直面名企高管 实习非你莫属

第一篇：直面名企高管 实习非你莫属

直面名企高管 实习非你莫属

——“名企实习·非你莫属”暑期实习招聘大赛决赛举行

4月27日下午，山东大学百度俱乐部在中心校区科学会堂举办了“名企实习·非你莫属”暑期实习活动的决赛，活动邀请了12位企业高管担任评委嘉宾，山东大学团委副书记傅艺娜、山东大学团委老师马毓轩、学生就业指导中心副主任杨斌、学生就业指导中心王迎春出席了活动，活动由薛银川主持。

活动伊始，现场循环播放了参与决赛活动的企业宣传视频，旨在使现场观众和决赛选手了解企业情况，同时，通过视频也可以宣传企业文化和经营理念，加强大学生对企业的认识与了解。主持人的开场致辞拉开了决赛活动的序幕，主持人首先介绍了本次活动的基本情况，并向大家介绍了到场的校方嘉宾和企业嘉宾。随后，就业指导中心副主任杨斌代表校方发言，他介绍了校方在大学生就业方面所做的工作，肯定了举办此次活动的意义，并代表校团委和就业指导中心预祝活动圆满成功。至此，比赛正式开始。

晋级决赛的选手共有18名，决赛分为职场亮剑、职业考核、指点迷津和岗位直说四个环节，在主持人介绍完活动规则后，选手陆续登场。在职场亮剑环节，现场工作人员首先播放选手的VCR，随后选手登台进行自我介绍，通过该环节，企业高管将了解选手的能力、性格特征等基本信息，有些选手通过此环节展示自己的创业产品、获奖证书和才艺特长，最大程度的让企业高管了解自己的闪光点。在职业考核环节，企业高管针对每位选手的简历、表现和求职意向，向各位选手提出相关专业问题及职场问题，如你认为自己的心理素质与意向职业的相匹配吗，你现在为自己意向职业做出了哪些相关准备，你认为销售与服务的区别有哪些，你对电子支付的了解有哪些，谈谈你对站内外优化的建议等问题，选手们针对企业高管的问题，灵活做出了自己的回答。在随后的指点迷津环节，点评嘉宾——百度公司校园品牌部项目经理陈蕾和普华永道青岛分公司人力资源部经理李媛媛——对选手的回答和表现进行了点评，首先，对于很多同学感兴趣的人事工作，她们谈到，人事是一个全面的职业，人事工作需要有很强的贯通性和对公司部分工作的清晰的认识；第二，面试的选手需要有自信，如果自己对自己都没有信心，那么企业很难有信心给你一个工作的机会；第三，优秀的面试者应当有雄厚的专业知识，尤其要对意向工作所需要的素质和能力做出一些努力和准备。

针对选手的问题，两位点评嘉宾指出，面试者在求职过程中不能左右摇摆，比如自己表述的职业意向与简历中的职业意向不相关，或者对自己的定位不清晰从而没有自己的目标职位，这都不利于选手的面试成功。活动中，有些企业高管从自己的职业历程出发，讲解不同行业的奋斗经验，对选手们的职业规划有较大的启发意义。

决赛中共有10名选手与企业“配对”成功，今年暑假，他们将带着知识和热情到自己争取的企业中实习，通过在名企工作与学习，他们一定会有丰厚的收获和成长，为自己今后的求职积累一份名企实习的宝贵经历和经验。活动最后，企业嘉宾代表发言，对选手的表现进行了概括和希望，对活动的举办表示祝贺。至此，“名企实习·非你莫属”活动经历初赛、复赛、决赛，最终圆满结束，百度俱乐部将会把活动中挑选出的优秀简历发送至参与活动的企业高管手中，继续为选手们争取名企的暑期实习机会。

企业嘉宾：

普华永道（中国）有限公司青岛分公司人力资源部经理李媛媛 百度公司校园品牌部项目经理陈蕾 浪潮集团人力资源部副总经理苏玉玲

山东省我招我聘网人力资源有限公司总经理王志勇 善佑善国际集团董事长褚武军

富美科技有限公司人力资源部总监韩吉一 力诺集团人力资源部王启业

山东宇科同茂新能源技术有限公司总经理赵元志 山东爱书人文化产业集团人力资源总监黄佩珍 招商证劵总经理刘莎莎

山东华夏茶联（集团）茶业有限公司副总经理董振全 济南政和科技有限公司总经理朱涛

第二篇：在校生进入名企实习4招

在校生进入名企实习4招

据了解，今年各大名企的暑假实习计划，大概在3、4月就启动了。尽管微软、IBM、联想、神州数码、Intel等每个企业都提供了不少的实习职位，但与国内院校在校生的人数相比，这些职位仍是僧多粥少。面对大企业的诱惑，怎样才能争取到大企业，尤其是名牌企业实习的机会呢？专家提出四种渠道供在校生参考。

NO.1经常光顾目标企业官方网站

小孙去年是北京航空航天大学的一名研究生。去年，他成为了IBM“蓝色之路”实习生招募计划中的一员。记者在IBM举办的一次实习生汇报座谈会上见到了他，和其他几位实习生相比，小孙的语言逻辑能力、语言表达能力要略微逊色一些，但这些并没有影响到他顺利通过实习进入到IBM去工作。“我喜欢习惯性地去浏览大企业的官方网站，很多企业都会发布实习生聘用信息，我还申请过西门子的实习生职位。”

微软中国公关部的有关人士向记者表示，对企业来说，实习职位也是随机产生的，部门随时都有用人的需求，所以特意提醒那些希望在大企业实习的人，可以多留意目标企业的官方网站。另外，微软对申请人实习职位申请的数量不做任何的限制。

记者了解到，无论是IBM、Intel、惠普、联想，还是神州数码、高露洁，这些企业都会在第一时间把实习职位通过其官方网站发布出去。登录企业官方网站，获取最新最快的实习信息，已经是很灵验的一招。

NO.2找名企工作的师哥师姐推荐

小刘去年从德国留学回来，也面临要找工作的问题。他出国前在北京交通大学读书。西门子中国公司每年都吸收很多北京交通大学的学生去西门子工作，因此这个学校形成了一个“西门子学生圈”。小刘的一个师姐是这个圈子里的重要人物，她负责把优秀的学生介绍到西门子去。自然，小刘也受到了师姐的照顾，他以实习生的身份进入了西门子。据说，因为小刘的确出色，并且还有德国留学经验，既会说英语又能用德语和外国同事交流，很快他利用实习的跳板，成功完成了从学生到职业人的跳跃。

原西门子中国公司的负责校园招聘的孙小姐认为，靠师哥师姐牵线搭桥，先取得到大企业实习的机会的确是一个值得尝试的路子。上海贝尔-阿尔卡特人力资源部资源管理总监范星表示，目前企业一般都设有荐才计划，并设有专门的奖励激励机制，鼓励员工向公司推荐优秀的人才加盟。“你推荐合格的人才获得一定的经济利益，这让企业在人才建设上也很奏效，我们目前有20%的人才是靠这样的渠道获得的。”

NO.3由导师领路

王利前年毕业于北京一家经济类院校，她的导师对她很器重。在王利读研二时，导师就介绍她去了一个国际著名的投资公司做实习生，在那里待了半年，因知道该公司无法解决她毕业后的留京问题辞职了。之后，又是在导师的帮助下，她去了一个出版社负责经济类丛书的出版、编辑工作，在那里实习了9个月，她最后决定留在这家出版社，据说目前她对工作相当满意。

NEC通讯中国有限公司人力资源总监曹来京介绍，现在大学生对实习机会非常渴望，而他们的精神和在工作中表现出来的能力公司都会仔细观察。对于如何进入公司实习，曹来京认为 通过熟人介绍和毛遂自荐都是不错的选择，现在许多公司招聘正式员工都有一部分是被介绍来的，想要到大企业实习的学生可采取此方法争取机会。

NO.4向人力资源部门摊牌

“我在参加一个校园招聘会，提问时我就直接说我是学什么专业，问想去他们公司实习可不可以，结果他们人力资源部的总监正好在现场，他让我散场后直接找他，后来他给了我张名片，我把自己的简介发给了他。就这样我得到了实习的机会。”小张介绍自己的经验。

we@link若邻网路中国有限公司创始人邹岭表示：“我赞成这样的做法。如果他们找我，我就可以优先考虑给他机会。因为现在的大学毕业生都是独生子女，他们抗压能力差，害怕面对失败，习惯于让家长把路子给铺好。这种敢于自己寻找出路的求职者是能打动人的。”他还强调，其实人脉关系是另外一种资源，它可以转化为生产力，人脉关系越广，你的受益可能就越大。而曹来京认为，找实习机会，想毛遂自荐就要有些运气了 如果你自荐的时候，企业恰恰不需要实习生就可能遭遇失败的打击

第三篇：名企辞职报告

名企辞职报告

韩国名企考察报告

南通市电站阀门有限公司 张建华

XX年9月18-22日，朱总与我有幸参加了总部组织的韩国名企考察团。考察团一行30人，来自盾安集团各产业，由汪总率领，分别接受徐斗

七、李胜善的精彩培训；考察了南阳乳业、ls产电、三星、起亚等韩国名企。22日上午阀门产业组又利用了游览时段，紧急联系考察了韩国知名核电阀门企业----株式会社 三信，对三信阀门之核电阀门产品与市场进行了专题考察，受到主人的热情接待，取得满意的效果。

总体印象

四天的考察培训，时间虽然不长，但是韩国企业民众社会欣欣向荣、积极向上的氛围给我们留下深刻的印象。主要体现以下方面：

1.民族凝聚力与自豪感在韩国大街、商店很少看得进口产品，崇尚国货的观念已深入人心，他们以使用国产品牌为荣，大街上几乎都是现代汽车起亚双龙这些品牌的普通国产汽车，处处可见国旗飘扬。强烈的民族意识，推动着民族经济的快速发展壮大；

2.高超的社会管理水平我们印象深刻的是交通管理井井有条，虽然汽车非常普及，但堵车现象很少，车道设置很合理，堵车时专用公交营运车道也能保证畅通。这也从一个方面反映了他们的政府社会管理水平；大街上很少看到警察，也很少看到治安案件，大家彬彬有礼，社会和谐有序；

3.浓厚的环保意识流连城市乡村，处处可见青山绿水，鱼翔浅底，让人忘记了这是一个高度发达的现代化国家；宾馆酒店无一次性卫生用品。各单位卫生间极其清洁卫生，有专人定时管理，设置专用清洁记录牌。饮食以生吃、冷食为主，最大限度减少了碳排放。在大街上，在城区你几乎听不到汽车鸣笛声音，在乡村你几乎闻不到臭水沟味，大街你几乎看不到纸屑和杂物，考察五天，行程遍及城市乡村，但皮鞋仍然光洁如新。

4.强烈的敬业精神他们工作细腻，计划周密，组织工作严谨；工作时间从不办个人的私事，不闲谈、不聊天，工厂工人工作井井有条，全神贯注，看不到聊天、上网、说笑这些现象，每人都很自觉地加班加点工作，不计报酬。即使是打扫厕所卫生间，工作记录牌上均印刷了人员头像，准确记录了每天的打扫次数和时间。

5.强烈的人本的意识从公共场所标语的设立，设施的周到，包括几乎所有场所的电梯、楼梯口、都为盲人设置了标识，从管理到细节无不体现着以人为本。

6.强烈的危机意识无论是公共场所、还是在工厂、学校，随处都可以看到灭火器、报

警装置、安全出口标志，在宾馆、饭店、住所每个房间都安装了紧急救护绳，为民众培训安全常识。消防器材普及到所有公共场所，定期检修记录规范完整。

培训感受

研修院为我们请来的徐斗七和韩胜善，他们在韩国均是鼎鼎大名人物。徐斗七救活了两家频临倒闭的韩国企业，被美国时代杂志评为

XX年世界最有影响的25位人物之一。韩胜善则多次获得韩国质量管理大奖，并受聘于八家知名企业从事质量咨询顾问工作。他们的授课，精彩纷呈，高潮迭起。小结起来实在获益多多：

1.跟我来与一起走

大部分ceo说跟我来，而徐斗七说一起走。跟我来与一起走反映两种工作作风，深入基层，脚踏实地，与工人打成一片，可以了解现场实际情况，听取不同意见，找到解决问题的方法，少走弯路，提高工作效率；在实际工作中，作为领导者必须以身作则，率先垂范，端正言行，喊破嗓子，永远不如做出样子；

2.革新，是“剥皮的痛楚”

1997年底，大宇集团用400亿韩元收购了韩国电子硝子公司，徐斗七被任命为该公司的社长。当时他正打算返回首尔，书包里装着两双袜子和一件衬衣。他抽时间去工厂看了看，从此放弃回家的打算，连续3年没有回过仅需两个小时车程的首尔。这不由得让人想起大禹治水，三过家门而不入的故事。一家风雨飘摇企业要起死回生，领导人必须有奉献精神，没有忘我的工作，没有牺牲精神，遇事斤斤计较，瞻前顾后，一切以个人利益为重，是不能取得成功的。产品研发与市场开拓也是这样，前进路上有千难万险，只有发扬大无畏精神，才能勇往直前，迎接胜利的曙光；盾安集团目前的平台与当初的韩国电子硝子公司相比以不可同日而语，不知好多少倍，如何在此优秀的平台上开拓创新，与时俱进，这是我们每一个高管的崭新课题。创业难，守成更难。我们必须时刻保持清醒的头脑，让盾安事业欣欣向荣，蒸蒸日上，这是我们的职责。

3．学而时习之

徐斗七一个月最少看五本书，他要求我们每月至少看三本书，其实我们的时间肯定比他多。书籍是人类知识的宝库，是智慧的源泉，是科学进步的阶梯。通过学习，可以发现自已的不足，提升自身素质，可以找到解决问题的方法。以往我们常常认为工作很忙，无暇读书。总部要求我们读书，也常常应付了事。当今社会已是信息时代，知识进步日新月异，不读书、不学习是永远不能赶上时代的步伐的，最终只能被潮流所淘汰。学而时习之，不亦乐乎。学习的目的，不光是积累，还要付诸实践，通过实践检验和提高。

4.理解与尊重才能发挥职工的积极性

我们习惯于指挥工人干这干那，指手画脚，但是他们如果预期的工资、福利又不高，也没有地位，得不到晋升，每个人都会这样闹的。换一种做法，如果你不命令他，而是让他自己找到应该做什么，同时让利益和愿望得到实现，没有人会罢工的。干部掌握了很多资源，但如果他不为下面的人，只为自己谋利益，这样一个企业的能力就小，要把资源共享，一起共有的话，企业就会有力量。

企业困难时期，徐斗七如实地把公司的信息、情况和大家说明白，让大家知道自己的情况。就算对企业有所不满，也不会有什么大的动作，尊重职工，职工就会理解，就会与企业息息相关，生死与共。我们不少高管，高高在上，遥控指挥，发号施令。职工自然敬而远之，一有困难自然一走了之。同舟共济，齐心协力只能是空话。企业发展离不开广大普通劳动者的辛勤劳动，我们常常感叹招工难，留不住人，但是我们能否学学徐斗七，给职工更多的尊重，心灵相通了，凝聚力

自然就有了，也就没有迈不开的坎儿了。

5.学会科学奖惩

对于奖惩，徐的观点是：惩罚不是目的，最好的做法是提前预防问题出现，避免惩罚措施的出台；以奖励为主，奖励也不再给个人，而是给集体，树立平等思想，增强集体荣誉感，避免成员产生不平等感。回顾我们的做法，动辄“负激励”，常常收效甚微，甚至严重挫伤职工积极性，产生抵触情绪。有些团体，常常人人自危，遇到问题相互推诿扯皮，推脱责任。不但不能解决问题，反而积重难返，与日俱增。这类制度是否可以反思一下了？

6.三星用人之道

李胜善介绍了三星的成功之道。三星李会长的用人之道令我难以忘怀：

三星每年都去国外寻找天才，并投入巨资培养。三星内部既有来自日美高管，以此作为管理储备人才，也有学历不高但现场管理经验丰富的退休丰田管理者，他们常常请来分析现场情况，提出整改措施；

信任所有的人，用人不疑疑人不用。看准的人才，会被委以重任，许以重金。三星最高奖金曾达到2.8亿韩元。盾安去年重奖金额也达到100余万，力度不错，应当发扬光大。当然如何看准人才也是需要认真把关的，鱼目混珠的事也偶尔发生，伯乐们自然会更辛苦。

考察随想

得益于企业的精心组织，本次培训共对三星、ls、起亚、等五家名企进行了考察，涉及汽车、家电、乳品饮料、电气新能源等行业。他们均是韩国对应行业的排头兵，所以总

体印象都不错，能否反映韩国工业全部，尚待论证。考察方式以观看碟片介绍和参观流水线为主，加之时间仓促，只能走马观花了。具体感受介绍如下：

1.品牌宣传，精益求精

这些企业对品牌宣传力度较大，全部设置了专门的产品或工厂介绍室，由专业讲解部门和人员接待介绍。陈列室三星做得较好，分企业发展史和产品发展史两条主线，按时间顺序布置，实物与文字介绍并列，部分实物可现场演示操作。使参观者在短时间内了解了三星的过去、现在和未来，清晰、简洁、大气、自然；讲解员一般训练有素熟悉工厂流程和产品，能熟练应用汉语讲解，起亚还为来宾配发了耳机，便于现场无干扰收听。小型接待厅专门让参观者观看工厂介绍影片，有50-100左右座位，试听效果较好。讲台、电视机、话筒、投影仪等设备齐全。车间设置专用参观通道，通常禁止现场拍照和触摸产成品。对部分来宾参观还准备了一些企业介绍画册或碟片以及小型礼品，赠送留作纪念。另外工厂设计时考虑了专门的照相景点或位置，给来宾留下永远的纪念。

样品的陈列，起亚仅安排了新开发的k5和k7两个样车车型，三星则收集了各个时期的自产样品，流连其间象进入现代家电博物馆，两家展厅虽然风格各异，但是设计制作均不落俗套，匠心独具。

2.流水线作业，提高生产效率

南阳、起亚、ls等生产车间均为流水线作业，车间生产节拍较快。关键部位质量由机器人或机械手控制，效率高，质量稳定。零件采用流转单跟踪，各工位记录齐全，有条不紊。整条线各工位设置红绿黄

灯指示工序状态。与他们相比，我们生产尚处于原始作坊状态，差距较大，如何因地制宜，规划我们的生产组织，应当提到议事日程了。

3.领先研发，占据市场制高点

各企业对研发高度投入不惜工本，三星的印象尤其深刻，研发投入占比达到17%左右。因而其在家电的八大领域，三星保持全球领先的态势。三星制订了十年发展战略，未雨绸缪，一旦战略失误，也会及时调整。在其产品室我们看到三星的圆柱形立式空调，能自动跟踪人体位置吹风降温；未来的家用清扫机，能自动返回原位，记忆已清扫的部位，避免重复劳动；立体电视和显示器薄至0.8mm的led电视；对比阀门产业，差距较大。资金和人才的研发投入比例很小，因而能在保持领先的产品几乎没有，产品同质化非常严重。造成比拼价格抢占市场，全行业自相残杀。要进入行业数一数二位置，尚有很大差距。及时调整战略，加大投入，引进技术，引进人才实属当务之急。

4.三信阀门专题报告

为增强考察的对口性，22日上午阀门组一行五人（天津杨宇、姜维，红星陈光凯，南通朱总、张建华）放弃游览，专门去位于天安市的株式会社 三信进行了考察，主人比较热情友好。老社长金宗培、总裁朴性甲、常务主管丁忠荣亲自接待了我们。主人介绍了三信历史和现状，带领我们参观了各个生产车间，随后大家对未来核电市场和双方合作事务进行了交流探讨。综合汇报如下：

三信阀门成立于1966年，现有职工320人，其中管理人员100人，80%管理人员从事技术与工艺工作。主要产品主要为闸阀、截止阀、止回阀、安全阀以及少量电站特殊专用阀门等五大类，市场覆盖

火电和核电两大领域，能进行核1级到3级阀门的设计生产销售，这在韩国阀门企业是唯一的（另外两家韩国阀门企业主要产品为常规岛批量阀门）。XX年市场销售额达到8000万美金，今年预计达到1亿美金，其中核电阀门占比50%左右。拥有核电阀门生产资质（asme/n/npt、kepic、q1、iso14001、iso9001等认证），专门有一个热态测试车间，能对高温高压阀门进行热态检测，高温可达630°c，能对安全阀和核电阀门进行高温、高压、流量的模拟工况试验，这在韩国是唯一的，亚洲也不多，他们以此引以为荣。

从广东岭澳核电开始，三信在华核电销售业绩已覆盖红沿河、阳江、防城港、台山。在日本三信与东芝、日立公司配套合作。

工厂拥有锻造车间、铸造车间、机加工装配车间。锻造装备为摩擦压力机、电液锤，模锻可至3”阀体，大口径阀体以铸钢件为主，可自行铸造wcb、wc6、wc9、c12a等铸件，铸造能力较强，最大可达82”阀体，均采用砂型铸造工艺。对铸件检测配置了化学成分光谱分析仪、金相、拉伸、冲击、三坐标测量、型砂分析仪等设备。阀门壳体试验大口径为四柱台架压机，小口径则自制了手轮压架用于压力试验。

三信重视研发，建立8人的研究所，具有韩国核电设计资质认证。该所主要从事产品和工艺的研发，据说研发投入一般达到年销售额的10%左右。

刚刚从日本考察回来的金社长对未来核电市场抱乐观的态度：日本福岛事故为bwr型机组，基本处于淘汰状态。现在主流机组以为pwr（压水堆型）替代，所以安全性大大提高。未来20-30年中国大

约计划开工100余座核电厂，目前正在兴建的全球约有150座，其中中国大约有50座，印度有35座，美国22座。由于中国正致力于核电阀门的国产化，三信进入中国最好的方式将是与中国企业合作生产。鉴于烟台合作企业失败的教训，三信不考虑建立新厂的合作方式，通过技术工艺咨询输出（即引进图样、工艺、设备等）、市场合作开发将是可以考虑的合作方式。

金社长对盾安进行过考察，与姚总和赵总均见过面，对盾安集团充满信心。对双方未来的合作，他愿意进一步磋商。

个人观点：阀门产业正处于转型升级关键时期，核电阀门发展趋向虽然目前形势不甚明朗，但是发展包括核电在内新能源产业是大势所趋（据报导明年初中国政府也将为核电发展解禁）。此混沌阶段正是我们决定策略的关键时期，我们必须抓住机遇，正确决策，内部做好统筹协调工作，通过引进技术或引进人才少走弯路，推进核电阀门的快速发展。愚以为通过进一步与三信洽谈可以走出一条少投入、高效率、高水平的核电阀门国产化之路。结语

五天的韩国之旅，紧张而有序。总部各级领导，特别是人力资源部的同志们，为此进行了周密的计划和安排，使行程井然有序，有条不紊，在此表示衷心的感谢。

文中观点，实为一孔之见，难免孤陋寡闻，挂一漏万。与同志们分享，权当抛砖引玉，不当之处请予批评指正。

张建华XX-9-24 南京绿石五家环保组织昨日发布在华纺织行业污染调研报告，zara、h&m、阿迪达斯、耐克、李宁等诸多知名企业供应链均存在不同程度的污染防治违规情况。对此，阿迪达斯等公司做出积极回应。zara称无法回应。

这是自今年3月之后，环保组织再次剑指我国服装制造产业的污染。污染调研报告共涉及48家大品牌企业供应链。此次公布时尚产业污染情况的环保组织，此前曾针对苹果等国际it大品牌在华供应链的重金属污染问题进行调研。今年3月，也有环保组织针对众多国际国内品牌服装产品中残留的有毒有害物质提出质疑。

纺织业污染超标 名企屡中招

“纺织产业排污量大，用水效率低下，有很多违规企业，其中不乏知名供应链。”公众环境研究中心主任马军说。

他表示，截至XX年2月20日，在中国污染地图数据库收录的有违规超标记录的企业中，纺织企业的记录超过6000条。根据公开发布的监管记录，有的企业私设暗管，未经处理直排污染物，有的不正常使用污水处理设施，有的超标超量排放污染物，有的擅自动用被查封的生产设施，还有的因环境问题突出而被挂牌督办。

锐步等供应链公司偷排废水

根据此次环保组织的调研报告《为时尚清污纺织行业调研报告》，不少超标违规的纺织企业，是大型国际、国内品牌的供应链的组成部分。

其中，浙江庆丰纺织印染有限公司因环境问题曾被评为不良环境信用等级，其客户包括guess、gap、levis、沃尔玛等国际大品牌。

客户中包括锐步、耐克等公司的东莞福安纺织印染有限公司曾因私设暗管偷排印染废水而受到查处。这家企业曾经被发现每天违规排放的工业废水达到2.7万吨。

客户中包括了esprit、c&a等品牌的南京中天远腾制衣有限公司也曾因“无证排污”等违法行为被当地环保局评为不良环境信用等级。

应对 信息应多公开

对于纺织业污染严重的情况，马军表示，如果地方政府把经济发展放在环保之前，很难进行严格监管。

自然之友研究员常成表示，现在很多企业并不在乎罚钱，但在乎的是企业违规记录放在网上进行信息公开，这可能影响企业的环保上市核查，因此，一旦企业的环境违规行为在政府网站和公开媒体报告上留下了证据，以后想抹除就不像交罚款那样容易了。(记者金煜)年月日

申请人： 研发部x x XX-4-9 人的名称或姓名称呼，并在称呼后加冒号。

(三)正文

正文是申请书的主要部分，正文内容一般包括三部分。

首先要提出申请辞职的内容，开门见山让人一看便知。

其次申述提出申请的具体理由。该项内容要求将自己有关辞职的详细情况一一列举出来，但要注意内容的单一性和完整性，条分缕析使人一看便知。

最后要提出自己提出辞职申请的决心和个人的具体要求，希望领导解决的问题等。

(四)结尾

结尾要求写上表示敬意的话。如“此致——敬礼”等。

(五)落款

辞职申请的落款要求写上辞职人的姓名及提出辞职申请的具体日期。

(一)辞职申请书的适用范围

辞职申请书适用于下列一些情况：

个人由于对原来的工作不满意，而现在有更好的工作要做，于是向原单位领导提交辞职申请，请求批准。随着我国用人制度的改革，这类的辞职申请将会越来 越多，这体现了我们已走出了僵化的用人用工制度，改变了过去以单位为中心而 忽略人才的旧体制。

个人由于不满意单位领导的管理方式，从而提出辞职申请，另找工作的。许多单位的领导由于不能好好的使用人才或者别的什么原因，造成了职工对领导的抵 触和不满，而现今社会为每个人都提

出了大量可供选择的就业机会，这样，由于 一些简单原因而向单位辞职的也不在少数。

由于个人在工作中造成了某种失误或由于能力不及而无法胜任某项工作的也可以向单位或上级领导提出辞职申请。有些领导干部由于工作失误造成极坏影响或 造成损失的必须写出辞职报告，请求上级领导批准其辞职申请。

(二)辞职申请的分类

辞职申请从提出申请的人员身份角度来看，可分为两种。一种是一般工作人员提出的辞职申请，一种是机关干部或单位部门领导提出的辞职申请。

如果我们从辞职人员的意愿去考虑的话，辞职申请还可以分为主动提出的辞职申请和被动提出的辞职申请。

需要说明的是国家机关的各级公务员提出的辞职申请，一般要经过相应的形式才可获得批准，它是一种非常严肃的事情。而其它企业集体或较松散的组织内人员 的辞职申请则相对较随意一些。有些单位的辞职申请可能仅仅是传达一种信息，单位领导批准与否可能并不重要。

【范例参考】

辞职申请书

公司人事部：

我因为要去美国留学，故需辞去现在的工作，请上级领导批准。

公司的企业文化感化了我，我对公司是深有感情的。我留学归来之后，仍愿意回公司就职。

感谢公司领导和同事在工作中对我的关心和支持，并祝公司兴隆。

辞职书

xx：您好！

首先，非常感谢您这一年来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得来xx工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮 助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业 技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机 会。但同时，我发觉自己从事xx行业的兴趣也减退了，我不希望自己带着这种情 绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1－2周后离开公司，以便完成工作交接。

在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各 位同事工作顺利！

致

礼！

xx

xxxx年x月x日

尊敬的公司领导：

在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里 也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。

当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。

我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在XX年8月19 日离职，希望能得到公司领导的准许！

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益！

此致

敬礼！

辞职人：×××

时间：200× 年 × 月 × 日

【 范 文 一 】

辞职申请书

××研究所人事处：

我于1969年从某化工学院毕业后分配到本所，现在 身不遂病，衣食不能自理。我于1990年结婚，爱人在家务农，现有个儿子，由于我在外地工作，家 中照顾老人、教养子女和其它轻重家务劳动都由爱人一人担负，她长期操劳，累 得难以支持了。

这些年以来，祖国的经济建设风风火火、蒸蒸日上，作为一名党培养出来的科技人员理应在这一宏伟事业中多做贡献，但由于家庭实际困难的羁绊，不免时时分 散精力。为了妥善安排生活，解决困难，全力以赴地投入经济建设之中，我特请 求领导批准我的辞职。能就近安排我的工作。

此致

敬礼

申请人赵梦亮

×年×月×日

【 范 文 二 】

尊敬的荆校长：

你好。

首先向你说声对不起，我辜负了你对我的期望，今天写信是向您提出辞职的。

自去年分配到我校以来，我一直受到了您的各方面的帮助，对此我是感恩不尽的。刚大学毕业，我由一名学生成了一位光荣的人民教师，对教师这职业我是既熟 悉又陌生。记得在我来校的 了我一个班让我管理。应该说我是很认真很努力地在工作，如果没有发生这件 事，我怕也是学生和同事们心中的一个好班主任，好老师吧。但都怪我，一时的冲动造成现在这种糟糕的局面。

赵宝辉平时也算班上的一个好学生吧，可那天他找我请假时实在太过分。我不知平时随和的他，那天却那样的固执。我无论怎么讲，他就是不听，我不准假他就 是不走。我由于下午有课，中午饭间时间又短，我是个非午后休息会儿不可的人。中午哪怕打个盹儿也行，否则整个下午我就象丢了魂一样，头昏昏沉沉，精神萎靡不振。因此我让他下午上完课再找我说，可他就是非要我当场给他批假条。关于学生请假，我班刚开过班会，制定了具体措施，我不能为他破班里的规矩。长说短说，他耗在那里就是一个主意，我实在是生气。但强压住并未发火，后又以我该休息了，下午还有课，企图让他先走，他不动。我躺在床上，心想他站就 让他站吧。可这时他却走到我床边，嘴里仍嘟嘟嚷嚷让我准假，我实在压不住火 了。我站起来说你走不走，他说不走。我随手抓了把水果刀，撵他走。其实当时我只是随意拿了件东西，并未太在意手里究竟拿的是什么。他走后，我才发现我 是拿了把小刀的。从他离去的表情上我已预感到什么了，我本想上完下午的课再 去找您说此事的。可上完 适的老师接替我的课，我可以先代着。

我是怀恋这三尺讲(请你继续关注好)台的，因为我站在上面还不够365天，但我犯的错误却是不可原谅的。我期待着上级和学校尽快对我做出最后处理。

此致

敬礼!张笑颜

×年×月×日

评析：

这两则辞职申请书条理清楚，语言准确，文字朴实。申请人详细陈述申请辞职的具体原因，使领导能够透彻了解到自己的要求和具体情况，及时就辞职申请给予 批复。范文一申请人因两地分居，家中老父多病等实际困难影响到只身一人在外 地工作的自己，无法全力以赴地投入工作之中，希望调回家乡工作。在陈述申请的具体理由时，申请人详细申述自己辞职的具体情况，条分缕析使人一看便知，同时也提出自己申请辞职的决心和个人的具体要求，希望得到领导批准。所言合 情合理，毫无虚张声势夸大之意。范文二则是一位出道不久的青年老师写给德高望重的校长申请辞职的申请书。首先他感谢校长知遇之恩，接着详细叙述引起自 己不得不主动辞职的事由，一件由于自己一时冲动而做错的事。虽无重大后果但 是影响不太好，希望辞职。愧疚之心隐蕴其中，整篇申请书情真意切，亦有几多无可奈何与遗憾

后勤与安全副校长述职报告

述 职 报 告 陈长贵

本学，我主要分管学校安全和后勤等工作。回首本的工作，繁杂而务实，忙碌而不失条理。“正直无私、廉洁奉公”是我的职业操守，“勤勉务实、脚踏实地”是我的工作作风，“开拓进取、求索创新”是我的不懈追求。在上级教育主管部门的领导下，有中心校领导的关心指导，校委班子的大力配合，更有广大教职工的热情关怀和帮助，在本职岗位上认真履行了自己的工作职责。下面就将我梳理、盘点和反思后的工作向各位领导、代表、老师们作一个简要的回顾和汇报：

一、思想是人行动的指南

在工作中，能坚持四项基本原则，全面贯彻执行党的教育方针，爱岗敬业，团结同志，联系群众，遵纪守法，廉洁自律，始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，不断树立良好的个人形象。处处以身作则，恪尽职守，顾全大局，有较强的民主意识。坦率真诚，发现问题能及时地提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责。牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。

二、做校长细心的助手

校长是一个学校的灵魂，我作为校长的助手，摆正了自己的位置，扮演好了角色，当好校长的参谋，团结班子成员，当好校长和教师的

桥梁纽带作用，踏踏实实地落实学校的各项工作，在“做”的过程中，我努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。

三、工作回顾

（一）亲历亲为，率先垂范；一年来，我始终站在学校发展的 前列，站在时代的高度接受了这份光荣而又艰巨的任务。从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造安全氛围，为学校快速发展保驾护航。由于工作的特殊性，我认真学习，钻研业务，要求教职工做到的，自己先做到；要求师生学习的，自己先学习。时刻身体力行，率先垂范。安全工作十分繁忙，有时是利用晚上、周末加班完成，可我从未找人帮过忙，从未请人加过班，而是凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，埋头苦干，抱着“再苦不得苦别人，再累自己先累”的信念尽职尽责，尽心尽力，苦苦撑起学校安全工作这面比泰山还重的巨石，确保了校园一方平安。

（二）制度保证 措施到位 ；

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。学校制订了《尹吉甫学校安全工作管理规定》和各类安全工作预案和安全管理制度。在管理中严格实行“校长负总责，分管领导具体抓”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实，明确责任，自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。

2、不留安全管理真空地带。学校与每位教师和学生家长层层签订安全责任书。按照“横向到边，纵向到底”的要求，学校消除了安全管理的“真空地带”。上课时任课教师核实班级出勤人数，并负责

课堂安全；课间、午休，值周教师负责课间巡查，负责学生课间活动的安全管理，严格实行“上下楼梯靠右行”制度，杜绝事故发生；住读生的管理，每天晚上由值周教师到位清点学生人数并作好记录。

3、建立了学校安全隐患台帐，全校共查出安全隐患12起，并逐一进行了排查，有效地杜绝了事故的发生。

4、校内严管与校外监管相结合。我校注重留守儿童的安全管理，建立了留守儿童当案。班主任必须登记每个学生的家庭电话号码，对不明原因缺席的学生，学校要求班主任迅速采取各种措施与家长（或

监护人）取得联系，杜绝学生脱离监管。

（三）加强教育，促进自护

要确保安全，根本在于提高安全意识和自我护护的能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以安全教育为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、食品、溺水、疾病预防、大型活动等的安全教育。

1、有针对性地开展教育工作。学校安全教育以创平安校园为主题，学校组织教师认真学习上级安全教育工作的有关文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、师生安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对性地扎实地开展教育和防范工作。

2、以活动促教育，搞高学生安全意识。利用班会、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防雷击、防食物中毒、防疾病、防体育运动伤害、防火、防骗、防煤气中毒等安全

知识和技能的教育。还利用黑板报、展板等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。本学年成功的举行了两次紧急情况逃生疏散演练活动，效果较好，举办了多次安全知识专题讲座，开展了安全用电、防雷知识竞赛活动，通过这些活动全面提高广大师生的安全意识和自我保护的能力。

（四）加强检查，及时排险

每学期开学前，都要对所有校舍进行全面的安全检查。之后，每个月一次安全大排查。对排查出的安全隐患，及时处理。花钱不心痛，费事无怨言。

（五）其他工作

卫生防疫工作：坚持晨午检制度；坚持“一日三检”和零报告制度。安排每周的环境消毒、发热学生登记等。后勤工作：对学校安全设备

设施存在的隐患进行整改；加强对学校食堂按制度进行每天（每周）的管理，组织从业人员进行培训，时常关心询问学生饭菜情况，进行食堂民主测评，对意见和建议及时反映、整改。还将相关制度、管理人员、工作人员上墙进行公示。本以来，学生食堂没有出现安全隐患，确保师生的饮食平安。

四、存在的问题

1、工作中缺乏开拓意识，不够大胆工作，畏首畏脚，工作放不开。在掌握“做事不揽权，到位不越位，参谋不决策”这一原则时，拿捏尺度有欠缺。

2、看问题始终站的角度不高，视野不开阔。

3、作为分管后勤的副校长，对教职工关心照顾不周，心有余而、力不足。

回顾过去，展望未来，在今后的工作中将克服不足，发扬长处，我将把这一切作为新的起点，不断地完善自己，充实自己，与时俱进，开拓创新，勇往直前，为我校的发展和再度辉煌出一份力、发一份光。

XX年5月

中，顾全大局，团结协作，以“和谐”内涵作为自己行

动的准则，为构建平安校园而尽心竭力。

2、坚持满勤，敬业工作

作为分管后勤与安全工作的副校长，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。一年来，为了做好各项后勤保障与安全工作，总有做不完的工，忙不完的事。但始终保持严谨的工作作风，任劳任怨，从未在…校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为…校长排忧解难，为师生营造良好的“学习、生活、工作”环境，为学校发展奠下坚实基础。

为搞好学校安全工作，如履薄冰。脑中安全之弦时刻都绷得紧紧的，时刻都系着一千多名师生。安排专人（……老师）加强食堂、小卖部的监督管理，严禁销售过期、变质及“三无”食品，确保师生饮食安全卫生。协助…校长，亲自修订学校各种安全制度和预案，并加大学生安全教育力度。坚持楼道守护、校园巡逻、路队护送制，警醒师生牢固树立“安全重于泰山”的意识。组织全校师生进行避震逃生、拥挤踩踏等演练，增强学生的防范能力和自我保护能力。定期或不定期地组织安全工作领导小组成员，对校园及周边进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。XX-XX学中，学校安全工作抓得扎实，有效地确保了

全校师生的平安，学校没有发生一起重特大安全责任事故。虽然杂务繁忙，但仍没忘记教书育人天职。一年来，主动深入教学 与相关老师配合默契，积极参与班级管理，使其形成优良的教风、学风与班风。在与教师们一起探讨高效课堂改革等问题中，学到了很多知识,自己的执教能力有很大提高。业余撰写的《浅谈现代教育媒体在小学思品教学中的运用》、《让感恩走进农村小学生的心灵》、《在生活中学习<品德与社会>》、《七律·感怀》、《五律.赏春》等作品在《新课程研究》、《四川信息技术教育》、《乐山师范学院学报》、《……教研》、《……诗词》等杂志上发表。

3、真诚为校，廉洁自律

后勤工作是学校工作的保障线、生命线，后勤服务水平和质量关系到学校的改革、稳定、发展的大局。因此，在平时非常重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，牢固树立服务意识，明白自己所肩负的责任，规范学校的后勤管理，想办法寻求解决问题的有效途径。一年来，协助…校长与大家一道加强校安工程建设：布局学校蓝图、新建红十字博爱教学楼、佳讯飞鸿希望小学教学楼、仿古打

造综合楼及幼教楼和厕所，以及修建综合楼外堡坎、平整与硬化综合楼外过道操场等。

在日常工作中，经常提醒自己要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为实现学校的长远目标而默默地尽力做好自己的本职工作。在工作和生活中，友爱同事，务真求实，严于律已、洁身自好，有效制止铺张奢侈行为，教育和影响师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸等。

三、努力方向（4、正视不足，明确方向）

“认识自身不足，才能不断进步”。由于分管工作，涉及的事太杂太细碎，以及社会大环境的熏染，再加之天生的个性使然，难免会对一些教职工关照不够、礼貌不够，敬请理解。XX-XX学里，争取多

动脑、多动手，在如下四方面做出成绩：

1.从优关心全体师生的切身利益，并做到和气待人。

2.学校安全工作，继续走“精细化”管理之路，并力争有特色、上台阶。

3.严格财经纪律，助推校务公开，财务公开。

4.加强学校环境综合整治，在“洁净、秩序、优美”之上，创建“仿古、文明、和谐”校园。

XX.06.16 中，顾全大局，团结协作，以“和谐”内涵作为自己行动的准则，为构建平安校园而尽心竭力。

2、坚持满勤，敬业工作

作为分管后勤与安全工作的副校长，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。一年来，为了做好各项后勤保障与安全工作，总有做不完的工，忙不完的事。但始终保持严谨的工作作风，任劳任怨，从未在…校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为…校长排忧解难，为师生营造良好的“学习、生活、工作”环境，为学校发展奠下坚实基础。

为搞好学校安全工作，如履薄冰。脑中安全之弦时刻都绷得紧紧的，时刻都系着一千多名师生。安排专人（……老师）加强食堂、小卖部的监督管理，严禁销售过期、变质及“三无”食品，确保师生饮食安全卫生。协助…校长，亲自修订学校各种安全制度和预案，并加大学生安全教育力度。坚持楼道守护、校园巡逻、路队护送制，警醒师生牢固树立“安全重于泰山”的意识。组织全校师生进行避震逃生、拥挤踩踏等演练，增强学生的防范能力和自我保护能力。定期或不定期地组织安全工作领导小组成员，对校园及周边进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。XX-XX学中，学校安全工作抓得扎实，有效地确保了全校师生的平安，学校没有发生一起重特大安全责任事故。

虽然杂务繁忙，但仍没忘记教书育人天职。一年来，主动深入教学 与相关老师配合默契，积极参与班级管理，使其形成优良的教风、学风与班风。在与教师们一起探讨高效课堂改革等问题中，学到了很多知识,自己的执教能力有很大提高。业余撰写的《浅谈现代教育媒体在小学思品教学中的运用》、《让感恩走进农村小学生的心灵》、《在生活中学习<品德与社会>》、《七律·感怀》、《五律.赏春》等作品在《新课程研究》、《四川信息技术教育》、《乐山师范学院学报》、《……教研》、《……诗词》等杂志上发表。

3、真诚为校，廉洁自律

后勤工作是学校工作的保障线、生命线，后勤服务水平和质量关系到学校的改革、稳定、发展的大局。因此，在平时非常重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，牢固树立服务意识，明白自己所肩负的责任，规范学校的后勤管理，想办法寻求解决问题的有效途径。一年来，协助…校长与大家一道加强校安工程建设：布局学校蓝图、新建红十字博爱教学楼、佳讯飞鸿希望小学教学楼、仿古打造综合楼及幼教楼和厕所，以及修建综合楼外堡坎、平整与硬化综合楼外过道操场等。

在日常工作中，经常提醒自己要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为实现学校的长远目标而默默地尽力做好自己的本职工作。()在工作和生活中，友爱同事，务真求实，严于律已、洁身自好，有效制止铺张奢侈行为，教育和影响师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸等。

三、努力方向（4、正视不足，明确方向）

“认识自身不足，才能不断进步”。由于分管工作，涉及的事太

杂太细碎，以及社会大环境的熏染，再加之天生的个性使然，难免会对一些教职工关照不够、礼貌不够，敬请理解。XX-XX学里，争取多动脑、多动手，在如下四方面做出成绩：

1.从优关心全体师生的切身利益，并做到和气待人。

2.学校安全工作，继续走“精细化”管理之路，并力争有特色、上台阶。

3.严格财经纪律，助推校务公开，财务公开。

4.加强学校环境综合整治，在“洁净、秩序、优美”之上，创建“仿古、文明、和谐”校园。

XX.06.16 的能手，有自己的认识与主见，不能人云亦云。做人要韬光养晦，处事要不悲不亢。

一、尽职做好“三个到位”

一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议，特别是对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。决策形成以后，坚定不移地带头执行，把正职的意图落实到 各项工作之中。

二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，就要不推诿、不扯皮、果断决策，敢于实施，大胆工作，积极地、创造性地落实正职和班子的决策。三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的角 1 度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达 了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态，协助正职做好补救工作，及大地增强了正职解决问题的信心。

二、修身立德，率先垂范

我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好，做教师的表率。

1、重视学习，不断提高自身修养。在今天学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员或老师请教，汲取宝贵的意见，对不同的意见，我常常换位思考，多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求最好的解决办法。工作之余，也学习一些教育教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长知识，不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。

2、以身作则，做老师的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校工作放在 自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己。

五、不足与问题

成绩的取得离不开校长的正确领导，离不开老师们的支持配合，虽然 我觉得我的工作是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足，一是服务意识和服务水平有待进一步提高；二是缺乏精细化管理。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。

谢谢大家！

言，感谢各级领导对我无微不至的关怀和正确引领，感谢所有同仁给予我的帮助和支持，让我在经验与能力、理论与实践都有所不足的情况下，能够较好的完成上级党委部署的任务和学校的各项工作，较好地履行自己的岗位职责。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、做事之前先做人

在我的工作和生活中，我始终认识到“做人”比“做事”更重要，一年来我是这样想的，也是这样做的。1

1、常存进取之心。

能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任，因而我觉得身上的担子很重。真正做到了：在思想作风上实事求是，表里如一；在工作作风上认真严谨，讲求实效；待人处事上光明磊落、诚实、守信；生活作风上端庄稳重，亲切大方；在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范，举止端庄大方，努力在各方面都成为师生们的楷模。

2、永怀真诚之意。

我一直对周围的人热情真诚，年老的教师我敬之为长辈，青年的视之为朋友，我常为他们取得优异成绩感到骄傲。无论是在生活中、工作中，只要他们需要帮助，我一定会竭尽全力给予帮助和支持，特别是政教处的和学校生活管理的几个同志，由于他们对自己的工作上经常会遇到困难，我经常关心、支持、协助他们，无论是思想上还是业务上，都得有了一定的提高，在一定程度上促进了领导班子整合力的形成，保证了学校工作的整体推进。

3、牢树正直之形。

在工作中始终坚持正确的立场，不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此，我常告诫自己，凡事要以集体利益、教师利益出为发点，去思考问题，说真话，做实事，当好校长的“参谋”，做好执行工作的“勇士”。

二、勤奋学习武装自己

由于我个人学历低，工作方法、工作水平都有待进一步提高，所以，在我的潜意识里面，我对学习重要性的认识非常深刻，在我的工作过程中，我尤其注重学习，学习的内容很多，形式也很多，一直以来都是这样坚持的。

1、我始终坚持加强教学业务的学习，积极参加学校组织的各项活动，主动向老师们学习；

2、注重网络的学习，经常到网上查阅、学习；

3、坚持多读书，多看报，从中领会到了很多以前没有明白的东西；

4、经常学习和反思自己所分管的或是学校的其他工作。

三、努力工作丰实自己

1、以身作则为工作的基础。

虽然身为学校副校长，但我从没有搞过特殊化。我从没有无故缺席、迟到或早退，哪怕是病假也少请。我真正的做到了“以校为家”，一年来基本上我大多数时间早早来到学校，很晚离开学校，假期其他人在休息不该我值班我也会为学校做一些力所能及的事，把学校作为自己的家。每逢我值班，我都早早来到学校，先到处转转，看看校园，了解学生情况，将办公室打扫干净，然后开始一天的工作，做到了以

身作则，为老师和学生做好表率。勇于承担教学工作，积极参与教研活动等而且还经常提出一些较合理的建议。

2、在角色转换中考验自己。

在学校工作中，我既是“指挥员”，同时又是“士兵”。我不仅当好了分管工作的指挥员，还一直坚守在工作的 领导班子成员更应多多听取群众的呼声。我将通过定期召开分管部门及班主任座谈会，教师座谈会、学生座谈会，以及与教职工或学生面对面交心谈心的形式，深入了解广众的呼声，学生的需要；还要经常深入教室、宿舍，深入到教师的各项教育教学活动中去；多开展家长与学校、家长与教师的交流，认真做好家长委员会的各项协调工作，以期不断改进和提高教育教学管理工作的水平。

2、在实践中不断查找问题，解决问题。

任何事物的发展都是在不断查找问题中而不断进步的，很多问题都是主动找上门来的，这时候往往会束手无策，解决问题的难度增大了。在学校不管是教师的教，还是学生的学，都会不同程度上存在着这样或那样的问题，如不能及时和妥善处理好，那么小问题就可能会成为大问题，这个道理每个人都懂。问题在于我们部分教师和学生没有及时发现，甚至没有解决问题的有效方法。作为一个学校领导，不仅要有善于解决和处臵问题的能力，更要做个有心人，经常帮助师生解疑释难，通过耐心细致的工作实现学校、教师和学生的和谐发展。

3、以科学发展观统筹各项分管工作，不断提高自身的业务管理能力。

无论是管理工作还是教育教学工作，都将“以人为本”作为工作的核心。凡事则预立，在开展各项工作的同时，要

尊重好、维护好广大师生员工的利益，努力保障师生员工的精神需求和发展需求，充分推动广大师生员工的积极性、创造性。以又好又快发展、健康可持续发展作为各项工作的基本要求，凡事立足长远，着眼未来，要为学校的可持续发展不断注入活力，要为实践“一切为

了学生的终身可持续发展”的办学理念而不懈奋斗。

4、克服惰性，创新工作方法与思路(更多请搜索：)。

在今后的工作中，不仅要注重发挥党员干部的模范作用，吸引更多的优秀教师加入到党员队伍中，充实新鲜血液，又要创新机制、架设平台，让青年教师提高认识、明确目标、敢挑重担、重在实践、勇攀高峰、不断成长，推动学校的可持续发展。在学校德育工作上，不仅注重常规德育量化管理工作，又要不断改革德育工作方法，积累德育工作的新经验，加大德育工作创新的力度，努力开创学校德育工作的新局面，力求扭转德育工作“重中学，轻小学”的倾向，真正体现全校一盘棋的良好氛围；力求扭转重智育、轻德育的思想倾向，使“成人优于成才”的教育理念得以实现。在学校教学工作中，不仅要注重提升广大教师的课堂教学能力和效率，又要不断提高学生学习的主动性和能动性，推动学校教学质量的提升。

5、乐于奉献，全心全意为人民服务。

在今后工作中，我要继续保持旺盛的工作斗志，强烈的 事业心和责任感，不畏压力，勇挑重担；在工作中发扬无私奉献精神，用自己实实在在的行动去努力践行“科学发展观”。坚持廉洁自律的规定，坚持从实际出发，时刻牢记党的宗旨，不断加强党性锻炼，做敢于负责的模范，做善于团结的模范，做廉洁奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎实实办事。

回顾一年的工作和学习，从个人而言，尽了自己的主观努力，但对照一个好领导的标准来说，相差甚远，有时还有吃老本的思想。另外，对于学习，不能持之以恒，特别是对于社会这本无字的大书，学

得更不深不透。我想通过这次民主测评，做到兼听则明，这样做一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉，二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误，知错就改，使自己在今后的工作中更完善，更称职，让自己在教职工的监督、关心、帮助下，更好地发挥自己的一份力量。以上述职，敬请领导和老师们批评指正。

谢谢大家！

后勤副校长述职报告

述 职 报 告 蒲如学

尊敬的各位领导、各位同仁，大家上午好！

花开花谢，冬去春来。不知不觉间，在安集中学这片热土上，我已辛勤耕耘了4个年头。我是肩挑重担，默默前行，追寻着“真诚为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。这些年来，带着全体教师的信任与期待，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好！认真地抓好分管工作，较好地完成了各项工作任务。我认为做副职要从两个角度去思考：一则要定位准确，做正职的助手，与同职携手，做教师困难时的帮手，不是校长要我做什么，而是我能主动地为校长做些什么；二则要努力去做管理的能手，有自己的认识与主见，不能人云亦云。做人要韬光养晦，处事要不悲不亢。

一、尽职做好“三个到位”

一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议，特别是对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。决策形成以后，坚定不移地带头执行，把正职的意图落实到 各项工作之中。

二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，就要不推诿、不扯皮、果断决策，敢于实施，大胆工作，积极地、创造性地落实正职和班子的决策。三

是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的角 1 度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达 了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态，协助正职做好补救工作，及大地增强了正职解决问题的信心。

二、修身立德，率先垂范

我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好，做教师的表率。

1、重视学习，不断提高自身修养。在今天学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员或老师请教，汲取宝贵的意见，对不同的意见，我常常换位思考，多站在师生一边、从学校大局来思考问题，寻求最好的解决办法。工作之余，也学习一些教育教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长知识，不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。

2、以身作则，做老师的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校工作放在 校长排

忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。比如：我把食品卫生安全、作为头等大事来抓，确保了师生的生活安全。特别是学校的供暖问题，我忙绿了整整十周，这一期间，我自始自终参与，拿方案、定措施，极大限度地节约了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。

四、廉洁奉公，真诚为校

作为具体分管学校后勤工作的领导，涉及的人、物相当多，一不小心就会有过失。因此，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。

我始终以真诚为校的信念，以服务前勤为宗旨，即坦坦白白做人，老老实实做事，讲实话，报实情，做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己。

五、不足与问题

成绩的取得离不开校长的正确领导，离不开老师们的支持配合，虽然 我觉得我的工作是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足，一是服务意识和服务水平有待进一步提高；二是缺乏精细化管理。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。

谢谢大家！

工作作风上认真严谨，讲求实效；待人处事上光明磊落、诚实、守信；生活作风上端庄稳重，亲切大方；在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范，举止端庄大方，努力在各方面都成为师生们的楷模。

2、永怀真诚之意。

我一直对周围的人热情真诚，年老的教师我敬之为长辈，青年的视之为朋友，我常为他们取得优异成绩感到骄傲。无论是在生活中、工作中，只要他们需要帮助，我一定会竭尽全力给予帮助和支持，特别是政教处的和学校生活管理的几个同志，由于他们对自己的工作上经常会遇到困难，我经常关心、支持、协助他们，无论是思想上还是业务上，都得有了一定的提高，在一定程度上促进了领导班子整合力的形成，保证了学校工作的整体推进。

3、牢树正直之形。

在工作中始终坚持正确的立场，不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此，我常告诫自己，凡事要以集体利益、教师利益出为发点，去思考问题，说真话，做实事，当好校长的“参谋”，做好执行工作的“勇士”。

二、勤奋学习武装自己

由于我个人学历低，工作方法、工作水平都有待进一步提高，所以，在我的潜意识里面，我对学习重要性的认识非常深刻，在我的工作过程中，我尤其注重学习，学习的内容很多，形式也很多，一直以来都是这样坚持的。

1、我始终坚持加强教学业务的学习，积极参加学校组织的各项

活动，主动向老师们学习；

2、注重网络的学习，经常到网上查阅、学习；

3、坚持多读书，多看报，从中领会到了很多以前没有明白的东西；

4、经常学习和反思自己所分管的或是学校的其他工作。

三、努力工作丰实自己

1、以身作则为工作的基础。

虽然身为学校副校长，但我从没有搞过特殊化。我从没有无故缺席、迟到或早退，哪怕是病假也少请。我真正的做到了“以校为家”，一年来基本上我大多数时间早早来到学校，很晚离开学校，假期其他人在休息不该我值班我也会为学校做一些力所能及的事，把学校作为自己的家。每逢我值班，我都早早来到学校，先到处转转，看看校园，了解学生情况，将办公室打扫干净，然后开始一天的工作，做到了以身作则，为老师和学生做好表率。勇于承担教学工作，积极参与教研活动等而且还经常提出一些较合理的建议。

2、在角色转换中考验自己。

在学校工作中，我既是“指挥员”，同时又是“士兵”。我不仅当好了分管工作的指挥员，还一直坚守在工作的 完成好了，采取半其他的事情，力求做到教学任务与其他工作两不误。

2、在管理工作中，我非常注重细节，对自己的工作要求非常的高。对教师要求比较严格，对工作的过程要求较细，这既是好事，同时有时显得无比的难为情，因为凡事都有一个循序渐进的过程，教师的工作也一样。

3、怎样有效发挥副校长、助手岗位的作用，推动班子工作合力的有效形成同，进而推动学校工作的稳步发展，是一个值得深思的问题。

4、当前学校管理过程中反馈出来的诸多问题，值得我深思。

五、努力方向

1、要深入群众，广泛听取群众意见。

古人云：“兼听则明，偏听则暗”一代名君唐太宗尚能以史为鉴，以人为“镜”，虚心纳谏，知错必改，作为学校

领导班子成员更应多多听取群众的呼声。我将通过定期召开分管部门及班主任座谈会，教师座谈(一篇带来更多轻松：)会、学生座谈会，以及与教职工或学生面对面交心谈心的形式，深入了解广众的呼声，学生的需要；还要经常深入教室、宿舍，深入到教师的各项教育教学活动中去；多开展家长与学校、家长与教师的交流，认真做好家长委员会的各项协调工作，以期不断改进和提高教育教学管理工作的水平。

2、在实践中不断查找问题，解决问题。

任何事物的发展都是在不断查找问题中而不断进步的，很多问题都是主动找上门来的，这时候往往会束手无策，解决问题的难度增大

了。在学校不管是教师的教，还是学生的学，都会不同程度上存在着这样或那样的问题，如不能及时和妥善处理好，那么小问题就可能会成为大问题，这个道理每个人都懂。问题在于我们部分教师和学生没有及时发现，甚至没有解决问题的有效方法。作为一个学校领导，不仅要有善于解决和处臵问题的能力，更要做个有心人，经常帮助师生解疑释难，通过耐心细致的工作实现学校、教师和学生的和谐发展。

3、以科学发展观统筹各项分管工作，不断提高自身的业务管理能力。

无论是管理工作还是教育教学工作，都将“以人为本”作为工作的核心。凡事则预立，在开展各项工作的同时，要

尊重好、维护好广大师生员工的利益，努力保障师生员工的精神需求和发展需求，充分推动广大师生员工的积极性、创造性。以又好又快发展、健康可持续发展作为各项工作的基本要求，凡事立足长远，着眼未来，要为学校的可持续发展不断注入活力，要为实践“一切为了学生的终身可持续发展”的办学理念而不懈奋斗。

4、克服惰性，创新工作方法与思路。

在今后的工作中，不仅要注重发挥党员干部的模范作用，吸引更多的优秀教师加入到党员队伍中，充实新鲜血液，又要创新机制、架设平台，让青年教师提高认识、明确目标、敢挑重担、重在实践、勇攀高峰、不断成长，推动学校的可持续发展。在学校德育工作上，不仅注重常规德育量化管理工作，又要不断改革德育工作方法，积累德育工作的新经验，加大德育工作创新的力度，努力开创学校德育工作的新局面，力求扭转德育工作“重中学，轻小学”的倾向，真正体现

全校一盘棋的良好氛围；力求扭转重智育、轻德育的思想倾向，使“成人优于成才”的教育理念得以实现。在学校教学工作中，不仅要注重提升广大教师的课堂教学能力和效率，又要不断提高学生学习的主动性和能动性，推动学校教学质量的提升。

5、乐于奉献，全心全意为人民服务。

在今后工作中，我要继续保持旺盛的工作斗志，强烈的 事业心和责任感，不畏压力，勇挑重担；在工作中发扬无私奉献精神，用自己实实在在的行动去努力践行“科学发展观”。坚持廉洁自律的规定，坚持从实际出发，时刻牢记党的宗旨，不断加强党性锻炼，做敢于负责的模范，做善于团结的模范，做廉洁奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎实实办事。

回顾一年的工作和学习，从个人而言，尽了自己的主观努力，但对照一个好领导的标准来说，相差甚远，有时还有吃老本的思想。另外，对于学习，不能持之以恒，特别是对于社会这本无字的大书，学得更不深不透。我想通过这次民主测评，做到兼听则明，这样做一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉，二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误，知错就改，使自己在今后的工作中更完善，更称职，让自己在教职工的监督、关心、帮助下，更好地发挥自己的一份力量。以上述职，敬请领导和老师们批评指正。

谢谢大家！

花开花落，又是一年，在即将逝去的龙年中，我默默的工作，享受着工作带给我的幸福和快乐，这一年来的工作总起来说，可以概括为大局为重，突出重点，做好本职，搞好协调。下面就本人一年来的工作汇报如下：

一、注重学习，不断提高自身修养

俗话说得好：“打铁需靠自身硬”。有理论才有水平，有水平才有实力。基于这一点，一年来，我始终把学习放在重要位置，运用扎实的理论指导自己的工作取得了明显的成效。主要表现在以下两个方面：首先，坚持政治理论学习。我按照年初制定的学习计划，先后学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及科学发展观的重要内容，近期，又认真学习了党的十八大的报告，做到深入学习，用心领会，并坚持写学习笔记，用科学发展理论对照自己的具体工作找不足。并通过党内组织生活会、民主生活会，相互谈心等形式整理发言材料1万多字，真正使自己从思想深处受到洗礼，自身理论水平和思想觉悟得到提高，加强了自身修养，在实际工作中也提高了办事效率和工作能力。

其次，坚持业务学习。我是一名副校长，同时又是一名物理教师，在日常的工作中，我始终坚持中学物理教学方面知识的学习，尤其是11月份xx区教体局全面实施新教育，我通过学习，深深体会到了学习的重要性，思考了物理学科中体现学生的主体地位的方法，在学校构筑理想课堂方面献言献策，并在工作中不断指导年轻教师，为我校物理教学做出自己的贡献。

此外，我在工作中还加强了自己对工会工作方面知识的学 1

第四篇：大学生名企实习转正的秘笈

在跨国公司中实习的机会已经让大学生争先恐后了，而通过实习能够最终成为公司的正式员工，则几乎是每个大学生心里打的小算盘，这种可能性也不是没有！究竟怎样有效利用实习的跳板，得到企业的肯定，轻松让自己“转正”呢？

安安静静地多做事情

公司、部门都喜欢那些能在公司安安静静做实事的实习生。实习生长期呆在学校里，他们对工作的认识过于理想化。经常碰到一些实习生，还没有给公司做一天事情，就先问自己的待遇怎么样，如果待遇低还一脸的不高兴。其实，现在有社会责任感的公司，都不是白用实习生，有的对他们的人身利益格外重视。实习生到公司实习带着做学生的一些习气，比如纪律性差，从思想上把自己当作一个临时员工对待，想来就来，想走就走，反正公司的规章制度对他来说不起任何作用。这些都不是企业想要的优秀人才。优秀不仅仅体现在你的专业水平好、专业技能强，更多的是说明你各个方面都优秀，你只有一个闪光点的话，公司也会抛弃你而选择其他的人才。

快速地融入企业文化能迅速融入企业文化的实习生就容易获得转正的机会。那怎么才算融入企业文化呢？最重要的就是要学会主动接受企业文化，并在行动上体现企业的文化。在工作的过程中，把你性格中与企业文化不相吻合的部分要尽可能地克服掉。比如说，公司要求员工上班要着正装，你不能因为自己喜欢穿牛仔服或者是运动装而我行我素。比如说，公司要求员工早上8时上班，你不能因为自己在学校习惯10时起床，而任意迟到。

在实际使用实习生的过程中，一些学生很愿意在工作中出风头，如果工作有了成绩，喜欢算自己的功劳，很少懂得与大家分享、与团队的协作伙伴分享。其实，现在的企业、团队合作因素越来越强，某个项目取得成功，绝对不是个人英雄主义的结果，如果没有团队每个人的配合，任何一个人要出色完成某项工作，其困难都是可想而知的。

能包容他人理解他人

那些能学会包容他人、理解他人的实习生，通常留在公司的可能性要大一些。很多实习生在工作中遇到挫折，或者是被上司批评了，一般不是从自己出发找问题，而是怀疑别人背后给他穿“小鞋”，经常有学生向他表示这样的想法。他认为，这样的思想对于实习生的成长非常不利，相反，他们应该学会包容他人、理解他人。包容他人说明你懂得感恩、理解他人说明你不那么自私。

另外，对人、对事有大气心胸的人，公司、部门也会喜欢。这种大气表现为看到别人受到表扬，你不嫉妒；别人掌握某项新技术，你不是讽刺挖苦，而是主动学习并迎头赶上。这些对于实习生的性格都是很大的考验。

·链接

西门子中国有限公司校园招聘负责人孙女士认为，根据以往的经验，留下来的学生大多符合以下几点：

第一，不挑剔工作，能从小事情做起。

第二，对待工作踏实、认真，有责任心，工作主动性很高。

第三，善于发现工作中的问题，有很好的沟通意识和沟通能力。

第四，接受能力快，会学习、肯学习，不断补充自己欠缺的知识。

第五，做事情有效率，不但能顺利完成任务，而且是高质量完成，也就是说能把自己的工作做得很好，很完美。

第六，有团队意识，和部门其他同事能很好配合。

如果一个实习生在某个部门做得不好，想到其他部门实习，还想留下来，那就非常困难了。

成功者说

迅速独当一面受部门主管青睐

北京理工大学学生童翔，目前在一家公司实习，岗位是手机增值服务的图片产品设计。

从开始在公司实习到现在，已经有五个月的时间了。童翔表示，在实习的过程中，他很快就找到了自己的位置，并且很好地把所学的知识与掌握的技能，灵活运用到了工作当中，做起工作来得心应手。这样一来，部门主管对他也很满意，他对自己毕业后能留在这家公司非常有信心。

童翔说，实习让他了解了一个好公司是如何运作的，明白了在做一件事情之前，必须做最充分的准备，还学到了很多工作方法，懂得了时刻去倾听客户的声音。

据他所在的部门主管讲，童翔在实习的过程中很快能够独当一面，一开始可能对工作不是很熟悉，但是由于他有平面设计的基础，而手机图片产品的设计制作就是要熟练运用这些基础知识进行创新，这一点他做得很不错，给部门主管留下了比较深刻的印象。在一次手机图片专题策划中，他出色地利用自己对时尚潮流比较敏感的优势，成功地制作了一系列手机图片，使得公司的产品受到了市场的好评。

团队合作意识打动老板

去年大学毕业的李小乔，现在一家广告公司做经理助理。回想起实习那段经历，她感到很幸运也很怀念。

李小乔说，当初学习公共关系学，找什么工作自己也没有具体的想法。她读大四那年，到了现在工作的这家广告公司实习。

小乔回忆说，一开始到公司，她每天做的只是一些收集资料的工作，虽然心里不高兴，但并没有当面抱怨什么，每天都穿梭在公司的各个部门之间。后来小乔发现，收集资料是个不错的事情，经过一段时间的实习之后，她对公司的业务流程和各个部门的关系了如指掌。她至今认为，这是她实习中获得的最大一笔财富。

后来部门主管让她加入一个项目的策划，虽然她不是核心策划人员，但是在这个设计团队中，她显露

出非常突出的团队合作精神。据该广告公司经理介绍，小乔给人最大的印象就是特别乐于助人，而且别人交给她的事情总是处理得非常妥当。还有就是她的微笑，在这个团队陷入艰难的方案策划时，小乔总有一种让人轻松的力量。凭借着优秀的团队合作意识，小乔毕业后顺利留在了这家广告公司。

善于动脑得到同事肯定

大学毕业后，聂新颖在一家杂志社实习，目前已成为这家杂志社的记者。

聂新颖告诉记者，跟着老记者到处采访让她不仅长了不少见识，同时还在实习中学到了很多书本上学不到的东西。杂志社非常重视选题策划，刚开始小聂并不太适应，因为在学校里只学到了有关新闻采写的操作理论，选题策划可以说是完全没有涉及过。但是，聂新颖不像一些实习生那样，遇到困难的采访任务就退缩，甚至因为吃不了苦，在单位没呆几天，就辞职不干了；她那时就有一个想法，虚心向老记者学习，争取自己的能力得到肯定。比如在开选题会的时候，她就特别留心一个选题是如何策划的，大家围绕选题都讨论什么，常规的选题是如何操作的等等。经过几个月的锻炼，小聂发现自己能独立完成选题策划，采写也比以前有章法了，自己的进步得到了部门主任的肯定。

聂新颖说，自己进步很快，带她的老记者很喜欢她，经常夸小聂“善于动脑筋”。而且小聂写出来的稿子不仅有自己的风格，同时还符合杂志的定位，她的稿件经常得到杂志编辑的表扬。

经过半年的实习生活，小聂终于如愿以偿地留在了杂志社。她说：“只要肯动脑筋，一切事情皆有可能。”

第五篇：央企高管降薪：好事还是坏事

央企高管降薪：好事还是坏事

在连日来的多个政策动作之下，央企高管降薪已成定局。对于目前央企高管与普通职工薪酬差距过大这一现象，网友也普遍非常不满。但同样也有人担心，高管降薪会削弱央企竞争力，如何看待这一观点？

“高管降薪削弱央企竞争力”非无稽之谈

“高管干一天 柜员干三月”并不是一个抨击央企高管薪酬过高的好例子。

央企高管薪酬过高，这是民众一直以来的普遍印象。如几大国有银行中，工商银行董事长姜建清2013年年薪是199.56万元；交通银行董事长牛锡明年薪179.22万元；中国银行董事长田国立年薪135.82万元；农业银行董事长蒋超良年薪113.36万元；建设银行董事长王洪章年薪112.9万元。

且不谈其他各种名目的收入或者说“职务消费”，仅就一两百万的明面收入，对于这种规模的央企一把手，算高吗？尽管比起混合所有制的企业，如平安保险老总动辄数千万年薪差了挺远，但人们普遍认为，央企是全民所有制，几大银行是国有垄断企业，躺着就能数钱，即便是一把手，凭什么赚的比普通员工高这么多？

“高管干一天柜员干三月”举的例子是职业经理人詹伟坚。

“高管与基层职工收入悬殊”是人们普遍认为央企高管应当降薪、限薪的最主要理据。在新华社的报道中，这一现象被概括为“高管干一天，柜员干仨月”，“高管薪酬超过基层员工约百倍”，这个现象也引起了人们的深深不满。

不过，少有人看出来的是，官媒记者举的这个高管例子实际上也许很不恰当——“以中行信贷风险总监一职为例，2013年平均日赚1.57万元，加上绩效部分则日进2.3万元。”中行信贷风险总监是谁？是2007年中行通过全球招聘引进的职业经理人詹伟坚，香港资深银行家，并不是政府任命的干部。中国银行2010年补充公告显示，詹伟坚年薪高达1101.9万元，是时任中行行长李礼辉年薪155.44万元的7.1倍。这一薪酬又是否合理？

比起作为“干部”的各大行长拿到的一两百万年薪，作为职业经理人的詹伟坚拿到的千万年薪，或许更让人服气一些。也许会有人认为“躺着赚钱”的中行有必要请这么贵的职业经理人吗？但众所周知的，不管再怎么垄断，金融业也并不是一门简单的学问，信贷风险总监是银行极其重要的一个职位，中行愿意请全球顶尖人才担任这个职位，难道错了吗？要知道，香港金融管理局前局长任志刚，是一个官员，但因为有金融技术方面的专长，年薪也是要达到千万级别的。而中行是一个以盈利为目的的商业银行，给重要的高管予以高年薪就更没有什么不对了。

然而，如果央企高管普遍要限薪，那么就必须得考虑，怎么留下詹伟坚这种人才？留不住的话顶替的人能否达到詹伟坚的水平，维护股东（往大了说包括全体国民）的利益？如果个别位置要保留这种职业经理人，那么到底哪些高管应该由职业经理人担任？如果绝大多数高管都该由职业经理人担任，那么高管降薪、限薪又有什么意义？

这是央企高管降薪、限薪政策存有疑问的第一个重要理由。央企高管降薪、限薪可能也违背了“锦标赛理论”

“薪酬金字塔”扁平化，会导致员工动力不足

詹伟坚的例子，或许有些过于非典型，毕竟金融业是高端行业，关键职位人选的好坏对企业业绩有决定性的影响。但对于多数人而言，实际上仍然未必理解在国有垄断企业中，不同级别的职员有为何有这么大的薪酬差距——在很多人眼里，国企与政府实际上是一类单位，国企的管理人员很多原先就是政府干部，人们拿的都是工资，既然政府各级公务员的工资差不是那么明显，为什么在企业里，高管与普通职员的薪酬差距就要到十几倍、二三十倍呢？

这里的差别就在于，企业的目的是为了盈利的，员工的动力与企业的业绩会密切挂钩。那么在这种情况下，企业薪酬结构对员工的激励作用就必须要重视了。一种比较通行的理论认为，一个合适的企业职级晋升和薪酬架构会类似于锦标赛，提升薪酬可以视作职工赢得锦标赛（晋升）的额外奖励。这种理论认为，员工晋升后获得的奖励越多，那么对其他职工的激励效果越大，从而提高整个企业的业绩。这种理论认为，企业内部薪酬差距与企业业绩之间存在正向相关关系，这也得到了许多实证研究的证实。这就是为什么通常一个企业的薪酬结构是金字塔状的，而不是扁平状的。

最近一二十年，国企改革的一个方向就是应用这种理论，提升了高级管理人员的薪酬，实践也证明这种做法对企业业绩是有好处的。而如果降薪、限薪，让一个国企老总的年薪上限最多也不过60万，是否会让企业其他员工动力不足？这是降薪、限薪政策存有疑问的第二个重要理由。实证研究指出，薪酬不足，企业管理者往往会做出冒险决策

企业管理者的薪酬会对管理者的行为产生影响。一个可以预期的现象就是，如果国企管理者认为薪酬配不上自己工作努力的程度或者经营才能，那么就有可能在经营决策时做出激进的选择——期望高风险下有高回报，当企业业绩变得靓丽时，给予管理者的回报可以弥补较低的固定工资。而如果投资失败了——反正企业不是我的，国家买单，对自己的损失有限。实证研究显示，国企高级管理人员在薪资水平较低的时期，确实有这种激进投资的倾向。而这种做法当然是对企业本身不利的。所以，企业管理者的薪资问题是一个需要慎重决策的问题，单方面的降薪、限薪或许可能引发不利后果——这是降薪、限薪政策存有疑问的第三个重要理由。但在当今中国，给央企高管高薪同样也很缺乏理由。不合理的薪酬差距同样会打击员工的积极性

前面提到，如果一个企业薪酬结构是一个金字塔状，越晋升获得的薪酬奖励越大，那么将形成一个很好的激励和竞争氛围。但要实现这一局面，前提是晋升通道公正透明，让员工能够看到明确的上升通路。而如果晋升通道缺乏客观的评价标准评价标准或者来源时，人们通过与其他人的比较来评价自己，在这个过程中形成公平性的认识。在大部分情况下，人们会偏好公平，即不仅关注自己的收益，还通过与他人收益进行社会比较关注收益分配是否公平。在这个过程中，如果薪酬差距过大，职工的薪酬满意度会下降，挫伤职工工作积极性，导致职工对组织目标的漠不关心和企业凝聚力下降，从而影响了企业业绩。这就是所谓“社会比较理论”。

在国企，由于经营者并不是企业拥有者，企业的业绩并不是最需要考虑的，自己获得的报酬才是最重要的。因此，当企业薪酬结构差距过大时，企业经营者并没有动力缩小这个差距来唤醒普通员工的动力、增强企业的凝聚力。所以，在很多国企，员工的士气、工作面貌都比不上看重企业整体效率的私企。目前央企高管的选任方式、考核制度更是加剧了社会对其不信任

从更广义范畴来说，央企高管坐拥高薪，对整个社会都会造成严重不良影响——因为会给人一个印象：反正央企高管也不是靠能力提拔上来的，而是做官做得好才当上了央企高管，坐拥高薪。这种印象甚至会伤害整个社会的工作士气。一个典型例子是：中国足协前常务副主席谢亚龙在承担万千骂名后，跑去了中体产业当董事长，获得了百万年薪。

类似这样的情况数不胜数，许多央企或者国企高管根本就是政府官员卸任后去养老捞钱的。如据中央第四巡视组通报，吉林省有多位副省级领导干部违规担任金融机构董事长，其中受贿1919万元已被判无期徒刑的吉林省原副省长田学仁，退休后便选择任吉林银行董事长“发挥余热”。青海银行、浙商银行、齐鲁银行等一批地方国资持股银行高管，也调任自政府官员，部分官员“跨业”前并无企业经营经历。

而且，这些高管不管把企业经营得怎样，还往往旱涝保收。例如，成都银行年报显示，其行长、副行长等管理层平均薪酬多年上百万元，水平频频赶超五大行。然而，2012年其净利润增速从48%缩水至5.74%，同比放缓近九成，成为业绩最差的排队上市银行。某银行上海分行去年因坏账核销，利润从50亿元骤降至2亿元，降幅超过九成，高管薪酬却未受影响。降薪难题根源在于“国进民退”下的政府与市场角色冲突只要仍然维持“国进民退”，央企高管薪资问题仍然难解

支持央企高管降薪的一个理由是，发达国家的国企高管薪酬水平也是偏低的。如有媒体考察称，德国国企高管收入远低于私企高管收入。21%的德国国企高管年薪少于10万欧元，62%的德国国企高管年收入在10万至30万欧元之间。德国整个国家全职职工平均年薪在4万欧元左右，国企高管是全职职工薪酬的2.5倍至7倍以内。而目前，中国央企特别是国有金融企业高管薪酬远远高于这个倍数。的确，德国这样的发达国家，国企高管相比私企逊色不少，但这是建立在长达数十年的“国退民进”浪潮背景之下的。像英、法、德这样的发达国家，目前其国有企业主要集中在公共服务和影响国家战略安全的领域。对企业业绩的敏感度并不是很高，更重要追求的是稳定。而中国跟德国的情况完全不同，过去的十年是国企虽然在某些领域退出、但在很多重要领域做大做强的十年。许多央企都是国民经济的支柱。在这种情况下，给央企、国企高管降薪、限薪虽然是很多民众的呼声，但可能会存在很多问题。推动新一轮民营化，政企分离，聘请职业经理人是解决之道

要解决央企高管的薪酬难题，还是要回归市场，毕竟市场定价是最为科学的手段。要实现这一点，就得推动国有企业进行新一轮的民营化，如果暂时做不到，那么也应该大力推行政企分离，不要让企业成为官员捞金的场所，而是通过董事会聘请有经验的职业经理人，由市场来确定其薪酬，采取市场化的薪酬结构和水平，予以相应的股权激励，董事会对其经营绩效进行考核。政府可以派出出资人代表进行监察，但完全不必享受过高的薪水。结语

央企高管降薪，是解决收入分配问题的一环，理论上当然是好事，但如果只为了降薪而降薪，那么好事也可能成为坏事。