第一篇：致全体员工的一封信(略通用)
致全体员工的一封信
亲爱的各位同事: 春回大地，万象更新。在这举国欢庆的美好时刻，我谨代表公司向辛勤奋斗在项目开发、管理服务一线的全体员工，致以诚挚的问候和新春的祝福！
2014年, 我们积极适应经济发展新常态，坚定实施了XXXX战略举措，坚守“XXXX、XXXX”两条主线,深入推进矩阵式管理及制度标准化工作，销售合同额和利润总额较前一年有了新的突破，盈利能力同步提升，我们的经营实力迈上了新台阶、机制转换形成了新格局。
过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得骄傲的一年。我们沿着公司发展的方向，朝着共同的目标一同奋进，大家都蛮拼的。各项工作开展如火如荼，XXX项目开工、XXX封顶、XXXX交房（。。。。）等等，二级开发、城市综合建设、物业经营与管理三大业务稳步提升。企业软实力方面，我们荣获2014年度“X省物业管理质量服务信誉AAA优秀企业”称号、XX总公司“2012-2013年度XX成果”金奖和“XX特别成就奖”荣誉称号（。。。各种奖项）品牌形象焕发了新光彩。
这些欣喜的成果背后，凝聚着XX全体员工一年来的智慧和汗水，彰显了XX强劲的履约能力、服务能力和开拓能力，展现了XX人敢于担当、敢于竞争、敢于拼搏的先锋精神，我深感自豪，我要为XX广大员工点赞！在这新春佳节来临之际，我与XX公司领导班子成员一起，感谢上级领导和集团公司一年来的指导与关怀，感谢广大客户与合作伙伴一年来的信赖与鼎力支持，我要特别向XX全体员工的家属致以新年的祝福！
今年2月，我们XX顺利召开了年度工作会暨职工代表大会，对新一年的工作进行了部署，明晰了前进的方向，勾勒了前进的路线，我们要朝着既定目标继续前行。
2015年，XX面临的压力依然巨大，开弓没有回头箭，我们务必要上下拧成一股绳，无论如何要打好一场突围战。2015年，我们工作的主基调是推进机制优化，创新业务模式，强化执行力度，努力实现由管理升级向效益提升的有效转换。尤其是执行力建设，务必要真正落到实处，要真正开展有效的工作并有效的开展工作，真正的想干事、干成事。我们将2015年定义为“执行年”，我们要增强战略定力，推动企业变革创新；我们要优化管控模式，体系建设贯穿始终；我们要加大投资拓展，保障企业持续发展；我们要提升运营能力，增强持续发展自信；我们要加强领导班子建设、人才队伍开发和人事制度变革，支撑企业战略执行；我们要狠抓文化建设、品牌推广和底线管理，保障企业战略实现。
同志们，2015年，必定还将是艰苦鏖战的一年。向外看，在投资拓展领域务必要有所突破；向内看，在基础管理方面务必要常抓不懈，新的一年，我们要以“天下风云出我辈”的信心和“精卫无穷填海心”的精神推进机制优化，创新业务模式，强化执行力度，努力实现由管理升级向效益提升的有效转换。在这条并不平坦但畅想无限的道路上，我非常期待与大家携手向着梦想前行。
最后，祝大家身体健康、合家欢乐、万事如意！
第二篇：致全体员工的一封信
总经理致各位同事的一封信
尊敬的同事：
您好！
至此新春佳节来临之际,我代表公司向您致以节日的问候,感谢您对公司各项工作的支持和理解。激情澎湃的2012年，您用辛勤劳动和智慧创造出了理想的业绩，描绘了“三力士”昨天辉煌的画卷。您每一点的付出，正在谱写着“三力士”未来灿烂的篇章。正是您全身心投入，努力拼搏，“三力士”才有了今天的成就，在此，我代表公司及股东会衷心的向您说声:谢谢您了，祝福您春节愉快！阖家欢乐！我们还是个发展中的企业，各方面和先进企业相比还有很大的差距。但我们一直在努力，总结自己的不足，学习别人的长处。在逐步完善管理，缩小与先进企业的差距。努力地给大家创造一个更好的学习、发展的平台。让您在这个舞台上相互的关爱，相互的学习，发挥个人的潜能，展示自己的才华。公司为什么这么强调的要求大家遵守制度。因为只有遵守纪律，才能保证企业健康的发展，才能培养更多的优秀人才，才能使企业少走弯路，只有企业蓬勃长久的发展，才能成为大家坚实的后盾、安全的港湾。在这里我再次恳请您仔细阅读“员工守则”，请您与我一起共同努力、维护公司形象。
2013年的年终奖励会与个人一年来的工作效率、执行力、服从力、个人行为等几个方面来进行考量。在这里特别提示：公司将年终奖励作为你一年来工作成绩的肯定及薪资平衡手段来考量，员工不得传播、打听个人工薪待遇及年终奖金，违者按“员工守则”相关规定处理。
“三力士”是我们共同的家园，我们有责任和义务与她共同经历风雨，请大家相信，有您真诚的付出，必将硕果累累。未来的发展将面临更多的机遇和挑战，衷心地希望我们一起并肩奋斗，共同经历前进道路上的风雨坎坷；共同创造出更加辉煌的新业绩。
恭祝您及家人：
身体健康！家庭美满！生活幸福！春节愉快！
总经理：
公司总经理致优秀员工的一封信
尊敬的同事：
您好！
至此新春佳节来临之际,我向您致以节日的问候,并代我向你全家问候安康。感谢您对公司各项工作的支持和理解。过去的2013年，您用辛勤劳动和智慧创造出了我们共同的价值，描绘了“三力士”昨天辉煌的画卷。您每一点的付出，正在谱写着“三力士”未来灿烂的篇章。正是您全身心的投入，努力的工作，“三力士”才能一步一个脚印、到达我们幸福的港湾。在此，我代表公司及股东会衷心的向您说声:
谢谢您，祝福您春节愉快！阖家欢乐！
请您于正月初九（上午9时开门红）开始上班！
公司总经理-周国兵
公司总经理致优秀员工的一封信
尊敬的同事：
您好！
至此新春佳节来临之际,我向您致以节日的问候,并代我向你全家问候安康。感谢您对公司各项工作的支持和理解。过去的2013年，您用辛勤劳动和智慧创造出了我们共同的价值，描绘了“三力士”昨天辉煌的画卷。您每一点的付出，正在谱写着“三力士”未来灿烂的篇章。正是您全身心的投入，努力的工作，“三力士”才能一步一个脚印、到达我们幸福的港湾。在此，我代表公司及股东会衷心的向您说声:
谢谢您，祝福您春节愉快！阖家欢乐！
请您于正月初九（上午9时开门红）开始上班！
公司总经理-周国兵
第三篇：致全体员工的一封信
致全体员工的一封信
尊敬的公司全体员工：
目前市场竞争日益激励，国内外汽车市场发展势头有所减缓，需求市场也相对疲软。公司核心客户对本公司的管理要求也愈来愈严格。我们将面临内外环境的巨大挑战和压力。企业要想在强大的市场竞争中立于不败之地，一定要有自已的特色、优势。对外部环境的改善，我们也许无能为力，但要营造一个安定有序、和谐优越的内部环境是完全有可能的。一个没有科学管理和创造型的企业，必定有被市场经济大潮所淹没。因此一个企业的发展壮大与其管理密不可分，一套科学合理的管理制度，可能会保持企业3-5年，甚至十年、几十年的竟争优势，或许会更久。
今年6月份公司的企业资源管理软件推行，是一次大胆的运作，也是这套科学合理管理制度的一部分，其目的就是要完善企业内部管理，提升竞争活力，适应巨大的外部挑战和压力，也是构建面向未来可持续发展的基础。
现在ERP管理已进入6月份的试运行阶段，本次运行的成功与否，跟全体员工的作业行为规范有很大关系，大家不仅仅要参与进来，更重要的是要按规定去做，大家都知道没有规矩不成方圆。
ERP管理实施前，公司已经出台了好几次相关的文件或规定（如020号、023号、024号等），并投入了相当的人力、物力和财力来确保ERP软件实施的顺利进行。全体员工要严以律已，参照公司有关的要求来规范自已的行为。相互的埋怨、指责、推卸责任和对过去所谓的美好回忆的向往等，对公司发展都毫无意义;看到、听到违规的现象、传闻要加以制止，切不可去效仿。软件的具体操作人员更要认真学习原理、熟练掌握操作流程，踏踏实实地投入到实践中去。使ERP软件的科学管理方法真正地用到企业管理之中，使自已与企业共同前进，使春诚的企业文化向更健康的方向发展，做一个合格的春诚人。
祝公司全体员工家庭幸福、工作快乐、身体健康。
公司办
2011-6-10
第四篇：中秋节致全体员工的一封信
致全体员工的一封公开信
致全体员工：
尊敬的全体员工，大家好，今天是农历八月十五，中国的传统节日——中秋节，值此月圆佳节，万家团聚之际，感谢全体员工对饭店的筹备、开业所付出努力！
金秋时节是收获的季节，距9月16日试营业已半月有余，在这半个月的时间里，我们经受住了设施设备不尽完善、没有经过磨合期直接上岗的严峻考验，取得了质量总体稳定，全体员工素质越来越高、现场环境越来越整齐、顾客好评越来越多等各种好成绩，这些成绩的取得，是与大家的不断进取、不断创新和辛勤付出是分不开的，我们的员工是企业的基石，是顶梁柱，利雅德国际饭店将来能否发展壮大靠的是大家的团结一致、众志成城，在此我想和各位说声：辛苦了！感谢你们与利雅德国际饭店风雨同舟、不离不弃，感谢你们为了饭店的发展始终勤勤恳恳、任劳任怨，感谢你们为利雅德的无私奉献和付出。利雅德过去取得的成绩靠的是你们，未来的发展靠的还是你们。没有你们就没有利雅德的今天，亲爱的全体员工，谢谢你们一直以来的理解和支持！利雅德真心的希望大家能够一直陪着饭店走下去，一起奋斗一起前进！
即将进入2012年的最后一个季度，又适逢国庆长假，是我们饭店运营工作不断提升的黄金期和关键时刻，饭店号召
全体员工再加把劲，不遗余力的做好各项工作，在本向饭店交一份优异的成绩单！我们坚信，利雅德在大家的共同努力下，必定会越来越强大！
在此办公室谨代表董事长沙元国、总经理何美宽致以节日的问候，祝大家
中秋快乐！
身体健康！
阖家幸福！
总经理办公室
2012年9月30日
第五篇：致公司全体员工的一封信
致公司全体员工的一封信
尊敬的各位同仁：
你们好，2008年公司全体员工齐心协力、奋勇拼搏，克服了重重困难，保持了公司的稳定发展。在新的一年来临之际，我代表公司领导班子向一年来努力工作、拼搏奉献的各位同仁以及你们的亲属表示崇高的敬意和诚挚的问候！感谢大家无私的奉献，更感谢你们家人默默的支持！
回顾2008年，我们感慨万千。美国金融风暴演变成了世界性的经济危机，金融巨头的破产、经济危机的蔓延，影响了国内实体经济的发展，大批企业限产、停产甚至倒闭，企业裁员降薪，员工待业下岗。在严峻的形势面前，我们准确把握宏观经济形势，审时度势，积极应对，采取积极探索、稳健经营的策略，很好地规避了市场风险，经受住了危机的考验，保持了公司资产规模的不断扩大和各项业务的稳定增长。一年来公司通行费征收、汽车租赁、保险代理等业务稳步发展，三江大酒店开业运营并顺利评定为三星级酒店，汽车销售实现了扭亏为盈。在保持公司稳定发展的同时，公司安排资金增加员工工资和福利待遇，人均每月增长工资224元，全年保险福利待遇人均增加460元，保持了员工收入稳定增长。
展望2009年，任重而道远，我们会面临更多的挑战，世界性的经济危机仍在持续，社会消费需求下降、市场竞争加剧、行业利润下滑等诸多不利因素对我们从事的房地产、汽车租赁、保险、销售、通行费收入等业务都有很大影响，因此我们每向前迈出一步，都要
付出艰辛的努力。这一切都在无形中给我们带来巨大的压力，竞争将会更加激烈，这就要求我们全体员工要切实增强危机感和紧迫感，树立必胜的信念，全力以赴干好本职工作。希望全体员工在出色完成本职工作的同时，发扬团队精神，打破工作和业务界限，从我做起，从现在做起，团结互助、风雨同舟，共度时艰，通过办理一笔保险、推销一部车辆、介绍一个租车业户、引荐一次餐饮消费等方式，为公司的发展贡献力量，公司各经营单位要制定相应措施，对员工承揽业务提供专业指导和服务支持，及时做好统计汇总，每月生产调度会向公司通报情况，对表现突出的员工，公司年终给予表彰和奖励。
2009年也是我们抓住机遇、拼搏进取的一年。行业结构必将面临调整和重新洗牌。这对公司来说也是一个千载难逢的机遇，时势成就大业，机会造就英雄。在新的一年里，我们将会同全体职工，不断加大改革创新力度，提升内部管理，优化经营结构，寻找时机、抓住机遇，创造新的辉煌。
崭新的一年即将开始，让我们坚定信念，团结一心，为公司的发展、为企业的振兴而携手奋斗！
祝大家新年快乐、阖家幸福！
路桥公司董事长、总经理：
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