产经营现状资料；

（六）、资金需求及主要用途，拟申请孵化资金的使用方式及资金使用保证条件；

第十条 创业服务中心接到申报资料，由负责企业孵化工作的部门进行项目筛选后，组织有关专业人员考察意见报告，考察意见报告包括：

（一）、企业内部结构和管理体制；

（二）、对企业高层领导者的评价；

（三）、生产过程现场考察、技术专家咨询、信息、查询、行业分析及企业在行业中的地位、销售人员和客户访问。

第十一条 负责企业孵化的部门考察后提出初审意见，交创业服务中心企业孵化资金审查委员会会议讨论，拟定审核孵化资金投入数量及方案，报管委会主管财务的副主任审批。

第十二条 株洲创业服务中心企业孵化资金审查委员会会议一般由以下工作人员组成： 高新区管委会分管副主任、计财部门、产业部门、创业中心负责人及有关专业学者。

278 第十三条 经批准同意使用的孵化资金由管委会会计财部门拨到创业服务中心财务，使用孵化资金的企业与创业服务中心签订使用合同，创业服务中心财务据此办理资金拨付手续。

第十四条 企业使用的孵化资金到期后，由企业将资金付到创业中心财务，逾期不还者，创业服务中心加倍收取资金占用费。

五、管理及监督

第十五条 孵化资金的管理实行“集体决策，分工负责，互相监督”的原则，做到公开性强，透明度高，监督约束力强，决策民主科学。

第十六条 孵化资金实行谁放款谁收回的原则，创业服务中心要加强对孵化资金的回收力度，孵化资金到期回收率不得底90%，对造成孵化资金不能按期收回，甚至导致孵化资金流失者，要追究相应人员的责任。

第十七条 严格控制用孵化资金参股投资企业，其审批发放方式与企业借款方式相同，管理办法按照股份制企业借款方式相同，管理办法按照股份制企业章程进行。

第十八条 创业服务中心孵化资金管理机构按孵化资金使用方式，对企业进行分类管理，经常掌握孵化资金使用企业的经营状况、了解和掌握企业生产经营中出现的各种问题，做到情况清楚，汇报及时

第十九条 创业服务中心定期召开企业孵化资金使用工作会议，研究孵化资金使用企业出现的情况，作出及时有效的处理措施。

279 第二十条 创业服务中心每半年向管委会主任办公会议汇报孵化资金使用情况一次，对出现的重大问题应及时向有关领导汇报。

第二十一条 高新区管委会计财部门组织力量，每年对孵资金使用企业和创业服务中心进行一次审计，对企业生产经营资金使用等情况向有关领导提交书面报告。

第二十二条 创业服务中心每年组织召开一次孵化资金使用情况分析研讨会，分析，研究孵化资金使用和发展方向等重要问题。

第二十三条 创业服务中心企业孵化资金审查委员会议根据孵化资金收支使用效益情况，研究决定是否奖励或处罚有关责任人员。

六、孵化资金的核算

第二十四条 创业服务中心财务对孵化资金实行专款专用、用户储存。

第二十五条 创业服务中心财务应按资金使用企业设立分户明细帐，定期收集有关企业会计报表资料，收缴资金使用企业应上交的各种款项，并及时全额入帐。

第二十六条 创业服务中心财务每年4月底之前，根据有关会计数据和资金使用企业的会计资料，核算孵化资金的收、支效益情况，并将核算资料报创业服务中心企业孵化资金审查委员会。

七、附则

第二十七条 本办法自高新区管委会批准生效后执行。第二十八条 创业服务中心根据本办法制定实施细则，并报管

280 委会备案。

第二十九条 本办法由管委会负责解释。附件：

1、申请孵化资金企业应提供的资料

2、孵化资金可行性研究报告编制提纲

281 附件1：

申请孵化资金企业应提供的资料

一、株洲高新技术产业开发区创业服务中心孵化资金项目征集表

二、项目可行性研究报告

三、企业上会计报表（含审计报告）和上月会计表及有关生产经营等资料

四、企业营业执照、税务登记证复印件

五、项目相关资料（包括各种获奖证书 主要销售合同和用户意见等）

六、企业孵化资金申报企业基本情况表（一式二份）

七、企业孵化资金申报项目基本情况表（一式二份）

八、企业孵化资金申请表（一式二份）

282 附件2： 孵化资金可行性研究报告编制提纲

一、总议

1、简述申请资金项目的主要内容，应包括：项目主要的创新内容，技术水平。技术指标介绍以及项目的主要用途及应用范围介绍（限150字以内）

2、社会经济意义，目前的进展情况，申请孵化资金的必要性。

3、简述本企业实施项目的优势和风格

二、申请企业情况

1、申请企业基本情况

2、企业人员及开发能力论述

3、企业财务经济状况；

4、企业管理情况；

5、企业发展思路。

三、项目技术可行性分析

1、项目技术创新论述

2、项目知识产权情况介绍

3、技术成熟性和项目可靠性论述。

四、项目产品市场调查和需求预测

1、本项目产品的主要用途，目前主要使用的行业的需求量、未来市场预测、产品经济寿命期，目前处于寿命的阶段，开发新用途的可能性。

2、本项目产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力。

3、从项目产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面，分析本项目产品的国内外市场竞争能力，预测产品替代进口或出口的可能性。

283

五、项目实施方案

1、技术方案论述；

2、生产方案论述；

3、环境保护与劳动安全；

4、特殊行业许可证报批情况；

5、产品营销计划；

6、项目总体发展论述。

六、新增投资估算、资金筹措

1、新增投资估算

2、财务分析

3、资金使用计划及还款计划

七、经济、社会效益分析

1、生产成本和销售收入估算

2、财务分析

3、社会效益分析

4、项目的风险性及不确定性分析（包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险），进行盈亏平衡分析和敏感性分析，分析项目的抗风险能力。

八、项目可行性研究报告编制说明

1、可行性研究报告编制单位名称、基本情况、负责人、联系电话

2、可行性研究报告编制者姓名、年龄、学历、所学专业、工作单位、职务、职称。

284

第五篇：公司各部门职能描述

公司职能部门工作职责描述

一、财务部：

财务部负责公司的财务管理的部门。

1、严格执行国家财经、税务政策、法规和公司各项管理制度，保证会计工作依法进行。

2、负责公司财务会计工作。

3、负责企业成本核算工作和项目成本核算。财务制度不全

4、负责公司财务状况统计报表填制工作。

5、负责公司其他部门的财务支出监督、检查工作。

6、负责按月给出财务分析报表和资金使用预算。

7、负责项目应收、应付统计报表编制工作。

8、完成公司领导临时交办的工作。

二、审计部：

1、负责公司的内审工作，为管理层提供决策支持；

2、建立与完善公司的内部审计制度与流程；

3、执行二级公司的审计工作与财务监督；

4、协助金融财务部贯彻落实各项财务管理制度。

三、人事行政部：

1、执行国家人力资源、劳动政策、法规和公司各项管理制度。

2、负责人力资源管理工作：职务职称、员工考核奖惩、入职离职工作。

3、负责公司人力资员的规划、人才引进、人才的评估、人才库

德建立、人力资源培训工作。

4、人力资源的招聘

5、负责劳动保险、劳动保护工作。

6、负责职工福利、文体活动、计划生育等工作。

7、负责人力资源档案、人力资源技术档案的管理工作。

8、负责公司劳动纪律及员工日常管理工作。

9、负责统筹培训的组织工作。

9、负责公司行政后勤管理及车辆安排管理等工作；

10、完成公司领导临时交办的工作。

四、销售中心：

1、针对企业的销售目标拟定营销计划和策略。

2、根据企业回款制度，催收或结算货款。

3、制定销售计划，分解并实施目标。

4、开拓与合理布局营销网络。

5、管理、指导、监督区域分支机构正常运作，考核各驻外办事处的业绩。

6、控制产成品存量，提高存货周转率。

7、研究销售人员的需求，培训销售人员的营销技能，充分调动其积极性。

8、参与实施促销方案。

9、收集销售信息进行收集，并向市场部反馈。

10、受理退货及其他相关工作事项。

五、研发中心：

1、开发、引进新产品及设计产品工艺，不断更新和扩大产品品种。

2、研究与改进现有产品的设计。

3、制定和修订成本定额、标准工时和标准用料；制定和修订订单标准用量，实现产品的规范化管理。

4、研究与保管客户原样蓝图，认真做好技术资料、技术图样的归档工作。

5、指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。

6、搜集整理国内外产品发展信息，把握产品发展方向。

7、编制企业技术开发计划，培养技术管理人才，管理技术队伍。

8、设计与改进工艺流程。

9、控制样品制造进度。

10、负责新产品使用说明与使用跟踪。

11、组织和编制企业技术发展规划。编制近期技术改进工作计划、长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

12、制定和修改技术规程，编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。

13、组织评价技术成果及技术经济效益。

六、供应链中心：

1、建立健全公司采购管理体系，搭建产品询价系统，制订并执行公司主要销售产品的采购计划；

2、收集药品信息资料，及时了解产品价格变动，与供应商建立起良好关系，为公司物流配送提供充足的货源；

3、指导各事业部建立健全各自的采购物流系统，监督各事业部采购计划的制订与实施；

4、建立公司仓储管理制度，定时清点仓库存货，及时调整产品种类及补充货源。

七、生产计划部：

1、调配生产任务，审核、登记和分发订单。

2、制定和实施生产日程计划，检查生产计划和控制进度。

3、受理、分析生产报表。

4、管理与改进生产效率。

5、实施标准生产作业方法。

6、控制生产成本，管理与控制用料。与营销各部门沟通、联系、协调，统计生产负荷和调度产销平衡。

八、质量中心：

1、处理原料入厂质量检验及异常情况。

2、制定质量准则，经批准后实施。

3、检查与记录成品质量。

4、测验成品的各项功能。

5、检查与记录生产过程中的产品质量。

6、使用与保管检验器具。

7、处理与追踪质量异常事件。

8、执行质量管理的各种活动。

9、协同处理质量投诉，分析、报告质量问题。

10、策划、组织质量体系认证相关工作。

九、应用技术中心：

1、产品售前工作：配合市场部进行产品的售前工作，包括产品的打样和应用测试等。

2、产品售后工作：针对所有客户，全面负责产品的售后工作，包括产品的安装、调试、运行维护以及各种疑问的解答。

3、产品测试打样工作：对于客户应用需求及客户反馈回来的产品异常情况进行复现测试，根据测试结果再反馈到研发中心，并对该问题进行跟踪直至问题解决；配合研发部进行产品新功能的测试工作。

4、产品建议反馈：对于客户提出的新功能要求要及时与市场部和研发部沟通，然后对客户做出合理的答复；在日常工作中多对需求和产品功能进行思考，好的建议及时反馈到研发部。

5、产品售后文档完善：负责产品售后文档的完善和更新，包括产品使用手册、实施手册等；负责对产品使用过程中经常出错的设置和操作进行文档整理和积累，提高售后工作的效率。

6、服务态度：技术支持工作将面临与大量客户进行沟通、交互和讲解的情形，服务态度至关重要，要坚决采用微笑服务和礼貌用语，杜绝与客户发生争执等不礼貌行为。

7、培训工作：负责对客户进行产品的全面培训，PPT演示培训，使用培训，调试培训，故障的定位排除培训等。