第一篇:研修讲座
重建课堂教学结构 创造高效教学经验
杜村小学 苏海玲
2011年11月20日至12月2日,我很感谢田局长给了我们一次去上海华东师大高级研修“跳出成绩看教学,跳出教学看教育,跳出教育看生活”的机会;很感谢中心校、学校给我这样一次深造学习的机会,在这次学习过程中,我聆听了12位专家们精彩纷呈的讲座并在三所小学观摩了三节优质课。在此,我把这次学习过程中感悟颇深的内容与大家分享。
11月21日上午,一进华东师大,触动我心灵的首先是这所大学的效训:求实创新、为人师表。简单的开班典礼结束,便迎来了第一位李政涛教授给我们上课。他讲授的课程是《让课堂充满生长的气息》和《生命自觉与教师实践智慧》。我明白了怎样让教学有效。学习语文必须把握一个关键字:实(做到扎实、充实、丰实、严实、真实);必须理解一个关键词:有效(做到全效、广效、远效、深效、准效、强效、速效、奇效);必须思考的三个问题:教什么?怎么教?教到什么程度?要让课堂有生长感就要突破难点、障碍点。指导学生从多种角度提问。需要注意的是对问题的梳理和提升,其一,从问题与课文的关联度出发。其二,从问题表达的质量出发。其三,从问题提问内容、角度、类型出发。扎实从何而来?(扎实在于细节、停顿、生长、运用、写练)。当今课改强调注重课堂小组合作学习。我一直对此有些困惑,每次组织学生合作不是得心应手,李老师的精彩讲座让我学到了小组合作学习方法,恍然大悟!今后小组合作学习要注意7个细节:
1、从同桌开始;
2、分工(主持人、记录员、代表小组发言、补充发言„„)规则:弱者先说,大家补充,强者概括;
3、代表发言;
4、评价和反馈;
5、组际交流、互动;
6、差异资源;
7、板书。叶小青老师的《关注语言、充分表达、提高效率》让我也深深知道了关注表达,是指学生口头表达和书面表达进行有序的训练。基于阅读情境。训练的过程应是学生语言得以发展、积累。理解和运用的过程;是吸收、内化以及外显的过程;是相关技能得以逐步形成的过程;是发展学生思维,形成基本的思维方式,逐步提高。引领学生基于内容的了解,学习作者的表达要学习作者的行文思路、表达方式、表现手法、语言应用。引领学生基于阅读情境,学习表达的基本技能时要学习技能性表达、诠释性表达。
赵志伟教授的《语文教学模式、策略、方法与技术》让我学到了作文教学方法。赵老师讲到的三原则让我铭记心间:
1、写作重于阅读。
2、改错仙于求美。
3、日记、杂记优于作文。日记还能培养学生的一种毅力。赵老师还谈到国外作文指导方法。格雷夫斯说到三个要点:
1、写作先于阅读。学生每个人喜欢写作。写作要允许学生讨论。
2、学生早期写作要借于口与手的合作。从乱读到有序读,从乱写到有序写。
3、讲评要注重。同时赵老师也提出三个建议:
1、善于等待。
2、个别谈话,要求要高:写得不好重写,分数要高。学生是捧出来的,天才是捧出来的。
3、亲身实践。自己要亲身动笔写作。作文教学一直是我的教学弱项,我一定会在作文教学中一点一点实践运用。
郑桂花教授《课堂教学基本技能》一开始课件上亮出了“观念出方法。——钱梦龙”让人印象深刻,发人深省。她讲述了课堂教学中基本技能:教学准备:
1、对学习者的困难与问题进行有预测并做好准备。
2、进行学习者分析。
3、确定关键知识点、相关实例、轶事及其他补充材料。
4、确认支持教学的后勤和物质保障。
5、确保所有学习者都能获得所需教学资源。
6、确认设备、技术和工具准备就绪。教学实施的能力:沟通、提问、组织合作学习、巩固和迁移学生学习成果、注重教学节奏。沟通的方法有:贴近学生、正强化、接纳和肯定、非语言交流的“要” 与“不要”。提问的线索:
1、在小卡片或纸张上写下主要问题并在上课时做参考。
2、一次问一个问题,如果有必要改用别的措辞表达。
3、给学生足够的时间(包括等待时间)回答每一个问题。她的讲述让我想起了与学生平时相处的日子。我一直思考为什么我与学生有时沟通不顺,在这里我寻找到了答案。
周彬教授的《课堂密码:课堂教学的结构与效率》让我们听得尤为开心。周教授幽默诙谐的语言、博学睿智、极富人格魅力,无不令在场的教师们为之赞叹。谈笑间,我们领悟真知。他告诉我们每个老师都应该幽默、风趣。老师的口才、逻辑、知识面、态度要培养。课堂是老师的脸面,支撑脸面的气质和修养很重要。每堂课教学要抓准知识重点。一堂课结束完要总结知识重点与非重点。教什么是科学,怎么教是艺术。听他的课真是轻松啊,我想我也要像他一样去教我的学生们,让学生在愉快中学习。
郅庭瑾教授的《重建课堂文化:为思维而教》课堂教学要有风格,课堂内容要文以载道、回归生活。课堂教学方法要灵活、严谨。教育要创新。的确作为教师一定要为思维而教。
郭继东教授的《教学特色形成途径与规律——公开课的效能研究》提到教学观:
1、教学是双边互动的活动。
2、教师不能独占课堂的时空。
3、要发扬教学民主。让我认识到课堂不是教师的讲堂,应该是学生的学堂。人的智能是多元化的。教师要发扬学生的优点。要学会对学生放手,鼓励学生冒尖。
刘竑波教授的《多元教学
多维评价》让我明白了每个人的身体本身都具有非凡的创造性。有什么样的想法就有什么样的做法。所以教育要服务于学生主体发展;教育要公平惠及所有学生;教育要惠及学生的一生;教育要服务于社会发展的进步。在这个多元与多变的世界里,关于课堂教学的应常思考:
1、教什么?
2、教到什么程度?
3、怎么教 才能有用和使人掌握?
王斌华教授的《学生评价:夯实双基与培养能力》让我了解到基础知识的评价有多种方法:
1、识别答案题,如多项选择题、改错题、是非题、排序题、完型填空题等。
2、再现答案题,如填充题、简答题。
3、建构答案题,a、限制性建构答案题。b、非限制性建构答案题。在教学中要夯实双基、培养能力、双手抓。团队得分即学生个人得分。学生评价方法:分层考试。分层考试的目的就是让学生量力而行,逐渐进步。杜绝偏题、怪题。
杨四耕教授的《创造自己的高效教学经验》丰富了我的教学经验。在教学中我要严格按照杨老师提出的四条高效教学标准要求自己:
1、教学有价值;
2、教学有效果;
3、教学有效率;
4、教学有磁性。提高教学质量的常用方法有:
1、掌握信息。
2、调整教师。
3、控制质量。
4、改革教学。
5、支持教学。
6、管理班级,把握住了班级就把握住了命脉。
7、联系家长:做家长工作,让家长有“学校感”。用行动减负增效!杨老师提出了“一页纸教学法”课堂模式:先学后教、当堂训练。先教后学、当堂讲解。边教边学、当堂达标。边教边学,当堂点拨。我也应该制定适合自己的一种课堂模式。
不仅12位教授精彩无比的讲座让我在领略教授的风采中获得新知,而且三所小学的课堂也让我领略到了各具特色的课堂教学风格。《小冰熊》、《悉尼歌剧院》、《荷花》三篇课文的教学非常精彩!三位教师教学体现了当今课改理念。教态亲切、语言和蔼。教学环节环环紧扣。导入新颖,能激发学生学习兴趣。注重夯实基础,指导学生多种方式地有感情朗读,培养学生想象说话能力,读书符号的使用,动手笔记重点知识习惯,动作表演理解字词、课文内容,学习方法的巧妙灌输时机把握恰到好处,教师随机应变能力强,板书体现了微型教案,自学提示明确,可操作性强。读写能力的迁移。这么精彩的课堂当然离不开学校先进的管理。上海市中远实验学校本着“走内涵发展道路,筑素质教育家园”,他们制定了具有特色的办学理念:让每一位学生在喜悦中获得成功,在夯实基础上得到卓越的发展。育人目标:三品、三雅、三基、三力。七彩主题节。上海曹光彪小学的教研模式:理念先行、行为跟进。校训:说得好,做得更好!学风:好学、会玩、善合作。他们一直坚持在平凡与规范中走向优质。相比较我对学生的教育太单调,需好好向这两所学校学习给学生们设计发展平台,充分发挥孩子们的才华,为祖国培养高素质人才!
在这次学习中叶小青教授的《关注语言
充分表达
提高效率 》讲座对我的语文教学启发最大,现在让我们一起分享他的语文教学经 验。背 景
教师对学科本质的认识尚不清楚 在课堂教学中表现为——
教学内容的确定处于茫然和随意的状态
※“茫然”,表现为一部分老师认为文章内容即教学内容
文章只是教和学的内容的载体
一篇文章,当它作为社会阅读客体存在时,其主要价值在于 获取信息,这种价值被称作为文本的“原生价值”;当它作为语 文材料时,它肩负的责任不仅仅是传递信息,更主要的是了解 和学习它是如何传递信息的,或者说是怎样运用语言传递信息 的,即所谓的“教学价值”。
如果把阅读分开来说,一般科学的教科书应该偏重于阅,语言文字的教科书应该偏重在读。一般科学的教科书虽也用 了文字写着,但我们学习的目标并不在文字上,譬如说,我 们学地理、学化学,所当注意的是地理、化学书上所记着的 事项本身,这些事项除图表外原用文字记着,但我们不必专 从文字上记忆揣摩,只要从文字去求得内容够了。至于语言 文字的学科就不同,我们在国文教科书里读到一篇文章—— 假定是韩愈的《画记》,这时我们不但该知道韩愈这个人,理解这篇《画记》的内容,还该有别的目标,如文章的结 构、词句样式、描写表现的方法等等,都得加以研究。„„ 一般科学的教科书应懂它的内容,不必从文字上去瞎费力; 只要好好地阅就行,像国文、英文两门是语言文字的功课,应在形式上多用力,只阅不够,该好好地读。
——夏丏尊 《怎样阅读》
“言语形式是更本质、更关键、更主要的东西”,它是语文学科的 根本任务之一。
※“茫然”,表现为一部分老师认为文章内容即教学内容 ※“随意”,表现为一部分教师在教学内容的确定和落实中缺 少课程的整体意识,更多体现为一种主观性,缺少科学性。教学内容的确定必须是课程的要求、教材的诉求和学生 的需求。
在这样的背景下,我们提出了“充分关注表达,发展语言,提高课堂效率”的研究主题。说是研究主题,其实更是落实学科本质,研究教学内容的一个抓手,引领教师们在实践中,在尝试并获得成功的过程中去关注教学内容的确定,认识学科的本质。认识 “关注表达”,是指基于阅读情境,对学生口头表达和书面 表达进行有序的训练。训练的过程应是学生语言得以积累、理解和运用的过程;是吸收、内化以及外显的过程;是相关 技能得以逐步形成的过程;是发展学生思维,形成基本的思 维方式,逐步提高思维品质的过程。
这里提“充分”是希望表达训练应具有课程的整体意识(有序列,循序渐进)、文本的整体意识(内容和形式的融 合)和教学的整体意识(不是单项训练、机械训练,而是文 本的原生价值与教学价值的融合);应发现和开掘文本的原 生价值和教学价值,为表达训练搭建生动的平台;应充分考 虑阅读情境,在动态的阅读过程中完成表达的训练;应在学 生阅读和表达的过程中,逐步引领他们由具体到抽象,构建 起学习策略和方法。研究
一、引领学生基于内容的了解,学习作者的表达。
1、学习作者的行文思路。
2、学习作者的表达方式。
3、学习作者的布局谋篇。
4、学习作者的选材组材。
5、学习作者的表现手法。
6、学习作者的语言应用。
①从意义精当的角度体会语言的表达效果。②从色彩鲜明的角度体会语言的表达效果。③从修辞使用的角度体会语言的表达效果。
一、引领学生基于内容的了解,学习作者的表达。
二、引领学生基于阅读情境,学习表达的基本技能。
1、技能性表达。
表达的方式很多元,每种方式所内隐的技能也各不相同。就语言能力形
成阶段的小学生而言,我们觉得其必须掌握的基本表达技能大体包括以下这
些内容:概括和复述,仿说、表达形式的转换等。
其能力指向是:对所阅读信息的重组能力——表达的完整性、连贯
性、逻辑性。教师在这些基本表达技能的训练同时也是引领学生有效梳理文
本内容,达成语言的积累的过程。
2、诠释性表达。
诠释性表达”指以文本为依托,通过“丰富语境的创设”,引导学生在表达
中深入理解和感受文本内容和形式。它的目标是指向一是文本的理解,但并
不只是传统意义上的师生一问一答,而是借助文本内容,通过学生片断式的
“议论、抒情、叙述、描写、说明”等,达成对文本的解释、说明、理解、评
价;二是完成片断式的表达训练。
文本提供情境,使表达的指向(对象意识)更为明确。表达的内容是相关
情境的丰富和解释,其包含着读者的理解、体验和感悟。表达的过程使学生
思维过程得以外显。应讲求方法的指导,引导学生了解作者的表情达 意的方
式,并训练学生学会根据不同的情境选择恰当的内容和形式进行表达,逐步
养成遣词造句谋篇的好习惯; 实践过程中需研究的一些问题
1、三至五年级各段应重点进行哪些方面的表达训练?以什么样 的形式展开训练?具体的评价要求如何?
2、如何在学生自主的阅读实践过程中自然地引导学生了解相关 的语言知识?
3、如何处理好依据教材特点组织学习作者的表达与促进阅读理 解的表达训练之间的内在联系?
4、在重点关注学习作者的表达和训练学生的表达的同时,怎样 兼顾学习习惯、态度、情感等方面教学内容的落实? 实践过程中需注意的一些事项
1、在阅读中充分关注表达,旨在掌握阅读知识和阅 读方法的过程中,积累表达(写作)知识和训练表 达(写作)技能,防止单项、孤立的技能训练和由 概念到概念的静态的知识传授。
2、关注阶段性目标,从字、词、句、段、篇着手,结合阅读内容加强表达训练的设计,循序渐进地指 导学生掌握多种表达方法和技能。防止面面俱到的 教学,防止脱离学生实际所谓的追求深度、广度的 教学。
3、“充分关注表达”是阅读教学的重要任务之一,绝 不是“唯一”。关注表达不一定是一节好 的语文课,但不关注表达一定 不是一节语文课。
如何关注表达,凸显语文学科的特点
一.引导学生学习语言的表达方法。
1.敏锐捕捉文章的表达方法,寻找语言表达训练点。 2 .根据年段目标来确定语言训练的重点。 3加强朗读背诵的指导,进行语言积累。 二.指导学生运用语言的表达方法。
1.语文阅读教学中除了理解、积累语言,还要引导学生运用语言,要把学习到的表达方法运用到学生说和写的训练中去。 2.要发现并挖掘隐藏在文本中的语言增值点,设计基于文本语境的说、写训练。
3.抓住语言发展的生长点,创设情境,训练学生说话写话,做到了读中悟法,读写结合。 三.挖掘教材,找准读写训练点。
1.学习文章的句式、段式、篇章结构,进行仿写。 2.填补课文空白进行补写。 3.想象课文结尾进行续写。 4.文本转换式练笔。
四、指导学生学习掌握关注语文形式的方法。
1.那些结构方式和表现手法极为相似的篇章,我们就可以先重点指导精讲一段,再引导学生回顾总结段落中的语言表达方式。
2.要上好一堂语文课,关键是要关注表达,其一是教材即文本的表达;其二是学生的表达。
最后,我将借鉴郭继东教授的结束语与大家共勉: 有眼界,才会有境界
有思路,才能有出路
有作为,才会有地位
有实力,才能有魅力
祝愿每位老师在教坛上做出贡献,努力成为我市独具特色与风格的专家型的名师!以上不妥之处,请大家批评指教。谢谢!
第二篇:参加YY讲座研修心得体会
参加YY讲座研修心得体会
通过参与YY讲座,我受益匪浅,我认为要提高课堂教学效率,首先要提高课堂教学的有效性。如何提高数学课堂教学的有效性,让数学焕发强大的生命力?
一、创设良好情境,提高课堂教学有效性
苏霍姆林斯基说过:“掌握知识和获取技能的主要动因是——良好的情境。”《数学课程标准》在“课程实施建议”中也明确提出:“让学生在生动具体的情境中学习数学。” 现代教学论认为:教师的主要任务就是为学生设计学习的情境,提供全面,清晰的有关信息,引导学生在教师创设的教学情境中,自己开动脑筋进行学习,掌握数学知识。教学中,只有创设条件,给学生提供主动参与的空间,学习效果才能得到增强。
在情境中创设悬念,提高学习的有效性。古人云:“学起于思,思源于疑”。学生探求知识的思维活动总是由问题开始的,又在解决问题的过程中得到发展。创设问题情境能激起学生的求知欲望,打开思维的闸门,使学生进入:“心求通而未通,口欲言而未能”的境界。
兴趣是学生最好的老师,是开启知识大门的金钥匙。有了兴趣,学习就不会成为负担,而会成为一种执着的追求;有了兴趣,学生才会去积极探索,才能创造性地运用知识,变苦为乐。实践证明,引人入胜的教学情境,激发学生浓厚的学习兴趣,使数学课堂充满生机和活力。
二、引导学生自主探索,提高课堂的有效性
课堂教学的核心是调动全体学生主动参与到学习的全过程,使学生自主地学习、和谐地发展。学习过程是否有效,是课堂教学是否有效的关键,而学生学习过程需要教师的巧妙引导。因此,数学课堂教学应该给学生多一点思考的时间,多一点活动的余地,多一点表现自己的机会,让学生做学习的主人,教师只需在适当的时候进行引导和点拨。
三、灵活运用现代教育技术,提高课堂教学有效性。
随着社会的不断进步,科学技术不断更新,我们的教育技术也随之现代化,多媒体课件的使用,代替了传统教育的小黑板、挂图等教学手段,使课堂教学由“静”变“动”,这是教育的进步。应该说计算机辅助教学作为现代化的教学手段,与常规教学手段相比有其独特的优势。在公开教学的时候,有些教师为了追求一种时髦,片面追求形式上的花俏,在课堂上,每一个环节,每一个步骤都运用了多媒体课件,其实并没有发挥现代教育技术的真正作用。在平时的教学中,我们应该根据教学内容的特点和学生的认知水平以及思维程度合理运用现代教育技术,使现代教育技术运用到恰到好处,这样才能发挥其优势和特长,才能促进学生积极思维。
四、建立师生互动关系,提高课堂有效性
和谐的气氛,是教育教学中学生生动活泼,积极主动发展的基础,也是学生愉快学习,提高课堂教学效率,实现知识创新的重要条件。只有这样,才有可能真正发挥学生主体作用,使学生勇于探索的创新意识得到激活,从而把教和学紧密结合成一个整体。而教学活动中的学习气氛是教师培养起来的,师生之间良好的情感关系,对于维持学生的兴趣和注意至关重要。教师对每个学生的态度,双方情感的协调或建立愉快的信任和合作关系,需要以教师自身积极情感的建立为基础,以此来感染和唤起学生的学习情感。因此在课堂教学中要建立良好的师生互动关系。
课堂上,教师对学生任何正确的反应给予积极的强化,如微笑、点头、重复和阐述学生的正确答案,说一些肯定和鼓励的话。教师不应该忽视或者嘲笑学生的错误反应,应该鼓励学生继续努力。对于差一些的孩子,只要有勇气举手,即使回答出人意料时,教师还要大加赞赏。如此一来,课堂上用美的语言对学生进行熏陶,是对学生的信任,对促进学生展示自已的能量有神厅的功能,更能有效促进课堂气氛围的融洽。课后,教师应该与每一位学生进行个人的、积极的交流,针对他们的作业内容、完成方式等说一些支持的话,并认真倾听和接受学生对教学的正确想法,不要只注意个别的学生。
教学实践证明,教学过程中最活跃的因素是师生之间的关系。教师与学生都是有情感、有思维的教学统一体。对教学而言,师生关系意味着对话,意味着参与,意味着相互建构,它不仅是一种教与学的活动方式,更是弥漫、充盈于师生之间的一种教育情境和精神氛围。对学生而言,平等和谐的师生关系意味着心态的开放,主体性凸现,个性的张扬,创造性的解放。对教师而言,尊重学生人格,热爱每一个学生意味着上课不仅是传授知识,而且是起分享理解,体验着生命的价值和自我实现的过程。应该说师生是平等的,教师只是与孩子们共同参与学习、进步、成长中的首席代表。我们强调这些,也真是新课程目标所十分期待的。
总之,我们要从课堂的有效教学出发,从学生的自身发展出发,合理运用和安排各种教学手段与环节,才能使我们的数学课堂教学更加赋有实效性,才能焕发出新课程理念在常态下的小学数学课堂的指导作用,从而提高了课堂教学效率和育人质量,使学生在有效的数学课堂中学到了知识,提高了能力,发展了素质.
第三篇:听讲座“教师怎样做好校本研修”心得体会
听讲座“教师怎样做好校本研修”心得体会
2014年10月16日,我参加了郭九胜教授在我校开展的讲座--教师怎样做好校本研修。郭教授分别从:校本研修的背景、教师做好校本研修的意义、校本研修的概念、内涵和要素;校本研修的主要形式和内容、校本研修的两种境界,以及教师怎样做好校本研修这六个方面对校本研修做了全方位解读。其中,我印象最深的是教师做好校本研修的意义,也深刻体会到校本研修与教师专业发展息息相关。
校本研修,顾名思义,就是为了学校的发展,为了学生的发展,为了人的终身发展,在教育行政部门领导下,在教师培训和教研机构指导下,在学校中充分发挥教师专业自主,由学校和教师自主确立学习目标、内容、方式,通过开展教育教学研究,以解决教育教学实际问题、全面提高教师专业水平的一种教师学习方式。
教师做好校本研修的意义主要从以下两个方面体现:
1.教师自身专业发展的需求
作为一个新入职教师,做好校本研修能帮助我尽快适应教学:学习课标、教材,了解学生、课堂教学和班级管理,实施课堂教学,开展系列教育教学活动。
2.教师评职需要
渭南市中小学教师水平评价标准条件(试行)中要求:中级教师需参与完成1项县(区)级以上教科研课题或完成1项校本研修任务,并有完整的总结报告;高级教师需参与完成1项市级以上教科研课题或完成2项校本研修任务,并有完整的总结报告。渭职办发〔2013〕73号对教师职评要求是“任现职以来参与完成的市、县级以上教研课题结题证书或校(园)本研修总结报告及相关证明;也就是说,对于教师评定职称,校本研修项目和课题研究具有同等效用。只是校本研修项目必须是教师主持完成,课题研究,教师参与就行。
除此之外,我还了解到校本研修的主要形式包括:①基于课堂教学的研修方式(教研组):集体备课;示范观摩;听课评课;同课异教;微格教学;案例分析等。②基于专家指导的研修方式(学校和其他教育机构):专题讲座;案例点评;咨询诊断;交流研讨;名师工作室等。③基于同伴互助的研修方式(教研组):以老带新;结对互助;教研活动;专题沙龙;兴趣小组等。④基于校际合作的研修方式(县级层面):对口支教;影子培训;项目合作;基地活动;校际结对;区域联盟等。⑤基于专业发展的研修方式(个人):实践反思;技能训练;教学竞赛;专题(课题)研究;论文撰写等。⑥基于网络平台的研修方式(个人):校园网站、专题论坛、主题空间;博客写作;QQ群交流等。
校本研修的主要内容包括:①学科知识与教学技能:学科教学研究的最新动态与成果(个人学习);课程标准和教材研究;三维教学目标的设计与实现;课程实施与课程评价;校本课程的研究与开发;课堂教学的基本组织形式与组织策略;课堂教学设计与案例研究;研究性学习及综合实践活动的理论与实践等。②教师成长与专业发展:教育法规与政策;教师职业道德;教师职业理想与专业发展规划;教师心理调适与情绪调控;现代教育理论;教育教学评价;现代教育技术与应用;教育科研方法;教学艺术与教学风格等。③教学管理与学校发展:学校办学思想与办学特色;学校文化建设与校风、教风、学风建设;学校发展与教师队伍建设规划;校本研修规划与方案等。④班级管理与学生成长:学生成长与身心发展;班主任工作与班集体建设;班级活动的组织与班务管理;良好师生关系的形成;学生思想工作及心理辅导;团队活动组织与管理等。
关于教师怎样做好校本研修,培训学习是校本研修的一种重要形式;学科教研是教师教育教学活动的核心;个人自学和课题研究是校本研修的一个重要形式,是解决学校教育教教学问题的重要手段,也是学校教师团队业务水平提高的重要载体。总而言之,校本研修与教师专业发展息息相关,强国必先强教,强教必先强师。
第四篇:1小学校长与校本研修培训班讲座稿
小学校长与校本研修培训班讲座稿
各位校长:
大家好!
炎热酷暑,各位校长来这里参加学习与交流,我为大家的精神所感动,大家都是桃源县的教育脊梁,是全县小学教师的领航、舵手,教育局和学校安排我今天和大家做一些交流,我感到既高兴又为难。高兴的是,能有和各位校长们一起交流、学习的机会,特别是能借此机会,会一会我曾经在校长岗位上交往多年的老朋友,但是,作为在今天的课堂,要我作为主讲人,感到很为难,因为大家无论是在政策水平、管理能力、业务素养等方面都要比我强,所以实在不能承担起讲课的任务。那么,今天半天时间,只能是我和大家一起交流,一起研讨的时间,是我向大家学习的时间,决不能用“讲课、讲座”来称之,以上是我和大家交流的一个开场白。
言归正传,交流研讨还得有一个主题,定什么内容?管理?都比我懂得多。政策?都比我吃得透。课堂教学?都比我善教善研。所以今天就选了一个现在比较热而又涉入不深的一个话题——“校本研修”。我把和大家交流的主题命名为:“校长与校本研修”。今天的交流是否这样安排,把交流、研讨时间分为两个段落,首先我谈谈对校本研修的一些个人的认识,然后课间休息,再进行交流研讨,大家谈谈关于校本培训,讨论、交流的几个问题我会在休息前做布置。
从哪儿讲起?我想还是从下面几个关键词语讲起:校本培训、校
本教研、校本研训、校本课程、校本研修。怎么比较它们的异同?容易区分的是校本课程——校本课程:是以学校为本的课程,是为了学校的课程,充分利用当地社会和学校的课程资源,通过自行探讨、设计或与研究人员或其他力量合作等方式编制的多样性的、可供学生选择的课程,是对国家课程和地方课程的重要补充,是国家和地方课程计划中不可缺少的重要组成部分;
其他几个词语比较:总的来说,校本研修与校本培训、校本教研之间的区别可以从1、培训目标不同;2、培训主体;3、培训内容;4、培训方式几个方面的不同来比较。
从参训的主体方面看,有被动和主动之分;
从参加培训的方式看:接受式培训;主动式参训;
校本培训:以通识培训为主,它关注教师的学习任务,注重教师观念的转变,并常以比较正式的集体团队学习的形式进行,它的主体是培训者,培训者决定培训的内容和形式;
校本教研:往往围绕学科教学问题展开,它的关注不能停留在观念更新,而更加注重教师行为的跟进,更加强调共同参与、对话交流、分享经验,以自我组织形态为主。校本研修取二者之长,并提出关注教师的生活质量。
校本研修:主要指
“以学校所面临的突出问题和学校发展的实际需要为出发点,依托自身的资源优势和特色,通过“专业引领,同伴互助、实践反思”,促进教师自主成长,带动学生全面发展的一种有计划、有组织的以校本的教师自我探究、自我发展的研究修炼行动。
简单说“学校和教师的问题,主要由学校和教师通过‘研修’来解决”。
所以说,校本研修与校本培训、校本教研之间的培训目标不同,培训主体不同,培训内容不同,培训方式不同。
通过比较,我们知道了现在提倡的、需要的是一种怎样的培训形式?【校本研修】
分析:“校本”是一个外来词,字面的意思是:以校为本。这是随着课程改革被“引进的”一个新概念,通常理解为:从学校的实际出发、以学校的自身需要为根本导向、以学校的问题解决为根本目标,来开展教育教学教研及管理等发展与改革活动。
研修,由两层意思构成。一是研究,二是学习。一般的理解是在职的在岗或离岗继续深造和培训,大多是针对岗位上有发展提升前途的人员,提供的继续深层次学习的机会。教师的研和修有不同的情形,有的研为主,有的以修为主,有的是研修并重,但无论哪种情形,两者都是相辅相成的,是教师专业发展的一条主要途径。
校本研修是一个任务驱动型的问题解决过程。要点:基于学校
基于教师发展
基于学生发展
大家的悟性都要比我强,那么我今天就围绕“校本研修”从三个方面和大家做一些探讨吧。
一、校长在“校本研修”中的角色定位
二、我县“校本研修”的动态分析;
三、开展“校本研修”的实施建议。
客观的讲,我们当校长的,学校工作是千头万绪的,我本人也曾有过多年的体会;因此,要想我们这些校长要去坐下身来,静下心来,思考如何开展好本单位的校本培训,恐怕也不是那么件容易的事。但是,“校本培训”作为教育改革一大亮点,作为当今教师成长的一大途径,我们的校长又不得不思考这个问题,现在我们很多校长、老师在参加者不同层面的“校本研修”的研修班、研讨班等等。那么,作为我们校长,应该怎样定位在“校本研修”这项工作的角色呢?
一、校长在“校本研修”中角色定位
任何一项管理活动,只有定位清晰了,与之相关的行为和作为才能够恰当。
新课改把教师在课堂教学中角色定位为:指导者、组织者、参与者、学生学习的伙伴等等,有了这样的定位,教师的课堂教学就会因其角色的改变而出现生动活泼的局面。
美国的教育专家通过上千名校长的研究,把我们中小学校长,归纳成六种类型,可以说,对于每一类校长都有不同的定位,现在让我们加以对照对照:
第一种类型:愿景型校长
“愿景”也即“远景”,是对未来的一种谋划,这类校长善于提出学校未来发展的一系列目标,对学校未来发展的前景描述比较清晰。
第二种类型:政策型校长
这一类校长善于解读上级领导的政策,而且还能借助于自身的行为影响政策的制度。
第三种类型:管理型校长
这类校长是在自己的学校内部开展各种各样的协调活动,有明确的上下之分,把学校建成一种体制,一级对一级负责。
第四种类型:资源型校长
这类校长能够清楚地认识到学校及其周围包括社区的各种资源,能够把这些资源挖掘出来,整合出来,能让学校的资源盘活。
第五种类型:伦理型校长
这类校长特别关心下属,关注学生的行为,能够与下属和学生打成一片。
第六种类型:文化型校长
这类校长善于在学校中营造浓厚的文化氛围,把学校的文化建设放在一个主要的方面。
美国通过长期研究,提出的这六种校长类型,给我们的启示是什么?在管理工作中,六个方面都需要有所涉及,有所体现。
之所以称为这六种类型的校长,是因为他们尤其强调某一个方面,而忽视了其他方面,分析了校长在学校管理方面的“强”、“弱”问题,这实际上就是一个定位问题。
就我们桃源县的校长状况来看,我认为应该用“综合型”、“复合型”校长这样定位才最为准确。
那么,我们校长在“校本研修”这一项工作中,怎样充当好合适的角色?我认为要当以下几种角色:
(一)、决策者
校长要从学校的实际情况出发,围绕学校的校本研究问题作出决策。比如:学校的学科教学来看,学生的数学成绩与老师们在数学方面研究的成果明显要比语文科目弱,那校长是否可以考虑,数学教师专业素养提升与数学课堂教学改革的校本研修课题?
又如:重视和使用网络这个工具,充分利用网络资源,发挥网络传播媒介的便利优势,掌握网络工具的使用技巧,能够利用网络资源和网络工具在具体的网络平台上学习研修,丰富自己、提升素质、提高能力,这是每个中小学教师必须面对的问题。而如何高效地利用互联网进行校本研修,这是我们教师培训和教学研究必须面对和解决好的问题。
我认为,做校本研修决策,需要考虑三个问题:
一是决策要恰当;
首先,决策要恰当。恰当来自于教师的定位,来自于学校的发展要求,来自于学校当今改革面临的一系列问题。例如:学校要求老师写出大量的学术论文,是不恰当的,因为学术论文一般属于专家学者,二是决策要清晰。决策清晰,是指思路清晰,作为校长,在决策中首先要明白校本研修是什么?研修活动有哪些?
三是决策要认同。校本研修活动至少在领导班子里要得到认同,老师也要认同,老师不认同的话,就会出现有要求就去做,没要求就不做,所以,校长要从实际出发,从学校改革与发展所面临的新矛盾新情况出发,把校本研修这一抽象的概念转变成具体操作的一些决策性措施。(认同例如:高效课堂、幸福课堂的模式构想——说-上-议-
构)
(二)、设计者
如果说“决策”是解决的“做不做”的问题,那么,“设计”就是要解决“做什么”的问题。
做好校本研修的设计,首先需求我们校长进行好分析。
近年来,不管是教育行政部门,还是学校校长,都越来越重视校本研修。但是,不知道校长们和老师们是否思考过这样一个问题:我们为什么要进行校本研修?答案肯定是“为了……”,为了什么呢?不仅仅是要回答“原因”,更重要的是追问“目标”,即是说,为了达到什么样的效果、为了实现什么目标呢?这样一问,我们就在思考校本研修的目的性问题,也才能表现出我们的校本研修的自主性。千万不要小看这一问!更不要为了“研修”而研修!否则,校本研修将存在徒有其名或者有其形而无其神的危险。
这是开展校本研修的第一步:首先要弄清我们学校想要获得的效果是什么,也就是进行校本研修的需求分析,即,学校改革发展需要教职员工提升哪些方面的素质、技能、方法和能力,校本研修就应该设计这些方面的任务和目标。
下面我从三个层面来说一说校本研修的需求分析:
1.学校发展与改革需求
在学校层面上,校长思考的是:学校改革发展与教师素质能力提升。我们知道,在统一的教育目标要求下,不管作出多大的努力,各个学校的发展水平仍然会参差不齐,而在国家鼓励教育创新的今天,学校办学将会出现“各显神通”的多样化差异性局面。诚然,造成学校之间差异的原因也是多种多样的,但是,教师队伍的素质和能力水平是一个决定性的因素,甚至排在诸多因素之首。
在策划学校的改革发展,乃至思考学校日常工作计划中,生源、办学经费、教学场馆、教学设备,等等,非常重要,但更重要的是教师队伍建设。归根结底,人的因素是第一因素。在成功推进学校改革发展的多种要素中,教师是第一要素。
那么,在学校发展改革层面上来思考教师的研修问题,就必须围绕教育、教学中急迫解决的重要问题来进行。比如,要提高学校办学水平,就要提高教学质量,而学生的素质发展,是教学质量的根本指标。我们通过统计和比较发现(统计本校学生的发展状况:学业成绩和综合素质发展),关键是要解决那部分后进学生(学习困难)的问题(例如这部分学生人数占总数
15%
以上,这个数据要在同类学校的比较中确定),我们确定学校下一阶段的重点工作应是“转化学习困难学生”。学校领导一旦确定了工作重点,不要仓促地布置工作任务,因为:教师是如何面对这个问题的,教师希望怎样解决这个问题,教师需要什么样的准备才能成功解决这个问题,这些都必须明确。总之,要解决这个问题,首先要让教师有充分的准备。所以,我们需要对教师方面进行调研分析,了解教师在思想观念、知识技能、方法经验等方面的现状与需求,然后制定问题解决方案。可以用这样的框架来分析:
教师的现状与需求信息通常来自问卷调查,比如《教师对学生学
业现状的满意度评价》,收集到教师对学习困难学生的基本认识、基本态度、转化对策方法等方面的信息,然后作出判断:教师对此有了多少认识和解决问题的准备,教师具有哪些优势,哪些方面的相应的知识和方法需要补充、提高;同时,结合对学生学业现状的了解和分析,形成有针对性的校本研修项目方案。这个方案,就是教师为了解决“学习困难学生转化”问题而进行的教学行动研究和相关的深入学习。这样,问题设计的过程、问题解决的任务就是校本研修项目的设计和实施过程,在这过程中,教师既要研究解决问题,又要深入学习理论方法以更好地解决问题。学习困难学生得到转化了,就是教师研修有了成果,也是学校教学质量问题得到了解决。
2.教师专业发展与提升的需求
大家都知道,校本研修的主体是教师。同样的问题是:如何让教师成为研修的主体呢?被动地进入研修活动中,教师缺乏主体性,这不是我们希望看到的局面,这样也不会产生真正的可持续的效果。在第一个层面上,我们看到,学校的改革发展通过教师研修而得到推进和实现,这似乎表示教师的研修是为学校服务的。这只是部分的正确,另一半,很重要的是为教师自身的专业发展服务。同时,我们应该清楚地认识到:教师的发展与学校的发展是互为因果的,同步的。
在学校改革发展项目中,我们了解到教师的部分需求,那是在学校改革主要的主导下的教师需求。另一部分的需求属于教师个体的:教师个体的专业发展需求。这些需求,可以划分为三个层面:教育(管理)层面,教学层面和教研层面。对这些需求的排序,我们就可以知
道学校每个老师需要解决的问题和大家共同关心的问题有哪些,需要哪些方面的理论学习和实践改进以及研修的方式和资源。这些信息足以让我们清楚,校本研修的内容和方式设计怎样才能更适合教师的需要,更能促进教师的专业发展。
有个校长跟我说,现在的老师职业倦怠很严重,做培训搞研究都很被动。我说那么我们做个调查如何?于是,我们做了一个《教师成就感满意度评价》的问卷调查,对数据进行统计分析,比如我们通过
个交叉分析看出:数学教师的职业认同度最低(只有
50%),觉得工作并不是很有乐趣(满意度
37.5%),同时,数学教师的职业成就感也有待提高(满意度
50%)。品德教师的职业认同度也有待提高(目前数据为
75%),职业成就感也有待提高(满意度只有
62.%),认为工作有乐趣的符合度也仅有
62.5%
。英语教师的职业认同度很高(达到
100%),认为工作中很有乐趣(认同度
100%),但是工作满意度相对较低(只有
66.7%)。这些数据既直观又准确地描述教师的“职业倦怠感”或“职业成就感”的状态,而不仅仅是校长的感觉而已,从而帮助我们设计正确的校本研修项目。
我们根据调研数据分析,给学校提出了
点建议:
1.建议引进比较优秀的青年男教师(主要是语文、数学、综合实践活动等课程领域)。
2.增强师生的自我成就感(尤其是中青年教师,小学高级教师),小学一级教师的工作满意度需提高(职业发展可能遇到了“高原现象”)设置教学改革创新奖,给优秀教师提供展示的舞台(“每月一星”),向学生、家长和社区展现教师风采。
3.改善工作环境(增加工作的趣味性,尤为关注中年教师),开设一些师生共同参加的趣味活动(请学校后勤部门策划),增强中青年教师(31
~
岁)的职业幸福感。
4.加强教师职业规划(特别是小学高级教师),鼓励和帮助老师在专业职称和能力方面进一步提升,特别要强调教师个人职业发展的价值取向(要更多地以学生发展为工作动力来源)
5.对教学改革创新给予更多的激励表彰
中老年(40岁以上)教师在学校中的地位,发挥其引领作用(最符合“喜欢创新”)的9人。
语文课的创新有最大机会(55.6%);品德课的创新有较大机会(33.3%)
数学课的创新需要加强(一般的有5人,占62%)
二年级的创新需要加强(一般的有5人,占62%)
职业规划目标不明确的教师创新需要加强(占75%)
创新动力不足(认为在学校中的地位一般,100%)有5人在教学上喜欢改革创新。小学高级教师要加强。
6.同伴互动互助应加强
特别是在业务活动中,应增强互动和协同性,比如同课异构、教研小课题的合作团队建设等。
7.个案关注
有一位年轻的数学(1
年级)
+
英语(3
年级)+
班主任老师,应该可以成为重点培养的年轻教师对象(小学二级教师)。
这些建议从内容、策略、方式方法及校本资源等方面为校长提供了有用的参考,使学校在设计教师专业成长规划时有了可靠的依据,开展的校本研修活动更有针对性,因而实效性也更大。可见,教师在学校里不是自然而然就成为校本研修的主体,只有发现和自我发现教师自身的潜能和需求,才能挖掘出教师群体的主体性,让教师成为校本研修真正的主人。
(三)、推进者
校长是身兼多任,既要决策又要设计,还要督促执行,最重要的还要做到身体力行。例如:让教师接受培训,校长首先要接受培训;让教师反思自己的教学,校长也应该反思自己的工作,同时校长还要考虑校本研修中制定的各种决策能不能不能贯彻到底。学校不像政府机关那样,有办公室、督导室来督导工作的落实情况,而需要校长亲自去逐一落实。
老师在研修过程中,遇到问题时,一方面可以请教专家,一方面校长本身也应该承担一些咨询工作。如:对某一问题的解决方案的咨询;对某一问题需要寻求的知识和资源等;总之,校长要站得高远,要为老师提供一些解决问题的方法、策略。
(四)、合作者。校本研修所面临的问题是多种多样的,校长应该摆在一个合作的姿态上,而不应该是居高临下,应该与老师合作,一同解决研修中的问题。
如:怎样落实在新课改背景下的课程教学的“五环节的问题”:
备课——新课程要求要求要做到二次课程开发;
上课——要求要动态生成;
听课——要揣摩透彻。
说课——要做到反思研究;
评课——要做到批评分析。
又比如说,研究“五环节教学法”问题,即:是指由学习目标、自主探究、合作研讨、巩固拓展、目标总结
(五)评价者
1、利用政策激励,构建评价机制;
2、对老师的研修方案、活动设计、过程质量的评价;
3、研修活动对学校发展、对学生发展的评价
二、我县“校本研修”的动态分析
校本研修是新课改的一大亮点,工作极其重要,而我们校长的角色在此项工作中又是那么重要和特殊,那么,近几年来,就我们桃源县“培训动态”看,又是怎么样的呢?(这里我重点谈“校本培训”的调研情况)
近两年来,我们全县各乡镇,各中小学在“校本培训”方面作出了非常突出的成绩,也积累了许多经验,特别是呈现出了具有个性化、体现地方特色的培训经验。如:我们的文昌中学、漳江中学、漳江小学、我们进修学校本部的实验学校、桃源七中、漆河镇中学、桃源十
中、陬市、三阳、佘家坪、九溪、枫树、凌津滩、木塘垸等单位都做得很不错,他们积累了许多的经验,值得全县各学校学习。而我今天是少讲成绩,其目的就是想与大家一起共同来认识“校本培训”方面的不足,共同来研讨“校本培训”的有效方法。201&——201*年,我们进修学校组织了几次大型的调研活动,201*年4月我们进校分成了8个小组,有38位领导与老师参与了调研,通过听、看、访等基本方法,我们进行了认真的调研,并对各小组情况进行了综合,我们认为目前桃源县中小学的“校本培训”还存在着“五有五缺乏”的问题:
(一)、有位置但缺乏领导的深入。“校本培训”作为教育改革一大亮点,作为当今教师成长的一大途径,全县中小学已经把它摆到了学校教育教学的重要位置,这也是值得我们可喜的一面;但我们也知道,校本培训属于学校自主性的活动,因此,中小学校长自然成为了校本培训的第一责任人,因而校长对校本培训的重视程度将直接影响到校本培训的数量和质量。客观的讲,我们当校长的,学校工作是千头万绪的,我本人也曾有过多年的体会;因此,要想我们这些校长要去坐下身来,静下心来,思考如何开展好本单位的校本培训,恐怕也不是那么件容易的事,现在更多的做法是,分管校长、教导主任、教育专干,拿计划、列方案,拟活动,然后给校长汇报方案,校长审阅所拟方案,再依据计划组织实施;也有的地方是校长给分管人员封权“这项工作就全权交给你了!”,结果出现的状况是怎样的呢?据我们调研得知:校长亲自参与,深入其中的单位,或者领导重视,有分工,有检查的单位就做得好,而校长只做安排,督促少或者很少参与研究的单位做的明显要弱一些。我认为,从当前的教育改革形势看,教师的专业发展与否是直接影响教育教学质量的重要因素,而教师专业发展最有效的途径就是校本培训,这样一来,我们的校长就应该在百忙之中,俯下身来,关注校本培训,设计设本培训,监管校本培训。
学校领导要做到深入,我认为要做到“四个一点”:理论知识懂一点;方法模式通一点;活动指导说一点;外地经验荐一点。
(二)、有内容但缺乏主题性、针对性。
我们说,校本培训有五种基本的类型:一是学校教育理念、教育技术的培训;二是本校特色教育,科研成果的培训;三是区域民俗文化、历史遗产的培训;四是学科知识、基本技能的培训;五是优秀教学研究、案例研究的培训。
但是,我们在调研过程中也发现了有的单位,有的学校提供的一个学期的校本培训数据非常齐全,按照“读书笔记、观课评课、论坛交流、教学案例、网络研修等项目”选择培训内容,每一个项目都有一定的数据印证,但是,能体现学校主题培训的系列培训活动的材料还不多,如:如何构建智慧课堂、打造幸福课堂的主题;有效教学的学科模式探讨主题;对青年教师、骨干教师,校级学科带头人的主题培训等等数据反应得很少。
(三)、有形式但缺乏多样性、有效性。
校本培训的目的、形式、手段和内容是相互依赖的。任何培训内容要想得以实现并取得实效,都必须要有明确的目的和形式。而从现
阶段我县的校本培训的形式与手段来看,校本培训的主要形式还是以集中性的“讲座”、“业务专题学习”,或者是经验交流之类的居多,而进行“专题研讨”“主题论坛”“教学沙龙”以及“课题研究”“案例研讨”等形式还不是很多。相当一部分学校把“校本培训”与“政治学习”、“参加会议”、“外去学习”、“优课展示”、“学生训练”完全等同起来,因而失去了它的有效性。
(四)、有成效但缺乏评估、管理。
从目前我们全县中小学“校本培训”的情况来看,成效是值得肯定的。我们在调研中,有代表性的查看了各单位集体留存的数据和教师个人参与培训的过程资料,我们认为有相当一部分学校能够从资料中就可以让我们看到培训成效,比如:凌津滩中学、佘家坪中学、陬市镇中学、寺坪中学、杨漆桥中学等,但也有相当一部分单位对老师每年的校本培训24分的考评拿不出考评依据,教师过程性的学习资料也寥寥无几。这样,学分登记工作就成了假像;这也充分暴露了校本培训缺乏完善的评估、监督机制。
(五)、有资料但缺乏系统归档。
在我们的调研过程中,我们发现,有的单位此项工作究竟由谁主抓明确不清,导致工作相互推诿,各凑各的材料,缺乏一个整体;有的单位教师业务档案建设内容不够充实,特别是没有反映出教师参加校本培训的资料。在这方面,我们发现凌津滩、佘家坪中学是做的最好的。他们不仅有文本资料,而且有相关的电子档案。
三、开展“校本研修”的实施建议
1、重视“校本研修”的需求分析
作为校长,应洞察校本研修的发展趋势,研修的内容包括三个方面:研究、培训、自修;
我们现在主要从研究和培训的角度来看一看校本研修的发展趋势。关于需求分析的问题,已经在校长角色的“设计者”中讲到了。
如:我们学校改革发展需要教职员工提升哪些方面的素质、技能、方法和能力?那么我们的校本培训就应该设计这些方面的任务和目标。
2、完善“校本研训”资源建设。
校本研修是一项系统工程,需要各方面的资源和条件支撑和推进,包括以下几方面的资源:
--
阅读资源:研修要有问题,同时要进行问题思考和问题解决,这都离不开教师的阅读。不读书,研修者可能就是“井底之蛙”,在问题解决中也会苦思冥想而不得法。所以,校本研修,不是校长一句话:你们去研究吧。首先要有充足的参考资料:印刷的书刊和数码书刊网络文献。学校应建立校本研修知识库,每个老师都应贡献自己在研修过程中获得的文献资料。
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技术资源:现代教学技术和教研工具是开展校本研修必不可少的资源,包括信息技术手段和调研统计工具,特别是简易的问卷和问题分析的科学方法。
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专家资源:除了高等学校的教授,我们容易获得的专家资源是教研员和特级教师。要提高校本研修水平,专家资源是不可或缺的。
但是,我更主张学校建立自己的校本名师库,充分利用校本专家资源,带动和提升校本研修。
3、创新“校本研修”的方法与模式。
目前,湖南省继续教育指导中心组织一些骨干老师主持了《湖南省中小学校本研修行动指南》一书的编写,全书把校本研修分为35个专题。
◆个人自修式:教师个人独立研修,这是校本研修的基础,每个老师都应有适合自己的读书和教研计划,都应承担与自己的教学实践、专业发展密切相关的研修任务或项目。要把日常的“备课”提高到研修的层次上,尽可能多地增加研究含量。
◆团队研修式
:通常是教研组的集体行动,针对日常的课堂教学或教学问题开展研修(具体内涵在另一讲中,这里不赘述。)但再次强调,这是校本研修的主体方式,是培养教师团队精神、团队攻关能力和大面积提高教学质量的最佳途径。
这里结合我们调研的情况,我们认为桃源在以下几方面做的较为出色:
1.专题研讨模式。专题研讨我这里又分为专题讲授和专题论坛两个方面。
①专题讲授:这一模式就是指学校根据需要选择教师关心的主题作为培训的中心内容,围绕主题确定培训目标和培训对象,聘请专家举行专题讲座或组织本校力量进行专题辅导,使教师对这一专题有了比较清晰的理解,在此基础上组织研究性讨论,结合实际进一步理解
和掌握,明确如何应用。再进入实践、这种方法也可结合教研或科研课题进行。
②专题论坛:围绕如何打造高效课堂的主题。然后组织老师们进行研讨。
灯片:。
这一模式的操作流程如下:(灯片)
(1)受训者感知外界现成的理论、经验、做法;
(2)在认同的基础上将其内化为自己的教育教学理念:
(3)依据现有理论经验诊断个人的教育教学现状;
(4)在反思的基础上,分析发现问题并究其原因;
(5)根据对问题的分析,借鉴理论和经验、设计问题解决的方案并实施;
(6)对方案的实施过程和效果进行分析评价;
(7)依据分析评价,形成新一轮行为改善的方案,进入下一循环。
2、师徒结对、帮联共进模式。
师徒的含义我想就是:师傅与徒弟的关系;在我们教师中的关系看,就是有经验的与经验少的老师结为学习对子;老教师与新教师结成学习对子;这种模式特别适用新教师。
灯片:——兴隆街借助网络结对学习;双溪口
结对体会。
3.研修反思模式,研修反思包括(基本环节
灯片)“集体备课一示范观摩
(公开上课、公开说课、公开评课)一撰写教学反思总结”等环节。即每位教师结合任教学科,按照课改要求,每学期上一次研
修课。通过研修课教学,进行行动研究和教学反思,提高自己的课堂教学能力,逐步适应课改要求。研修反思课不同于观摩课、考评课,它旨在通过进行课堂教学行动研究,借助教师群体的力量,进行群体性的教学反思,帮助教师提高课堂教学能力,上好体现课改精神的课。采取这种教育模式的主要操作程序是:(灯片)
(1)教师在参加研修反思时,首先必须结合所承担的教学任务,针对自身实际,制订研修反思计划,确立明确的研修反思目标。研修反思目标既要有短期目的,又要有长远规划,研修的方法措施要具体。
(2)在“集体备课”环节中,教师除在领会课改精神前提下,深入钻研教材,制订课堂教学实施方案外。还要充分借助本校业务指导组和其它同行的力量,共同备好研修反思课。经校业务指导组确认后、撰写研修反思课教案。交业务指导组组长审核。
(3)示范一观摩,即观摩别人的教育教学活动,学习别人的成功经验,应用到自己的教育教学实践中,改进自己的教育教学要通过一定的培训学习。使教师掌握观摩学习的方法,并要结合观摩学习听得进行应用“公开上课”要求研修反思课教师面向业务指导组和校内同科教师进行研修反思课的课堂教学。听课人员中除本校业务指导人员外,至少要有一名外校业务指导人员参加。同时业务指导人员必须填好听课记录。“公开说课”即研修反思课教师向业务指导人员及同行解说所上的这节研修反思课。说课可在课前,也可在课后,说课内容要详细记录“公开评课”要求业务指导人员及听课教师本着友善的态度,以帮助教师成长为目的,诚恳地指出研修反思课教学中听
存在的问题和不足,并提出改进建议,业务指导组人员要将研修反思课教学中“好的方面”、“存在不足”以及“改进意见”填写在听课记录表上校业务指导组要综合公开评课的意见,形成一个完整的评阶意见,填写在听课记录表上,该份记录至少须由一名外校业务指导人员签名。教师通过学习,举行教学公开课,将对新课程标准和新教材教法的理解贯彻到具体的教学实践中,通过教学实践达到运用新标准,新教法的目的,并通过相互观摩,互相学习、取长补短,达到对新标准、新教材、新教法的进一步理解和适应。
(4)“撰写教学反思总结”要求研修反思课教师结合教学实际和评课情况对本节研修课进行教学反思,对其中存在的问题,在理性分析的基础上,结合评课建议,提出具体的改进方案,并在后面的课堂教学中再进行实践。教学反思总结须认真记录填写,通过讨自己的教学重新进行思考分析,反思自己的教育理念、教学策略,教学技能,并写好反思笔记或教后感。学员之间通过反思笔记进行相互交流,相互探讨、不断总结经验,达到不断提高的目的。
4.合作研究模式。(灯片)
主要类型有校内教师群体合作研究式、校际合作研究式和城乡合作研究式等。
(1)校内教师群体合作式。学校根据本校的实际情况按学科或课题形成四至五个合作研究组,发挥每个人的智慧,挖掘每个人的潜能,提供思想碰撞、合作研究的机会进行同伴指导(“同伴指导,是一种育效促进教师教育,提高学校教育教学质量的校本培训模式”),促进教师提升教育理念如:集体备课等。
(2)校际合作研究式。由若干所学校组成的有目的、有汁划开展教师培训的松散联合体,是介于培训基地与学校自培之间的教师继续教育形式,充分发挥学区内学校的培训资源比势,解决校本培训师资不足的问题,也可克服校本培训中“近亲繁殖”的弊端,满足参训者自我发展的需要。如:漆河中心小学与常德育英小学合作交流等;
(3)城乡合作研究式。选派城镇教师送教下乡,农村教师进城学习,使城乡教师在课堂教学技能上互相促进,取长补短。同时由教育局教研室牵头,组织先进学校和薄弱学校结对子,两校教师定期学习交流,选派优秀教师赴薄弱学校示范教学和介绍经验,有效地提高薄弱学校教师的教学水平。
近两年来我县积极推进构建“城乡互动,资源共享”的校本研训模式。去年以来,茶庵铺中心小学、三阳镇中心小学、漆河镇中心小学、龙潭镇中心小学等均与我们实验小学坚持教育教学交流互动,改往日简单的“送课送教”为师生多角度、全方位、立体式的“城乡互动”研训模式。各乡镇中小学采用“学校牵手、教师联动”活动,先由中学分批确定村完小和中心小学组成牵手学校,确定好联动教师和年级,在确定好联动教师后,村完小联动教师定期到中心小学和联动教师跟班学习,再由中心小学联动教师到相对应学校跟班指导学习,最后联动教师和牵手学校行政领导在中心小学进行相应的交流和研讨。
每次活动周联动教师四人,分为两组,在教师联动交流中,两个
牵手学校行政领导必须到相对应的牵手学校现场办公和研讨一天。活动滚动互动,持续发展,力争使教师多人参与。通过城与乡、校与校、组与组之间的互动,充分展示教师的教学风采,提高我县教师的教学能力,带动城乡教学研究,促进城乡教师专业素养的提升,努力促进教育的均衡发展
(4)大学教师与中小学教师合作研究式。派出部分大学教师到中学做指导教师,指导中小学教育教学改革和实践。如:西安镇近几年来就有好几批大学生来学校传授教法等。
5.案例研讨模式。该模式是通过对一个含有问题在内的具体教育情境进行描述,引导教师对这些情境进行讨论的学习方式;其特点是把培训放在一个相对真实的情境中,即以教育教学中某一有意义的问题情景作为案例进行分析,找出其中的得失并分析其原因,提出改进与发展的对策,从而达到提高的目的,其操作程序如下:
(1)参训者描述教育教学中有意义的事件;(灯片)
(2)受训者对案例进行分析;
(3)在小组中讨论案例,提供问题解决的多种对策;
(4)小组主持人概括、总结、引导;
(5)形成问题解决的方案(一种或几种)。
6、课题带动模式。
本次我们的调研中也发现了有不少学校的课题研究做得好,而且做到了研究的内容紧紧围绕课堂教学改革,教学方法的改革。(灯片:课题研究图片)
那么,如何用课题研究的策略来带动我们的“校本培训”?今天我想借此机会,向各位校长、主任介绍近期我们教师进修学校向省教育科学规划办、省中小学教师继续教育培训中心申报的关于“校本培训”的专项课题。(灯片展示课题构想)
课题名称:《农村中小学三、四式校本培训实践研究》
课题基本设想:
根据课题设想,我们把县域内义务教育学校分成三种类型或称为三个块面的学校,即:“城镇中小学”、“乡镇中学、中心小学”、“乡镇村、完小”;根据不同类型的学校特点,我们构想了适合于同类学校的校本培训的四种主要的培训模式。
基本模式构想:
(一)、“城镇中小学”校本培训主要运用模式:
1、网络自学模式
网络自学模式的基本架构是:“网络学习-----结果检验——专家指导”-
2、专题训练模式
专题训练模式的基本架构是:“专题确定——专题培训——总结运用。”
3、骨干示范模式
骨干示范模式的基本架构是:“示范——讲解——对话”。
4、课题研究模式
课题研究模式是以学校科研活动为载体,以课题研究的方式实施校本培训。其基本架构是:“问题提出——资料收集——研究开展——结题回馈”。
(二)、“乡镇中学、中心小学”校本培训主要模式
1、自主学习模式。这一模式的基本操作步骤是:“自查——定标——实践——总结”。
2.培训反思模式。
培训反思模式,培训反思的基本环节:“集体备课一示范观摩
(公开上课、公开说课、公开评课)一撰写教学反思总结”。
3.专题讲授模式。
专题讲授模式,基本操作步骤是:“选聘专家——确定主题——理论传授———经验诊断——修正完善”。
4.合作研究模式。主要类型有校内教师群体合作研究式、校际合作研究式扣城乡合作研究式等。
(三)、乡镇村、完小校本培训主要模式
1、“五步式
”联片集体备课模式
“五步式”集体备课的基本流程是:主辅(个人)初备——集体研讨——专业引领——课案生成——个性设计与反思(二次备课)。
2、“结对互学交流”模式
这种模式的运用构架是:“结对联谊————示范教学————交流探讨————共同提高”
3、“菜单选点指导”模式
这一模式的基本构架是:“制定菜单———选择主题———自学思考———专家指导”
4、“观摩反思”模式
这一模式的基本构架是:“现场观摩——自我反思——对话交流——借鉴运用”。
◆专家引领式:教师参加课题研究,在专家引领下进行研修,可以提高教师的理论水平和研究能力。研修的效果如何,要看教师如何在专家引领下研修,一是不失自我:如果跟着专家走,离自己需要解决的问题越来越远,则研修难有成效;如果能在专家帮助下运用科学的研究方法去尝试解决自己的问题,则研修将既有实效又有品位。二是重在方法:专家在课题研究中的思维方法和使用的研究方法,也应该很有启示,值得我们学习。三是贵在点拨:请专家指导,不是客套话,但不是要专家手把手地教我们如何研究如何读书,而是带着我们的问题和困惑去请教专家指点迷津,需要在我们思考问题遇到困难的时候得到专家的点拨。
◆远程协同式:基于互联网平台而开展的共享式研修活动。最简单的形式是利用
群来进行,还有博客等。不同地区、不同学校的教师可以通过网络平台来一起关注和研究共同感兴趣的问题。
就我个人的认识,我们桃源县的“校本研修”工作尽管有些学校已经起步或者取得了一些成绩,但基本上还是处于初级(起步)
阶段,所以我认为还需要在抓好“校本培训”工作的基础上再抓好“校本研修”工作。
4、强化“校本研修”的管理
“校本研修”涉及到的管理有很多方面,如:.“校本研修的人文管理”、“
校本研修的制度管理”、“
.校本研修的组织管理”、“
校本研修的计划管理”、“
校本研修的过程管理”、“
校本研修的支持与服务”、“
校本研修的档案库建设”、“
校本研修的考核与评价”。这里重点对“过程管理”中的“流程管理”和“校本研修”档案库建设与管理做一点提示。
(1)、实施“校本研修”过程管理——流程管理
按照教育局的要求,校本培训遵循“分级管理,以校为主”的原则,实行“县、乡、校”三级管理。教育局主要负责对全县校本培训的宏观管理,出台相关政策,对各校本培训情况进行综合考核,教育局并在年终向全县通报督查考核结果。县教师进修学校对各校校本培训情况进行督查指导,负责对全县教师校本培训的学分进行登记。校本培训考核结果将与学校评先、办学水平评估挂钩,并实行“一票否决”制。各级各类学校校长是学校组织校本培训的第一责任人,各单位人事专干是学分认定和登记的直接责任人。县属中小学的校本培训由学校统一规划,以教导处、学科组或年级组为单位组织实施;各乡镇的校本培训由中学、中心学校统一安排,分中学和小学组织实施。
我们在调研中发现,少数或者部分学校“校本培训”开展得还不够经常,还缺少特色,也还缺乏健全的管理机制,致使管理人员相互推诿。我想,要想使校本培训做到既有丰富的内容,又有培训的特色,那就需要有规范的程序管理。有哪些管理流程?我认为从两大方面来加以明确:上级部门(教育局)对校本培训的有关管理要求;学校的流程管理;
学校实施的流程管理:(又分“部门职责管理“、”工作程序管理“两个方面)
A、“部门职责”流程管理:
1、校长室:校长为第一责任人;提出总体设想,构思总体思路,策划整体活动,设计评价体系;
2、教导处:具体设计学校、教师长期、短期培训计划;组织参与活动;实施动态管理,收集整理档案资料;主持评价工作;
组织业务学习与培训活动;提供业务技术支撑;总结、推广、应用培训经验,参与评价工作;
3、支部、工会:组织德育工作培训,班主任工作培训,师德培训;
4、教研组:具体落实学校培训计划,探究有效方法与模式;完成培训活动设计,积累培训经验、资料;
B、“培训工作”流程管理:
1、调查研究。(摸清状况、了解需求)
2、制定规划。(学校、个人;长期、短期)
3、建立制度。(链接:建立研训制度)
4、精选内容。《*县201*年中小学教师校本培训指导意见》中明确指出:校本培训内容主要包括:
(1)教师职业道德规范专题
(2)教师专业知识专题
(3)教师技能培训专题
(4)新理论、新课标培训专题
(5)教育教学科研专题
(6)学校教研活动与高效课堂专题
(7)青年教师培养专题
(8)教师心理健康教育专题
5、培训实践。
6、研修反思。
7、成果积累。
8、量化考评。(链接:*评价方法)
9、资料归档。(教师个人业务档案、培训学分认定表)
(2)“校本研修”档案库建设与管理
学校可建立教师管理档案,包含如下信息:
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教师基本信息:自然信息,教育信息,职务信息。
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教师专业信息:教师继续教育信息,教师教学问题信息,教研过程信息。
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教师研修绩效信息:教师研修项目信息,研修成果信息。
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教师教学知识信息:教育教学理论,学科知识,学科教学方法,学科教学案例,题库。
各位校长:
以上是我对校长与“校本培训”工作方面的一些肤浅的认识。事实上,在近几年来,随着教育改革和新课程理念的不断深入,我县的“校本培训”已经逐渐提升到“校本研训”、“校本研修”“的水平;我们衷心地希望:全县个中小学在校本研修方面取得更新更大的成绩!
谢谢大家!
附:校长与校本研修研讨题:
1、你是如何理解“校本研修”的?
2、谈谈你校开展“研本研修”的具体做法与研修成果。
3、你认为目前“校本研修”工作存在哪些主要问题?解决问题的对策如何?
4、你对县教育局、县进校开展“校本研修”工作有何建设性意见?
第五篇:讲座
坚持,适时,春花秋实!——我的班级管理 尊敬的各位领导,亲爱的的兄弟姐妹们:大家好!
非常感谢学校领导和各位同仁对我的信任,能与大家交流分享,谢谢!
前些日子看书,读到这么一句话:把弯路走直的人是聪明的,他找到了捷径;把直路走弯的人是豁达的,他多看了几道风景。所以人生终有收获。
曾经走过弯路,也有幸看了风景,所以来63中以后,我下定决心要做好也必须要做好的就是两点: 一:心急吃不了热豆腐 得失之心常得失
第一届学生,掏心窝子对他们好,但往往事与愿违,为此彻夜难眠,还曾嚎啕大哭,甚至摔过手机、电脑。其实过去了,不就是那点事吗?缺点儿啥:淡定!若是气定神闲,理性凝神,说不准咱也能运筹帷幄,决胜千里。
二:过于粗放和人治的班级管理
学生进班总把不住自己的嘴,间歇性的掉笔声,凳子声,切切私语声,声声入耳。很简单,学生心不静,浮躁。入班即静入班即学和每月读书计划这两项硬性要求和软性文化就定下来了。果然,我淡定了,学生平和了,淡然处之带来了意想不到的收获。每接一个新的班级,我都会按计划实施自己的管理步骤
(一)开学前,制作了一系列表格辅助班级管理:
课堂反馈表,每日反思表,每周总结表,班级量化表,量化展示表,作业收交表,问题小组整顿表,每月读书清单.图书借阅登记表等。
(二)开学第一天,精心设计第一次见面。
“亲其师,信其道”,这是自古以来的名言。而第一印象是十分重要的,学生报到,必是怀着期待、憧憬、不安等情绪,因为小学六年的班主任还清晰可见,现在又要接受一位即将共处三年的班主任,比较是少不了的,在第一次见面中,老师的学科功底学生是看不到的,而第一次你对他的态度将会决定你在他心目中的地位。我做了长达30分钟的演讲,1.介绍自己(包括我的教龄、教育经历)
2.介绍带班风格,教学成果。突出一个“严”字,让学生收敛之前不好的行为,也让学生在和家长说时,让家长觉得碰见一个好老师,把孩子交给这样的一个老师放心,便于我们日后与家长的沟通。但同时又得彰显一个“爱”字,不管你是严肃还是严谨、不管你是年轻还是经验丰富,你都得想方设法让学生喜欢你。
3.介绍我尊重的学生:我尊重品质好的同学,例如:诚实、守信,我特别佩服孝敬的孩子,不喜欢犯了错误不承认的学生,我尊重守时的同学。无论你做任何事情,按时到达是最基本最简单的事,如果你连这个也做不到,怎么放心让你去做大事?讲了这些之后,本学期我班无一人迟到,而且和我同办公室的老师经常看到我班同学主动找我承认错误!
4.我介绍了我校学习四项禁令 1)、禁止抄袭作业 2)、禁止拖欠作业 3)、禁止考试作弊 4)、禁止扰乱课堂 德育七项禁令
1)、严禁不当发型和服装 2)、严禁打架斗殴
3)、严禁跨校跨年级跨班交往
4)、严禁携带手机、零食、不良书刊、危险品入校 5)、禁止乱丢垃圾 6)、禁止顶撞师长 7)、禁止男女生非正常接触
给学生一种学校严格管理的印象,从而约束自己的行为。
5、我做了军训动员。告诉他们军训的真正目的是什么? 就是磨练意志,在今后的学习生活中永不退缩。
(三)开学第一周。
1.检查仪容仪表,头发、指甲,不合格者限期整改
2.3天熟记学生姓名,5天全面了解学生基本情况。班主任记住学生名字理所当然,或早或晚,但若军训期间记不住,将浪费了5天最佳了解学生的时间,之后的一切工作都将滞后。3.观察并了解适合做班干部的同学,挑选临时班干部,试用期1个月。
(四)开学一个月。
1、重新分组:
(Ⅰ)排座位:67人,挑出1个最有潜力但最不努力的孩子放在前面,剩下的学生分成6等,并不能重复 1)最适合当组长的11人 2)学习最好的11人
3)班级管理中最有发展潜力的11人 4)最老实但不愿意发言的11人 5)最调皮捣蛋的11人 6)有特殊意愿的11人
每等抽取1人,尽量按4男2女组成6人一组,座位按 男 女 男 男 女 男
注意:要勇于授权于组长,要给组长充分的权利,要让所有的学生明白班级一切秩序的正常运行,组长至关重要,他们是老师的左膀右臂,老师是他们坚强的后盾。
(Ⅱ)小组交流讨论制定组名、组标、组规(不能对个别同学进行人身攻击,不能对学生身体造成伤害),班主任逐一检查,好的表扬,不合格立即整改。并利用组标和手抄报对本组进行宣传和接受评比.(Ⅲ)定期给小组长开会 1)、汇报取得的成绩 2)、本组存在问题
3)、组规是否严格执行并根据实际情况调整
4)、对量化好的小组大力表扬。奖励红星,量化结果班级展示,并采用游戏晋级的方式评赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫、黑、银、金十个等级
5)、对屡次量化不好的问题小组进行公开整顿
2、班训:孝敬 诚实 勤奋 创新 例:孝敬
1)开班会,提炼关键词
2)统一观念,形成舆论(先学会做人,再学会学习,强调老师最看重的学生品质是孝敬)
3、班呼:心有所愿 行而成立
为了让全班同学接受并把它当成励志的名言,我特意给学生们放了一段视频,是中央电视台《开讲啦》,嘉宾是李亚鹏,里面讲述了李亚鹏从一个理工男如何变成了演员,讲述了她的女儿是兔唇,他为他的女儿成立了嫣然基金会,他坚信:每个人在他的生活中都有一个愿望,但是一定要有所行动,才能成为一种力量,才有可能让这个愿望成为现实。放完视频之后,我让同学们讨论发言,你从中得到了哪些启示?你今后有什么打算?就这样,我们班最前方的班呼就出炉了,每当我们班同学犯错误或遇到困难想退缩时我就让他们把这句话背三遍,顿时信心大增!
4、卫生——责任包干制
这样把卫生细化,既不会花费太多时间,又责任到人,所以本学期我们班共得了26面红旗。
5、活动:学校开展任何一次活动,都有一定的目的,所以我格外重视。半年来,我们班起起伏伏。迎头打击如:军训会操倒数第二,这不是坏事,是很好的教育契机,淡视胜败,总结经验教训。走到中旬,开始翻身:期中考试文化课成绩第一,班级文化巡展第一,班歌比赛第一,期末考试第一,这是师生心态平和,竭力打造高效课堂,坚持每日反思浇注出来的结果。
开学第一月,学生要马上从松到紧可能还需要一点时间来调整,我要做的就是将这个时间尽可能缩短。
(五)学期中,我坚持
1.每日反思:坚持抓教育契机,捕心灵共鸣,提高反思质量,关注学生内心
2.个人档案:及时记录,丰富内容
3.培优补弱:分类承包,责任到人,兵教兵,日日检测,日日记录 最终达到一个心理效应和实际效果:心平气和,稳中求进,学有所得!
(六)临近期末。复习迎考是关键,做好考前动员。
1、对本班学生进行分详细分析
2、和任课老师沟通
明确谁有能力冲前100名 明确其他科好而本学科差的学生
3、和家长沟通
(1)校讯通:通报学生每日在校表现情况
(2)电话:主要针对父母经常不在身边,对孩子学习关心较少或不重视的家长。
(3)书吧开会:主要针对有潜力但不努力的学生,或成绩特别突出的学生家长,指出孩子最近存在的问题,并告知如何配合!
(4)走访:前几日对我们班残疾同学家访,效果格外的好,听他妈妈说,从那之后,孩子每晚在锻炼2个小时走路之后,仍坚持写作业到很晚,我听了之后既感动又心疼,我想这就是教育局为何建议和学校一直坚持的原因吧!
4、提前做评优评先
任课老师和3名班委参与,最高分10分,总分100分,从高到低依次排列A、B、C、D四个等级。
5、动员家长给孩子发短信鼓励
6、制作期末成绩分析表与评语卡
7、给每个孩子写一封信
(七)学期结束后,反思自己。A:做到了: 1.每日反思
优:能够很好的把握学生心理动向,在家长会中起到很好的沟通交流作用。问题:偶有不坚持,反思质量有待提高。措施:转变方式强调反思的重要性,做成专题
挑选优秀反思,展示并评奖
放重在家长会上的作用,强调心灵沟通。2.做事提前计划,班级总体目标
优: 能够做到每天先把要做的事情列出来,备忘与计划,大事小事不慌不忙,胸有成竹。
班级期中、期末已居普通班第一,超前完成班级成绩飞跃。问题:个别学生因为关注不够,进步不明显与下一个班级相差不大,后面兄弟班级实力不可小觑
措施:青春期,心理变化较大,需在心理沟通,定时交流上下功夫
外修学习习惯方法,内修心态,目标…… B:正在进行中: 1.个人成长档案
优: 家长会中初试牛刀,效果不错。并向家长保证下次家长会将更详细地展示孩子成长轨迹。
问题:不够细致,所整理的资料过于单一。
措施:及时整理并记录学生表现。丰富个人档案的内容。含每日反思,奖状,说明书/保证书,个人计划,考后反思,读书笔记、优秀作业等。2.培优补弱
优: 分类,承包,针对性辅导已经进行中 问题:实效性不高,坚持力不够,因受时间限制,预期目标没有达到 措施:据期末考试成绩分类承包,责任到人
一对一“小老师”辅导,让学生承包学生,评比进步幅度,表扬并奖励“优秀教师”和“优秀学生”
看效率重质量,日日检测,日日反馈,落在行动 C:没有达成:
1.书香班级
没有达成原因:读书小组没有开展,图书柜资料有限,阅读课时间较少,因个别事情占用了看书的规定时间……
措施: 下学期每天练字一张,每月读书至少一本,意在修身养性。张贴每月读书清单,掀起读好书,好读书的氛围和比赛活动,鼓励并要求做读书笔记。分享美文,校信通通报每月读书标兵,家长会展示读书笔记等情况。2.自主管理
优:班干部普遍责任心较强,无霸王干部,无恶流干部
外出学习一星期,在全体班干部带领下全体同学零违纪,得2面红旗,让我刮目相看。
问题:难于消除班委对工作的疲惫感或倦怠
班干部培训不正规,个人成长速度和空间不够
值日班长没能实施,民众心声和能力伸展不够
班会虽进步很大,但准备仓促,挖掘深度不够,程序规范等时有发生……
措施:提高自身管理水平,做到每次班干部会言之有物
周五进行一周总结,评选优秀小组,最差个人,班委汇报并提出下周计划或要求
实施值日班长等民众锻炼项目,更新部分班委,让更多同学参与班级管理……
这就是我在这学期的一些做法,如有不当之处,敬请见谅。最后三句话与同仁共勉 人生至乐,无如读书!教师至要,无如育人!坚持,适时,春花秋实!