第一篇：李雅庄矿洗煤厂基本情况介绍和工艺流程1
李雅庄矿洗煤厂基本情况及工艺流程简介
一、李雅庄洗煤厂基本情况简介：
霍州煤电集团李雅庄矿选煤厂地处山西省霍州市境内，霍州火车站北端1.66km处，霍州市什林镇和南关镇交界地带，地理位置优越，选煤厂西侧500m为大运高速公路，铁路、公路交通非常便利。
李雅庄选煤厂是霍州煤电集团公司李雅庄矿井配套的选煤厂，2003年5月—2004年4月进行续建改造，在原有部分设备和厂房的基础上经技术改造而完成的，厂区占地9.21公顷。设计能力300万吨/年，一期设计年入洗能力150万吨原煤，由北京华宇设计院完成设计和施工，2004年6月正式投入运行。
选煤方法采用0—50mm不分级，无压重介三产品旋流器分选—煤泥直接浮选—尾煤压滤回收的选煤工艺，关键设备脱介筛、磁选机为进口设备，90%的设备采用了集中控制。两年多的实际运行结果表明，该厂工艺技术先进，设备运行可靠。主要入洗本矿2#和本集团公司内团柏、曹村矿10#原煤。目前双系统小时入洗量已经达到420吨左右。
选煤厂主要产品为10级肥精煤，灰分9.51%—10.00%，硫分0.9%—1.0%之间，生产指标可根据用户要求进行调整，副产品（中煤）热值4500大卡以上。
选煤厂兼有产品外运的铁路专用线和地销装车系统，铁路专用线与霍州站接轨，日装车发运能力6000吨以上。主要用户有武钢、汗钢、莱芜钢铁公司、鞍山钢铁公司、马鞍山钢铁公司、中冶焦化厂等许多用户。
二、工艺流程简介：
李雅庄洗煤厂采用不脱泥无压三产品重介——煤泥直接浮选的选煤方法。浮选精煤采用隔膜压滤机脱水，浮选尾煤采用普通压滤机脱水的联合工艺流程。
1、原煤准备：对矿井提供的原煤首先进行预先筛分，分机级粒度为50mm，筛上大于50mm原煤经手选除去杂物及大矸石后进入破碎机破碎至50mm以下。
2、分选系统：经过分级后的原煤由无压三产品重介旋流器分选得到精煤、中煤和矸石三种产物。
3、产品脱介、脱水系统：无压三产品重介旋流器的产品经过弧形筛、脱介筛脱介脱水，25mm以上块煤直接进入产品皮带，25mm以下末煤进入离心机脱水后作为产品。矸石经过弧形筛、脱介筛脱介脱水后直接作为矸石进入矸石仓。
4、介质回收及添加系统：精煤、中煤、矸石弧形筛及精煤、中煤、矸石脱介筛的合格介质，除少部分分流至磁选系统外，其余均作为合格介质循环使用。精煤和中矸稀介质分别磁选。磁选精矿都进入介质循环系统。
5、煤泥水系统：精煤磁尾采用筛网旋流器组、弧形筛、高频筛、煤泥离心机脱水回收粗颗粒尾煤，筛网旋流器溢流和筛下直接入浮选系统。中煤矸石磁尾采用水力旋流器组、弧形筛回收粗煤泥经高频筛脱水后混入中煤产品，中矸磁尾旋流器组溢流、弧形筛筛下水进入浓缩机浓缩，浓缩机底流进入压滤车间，根据粗颗粒尾煤灰分的高低即可惨入中煤产品，也可和细煤泥合并作为最终尾煤。
三、原煤煤质情况介绍
李雅庄矿洗煤厂主要以入洗李雅庄矿2#原煤和团柏10#、曹村10#原煤的配后原煤，配煤原则为要求精煤硫分1%以下。配后原煤属易选煤，煤泥含量7.5%左右，-1.4含量48%左右，为12%左右，原煤内灰（-1.4）矸石含量（+1.8）30%左右，矸石较纯灰分80%左右，中煤含量较低，1.4—1.8含量10%左右。
四、设备流程简介
2#原煤通过001给煤机上002皮带与10#原煤在004皮带混合，通过103博后筛分级，40mm以下进入上仓皮带，40mm以上过105手拣矸皮带除杂和大块矸石后入107、108破碎机，通过109刮板机与50mm以下原煤在201皮带混合进入原煤仓。
原煤仓内原煤通过204、205、206、207四台给煤机，再分别进入303、304两组无压三产品重介旋流器。两组三产品重介旋流器精煤分别进入309、310精煤脱介筛进行脱介、脱水，然后经过313、314精煤离心机脱水最后进入601精煤皮带上精煤仓。中煤进入311中煤脱介筛进行脱介、脱水，然后经过315中煤离心机脱水，最后进入中煤皮带上仓。矸石进入312矸石脱介筛，脱介、脱水后上328矸石皮带进入矸石仓。
煤泥水系统：磁选机尾矿分别进入精煤磁尾池和中矸磁尾池，精煤磁尾进入345、346筛网旋流器进行分选，溢流和筛下全部进入浮选机进行分选，底流入349、350高频筛进行脱水后产品进行351煤泥离心机再次脱水后进入精煤皮带，中矸磁尾进入355中矸旋流器进行分选，溢流入浓缩机，底流入高频筛后掺入中煤，浮选机精矿入精矿池后打入四台隔膜压滤机进行脱水后经432、433刮板进行精煤皮带，浮选尾矿和筛下水均进入浓缩机，浓缩机底流进入压滤机脱水作为尾煤，溢流为全厂循环水使用。
介质系统：341、342合格介质泵打入三产品旋流器，弧形筛和脱介筛合格段直接回收到合格桶，部分进入329、330分流箱进行调整磁性物用，稀介段进入磁选机进行分选，精煤稀介段进入三台磁选机336、337、338进行分选，中矸稀介段进行一台中矸磁选机进行分选，精矿全部进入合格桶，尾矿各自进入磁尾池。
第二篇：二○○八年李雅庄矿团委工作总结
二○○八年李雅庄矿团委工作总结
2008年，李雅庄煤矿团委在集团公司团委和矿党政的亲切关怀和正确领导下，创新思维、转变观念，团结带领全矿22个团支部，深入贯彻集团公司两级“四会”精神及山西焦煤“32255”发展战略及总体工作部署，按照我矿今年整体工作部署，围绕年初确立的工作要求（突出一个主题，抓住三个重点，实施六项工程），围绕本质安全型企业、文明和谐单位的创建，服务基层，服务大局，有针对性地开展各项工作，为推动矿井的和谐健康稳定发展发挥了共青团积极的作用。现将今年李雅庄矿团委的主要工作简结如下：
一、把学习贯彻党的十七大、团的十六大精神和落实矿党政工作会议精神相结合，使青年思想道德素质不断提高。
今年以来，李矿团委以党的十七大和团的十六大精神为指导，以矿党政安全会、工作会精神为内容，不断提高全矿青年的思想道德素质，两级四会召开后，矿团委围绕“安全达产”这一主题，在井口开展了 “贯彻两会精神、确保安全达产”有奖问答，在基层团支部中开展了贯彻两会精神挑战赛，不断学习贯彻“两级四会”精神。同时，我们还非常重视青年的形势任务教育工作。以集团公司建企五十周年为契机，围绕山西焦煤“32255”发展思路及总体工作部署、集团公司实施“两年做实、三年做强、五年做大”发展战略以及我矿明年原煤达产150万吨的目标，不断推进，抓好共青团“当好生力军，建功十一五”主题的贯彻落实，适时地召开了青年形势任务教育座谈会。以我矿第三次团代会和集团公司第八次团代会的召开为起点，筑牢青年参与和谐企业建设的思想道德基础。特别是目前面临全球经济危机、煤炭市场逐步回落的现状，引导团员青年正确认识当前面临的形势，坚定信心，增强振兴企业的责任感和使命感。
二、以创建“青年安全生产示范岗”为抓手，不断强化青年安全工作
青年安全文化建设有新成效。今年以来，矿团委按照建设本质安全型企业的目标，积极开展青年安全文化宣传教育活动，元月份，举办了“千名青工保安全”宣誓签字活动，提高青年安全意识。同时，我们从安全理念、安全教育、安全行为、安全目标、安全监督等五个方面入手，坚持每月开展一次青年安全文化宣传教育活动，以“争做本质安全型青年”主题教育为主线，研究分析青年安全工作，加大青年安全教育培训考核力度，提升青年安全理念，通过开展“反习惯性违章安全演讲赛”、“三职队干安全规程挑战赛”、“促有序调整、保安全生产”队组对抗赛等活动，不断推进青年安全文化建设向前发展，同时，在“4.21”、“5.29”、“10.26”安全反思期间，开展了安全漫画展、安全心卡等安全教育活动，为打造本质安全型企业建设提供基础保证。
深入开展创建“青年安全生产示范岗”活动。矿团委按照集团公司团委统一安排部署，将创建青年安全生产示范岗作为今年青字号工程的一项重要工作来抓，专门制定下发了青年安全生产示范岗的创建计划、创建标准、创建目标。成立创建领导小组，召开了创建动员会，制定了创建组织机构图，明确了责任人，并将创建流程图做成排版。并从全矿选出4个队组：综采队、开二队、掘二队、维运队作为今年创建的重点。4月份，在四个重点创建队组，举办了“岗位危险源知识有奖问答”活动，8月份，对四个创建单位上半年的创建活动进行总结，找出差距与不足，同时将创建活动与“本质安全型青年”评选活动相结合，与安全生产相结合，通过举办安全生产达标竞赛等活动来促进安全工作，目前，4个示范岗条件已经成熟，做好了集团公司验收准备。
创新青监岗“1234”工作法，不断强化青监岗工作。一是不断巩固和健全青年安全监督岗，加强青年安全监督岗的制度建设，我们重新制定下发了一整套青监岗的规章制度，包括青监分岗考核制度、青监岗员考核制度、青监岗员上岗汇报制度、青监岗员活动制度、岗员津贴发放制度、青工帮教制度，青监岗管理培训考核等制度，形成了一套完整的工作体系。同时加强对青监岗员的培训，坚持每月召开一次岗员例会，坚持每个季度对所有岗员培训一次，对所有岗员统一标识，规范上岗程序，增强了岗员的责任心、主动性和安全监督能力。二是按照集团公司提出的青监岗“六个一”工作机制，创造性地提出了青监岗“1234”工作法，收到良好的效果，构建了以“活动促安全”的工作格局，真正发挥了青监岗员的安全哨兵作用。
三、以实施“青工技能振兴计划”为抓手，不断提升青工技能水平
今年年初，矿团委专门制定下发了“关于在全矿青年职工中开展导师带徒活动的通知”，制定导师带徒活动方案，实施办法，及考核办法，并从签订师徒合同的师徒中选出10对师徒作为重点培养对象，重点进行监督、跟踪，时刻掌握师徒的教学动态，以便及时解决处理出现的问题，同时召开了导师带徒合同签字仪式，将全矿所有师徒集中起来，详细讲解导师带徒的重要性和必要性，并督促师傅要本着他们“缺什么、补什么”、“干什么、学什么”的原则，针对不同工种的重点、难点及工作中易出现的问题，开展理论知识、现场操作等方式，并做好学习记录本，把理论知识与实践操作的有机融合，同时还专门制定了重点工种的师徒对抗赛计划，举办了“瓦检员师徒对抗赛”、“电钳工青工技能比武”、“通防质量化标准知识对抗赛”等活动，提高了青工的技术水平。
四、以打造团的活力为目标，不断加快青年文化建设工作。广泛开展青年文化活动。矿团委以集团公司建企五十周年为契机，以巩固“和谐霍煤”建设为重点，以展示我矿青年积极向上的精神风貌为主旨，广泛开展了“大中专毕业生联谊会”、“春节游园”、“五四青年歌手大赛”、“我为李矿共奋进”主题诗歌朗诵赛、“寻找我身边的榜样”有奖征文等丰富多彩的青年文化活动。同时还积极参与集团公司团委组织的各种文化活动，并于八月份，成功承办集团公司“我的岗位与安全”演讲赛，引导和教育全矿团员青年争做先进文化的传播者和推动者，通过开展青年文化活动，倡导健康、文明、科学的生活方式，提高广大团员青年的文明道德素质。
不断引深“青年文明号”、“青年志愿者”活动。今年以来，矿团委大力加强青年文明道德素质教育，努力探索并实现团组织文化创新，总结提炼具有我矿特色的团青文化，制定下发了青年文明号创建计划，创建目标，创建流程，成了创建领导小组，确定了井上皮带队杨海生班组、仪器发放室作为今年创建青年文明号的重点。同时紧紧围绕“十个好”创建重点，开展多种形式的主题实践活动，先后组织开展了 “弘扬雷锋精神、构建和谐矿区”青少年志愿服务活动，在春节、国庆及集团公司建企50周年期间，组织青年志愿者深入小区、老年活动中心开展卫生清扫等志愿服务活动，坚持每季度到矿区孤寡老人家中义务打扫并送上生活用品，在 “6.5环保日”、“11.9消防日”期间开展环保、消防知识宣传教育活动，通过这些活动的举办，有效地激发了广大青工的爱岗敬业、奉献服务热情，在全矿范围内营造了文明和谐的时代新风。
五、以党建质量标准化建设为统领，构建团建质量标准化建设体系
团组织建设方面。我们按照《团章》规定，及时健全团组织机构，由于年龄原因，及时调整部分团支部书记，将一些思想上进、创新能力强的青年吸收到了团组织当中，进一步提升了基层团组织的凝聚力和号召力。10月6日，按照集团公司团委和矿党政的统一安排，召开了我矿第三次团代会，选举产生了新一届委员会，使团组织机构进一步完善。
推优工作方面。我们不断提升“推优”工作成效，明确了担任基层团干、工作积极上进、符合入党条件的团员，由矿团委推荐，可优先入党，进一步调动了基层团干的工作积极性和主动性。今年上半年，矿团委向组织部门共推荐13名优秀团干和团员青年参加了入党积极分子培训，已有4名团干和团员青年加入了中国共产党。
六、以“团委QQ群”为载体，加大宣传调研力度，全面加强团宣工作
今年以来，我们在做好共青团各项工作的同时，还非常注重团宣工作，及时将一些活动的资料、图片以及团的工作成果和经验做法，通过网络、电子屏、电视台、矿工报等媒体对外宣传，营造了浓厚的青年文化舆论氛围，提升了团组织的凝聚力、向心力。
回首今年以来的工作，我们围绕构建本质安全型企业积极开展各项活动，青监岗工作、青年安全文化建设有了一定的提高，但在青工标准化作业等方面的工作进展力度不大，效果不明显，有待于我们在下一步的工作中创新方法，更新观念，取得更好的实效。
2009年工作思路和重点 一条主线
2009年，矿团委将继续在集团公司和矿党政的领导下，扎实有效地开展各项工作。围绕安全生产这条主线，抓好两个重点，实施三项工程。
两个重点
一是青年安全监督岗工作
在明年的工作中，要继续实施青监岗“1234”工作法，继续强化岗员台帐的填写，对岗员台帐的填写要加大督促、考核和奖罚的力度，切实把岗员台帐提升到一个新的水平，成为集团公司的亮点。抓好岗员上岗质量工作，使岗员在矿井的安全生产中切实发挥青监岗的安全监督保障职能。大力推动青监岗的标准化建设，实现隐患排查的科学化、规范化、持久化。
二是全面推进“导师带徒”活动
以提高青工综合素质为目标，全面深化“导师带徒”活动。09年要在全矿范围内，重点培养20对优秀师徒。不断完善师徒活动相关制度，签订“导师带徒”合同，发放师徒学习记录本，制定切实可行的工作计划，分步骤分阶段开展工作。充分发挥师傅的传、帮、带作用，全面掀起青工学业务、练本领的高潮。
三项工程
一、青年安全工程
围绕本质安全型矿井的建设，在全矿青工中大力开展安全宣传教育活动，从而把“安全第一、瓦斯为天”安全理念深入贯彻到每名干部职工当中，切实让广大青工从内心深处感受到安全对我矿生产发展的重要性。
二、团建质量标准化工程
要继续贯彻落实《山西焦煤关于进一步加强党建带团建工作的实施意见》和集团公司《关于加强共青团工作的决定》文件精神，以党建质量标准化建设为统领，坚持党建带团建，夯实团的基础工作，不断加强团建质量标准化建设；以开展“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”创建活动为主线，加大创新团建工作的力度，促进基层团的工作全面活跃，积极探索团建工作的新思路和新方法。
三、青年文明工程
深化“青年文明号”创建活动和青年志愿者活动，进一步增强青年职工的创建意识，夯实基础管理。完善“青年文明号”创建活动的各种资料，充分发挥我矿现有的三个“青年文明号”的品牌优势，提高青年文明号的集体服务水平，保持青年文明号的先进性、示范性和导向性。同时要深入开展好青年志愿者活动，创新工作机制和方法，拓展活动领域和空间，增强青年的服务意识、奉献意识。
李雅庄煤矿团委 二〇〇八年十一月二十六日
第三篇：国保煤矿洗煤厂基本情况介绍和工艺流程1 - 副本
兴仁县国保煤矿洗煤厂
工艺流程设计
编制单位：通防科
编 制 人：夏晖林
兴仁县国保煤矿
二0一八年一月十一日
兴仁县国保煤矿洗煤厂基本情况
及工艺流程简介
一、兴仁县国保煤矿洗煤厂基本情况简介：
兴仁县国保煤矿矿选煤厂地处贵州省黔西南州兴仁县新龙场镇大洼村境内，该矿洗煤厂且处于兴仁县新龙场镇和普安县青山镇交界地带，地理位置优越，选煤厂北侧23km为关兴高速公路，交通非常便利。
兴仁县国保煤矿选煤厂是黔西南州久丰矿业集团公司兴仁县国保煤矿矿井配套的选煤厂，2016年5月—2017年8月进行续建改造，在原有部分设备和厂房的基础上经技术改造而完成的，厂区占地3公顷。设计能力150万吨/年，一期设计年入洗能力90万吨原煤、二期设计年入洗150万吨原煤，由贵阳设计院完成设计和施工，2016年6月正式投入运行。
选煤方法采用0—50mm不分级，无压重介三产品旋流器分选—煤泥直接浮选—尾煤压滤回收的选煤工艺，关键设备脱介筛、磁选机为进口设备，90%的设备采用了集中控制。两年多的实际运行结果表明，该厂工艺技术先进，设备运行可靠。主要入洗本矿生产原煤。目前该系统每小时入洗量已经达到250吨左右。
选煤厂主要产品为10级肥精煤，灰分9.51%—10.00%，硫分0.9%—1.0%之间，生产指标可根据用户要求进行调整，副产品（中煤）热值5000大卡以上。
选煤厂兼有产品外运的铁路专用线和地销装车系统，铁路专用线兴义站接轨，日装车发运能力1000吨以上。主要用户有重庆钢铁集团、普安县青山电发站、贞丰电站等一系列用煤企业。
二、工艺流程简介：
兴仁县国保煤矿洗煤厂采用不脱泥无压三产品重介——煤泥直接浮选的选煤方法。浮选精煤采用隔膜压滤机脱水，浮选尾煤采用普通压滤机脱水的联合工艺流程。
1、原煤准备：对矿井提供的原煤首先进行预先筛分，分机级粒度为50mm，筛上大于50mm原煤经手选除去杂物及大矸石后进入破碎机破碎至50mm以下。
2、分选系统：经过分级后的原煤由无压三产品重介旋流器分选得到精煤、中煤和矸石三种产物。
3、产品脱介、脱水系统：无压三产品重介旋流器的产品经过弧形筛、脱介筛脱介脱水，25mm以上块煤直接进入产品皮带，25mm以下末煤进入离心机脱水后作为产品。矸石经过弧形筛、脱介筛脱介脱水后直接作为矸石进入矸石仓。
4、介质回收及添加系统：精煤、中煤、矸石弧形筛及精煤、中煤、矸石脱介筛的合格介质，除少部分分流至磁选系统外，其余均作为合格介质循环使用。精煤和中矸稀介质分别磁选。磁选精矿都进入介质循环系统。
5、煤泥水系统：精煤磁尾采用筛网旋流器组、弧形筛、高频筛、煤泥离心机脱水回收粗颗粒尾煤，筛网旋流器溢流和筛下直接入浮选系统。中煤矸石磁尾采用水力旋流器组、弧形筛回收粗煤泥经高频筛脱水后混入中煤产品，中矸磁尾旋流器组溢流、弧形筛筛下水进入浓缩机浓缩，浓缩机底流进入压滤车间，根据粗颗粒尾煤灰分的高低即可惨入中煤产品，也可和细煤泥合并作为最终尾煤。
三、原煤煤质情况介绍
兴仁县国保煤矿矿洗煤厂主要以入洗兴仁县国保煤矿矿k1和k2原煤，配煤原则为要求精煤硫分1%以下。配后原煤属易选煤，煤泥含量为12%左右，原煤内灰（-1.4）7.5%左右，-1.4含量48%左右，矸石含量（+1.8）30%左右，矸石较纯灰分80%左右，中煤含量较低，1.4—1.8含量10%左右。
四、设备流程简介
原煤通过采面皮带运输到主平硐运输再到地面皮带运输进入地面煤仓 原煤仓内原煤通过001一台给煤机，再分别进入101、102两组无压三产品重介旋流器。两组三产品重介旋流器精煤分别进入201、202精煤脱介筛进行脱介、脱水，然后经过301、302精煤离心机脱水最后进入501精煤皮带上精煤仓。中煤进入303中煤脱介筛进行脱介、脱水，然后经过304中煤离心机脱水，最后进入中煤皮带上仓。矸石进入401矸石脱介筛，脱介、脱水后上402矸石皮带进入矸石仓。
煤泥水系统：磁选机尾矿分别进入精煤磁尾池和中矸磁尾池，精煤磁尾进入304、305筛网旋流器进行分选，溢流和筛下全部进入浮选机进行分选，底流入306、307高频筛进行脱水后产品进行308煤泥离心机再次脱水后进入精煤皮带，中矸磁尾进入309中矸旋流器进行分选，溢流入浓缩机，底流入高频筛后掺入中煤，浮选机精矿入精矿池后打入四台隔膜压滤机进行脱水后经403刮板进行精煤皮带，浮选尾矿和筛下水均进入浓缩机，浓缩机底流进入压滤机脱水作为尾煤，溢流为全厂循环水使用。
介质系统：404、405合格介质泵打入三产品旋流器，弧形筛和脱介筛合格段直接回收到合格桶，部分进入406、407分流箱进行调整磁性物用，稀介段进入磁选机进行分选，精煤稀介段进入三台磁选机408、409、410进行分选，中矸稀介段进行一台中矸磁选机进行分选，精矿全部进入合格桶，尾矿各自进入磁尾池。
第四篇：精细化管理在林西矿洗煤厂中的实践和应用
精细化管理在林西选煤厂的实践和应用
各位领导、各位同仁、各位与会者，大家上午好！
我叫王永成，来自于唐山开滦集团林西矿业有限公司选煤厂，很高兴在这里和大家关于洗煤管理工作进行交流和探讨。精细化管理是煤矿企业的现实选择，精细化管理是煤矿企业文化的重要内容。因此，必须研究精细化管理、实践精细化管理、完善精细化管理，才能打造出卓越，迈向辉煌！下面，就精细化管理在林西选煤厂的实践和应用，谈谈我们的一点观点和做法。
首先来看一下关于林西矿选煤厂的简单介绍
林西矿业有限责任公司选煤厂始建于1939年，由英国西蒙卡公司设计，设计规模为1.80Mt/a，是我国最早建成的选煤厂。经多次技术改造，选煤厂采用跳汰－粗精煤重介－分级浮选工艺流程，粗精煤泥采用煤泥回收筛脱水回收，浮选精煤采用压滤机和圆盘过滤机脱水回收，煤泥水采用两段浓缩两段回收工艺。产品远销国内外。（由于经过对此改造，工艺和设备以及空间等的限制，现在林西矿选煤厂正在进行全重介的技术改造）
随着社会进步和发展，林西选煤厂为适应现代管理体制的需要，必须全面全面提升管理水平，提高生产、工作效率和经济效益，促进选煤厂全面发展，为此，进行了以下措施的实践和应用。
2、精细化管理在关键环节的实践和应用（主要是通过不断的实践，我们认为：精细化管理离不开规章制度的完善和创新、员工行为的规范化和标准化，以及现场监督和相互监督的经常化和具体化，因此，精细化管理在林西选煤厂的实践主要体现在安全管理、经营工作、机电维修、技术革新等四个方面）
2.1、认真贯彻安全第一、生产第二的方针，确保安全生产
（1）从提高干部职工的思想意识入手。通过各种形式加强员工安全教育，特别是安全生产月活动期间，组织员工进行《安全生产法》、《煤矿工人安全生产知识》、事故案例等的学习，尤其是每周二的全员安全活动，在活动中，（鼓励）全体员工积极参与，热烈讨论自身的操作方法，扬长补短，进一步提高干部职工的安全意识，使每个干部职工都能上安全岗，干安全活，为保证安全生产和设备正常连续运转提高有力的思想保证。（主要目的就是由思想教育入手，使职工安全意识有了全新的认识和提高，由观念化转变为自觉行为）
（2）坚持安全大检查制度。对隐患问题进行检查、排查、整改，确保安全生产的良好局面。特别是2009年下半年以来，各车间坚持每周一次安全自查，厂每月一次安全文明生产大检查，并对检查出的问题限期整改，否则开具罚款单纳入车间考核，保证隐患问题的兑现整改，安全隐患问题比去年同期下降了50%。
（3）建立安全岗位责任制。选煤厂新出台了《选煤厂质量标准化检查标准》、《职工安全教育培训制度》、《车间安全管理办法》等，对各岗位质量标准、文明生产和设备保养进行了详细的规定，并制定了奖惩制度，对班中脱岗、喝酒、人为造成的生产事故
以及“三违”行为，视情节轻重给予一定的经济处罚，做到奖罚分明，有效地调动了职工的工作积极性和主观能动性，保证了设备的正常连续运转。（这两条就是从选煤厂的“软件”出发，建立和健全各项规章制度，约束职工的行为，保证安全生产）
（4）加大安全防护、保护设施的投入。2009年，选煤厂重新更换了各个厂房的门窗和暖气，不仅保证给广大职工良好的工作环境，还保证了设备防寒防冻的难点问题，为选煤厂顺利过冬提供了强有力的保证；同时更换了所有皮带的跑偏、过载、打滑等保护装置，减轻了员工的劳动强度，实现了安全生产。（从选煤厂的“硬件”出发，给职工提高一个安全生产的好的环境）
2.2、细化经营管理工作，有效控制洗煤成本。
为完成生产经营指标，该厂依据集团公司和矿上有关文件结合实际生产经营情况制定了《选煤厂经营管理实施办法》：（下面讲一下《选煤厂经营管理实施办法》的主要内容和做法）
（1）主管厂长负责指导主管车间对材料费用进行使用（机电厂长负责机电车间费用、生产厂长负责洗煤车间费用、经营厂长负责手选、煤泥和厂直费）。经营厂长负责各车间材料费用使用情况监督及物资的计划、货源组织管理及库房管理；（各厂长各负其责，做好对所辖车间材料费用的使用和监督管理）
（2）厂对可区分使用车间的物资按费用发生进行统计考核，对不能确定使用车间的物资按支领统计考核。考核以单项奖罚的形式进行；
（3）各车间对材料消耗节超额的30%考核该车间，其他额度由全厂（含责任车间）共担，其节超额的10%考核车间班子；（对于材料消耗的节超额，做到利益共享，责任共担，不管是管技人员还是职工，对材料消耗）
（4）建立各种台帐和设备档案，制定材料的审批和领取制度并严格进行实施：计划物资与支领物资必须相一致，否则不得支领，如出现因计划物资与支领物资不一致而造成浪费的，对责任人处以同等价值的经济处罚，特别严重的，免职重新安排（工作）岗位（甚至于开除矿籍）；常规工具支领必须保证以旧换新，材料组务必杜绝违规发放，否则对违规人员按工具原价进行经济处罚；若因检修工作需要从库房借用工具的，务必于借用工具当日归还，否则每天对借用人罚款10元/件（当然，对于工具的丢失，应按原价赔偿的）；
通过以上措施的制定和实施，（效果是明显的）该厂洗煤成本由28.66元/吨下降至25.95元/吨，降幅达11%，年节省成本：（28.66-25.95）×135=365.88（万元）。
2.3、强化机电检修工作，实现了以机保洗。
加强设备检修，提高检修质量，努力降低机电事故，实现以机保洗，以设备的正常运转确保全厂的效益。
（1）发动全体机电员工合理安排检修时间和检修项目，见缝插针搞检修，严格落实包机制，做到了日常巡视检查、设备维护、检修三到位，把事故消灭在了萌芽状态，确保了生产的正常持续进行。
（2）深入抓机电基础工作，整章建制。建立全设备档案，以便掌握检修更换周期，继续将机电设备包机制做实做细，逐步过渡到以厂、车间统筹协调安排，以班组为单位，班组长为核心，员工自觉查验设备的模式。搞好设备检修，提高检修质量。（充分调动员工的主动性和积极性，不断提高检修质量和效率，保证设备完好率，降低事故率，达到以机保洗的目的）
（3）加强润滑管理，据（不完全）统计，机电设备的故障，85％以上是由磨损产生的，50％以上是由于润滑不良引起的。润滑管理作为设备维修的前期的维护环节，起着极其重要的作用。在润滑管理中，要确定“五定”内容：
定点——指明每台设备的润滑部位和润滑点，并保持其清洁完整，实施定点
给油；
定质——按照润滑部位规定的油脂牌号用油，润滑材料应是检验合格的； 定量——确定各润滑部位的日常给油量、油箱的一次换油量和添油量； 定期——规定润滑部位和润滑点的加油间隔时间、添油和换油时间、油箱油
质的抽样化验时间；
定人一一明确操作工、维护工、润滑工对日常润滑工作的分工；
2009年下半年实施以来，选煤厂机电事故呈可控趋势，机电事故率有了大幅度减低：
（从图表中，可以看出，通过强化机电检修和设备的维护保养，机电事故率有了明显下降，从09年下半年的15%以下，下降到6%左右，效果非常明显，节约了洗煤成本，提高了洗煤时间，也提高了洗煤效益）
2.4、加强洗煤生产中的技术指导和技术革新，提高经济效益和社会效益
（1）絮凝剂的合理使用。煤泥水系统是选煤厂工艺最复杂的环节，随着选煤厂洗水闭路循环和环保要求的日益提高，絮凝剂的合理使用是选煤厂实现煤泥回收、洗煤闭路、保护生态环境的关键。为此，该厂组织技术人员采用同样体积的煤泥水，分别加入
由试验结果表明：每立方米煤泥水加入絮凝剂溶液2g时，煤泥水澄清效果最佳。通过絮凝剂的合理使用，该厂不仅降低了洗水浓度，改善了重介系统的脱介效果，还改善了浮选效果，提高了精煤回收率，达到提质增效的良好效果。
（2）加强管理，降低介耗。磁铁矿粉的质量严重影响着介质消耗，该厂制定了介质管理和使用制度，严把磁铁矿粉质量关，有效地保证了磁铁矿粉的质量；在生产过程中实现在线监控，对重介系统的煤泥量、磁选机的使用和维护、弧形筛的磨损情况以及脱节筛喷水的使用效果进行跟踪检测，及时发现问题，采取有针对性的措施，减少各种跑、冒、滴、漏，有效地降低了介质消耗。2009年，该厂介耗由原来的2.56Kg/t降至
1.93Kg/t以下，不但节约成本，而且保证了产品质量。
（3）引进新的科学技术，对浮选系统进行技术改造。针对当前浮选系统入浮浓度大、粒度细、浮选精煤回收率低的现状，新增浮选柱系统，（对入浮煤泥水先通过小旋流器组进行浓缩，底流进入浮选机进行分选采用过滤机回收，溢流进入浮选柱进行分选采用压滤机回收，这样不仅保证了入浮浓度和粒度，还保证了浮选精煤的回收率）使浮选数量效率提高了10%左右，有效地增加了细煤泥的回收率，降低了煤泥水浓度。
（4）以用户需求为出发点，生产适应市场需求的产品，最大限度地创造经济效益。厂组织专业技术人员通过外出考察，多方调研，探寻市场需求，制定了生产计划，调整产品结构，在保证精煤回收率的前提下，合理配煤，产出中煤和低质煤，提高商品煤的综合回收率。
3、结语
林西选煤厂把精细化管理理念应用于厂生产管理的各个方面，做到了管理工作制度化、规范化、明晰化，大大增强了可操作性，增强了企业内部的执行了、凝聚力和创造性，提高了企业的管理质量水平，促进企业发展。通过实践，该厂提高了洗煤生产效率，增加了洗煤产率，年可增加效益229.56万元，同时强化经营管理，节支降耗，减低了洗煤成本，全年可降低生产成本365.88万元，创造了良好的经济效益和社会效益。（总之，精细化管理是一项系统工程和基础工作，是将精细化管理的理论、方法贯穿于管理的全过程，是所有环节精细化共同作用的结果。以上只是我们关于精细化管理的一些浅见和简单的做法，需要做的工作还很多，在以后的工作和学习中，仍大家的帮助和指导，谢谢大家）
第五篇：李庄小学党风廉政建设和反腐倡廉工作制度(精)
李庄小学党风廉政建设和反腐倡廉工作制度
为认真贯彻落实中央、省、市及教育局党委党风廉政建设和反腐败工作会议精神,加强廉政、勤政建设,激励领导班子成员廉洁自律,率先垂范,进一步密切干群关系,自觉接受干部和群众的监督,特制定本制度:
一、深入开展反腐倡廉教育,永葆共产党员先进性。
为了巩固和扩大先进性教育成果,建立健全党员长期受教育,永葆先进性,校党支部结合实际工作,制定了党员干部参加的党员大会、党小组会、专题组织生活会及由支部组织的各类活动。开展向先进典型学习和不间断的警示教育,把法纪教育、廉政勤政教育和警示教育纳入学习计划,中心校至少安排两次反腐倡廉的专题学习,树立“以廉为荣,以贪为耻”的道德观念。通过经常性的教育,使广大党员干部保持高尚的政治热情,增强党内团结,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行,充分体现共产党员的先锋模范作用。校党支部把暑假师德师风培训学习作为反腐倡廉的一项重要工作,党员干部集中学习党章,查找自己的不足。确保师德师风学习活动取得实效,筑牢了党员干部的思想道德防线,永葆共产党员先进性。
二、认真贯彻党风廉政建设,行风建设,确保学校各项工作得到落实。加强党风廉政建设和行风建设,树立科学发展观和正确的政绩观,严格遵守党章的各项规定,坚决维护党的纪律,构建社会主义和谐社会,为学校各项工作任务的完成提供了有力保证。
1、遵守财务管理制度。一是严格执行教育局下达的收费标准,并将收费情况进行公示,不擅自扩大收费项目和提高收费标准。二是认真做好财政票据的清理检查工作,严格按规定取得和使用票据,并由专人保管使用。三是日常办公用品采购、发票报销、物品的保管及领用、公务接待、车辆使用及维护等涉及财务的事项都严格执行审批报销手续,杜绝各种不合理开支。
2、加强学校管理工作的透明度。一是加强党组织工作的透明度,落实党员权利保障条例,维护党员合法权益,使广大党员更好地了解和参与党内事务。二是加强学
校管理工作的透明度。学校重大事项的决策、机构改革、人事工作、基础设施建设、大宗商品采购,公务接待,收入分配及业务开发支出情况等实行校务公开,确保员工的知情权、参与权和监督权。
三、认真落实党风廉政建设责任制,确保党员领导干部保持廉洁自律。认真落实党风廉政建设责任制,贯彻执行《中国共产党党内监督条例》、《关于领导干部报告个人重大事项制度的实施办法》,以及党员领导干部廉洁从政的各项规定。遵照上级党委的部署,定期召开党员领导干部民主生活会和重大事项报告制度和述职述廉制度,认真总结经验,查找薄弱环节,实施整改措施,自觉抵御腐朽思想的侵蚀,增强防腐拒变能力,筑牢思想道德防线,从源头上防止腐败行为的发生,保持党员领导干部的廉洁性。
点击咨询 