第一篇:『原创』5S管理之工厂5S管理标语[本站推荐]
5S管理之工厂5S管理标语
为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,为提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,5S现场管理培训专家特制订5S管理标语。本标语适用于车间全体员工。
【以下由中国6S咨询服务中心精心编制,适合在工厂办公室、生产车间、楼梯走廊等场所布置】
1、工厂是我家,整洁靠大家!
2、整理整顿做得好,工厂浪费一定少; 3、5S效益看得见,持之以恒是关键;
4、整理整顿先做好,工作效率才能高;
5、清扫清洁大家做,亮丽环境真不错;
6、良好素质先培养,效率提升心情畅;
7、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
8、温馨明快的工厂,文明进取的职工
9、干净整洁的环境,管理有序的工厂
10、清扫清洁做得好,环境优美心情好。
11、清爽的工作场所,大家维持,大家共享
12、选择脏乱无序,还是选择清洁有序,权利在你手中!
13、你清洁,我清洁,工作流程更简洁
14、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生.15、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化.16、素养:养成良好习惯,提高整体素质
17、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本.18、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
19、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。
20、改善措施是基础,不懈努力是关键。
21、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。
22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力
23、决心、用心、信心、7S活动有保证
24、创造清爽的工作环境,提高工作士气和效率。
25、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。
26、减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。28、5S的目的提升人的品质。
29、坚持可视化和激励化的推进。30、5S有限,创意无限。
31、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
32、整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识
33、清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
34、清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽
35、素养:养成良好习惯,遵守规则,有美誉度
36、安全:清除一切安全隐患,保障生产工作安全。
37、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
38、服务:强化服务意识,倡导奉献精神
39、整理整顿做得好,工作效率步步高。40、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。41、5S效果很全面,持之以恒是关键。
42、培养优质素养,提高团队力量。
43、决心、用心、信心,5S活动有保证
44、全员投入齐参加,自然远离脏乱差
45、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
46、人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好
47、改善措施是基础,不懈努力是关键
48、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范
49、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。
50、整顿用心做彻底,处处整齐好管理。
51、摒弃坏习惯,打造新风气。
52、高品质的产品源于高标准的工作环境。
53、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。
54、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。
55、减少浪费,提高品质,整齐舒适,安全规范。56、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
57、推行5S管理,节能增效从我做起。
58、坚决强化5S,安全生产,快乐工作。
59、树新风,立新貌,牢记5S见高效。
60、人人参与,事事遵守标准,严格执行5S标准,创一流品质。
61、严格执行5个S,合理整合资源,实用标准化作业,快乐工作,安全生产。注意事项:
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第二篇:5S现场管理标语
福建####有限公司5S管理推行资料
5S现场管理标语
整理整顿天天做清扫清洁时时行
整理整顿做得好清洁打扫没烦恼
改善措施是基础不懈努力是关键
创造舒适工作场所不断提高工作效率
思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
减少浪费 提升品质 整齐舒适 安全规范
决心 用心 信心 5S活动有保证
全员投入齐参加自然远离脏乱差
培养优质素养提高团队力量
整理--把物品区分要和不要不要的坚决弃掉
整顿--将整理好的物品定位定容定量并加以标识
清扫--经常打扫清洁保持明快舒畅的工作环境
清洁--维持前3S成果使其制度化规范化
素养--养成良好习惯提高整体素质
把最简单做的事情做好就不简单把最容易做的事情做好就不容易 每天的事情每天做自己的事情自己做
做正确的事正确的做事
用对的人做对的事
每件事情不是做了就行了而是做好了就行了
整理:区分物品的用途清除不要用的东西
整顿:必需品分区放置 明确标识方便取用
清扫:清除垃圾和脏污并防止污染的发生
清洁:维持前3S的成果 制度化 规范化
素养:养成良好习惯提高整体素质
决心 用心 信心 5S活动有保证
5S效果很全面持之以恒是关键
5S不只是全员参与更需要全员实践
整理整顿做得好 工作效率步步高
清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错
整理整顿天天做 清扫清洁时时行
整顿用心做彻底处处整齐好管理
看得见和看不见的地方 都要彻底打扫干净
分工合作来打扫相信明天会更好
全员投入齐参加 自然远离脏乱差
创造清爽的工作环境提升工作士气和效率
减少浪费 提升品质 整齐舒适 安全规范
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现场差 则市场差 市场差 则发展差
高品质的产品源于高标准的工作环境
5S提高公司形象5S提高公司信誉
推行5S活动提升员工素质
5S始于素养终于素养
5S做好了才算做了
5S只有不断检讨修正才能持续改善提升
5S是改善企业体质的秘方
5S是一切改善活动的前提
5S是标准化的基础
5S是企业管理的基础
5S是最佳的推销员
5S是品质零缺陷的护航者
5S是节约能手
5S是交货的保证
5S是高效率的前提
5S是安全的软件设备
5S是标准化的推行者
5S创造出快乐的工作岗位
定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
三固定:场所、物品存放位置、物品的标识
5S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化
5S目标:明确、量化、达成、实际、时间
三定原则:定点、定容、定量
工作不能脱离实际5S离不开现场
坚持可视化和激励化的5S推进
改善措施是基础不懈努力是关键
目视管理是改善的第一步
目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善 看板作战:标明必需品的管理方法 短时间取用 识别管理:人员、工种、职务、熟练、设备、产品等
标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行
标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准
改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
改善的类别:事后改善、事前改善
五现手法:现场、现物、现实、原理、原则
步骤:计划、执行、检查、行动
布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性 建立5S审核工作系统 并予以严格贯彻执行
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第三篇:5S管理宣传标语
5S标语系列
1、要想品质搞得好,齐心协力不能少。
2、以品质求生存,以效益为目的。
3、写我所做的,做我所写的。
4、产量诚可要,质量价更高。
5、工作要认真,5S要记心。
6、自主管理,自主检验,自有成就。
7、产品记得熟,缺点全挑出。
8、推行品管,降低成本,增加利润。
9、说到就要做到,要做就做最最好。
10、培训教育做彻底,公平经营好管理。
11、上游工序做得好,下游工序无烦恼。
12、产品质量把好关,业务海外好接单。
13、整理、整顿勤动手,清扫、清洁每日有。14、5S做到家,绝无脏乱差。15、5S活动推行好,品质工作没烦恼。
16、整理、整顿天天做清扫、清洁时时行。
17、贯彻执行说写做,全员参与你我他。
18、品质靠制造,检验分高低。19、5S效果看得见,持之以恒是关键。20、以品质求生存,以效益求发展。
21、若想生产搞得好,品质观念不能少。
22、品质能过关,效益年年翻。
23、第一次就做好,每一次都做好。24、5S做得好,工作起来没烦恼。
25、来料检验照标准,交期品质必然稳。
26、仪器检验如过时,立即召回不可迟。
27、文件资料管制好,查询调阅免烦恼。
28、售后服务满意时,订单上门结果实。
29、设计管理做得好,制造行销没烦恼。30、因这有我,所以会更好。
C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。
C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。
C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。
C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
C09 整理整顿做得好,工作效率步步高。C10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
C11 5S效果很全面,持之以恒是关键。C12 培养优质素养,提高团队力量。C13 决心、用心、信心,5S活动有保证 C14 全员投入齐参加,自然远离脏乱差
C15 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
C16 人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好 C17 改善措施是基础,不懈努力是关键
C18 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范 C19 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。C20 整顿用心做彻底,处处整齐好管理。C21 摒弃坏习惯,打造新风气。
C22 高品质的产品源于高标准的工作环境。C23 现场差,则市场差;市场差,则发展滞。C24 分工合作来打扫,相信明天会更好。
C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信!
C3-02 整理-腾出更大的空间
C3-03 整顿-提高工作效率
C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地
C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境
C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基
C3-07 5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升。
C3-08 5S做好了,才算做了
C4-01 6S运动 从你我做起,让我们更有自信!
C4-02 整理-腾出更大的空间
C4-03 整顿-提高工作效率
C4-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地
C4-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境
C4-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基
C4-07 安全-消除一切安全隐患
C4-08 6S运动让我们做得更好!(加6S全释)
C6-01 无论是看得见,还是看不见,都要彻底清扫干净 C6-02 5S运动从你我做起,让我们更有自信---5S汇总 C6-03 彻底整理,合理整顿,持之以恒,效果展现 C6-04 整理:下定决心,去芜存精 C6-05 整顿:精心策划,节约空间 C6-06 清扫:要有耐心,从我做起 C6-07 清洁:称心如意,清爽环境 C6-08 素养:信心提升,效率保证 C6-09 安全:消除隐患,安全生产 C6-10节约:节约为荣,浪费为耻
C6-11 图解: 6S 汇总——6S活动让我们更有自信 C6-12 图解: 7S 汇总——7S活动让我们更有自信 C8-01 整理 C8-02 整顿 C8-03 清扫 C8-04 清洁 C8-05 素养 C8-06 何谓5S C8-07 为何要推行5S C9-01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行 C9-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向
C9-03 无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净 C9-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 C9-05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差 C9-06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率 C9-07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼 C9-08 实施效果看得见,持之以恒是关键
C9-09 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃 C9-10 把整理好的物品明确 规划定位并加以标识 C9-11 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 C9-12 维持前3S成果,使其规范化、标准化 C9-13 养成良好习惯,提高整体素质
C9-14 消除一切安全隐患,保障生产工作安全 C9-15 勤俭节约,爱护公物,以厂为家,共同发展 C9-16 强化服务意识,倡导奉献精神
企业文化宣传标语系列
一、企业文化标语口号系列
1.效率成就品牌,诚信铸就未来。2.只要精神不滑坡,办法总比困难多。
3.计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。
4.建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。5.实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。6.因为有我,所以会更好。
7.不要小看自己,人有无限可能。8.态度决定一切,细节决定成败。
9.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。10.多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。11.自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。12.团结一条心,石头变成金。
13.强化竞争意识,营造团队精神。14.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。15.追求客户满意,是你我的责任。16.有一分耕耘,就有一分收获。
17.只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。18.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
19.会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。21.以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀 22.找方法才能成功,找借口只有失败。
23.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。24.每个人都是你的客户。
25.今天工作不努力,明天努力找工作!26.成就团队辉煌,助我人生成长!27.尽职——是团队合作的基础!28.今天,你微笑了吗? 29.善待别人就是善待自已!
30.培育礼仪员工,创造团队精神。
二、安全生产标语和挂图 31.效率生产,安全第一。32.以人为本,重在平安。33.健康发展,稳抓质量。34.全力生产,注意安全!35.车间重地,安全第一。
36.今天工作不安全、明天生活不保障。37.安全是一种责任、为己为家为他人。38.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
39.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。40.上有老下有小、出了事故不得了。
41.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。42.宁可停工停产、绝不违章蛮干。43.别用鲜血换教训、应借教训免血泪。44.上班一走神、事故敲你门。
45.事故隐患不除、等于放虎归山。46.安全网、挽留生命的网。
47.检查走马观花、事故遍地开花。
48.安全帽、挡住飞来的横祸,呵护宝贵生命。49.安全规程高于上级命令。50.安全带、牵挂着你的平安。
51.安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
52.多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。53.工作为了生活好,安全为了活到老。
54.生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。55.生命只有一次,安全伴君一生。
56.树立企业安全形象,促进安全文明生产。
◆ 安全生产系列一 57.机械操作安全 58.工具使用安全 59.化学品使用安全 60.用电安全 61.防火安全 62.走火小常识
◆ 安全生产系列二
63.安全我们要这么做,隐患我们要这么查 64.时时事事讲安全 65.关爱生命,关注安全 66.常在安全下,人人笑开颜 67.安全生产,责任重大 68.以人为本,安全第一
◆ 企业班组安全宣传挂图 69.在岗人员十个必须遵守 70.操作人员六个严格遵守 71.生产区域内十四个不准 72.进入容器、设备八个必须 73.防止违章动火六大禁令 74.电气作业十不准 75.机动车辆八大禁令 76.下班离岗前十要
◆ 危险化学品安全管理挂图 77.储存易燃易爆化学品的基本要求 78.运输装卸危险化学品的规定
79.使用化学品过程中保持个人卫生的原则 80.装卸危险化学品的规定 81.危险货物运输出车检查
82.预防化学危险品危害的四条原则 83.危险化学品生产、储存企业 84.危险化学品消防措施
三、品质宣传标语:
85.细心、精心、用心,品质永保称心。86.创新突破稳定品质,落实管理提高效率。87.贯彻ISO系列标准,树立企业新形象。88.品质管理标准化,ISO成功靠大家。89.内部审核定期做,系统维持不会错。90.作业标准能遵守,品质效率不用愁。91.顾客反馈勤分析,品质改善有主意。92.原始记录要可靠,统计分析才有效。93.不接受不良品,不制造不良品,94.品质是做出来的,不是检验出来的。95.以科技为动力,以质量求生存。96.每天自我检讨,品质自然更好。97.你思考,我思考,品质提升难不倒。98.我们的承诺:不做不良品。
99.革除马虎之心,提升产品品质。
100.品质你我做得好,顾客留住不会跑。101.找方法才能成功,找借口只会失败。
102.没有措施免谈管理,没有计划如何工作。103.不收不良品、不做不良品、不出不良品 104.发现问题马上报,及时处理要做好。
105.改革创新追求品质,落实管理提高效率。106.检验测试坚持做,一点问题不放过。107.来料检验按标准,产品质量有保证。108.宁愿事前检查,不可事后返工。109.品质管理讲技巧,沟通协调很重要。
110.生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。111.想要产品零缺点,全面品管不可免。112.眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。113.一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。114.做好产品包装工作,保障产品最终质量。115.优质建设,以ISO9000为基。116.优质建设,以质为根。117.品质——成功之轮。118.优质产品,丰厚成果。119.品质为重
120.品质为本,财富为果。121.醒觉起来
122.累积点滴改进,迈向完美品质。123.一丝之差,优劣分家。124.手连手,发扬优质精神。
125.自检互检,确保产品零缺点。
126.品质是生产出来的,不是靠检验出来的。127.留意多一点,问题少一点。
128.每天自我检讨,品质自然更好!129.杜绝不良思想,发扬优质精神。130.老毛病,要根治。小问题,要重视!
四、ISO类宣传标语
131.我们的策略是以质量取胜!
132.文件受控易管理,贯彻执行要落实 133.要有好的灌溉,才有好的成果 134.做好品质记录,打好品管基础
135.顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求 136.每天进一步,踏上成功路
137.不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。138.改善品质要规划,主力推动标准化。
139.零缺点的生产过程,一百分的优质产品。140.人人提案创新,成本自然降低。
141.市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。142.投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。143.仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。144.抓紧每一道工序,做好每一件产品
五、环保宣传标语、5S宣传标语
145.整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。146.整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。147.清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。148.清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。149.素养:养成良好习惯,提高整体素质。
150.安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 151.勤俭节约、爱护公物。以厂为家,共同发展。152.服务:强化服务意识,倡导奉献精神。153.整理整顿做得好,工作效率步步高。154.清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。155.5S效果很全面,持之以恒是关键。156.培养优质素养,提高团队力量。157.整理整顿天天做,清扫清洁时时行。
158.讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
159.无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。160.思一思,研究改善措施。试一试,坚持不懈努力 161.积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
162.创造舒适工作场所,不断提高工作效率。163.整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。164.实施效果看得见,持之以恒是关键。
165.5S运动,从你我做起,让我们更有自信!166.整理——腾出更大的空间 167.整顿——提高工作效率
168.清扫——扫走旧观念,扫出新天地 169.清洁——拥有清爽明亮的工作环境 170.素养——塑造人的品质,建立管理根基 171.环境与人类共存,开发与保护同步。172.落实环保责任,完善环保制度。173.生产绿色产品,节约地球资源。174.全员参与改善,持续环保社区。175.全员参与改善,持续环保社区。176.贯彻环境教育,宣导环保资讯。
六、生产现场宣传标语和挂图
177.严谨思考,严密操作。严格检查,严肃验证。178.人人有改善的能力,事事有改善的余地。179.时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。180.上下沟通达共识,左右协调求进步。181.一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。182.预防保养按时做,生产顺畅不会错。183.强化班组建设,提高工作效率。184.人人提案创新,成本自然降低。185.宁愿事前检查,不可事后返工。186.老毛病,要根治。小问题,要重视。187.力求一次做好,争取最大效益。188.做无差错能手,向零缺陷迈进。
189.安全用电,节约用水。消防设施,定期维护。190.仓储原则要遵守,先进先出是基础。191.化学物品很危险,存储使用要小心。192.进料出料要记清,数帐管理更分明。
193.爱惜物料,重视品质。合理规划,标识清晰。194.优质产品,丰厚成果。
195.累积点滴改进,迈向完美品质。196.一丝之差,优劣分家。197.手连手,发扬优质精神。
198.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。199.优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。200.提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
201.沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。202.技术是基础,管理是动力。
203.5S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
204.5S——减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。205.5S:做好了,才算做了。
206.在岗人员十个必须遵守 207.操作人员六个严格遵守 208.生产区域内十四个不准 209.进入容器、设备八个必须 210.防止违章动火六大禁令 211.电气作业十不准 212.机动车辆八大禁令 213.下班离岗前十要
七、质量标语
214.质量是企业永恒的主题。
215.市场是海,质量是船,品牌是帆。216.今日的质量,明日的市场。217.筑质量长城,兴中华经济。218.ISO9000— 效率、效益之源。
219.构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。220.建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。221.未来的成功属于质量领先者的世纪。222.21 世纪——质量领先者的世纪。223.铸造辉煌,唯有质量。224.品质的优劣比成本更重要。
225.以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。226.以质量求生存,以改革求发展。
227.品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。228.质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。229.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
230.只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。231.用户是企业发展的源泉。
232.正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
233.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。234.能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。235.转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。
236.把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。237.制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
238.用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。
239.树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。240.质量是企业的生命。
241.品质——企业致胜的关键。
242.雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。243.立足新起点,开创新局面。244.百尽竿头,更进一步。245.今天的付出,明天的回报。246.筑质量大堤,迎世纪挑战。
247.让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。248.让环宇风帆载着优质的产品,跨越 21 世纪。249.跨越今日的视野、扩展 21 世纪的眼光。250.春种一粒粟、秋收万颗籽。
251.走进质量天地,带来无限商机。252.质量存在于人类生存的一切地方。
253.质量——带给你看得见的未来,说不出的精彩。254.跨过 ISO9000 的门廊,进入 21 世纪的殿堂。255.贯标九千,飞越二千。
256.时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。257.效益来源于服务社会的回报。
258.质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。259.市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。260.顾客信誉是企业发展的源泉。261.效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。262.产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。263.创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。264.质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。265.优质产品,是打开市场大门的金钥匙。266.多创优质产品,提高企业形象。267.优质产品,是走向世界的桥梁。268.优质产品,是市场竞争必胜的保证。269.重视产品质量,加强企业管理。
270.质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。271.信誉来源于质量,质量来源于素质。
272.日复一日,精益求精。年复一年,效益满赢。273.保证质量,是对社会的承诺。
274.质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。
275.产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。276.坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。
277.以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。
278.质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。
279.改善既改革,改革先革心。
280.企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。281.善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。282.商场如战场,品质打先锋。
283.品管提高信誉,信誉扩大销售。284.创优质品牌,铸一流企业形象。285.制造精良产品,培育优秀人才。286.塑企业形象,创优质名牌。
287.质量——恒古不变的致胜之道。支持一鸣,就点一下 288.贯标出质量,认证树形象。
289.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。290.老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。291.产品质量连万家,厉害关系你我他。292.产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。293.质量就是资源,质量就是金钱。294.产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
295.杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。296.用户满意是企业永恒的追求。297.品质是生命,服务是宗旨。298.全民讲质量,质量利全民。299.人类生活在质量的呵护之下。
300.创造有魅力的质量,造就忠实群体。
301.质量不光由生产者决定,更应由顾客决定。302.产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。303.努力推行 QCC,工作不会苦兮兮。304.品质有缺陷,寸步难行。
305.产品若要无缺点,全面品管不可免。306.设计合理的品质,为品保之第一步。307.人人提案创新,成本自然减轻。308.品质观念把握好,成品出货不苦恼。309.品质一马当先,业绩遥遥领先。310.改善提高,永无止境。311.以精立业,以质取胜。
312.推行品管,始于教育,终于教育。313.质量——价值与尊严的起点。314.优质精神,上下一心。315.同心协力,提高品质。
316.质量创造生活,庇护生命,维系生存。
317.五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。318.立优质精神,构世界蓝图。
319.质量提高一点点,工作少很多风险。320.质量做得好,错漏自然少。
321.人的能力是有限的,而人的努力是无限的。322.品质管制人人做,优良品质有把握。323.实施成效要展现,持之以恒是关键。
324.质量是制造出来的,而不是检验出来的。325.勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。326.整洁有序是品质的保证。
327.如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。328.该说说到,说到做到,做到有效。329.要求要明确,执行要坚决。
330.培训要付出,不培训将付出更多。331.使用一流的人才,创办一流的机构。
332.品质 — 是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。
333.重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。334.建质量效益之路,创质量效益之业。
335.坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。
336.顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。337.深化质量管理,提高产品质量。338.精益求精,铸造产品质量。339.质量——好的推销员。
340.一流的质量来源于一流的管理。341.精益求精,铸造品质典范。342.卖真品、标真价、送真情。
343.同质商品价不高,同价商品质更优。
344.你的品位,我的品质,好的搭档,你我都需要。
345.不接受不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。346.全员培训,同步提高,创新进步。347.质量前进一步,管理花十分努力。348.质量是企业的形象和声誉。
349.急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。350.要把质量保,管理不能少。要想质量高,管理要更好。351.只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。
352.无严师,没高徒。不严格把关,难出优质产品。353.居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。354.时时讲质量,树立生命观。
355.成功者找方法,失败者找籍口。356.整理有心做长度,处处整齐好管理。
357.没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。358.管理始于训练,止于训练。
359.有效推行品管,必须全员参与。360.确立标准是品质管制的第一步。361.正常的加以保持,异常的予以纠正。362.实施 9000 须趁早,无谓浪费必然少。363.质量——企业亘古不变的制胜之道。364.优质产品,是打开市场大门的金钥匙。365.提高企业效益的保证!366.实施成效要展现,持之以恒是关键!367.自主检验做的好,生产顺畅不得了。368.品质管制人人做,优良品质有把握。369.每项操作求质量,产品质量有保障。370.今日的质量,明日的市场。
371.自我检验不放松,质量标准记心中
372.三不原则:不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品。373.产品若要无缺点,全面品管不可免。374.检验记录要可靠,统计分析才有效。375.累积点滴改进,迈向完美品质。376.每天自我检讨,品质自然更好。377.日常记录好习惯,追溯分析利改善。378.百年大计,质量第一!379.推动全员品质活动,提高全员工作士气。380.全员参与力量大,产品控制靠大家。381.没有品质,便没有企业的明天。
382.质量不仅由生产者决定,更由顾客决定!383.质量放松,劳而无功!384.用心呵护,塑造金牌品质!385.质量是制造出来的,而不是靠检验出来的。386.没有挑剔的客户,只有不完美的产品。387.质量上,成本降,占领市场有希望。388.品质改善,我们需要全员参与!389.优质产品--走向世界的桥梁!390.品质,企业未来的决战场和永恒的主题。391.有品质才有市场,有改善才有进步。392.一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。393.宁愿事前检查,不可事后返工。394.老毛病,要根治。小问题,要重视。395.进料出料要记清,数帐管理更分明!396.创新发展稳定品质,落实管理提高效率!397.贯彻ISO系列标准,树立企业新形象!398.品质管理标准化,ISO成功靠大家!399.内部审核定期做,系统维持不会错!400.精打细算降成本,千方百计提效益!401.以科技为动力,以质量求发展!402.没有措施免谈管理,没有计划如何工作!403.规划是方向,执行是保障!404.技术是基础,管理是保障。
405.为别人鼓掌的人,才能赢得别人的鼓掌!406.一丝之差,优劣分家。407.企业管理,人人有责!408.岗位工作你做好了吗!
409.百分之一的失误,百分之百的损失!410.重视产品质量,加强企业管理!411.加强现场管理,提高企业效益!
412.只有不完美的产品,没有挑剔的客户!413.以人为本,和谐共赢!414.成功源于付出!
415.塑企业形形象,创优良品牌!416.培养优质素养,提高团队力量!
第四篇:工厂管理中的5S
工厂管理中的5S
不懂5S,你就几乎不懂工厂管理
→ 不要把5s看成是中学时候的“大扫除”;工作有条不紊、一丝不苟、管理落实到位才是5S的精义。
→ 你可能把5s看成是小事,而一个工厂的管理水平就在于:看你能否贯彻到把小事做好的程度。
→ 很像“当兵的人每天擦枪”、“和尚每日念经”,每天以清新、严谨的态度工作,品质就有保证。
→ 国外客户常常去看工厂的厕所是否卫生,从那里他可以看到公司的工作作风和态度。
→ 小家碧玉之所以亭亭玉立、楚楚动人,乃在于她洁身自爱。→ 对每件事都认认真真,踏踏实实,产品质量自然不会差!
→5s 已系统化,已成为一个丰满、完整的管理理念,美国人也向日本人学习5S精义S 精 义
5S 精义 目的将工作场所的任何物品区分为整理必要与不必要,除了必要的留下* 腾出空间,空间活用来,其他的都清除掉* 防止误用、误送(SEIRI)注意:要有决心,不必要的物品* 塑造清爽的工作场所应断然的加以处置,这是 5S 的第 一步
整顿* 工作场所一目了然(SEITON)把留下来的必要物品依规定位* 清除找寻物品的时间(提升效 置摆放,并放置整齐,加以标示,率的基础)当需要时能以最快的速度取出 * 整整齐齐的工作环境* 消除过多的积压物品
将工作场所内看得见与看不 清扫见的地方(工作场所、机器设备的* 稳定品质(SEISO)灰尘、油污)清扫干净,保持干净、* 减少工业伤害 亮丽的环境
维持上面 3S 的成果:将已清清洁与其说是保持环境的洁净,不如扫的场所维持亮晶晶而洁净的状(SEIKETSU)说是保持工作心态的洁净 态
每位成员养成良好的习惯,并素养* 培养好习惯,遵守规则的员工遵守规则做事,培养主动积极的精(SHITSUKE)* 营造团队精神 神
第五篇:5S管理
5S管理起源于日本,1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,简称5S管理。它是基于:效率的最大化;安全的最高化;空间的最优化;视觉的最美化以上四点的基础而形成的规范,缺一不可。5S是现场管理的基础,是全面生产管理的前提,是全面品质管理的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。5S管理能够营造一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围,5S就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。
5个S从字面上看都不深奥很容易理解,具体的意思是:整理是要与不要,一留一弃;整顿是科学布局,取用快捷;清扫是加强保养,故障为零;清洁是形成制度,贯彻到底;素养是遵守标准,养成习惯。而我们平常工作中要做到的是前面3个S,只要员工时刻做到前面3个S的要求,后面2个S就自然而然的做到了,5S管理体系就会在企业内部逐渐形成。因此开展5S管理及形成5S管理体系的关键就是四个字——贵在坚持。
随着世界经济的发展,5S已经成为企业管理的一股新潮流。南航作为中国三大民航龙头之一,企业要持续发展就需要一套以5S为基础的合理、先进的管理模式。而南航新疆分公司维修基地航线三车间作为南航的一线生产车间,车间管理就沿用以5S为基础的管理模式。成立之初,车间领导以基地的工作程序手册和维修管理手册为标准,制定了车间管理规定、工具设备管理规定、倒班制度及奖惩条例等一系列制度。使每个员工学习并熟知每项规定和制度,在工作中严格按照管理规定、制度执行。车间制定的一系列规定无不体现5S管理在车间内部的具体实施。
5S现场管理法:整理、整顿、清扫
工段接班的第一项工作是交接车辆、工具。确保车辆处于可用状态,工具齐全、可用,摆放在指定位置。第二项工作是开班前会。首先是通知近期车间的事务通知和技术通知,保证当班员工了解近期基地和车间的规定、要求以及工作中要注意的技术要求;其次是安排上个工段交代的工作和当班所要做的例行工作,要求每项工作指定专门负责人督查;最后是近期发布的安全文件学习和业务培训。班前会后每个员工根据指派的任务,逐项完成自己的工作,主管事物的人员打扫工段卫生,将工段干部督察单、拆换件提示单、工具借用登记单等相关物品摆放整齐、归位,清点备件耗材柜并清洁,做好标示,缺少的备件耗材做好记录以备领取;主管业务的人员根据相应的机型准备适用的航材、工具和工卡,工作前负责人根据工卡需要提醒员工要注意的安全事项、工作流程,做到每人熟悉工卡,工作时有的放矢,即保证安全又提高效率,工作后负责人要对员工进行工作回顾,确保工作保质保量的完成。工作结束后,车间领导在位时,工段长对工作进行点评、回顾,哪个员工的表现好、工作中存在的不足需要如何解决以及工作好的方面希望继续保持。车间领导最后进行工作全面总结、点评。
5S现场管理法:清洁、素养
班前会是每次工作前必不可少的项目,已经在三车间形成制度和习惯。因此整理、整顿、清扫管理法已经形成。每一位员工都自觉养成遵守规章制度,逐渐培养良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。
根据企业进一步发展的需要,有的企业在原来5S的基础上又增加了安全、服务等,推行10S、12S,但不管怎么变化,都是以5S为基础而衍生的。因此5S管理是企业发展和管理展开的基石。