安全生产周期浅析

第一篇：安全生产周期浅析

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安全生产周期浅析

安全是煤矿生产的天字号工程,它精确到以天计数,500天、１０００天……在实际生产中，对一个生产井来说实现安全生产500天司空见惯,但实现1000天、１５００天、２０００天以至更长的安全生产，则象登山一样，愈来愈难，愈来愈险。据统计（以我公司为例），生产井的安全生产最长连续时间为２０００天，矿的安全生产最长连续时间５００天，公司的安全生产最长连续时间不足５００天。为什么同样的管理手段，随着安全生产周期的延长,而效果却不一样？周期与安全生产存在着什么关系？这应该是置身于煤矿生产中的人们应该思考的问题。我们应该辨证地去研究它、认识它、利用它，从而更好地做好安全工作。

首先，我们先认识一下周期的概念。周期”是事物在运动变化发展过程中，某些特征多次重复出现，其连续两次出现所经过的时间。从概念上来看,安全生产存在着周期性,周期性势必有一定的规律，规律是什么？规律是事物之间的内在的必然联系，这种联系不断重复出现，在一定条件下反作用于事物，使事物向着某种趋向发展。规律是

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客观存在的，是不以人们的意志为转移的，但人们能够通过实践认识它利用它。

我们可以看出，安全生产与安全生产周期存在着内在的必然联系，在煤矿安全工作中，如果管理不到位，教育不及时，如果员工的生理、心理、思想意识影响其安全操作与自主保安，如果员工工作环境、工作条件由于多种原因达到非安全临界状态，安全生产的连续性，就可能被破坏，体现出周期性特征发展，导致周期的产生。因此，找出破坏安全生产连续性的因素，采取一系列切实有效的措施，使安全工作远离非安全临界状态，避免或减少周期性现象，实现安全生产，就显得尤为重要。

一、从思想教育上,把安全思想教育分为若干阶段,实行起步教育”

安全生产到了一定的时间，比如２０００天，无论是生产井的管理者还是被管理者，思想上大都会出现两种倾向：一种倾向是担心，担心下一个安全奋斗目标２５００天是否能实现。因为连续安全生产时间愈长，难度就越大，从思想上会产生一种无形的压力与紧张情绪。另一种倾向是粗心，粗心的产生是由于已经２０００多天没有让人心悸的血的教训了，以前的案例已经成为模糊的回忆，粗心、麻痹、大意思想就会随之产生，这担心与粗心，互不协调，互不相容，直到下

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一个安全周期的来临，松懈的弦再次绷紧，随之一个安全思想教育的高潮也来临了。

在日常的安全思想教育中，如果以一段时间为一个阶段，比如二个季度，进行一次全员全方位的有步骤的安全教育，从零抓起，把员工当做新入井的工人一样，假设新的安全生产周期来了一样，走出形式主义的束缚，让他们的安全意识真正受到冲击，使领导者和员工同时绷紧安全弦，保持安全思想教育的高潮，这样反复循回，紧密衔接，使员工思想上始终保持新工人那样的清醒与警惕，甚至是恐慌，安全生产才可能得到保障。

二、在现场安全管理上，保证限度”与力度”，做到持之以衡

在实际工作中，要对质量标准化建设、现场的管理常抓不懈，不可犯亡羊补牢”的错误。应注意把握两个方面的度”，即限度”和力度”。限度”是指井下各种设施设备的服务年限及落后程度。通过对这些设备的合理调配使用和定期、不定期的精心检修与维护来把握这些限度”，避免或减少因这些因素给安全生产带来不必要的损失。力度”，是指管理力度与教育力度。管理力度首先要求管理者要有一定的素质和经验，要有超前的安全管理意识,善于利用和挖掘员工在安

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全方面的潜能,如联保、互保、自保等。要正确运用制度、包括处罚来强化管理。对违反安全生产的三违”现象要严格执行有关规章制度，应严肃处理的一定严肃处理,该严厉处罚的一定严厉处罚,决不姑息迁就。如对趴、蹬、跳采取下岗的惩治措施，比如古山二井采取的丢面子、丢票子”相结合的方法就比较好。让违章员工丢面子”丢到了家”，违章人员站在亮相台上做检查时，把他们家属请来旁听，接受教育，发挥家属在安全教育方面的重要作用，拓宽教育的时间与空间，使家庭教育与单位教育相结合，达到加大力度，事半功倍的效果。

限度”与力度”相结合，并持之以恒，就为营造一个稳定、牢固的安全生产氛围、避免或延长安全生产周期提供了可能的环境与条件。

三、从情商角度出发，实行精神减负”法

情商即情绪智力商数,公式化就是情商＝情绪控制＋调节能力。美国心理学家研究发现，在成功要素中，智力商数占20％，环境、机遇占20％，情商商数占60％左右，可见情商在工作中的重要性。在安全工作中，一提到安全生产周期,人们自然会想到安全生产的天数,比如２０００天以后，从领导到员工都有一种如履溥冰的紧张意识，应该说这是一种正常的心理反应，但同时这种意识也是影响安全生产的不利因素。如果实行一种叫做精神减负”的办法，即把已经实

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现的安全生产时间强制性地从记忆中抹去,不大张旗鼓地搞实现安全生产的庆祝形式,如第一个安全生产500天后，从零开始另一个５００天，尽量减小奋斗目标的难度，从感性思维上使员工得到减负与解脱，让人们以一种冷静的平常心态走过安全生产的每一天,这无疑是一种值得提倡的并易使员工接受的精神工作环境。

当然，煤矿生产消灭安全周期只能是人们的良好愿望，但通过积极的工作，克服诸多不利因素，延长安全周期却是可能的、实际的，这也是本文的初衷。

 连带责任保证的保证期限

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 人身损害赔偿如何计算赔偿金额

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制

人

身

自

由

犯

罪

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  担保债务如何履行 http://s.yingle.com/w/aq/668711.html 人身损

害

赔

偿

法

是

如

何

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 危害人身自由权赔偿

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 行政法规可以设定除限制人身自由以外的行政处罚吗 http://s.yingle.com/w/aq/668684.html

 什么是担保人的追偿权

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 污染环境罪的共犯怎么处罚

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 环境污染中的共同侵权法条

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  ‘订金’应该返还吗 http://s.yingle.com/w/aq/668671.html 哪些属于财产

损害赔偿的范围呢

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  共同担保人 http://s.yingle.com/w/aq/668669.html 网络

侵

权的管

辖

法

院

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  保证合同效力怎样 http://s.yingle.com/w/aq/668667.html 网络

资

源

如

何

预

防

侵

权

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 反担保解除需要满足哪些条件

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 污染环境罪构成要件

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 公民拾得遗失物、漂流物或者失散的饲养动物,能否归自己所有 http://s.yingle.com/w/aq/668661.html

 发表的文章内容失实会侵犯他人名誉权吗 http://s.yingle.com/w/aq/668660.html

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 什么是应收账款质权

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 紧急避险的情况下行为人所造成的损害谁来赔偿 http://s.yingle.com/w/aq/668658.html

 抵押担保的债权范围

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 人身自由权行使方式

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第二篇：下一周期安全生产标准化的工作计划和措施

淮安锦纶化纤有限公司

安全生产标准化的工作计划和措施

（2017年）

为进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，总结2016年公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定2017年安全生产的工作计划和措施。

1.工作目标

本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝恶性事故的发生。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%，安全标准化内审和外审严重不符合项为零，做到安全生产标准化工作持续改进。2.主要措施

2.1明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础，努力实现零事故目标。

2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。

2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2.1.4进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全目标责任书”，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。2.1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。

2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率100%。2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。

2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。

2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。

2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。

2.3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。

2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。

2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。

2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。

2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。

2.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。2.5.1组织进行适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。2.5.3做好特种设备的定期维护、试验、检验等工作。2.5.4按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。

2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。

2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。3.实施计划

为按时、按质、按量、有序的开展2017年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将2017年主要安全生产标准化工作计划如下：一月份

1.组织开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全。

2.召开2017年四季度安全业务工作会议，总结2016安全标准化工作，兑现2016年四季度安全责任考核，布置2017安全标准化工作。与各部门、车间签订“安全生产目标责任书”。

3.组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。4.完成其他临时性安全标准化工作。二月份

1.组织完成公司危险、危害因素的识别评价，并对评价出的重要环境摄因素采取有针对性的监控措施，落实责任人。2.组织完善公司安全标准化文件和安全生产岗位规程的修订完善工作。

3.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。4.组织开展春季安全大检查。5.完成其他临时性安全标准化工作。三月份

1.组织完成相关法律法规进行识别、评价、更新。2.组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。3.组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。

4.对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。5.总结一季度安全标准化工作，完成第一季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。6.完成其他临时性安全标准化工作。四月份

1.对安全标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。2.完成员工安全教育考试成绩上档。

3.组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查，确保假日期间的安全生产。

4.组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。5.完成其他临时性安全标准化工作。五月份

1.根据公司的安全教育情况，组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。

2.组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。3.开展公司安全生产月活动。

4.对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。

5.完成其他临时性安全标准化工作。六月份

1.组织协调开展好公司“安全生产月”系列活动，以活动为契机，夯实安全管理基础，提高员工安全技术，真强员工安全环保意识。

2.组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。3.总结二季度安全标准化工作，完成第二季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。4.开展专项应急预案演练。5.组织全公司员工体检。

6.完成其他临时性安全标准化工作。七月份

1.对安全标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。2.对公司安全生产月活动情况进行总结。

3.组织安排7、8、9三个高温季节各车间工人卫生保健工作，尤其是员工工作环境。加强设备检查维护，保障员工人身安全和健康。

4.开展安全专项治理检查活动，切实做好各项安全工作。

5.完成其他临时性安全标准化工作八月份

1.抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。

2.完成其他临时性安全标准化工作。九月份

1.组织开展双节前安全大检查，确保节日期间安全生产。2.开展班组安全活动。

3.总结三季度安全标准化工作，完成第二季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。4.完成其他临时性安全标准化工作。十月份

1.组织进行适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。2.组织全员参加公司消防安全培训。

3.对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。4.完成其他临时性安全标准化工。十一月份 1.组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动，结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。

2.组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。3.完成其他临时性安全标准化工作。十二月份

1.总结四季度安全标准化工作，完成第三季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

2.做好安全标准化工作总结，拟定2018安全标准化工作计划。

3.组织开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。

4.组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件。

5.完成其他临时性安全标准化工作。

以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入，届时另作调整。

第三篇：丁烯车间上半年长周期生产总结

丁烯车间上半年长周期生产总结

一、装置上半年运行周期情况 1、1#丁二烯装置上半年运行周期情况

2012年上半年1#丁二烯装置运转时数为3328个小时，装置开工率为76.19%，运转负荷为91.54%，上半年装置根据生产管理处的安排停车1次，主要原因是为了实现1#丁二烯装置的间歇开停的优化项目，更好的节省装置能耗，装置停车时间共1040个小时，具体停车情况为：1月31日1#丁二烯装置跟随裂解抢修停车待料，3月14日重新投料生产。3月16日产品合格彩储运罐区。2、2#丁二烯装置上半年运行周期情况

2012年上半年2#丁二烯装置运转时数为4269.2个小时，装置开工率为97.74%，运转负荷为97.08%，上半年2#丁二烯装置总共有1次停车发生，停车时间为98.8个小时，具体情况为：由于第二萃取塔第二再沸器E-215堵塞严重，装置于1月3日停碳四进料，1月7日8:59装置抢修完毕重新投碳四进料，10:18启动压缩机J-201B运行，1月8日8:36产品丁二烯和副产品抽余碳四改采储运罐区，装置共停车98.8个小时。

3、MTBE装置上半年运行周期情况

2012年上半年MTBE装置运转时数为4358个小时，装置开工率为99.77%，运转负荷为130.84%，上半年MTBE装置总共有1次停车发生，停车时间为10个小时，原因为2月3日配合新C火炬中压蒸汽接管停中压蒸汽装置必须停工待料10小时。

二、装置目前存在制约长周期运行的问题

1#丁二烯装置目前存在制约长周期运行的问题：

1、E-126冷凝器在2月的检修中发现多根换热管内漏，目前只能将内漏的换热管封堵，由于多根换热管被封堵，使换热器的换热面积减少，影响装置的第二精馏塔T-208的操作，特别是在循环水上水温度升高后，T-208塔压升高后很难降至正常操作值，对于T-208塔的长周期运行产生一定的影响。2、1#丁二烯装置碳四原料中碳五经常偏高导致装置加热器容易结焦，特别是溶剂换热器结焦速度较快，从而影响了装置溶剂换热器的运行周期。

2#丁二烯装置目前存在制约长周期运行的问题：

1、装置在3月份高负荷运行下产生了大量的丁二烯端聚物，虽经在线冲塔、注入分散剂和加大阻聚剂等工艺处理，但被丁二烯端聚物堵塞严重的塔底再沸器E-224换热效果未达到改善，由于E-224是溶剂循环换热器，由于E-224壳程出口溶剂温度升高导致E-224下游的溶剂换热器入口溶剂温度升高，影响了溶剂换热器的运行周期，尤其是E-224。

2、T-208塔的丁二烯端聚物还未完全清理干净，对T-208塔的运行造成一定的影响，同时车间不排除塔内还存在着丁二烯活性种子，如果控制不好将引发丁二烯的链式反应生成丁二烯端聚物，影响T-208塔的长周期运行。3、2#丁二烯装置碳四原料中碳五经常偏高导致装置加热器容易结焦，特别是溶剂换热器结焦速度较快，从而影响了装置溶剂换热器的运行周期。

MTBE装置目前存在制约长周期运行的问题：

1、由于装置运行周期变长，装置的催化剂活性下降，引起醚化反应不完全，如果控制不好的话会造成反应精馏塔的塔顶馏份中的异丁烯含量偏高，使丁烯-1产品不合格，同时由于催化剂活性下降容易引起反应精馏塔的塔压差，造成反应精馏塔操作波动，影响反应精馏塔及装置的长周期运行。

三、杜绝非计划停工采取的措施

1、今年2月份1#丁二烯装置利用停车待料的机会对由于换热管内漏严重并经过封堵的冷却器E-122、E-126进行了整体换芯，从而在根本上保证了E-122、E-126的长周期运行。

2、针对两套丁二烯装置丁二烯容易聚合的特点，车间每日跟综好三剂的注入量，尤其是阻聚剂的注入量，最大限度减少丁二烯端聚物的生成。

3、优化好2#丁二烯装置T-208塔的操作，包括往系统注入分散剂，按期清理塔底过滤器，跟综好塔底再沸器的工作状况，从而严保T-208塔的长周期运行。

4、针对MTBE装置催化剂活性降低的问题，车间更换了装置预反应器R-001的催化剂，从而增加了预反应器R-001的反应速率，减少筒式反应器R-002的运行压力，从而保证好反应精馏塔的操作。

5、针对2#丁二烯装置高负荷工况下T-208塔生成大量丁二烯端聚物的问题，车间安排了对T-208塔进行在线冲塔处理，同时加大阻聚剂的注入量，并在技术处的安排下往系统注入了分散剂，经过上述工艺处理，T-208塔基本恢复装置的运行工况，尤其是塔的分离效果得到了根本的改善，与此同时车间报了两项技术改造，预计改造后可以很好的解决高负荷状况下装置丁二烯端聚物易生成的问题。下半年确保长周期运行措施

一、每日坚持跟综好两套丁二烯装置的三剂注入量，最大限度的抑制两套丁二烯装置丁二烯端聚物的生成。

二、针对原料碳五含量偏高的问题，车间优化好糠醛的注入量，从而减少装置系统中的碳五含量，同时加大溶剂再生釜的操作，尽可能的脱掉溶剂中的焦油，避免对溶剂换热器的影响。

三、优化好MTBE装置反应精馏塔的操作，减少其塔压差波动，保证装置反应精馏塔的长周期运行。

四、继续优化好2#丁二烯装置T-208塔的操作，尤其是严密关注丁二烯端聚物的问题，努力保证好T-208塔的长周期运行。

五、每日坚持跟综好装置的重点设备丁二烯压缩机的运行状况，如发现异常则马上处理，严保压缩机安稳运行。

丁烯车间二O一二年七月二十日

开场白

许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。一些非数学老师在听完一堂数学课后，往往这样评价：思路清晰、语言精练、解题严谨，就是太乏味、缺少趣味性，让人昏昏欲睡。那么，如何调动学生的上课积极性，引发他们的好奇心？设计好“开场白”，非常关键。下面是数学课的几个片断：

动手实验式“开场白”：桌上摆满了切成各种形状的萝卜，大伙好像还在热列地讨论着什么。老师微笑问：“同学们，用一个平面去截一个正方体，截出的面可能是什么形状？”

悬念式“开场白”：老师一上讲台，故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数，将这个数乘5减7，再把结果乘2加14”。……“你们算得的结果个位数字一定是0”。顿时教室里象炸了锅似的，……“等你学了字母表示数，你也会算了”。……

故事式“开场白”：为了让学生体会图形的边长、周长、面积在变化过程中的关系，领会列方程解应用题时，关键是捕捉到不变的量。老师先给学生讲了一个故事：父亲的羊越来越多，想拆旧羊圈扩大面积，可是没有多余的篱笆，怎么办呢？他叫来了儿子,儿子不慌不忙地说：“爸，我有办法”。“你看，旧羊圈长70米，宽30米，面积2100平方米。如果改成50米见方的新羊圈，不用添篱笆，羊圈面积就有2500平方米”。

诸如此类的还有：“贴近生活式”开场白；“设疑式”开场白；“名言式”开场白；“趣味式”开场白；“实例式”开场白；“比喻式”开场白等等。向学生提出恰当的问题，激发起学生的兴趣，提高他们学习的积极性。

开场白

第四篇：大豆生产周期及相关资料

大豆生产周期及相关资料

说到大豆，不得不说美国大豆和美国的农业战略，只有从这个层面才能看清事物的本质。

美国大豆（占世界总产量的50%-60%）生长周期与北半球的主产国中国（占总产量的10%）相似。其它大豆主产国如南半球的巴西和阿根廷（产量占世界总产量的约20%至25%）大豆是在每年的11月种植（美国为5月份），开花期为1月份（美国为7月份），结荚期为2月份（美国为8月份），收割期为3月和4月（美国为9月和10月），而阿根廷（占世界总产量的5%-10%）由于地理位置比巴西还南，所以其大豆生长期更短，大豆生长的每个阶段都比巴西晚2至4周。早春南美大豆丰收时美国大豆市场会受到影响，因此每到此时，美国大豆及其产品出口需求就会减少，由此大豆价格，特别是4月期价就会下跌。

美国大豆生长地区为由东部俄亥俄州至西部的衣阿华州以及密苏里河沿岸至东南部、海湾沿岸地区。

美国大豆产量在1980至1994年期间呈稳步增加趋势。1980年美国大豆产量达到18亿蒲式耳，1985年达到21亿蒲式耳，1995年达到创纪录的25亿蒲式耳。尽管过去十多年中美国大豆种植面积减少，但亩产的增加抵消了种植面积的减少。在八十年代，美国大豆平均亩产为每英亩28蒲式耳，九十年代平均亩产达到34蒲式耳，1994年达到创纪录的43蒲式耳。

大豆一般生长周期如下：

种植期：一般为6月份，在玉米种植及冬小麦收割之后。如果天气变化使玉米种植受阻，农民就会选择转种大豆。这就会导致大豆价格下跌，大豆市场价格可能会出现波动。由于大豆生长周期较短，因此其种植期可持续至6月中旬，而且如果此后的天气情况良好，大豆亩产不会降低。

发芽期：这一过程一般在大豆种籽吸收水分达到种籽重量的50%后开始，通常在种植后一至两周内开始发芽，取决于土壤湿度、土壤温度及种植深度情况。如果土壤湿度情况较差，就会严重影响种籽的发芽，农民就会等到有足够的水分时才会种植，或者在干燥的土壤上种植后再等待降雨后重新种植。

早期生长：在大豆发芽后25天左右，作物高度能达到6至8英寸。如果土壤湿度较低就会使大豆生长缓慢，并可能由于根系较浅影响作物吸收养分。在大豆发芽后，大豆秧苗要比玉米秧苗的生长力强，高温天气通常只会影响到大豆秧苗的上半部分生长。此阶段大豆根系生长较快。

出枝期：大豆长出0至6枝。一般是在发芽后40天左右，顶茎的芽体较为密集并开始形成花朵。这一阶段大豆生长能够补偿大豆早期发芽或受到冰雹天气影响所受到的影响。在发芽期（6月中旬至下旬）与开花期（7月中旬至下旬）之间大豆生长情况将决定大豆开花的数量，并最终决定大豆最后的产量。

开花期：在大豆发芽后45至50天左右。开花期一般持续大约30天，使大豆对短期天气变化的敏感程度要低于玉米授粉期时受天气变化影响的程度。开花期时大豆高度能达到17至22英寸，已达到成熟期高度的50%左右。

结荚期：在大豆发芽后55至60天，一般在7月下旬至8月上旬。如果气温过高或在开花及结荚期出现旱情可能会使结荚数量减少、、每个豆荚的大豆数量减少或大豆重量减轻，从而会使大豆亩产减少。通常情况下，7月份的气温对大豆最终产量影响较小，但在开花后期及结荚早期（8月份）如果出现异常高温天气，也会影响作物亩产。

下面来说说美国的大豆战略

美国这个世界上的唯一超级大国，他的心里会怎么想？必然是利益主导。

美国这几个月一直打压大豆价格，为的是低价购进南美洲的巴西阿根廷大豆，或者用高油价逼迫他们生产高附加值的生物燃油而降低大豆出口，打击农民积极性。直到未来的7月份美国大豆开始成熟之时，大幅度的拉涨大豆价格。看来又像07年底和08年初一样,要把猪肉价格抬起来，因为猪饲料的主要组成部分是大豆豆粕，加快中国的通货膨胀速度，然后让中国央行连续加息或增加存款准备金率，让股市与房价崩溃掉，08年就是因为这样，中国股市从6000跌到1600。如果到时再配合美元的大涨，那中国的资本疯狂外逃，即中国的企业与资产严重失血而倒下。不把中国经济与银行搞破产，他们手中的几万亿美元的现金不好收购中国的资源，把收购成本降低。现在美元越贬值,中国热钱越多，资产价格越高，价格下跌的空间和物理势能越大，到时美元升值的话，就是高山滚石不可阻挡，进攻前准备的条件越充分，胜利的把握就越大，战果越辉煌。没有把握不轻易出击，出击就要排山倒海，我不知道美国核心决策层是否懂得孙子兵法，但其理却是相通的。

中国的社会结构体系目前还不适应全球性的竞争。可能要更长的时间更多的失败才能反思自己的体系缺陷,欧美社会国家就不一样，因为他们两千年来几十上百个实力相当的国家不断的争斗与竞争。在外在的残酷的压力下不自觉的培育了强大的竞争体系与选拔人才的机制。但中国历史上相对来说,大一统的时间太久了。竞争体系发育不足。不破不立，这是非常有道理的，就像一个人只有不断的挫折才会不断成长，人太顺了，可能有时不是好事，真正的牛B人物,很多都是折磨出来的。可能有时失败的痛不欲生，如果能挺过来并且总结教训，最后可能会非常强大起来。这个规律不会眷顾怜悯任何一个民族或种群而降低其残酷的淘汰标准，历史规律有时很诡异，呵呵。

--------------国际对冲基金在美国农业部公布信息的前2个月提前布局！

内部信息,时间差。

“美国掌握了棉花价格的定价权。”郎咸平也说了。

在他看来，棉花和大豆、玉米如出一辙，是美国的阴谋。试图通过控制三大农产品，进而控制中国的通货膨胀。

--------------与刘观点一致,所见略同

目前国内的博弈情况（引用三千的博文观点）

现在国内如火如荼的曝光食品安全问题运动就是一个大问题。我想问问大家中国的食品安全问题是一天两天了吗？为何早不打击晚不打击偏偏现在来打击？应该说这个运动是相当得人心的，大家都在吃东西，看到那样的馒头，那样的牛奶，那样的火腿哪个人能无动于衷？那么如此得民心的运动就掩盖了其真正的目的。毫不客气的说，就是这样的食品多养活了我们很多人口，解决了他们的吃饭问题，而且降低了通货膨胀率（CPI），那么现在是什么时候？是通涨高涨的时候，是世界粮食价格暴涨的时候，是国内粮食压力大增的时候，为什么偏偏是这个时候？我疑惑！我知道说道这里很多人要反驳我，但是现在是我们解决食品安全问题的最佳时候吗？我们已经吃了十几年的毒素了，再坚持一年又能怎样？我只能说搞不好过不了多久你想吃发霉的馒头都都很难了。

再说说美元，看到很多网站上说美元的避险功能正在消失，美元正在走向灭亡，我只想说：少来给我洗脑！美元的避险功能消失了吗？看看星期一发生的事情吧！看看当惠誉下调美国国债前景评级的时候发生了什么吧！美元大举反弹，世界股票市场大幅下跌，大宗商品小幅调整，农产品小幅上涨，最有意思的是美国国债却上涨了！美国国债上涨合理吗？你不觉得奇怪吗？评级机构调低了美国国债的前景评级，美国国债却上涨！是的，我没有搞错，的确是上涨了。显然市场的反映是正确的，国际投资者都不是傻子。那么这个事情如何解读？首先是下调了前景评级，就是说以后有可能降级，但是现在没降，然而这个事情出来后必定加速美国政府进行减赤的步伐，如果美国减赤了意味着美元的量化到了尽头，美国国债能不涨吗？市场的如此反映也体现了投资者对于美国解决其债务问题的信心。然而如果有一天美国国债评级真的被下调了会怎么样？美国国债下跌已经是历史必然。美国会很快减赤吗？我看未必，世界通涨还在路上，黄金和石油就不说了，看看芝加哥农产品期货大豆的K线图，是否事成相似，当年初黄金走出皇冠大顶的时候我也认为黄金很可能到顶了，哪知一个利比亚成就了其飞跃，如今的大豆和其如此相似，我不知道以后会发生什么，但是我相信他一定会发生，大豆在等待，如同当初黄金在等待一样，大豆在等在着飞跃。美国苦心经营了十年，这最精彩的部分其如何能草草收场，向上再向上，一切商品飞上天！美元指数已经跌破了74关口，美联储是铁了心让其去下探71关口了，这一次美国真是玩的够大了，成败在此一举，决战已经拉开序幕。至于美国的CPI，别担心，美大豆生产周期及相关资料

说到大豆，不得不说美国大豆和美国的农业战略，只有从这个层面才能看清事物的本质。

美国大豆生长地区为由东部俄亥俄州至西部的衣阿华州以及密苏里河沿岸至东南部、海湾沿岸地区。

大豆一般生长周期如下：

早期生长：在大豆发芽后25天左右，作物高度能达到6至8英寸。如果土壤湿度较低就会使大豆生长缓慢，并可能由于根系较浅影响作物吸收养分。在大豆发芽后，大豆秧苗要比玉米秧苗的生长力强，高温天气通常只会影响到大豆秧苗的上半部分生长。此阶段大豆根系生长较快。出枝期：大豆长出0至6枝。一般是在发芽后40天左右，顶茎的芽体较为密集并开始形成花朵。这一阶段大豆生长能够补偿大豆早期发芽或受到冰雹天气影响所受到的影响。在发芽期（6月中旬至下旬）与开花期（7月中旬至下旬）之间大豆生长情况将决定大豆开花的数量，并最终决定大豆最后的产量。

下面来说说美国的大豆战略

美国这个世界上的唯一超级大国，他的心里会怎么想？必然是利益主导。美国这几个月一直打压大豆价格，为的是低价购进南美洲的巴西阿根廷大豆，或者用高油价逼迫他们生产高附加值的生物燃油而降低大豆出口，打击农民积极性。直到未来的7月份美国大豆开始成熟之时，大幅度的拉涨大豆价格。看来又像07年底和08年初一样,要把猪肉价格抬起来，因为猪饲料的主要组成部分是大豆豆粕，加快中国的通货膨胀速度，然后让中国央行连续加息或增加存款准备金率，让股市与房价崩溃掉，08年就是因为这样，中国股市从6000跌到1600。如果到时再配合美元的大涨，那中国的资本疯狂外逃，即中国的企业与资产严重失血而倒下。不把中国经济与银行搞破产，他们手中的几万亿美元的现金不好收购中国的资源，把收购成本降低。现在美元越贬值,中国热钱越多，资产价格越高，价格下跌的空间和物理势能越大，到时美元升值的话，就是高山滚石不可阻挡，进攻前准备的条件越充分，胜利的把握就越大，战果越辉煌。没有把握不轻易出击，出击就要排山倒海，我不知道美国核心决策层是否懂得孙子兵法，但其理却是相通的。

--------------国际对冲基金在美国农业部公布信息的前2个月提前布局！

内部信息,时间差。

“美国掌握了棉花价格的定价权。”郎咸平也说了。

在他看来，棉花和大豆、玉米如出一辙，是美国的阴谋。试图通过控制三大农产品，进而控制中国的通货膨胀。--------------与刘观点一致,所见略同

目前国内的博弈情况（引用三千的博文观点）

第五篇：下一周期安全生产标准化的工作计划和措施

2014安全生产标准化的工作计划和措施

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发

[2010]23号）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发[2011]11号精神，进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类电气、生产设备安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，确保供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量、消防器材、机器设备等装置的安全、稳定运行，提高装置运行、维修和保养质量，根据公司《安全生产责任制度》要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定2014年安全生产的工作计划和措施。

1.工作目标

2.主要措施

2.1明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础，努力实现零事故目标。

2.1.4进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全目标责任书”，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。

2.1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。

2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率100%。

2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。

2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。

2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。

2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。

2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。

2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。

2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。

2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。

2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。

2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。

2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。

2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。

2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。

2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。

2.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。

2.5.1组织进行适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。

2.5.3做好特种设备的定期维护、试验、检验等工作。

2.5.4按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。

2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。

2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。

2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。

2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。

3.实施计划

为按时、按质、按量、有序的开展2014年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将2014年主要安全生产标准化工作计划如下：

一月份

1.组织开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全。

2.召开2013年四季度安全业务工作会议，总结2013安全标准化工作，兑现2013年四季度安全责任考核，布置2014安全标准化工作。讨论研究国内公司2014安全标准化目标、指标、工作计划、安全生产目标责任书，与各部门、车间签订“安全生产目标责任书”。

3.组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。

4.完成其他临时性安全标准化工作。

二月份

1.组织完成公司危险、危害因素的识别评价，并对评价出的重要环境摄因素采取有针对性的监控措施，落实责任人。

2.组织完善公司安全标准化文件和安全生产岗位规程的修订完善工作。

3.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。

4.组织开展春季安全大检查。

5.完成其他临时性安全标准化工作。

三月份

1.组织完成相关法律法规进行识别、评价、更新。

2.组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。

3.组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。

4.对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。

5.总结一季度安全标准化工作，完成第一季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

6.完成其他临时性安全标准化工作。

四月份

1.对安全标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。

2.完成员工安全教育考试成绩上档。

3.组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查，确保假日期间的安全生产。

4.组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。

5.完成其他临时性安全标准化工作。

五月份

1.根据公司的安全教育情况，组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。

2.组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。

3.开展公司安全生产月活动。

4.对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。

5.完成其他临时性安全标准化工作。

六月份

1.组织协调开展好公司“安全生产月”系列活动，以活动为契机，夯实安全管理基础，提高员工安全技术，真强员工安全环保意识。

2.组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。

3.总结二季度安全标准化工作，完成第二季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

4.开展专项应急预案演练。

5.组织全公司员工体检。

6.完成其他临时性安全标准化工作。

七月份

1.对安全标准化执行过程中的不符合项整改跟踪验证。

2.对公司安全生产月活动情况进行总结。

3.组织安排7、8、9三个高温季节各车间工人卫生保健工作，尤其是员工工作环境。加强设备检查维护，保障员工人身安全和健康。

4.开展安全专项治理检查活动，切实做好各项安全工作。

5.完成其他临时性安全标准化工作

八月份

1.抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。

2.完成其他临时性安全标准化工作。

九月份

1.组织开展双节前安全大检查，确保节日期间安全生产。

2.开展班组安全活动。

3.总结三季度安全标准化工作，完成第二季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

4.完成其他临时性安全标准化工作。

十月份

1.组织进行适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

2.组织全员参加公司消防安全培训。

3.对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检

查、审核、考评、验收。

4.完成其他临时性安全标准化工。

十一月份

1.组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动，结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。

2.组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。

3.完成其他临时性安全标准化工作。

十二月份

1.总结四季度安全标准化工作，完成第三季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

2.做好安全标准化工作总结，拟定2014安全标准化工作计划。

3.组织开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。

4.组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件。

5.完成其他临时性安全标准化工作。

以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入，届时另作调整。

##有限公司

2013年12月

安全生产周期浅析

第一篇：安全生产周期浅析

第二篇：下一周期安全生产标准化的工作计划和措施

第三篇：丁烯车间上半年长周期生产总结

第四篇：大豆生产周期及相关资料

第五篇：下一周期安全生产标准化的工作计划和措施

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