企务公开工作管理制度(中国XX建设集团制度)（写写帮推荐）

第一篇：企务公开工作管理制度(中国XX建设集团制度)（写写帮推荐）

企务公开工作管理制度

为实现企务公开制度化、规范化、程序化，推进民主管理，加强民主监督，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，进促进企业健康发展，结合公司实际，制定本制度。

一、企务公开的内容

（一）企业重大决策及生产经营状况公开

1、企业发展中、长期规划，年度生产经营计划和目标；

2、企业改革方案和重要规章制度；

3、生产经营重大决策方案；

4、财务预决算执行情况和企业盈亏状况；

5、企业投资计划和重大项目进展情况。

（二）企业人事管理制度公开

1、企业领导干部、重要岗位人员选聘和任用情况；

2、职工薪酬、晋升和奖金分配方案；

3、专业技术职称评聘、评先评优情况；

（三）涉及职工切身利益的问题公开

1、企业集体合同签订和履行情况；

2、住房公积金、职工养老、医疗、失业等保险金缴纳；

3、企业职工教育培训和培训经费提取使用情况；

4、职工安全生产、劳动保护、环境保护等执行情况；

5、企业制定的涉及职工利益的各类规章制度。

（四）以下内容可根据实际情况选择是否进行公开：

1、单位公共基金使用方案；

2、企业主动承担社会责任的情况；

3、企业拨交工会经费的情况；

4、民主评议中层以上管理人员情况；

5、企业年度业务招待费用；

6、企业需要公开的其他事项。

二、企务公开的组织领导

（一）建立党组织领导、行政落实、纪检监督、工会主抓、职工全员参与的工作体制和运行机制。

（二）成立以党政主要领导为组长、纪检书记和工会主席任副组长的企务公开领导小组，其成员由纪检、工会、人事、财务、审计、组织、宣传等部门负责人组成。企务公开工作机构由领导小组成员部门有关人员组成，办公室设在工会。

三、企务公开的职责分工

（一）领导小组职责

1、加强对企务公开的宣传教育，提高企业领导者和职工群众对企务公开的认识；

2、贯彻党的有关方针、政策和企务公开的有关规定和要求，推动公司民主管理工作；

3、加强对企务公开的组织领导，对企务公开工作进行安排部署，检查落实，及时总结推广先进经验；

4、调查研究，制定企务公开的有关规定、办法，及时发现和解 决企务公开工作中的问题；

5、研究决定公开内容、时间、范围和形式，对有关责任部门实施考核评比。

（二）监督检查小组职责

建立企务公开监督考核小组，组长由党组织负责人担任，成员由党组织、工会干部组成。

1、企务公开内容是否真实、全面，公开是否及时、合法。

2、程序是否符合规定，职工群众反映的问题是否得到解决。

3、对违规违纪问题进行调查核实。

（三）行政部门职责

行政部门是公开的主体，具体实施企务公开工作。要及时、准确地提供公开内容和资料，保证公开的真实性和时效性。企业重大决策，生产经营以及涉及职工切身利益的问题要认真听取职工意见，积极采纳职工提出的合理化建议。

（四）工会职责

组织企务公开领导小组办公室做好日常工作，筹备有关会议，起草有关文件，掌握进展情况，总结推广先进典型，并对企务公开进行监督检查和考核。以职工代表大会为载体，推动其它企务公开形式的落实。

（五）职工职责

职工代表要履行职责，对企务公开的事项做到超前参与、定期参与、及时参与。广大职工要按照民主管理程序，反映群众的呼声，监 督企务公开工作。

四、企务公开的程序

（一）预审。凡应提交职工（代表）大会公开的事项，提前交给职代会代表预审。

（二）收集反映。及时通过党代会（党员大会）、职代会（职工大会）、职工座谈会或设置公开电话、意见箱等方式，收集职工意见和建议。

（三）意见处理反馈。对职工反映的问题，及时进行研究和分析，并采取措施解决，暂时不能解决的要及时做出解释并公开。

五、企务公开的形式

（一）职工代表大会或职工大会

1、基本形式是职工代表大会。凡是属于职工代表大会职权范围内应公开的事项，都必须在职代会上报告，分别由职大会审议、通过或决定。凡是企业重大决策，必须提交职代会审议，未经审议的不能实施；涉及职工切身利益的重大事项，必须通过企务公开听取职工意见，既未公开又未经职代会通过的有关决定视为无效。

2、职代会民主评议领导干部要做到“五有”（有述职、有评议、有结果、有整改措施、有反馈），对领导干部个人的评议结果要在职代会上公布。任何形式的上级组织考察评测都不能代替职代会评议，对经评议不称职领导人员，报上级管理部门采取相应的组织措施。

3、职工代表大会闭会期间，需临时解决和公开的重要问题，由职工代表团（组）长何专门委员会负责人联席会议处理，下次职代会 确认。

（二）日常公开

1、设立公开栏作为日常公开的基本形式。要定期不定期地召开职工座谈会、情况发布会、党政工联席会，以及公开电话、公开意见箱、情况通报、职工代表巡视、广播、闭路电视、黑板报等辅助形式，及时将职工关心的热点、疑点和难点问题予以公开。

2、项目部、工程队要定期召开职工民主议事会、座谈会，把经常性公开与职代会定期公开结合开展。

六、监督考核

（一）考核方法

1、每半年进行一次自查，年底接受上级检查。检查验收采取听汇报、看台帐资料（记录）、成果展示、职工（代表）座谈会、综合评价打分的方法进行。

2、评定分为优秀（90分以上）、良好（80至89分）、一般（60至79分）、不合格（60分以下）四个档次。

（二）考核标准

1、党政领导对企务公开、民主管理工作高度重视，制定了行之有效的制度和措施，建立了强有力的领导机构和工作机制。（20分）

2、推动了领导干部廉洁自律，绝大多数职工对企业领导干部表示满意，职代会民主评议领导班子成员优秀率在80%以上。（20分）

3、干群关系融洽，职工对企业领导干部无重大违纪问题的举报。（10分）

4、企业经营者积极性得以充分发挥，依法履行职责，正确行使经营管理权。（10分）

5、企业改革成绩显著，内部劳动关系和谐稳定，经济效益、职工收入同步增长，工资和社保无拖欠。（30分）

6、尊重职工主人翁地位，职工民主权利、经济利益及其他合法权益得到保证。（10分）

七、奖惩办法

（一）把企务公开民主管理纳入单位效绩考核和领导干部政绩考核内容，作为领导干部评先的重要条件。

（二）对企务公开不合格的领导干部，企务公开领导小组责令其限期整改，并通过批评，取消其评先资格。

（三）领导干部违反职代会决议中企务公开的有关规定，导致矛盾激化，影响企业和社会稳定的，按有关规定追求责任。

第二篇：企务公开制度

为进一步建立和完善我公司企务公开制度，规范公开的内容和程序，提高企务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本制度。

一、公司成立企务公开工作领导小组，负责企务公开工作。领导小组组长由公司行政领导担任，成员中必须有

工会委员、职工代表，一名以上女职工代表。

二、公司成立企务公开工作监督小组，监督企务公开工作。监督小组组长由本级工会领导担任，成员中必须有公司行政领导、职工代表，一名以上女职工代表。

三、凡有关公司经营管理状况，改革发展的重大事项，涉及职工切身利益，职工普遍关心的问题和其它与职工利益密切相关的企业事务及工作情况，都应向职工公开。

四、实行定期公布和不定期公布相结合，通过职工代表大会、企务公开栏、公司文件、公司局域网、逐级会议传达等形式向工会和职工群众公开。

五、企业经营、发展规划、生产经营状况、民主评议企业领导干部、签订集体劳动合同、签订女职工专项集体合同、工资平等协商情况、上年财务收支情况年初公布，集体合同检查情况一年公布两次。职工密切关注、要求公开的有关切身利益的重点、热点问题，可随时公开。

六、企务公开的各项内容必须由企务公开工作领导小组及有关业务部门根据实际情况收集、整理提出。部门负责人和公司负责人严格把关，领导小组审核签字后，予以公开。

七、重大公开内容，须经公司领导会议讨论通过后，再行公开，以确保公开内容的真实可靠，准确公正。

八、一般每季度召开一次企务公开工作领导小组会议，讨论研究有关公开事项，必要时，可随时组织召开相关会议。

九、企务公开工作监督小组，就公开的时间、内容、形式、程序等进行检查、监督，发现应公开而没有及时公开、或公开的内容不正确、不真实，应提出意见和建议，督促公开或纠正，保证企务公开工作正常运作。

十、职工有权随时向企务公开工作领导小组和企务公开工作监督小组提出增加新的公开内容，或质询已经公开内容的相关信息。经企务公开工作领导小组研究后，采纳或予以答复。

第三篇：企务公开制度

企务公开方案

为进一步建立和完善我项目部企务公开制度，规范公开的内容和程序，提高企务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本制度。

一、公司成立企务公开工作领导小组，负责企务公开工作。领导小组组长由书记担任，成员中必须有工会委员、职工代表，一名以上女职工代表。

二、公司成立企务公开工作监督小组，监督企务公开工作。监督小组组长由管理副经理担任，成员中必须有公司行政领导、职工代表，一名以上女职工代表。

三、凡有关公司经营管理状况，改革发展的重大事项，涉及职工切身利益，职工普遍关心的问题和其它与职工利益密切相关的企业事务及工作情况，都应向职工公开。

四、实行定期公布和不定期公布相结合，通过职工代表大会、企务公开栏、公司文件、公司局域网、逐级会议传达等形式向工会和职工群众公开。

五、企业经营、发展规划、生产经营状况、民主评议企业领导干部、签订集体劳动合同、签订女职工专项集体合同、工资平等协商情况、上年财务收支情况年初公布，集体合同检查情况一年公布两次。职工密切关注、要求公开的有关切身利益的重点、热点问题，可随时公开。

六、企务公开的各项内容必须由企务公开工作领导小组及有关业务部门根据实际情况收集、整理提出。项目部负责人和段队负责人严格把关，领导小组审核签字后，予以公开。

七、重大公开内容，须经公司领导会议讨论通过后，再行公开，以确保公开内容的真实可靠，准确公正。

八、一般每季度召开一次企务公开工作领导小组会议，讨论研究有关公开事项，必要时，可随时组织召开相关会议。

九、企务公开工作监督小组，就公开的时间、内容、形式、程序等进行检查、监督，发现应公开而没有及时公开、或公开的内容不正确、不真实，应提出意见和建议，督促公开或纠正，保证企务公开工作正常运作。

十、职工有权随时向企务公开工作领导小组和企务公开工作监督小组提出增加新的公开内容，或质询已经公开内容的相关信息。经企务公开工作领导小组研究后，采纳或予以答复。

第四篇：企务公开制度

大连市国有资产投资经营集团有限公司

企务公开制度（草案）

为进一步建立和完善国投集团企务公开制度，规范公开的内容和程序，提高企务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级有关规定，结合集团实际情况，特制定本制度。

第一条 企务公开的原则 1．扩大基层民主的原则

除了有关法律法规规定的企业机密、技术机密和组织机密外，企业各项重大问题、重大决策都要扩大对职工的公开度，加强职工民主参与的力度，接受职工的民主监督。

2．以职工大会为企业民主管理基本形式与企务公开多种形式和途经相统一的原则

以坚持和完善职工大会为基本形式的企业民主管理制度为基础，以公开企业办事制度、深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，结合企业具体情况广开多种民主渠道，探索多种民主形式，分层次、有步骤地落实企务公开的内容。

3．依法办事的原则

企务公开要以国家的方针政策、法律法规为依据，既要保护各级领导干部依法行使经营管理的权利，又要依法维护职工民主参与、民主管理、民主监督的合法权益。

4．实事求是的原则

企务公开要坚持从企业实际情况出发，注重实效，不断调整、充实和完善公开的内容、渠道和方式。

5．有利于企业改革发展的原则

企务公开要与企业改革发展方向相一致，要有利于调动广大干部和职工群众的积极性。

6．注重实效的原则

要通过企务公开不断完善企业民主管理制度和监督制约机制，加强企业领导班子建设，提高企业安全生产和经营管理水平，促进企业经济效益的增长，切忌形式主义。

第二条 企务公开的内容

企务公开的内容以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题，以及涉及职工切身利益的问题为重点。除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外，都要逐项实行公开。主要包括：

1．企业重大问题决策公开。这包括企业发展目标和长远规划、重大投资、财务预决算、企业改制方案等；

2．企业经营状况公开。这包括企业盈亏情况，大宗原材料的采购供应，企业业务招待费使用情况等；

3．涉及职工切身利益的问题公开。这包括职工工资、奖金分配、保险福利情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、劳动用工、下岗分流以及集体合同的签订等；

4．企业干部的选拔、任用和管理公开。5．党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况； 6．其他应该公开的事项。

第三条 企务公开的形式、时间和程序

（一）公开的形式

根据企务公开的内容和范围科学确定相应的公开方式，可通过企业有关会议、文件、简报等方式公开；也可通过公司网站、公告栏、报刊等形式进行公开。

（二）公开时间

公开的时间，根据内容分为定期公开、逐段公开、随时公开三种，做到常规性工作定期公开，阶段性工作逐段公开，临时性工作随时公开。

（三）公开的程序

1．例行公开。按照“事前公开、征求意见；决策公开、民主讨论；结果公开、接受监督”的程序，将企务公开工作贯穿于企业重要事务的酝酿、决策、实施的全过程，对应当公开的内容要按规定及时主动公开。

2．依申请公开。职工可向企业申请公开相关事项，对申请公开的事项，企业认为可以公开的，要向申请人公开或在一定范围内公开；暂时不宜公开或不能公开的，要及时向申请人说明情况。

第四条 企务公开意见建议的收集反馈

1．集团工会负责企务公开意见和建议的收集办理工作。2．应经常收集广大职工对企务公开的意见和建议，对职工通过各种渠道反映的意见、建议，要认真收集、整理，按照职能管理权限，及时做出处理或整改，并将结果向职工反馈。

3．意见和建议的办理结果，应以适当形式公开答复。对署名的意见、建议，应将办理结果当面答复本人，并进一步听取其意见。

4．职工提出的意见和建议办理结果的反馈时限一般不超过15个工作日。

5．意见和建议的收集整理及办理情况要详细登记归档，并妥善管理，随时接受职工查阅。

第五条 企务公开的督查落实

集团工会负责对企务公开工作的监督和检查，主要内容包括： 1．公开的内容是否全面真实； 2．公开的形式是否注重实效； 3．公开的程序是否规范有序； 4．公开的时限是否及时到位；

5．收集的意见、建议是否及时整改和反馈。

企务公开的督查工作要经常征询职工的意见建议，对重要事项及时督查，对常规性工作定期督查，督查情况要及时反馈。对不按规定公开或弄虚作假的，要批评教育，限期整改；情节严重的，要追究有关领导和直接责任人的责任。

第五篇：政(企)务公开工作

政（企）务公开工作

简报

第一期

安徽省烟草专卖局（公司）

政（企）务公开办公室2009年 7月3 日

编者按：全面推行政（企）务公开工作是发展社会主义民主政治、加强内部监管和整顿规范的一项重要举措。省局(公司)党组高度重视政（企）务公开工作，严格按照党中央、国家烟草专卖局以及省委、省政府、省纪委的部署，在进一步抓好省局（公司）机关政（企）务公开工作的同时，又在全省系统全面推行政（企）务公开，并不断加大推行政务公开的力度。今年6月，省局（公司）政（企）务公开信息系统已在20家直属单位安装使用，全省烟草商业系统门户网站全面建成，这标志着省局（公司）电子政（企）公开工作迈上了新的台阶。为了深入推进政（企）务公开工作，根据省局（公司）政（企）务公开领导小组意见，省局（公司）公开领导小组办公室以《安徽省烟草专卖局（公司）政（企）

务公开工作简报》为新载体，及时公开各直属单位的各种政务活动。设置了【领导关注】、【经验交流】、【工作动态】、【情况通报】等专题，旨在报道情况、通报表彰、推广经验、宣传典型。希望各直属单位和省局（公司）机关各部门认真学习借鉴好的做法和经验，不断促进本单位、本部门的政务公开工作向纵深发展。同时，也要善于总结本单位、本部门的工作经验，及时报送省局（公司）政（企）务公开领导小组办公室。

【工作动态】

省督查组到巢湖烟草检查指导政（企）务公开工作

6月18日，省政府信息公开督查组第二组组长、省政府督查室主任韩永奇一行，在市政府副秘书长、办公室主任张金潮及市政府督查室、信息技术中心等负责同志陪同下，深入巢湖烟草检查指导政（企）务公开工作。巢湖市局（公司）局长、经理、党组书记吴永成，副局长施书林，纪检组长岳文，副调研员马晏宏、袁国平和监察室、办公室、信息中心等部门负责人及政工科全体人员参加了会议。

会议首先由纪检组长岳文围绕巢湖烟草政（企）务公开工作组织机构、规范制度、宣传培训，公开的内容、形式、渠道以及存在的问题等方面，做工作汇报。

督查组在听取了工作汇报后，认真浏览了巢湖烟草政（企）务公开专题网页，仔细查阅了公开目录、公开制度、公开流程等归档资料，并同与会人员交流了政（企）务公开工作实施过程中存在的困难，提出了意见和建议。

韩永奇组长在讲话时充分肯定了巢湖烟草的政（企）务公开工作，指出巢湖烟草这项工作的开展，真正做到了制度规范、工作细致、特色鲜明、成效显著，并对巢湖烟草政（企）务公开工作提出三点要求：一是要继续做好信息公开平台建设，拓宽公开渠道。巢湖烟草在政（企）务公开网络建设和渠道建设上走在前列，充分运用了行业信息公开终端系统，积极通过新闻媒体、报刊杂志、分众传媒等多种形式，创新

公开载体，拓宽公开渠道，有效地向社会公开有关专卖执法、卷烟经营、企业经营管理等各项工作。二是要继续深化公开内容，做好热点难点问题的公开工作。不仅向行业内公开人事任免、福利分配等问题，还向社会公开专卖执法、许可证办理、卷烟供应等群众关心的热点难点问题，消除群众疑点，促进和谐建设。三是要以科学发展观为统领，扎实推进政（企）务公开工作。政（企）务公开工作是一项长期动态的系统工程，要充分认识其复杂性、责任性和紧迫性，按照科学发展观的要求，认真查找问题，落实整改措施，进一步健全工作机制，加强平台建设，深化公开内容，深入推进巢湖烟草的政（企）务公开工作。