供电局“十五”期间企业文化建[精选合集]

第一篇：供电局“十五”期间企业文化建

***供电局“十五”期间企业文化建设的实践与思考

赵万波

“十五”以来，在***电网公司党组的正确领导下，***供电局认真贯彻落实国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》和网、省公司有关企业文化建设的指导精神，以人为根本，以市场为导向，以效益为中心，以文化引导为手段，坚持不懈地培育企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业道德和企业作风，坚持不懈地塑造企业形象，努力构筑具有***供电鲜明特色的一流企业文化体系，促进了企业全面协调可持续发展，为地方经济建设和“云电东送”做出了突出贡献，树立了政府放心、人民满意的行业形象，受到了社会各界的高度赞扬。

一、抓住机遇，明确方向，精心打造特色文化

***供电局高度重视企业文化建设，并站在时代发展前沿，认真分析企业面临的客观形势与发展趋势，将企业文化建设纳入企业发展战略，作为企业经营管理的重要组成部分。

一是以贯彻落实中国南方电网大政方针为契机，掀起企业文化建设新高潮。中国南方电网大政方针对企业文化建设提出了明确的要求，并推广了视觉识别和理念识别系统。对此，局领导高度重视，成立了VI推广领导小组，制定了《***供电局推广南网公司VI实施意见》，从基础入手，从外在形象入手，切实做到思想凝聚于南网公司理念、行为规范于南网公司约束、作风体现于南网公司风范、工作贯穿于南网公司准则、形象统一于南网公司标识，在上级规定时间内全面完成了办公楼、生活区、变电站的VI推广工作，受到了网、省公司验收组好评。中国南方电网主题形象语发 1 布后，***供电局通过召开专题会议对骨干人员进行培训，并通过内部报纸、网络，视频新闻、宣传橱窗等载体进行广泛宣传，使中国南方电网主题形象语在最短的时间“尽人皆知”，极大地激发了广大员工对企业文化建设的热情和积极性。

二是加强研究与规划，明确企业文化建设的方向与途径。***供电局一直把加强企业文化研究与规划当作重要工作抓紧抓好。十五期间，***供电局以政研会为载体，先后多次召开企业文化建设专题研讨会，对企业文化的重要意义、指导思想、基本原则、目标任务、实施步骤等进行深入研究，并开展了一系列工作。国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》和网、省公司相关文件出台后，***供电局又围绕如何做好本单位文化与网省公司文化的对接、如何进行文化创新等专题，加大工作力度，并多次组织人员赴国内外知名企业进行考察调研。通过理论学习、现场参观和专题研讨，***供电局不仅形成和完善了企业文化建设“十五”规划，同时，对如何创造性地贯彻网省公司文化、打造具有自身特色的曲供品牌文化也有了新的认识，这就是：网、省公司文化植根于中国电力发展历程的文化土壤中，是网、省公司的旗帜和灵魂，***供电局在企业文化建设过程中必须不折不扣予以贯彻。但在具体实践中，应结合自身实际，做好文化对接和延伸工作。

三是继承优良文化传统，精心打造特色文化。2000年—2005年，是***供电局实现并巩固“两型、两化、一流”战略目标的关键时期。在新的形势和任务面前，需要不断地加强企业文化建设，用公司的企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业道德、企业作风来统一全体员工的思想与行为，塑造和展示良好的企业形象，为***电网赢得广阔的发展空间。作为“云电东送”主通道和***第二调度中心的***供电局，有着深厚的文化底蕴。如何通过深入挖掘、传承创新，打造富有时代特征的曲供品牌文 化，是局领导一直思考的问题。2000年7月，***供电局成为一流供电企业，受到社会广泛关注。***供电局以此为契机，开展了对企业精神、共同价值观、经营理念的挖掘、提炼活动，经过全员参与、上下互动，长达半年的反复提炼，2001年1月，修改确定了《***电网公司***供电局企业文化建设实施细则》，确定企业文化建设的总体目标为：培育和树立“超越今天、追求一流、奉献光明、真诚服务”的企业精神；“报国兴企、奉献社会”的企业共同价值观； “严、勤、细、实”的企业工作作风；“团结奋进、优质高校、追求卓越、争创一流”的现代企业形象；提出企业发展战略目标是：把***供电局建设成控股型、经营型、现代化、集团化管理的与国际接轨的一流供电企业。并将企业文化建设“十五”规划进行认真诠释，编印成手册发给广大员工学习。该规划是***供电局企业文化在新时期的历史凝结，也是省公司文化在电力行业的延伸与深化。作为***供电局的一个品牌文化，理念体系已成为企业文化的有机组成部分。

二、联系实际，建立机制，保证文化落地生根

在文化建设中，我们深深地体会到，企业文化建设必须紧密联系供电企业的实际，必须像抓安全那样，明确目标责任，建立健全工作机制，只有这样，企业文化才会“内化于心，外化于形，固化于制”。

一是建立领导带头、全员参与的工作体系。***供电局领导班子非常重视企业文化建设，并将其纳入全局工作的重要议程，与中心任务同计划、同部署、同检查、同考核。无论是局领导还是中层管理人员，都带头宣讲企业文化建设“十五”规划，带头宣讲企业精神和理念体系，全局形成了行政一把手为第一责任人、党委统一领导、政工部门组织协调、行政领导和中层管理人员带头倡导、各部门主动配合，广大员工积极参与的企业文化建设工作体系。

二是建立“五个一”的学习机制。贯彻企业文化的理念，不仅靠实践，还要加强教育。为此，***供电局建立了“五个一”学习机制，即每年为局领导和政工干部订一本企业文化专业杂志，为新入局的员工上一次企业文化培训课，为企业文化管理人员组织一次赴国内外知名企业进行学习参观；为企业文化建设骨干人员提供一次脱产培训机会；为中层管理人员举行一次企业文化专题培训。经常化的教育培训，提高了全员对企业文化建设重要性的认识，同时建设了一支专业化的企业文化管理队伍。

三是建立文化产品生产、输出机制。在工作中，***供电局努力把无形的文化理念转化为有形的文化产品。结合实际，每年都制作一批文化产品，如：录制了《为了大地的光明》、《珠江源头铸辉煌》、《阔步迈向新世纪》、《情倾乌蒙耀珠源》等专题片；编印了《改革开放20年》、《在党的旗帜下》、《与光明同行》、《***供电局新闻作品集》、《***电网论文作品集》、《***供电》、《飞扬的激情》等书籍、画册，设计制作了荣誉展室和电网模型，这些产品的制作和发布，满足了员工日益增长的精神文化需要，陶冶了员上的思想情操，增强了员工的归属感和自豪感。

四是建立企业文化传播和活动平台。“十五”期间，***供电局在云电系统首家成立新闻中心，先后投资近200万元完善舆论阵地，建立健全了***供电报、***供电网、视频新闻、宣传橱窗四位一体的企业文化宣传平台，做到了办公区墙上有文字，内部报纸有版面，局域网上有栏目，工作现场有警句。新闻工作连续10年被***电网公司表彰为先进集体，在《***电力报》上稿总量连续5年获得第一名。同时，坚持利用建党、建国、建局纪念日等，开展主题文化活动，先后举行了滇东温泉文化之旅“滇东电业”艺术笔会。“***供电局成立30周年书画摄影作品展”、“团结杯篮球运动会”、“滇东电业杯推新人主持人大赛”、“万家灯火、南网情深”主题宣传活动、“***电网文艺汇演”等活动，弘扬了中国南方电网主动承担社会责任的核心价值观和想尽办法去完成每一项任务的企业精神，确保了 在文化上的一体化。

三、服务大局，坚持融合，彰显文化导向作用

“十五”以来，***供电局在建设企业文化过程中，始终坚持与中心任务相结合，借助文化的力量来整合内部资源，使企业文化渗透到***供电局工作的各个领域，较好地发挥了导向作用。

一是坚持文化建设与中心任务的融合。加强发展文化建没，以宣贯科学发展观和“十一五”规划制定为契机，对***供电局发展战略进行了深入研讨，确立了“两型、两化、一流”的发展新思路。开展安全文化、服务文化、执行文化等子文化建设。通过开展安全文化征文、“安全在我心中”主题演讲、安全生产大讨论等系列活动认真宣贯安全文化，为确保电网安全经济运行提供了组织保证。***供电局以为客户创造价值、为社会创造效益和服务永无止境的理念规范言行，把重承诺、守信誉、为客户提供一流的服务作为永无止境的追求，不断完善95598服务系统，努力为客户提供优质的服务。在执行力文化建设方面，***供电局以忠诚、敬业、责任、服从为行为理念，认真践行南网提出的“五个概念”，着力营造人人快乐工作的文化氛围。

二是坚持文化建设与基础管理的融合。***供电局积极探索走与国际接轨的管理创新之路，创造性地把ISO9000体系（2000版）和OHSAS18000体系进行整合完善，应用于加强安全生产过程控制，使安全管理由单纯的结果管理变为过程、结果双控制，由粗放型、随意型变为精细化、规范化，达到作业标准化、工作程序化、管理精细化、行为规范化。仅“十五”期间就有13个科技项目获***电网公司科技进步奖，21项QC成果受到省部级及以上奖励，2006年2月，110千伏翠峰站经过数字化技术改造，成为南方电网第一座数字式变电站。按照“搭建平台，人尽其才”的人才培养理念，2001年12月启动了创建学习型企业活动，认真开展了“两级学习型 班子”、“学习型机关”、“学习型队所”、“学习型班组”、“学习型家庭”、“学习型员工”等系列创建活动。通过创建活动，“学习化生存，学习化创新”的人本文化初步形成，一批青年领军人物脱颖而出，近年来有90多人入选云电高级生产技能人才，有7名员工受国家级表彰，分别荣获“全国劳模模范”、“全国业务能手”、“全国电力优秀青年”等荣誉称号。

三是坚持文化建设与政治工作的融合。“十五”以来，我们坚持把企业文化建设作为党建、思想政治工作服务中心、服务大局的切入点，通过企业文化建设，把党建和思想政治工作的根本要求，体现到安全生产、经营管理的各个环节，从而增强了党建、思想政治工作对广大员工的吸引力、说服力和感召力。为增强一线人员的责任感和使命感，***供电局启动“安全生产万里行”活动，评比表彰“星级班组”、“万次操作无差错能手”、“安全生产示范岗”，通过辩论赛、演讲比赛、知识竞赛、宣誓承诺等活动激励员工爱岗敬业。实践证明，坚持把党建、思想政治工作和企业文化建设三项工作结合起来做，相互融合，相互促进，可以达到殊途同归、共同加强的目的。

四、巩固成果，面向未来，提升文化建设水平

一是要进一步巩固企业文化建设成果。“十五”时期，***供电局围绕 “两型、两化、一流”的总体发展战略，加强了对企业文化建设的研究，普及了企业文化建设理论，提高了员工特别是企业领导对企业文化建设重要性的认识；初步形成了党、政、工、团齐抓共管企业文化，企业领导倡导和力行企业文化，员工积极参与建设企业文化的良好局面，初步建立了***供电局企业文化体系。确立的企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业道德、企业作风已成为广大员工共同的信念，“十五”期间，***供电局在思维创新、管理创新、技术创新、文化创新方面都取得了突破性进展，企业两个文明建设取得了丰硕成果，并步入了良性循环的发展轨道。对于 “十五”企业文化建设成果，***供电局在总结经验的基础上，将进一步完善、规范、巩固和提高。

二是要充分认清当前企业文化建设所面临的形势。２００５年３月，国资委下发了《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》（简称《意见》），引发了中央企业文化建设的新一波热潮。根据《意见》要求，网、省公司也相继出台了相关文件，并提出了具体要求，***供电局在“十五”期间虽然做了一些工作，但与国内外知名企业和兄弟单位相比还存在很多不足。随着网、省公司决战“十一五”战斗号角的吹响，如何通过文化创新实现中国南方电网提出的“两型两化”战略目标，已成为摆在我们面前的一个重要课题。

三是要明确“十一五”企业文化建设的重点和工作思路。面对着“十一五”艰巨而繁重的任务，我们将按照《中国南方电网有限责任公司企业文化纲要》的总体设计及一体化要求，认真组织好南网《文化纲要》和省公司《“十一五企业文化建设规划”》宣贯工作，认真落实省公司推进计划。力争做到“一个有机统一、三个显著提高”，即：南网文化与本局文化有机统一；核心竞争力显著提高，美誉度显著提高，和谐度显著提高。我们要以贯彻落实中国南方电网党群（2006）6号文件为契机，开展全方位、多层次的文化活动，进一步拓展企业文化内涵和领域，加大与中心工作的有机融合，使其成为统一干部员工思想、凝聚各方力量、促进“十一五”任务圆满完成的纽带。

困难与希望同在，机遇与挑战并存。面对新形势、新任务，***供电局广大员工将在***电网公司的直接领导下，在地方政府的支持、帮助下，全面贯彻落实南网公司大政方针，坚持“强本、创新、领先”的战略思路和“对***电网公司负责，为***经济发展服务”的宗旨，上下同欲，与时俱进，全面推进体制、机制、管理、科技和文化的持续创新，全力以赴 打造卓越的电网经营企业，昂首阔步迈向更加灿烂的明天！（作者单位：***省***市***供电局新闻中心）

第二篇：局长国土资源局建局十五周年致辞

文章标题：局长国土资源局建局十五周年致辞

在第十五个全国土地日到来之际，恰逢**市国土资源局建局十五周年。十五年前，**市国土局的前身**市土地管理局成立，标志着我市国土资源管理从此走上规范化法律轨道，开辟了我市国土资源事业的新纪元。十五年来，**国土人以保护耕地为宗旨，以服务经济社会为己任，全面落实科学发展观，取得了

令人瞩目的辉煌业绩，为经济社会和谐发展提供了强有力的资源保障。

十五年的峥嵘岁月，十五年的拼搏奉献，十五年的硕果累累。过去的十五年，是国土部门广大干部职工艰苦创业、团结拼搏的十五年，是国土资源事业发展壮大、开拓进取的十五年！我们国土人付出的是艰辛与汗水，凝结的是成果与业绩，承载的是跨越与发展。

十五年来，我们切实履行职责，励精图治，勇往直前。各项工作稳步推进，国土资源综合管理水平大大提升。先后投资土地整理复垦项目总金额1551万元，实现土地收益4000多万元，收购储备土地350亩。发放各类土地使用证9100份；申报各类建设用地172公顷，划拨国有土地140公顷，出让国有土地46公顷，征用土地63公顷；申报国家、省、市土地整理项目7个，县级占补平衡项目24个，总面积3176公顷，净增耕地249公顷。确保我市基本农田稳定在36896公顷，保护率达85以上。

十五年来，我们切实加强干部队伍建设，加大科技支撑力度，深入开展创优争先活动。呈现出物质文明、政治文明和精神文明建设相互促进、协调发展的良好局面。“空心村”整治工作先进经验在全国推广，国土规划国际培训班现场会在我市召开。土地利用总体规划成果被评为省级一等奖、科技进步二等奖、地价评估成果被评为省级一等奖。十五年来，荣获省[找材料到好范文 wenmi114.com-www.xiexiebang.com-网上服务最好的文秘资料站点]三无乡镇创建先进单位、非农业用地冻结清查先进单位、省级卫生先进单位、新乡市文明单位、新乡市土地管理先进集体、新乡市目标管理先进单位、新乡市综治工作先进单位、新乡市信访先进单位、**市先进基层党组织、**市党风廉政建设先进单位、**市双创工作先进单位、**市人民满意的执法单位、**市优质服务先进单位等荣誉称号。荣获国家级奖励15人次，荣获省级奖励2人次，荣获新乡市级奖励7人次，荣获**市级奖励400余人次。

回眸过去，形势喜人，展望未来，任重道远。当前，困难与机遇同在，挑战与希望并存。新形势新任务，为国土资源工作提供了新的机遇，提出了新的、更高的要求。我们要用“三个代表”重要思想统领各项工作，在**市委、市政府和新乡市局的领导下，牢固树立科学发展观，正确处理资源保护与保障的关系、土地资源保护与利用的关系、依法管理与提高服务的关系，集约利用土地，切实保护耕地，强化干部队伍建设，加大执法监督力度，推进依法行政，努力增强资源的保障能力。

**国土资源前进的航道已经开通，宏伟蓝图已经绘就。今天又是新的起点，我们**国土人将在新的征程上，团结拼搏，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，乘势而上，承前启后共创千秋伟业！继往开来再铸新的辉煌！

《局长国土资源局建局十五周年致辞》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读局长国土资源局建局十五周年致辞。

第三篇：华电企业文化

华电宪章

——中国华电集团公司企业文化体系

（2009年7月修订）

前言

宪章是组织关于自身使命、宗旨、原则的一般规定，亦即一个组织的价值宣言与行为规章。企业文化是企业人普遍认同和遵守的价值观和行为规范体系，是对企业存在的价值意义的诠释及其实现途径的选择，从而成为企业管理思想和管理模式的集中体现。“华电宪章”就是中国华电集团公司的文化宣言、基本方略和行动总纲。

一、公司标识

中国华电集团公司标志是以公司英文名称的缩写“CHD”为基础演变而来的图形。

中国华电集团公司标志以极富美感的形式传递着丰富而深刻的内涵。她象征拧结一体的绳索，丝丝缕缕，形成强大的合力，展现了大工业的气势和能量的聚合，是企业发展、员工团结的象征。流畅的线条寓意动力的形成、能量的转换，传达并强化“中国华电”以发电和煤炭等四大产业板块统筹协调发展的企业特征，充满现代企业蓬勃的朝气，彰显现代企业追求卓越的理念。形似涌动的波涛，寓意企业面向社会、面向市场，锐意进取、海纳百川、开拓无限的经营思想。

标志的标准色为天蓝色和海蓝色，天蓝是晴空的颜色，寓意博大、宽广、高远；海蓝是大海的色彩，寓意睿智、理性、稳健。以蓝色为主体色彩，代表先进的科学技术和生产力，蕴含着强烈的现代环保意识，洋溢着可持续发展的活力，以及对生命的珍视，展示企业以人为本、造福人类的宏伟志向。

标志集中体现了中国华电团结、向上、高效、合作、环保的企业形象。

二、公司使命：创造更大的经济、社会、人文价值

作为特大型国有企业集团，不断创造更大的经济、社会、人文价值是中国华电的光荣使命，是企业置身于党和国家工作大局、顺应时代发展潮流的必然要求。

中国华电以科学发展观为指导，以价值思维为引领，勇担促进国家经济发展、社会和谐、人文繁荣之重任，努力做到规模速度与质量效益相统一、企业发展与经济社会资源环境相适应、物质文明与精神文明相支撑、企业发展与员工发展相协调。

三、公司愿景：建设以电为主的国内一流能源集团

中国华电紧跟时代发展进程，坚持走安全发展、集约发展、绿色发展、和谐发展之路，推进发电、煤炭、金融、工程技术四大产业板块统筹协调发展，着力打造电为主体、煤为基础、产业协同的企业集团。

中国华电胸怀中华振兴之志，勇做民族工业典范，自强不息，奋力超越，努力达到中国能源行业的前列，力争成为业绩优良、管理先进、科学发展、质形俱佳，具有可持续发展能力和综合竞争力的现代能源集团。

四、公司精神：自强求变厚德求进

自强求变是中国华电全体员工的共同追求。中国华电以产业报国为己任，坚持高效运营、谋求更好发展。中国华电员工始终以奋发向上的精神状态、矢志不渝的理想追求、改革创新的坚强勇气，努力为国家富强、民族振兴、社会和谐贡献力量。

厚德求进是中国华电全体员工的共同品格。中国华电真诚面对社会公众，勇担企业公民责任，努力为国家社会公众创造更大价值。中国华电员工崇尚道德品行、坚持职业操守，奋力开拓、创造业绩，在投身社会进步与企业发展的宏伟进程中锤炼品格。

五、核心价值：诚信求真和谐创新

“诚信”是中国华电处世做事的根本法则。中国华电始终以诚信面对客户及社会公众，言必行，诺必践。

“求真”是中国华电科学发展的基本要求。中国华电坚持实事求是，一切从实际出发，不断探求事物发展规律，提高按照客观规律办事的自觉性和坚定性。

“和谐”是中国华电不懈追求的共同理想。中国华电坚持以人为本、着力科学发展、诚挚服务社会，努力营造企业与员工、社会、自然友好共融的和谐环境。

“创新”是中国华电永不停步的不竭动力。中国华电倡导创新意识，健全创新机制，鼓励创新行为，使创新成为员工的自觉行为和企业蓬勃发展的持久动力。

中国华电全体员工坚守核心价值观，一心干事业、齐心谋发展、同心促和谐。

六、经营理念：管理最优化价值最大化

中国华电把实现国有资产保值增值作为首要责任，把创造价值、创造效益作为决策依据和考核标准，把管理创新作为提升经营绩效的关键，坚定不移地提高国家授权经营的国有资产的经济效益。

中国华电坚持持续改进、精益求精，创新管理理念、完善管理体制、优化管理流程、规范管理行为，构建简明有效、协调有力、运转有序的管控体系。中国华电深入把握经济运行规律、分析经营关键要素，不断实现指标更优、效益更佳，努力创造更大价值。

七、员工守则：

忠诚企业，勇于追求，共建华电家园；

关爱社会，乐于奉献，共担华电责任；

严以律己，敏于执行，共守华电规章；

勤勉敬业，敢于创新，共兴华电伟业；

诚实守信，善于合作，共铸华电品牌。

中国华电是全体员工共有的人生家园。忠诚企业，就是要忠于职守，尽心尽责，与企业风雨同舟、荣辱与共。勇于追求，就是要自我激励、勇于超越，有强烈的成就动机、创业激情。

中国华电认真履行应尽的社会责任。关爱社会，就是要心系社会、创造财富、节约资源、保护环境、扶贫济困。乐于奉献，就是要树立崇高的理想，不图安逸、不讲条件，不求回报，以奉献为最大的快乐。

中国华电规章是全体员工共同的行为准则。严以律已，就是要自重、自警、自励，遵守国家的法律法规、企业规章制度和工作要求。敏于执行，就是要令行禁止，全面、迅速、有效地把企业决策转化为自觉行动。

中国华电以做强做大做好为不懈追求。勤勉敬业，就是要勤奋工作、兢兢业业、任劳任怨，尽心尽力地做好每件事。敢于创新，就是要善于思考、善于学习、敢于探索、敢于变革。

中国华电视品牌为企业生命线。诚实守信，就是要以诚信面对每一位利益相关者。善于合作，就是要与合作伙伴坦诚相待，相互理解与尊重，携手营造共同繁荣发展的良好环境。

结语

文化引领发展、文化凝聚意志、文化塑造形象。华电宪章是价值思维的具体呈现，是中国华电责任担当、理想追求、发展路径、管理思想的集中展示。中国华电及全体员工将华电宪章深植于心灵、融汇于战略、体现于制度、外化于行为，由此实现永续发展。

第四篇：中铁十五局创先争优

中铁十五局党工共建在劳动竞赛中创先争优

http://www.xiexiebang.com2011/5/16 15:30来源： 中工网

丛建伟摄

中工网5月13日电（记者 张雪）近日，中铁十五局集团公司工会全面启动创先争优建功立业劳动竞赛活动，组织动员广大职工在劳动竞赛中创先争优，助推企业科学发展。

柯莹摄

始终坚持竞赛长线不断链、短线攻关键。全年以“五比四创”夺“五杯”性劳动竞赛为主线贯穿始终，以“四保四创”、“五比五创”等阶段性、专项性劳动竞赛为重点。长短结合、相互促进，不断丰富竞赛内容、创新竞赛形式、拓展竞赛领域、提升竞赛效果，努力在各项劳动竞赛中创先争优。

马晓红摄

始终坚持紧扣中心工作，发挥主力军作用。劳动竞赛紧紧围绕企业生产经营中心工作，动员广大职工在保卫安全，维护生命上创先争优；在捍卫质量，创优质工程上创先争优；在兑现合同承诺，保证工期上创先争优；在严格成本管理，创造效益上创先争优；在改进技术，创新工艺，合理化建议上创先争优；在标准化管理，建文明工地上创先争优；在三线建设，提高职工健康生活条件和改善劳动环境上创先争优。

孙慧摄

始终坚持以项目为重心，上下联动竞赛。全集团分子公司，25项重点工程和分公司、指挥（项目）部三个赛区。实行集团公司直管、子公司（分公司）分管、项目主管的三级管理模式，大力倡导“内部竞赛促生产，外部竞赛树形象”的竞赛主题，根据施工阶段的需要，大力推行阶段性、时效性、分类别、短平快的竞赛形式，广泛开展节点赛、班组赛、攻坚赛、创记录赛、专项赛等多种形式的竞赛活动，确保劳动竞赛蓬勃开展，见成效出成果。

吴德鹏摄

始终坚持兑现奖惩，物质奖励和精神奖励相结合。“四保四创”劳动竞赛每半年进行一次评比表彰，每个阶段评比优胜单位5个，各奖励5万元；进步奖2个，各奖励3万元；劳动竞赛优秀组织者和先进个人若干名，各奖励500元。“五比五创”劳动竞赛着重推荐优秀铁路客专项目部参加中国铁建股份公司评选表彰。“五比四创”夺“五杯”劳动竞赛分子公司和分公司、项目部两个序列分别评比表彰劳动竞赛综合优胜单位前三名，安全杯、质量杯、经济效益杯、承揽任务杯各1个，创新杯5-6个；劳动竞赛先进单位和个人若干名。

吴德鹏摄

据悉，这是中央企业创先争优活动开展以来，中铁十五局集团公司工会坚持党工共建，深入扎实推进创先争优活动又一项具体举措。（中铁十五局集团公司 张长春）

第五篇：国电企业文化理念

第一部分 国电企业文化理念

1、国电企业文化理念共由几部分组成？

第一部分：核心理念；第二部分：战略理念；第三部分：管理理念。

一、核心理念

2、国电企业文化的核心理念中的企业核心价值观是什么？ 严格、高效、正义、和谐

严格 就是科学严谨、从严治企。旨在以严肃的态度、严密的组织、严格的制度、严明的纪律，培育求真务实的国电作风。

高效 就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和经济效益，实现国有资产保值增值。

正义 就是公平公道、正直正气。旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人，确保公正合理，恪守道德规范。

和谐 就是融洽适中、和合协调。旨在全面履行企业社会责任，致力于人与人、人与企业、人与社会、人与自然和谐相处。

3、企业精神：永无止境、创造一流

永无止境 就是争创一流、追求卓越，永不满足、永不停步，不断攀登事业的高峰。

创造一流 就是努力造就一流的队伍，实现一流的管理，创造一流的业绩，树立一流的形象，建设一流的综合性电力集团。

4、企业愿景：家园•舞台•梦

家园 国电是员工追求幸福的生活乐园，也是员工追求价值归属的精神家园。集团公司以人为本，致力于建设员工、企业和社会和谐共进的美好生活。员工以国电为家，以主人翁姿态爱家建家，为家园增光添彩。

舞台 国电是科学发展、创造一流的创业平台，也是员工发挥个人才能、实现人生价值的事业舞台。企业关注员工个人需求，建立员工成长机制。员工以国电发展为己任，在本职岗位上敬业奉献，立志

成才。

梦 把建设一流综合性电力集团作为国电和全体员工的共同梦想。广大员工开拓创新，团结奋斗，共建家园，造福社会，在推进企业又好又快发展的过程中，提升和实现人生价值。

5、职业道德观：诚信尽责、忠诚敬业

诚信尽责 就是诚实守信，一诺千金；敢于担当，恪尽职守。忠诚敬业 就是要对党的事业忠心耿耿，廉洁从业；对集团公司的发展尽心尽力，奋发有为，成为本职岗位的行家里手。

二、战略理念

6、指导方针：解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐 解放思想 就是转变不符合科学发展观、制约企业健康发展的固有观念。

改革创新 就是站在新的起点上不断超越自我，始终保持奋发有为、创新开拓的精神状态。

科学发展 就是围绕集团公司中心工作，实现集团公司全面协调可持续发展。

构建和谐 就是集团公司在发展中要兼顾社会、股东、企业、员工的利益，营造良好的内外部环境，促进企业和谐与进步。

7、中心任务：转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流 转型企业 就是以新能源发展推进企业转型，优化产业结构，走科技含量高、产业结构优、环境污染少、经济效益好的发展之路。

挖掘潜力 就是不断降低生产、经营和管理成本，全面提升企业的精益化生产、精细化管理和集约化经营水平。

提高质量 就是建立健全企业运营的全面质量管理体系和全面风险防控体系，着力提升内涵式发展质量，增强可持续发展能力。

创造一流 就是坚持争先创优、追求卓越，努力造就一流的队伍，实现一流的管理，创造一流的业绩，树立一流的形象，建设一流的综合性电力集团。

8、战略目标：以大力发展新能源引领转型、建设一流综合性电

力集团

以大力发展新能源引领转型 就是以新能源发展为己任，以“五个着力”推进企业转型，确保集团公司清洁发展、节约发展和可持续发展。

建设一流综合性电力集团 就是不断培育和增强集团公司核心竞争力，建设国内领先、世界知名的综合性电力集团。

三、管理理念

9、安全理念：安全第一、生命至上

安全第一 就是贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，把安全作为做好一切工作的基础，确保人身安全，确保生产稳定，确保经济运行。

生命至上 就是要尊重生命、珍惜生命，以安全生产保障员工的身体健康和家庭幸福，让员工感受到生命的意义和工作的快乐。

10、人才理念：人人能成才、个个有舞台

人人能成才 就是充分尊重员工的主体地位，相信每位员工通过自己的努力，都能成为集团公司的可用之才。

个个有舞台 就是集团公司为每位员工提供了施展才华的发展空间，每位员工只要通过不懈努力，做到尽职尽责，就会拥有展示自己的人生舞台。

11、责任理念：职责对等、奖惩并重

职责对等 就是职责一致，压力到位，责任、职位二者不能偏颇。奖惩并重 就是按照规章制度办事，制度面前人人平等，奖优罚劣，赏罚分明。

12、廉洁理念：廉洁从业、干净做事

廉洁从业 就是依法经营，遵章守纪，秉公履职，清正廉洁。干净做事 就是严于律己，公道正派，清白做人，勤勉实干。

13、平庄煤业公司提出在宣贯国电企业文化中要坚持的八字方针是什么？

“引领、传承、融合、创新”

第二部分 公司“两会”精神

1、中国国电集团公司一届三次职工代表大会暨2011年工作会议、平庄煤业公司第一次党代会、平庄煤业公司首届十一次职工代表大会暨2011年工作会议召开的时间分别是什么？

答：2011年1月23至25日、2010年12月26日、2011年1月28日。2、2010年，国电集团公司以实现 “三个力争”目标作为检验创先争优活动成效的重要标准。“三个力争”是什么？

答：力争利润水平不低于去年，力争负债率不升并有所下降，力争发展的速度和质量创历史新高。

3、国电集团“十二五”时期总体奋斗目标是什么？

答：企业转型基本完成，综合实力明显增强，产业结构更加合理，抵御风险能力大幅提升，整体改制取得重大进展，节能环保成效显著，员工生活持续改善，实现建设一流综合性电力集团的目标。

4、在全面分析了集团公司当前面临的形势后，朱永芃着重指出，面对“十二五”艰巨繁重的改革发展稳定任务，必须坚定不移地做到“六个坚持”。“六个坚持”内容是什么？

答：一是坚持企业转型的发展道路不动摇，持续调整优化结构；二是坚持以大力发展新能源为主攻方向不动摇，抢占经济和科技发展制高点；三是坚持以建设创新型企业为重要支撑不动摇，不断增强企业发展的软实力；四是坚持以加快发展、提高效益为基本要求不动摇，增强盈利能力和抗风险能力；五是坚持以解放思想、改革创新为强大动力不动摇，不断破解阻碍科学发展的难题；六是坚持以保障和改善民生为落脚点不动摇，实现企业与员工的共同发展。

5、国电集团2011年党建和精神文明建设目标是什么？ 答：党建及党风廉政建设责任制落实率100%，党员民主评议合格率100%。不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件。

6、朱永芃在集团公司两会报告关于2011年“重点抓好工作”中关于“全方位开展精细化管理，进一步挖潜增效”的要求可概括为哪三点？

答：一是实现前期管理精细化；二是推行建设管理精细化；三是深化经营管理精细化。

7、平庄煤业公司首次党代会的主要任务是什么？

答：回顾总结上次党代会以来的主要工作和基本经验，深入贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，全面落实国电集团党组战略部署，围绕平庄煤业跨越式发展的目标和任务，安排部署党组织的主要工作，选举新一届公司党委和公司纪委，凝聚各级党组织和全体共产党员的智慧和力量，团结带领广大员工，万众一心，继往开来，为实现跨越式发展战略目标而奋斗。

8、平庄煤业初步形成的新发展格局是什么？

答：“煤炭、煤化工”两大产业版块，“蒙东、蒙西、新疆”三个生产基地。

9、平庄煤业下一步在增强企业实力方面的奋斗目标有哪些？ 答：煤炭产量到2012年达到3000万吨，2015年达到5000万吨，并力争早日进入全国煤炭企业30强、全国企业500强；进军煤化工产业，2015年形成生产能力，增加资产总额和赢利能力；到平庄煤业建企60周年时，建成经济更加繁荣，实力更加强大、充满活力、国内领先的“五型一流”煤炭企业。

10、平庄煤业下一步在提升员工工作生活水平方面的奋斗目标都有什么？

答：员工收入保持高于煤炭行业平均增长率，工作环境不断改善，生活环境更加优美，身心健康水平不断提升，生活更加殷实富裕。

11、平庄煤业下一步在建设和谐矿区方面的奋斗目标有哪些？ 答：员工精神文化生活更加丰富，思想道德素质、科学文化素质显著提升，进一步形成员工与员工和谐相融、干部与员工和谐相融、员工与企业和谐相融的良好局面。

12、今后一个时期，平庄煤业党委的主要工作有哪些？ 答：

一、充分发挥党组织的政治核心作用；

二、加强领导班子和干部队伍、人才队伍建设；

三、加强基层党组织建设；

四、加强思想政治工作和精神文明建设；

五、加强反腐倡廉建设；

六、加强企业文化建设；

七、团结带领广大员工群众开创改革发展新局面。

13、如何充分发挥党组织的政治核心作用？

答：

一、保证企业科学发展；

二、保证党和国家的方针政策在企业的贯彻执行；

三、保证企业重大问题决策的科学民主。

14、如何加强领导班子和干部队伍、人才队伍建设

答：

一、深化“四好”班子创建活动；

二、深化干部人事制度改革；

三、进一步加强人才队伍建设。

15、深化“四好”班子创建活动的有效途径和方法有哪些？ 答：一要坚持加强思想政治建设；二要坚持加强能力建设；三要坚持加强民主集中制建设；四要坚持加强作风建设。

16、如何进一步提升“融入型党建”水平？

答：一要细化融入型领导机制；二要细化融入型组织机制；三要细化融入型决策机制；四要细化融入型运行机制；五要细化融入型监督机制。

17、如何进一步巩固和加强党的基层组织建设？

答：一要保证基层组织覆盖面；二要推进基层党组织工作创新；三要大力发展党内基层民主；四要进一步加强基层党务工作人员队伍建设。

18、如何进一步深化学习型党组织创建活动？

答：一要抓住学习重点；二要创新学习载体；三要注重成果转化。

47、如何进一步强化党员队伍建设？

答：一要提高政治素质；二要提高岗位技能；三要争创优良业绩；四要服务员工群众。

19、如何进一步深化“创先争优”活动？

答：一要以党组织和党员创先争优带动整个企业创先争优；二要

深化党群共建；三要培树创先争优典型；四要把握活动节点。

20、平庄煤业企业文化建设应该坚持哪些方针和原则？ 答：

一、坚持集团文化引领；

二、坚持优秀文化传承；

三、坚持煤、电文化融合；

四、坚持企业文化创新。

21、如何进一步加强反腐倡廉建设? 答：

一、加强廉洁从业教育；

二、推进反腐倡廉制度建设；

三、抓好党员干部管理监督工作；

四、严肃查办各类违纪违法案件。

22、平庄煤业首届十一次职代会暨2011年工作会议的主要任务是什么？

答：深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实国电集团一届三次职工代表大会暨2011年工作会议精神，总结2010年主要工作，分析面临的形势，明确“十二五”规划目标，部署2011年各项任务，抢抓机遇，强化管理,加快推进跨越式发展战略步伐,努力建设“五型一流”煤炭企业。23、2010年，平庄煤业获得的主要荣誉有哪些？

答：平庄煤业在国电集团目标责任考核中被评为A级企业，荣获“国电一级奖状”；平庄煤业“推进‘五型一流’企业建设取得突出成效”项目获国电总经理奖励基金特等奖，“古山矿三井大倾角特厚煤层复杂条件下综放开采研究”成果获国电总经理奖励基金二等奖;平庄煤业党委被国资委党委授予“中央企业先进基层党组织”荣誉称号；平庄煤业领导班子被国电集团党组授予“四好”领导班子称号,获“国电一级红旗奖状”。24、2010年，平庄煤业在安全高效矿井建设突出成绩有哪些？ 答：8个矿井中，有6个通过了国家2009安全高效矿井验收，其中老公营子矿、元宝山露天矿被中国煤炭工业协会评为特级质量标准化矿井。

25、平庄煤业确定的“十二五”发展目标是什么？

答：煤炭产量到2011年达到3000万吨，到2015年达到5000万吨，向亿吨企业迈进，进入全国煤炭产能前十名、全国煤炭企业30

强、全国企业500强，实现“三大基地、两大板块”的发展格局；实现煤制天然气能力20亿立方米/年，煤提质产品生产能力500万吨/年；公司产值达到200亿元，利润突破40亿元。形成精细化管理格局，实现本质安全型、安全高效型矿井建设目标。建成一支结构合理、专业配套、素质优良的人才队伍。建立健全具有平庄煤业特色的党建工作机制，培育一批在国电集团有较强影响力的“四强”党组织、特色党建活动品牌；形成以国电集团企业文化为引领、具有平庄煤业特色的企业文化；实现企业发展与员工收入同步增长。

26、平庄煤业2011年工作总体要求是什么？

答： 深入贯彻党的十七届五中全会精神、中央经济工作会议精神，落实国电集团2011年工作会议精神，以科学发展观为指导，坚持“六以两贯彻、五型加一流”（以安全生产为基础，以经济效益为中心，以市场营销为龙头，以强化管理为手段，以队伍建设为保证，以做大做强为目标，把平庄煤业建设成为安全型、效益型、开拓型、创新型、和谐型的一流煤炭企业）的工作指导思想，以“抓发展、强管理、保安全、增效益、提素质、促和谐”为工作主线，加快发展速度，推进管理创新，努力提高效益，加强安全生产，强化队伍建设，维护矿区和谐，为平庄煤业实现“十二五”规划目标和跨越式发展奠定坚实基础。

27、平庄煤业2011年安全生产奋斗目标是什么？

答：杜绝一次死亡3人以上较大事故和一级非伤亡事故；原煤百万吨死亡人数控制在上级下达的考核指标以内，力争实现安全生产年；生产中断影响较上年下降20%。各矿井均达到一级安全质量标准化水平。

28、平庄煤业2011年煤炭生产奋斗目标是什么？

答：原煤产量确保实现3000万吨，力争实现3100万吨，原煤生产工效达到6.5吨/工以上；回采率达到82%以上。

29、平庄煤业2011年经营目标是什么？

答：商品煤销量确保3000万吨以上，利润水平确保13.3亿元，力争实现13.7亿元；资产负债率控制在43.01%以下，经济增加值完成7.3亿元。

30、平庄煤业2011年党建和队伍建设目标是什么？

答：党建及党风廉政建设责任制落实率100%，党员民主评议合格率100%，员工队伍素质进一步提高。

31、安全“三零”的主要内容是“零三违，零隐患、零事故”

32、平庄煤业2011年在惠民工程方面的五项新举措都是什么？ 答：一要解决好员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。公司计划投资约2400万元，改善生产作业环境；投资约1200万元，改善办公场所和员工活动室；投资约2800万元，改善生活服务设施；投资约1300万元，硬化、美化住宅环境；投资1.7亿元，改善员工福利待遇。二要实施总经理奖励基金，落实好企业年金。三要提高劳动保护水平，做好职业病防治工作，切实保护员工身心健康。四要组织开展内容丰富、形式多样的群众文化活动、体育竞赛活动，营造积极向上、健康和谐的企业环境。五要开展好“扶贫救助送温暖”和“金秋助学”活动。努力提高员工收入，使企业发展经营成果惠及广大员工群众。

第三部分 中国国电集团公司员工基本行为规范

1、社会公德规范包括：热爱祖国，关爱社会；奉公守法，诚实守信；文明礼貌，助人为乐；爱护公物，保护环境。

2、职业道德规范包括：忠诚事业，忠诚集团；爱岗敬业、岗位成才；科学严谨，务实创新；公正廉洁，乐于奉献；团结进取，追求卓越。

3、岗位工作规范包括：严格管理，保证安全；坚持标准，遵章守纪；尽职尽责，优质高效；密切协作，共同进步；勤于学习，超越自我。

4、家庭美德规范包括：尊老爱幼，男女平等；夫妻恩爱，相敬

如宾；勤俭持家，文明健康；邻里和睦，互相帮助。

5、社交礼仪规范包括：服饰得体，精神饱满；举止文雅，仪态大方；谦虚谨慎，热情周到；理解宽容，互相尊重。

6、中国国电集团公司员工基本行为规范口诀歌：

第四部分

爱国爱企 敬业忠诚 服务社会 奉献动能 遵纪守法 廉洁勤政 务实创新 素质过硬 助人为乐 礼貌文明 爱惜公物 保护环境 尊老爱幼 男女平等 家庭和睦 邻若亲朋 举止大方 友好热情 诚实守信 理解宽容

手册（2010年版）国电、平庄煤业公司视觉形象识别系统推广应用规范