五项管理书籍简介 - 全

第一篇：五项管理书籍简介 - 全

五项管理部分书籍简介

1、《五项管理行动日志》

作者：李践 定价：128元

内容简介：

李践独创21年验证超过300万人，使用100%的实效。《行动日记》来源于21年企业实践，发明人创始人李践，风驰集团董事局主席，TOM户外传媒集团前任总裁；香港“紫荆花环”全国杰出企业家；赢利模式商业系统创始人；中国教导型企业家导师；

他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。

《行动日志》是高效人士的必备工具，当你按照每一天用行动去完成时，你就成功地实现了一个又一个目标，你就会感到快乐和自信，更重要的是在这个过程中你会被迫提升能力，成长和学习，并且养成行动的习惯！

2、《效率改变中国》

作者：王洋、李践 定价：39.8元

内容简介：

关注效率，就是关注利润！“效率两翼图”为所有企业勾勒出效率真正的面貌；“天地君亲师”五字诀用最中国的方式，让企业家反观内照，发现自己的境界与企业增长瓶颈的密码；“财富的原点”为经营者揭示了产值增长的三种途径；“四资管理”为职场精英提供了财富高效增长的四个步骤；“围绕问题谈管理还是围绕增长谈管理”，为企业家树立起一种持续增长的心智模式；“用事赚钱还是用人赚钱”，是我国成长型企业谈转型的真正着力点；“三W法”和“五项管理”，则为管理者传授了来自作者在自己的企业多年实践中行之有效、高效管理、高效增长的方法。

改革开放30年，效率已经显示了它的威力。然而，30年来曾经无往不利的“快就是效率”的观念，也让中国企业在全新的经济环境中，集体被困增长瓶颈。本书将为广大的企业家朋友们，解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照，企业将会找到突破增长瓶颈的路径。

《效率改变中国》中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长！

3、《给未来领袖的九封信》

作者：香港商业周刊 定价：39.8元

内容简介：

一本抵九本——杰克·韦尔奇、穆尔蒂、欧德宁、铃本敏文、梭罗、吉米?威尔斯„„囊括9位世界级领袖对中国企业家的经验之谈，足以让人受用终生。

本书让你的视野与领袖同步：成功者，不一定能够成为领袖，中间差距就是视野。本书展现了9位国际领袖的视野，令读者与国际领袖们站在同一高度，看企业、看待职业、看待人生世界。

本书将以9位当今世界各领域的领袖人物，给未来领袖的九封信为始，集结他们300年的智慧精粹，在新时代的背景下，畅谈领导学、成功学、管理学和未来学。如同与九位领袖面对面，让你了解成功者与领袖之间真正的差距。

而你，将成为这些信的收信人！

4、《傻认真》

作者：李仙 定价：29.80元

内容简介:

当下全球一体化，中国企业想要在全球市场占领导地位，那就必须沉下心来打造团队，让每一个职场员工具备竞争力。因为企业的竞争力最终要落到员工与员工之间的竞争上，而员工之间的竞争首当其冲就是“工作态度的竞争”。

如何才能在这场竞争中胜出？结合作者17年职场经验、15年管理经验，呼吁职场人士和企业家培养“傻认真”的工作态度，提升企业和个人竞争力！企业需要一批具有“傻认真”精神的员工，为企业冲锋陷阵、开疆拓土，员工需要“傻认真”精神打造个人品牌。

认真的极致是执著，执著的极致是成功，“傻认真”不仅是一种职业精神，一种品质，更是一个伟大企业的基因。本书适合企业全员学习，让每个员工认知并建立“傻认真”精神，让我们个人的职场更加精彩，团队更有战斗力，企业更有竞争力！

5、《果断授权》

作者：李践 定价：39.8元

内容简介:

授权就是复制自己，就是让别人为你工作，是放大自己时间的杠杆，是决定一个领导者能力高低的标志。书中提出了“授权7步骤”步步都是实战招数，图文搭配，便于记忆；书里还有作者运用这授权7步骤的心得体会以及一些案例及其分析，助你有效掌握授权技巧。

管理者会不会授权，决定了他做事能不能抓住重点。任何时候，工作来了，第一就是看有没有适合的人来做，有，果断授权！为什么这样说？唯有授权，管理者才能从烦琐的日常事务中抽身，把时间和精力投入到企业发展上来；因为授权，一个企业才能培养、成就人才，才能激发出员工的工作积极性，才能储备起良好的人力资源，加强企业的竞争优势，企业才能变得越来越高效。

6、《管理越简单越有效》

作者：李践 定价:39.80元

内容简介：

本书是一本简单实用的高效管理自助手册。是作者多年管理经验的精华提炼和风险，图文并茂，为企业和管理者们提供了一系列化繁为简的方法和工具，教你如何理解简单，做到简单，如何透过现象看本质，如何高效率的管理企业，提供高品质的产品和服务。简单易懂，简洁易行，立竿见影。每章包含理论指导、案例分析，针对性强，覆盖面广。脉络清晰，指导性强，有效解决常见管理问题。

全书共分为五大部分，从自我测试打开阅读之门，教你如何透过现象看本质，进而充分理解管理越简单越有效的核心意义：简单，是找准方向，只做一件事：简单，是坚持，永不放弃；简单，是深入浅出，一针见血；简单，是拨开纷扰，抓住重点。本书图文并茂，为企业和管理者们提供了一系列化繁为简的方法和工具，教你如何理解简单、做到简单，如何透过现象看本质，如何高效率地管理企业，提供高品质的产品和服务。

7、《全员改善》

作者：林惠春 定价：39.8元

内容简介：

《全员改善》中四大战术教会你如何实现全员改善——战术一：“学变”打通观念；战术二：“变小”以大化小；战术三：“形变”组合优化；战术四：“恒变”持续改善；三大保障帮助你建立持续全员改善动力。

如果有一个成熟、稳定、公平、诚信，少一些暗箱操作和“潜规则”的商业环境，让中国老板多花点时间和精力在个人修为、提升企业战略发展和文化构建上，花在理顺机制上、培养员工的敬业精神和职业化素养上，通过全员改善，让每一个员工都异常“给力”，中国老板的幸福指数会不会比现在高一些？“超人”的老板和“给力”的员工组合在一起，结果会怎样？

8、《李践教你28天绩效能力倍增》

作者：李践 定价：29.8元

内容简介：

本书是李践先生今年在我社推出的新作，是五项管理的实践手册。本书以随书教练的方式，用最简洁的语言、最轻松的图文，循序渐进地带你学会目标、做对事情、调整心态、掌握学习和行动的基本方法，让你具备达成目标的基本能力。学完此书，你会发现实现目标并不难，原来成功只需28天。

在这4周时间里，我将循序渐进地带你学会设定目标、做对事情、调整心态、掌握学习和行动的基本方法，每天进步一点点，你只需跟随我，每天按要求去做，28天后，你会惊叹于自己的改变!

9、《决不拖延》

作者：李践 定价：39.8元

内容简介：

本书就是要带领你认清拖延的本质，树立绝不拖延的信心，教给你战胜拖延最简单易行的办法；让你拥有积极的心态、果敢的决断力，去改变拖延；给你告别借口、分解目标的方法去克服拖延；告诉你日事日清、高效高质的诀窍，去杜绝拖延。相信读完这本书，你会知道同时立即做到，让生命不留遗憾！

10、《要么品质要么死》

作者：李践 定价：39.8元

内容介绍: 本书延续作者李践一贯实战的风格，给工具，给方法，简单直接、可操作、可复制。

“品质”是企业的生命线，越来越多的企业已经意识到品质的重要性，忽视品质只会付出惨重的代价，重视品质，提升品质，是强企之本，强国之根。品质是中国企业崛起的必然之路。李践通过多年企业实践，总结出15个提升品质的具体方法，一听就明白，一用就见效！《要么品质 要么死》适合企业全员学习。

11、《成功来自日记本》

作者：李践 定价：39.8元

内容介绍: 记笔记是成功者的良好习惯。《成功来自日记本》讲述5种高效记笔记的方法，以及5种笔记形式（人生笔记、创意笔记、工作笔记、管理笔记、财富笔记）的记录方式、内容、细节、方法、应用等方面，通过17位成功人士的现身说法，总结和归纳出一套可以提高效率、缩短进程、提高质量的超级笔记术，改善人生状况，为工作减负，为成功加码。

第二篇：核电书籍简介

核电书籍简介

一、900 MW压水堆核电站系统与设备（上下）：2005年，611页，岭澳培训教材

二、大亚湾核电站系统及运行(上中下)：1994年，2381页，大亚湾核电站工程全面介绍 四

大亚湾核电站建设经验汇编01: 1992年,489页,可以参考.五

大亚湾核电站建设经验汇编02: 1994年,546页,可以参考.六

大亚湾核电站建设经验汇编05: 1992年,559页,可以参考.七

秦山三期水堆核电站建设经验汇编01 综合管理 2003,589.八

秦山三期水堆核电站建设经验汇编03 工程建造 2003,615.九

庆祝秦山三期重水堆核电站工程全面建成学术报告会论文集 2003,249.十

核电站建设的项目管理 1997, 416, 核工业集团组织编制,可参考.

第三篇：五项管理

心态管理

一、心态是如何影响人的

心态就是内心的想法和外在的表现。心态只有两种，积极的和消极的。任何事物都有积极的一面和消极的一面。如果你是积极的，你就能看到就是乐观、进步、向上的一面，你的人生、工作、人际关系及周围的一切都是成功向上的；如果你是消极的，你看到的就是悲观、失望、灰暗的一面，你的人生自然也就乐观不起来。

积极的心态能激发高昂的情绪，帮助你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚忍不拔的力量，消极心态却使我自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会。

二、消极为什么使人不能成功

1、消极心态使机会丧失。一到关键时刻，消极心态便散布迷雾使你犹豫不决，即使帮忙现机会也看不清抓不到。

2、消极心态使希望破灭。消极心态总是埋怨、责怪、找理由、找借口、推卸责任。因丧失责任感而摧毁自信心，使希望泯灭。看不到将来的希望，也激发不了任何动力。

3、消极心态消耗掉90%精力。消极者就是一日的消极的境遇中挣扎。

4、消极心态限制潜能发挥。人不可能取得自己不追求的成就。一个人不相信他所能达到的成就，他便不会去争取。消极心态者不但总是想到世界最坏的一面，而且想到自己最坏的一面，他们不敢企求，成了发挥自我潜能的最大敌人。

5、消极悲观失望，随波逐流，不能充分享受人生。在人生的整个航程中，消极心态者一路上都在晕船。无论目前境遇如何，他们总是感动失望，恶心。在这种糟糕的状态下，他们无意认定目标，无力操控航向，只好随波逐流任由漂荡。这样的人生谈何快乐，成功、健康、更谈不上充分享受人生旅程中的美好时光了。

美国成功学院对1000名世界知名成功人士的研究结果表明：

“积极的心态决定了成功的85%！你用什么样的心态对待生活，生活就怎样对待你，你用什么样的态度对待别人，别人就用什么样的态度对待你。

三、每日心态管理 8大关键因素：

认真、快、坚守承诺、保证完成任务、决不找借口、爱与奉献、自信、乐观

目标管理

世界上没有懒惰的人 只有没有目标的人 没有目标就没有动力

世界公认的对成功的定义： 成功就是实现有意义的既定目标

你的过去≠你的未来，世界上只有3%的人曾定下他们的人生目标，这也就是说为什么成功者总是极少数的根本原因。

一、什么是目标

目标就是你的目的和方向，你到底想要什么，你的梦想，你的愿景。

二、人们为什么不设定目标 设定目标后害怕失败 害怕被别人耻笑 不知道目标的重要性 不知道设定目标的方法

不知道目标设定的是否正确。

三、目标的重要性

1、目标产生积极的心态。目标是努力的方向，也是你奋斗的源。目标给你一个看得见的彼岸，随着你实现这些目标，你就会有成就感，你的思想方式或工作方式就会向着更积极主动的方向转变。

2、目标使我们看清使命、产生动力。有了目标，对自己心目中的憧憬世界便有一幅清晰的图画，你就会把精力和资源集中在你所选定的方向和目的上，因而你就也更加热心于你的目标。

3、目标使我们觉得生存的意义和价值。人们处事的方式主要取决于他们怎么样看待自己的目标。如果觉得自己的目标不重要，那么付出的努力自然也就没有什么价值。

4、目标使我们把重点从过程转到结果。成功的尺度不是做了多少工作，而是获得多少成果。

5、目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点。没有目标，我们很容易陷入跟理想无关的现实事务中，一个忘记了重要事情的人，会成为琐事的奴隶。

6、目标使我们集中精力，把握现在。目标对目前工作具有指导作用。也就是说现在所做的，必须是实现未来目标的一部分，因而让人重视现在、把握现在。

7、目标能提高激情有助于评估进展。目标使我们心中的想法具体会，做起事来心中有数，热情高涨；目标同时提供了一种自我评估的重手段，即标准。你可以根据自己的距离目标有多远来衡量取得进步，测知自己的效率。

8、目标使人自我完善永不停步。自我完善的过程，其实就是潜能不断发挥的过程，而要发挥潜能，你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面，这些优势必然得到进一步的发展。

9、目标产生信心，勇气和胆量。信心、勇气和胆量来自于知己知彼。对目标及其实现过程的清晰船长的认识，必然使你从容不迫、处变不惊。

10、目标使你成为一个成功的人。美国19世纪哲学家，诗人爱默生说：一心向着自己目标前进的人，整个世界都给他让路。

时间管理

人们重视生命 乐于理财

却疏于时间管理

一、时间是什么

时间是生命！时间是财富！

时间是资源！时间是人生最大的资本！时间的特性：

不可增减、不可缺少、不可贮存、不可替代。但是时间是可以管理的。

二、什么是时间管理

就是用最快的时间达到最有价值的目标，实现均衡的人生。

三、从不浪费的时间的人没有功夫抱怨时间不够

珍惜时间的人，一天当做三天过，对每一分每一秒都进行时间管理，他根本没时间去抱怨。

四、高效时间管理的8个方法。

1、每日管理。记录每天的时间，记录记忆更重要；列出每天要做的事情，管理消耗掉的时间。

2、任务清单。记录“谁”做、完成期限，明确任务。

3、检查追踪。按照记录的时间，对任务按时追踪检查；按照记录的时间，对承诺准时完成。

4、日清日新。当日事当日毕，做到的红勾；没做到的打圈，总结成果。

5、杜绝拖延。凡事设定期限，不要去等待。

6、条理整洁。能做到的事情马上决定；待做的事情记入日志；保留的东西立即归档；做不出决定的先扔掉。

7、马上行动。立即记录，天天反省，马上改进。

8、授权。管理就是将你的事交由别人去完成，授权就是复制自己。

学习管理

今日这世界 并不是武力统治 而是创新支配

一、学习的重要性

学习是时代发展的要求，是人类获得新的幸福的永恒动力。

二、学习的目的和动力 增加自身的价值； 创造价值；

要胸怀大志，设定高远目标； 要有危机意识，居安思危。

三、不学习、必灭亡

1、一切成败，皆因无知

2、思想过期，思想儒话

3、没有终身岗位，缺少保障

4、变化太快，未来无法预测

四、学习的捷径

1、像一流的人学习——复制成功

2、每天养成学习习惯——聚沙成塔

五、行动日志中的学习管理——记录比记忆更重要

1、在工作中学习——填写今日学习

2、在反省中学习——填写今日反省

3、在总结中学习——填写改进方法

六、最新学习模式——循环学习

行动管理

人生没有太多的机会和等待 做出决定，马上行动！行动是一切成功的保证。

一、人为什么不行动

1、失败不够多，痛苦不够。

2、深缺乏明确的目标。

二、行动的原因 逃离痛苦，追求快乐

三、激发行动的六大步骤

1、我要得到什么样的结果？

2、达不到有什么样的痛苦？

3、不行动有什么坏处

4、假如马上行动，有什么好处？

5、制定期限，马上行动

6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导

四、我为什么要行动

1、我要积极乐观避免痛苦悲观。

2、设定目标并达成目标。

3、时间管理创造更高价值。

4、学习、改进、提升。

5、马上行动才能成功，快乐，富足，健康。

五、如何将《五项管理——行动日志》进行到底

1、培训引导。学习五项管理光盘，对照行动日志填写；组织培训，训后每人分享两点。

2、团队使用制度推行。两会制度：晨会+夕会；3每3对照制度：每人-目标、每天-过程、每事-结果。

3、监督检查。部门经理每天检查，人力资源部每周检查；按项处罚，部经理连带处罚；形成企业化，勉强成习惯，习惯成自然。

4、善用外力。预约绩效顾问，定期检查辅导；参加五项管理的主题培训，交流经验；请绩效专家上门指导，个案解决。

六、立即行动

成功：心态是成功的基础；目标是成功的方向；时间是成功的过程；学习是成功的源泉；行动是成功的保证。

第四篇：五项管理

2014年1月--12月学习计划

1、五项管理 祁军武

2、赢在执行力-----执行力的标准-------祁军武

3、打造老板的形态，让员工知道为自己工作----------------------祁军武

4、工作如何抓落实------------------------祁军武

5、重在细节、赢在执行力祁军武

6、墙面抹灰工程，吊顶工程-------------強凯东

7、地面铺装工程，卫生器具及管道安装工程-----------------------強凯东

8、装饰装修施工工序视频学习----------郑 鹏

9、交换空间经典案例视频----------------郑 鹏

10、电气识图基本知识讲解---------------郑 鹏

工作重在落实

天下大事必作于细，古今事业必成于实。工作中，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；而所存在的不足，正是落实不力的后果。工作部署有千招万招，不抓落实也是没招：规章制度有千条万条，不抓落实也是白条。实干就是能力，落实就是水平。个人发展离不开落实，团队成功要靠落实，基业常青更要把所制定的战略落实到位。

任何事情计划得再好，不如现在卷起衣袖开始做。向着目标，面对伟大的战略，最重要的是立即行动起来！

时下，流传着这样一副对联，上联是“今天会明天会会会重要”，下联是“这思路那思路路路都好”，横批是“谁来落实”。

任何一项工作的完成，都是狠抓落实的结果。

没有落实，再伟大的目标也是一句空话；

没有落实，再周密的计划也是纸上谈兵；

没有落实，再严格的制度也难发挥作用。

战略明确后。工作的重点就是落实、落实、再落实！的确，很多人拥有超凡的智慧，但仅仅只有少数具有行动力的人获得了成功；很多组织拥有伟大的战略，但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。而造成这一巨大差别的关键就在于——工作是否落实。

落实是企业发展的原动力，落实是员工进步的支撑点。

现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是能把工作落到实处的行动！不管你是企业员工，还是机关干部，工作如果没有落实，一切都是空谈！

5赢在细节 输在格局

在经济发展不温不火、持续下行时隐时现的今天，物流业却是火热的另番景象，不断有电商、投资人高调跨界杀入，有企业悄然倒下，也有企业如意料般起死回生，更有许多创新模式和企业如雨后春笋般涌现，丝毫未现萧条之像。

“赢在细节、输在格局。”这本是马云先生在2011年网商大会上演讲时说的一句话，如今用在正处于转型时期的物流行业，却也再恰当不过。格局指你的战略、市场定位和目标市场选择，你的体制和机制，延伸出去也可以包括企业文化和企业家的胸怀，如果格局不对，你不可能最终取得成功；而格局正确之后，细节是取得最终成功的保证。当一个行业处于萌芽或初级阶段，上述市场规则可能并不起决定作用，物流行业更是如此，在过去近二十年的发展过程中，很多眼光独到的人抓住机会挖到了第一桶金。如今，市场逐步规范成熟，市场需求和规模也发展起来，再用当年投机的心态和方法就很难取得成功了，必须在遵守市场规则的前提下去寻找机会。今天人们每每谈到顺丰的成功，谈到德邦的崛起，谈到传化公路港物流的快速发展，其实都知道人家是怎么做的，但就是难以模仿、难以超越，是现象背后的细节使然，对于观察者的思考亦是如此。偶然机会，和一位曾经的手下一起喝咖啡，谈到他所在企业大手笔策划的快递业务从品牌、策划、实施、到最终放弃的过程，这家企业论实力、规模、名气都比顺丰要大，却是在产品细节上，在客户体验上无法与顺丰相比，最终不得不放弃。

本人去过不少企业参观考察，也接触过很多考察者，相互交流后发现，每个人的观察、心得、感悟相差甚远，有人走马观花心不在焉，有人流于现象不求甚解，有人如发现宝藏般孜孜以求。而如今在行业有所成就的那些经理人、创业者，恰恰多是更关注细节的后者。

格局不对，你一定会输；细节不佳，你未必能赢。你的格局和细节在哪里？

第五篇：五项管理

五项管理

2013-07-

31《心态管理》 《目标管理》 《时间管理》 《学习管理》 《行动管理》

第一部分 《心态管理》

1、任何限制都是从自己的内心开始 的（如果你连自己都不相信，你又怎么能 够指望别人相信你，不要再给自己设限，那样你将白来一世，世界上没有后悔药可 以买，人最终还是要靠自己，除此之外谁 也帮不了你）

2、心态决定未来（你的思维、行 动、未来的世界早都是由你的心态已经决 定好了的，你想最终怎么过，那就要问问 你自己有什么样的心态了）只能告诉你： 积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮，而 消极的心态就像是月亮，初一、十五不一 样

3、生活就是一面镜子，你用什么态 度对待它，他就用什么态度回馈你（你是 笑还是哭呢，全在你一念之间，好好想想 到底该怎样去照“镜子”）

4、成功====心态*能力（能力不会 为零，要想数值更大，成功的机会更多，你该怎么办？这种算术问题不用我教了 吧）

5、有斗志再大的困难都不怕，一旦 失去斗志，你将往往一事无成（持之以恒 不是谁都能做到的，时刻扪心自问一下，你怎么样？）

6、先有交流的机会；再有交心的机 会；才有交易的机会（人都要为自己而 活，不要活在别人的世界里，自己认为对 的就抓紧时间去做吧，那样即使失败也不 会后悔）

7、内心的世界控制外在的世界（不 要低估自己的潜意识，好好利用一下，存 在定有道理）

8、要学会心态转换（挫折==存 折；压力===动力；障碍===最爱）

9、改变别人也许很难，那就试着改 变自己并影响他人（我们可以做的就是用 乐观的心态感染周围的人）

10、事情在你手里出了差错，记住 是你自己的问题不能怪罪他人

11、永远想你得到的，不要想你失 去的（不要给自己找郁闷）

12、不冒险比冒险更危险（失败是 你通往成功所积累的财富，失败越多，财 富越大，更何况你冒险了并不一定失败，更大程度会是成功）

13、你认为你行你就行（自己否定自 己，别人认为你行你也行不了）

14、帮助别人就是帮助自己（人之 初、性本善）

15、上帝为你关上一扇门，同时又为 你打开一扇窗（阳光一般是从窗户照射进 来的，你又何必留恋那黑暗之门）

16、只有管好自己才能管好别人（不 要把制度当成狼狗，只要别人不要自己，身体力行，作出榜样）

第二部分《目标管理》

1、有目标者自有千计万计，无目标 者只感千难万难（目标就是灯塔，让你少 走弯路的引导者）

2、目标不明确，努力再多也是劳而 无功（与其做无用功，不如先找好灯塔------方向不对，努力白费）

3、做对的事比把事做对更重要（对 的事情就是你的目标）

4、人之所以伟大，是因为目标伟大

5、世界上没有懒惰的人，只有没有 目标的人（没有目标就没有动力）

6、目标聚集原则（瞄准靶心再开 枪；锁定客户在出手；不要用机关枪打 鸟；不要大海里捞针；目标要单一，精准 并聚焦）

7、实现目标没有捷径可以走（不经 历风雨怎能见彩虹）

8、目标要不断校正（与时俱进，但 大的方向要走对）

9、企业家的高度决定了企业的高 度，企业家的远见决定了企业的远见

10、只要你有目标整个世界都为你让 路

11、成功的尺度不是做了多少工作二 十获得多少成果

12、把目标分解成远期、中期和近期（督促自己去逐步完成）

第三部分 时间管理

1、时间用在哪里，你的结果就在哪 里

2、你抛弃时间，时间也会抛

弃你

3、浪费时间等于慢性自杀（有效利 用时间能拓展你生命的宽度，浪费时间就 等于缩短你的生命）

4、从不浪费时间的人，没有功夫抱 怨时间不够用

5、做事从不拖延（给自己设定时 限，并督促自己去实现）

6、条理要清晰（能做到的要马上行 动，待做的事情记入日志，保留的东西立 即归档，做不出决定的先扔掉）

7、要马上行动（立即记录，立即行 动，天天反省，马上改进）

8、20%的重要事项要用80%的时间 来保证完成

9、一万年太久，只争朝夕（珍惜现 在，而不是打算明天将怎么怎么样）

10、没有安排不了的时间，只有自己 没有安排时间

11、时间管理上的帕金森定律（给你 多少时间你花多少时间，时间太多反而让 你托磨工作，效率极低，并且会托磨到最 后一刻，所以你唯一需要做的就是如何提 高你的工作效率）

12、会时间管理的人是少做而不是多 做（并不是你做的多，就代表你是用功 的，应把时间花在最重要的事情上）

13、时间的最大损失是拖延、期待和 依赖将来

14、人生最大的成功就是在最短的时 间内达成最多的目标

15、富人爱时间穷人爱金钱(时间一 去不复返，千金散尽还复来)

第四部分 《学习管理》

1、参加读书分享会（讨论心得，互 相学习）

2、很多时候我们不缺少学习而缺少 的是练习（不用于到实践中就等于白学）

3、专家是持续学习出来的（每天学习一小时，一年后成为专家，三年行业专 家，五年国家级专家，你能做到吗？看似 简单，先试试再说）

4、向一流人士学习，与成功人士为 伍（学习一流人士的成功经验可以帮助我 们少走弯路，与成功人士交朋友可以扩大 人脉资源）

5、大量学习成功者所读的书籍（里 面定有走向成功的规律可循）

6、每天进步1%一年之后的今天你 就进步了365%（何乐而不为）----每天学习一些新知识，每天进步一点点，总会有 质变的一天

7、把学到的知识总结归纳，能够说 清楚才是自己的，否则书读的再多也白费

8、现在更需要专家，而不是通才（就像看病，很多人是去找专家的）

9、相信------你为工作付出的永远比 它给你的要少（不要天天哭着喊着喊累，为什么要这样呢？）

10、最有效的学习方式就 是“做”（“听”能吸收２0％；“说”能吸收５ 0％；“做”要吸收７0％）

11、不要只低头拉磨，还要长抬头看 天（外面的世界是精彩的，不要把自己封 闭起来）

12、时刻问自己两句（１、我学到 了什么２、工作上我将如何改进）

13、学习是一把手的工程（学习力就 是企业的竞争力）

14、高知高酬，高智高位

15、明天的文盲将会是那些不会主动 寻求新知识的人

第五部分《行动管理》 １、责任/２＝0（如果一件事交给两 个人去做就会造成容易推诿，推卸责任，办事拖沓）２、行动是治疗恐惧的良药（要害怕 什么就去做什么）３、穿上鞋子才知道哪里夹脚（先行 动起来，在行动中纠正、调整、完善、检 查）４、把相同卖的不同（你比竞争对手 做得更好不容易，做得不同却很容易）５、任何事都是做出来的不是说出来 的 ６、行动比语言更能取信于人(Action speaks louder than words)７、士兵要死在战场上不能死在战壕 里；销售人员要死在市场上，不能死在工 厂里 ８、跟对人，做对事用对方法 ９、世上没有做不成的事，只有做不 成事的人 １０、永远把注意力集中在解决问题 的方法上 １１、读万卷书，不如行万里路