加强职能建设 做好本职工作 提高执行力

第一篇：加强职能建设 做好本职工作 提高执行力

加强职能建设 做好本职工作 提高执行力

自1999年参加烟草工作以来，迄今已有16个年头了。16年的历练，让我积累了一定的工作经验，下面我围绕着“加强职能建设，做好本职工作，提高执行力”这一主题，谈一谈我的粗浅认识，与大家共同分享。

我认为提高执行力，要做到“五要”： 一是激情要足

激情是吹动风帆的风，没有风船就不能行驶；激情是火箭的推进剂，没有推进剂，火箭就难以飞向蓝天。生活告诉我们，灵感可以催生不朽的艺术，激情能够创造不凡的业绩，缺乏激情，疲沓涣散，很可能一事无成。因此，我们对待工作必须保持高昂的激情，有了激情，工作才能轰轰烈烈地进行。

激情来源于对生存的感激。一份工作，给我们换来了报酬，满足了我们个人以及家庭衣食住行的需求，让我们及家庭能够持续生存下来。从这个意义上来说，工作其实是我们生存的需要。没有工作，就不能生存。工作需要我们来做，我们更需要工作来生存。在我们享受生活给我们带来快乐的时候，我们理应对工作心存感激。

激情来源于对进步的追求。工作不仅是我们生存的来源，还是我们进步的阶梯。一个心智健全的人，总会有自我成功的期许，总会有对进步的追求。对于一个职业劳动者来说，成功或进步的路只有一条，那就是努力工作。努力工作是取得别人尊重和认可的基本条件，每一个对成功怀有梦想的人，每一个对进步有所追求的人，必须要在心中点燃对工作的激情。

二是本领要强

无论干什么工作，都是需要本领的，本领是干好工作的基础。具体到我们单位而言，做领导干部需要管人谋事的本领；做机关管理工作，需要专业的技术和才能；做执法监管工作，需要熟练掌握法律法规；做营销配送工作，需要掌握营销和物流的技能。同样的工作，同样的工作条件，同样的标准要求，不同的人来做，工作的业绩有时有天壤之别，云泥之分。为什么会出现这种现象呢？出现这种现象，除了责任心的差别之外，关键在于从业者工作本领的差异。没有真本事，是做不好自己的本职工作的。

本领从哪里来？答案是从学习而来。本领不是天生的，都是通过后天学习得来的。人的禀赋或许有差异，但是对于多数人来说，先天的差异不是决定因素，后天的学习才是关键。首先要不断地从书本中学习。农耕时代，一个人读几年书，就可以用一辈子；工业时代，读十几年书，才能够用一辈子；知识经济时代，需要一辈子学习，否则知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化。随着社会分工越来越专业化，做任何工作都需要掌握专业知识，否则，就无法胜任工作。我们从学校、家庭、社会所学到的本领，仅仅是一些基本的知识，还无法满足企业发展越来越高、越来越多的要求。这就要求每个从业者，根据自己从事的工作，不断地充电，不断地从书本中汲取营养，来丰富自己的知识储备，改善自己的知识结构，实现工作本领的专业化和复合化。其次要向身边的人学习。古人说，三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。我们的身边从来不乏先进的典型，我们要虚心求教，不耻下问。认真学习先进典型的先进经验，实行拿来主义，为我所用。同时也要总结反思后进典型的反面经验，戒之慎之，不走弯路。古人说，他山之石，可以攻玉，就是这个道理。

三是速度要快

1982年，深圳特区的蛇口工业区率先提出了“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，这就是深圳速度，即使在今天，这句口号仍然有着积极的意义。速度就是执行力,快速执行就是执行力的具体体现，疲沓拖拉，就是没有执行力。

两军相接的战场，速度就是胜利，所以说：兵贵速，不贵久。企业的良性运行，速度就是效益。速度越快，结束一件工作所需时间缩短，就意味着单位时间的成本降低。成本降低，企业才有竞争力。提高工作速度，是企业对员工的基本要求，也是衡量员工执行力的重要标准。提高工作速度，需要统筹安排工作，需要科学规划工作时间。我们的工作任务，往往等不得一件工作做完，另一件或几件工作就同时安排下来了，在这种情况下，需要统筹安排，在条件允许的情况下，“并发”工作，同时开展。一件工作需要几个阶段，较长的时间才能完成，在某一个需要等待的节点，及时开展其他工作任务，不让时间在等待中空转，最大限度地利用时间。

四是质量要高

工作的成败是由质量决定的，一件工作就是一个产品，没有质量的产品就是成本的浪费。提高工作质量，是企业对每一个员工的基本要求，是员工是否具备执行力的具体体现。

员工提高工作质量要养成良好的工作习惯，即分解——检查——修正的习惯。一件工作在接手以后，要将工作分解成若干阶段，制定每个阶段的标准。在完成一个阶段的工作任务时，对照标准进行检查，对于未达标准的部分，及时修正，确保每个阶段工作的质量。这样执行工作任务，看似速度不快，但是，由于保证了每个阶段工作的质量，每个阶段的工作产生的都是“合格”产品，避免了不达要求的“次品”产生，从而避免了在检查验收时的“返工”，避免了时间的二次浪费，既提高了工作速度，又能够保证整体工作的质量。

员工提高工作质量要熟练掌握必要的工具。一个员工好比一个工匠，要完成一件工作，必得有趁手的工具。以我们日常的工作来说，常常需要进行的大量资料整理、统计分析等工作，不掌握一两件趁手的工具，如电子表格、数据库等工具，还是用手写笔算的笨办法，难免不发生挂一漏万的情况。不使用趁手的工具，不仅要影响工作的速度，还会影响工作的质量。有句名言这样说：“工欲善其事，必先利其器”。要做好自己的本职工作，必须熟练掌握必要的工具。

五是数量要多

员工的执行力强不强，还要看这个员工是否主动工作，多做工作。主动地多做工作不仅是员工岗位职能职责的基本要求，也是员工提高职业技能和业绩的必由之路。

就我们单位来说，经过几次的岗位整合，每个员工都承担了几个岗位的工作，工作覆盖面扩大，工作数量要求大大提高。在一个阶段，我们可以把工作分为主要工作和次要工作，在一个年度或更长的时期，我们必须全面履行职责，将分内的每一件工作干好，不能只做局部工作，而忽视了整体工作，不能只做会做的工作，而将棘手的工作撂在一旁。所有的工作都是岗位职能职责的要求，都要全面做好，不能偏废。

主动地多做工作是员工提高职业技能和业绩的必由之路。人人都懂熟能生巧的道理，怎样做到“熟”？没有别的办法，只有多工作，多总结，重复训练，才能达到孰能生巧境界。卖油翁一钱酌油，庖丁解牛，说的都是这个道理。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。每个员工要提高业绩也是一样，只能一件一件地、主动扎实地多做工作，才能积累自己的业绩，才能让自己的事业一步步迈向巅峰。

第二篇：提升执行力,做好本职工作111

提升执行力，做好本职工作

执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

当前，电力体制改革已进入快车道，“一强三优”现代企业建设得到了深入推进。然而，在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题：为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣？为什么某项工作任务已经交待得非常清楚，结果出现了互相推诿的尴尬局面？答案是：执行不力！通过多年来企业管理经验来看，计划的落空背后总是隐藏着执行不力的黑洞！以云峰厂为例在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产，虽然一再强调安全生产的重要性，但是不安全情况还时有发生，少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除；再如优质服务，这是我们后勤管理的服务宗旨，尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理，但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习，结合个人的工作实践，下面我就三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。

一、明正思想，提高领导能力

理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我厂

在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实；个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位。这样，就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。领导干部必须带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。

二、建章立制，倡导执行作风

工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。第一，在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中，仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，还必须把执行力烙进职工的思想意识中去，要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中，要大力倡导工作学习化，学习工作化，把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育文化建设过程中能做到常变常新，每年开展一系列活动。第二，将企业的奖励制度和执行力联系起来。假设企业将员工的执行力分为ABC三级，接下来，企业一定要破除情面，拉大三者间的奖惩差距，这样才能培养出有执行力的文化。当前，我厂进行了绩效考核工作，通过建立有效的激励机制，凭指标评价工作，凭业绩考核干部，坚持对职工负责，充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。

三、真抓实干，提高执行能力

一流的企业必须具备一流的执行力。重点抓好以下三方面的执行力建设。

第一，强化安全管理，确保企业安全达标。安全生产是电力企业稳定、和谐发展的基石，没有安全，再大的工作成效也将成为徒劳无益。所以，为了做好安全工作，重点要做好以下几方面工作：一是真正认识国网公司关于安全生产“三高”现象的危害，即领导干部高高在上，基层员工高枕无忧，安全制度束之高阁；二是正确认识东北分部安全生产“八条禁令”倡导的“目标一致、关爱为本”的真正意义，管理人员要充分理解生产现场的安全管理难度，并大力倡导管理人员为基层服务意识；三是组织班组长、安全员和员工对安全新规章、新制度的学习、培训，强化安全教育。四是成立安全督查队伍。督导制度是提高执行力的一个好方法。建立二级安全生产督察机制，厂和各基层单位分别成立安全生产督察队，对各单位检修、施工操作现场以及其他生产和工作场所进行全方位的安全督察，并加大奖惩考核力度，确保安全生产落到实处。

第二，抓好队伍建设，强化绩效考核。建设一流的队伍一靠教学培训，提高职工素质；二靠绩效评价与考核，要做好以下几方面工作：一是建立、完善绩效评价体系；二是推行全员竞争上岗，体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，并使之成为一项长期发展战略目标；三是进一步加强对管理人员及领导干部的业绩考核尤其是工作作风的考核；四是建立评选工作机制，让优秀技术人才享受相

应的物质待遇，充分调动优秀技术人才在技术岗位上的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功；有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能发展壮大。在建设“一强三优”现代企业的征程中，只有不断提高企业的执行力，“努力超越，追求卓越”，以理性务实的态度，以力求完美的精神，才能创造新的辉煌。做一名胜任的中层管理者就是要做好参谋助手，全力执行厂党政班子的决策，勤于沟通，善于沟通，在企业发展的大局中找准定位，在体制改革的进程中勇于执行。

第三篇：提高思想认识,做好本职工作

提高思想认识，做好本职工作

—— 《哈尔滨市行政问责规定》学习心得

市局于2月16日上午，在市友谊宫召开了学习贯彻《哈尔滨市行政问责规定》动员大会，问责规定的实施对于加强行政机关工作人员的监督和管理、思想作风、工作作风的转变都有着重要的意义，特别是对于我们参加工作不久的青年人来说，认真学习问责规定显得尤为必要。我们应该通过问责规定仔细反思工作、端正心态，以“问责规定”来督促自己，认真领会实施行政问责规定办法的精神。做一名领导信任、百姓喜欢的好公仆。

一、提高认识，认真学习《规定》。认清形势，在其位、谋其政、尽其责，彻底杜绝不作为、乱作为、慢作为、假作为、时刻注意自己的一言一行，树立环保人新形象。

二、吃透《规定》精神，融入本职工作，做好本职工作是对我们最普通的环保工作者最起码的要求，在做好本职工作重要要实践“五个不让”：不让布置的工作在我这里延误；不让需要办理的事项在我这里积压；不让差错在我这里发生；不让来办事的群众在我这里受到冷落；不让环保系统的形象在我这里受到损害。要增强工作创新意识，工作争强当先。与时俱进，开拓创新，进一步更新观念，大胆工作，工

作中勤于思考，多发现问题，多找路子，扎实工作，优质高效地完成好今年的目标任务。

三、强化责任意识和服务意识。加强道德素质修养，树立环保形象。敬业爱岗，甘于奉献，有强烈的事业心和责任感，勤奋工作，做实践职业道德的模范。在接待企业外来办事人员时，要注意态度及工作方法，强化服务意识。

第四篇：如何提高自己同时做好本职工作

讨论总结

自接收到讨论通知，我们项目人员积极响应董事局的号召，在班后积极讨论“如何提高自己的专业理论知识水平和专业技能水平，同时如何做好自己的本职工作”。我个人认为，对于我们上班族来说，如何做到工作和学习两不误才是最为重要的，总的来说：要打破这一点，就必须勤奋，时间是挤出来的，很据自己的上班工作特点，制定一个可行的时间表，力争不要随便打破。其次才是如何提高自己的理论知识和专业技能水平。

（一）如何做到工作和学习两不误？

1、人在班上，在班言班

在班时，应该以饱满的精神状态投入到工作中，做好本职业务，这样可以在日常工作中巩固已学到的知识技能。在工作之余懒散惯了真的很难一下子收拾起心情去学习，所以必须调整好状态后才能静下心来学习。在玩乐之余想到的好主意、好想法先记录下来，稍稍调整之后落实并实施。如果还是不能进入状态，就给自己办公桌上贴小纸条：再不工作，牛奶没有，面包没有，什么都不会有！

2、占用工作闲暇时间，积极备考

工作闲暇之余，多看与专业有关的书籍，积极参加专业职称考试，对自己所报科目，大致拢一下：看看学了多少，还有多少没学。其实我们都知道，工作就是工作，不要利用工作时间干别的事情，况且很多单位的老总都不希望占个位置不给他干活，这个是人之常情，都能理解。但是，话说回来，我们都是做财务的，除了月底几天超级忙之外，还是有很多闲聊瞎侃的时间，充分把握好这些时间，及时给自己充电，提升自己的专业能力，既不耽误工作，又能学习。对自己所报科目，学习状况要做到心中有数，哪些知识点都已经学会弄懂，哪些还需要巩固，哪些还没有开始，都要做个计划安排好。这样才能使得每天忙碌充实起来，不至于觉得：工作不怎么忙，但是根本没有学习。

3、根据自己上班工作的特点，制定可行的时间表

万事开头难，可一旦有了好的开始，就代表成功了一半。每个人的工作不同，时间也不同步，建议大家根据自己上班工作的特点，制定一个好的学习时间表，然后付诸实施。白天实在挤不出时间来学习，那就充分安排晚上时间，同时，还可以在路上学习，比如一些记忆性的内容，可以写在小本子上，不时的拿出来看两眼，效果也会很不错。

（二）如何提高自己的专业理论知识和专业技能

1、多看

多看与专业有关的书籍，特别是一些名师编著的书，他们对如何掌握书中精华有很独到、新颖和实用的见解。再者，要积极参加专业职称考试，这不仅可以提高专业理论层次，提高自己的专业技能水平，还可以提高自己的收入，改善家庭生活质量。

2、多听

多听前辈们的经验之谈，汲取精华，去其糟粕，把他们的经验溶为自己的知识。同时，多和年轻同事交流，听一听年轻一辈的建议，年轻人大部分享受到高等教育，思维比较开阔，不受陈旧思想束缚。

3、多练 实践是检验真理的唯一标准，所以在学习好理论知识后就要用于时间工作中，不断尝试、修正，使理论知识和技能更具实用性。

“冰冻三尺非一日之寒”，学习知识和增长技能也不是一朝一日完成的，所以我们需要有恒心、耐心和良好的学习态度，这样我们才能不断掌握先进知识和技能，从而把业务做得更好，生活的越好。

第五篇：如何提高自己同时做好本职工作

讨论总结

自接收到讨论通知，我们项目人员积极响应董事局的号召，在班后积极讨论“如何提高自己的专业理论知识水平和专业技能水平，同时如何做好自己的本职工作”。我个人认为，对于我们上班族来说，如何做到工作和学习两不误才是最为重要的，总的来说：要打破这一点，就必须勤奋，时间是挤出来的，很据自己的上班工作特点，制定一个可行的时间表，力争不要随便打破。其次才是如何提高自己的理论知识和专业技能水平。

（一）如何做到工作和学习两不误？

1、人在班上，在班言班