社会主义核心价值与企业文化论文

第一篇：社会主义核心价值与企业文化论文

以社会主义核心价值引领企业文化建设

作者姓名：姜红 工作单位：山东福胶集团有限公司 摘要：企业文化建设是社会主义企业建设的重要内容。当代中国企业建设在大繁荣、大发展的前提下，企业文化建设也存在一定问题。社会主义核心价值体系的提出为企业文化建设指明了方向，提供了方法。本文主要试图从企业文化建设角度来阐述社会主义核心价值体系对其的影响。

关键词：社会主义核心价值 企业文化建设

一、社会主义核心价值体系

《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》指出，“马克思主义指导思想，中国特色社会主义共同理想，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，社会主义荣辱观，构成社会主义核心价值体系的基本内容”。构建社会主义核心价值体系，有利于增强民族凝聚力、提高国家竞争力，有利于巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，有利于建设和谐文化构建社会主义核心价值体系，有利于引导全社会思想道德上的共同进步。

二、企业文化建设的内容

企业文化，是以企业为载体，通过全体员工的不断传承和创造，为企业所积累的精神成果以及蕴含在企业制度、企业品质和企业产品(人才和知识)中的文化特色。企业文化是在企业这一特定场所内形成的一种特殊文化形态，在一定程度上具有超越物质存在的历史价值，并对社会文化起着传承、示范和辐射的作用。概括的讲，企业文化建设的内容主要包括以下两个方面：

(一)培育和弘扬企业精神

所谓企业精神，主要指在企业文化中所体现出来的那些一贯的、持久的、为全体成员所共享的、并引以为豪的企业文化理念和文化品质，它既指企业中全体成员的言行中所渗透的一种主导意识，也指他们所具有的精神活力状况和精神气质。企业精神的形成需要长时间的积淀，不是一朝一夕就能够形成起来的。一个企业的存在很大程度上取决于其企业精神的存在。

（二）企业文化建设

所谓企业文化是指以企业物质形态(工厂环境、生产设施等)为基础的，以全体员工特有的思想观念、心理素质、价值取向、思维方式等为核心的，以全体企业人员的人际关系、生活方式、行为方式以及由全体企业人员参与创办的报刊、讲座、社团、及其他文化活动为表征的精神环境和文化氛围。企业文化直接影响一个单位的软环境，对于浓郁人文氛围、提升人的精神境界、形成优良的工作作风、激发创造力、增强凝聚力、弘扬主旋律，都能发挥不可替代的积极作用，是现代化企业核心竞争力的重要组成部分，也是企业精神和企业品牌的重要体现。

企业文化的内涵可分为四个层次:第一层是物质文化，主要是指：企业物质环境，这是精神文化结晶方式的实体存在；第二层是制度文化，主要是指：各项校纪校规、道德规范与行为准则、人际交往活动的方式；第三层次是行为文化，主要指全体员工的行为习惯、生活方式、各类群体、社团的活动以及在此基础上表现出的各种生产活动；第四层次是精神文化，这里主要是指全体员工的世界观、人生观、价值观和审美情趣等。

企业文化建设是一项庞大的系统工程，要建设好企业文化这座大厦，应贯彻以人为本的原则，遵循着以物质文化为基石，制度文化为屋架、行为文化为砖瓦、精神文化为砥柱的思路，着重提升企业企业文化品位，增添企业学术气息，丰富企业文化生活，逐步形成文化层次多样的企业文化体系。

企业精神是现代化企业文化建设的精髓，现代化企业文化建设是企业精神形成的载体。现代化企业文化建设如果离开企业精神就将迷失方向，企业精神如果离开企业文化建设就将无所依附。两者相辅相成，有机统一。

三、以社会主义核心价值体系引领企业的文化建设

企业文化建设是社会主义企业建设的重要内容，是关系企业能否完成使命的重要保障。社会主义核心价值体系是企业精神文化的根基，以社会主义核心价值体系引领企业文化建设，是社会主义核心价值体系在企业的运用与发展。在社会主义企业文化建设中，要坚持把社会主义核心价值体系贯穿于企业文化建设的全过程，正确处理好主导文化与多元文化的关系，着力培育和发展企业文化。

（一）社会主义核心价值体系决定了企业文化建设的原则方向。

核心价值体系，是社会文化的精神支柱和本质所在。构建社会主义核心价值体系，是我们党着眼于激发和凝聚全社会的精神力量而做出的战略部署。在我国，社会主义核心价值体系，代表着当代社会核心价值观的历史走向，具有其他任何价值体系都不可替代的先导性和影响力。只有旗帜鲜明地以社会主义核心价值体系引领高校全体员工加强自身价值体系建设正确解答全体员工在现实中遇到的困惑和问题，才能不断增强广大全体员工的思想共识，增强整个企业的向心力和凝聚力，才能从根本上牢固确立社会主义核心价值体系的主导地位，筑牢企业文化建设的根基。

（二）社会主义核心价值体系为企业文化建设提供了方法

一是用社会主义核心价值体系保证正确的办学方向。企业文化建设必须加强党的领导，这是建设优秀企业文化的根本保证，也是构建企业核心竞争力的核心要素。应把企业文化建设纳入公司事业发展的总体规划之中，营造良好氛围，形成党委统一领导、党政共同负责、全校共同参与的格局。必须坚持先进性要求，突出主旋律，提倡高品位、高格调。要吸收世界进步文明成果，传承中华民族优秀文化，努力建设既有深厚底蕴，又充满生机活力的科学民主、健康向上、丰富多彩、特色鲜明的企业文化。

二是以社会主义核心价值体系为原则确定企业的办工理念、办工特色和办工定位。办成什么样的企业、如何办好企业，这既是企业办工的基本要旨，也是企业文化特色的本质所在。面对日新月异的时代潮流和社会发展，企业文化建设要着眼长远，凝炼目标，明确定位，有所为有所不为。注重开展企业文化活动，提炼和形成企业文化精神。

三是以社会主义核心价值体系为指导凝聚高层次创新人才。企业文化传承的主要载体是全体员工，尤其是劳动在第一线的生产工人，因为他们在公司总人数中占的比列最大，而且他们的思想状态直接关系到整个生产过程。企业必须牢固树立“以人为本”、学术本位、崇尚科学的理念，坚持以广大劳动员工为主体，加强精神文明建设，提高新形势下思想政治工作为总体战略目标，突出一个主题、做到两个结合、把握三个环节、健全四种机制、着力五个创新、抓实六个重点。突出一个主题，即突出创建文明单位和一流企业这一主题；做到两个结合，即做到精神文明建设与企业中心工作相结合、思想政治教育与解决实际问题相结合；把握三个环节，即把握组织领导、管理运作、考核评价、表彰奖励四个创新；建立五种机制，即建立“两手抓、两手都要硬”的领导机制；党政工团齐抓共管的“大政工”管理机制；目标集体制定、层层分解、协作完成的运作机制；任务月度下达、季度考核、年度总评的落实机制；宣传教育、考评监督、竞争淘汰的激励机制。抓实六个重点，即抓实党的建设、两级班子建设、职工队伍建设、思想政治建设、企业文化和行业形象建设、文明单位和一流企业建设六个重点；三化、两型、一流，即管理现代化、经营多元化、服务优质化、学习创新型、安全效益型，全方位一流企业。大力引进高水平人才，全心全意依靠全体员工共同建设福胶集团，尤其要重视中青年的储备和培养工作。在企业中要倡导意见民主精神，在法律制度的规范下，倡导生产包容。

四是围绕社会主义核心价值体系培养德才兼备的未来创新型人才。企业文化建设必须坚持马克思主义意识形态的主导地位，坚持育人为本、德育为先，切实加强和改进企业生思想政治教育工作。要努力推进思想理论活动改革，抓好社会主义核心价值观教育，引导新员工树立正确的价值观和荣辱观，对国家和民族有责任感、对真理正义有执著的追求，自觉地把自我价值的实现体现在对公司的服务和奉献之中。同时，要重视对新员工进行人文精神和民族文化教育，注重培养新员工的企业活动能力、企业服务意识，企业荣辱观。

五是以社会主义核心价值体系来设计现代企业制度。制度设计应该体现出激励导向，特别是人事分配制度、科研管理制度、财务管理制度、学术评奖制度等，都应该着眼于为人的创造才华提供展示的舞台。同时，制度设计应该体现民主治校理念，保证全体员工对企业重大事项决策的知情权、参与权和监督权。不断创新企业文化活动的形式和载体，注重企业文化建设的先进性、时代性和实效性，不断增强企业文化活动对学生的吸引力。

总之，我们山东褔胶集团的企业文化建设任重道远，我们必将充分利用社会主义核心价值体系提供的原则与方法并使其成为企业文化建设的重要内容。

第二篇：社会主义核心价值与企业文化论文

以社会主义核心价值引领企业文化建设 作者姓名：姜红工作单位：山东福胶集团有限公司摘要：企业文化建设是社会主义企业建设的重要内容。当代中国企业建设在大繁荣、大发展的前提下，企业文化建设也存在一定问题。社会主义核心价值体系的提出为企业文化建设指明了方向，提供了方法。本文主要试图从企业文化建设角度来阐述社会主义核心价值体系对其的影响。关键词：社会主义核心价值 企业文化建设

一、社会主义核心价值体系

《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》指出，“马克思主义指导思想，中国特色社会主义共同理想，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，社会主义荣辱观，构成社会主义核心价值体系的基本内容”。构建社会主义核心价值体系，有利于增强民族凝聚力、提高国家竞争力，有利于巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，有利于建设和谐文化构建社会主义核心价值体系，有利于引导全社会思想道德上的共同进步。

二、企业文化建设的内容

企业文化，是以企业为载体，通过全体员工的不断传承和创造，为企业所积累的精神成果以及蕴含在企业制度、企业品质和企业产品(人才和知识)中的文化特色。企业文化是在企业这一特定场所内形成的一种特殊文化形态，在一定程

度上具有超越物质存在的历史价值，并对社会文化起着传承、示范和辐射的作用。概括的讲，企业文化建设的内容主要包括以下两个方面：

(一)培育和弘扬企业精神

所谓企业精神，主要指在企业文化中所体现出来的那些一贯的、持久的、为全体成员所共享的、并引以为豪的企业文化理念和文化品质，它既指企业中全体成员的言行中所渗透的一种主导意识，也指他们所具有的精神活力状况和精神气质。企业精神的形成需要长时间的积淀，不是一朝一夕就能够形成起来的。一个企业的存在很大程度上取决于其企业精神的存在。

（二）企业文化建设

所谓企业文化是指以企业物质形态(工厂环境、生产设施等)为基础的，以全体员工特有的思想观念、心理素质、价值取向、思维方式等为核心的，以全体企业人员的人际关系、生活方式、行为方式以及由全体企业人员参与创办的报刊、讲座、社团、及其他文化活动为表征的精神环境和文化氛围。企业文化直接影响一个单位的软环境，对于浓郁人文氛围、提升人的精神境界、形成优良的工作作风、激发创造力、增强凝聚力、弘扬主旋律，都能发挥不可替代的积极作用，是现代化企业核心竞争力的重要组成部分，也是企业精神和企业品牌的重要体现。

企业文化的内涵可分为四个层次:第一层是物质文化，主要是指：企业物质环境，这是精神文化结晶方式的实体存在；第二层是制度文化，主要是指：各项校纪校规、道德规范与行为准则、人际交往活动的方式；第三层次是行为文化，主要指全体员工的行为习惯、生活方式、各类群体、社团的活动以及在此基础上表现出的各种生产活动；第四层次是精神文化，这里主要是指全体员工的世界观、人生观、价值观和审美情趣等。

企业文化建设是一项庞大的系统工程，要建设好企业文化这座大厦，应贯彻以人为本的原则，遵循着以物质文化为基石，制度文化为屋架、行为文化为砖瓦、精神文化为砥柱的思路，着重提升企业企业文化品位，增添企业学术气息，丰富企业文化生活，逐步形成文化层次多样的企业文化体系。

企业精神是现代化企业文化建设的精髓，现代化企业文化建设是企业精神形成的载体。现代化企业文化建设如果离开企业精神就将迷失方向，企业精神如果离开企业文化建设就将无所依附。两者相辅相成，有机统一。

三、以社会主义核心价值体系引领企业的文化建设企业文化建设是社会主义企业建设的重要内容，是关系企业能否完成使命的重要保障。社会主义核心价值体系是企业精神文化的根基，以社会主义核心价值体系引领企业文化

建设，是社会主义核心价值体系在企业的运用与发展。在社会主义企业文化建设中，要坚持把社会主义核心价值体系贯穿于企业文化建设的全过程，正确处理好主导文化与多元文化的关系，着力培育和发展企业文化。

（一）社会主义核心价值体系决定了企业文化建设的原则方向。

核心价值体系，是社会文化的精神支柱和本质所在。构建社会主义核心价值体系，是我们党着眼于激发和凝聚全社会的精神力量而做出的战略部署。在我国，社会主义核心价值体系，代表着当代社会核心价值观的历史走向，具有其他任何价值体系都不可替代的先导性和影响力。只有旗帜鲜明地以社会主义核心价值体系引领高校全体员工加强自身价值体系建设正确解答全体员工在现实中遇到的困惑和问题，才能不断增强广大全体员工的思想共识，增强整个企业的向心力和凝聚力，才能从根本上牢固确立社会主义核心价值体系的主导地位，筑牢企业文化建设的根基。

（二）社会主义核心价值体系为企业文化建设提供了方法

一是用社会主义核心价值体系保证正确的办学方向。企业文化建设必须加强党的领导，这是建设优秀企业文化的根本保证，也是构建企业核心竞争力的核心要素。应把企业文化建设纳入公司事业发展的总体规划之中，营造良好氛围，形成党委统一领导、党政共同负责、全校共同参与的格局。必须坚持先进性要求，突出主旋律，提倡高品位、高格调。要吸收世界进步文明成果，传承中华民族优秀文化，努力建设既有深厚底蕴，又充满生机活力的科学民主、健康向上、丰富多彩、特色鲜明的企业文化。

二是以社会主义核心价值体系为原则确定企业的办工理念、办工特色和办工定位。办成什么样的企业、如何办好企业，这既是企业办工的基本要旨，也是企业文化特色的本质所在。面对日新月异的时代潮流和社会发展，企业文化建设要着眼长远，凝炼目标，明确定位，有所为有所不为。注重开展企业文化活动，提炼和形成企业文化精神。

三是以社会主义核心价值体系为指导凝聚高层次创新人才。企业文化传承的主要载体是全体员工，尤其是劳动在第一线的生产工人，因为他们在公司总人数中占的比列最大，而且他们的思想状态直接关系到整个生产过程。企业必须牢固树立“以人为本”、学术本位、崇尚科学的理念，坚持以广大劳动员工为主体，加强精神文明建设，提高新形势下思想政治工作为总体战略目标，突出一个主题、做到两个结合、把握三个环节、健全四种机制、着力五个创新、抓实六个重点。突出一个主题，即突出创建文明单位和一流企业这一主题；做到两个结合，即做到精神文明建设与企业中心工作相结合、思想政治教育与解决实际问题相结合；把握三

个环节，即把握组织领导、管理运作、考核评价、表彰奖励四个创新；建立五种机制，即建立“两手抓、两手都要硬”的领导机制；党政工团齐抓共管的“大政工”管理机制；目标集体制定、层层分解、协作完成的运作机制；任务月度下达、季度考核、总评的落实机制；宣传教育、考评监督、竞争淘汰的激励机制。抓实六个重点，即抓实党的建设、两级班子建设、职工队伍建设、思想政治建设、企业文化和行业形象建设、文明单位和一流企业建设六个重点；三化、两型、一流，即管理现代化、经营多元化、服务优质化、学习创新型、安全效益型，全方位一流企业。大力引进高水平人才，全心全意依靠全体员工共同建设福胶集团，尤其要重视中青年的储备和培养工作。在企业中要倡导意见民主精神，在法律制度的规范下，倡导生产包容。

四是围绕社会主义核心价值体系培养德才兼备的未来创新型人才。企业文化建设必须坚持马克思主义意识形态的主导地位，坚持育人为本、德育为先，切实加强和改进企业生思想政治教育工作。要努力推进思想理论活动改革，抓好社会主义核心价值观教育，引导新员工树立正确的价值观和荣辱观，对国家和民族有责任感、对真理正义有执著的追求，自觉地把自我价值的实现体现在对公司的服务和奉献之中。同时，要重视对新员工进行人文精神和民族文化教育，注重培养新员工的企业活动能力、企业服务意识，企业荣辱观。

五是以社会主义核心价值体系来设计现代企业制度。制度设计应该体现出激励导向，特别是人事分配制度、科研管理制度、财务管理制度、学术评奖制度等，都应该着眼于为人的创造才华提供展示的舞台。同时，制度设计应该体现民主治校理念，保证全体员工对企业重大事项决策的知情权、参与权和监督权。不断创新企业文化活动的形式和载体，注重企业文化建设的先进性、时代性和实效性，不断增强企业文化活动对学生的吸引力。

总之，我们山东褔胶集团的企业文化建设任重道远，我们必将充分利用社会主义核心价值体系提供的原则与方法并使其成为企业文化建设的重要内容。

第三篇：社会主义核心价值

社会主义核心价值体系，形成全民族奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带。这是党中央为适应我国社会思想道德建设的新形势，向全党和全国各族人民提出的重要任务。一个社会的核心价值观，反映社会意识的本质，决定社会意识的性质，涵盖社会发展的指导思想、思维方式、行为规范，是引领社会前进的精神旗帜。提出建设社会主义核心价值体系，既是丰富发展中国特色社会主义理论与实践的需要，也是构建和谐社会，建设社会主义精神文明，弘扬延安精神，保持和发扬我们党优良传统的必然要求。作为我们党的各级领导干部应该深刻认识和正确把握社会主义核心价值体系，认真实践，率先垂范，从我做起，从现在做起，才能将社会主义核心价值体系发扬光大。

第四篇：企业文化与社会主义核心价值观

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现。要巩固马克思主义指导地位，坚持不懈地胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现。要巩固马克思主义指导地位，坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装全党、教育人民，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志，用社会主义荣辱观引领风尚，巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。”具有中国特色的社会主义核心价值体系，为企业大力开展企业文化建设，构建和谐企业，促进企业发展提供了理论依据和精神动力。对于企业来说，贯彻落实党的十七大报告的这些精神，就是要以社会主义核心价值体系为根本，着力发展中国特色企业文化，兴起企业文化建设新高潮，提高企业软实力，为增强企业的自主创新能力、竞争能力，提供坚实的文化支撑力。

一、社会主义核心价值体系析义只有打造合理的核心价值体系，才能有效地化解思想矛盾，在精神生活中营造和谐的氛围，进而推动各方面的利益关系趋于协调。社会主义核心价值体系包括四个方面的基本内容，即马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。这四个方面的基本内容相互联系、相互贯通，共同构成辩证统一的有机整体。其中，马克思主义指导思想是社会主义核心价值体系的灵魂，中国特色社会主义共同理想是社会主义核心价值体系的主题，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神是社会主义核心价值体系的精髓，社会主义荣辱观是社会主义核心价值体系的基础。在价值体系中，有核心价值体系和非核心价值体系之分。核心价值体系在意识形态中处于中心地位，它掌控社会的精神状况，主宰人们的精神生活。一般而言，一个社会所倡导的基本的世界观、人生观、利益观就是核心价值体系。在一个特定的组织中，核心价值体系的内容必须统一。核心价值体系一旦形成，它就站在意识形态的前面，主导着人们的精神生活，并且在社会的各种制度中反映出来，在社会生活中发挥作用。

二、为什么要以社会主义核心价值体系引领企业文化建设没有社会主义核心价值体系的引领和主导，构建和谐社会、建设和谐企业文化就会因失去遵循的原则而迷失方向，提出社会主义核心价值体系，对于巩固社会主义意识形态、建设和谐企业文化具有十分重要的意义。坚持马克思主义指导思想，为建设企业文化提供坚实的思想基础。马克思主义是关于自然界、人类社会和人类思维发展普遍规律的科学，是我们立党立国的根本指导思想，是我们认识世界、改造客观世界和主观世界的强大思想武器，也是社会主义核心价值体系的灵魂，对确立核心价值体系的根本性质和发展方向具有决定性意义。价值观是受思想支配的，什么样的思想决定什么样的价值观，只有树立马克思主义的科学世界观、人生观、价值观，才能在纷繁复杂的社会现象面前不迷失方向，才能不受各种形形色色的错误思潮的影响和侵袭。因此，企业必须坚持用发展着的马克思主义指导企业文化建设，要用马克思主义中国化的最新成果武装全体企业员工，使其学会分析和解答现实问题，科学把握人类社会发展的基本规律，运用马克思主义的立场、观点、方法，紧密联系建设企业文化的实际，提高理论指导实践的能力，坚定企业员工对马克思主义的信念。坚定中国特色社会主义共同理想，为建设企业文化提供正确的目标指引。胡锦涛同志指出：“理想信念，是一个政党治国理政的旗帜，是一个民族奋力前进的向导。”中国特色社会主义共同理想，是全党和全国各族人民共同选择并为之奋斗的目标，反映了我国最广大人民的共同愿望、利益和要求，是共同理想使我党克服了前进道路上的重重困难，化解了各种风险，取得了举世公认的巨大成就。在企业文化建设中必须坚定中国特色社会主义共同理想，一方面，企业员工要统一思想认识，明确前进目标，把个人的理想追求同中国特色社会主义的共同理想结合起来，同国家民族命运和企业发展紧密结合起来，在国家和企业和谐稳定、发展的基础上实现个人的人生价值。另一方面，要教育企业员工善于把远大理想与日常工作结合起来，实现树立远大理想与进行艰苦奋斗的统一，从小事做起，从一点一滴做起。弘扬

以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，为建设企业文化提供牢固的精神纽带和强大的精神动力。以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神是社会主义核心价值体系的精髓，也是企业文化建设的重点。中华民族在辉煌灿烂的历史进程中，培育和形成了以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。民族精神是中华民族赖以生存和发展的精神支撑，是民族文化中最本质、最集中、最持久的精神力量。建设企业文化，必须弘扬以爱国主义为核心的民族精神，使之成为牢固的精神纽带，引导企业员工始终高举爱国主义的旗帜，不断增强对国家、对企业的认同感、归属感，增强爱国意识、团结意识和发展意识，增强民族的自尊心、自信心和自豪感。企业是市场经济主体，同时又是社会责任的承载者，企业的核心价值观、企业使命、企业宗旨、企业愿景、企业理念等，既要符合市场经济的本质要求和企业发展规律，又要体现以社会主义意识形态、社会主义共同理想、爱国主义为核心的民族精神、改革创新为特征的时代精神和中华文化的传统精华。发展中国特色企业文化，必须以社会主义核心价值体系引领企业文化建设。

三、几点建议企业文化是企业家根据自身企业资源要素、企业目标、国内外市场环境等实际情况长期培育、打造的，能影响全体员工行为的思想理念，是企业员工在从事商品生产和经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则。加强企业文化建设，对提高企业核心竞争力意义重大。开展理论研究，形成理论体系。企业文化体系是一个自觉建设和不断创新的过程，要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以社会主义核心价值体系为准则，遵循文化建设的内在规律，整体谋划、系统设计、不断完善。在实际工作中坚持“四个结合”，即：要与现代企业制度建设结合起来，既要有利于形成企业文化建设的制度环境和机制，又要有利于促进现代企业制度的建立；要与规范员工行为结合起来，强化员工社会公德、职业道德意识，努力建设一支高素质的员工队伍；要与加强企业管理结合起来，达到提高管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的目的；要与构建和谐社会结合起来，提高诚信度、美誉度，塑造企业良好形象。要更加自觉地大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，以提升职工思想道德素质和增强奋发进取意识为目的，培育具有个性特色的企业理念、价值理念和行为规范等；要更加自觉地坚持以人为本观念，为广大员工发展，依靠广大员工发展，发展成果由广大员工共享，有效凝聚广大员工的智慧和力量，努力实现员工发展与企业发展相和谐，力求在基础理论研究和应用理论研究上都能够不断有新的突破。紧扣社会主义核心价值体系的要求，把企业文化培育成企业的核心竞争力。企业文化的建设能增强企业的核心竞争力。而企业文化主要是通过发挥整合、激励、约束和塑造4个方面的功能来增强企业的核心竞争力。一是企业文化的整合功能。随着越来越多的跨国、跨地区企业集团的建立以及频繁的企业并购重组活动，企业成员的文化背景、思想观念、经营理念等各方面的差异日趋加大，这就需要通过企业文化的整合来形成企业的核心价值观，使之对每个企业成员的价值行为起引导作用，使其符合企业的战略目标，并通过企业的核心价值观来引导企业员工的行为，使员工在潜移默化中接受企业的核心价值观念，最终实现个人目标与企业目标的一致。二是企业文化的激励功能。现代企业文化强调以人为本，能够有效地调动每个员工的积极性，激励员工为了企业的战略目标而奋斗。现代企业文化讲求平等的竞争机制，注重建立公正合理的绩效评价制度、分配制度，能够有效地增强员工的满意度和成就感。更重要的是，现代企业文化通过塑造积极向上的核心价值观，给员工强烈的内心责任感和使命感，并使之成为员工自我激励的标杆。三是企业文化的约束功能。企业文化是一个组织共有的价值体系，是支配其成员行为的文化，它对企业运行中遇到的问题进行概念化、定义化，并进一步分析和解决，对企业员工的思想、心理和行为具有很强的约束规范作用。和企业固有的规章制度不同的是，企业文化是一种强调自律的约束，其与规章制度相比，更具有持久的约束力和控制力。四是企业文化的塑造功能。优秀的企业文化在塑造企业形象方面发挥着巨大作用，企业通过向社会宣传自己的企业文化，提高自己的知名度和美誉度，并通过自己企业文化被社会的认可，使企业形象的塑造和宣传起到事半功倍的效果。在建设企业文化时，首先要确立企业文化建设目标。企业文化建设目标的确立应立足于企业的现状，着眼于未来，与企业的发展战略保持一致，具有企业的特点、行业的特点、主业的特点，并且浅显易懂，能为广大员工和社会接受。其次，要塑造企业的核心价值观，增强员工的认同感。企业的核心价值观应正确、鲜明，体现行业特点，符合企业战略和发展方向。优秀的企业文化不是以追求利润最大化为首要目标，经济利益只是目标之一，而不是全部。企业文化的理念体系一旦确立，就必须明确本身希望达成的目标，不容纳不愿接受企业文化或者不符合企业文化标准的员工，因为只有通过企业员工对企业文化的认同感，才能够真正地把企业全体成员的积极性充分调动起来，才能使员工与企业同呼吸、共命运。第三，要将企业文化融入企业管理的各个环节。要将企业文化与企业的用人标准结合起来，录用与本企业文化契合程度较高的人员；将企业文化的要求贯彻于员工培训之中，营造一种强大的文化氛围，潜移默化地影响与改变员工的行为；将企业文化与沟通机制相结合，使企业的核心价值观达到上下理解一致，从而在员工心目中真正形成认同感，并用企业文化来指导企业各项管理制度的修订与完善。同时，要适时地进行企业文化的创新。任何一种企业文化都是与一定的社会发展阶段相联系的，当企业的内外部环境发生变化时，企业必须适时地变革企业文化，使企业文化真正成为全面增强企业核心竞争力的强大动力。

第五篇：道德价值与社会主义核心价值观

弘扬社会主义核心价值观，要突出道德价值的作用

2014-7-19编辑 李雪

培育和弘扬社会主义核心价值观，要突出道德价值的作用。国无德不兴，人无德不立。一个民族、一个人能不能把握自己，很大程度上取决于道德价值。要继承和弘扬我国人民在长期实践中培育和形成的传统美德，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，激发人们形成善良的道德意愿、道德情感，培育正确的道德判断和道德责任，提高道德实践能力尤其是自觉践行能力，向往和追求讲道德、尊道德、守道德的生活。深入开展学习宣传道德模范活动，激励人们崇德向善、见贤思齐，鼓励全社会积善成德、明德惟馨，培育知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。只要中华民族一代接着一代追求美好崇高的道德境界，我们的民族就永远充满希望。