2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本计划的类型

第一篇：2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本计划的类型

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本计划的类型，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2Z102040 施工成本管理与施工成本计划(学尔森二级建造师频道整理施工成本计划的类型)2Z102042 掌握施工成本计划的类型

根据编制深度和作用不同，成本计划可分为三类。

一、竞争性成本计划

是在工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

这类成本计划是以招标文件为依据

采用本企业的工料消耗标准编制

二、指导性成本计划(学尔森二级建造师频道整理施工成本计划的类型)选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额编制。

三、实施性计划成本

项目施工准备阶段的施工预算成本计划

它以项目实施方案为依据，采用企业的施工定额编制

施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。

1.编制的依据不同

2.适用的范围不同

施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

3.发挥的作用不同

施工预算是施工企业改善内部经营管理的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。

学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了，请各位考生抓紧时间复习。小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。此外，学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟！如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。

2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本计划的类型

《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本计划的类型，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了，请各位考生抓紧时间复习。小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。此外，学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟！如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

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第二篇：2018年二级建造师《施工管理》知识点完整版

2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101011 11月5日

2Z101000施工管理

动态控制原理是项目目标控制的基本方法论 2Z101010施工方的项目管理

项目管理的核心任务是项目的目标控制 2Z101011掌握建设工程项目管理的类型

建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划和项目控制，使项目①费用②进度③质量目标得以实现。项目策划指目标控制前筹划和准备工作。费用目标：对业主指投资目标，对施工方指成本目标。项目决策期管理主要任务：确定项目的定义

项目实施期管理主要任务：通过管理使项目的目标得以实现业主方项目管理是项目管理的核心

业主方项目管理：①投资方②开发方③工程项目管理咨询公司提供的代表业主方利益

施工方项目管理：①施工总承包方②分包方

建设项目总承包方项目管理：①设计施工总承包②设计采购施工总承包业主方项目管理的目标包括项目的①投资目标(项目总投资目标)②进度目标(项目动用或交付使用)③质量目标;三目标之间是对立统一关系建设工程项目全寿命周期包括：①决策阶段②实施阶段③使用阶段

项目实施阶段包括：①设计前准备阶段②设计阶段③施工阶段④动用前准备阶段点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 ⑤保修期

业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，任务包括：①安全管理(最重要任务)②投资控制③进度控制④质量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦组织和协调设计方项目管理的目标包括：①设计的成本目标②设计的进度目标③设计的质量目标④项目的投资目标

设计方项目管理的任务包括：①与设计工作有关的安全管理②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制③设计进度控制④设计质量控制⑤设计合同管理⑥设计信息管理⑦与设计工作有关的组织和协调

供货方项目管理目标包括：①供货方的成本目标②供货方的进度目标③供货方的质量目标;供货方项目管理的主要任务包括：①供货的安全管理②供货方的成本控制③供货的进度控制④供货的质量控制⑤供货合同管理⑥供货信息管理⑦与供货有关的组织和协调

建设项目工程总承包方项目管理的目标包括：①项目的总投资目标②工程总承包方的成本目标③项目的进度目标④项目的质量目标;建设项目工程总承包方项目管理主要任务：①安全管理②项目总投资控制和工程总承包方成本控制③进度控制④质量控制⑤合同管理⑥信息管理⑦与工程总承包方有关的组织和协调 2018注册二级建造师《施工管理》知识点：熟悉建设工程监理的工作任务

（二）2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101012 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101012 11月5日

2Z101012掌握施工方项目管理的目标和任务

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频施工方项目管理的目标包括①施工成本目标②施工进度目标③施工质量目标;施工方项目管理的任务包括：①施工安全管理②施工成本控制③施工进度控制④施工质量控制⑤施工合同管理⑥施工信息管理⑦与施工有关的组织和协调施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，负责组织和指挥自行分包的分包施工单位和业主指定分包施工单位的施工。

施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。

1、不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调(通过投标，获得一部分施工任务，也可参与施工);

2、不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订;

3、施工总承包方与施工总承包管理方承担相同的管理任务和责任。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。建设工程项目总承包基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计和施工分离致使投资增加，以克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度;建设项目工程总承包核心是通过设计和施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。(设计施工一体化)2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010112018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101020 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101020 11月5日

2Z101020施工管理的组织

点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频影响系统目标的主要因素：①组织②人的因素③方法与工具。系统的目标决定系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。(排在第一位原则)控制项目目标的主要措施：①组织措施②管理措施③经济措施④技术措施，组织措施是最重要的措施，对一个建设设工程的项目管理进行诊断，首先应分析组织方面存在的问题。

组织论研究：①组织结构模式②组织分工③工作流程组织;组织结构模式反映一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系;组织分工反映一个组织系统中各子系统或各要素的工作任务分工和管理职能分工;组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

组织工具包括：①项目结构图②组织结构图③工作任务分工表④管理职能分工表⑤工作流程图。

2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010122018注册二级建造师《施工管理》知识点汇总

2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101021 11月16日

2Z101021掌握项目结构分析

项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用不带箭头的连线表示。

同一建设工程项目可有不同的项目结构分解方法，项目结构分解应结合项目特点点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频并参照以下原则：①考虑项目进展的总体部署②考虑项目的组成③有利于项目实施任务发包和进行，并结合合同结构④有利于项目目标的控制⑤结合项目管理的组织结构

单体工程如有必要也应进行项目结构分解。

2018注册二级建造师《施工管理》知识点汇总2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101022 常用的组织结构模式：

1、职能组织结构：是一种传统的组织结构模式;有多个矛盾的指令源;我国多数的企业、学校、事业单位还在延用这种传统的组织结构模式。

2、线性组织结构：来自军事组织系统;只有惟一的一个指令源;是国际上建设工程项目管理的常用模式;缺点是指令路径过长。

3、矩阵组织结构：是一种较新型的组织结构模式;适宜用于较大的组织系统;指令来自于纵向和横向两个工作部门，指令源为两个。2018年报名推荐2018年报名时间|2018年报名条件 2018年报名方式|2018年考试时间

查分推荐＞＞2018年二建成绩查询入口|2018年各省合格标准|成绩管理规定成绩通过，你该做什么2018各省证书挂靠价格参考|二级建造师证书注册详解 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010212018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101023 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101023 12月15日

为了编制项目管理任务分工表，首先①应对项目管理任务进行详细分解;②确定工作部门和相关主管人员的工作任务。

工作任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办，另明确协办部门和配合部门;每一个任务，都有至少一个主办工作部门。2018年报名推荐2018年报名时间|2018年报名条件 2018年报名方式|2018年考试时间

2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010222018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101024 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101024 12月15日

2Z101024熟悉施工管理的管理职能分工

管理的职能包括：①提出问题②筹划③决策④执行⑤检查。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部①项目经理②各工作部门③各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。2018年报名推荐2018年报名时间|2018年报名条件 2018年报名方式|2018年考试时间

2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010232018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101025 2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z101025 12月15日

工作流程组织包括：①管理工作流程组织(投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更流程)②信息处理工作流程组织③物质流程组织工作流程组织的任务：定义工作流程

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。2018年报名推荐2018年报名时间|2018年报名条件 2018年报名方式|2018年考试时间

2018二级建造师《施工管理》知识点：2Z1010242018二级建造师《施工管理》知识点汇总

第三篇：2009年二级建造师施工管理

2009年二级建造师《施工管理》考题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A．决策阶段的工作

B．实施阶段的工作

C．设计准备阶段的工作

D．施工阶段的工作

2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。

A．总承包管理方

B．业主方

C．设计方

D．咨询机构

3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（）。

A．项目结构图

B．组织结构图

C．工作流程图

D．合同结构图

4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A．逻辑关系

B．协作关系

C．合同关系

D．指令关系

5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。

A．协作关系

C．管理关系

B．指令关系

D．合同关系

6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

A．明确各项管理工作的工作流程

B．落实各工作部门的具体人员

C．对项目管理任务进行详细分解

D．对各项管理工作的执行情况进行检查

7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。

A．成本控制工作流程

B．投资控制工作流程

C．信息处理工作流程

D．物资采购工作流程

8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。

A．施工总平面图

B．施工组织总设计

C．施工部署及施工方案

D．施工图设计文件

9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。

A．准备阶段

B．收集项目实际值

C．进行目标计划值和实际值比较

D．纠偏环节

10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（）。

A．工程合同价

B．实际施工成本

C．工程款支付额

D．施工图预算

11．施工企业项目经理是（）。

A．项目的全权负责人

B．项目法定代表人

C．施工合同当事人

D．项目管理班子的负责人

12．按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。

A．风险区A

C．风险区C

B．风险区B

D．风险区D

13．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。

A．承包人管理人员的能力

B．公用防火设施的可用性

C．岩土地质条件

D．工程机械的稳定性

14．《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。

A．领导责任

B．经济责任

C．监理责任

D．刑事责任

15．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。

A．审查施工单位选择的分包单位的资质

B．组织设计单位向施工单位进行技术交底

C．编制单位工程施工组织设计

D．检查和确认运到现场的材料的质量

16．按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用的组成为（）。

A．直接工程费+间接费+规费+利润+税金

B．直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金

C．直接费+间接费+规费+利润+税金

D．直接工程费+措施费十企业管理费+规费+利润+税金

17．下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（）。

A．对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用

B．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费

C．搭建临时设施所耗材料费

D．跳板、脚手架等的摊销费

18．某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（）。

A．不可预见费

B．措施费

C．营业外支出

D．管理费

19．在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（）。

A．施工机械使用费

B．材料费

C．措施费

D．企业管理费

20．某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合税率为3.41％。则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。

A．117.93

B．120.99

C．121.96

D．122.10

21．下列定额中，属于企业定额性质的是（）。

A．施工定额

B．预算定额

C．概算定额

D．概算指标

22．在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（）。

A．有效工作时间

B．休息时间

C．不可避免中断时间

D．偶然工作时间

23．某施工机械的台班产量为500 ㎡，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（）。

A．0.2工日／㎡

B．0.8工日／㎡

C．0.2工日／100 ㎡

D．0.8工日／100 ㎡

24．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。

A．成本预测

B．成本计划

C．成本核算

D．成本考核

25．实施性施工成本计划应当以（）为主要依据编制。

A．预算定额

B．施工定额

C．概算定额

D．估算指标

26．下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。

A．施工预算的编制以预算定额为主要依据

B．施工预算是投标报价的主要依据

C．施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

D．施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件

27．下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。

A．工程承包合同

B．施工成本计划

C．进度报告

D．工程变更文件

28．确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（）阶段要解决的问题。

A．比较

B．分析

C．预测

D．纠偏

29．用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示（）。

A．累计费用偏差

B．累计进度偏差

C．局部进度偏差

D．局部费用偏差

30．某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000 ㎡，合同约定的综合单价为400元／㎡，当实际工程量超过清单工程量10％时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400 ㎡，则该混凝土工程的结算价款是（）万元。

A．96.0

B．86.4

C．94.4

D．95.2

31．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），若合同中约定有工程预付款，则预付时间应（）。

A．不迟于约定的开工日期前7天

B．不迟于约定的开工日期前30天

C．不迟于实际开工以后的7天

D．不迟于首次支付工程款前7天

32．建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。

A．决策

B．设计

C．招标

D．施工

33．业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。

A．项目设计阶段

B．整个项目实施阶段

C．项目施工阶段

D．整个项目决策阶段

34．下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。

A．施工总进度计划

B．单体工程施工进度计划

C．项目施工计划

D．项目月度施工计划

35．编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。

A．分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标

B．指导施工班组的作业安排

C．确定承包合同的工期目标

D．参与投标竞争，提高投标竞争力

36．横道图计划的特点之一是（）。

A．适用于大的进度计划系统

B．能方便地确定关键工作

C．工作之间的逻辑关系不易表达清楚

D．计划调整只能采用计算机进行

37．在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（）。

A．总时差为零的工作

B．总时差最小的工作

C．自由时差为零的工作

D．自由时差最小的工作

38．某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为（）。

A．0

B．1

C．2

D．3

39．某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（）。

A．组织措施

B．管理措施

C．经济措施

D．技术措施

40．工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视（）。

A．竣工预验收

B．竣工验收

C．过程控制

D．事后控制

41．在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。

A．人

B．材料

C．机械

D．方法

42．施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。

A．质量手册

B．程序文件

C．质量计划

D．质量记录

43．对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的（）。

A．目测法

B．实测法

C．试验法

D．无损检验法

44．某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土1100㎡，按规定该基础工程的混凝土每（）㎡取样不得少予一次。

A．100

B．200

C．300

D．400

45．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用（）进行检验。

A．静载荷试验的方法

B．低应变法

C．高应变法

D．动载荷试验的方法

46．检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量（）。

A．抽检合格率至少达到85％

B．抽检合格率至少达到90％

C．抽检合格率至少达到95％

D．全部符合有关专业工程验收规范的规定

47．某工程的质量事故，造成人员死亡4人、直接经济损失20万元。则该事故属于（）。

A．一般质量事故

B．重大质量事故

C．严重质量事故

D．特别重大事故

48．某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25 mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。

A．修补处理

B．加固处理

C．返工处理

D．不作处理

49．政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和（）制度。

A．实体检测

B．竣工验收备案

C．施工方案审查

D．验收会议

50．施工安全技术保证体系包括：①安全可靠性技术；②安全保（排）险技术；③安全限控技术；④安全保护技术四个保证环节。该体系从第一关到第四关的排列顺序是（）。

A．①③②④

B．②④①⑧

C．③④①②

D．④①②③

51．实行总分包模式的施工项目，对分包项目安全计划的管理方式是（）。

A．分包人编制后直接报送业主，业主负责管理

B．分包人编制后直接报送监理方，监理方负责管理

C．纳入总包项目安全计划，分包人服从总承包人的管理

D．分包人自行编制分包项目安全计划，并自行负责管理

52．建筑施工企业的三级安全教育是指（）。

A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育

B．进场教育、作业前教育、上岗教育

C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育

D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育

53．我国政府对安全生产的监督管理机制是（）。

A．综合管理

B．综合管理和部门管理相结合 C．综合管理为主，部门管理为辅

D．部门管理为主，综合管理为辅

54．根据GB／T24001（中国环境管理体系）-SO14001标准的应用原则，在组织的管理体系中，环境管理体系（）。

A．应在组织整个管理体系之外独立存在

B．不必成为独立的管理系统，应纳入组织整个管理体系中

C．应融入组织的质量和职业健康安全管理体系中

D．应在组织的整个管理体系之上，作为其他管理体系的基础

55．施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是（）。

A．进行事故调查

B．对事故责任者进行处理

C．抢救伤员，排除险情

D．编写事故调查报告并上报

56．某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86），该工人的伤害程度为（）。

A．轻伤

B．重伤

C．职业病

D．失能伤害

57．根据《建设工程施工现场管理规定》，对施工现场泥浆水进行处理的要求是（）。

A．未经处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施

B．未经处理不得直接排入城市排水设施和河流

C．在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流

D．在泥浆水中不合砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流

58．施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（）。

A．施工单位数量较少，对业主合同管理有利

B．业主只需要一次招标，合同管理量较小

C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D．符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利

59．某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。

A．监理单位委托取得任务

B．投标竞争取得任务

C．施工总承包人委托取得任务

D．自行分配取得任务

60．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由（）负责。

A．监理单位

B．发包人

C．承包人

D．设计单位

61．一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期为（）。

A．组织工程竣工验收的日期

B．承包人实际完成工程的日期

C．承包人提交竣工验收申请报告的日期

D．工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期

62．现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是（）。

A．业主向分包人发出质量问题整改通知单

B．监理方向分包人发出质量问题联系单

C．监理方向总承包人发出监理通知单

D．监理方向业主发出监理工作联系单

64．下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）。

A．固定单价合同

B．成本加固定费用合同

C．最大成本加费用合同

D．固定总价合同

65．某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于（）。

A．组织措施

B．技术措施

C．经济措施

D．合同措施

66．施工合同履行过程中发生工程变更时，应由（）向承包人发出变更指令。

A．项目业主

B．设计单位

C．监理方

D．变更提出方

67．下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是（）。

A．法规变化

B．对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格

C．因工程变更造成的时间损失

D．不可抗力导致承包人的设备损坏

68．工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。

A．向监理工程师提交索赔证据

B．提出索赔意向通知

C．提交索赔报告

D．与业主就索赔事项进行谈判

69．工程项目信息管理的核心指导文件是（）。

A．信息编码体系

B．信息分类标准

C．信息管理手册

D．信息处理方法

70．下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是（）。

A．工程定位测量检查记录

B．沉降观测记录

C．施工检查记录

D．交接检查记录

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71．下列关于施工文件立卷的表述，正确的有（）。

A．一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷

B．案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷

C．卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列

D．卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前

E．案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容

72．下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。

A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

E．只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案

73．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006），项目经理的权限有（）。

A．全权负责组建项目经理部

B．主持项目经理部工作

C．制订项目内部计酬办法

D．决定项目分包人

E．在授权范围内协调项目内外关系

74．工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）。

A．收集与施工风险有关的信息

B．确定风险因素

C．分析风险因素发生的概率

D．分析各种风险的损失量

E．编制施工风险识别报告

75．下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）。

A．社会保障费

B．环境保护费

C．文明施工费

D．安全施工费

E．工程排污费

76．按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），其他项目清单一般包括（A．暂估价

B．计日工

C．暂列金额

D．总承包服务费

E．工程排污费

77．制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（）。

A．理论计算法。）

B．测定法

C．图纸计算法

D．评估法

E．经验法

78．编制施工成本计划时，施工成本包括（）。

A．直接工程费

B．措施费

C．规费

D．企业管理费

E．税金

79．施工成本分析的基本方法有（）。

A．比较法

B．比率法

C．平衡法

D．因素分析法

E．差额计算法

80．常用的建筑安装工程费用动态结算方法有（）。

A．调值公式法

B．分部结算法

C．竣工调价系数法

D．按主材计算价差法

E．按实际价格结算法

81．月度施工进度计划的主要作用有（）。

A．确定控制性节点的时间目标

B．确定施工作业的具体安排

C．确定一个月度的人工需求

D．确定一个月度的材料需求

E．确定一个月度的资金需求

82．在工程项目网络计划中，关键线路是指（）。

A．单代号网络计划中总时差为零的线路

B．双代号网络计划中持续时间最长的线路

C．单代号网络计划中总时差为零且工作时间间隔为零的线路

D．双代号时标网络计划中无波形线的线路

E．双代号网络计划中无虚箭线的线路

83．施工进度计划的调整包括（）。

A．调整工程量

B．调整工作起止时间

C．调整工作关系

D．调整项哥质量标准

E．调整工程计划造价

84．建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）。

A．项目施工质量目标

B．项目施工质量计划

C．项目施工质量记录

D．项目施工程序文件

E．思想、组织、工作保证体系

85．下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。

A．肉眼观察墙面喷涂的密实度

B．用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度

C．用直尺检查地面的平整度

D．用锤吊线检查墙面的垂直度

E．现场检测混凝土试件的抗压强度

86．下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。

A．结构设计计算错误

B．检验制度不严密

C．检测设备配备不齐

D．地质情况估计错误

E．监理人员不到位

87．施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括（）。

A．工程实体质量

B．质量控制资料的完成情况

C．施工组织设计文件

D．质量管理组织架构

E．参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况

88．施工安全的技术保证体系由（）等类别构成。

A．专项工程

B．专项制度

C．专项技术

D．专项管理

E．专项治理

89．下列有关建设工程生产安全事故报告的说法，正确的有（）。

A．施工现场最先发现事故的人员应立即用最快的手段向施工单位负责人报告

B．施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况

C．特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门

D．重大事故应逐级上报至省级建设行政主管部门

E．任何情况下，建设主管部门均不得越级上报事故情况

90．为防治施工环境污染，正确的做法有（）。

A．尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的机械

B．拆除旧建筑物前，先进行洒水湿润

C．将有害废弃物集中后做土方回填

D．对土方的运输，采取封盖措施

E．现场设置专用油料库，并对地面作防渗处理

91．施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在（A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B．施工总承包管理单位的招标与设计无关

C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包

D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

。）

92．下列有关《标准施工招标文件》（2008版）“通用合同条款”内容的表述，正确的有（）。

A．发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责

B．监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底

C．承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

D．监理入应在开工日期7天前向承包人发出开工通知

E．在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复

93．根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF2003-0213），分包人的工作包括（）。

A．对分包工程进行施工、保修

B．向承包人提供详细施工组织设计

C．向监理方提交季度、月度进度报告

D．负责未交付的已完分包工程的成品保护工作

E．向业主按月提交工程款结算报告

94．对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有（）。

A．估计工程量误差

B．设计变更导致工程量发生变化

C．设计变更导致工程条件发生变化

D．通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

E．政府政策变化影响到合同价款

95．下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。

A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D．上下级指令传递构路径较长

E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

第四篇：2013年二级建造师施工管理考试资料知识点讲解

2013年二级建造师施工管理考试资料知识点讲解

实施性计划成本

即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。1．编制的依据不同

施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。

2．适用的范围不同

施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

3．发挥的作用不同

施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。

以上三类成本计划互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。其中，竞争性计划成本带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性计划成本和实施性计划成本，都是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。此外，根据项目管理的需要，实施性成本计划又可按施工成本组成、按子项目组成、按工程进度分别编制施工成本计划。

合同措施

采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。首先是选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、比较，在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。

其次，在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策，如通过合理的方式，增加承担风险的个体数量，降低损失发生的比例，并最终使这些策略反映在合同的具体条款中。

在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。

2013年二级建造师施工管理考试资料知识点讲解

经济措施

经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

技术措施

施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。

技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

组织措施

组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。

组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

发包人义务遵守法律

发包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。发出开工通知

2013年二级建造师施工管理考试资料知识点讲解

发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。提供施工场地

发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

协助承包人办理证件和批件

发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。组织设计交底

发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。支付合同价款

发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款。组织竣工验收

发包人应按合同约定及时组织竣工验收。其他义务

发包人应履行合同约定的其他义务。发包人违约的情形

在履行合同过程中发生的下列情况属发包人违约：

（1）发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的；

（2）发包人原因造成停工的；

（3）监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；（4）发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；（5）发包人不履行合同约定其他义务的。建筑安装工程费用项目的组成与计算

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复习要点

1．掌握建筑安装工程费用项目组成

建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税全纽咸。直接费由直接工程费和措施费纽戍；间接费由规费和企业管理费组成。

2．掌握直接工程费的组成

直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。（1）人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工工资性补贴、生产工人辅助王资、职工福利费、生产工人劳动保护费。

（2）材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零半成品的费用，包括材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管检验试验费。

（3）施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。3．掌握措施费的组成

措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费等。

4．掌握间接费、利润和税金的组成（1）间接费

间接费包括规费和企业管理费。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费），包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积全、危险作业意外伤害保险费。

企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金和其他。

（2）利润

指施工企业完成所承包工程获得的盈利。（3）税金

指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加。

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5．熟悉建筑安装工程费用计算程序 6．熟悉工程量清单计价

工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单组成。（1）工程量清单的作用（2）工程量清单计价的方法（3）工程量清单计价的格式建设工程定额复习要点

1．掌握建设工程定额的分类

建设工程定额按生产要素内容分为人工定额，材料消耗定额和施工机械台班使用定额；按照编制程序和用途分为施工定额，预算定额，概算定额，概算指标，投资估算指标；按编制单位和适用范围分为国家定额，行业定额，地区定额，企业定额；按投资的费用性质分为建筑工程定额，设备安装工程定额，建筑安装工程费用定额，工具、器具定额和工程建设共他费用定额。

2．了解人工定额

人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人在单位时间内为生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。

按照表现形式人工定额分为时间定额和产量定额，它们互为倒数；共中人工时间定额用“工日”表示。按照定额的标定对象，人工定额分为单项工序定额和综合定额。

人工定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法。3．了解材料消耗定额

材料消耗定额指标的组成按其性质、用途和用量大小划分为主要材料、辅助材料、周转材料和零星材料。材料的定额消耗量包括直接伎用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。材料净用量可用理论计算法、测定法、图纸计算法和经验法确定；材料的损耗一般以损耗率表示，损耗率可以用观察法或统计法确定。

定额中周转性材料消耗量用一次使用量和摊销量两个指标表示。

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4．了解施工机械台班使用定额

施工机械台班使用定额有时间定额和产量定额两种表现形式。施工机械时间定额指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。

施工质量控制与竣工验收 1．掌握施工质量控制

（1）施工质量控制的基本形式为事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。（2）施工质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。

（3）施工质量控制的基本方法有审核有关技术文件、报告或报表和现场质量检查。现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法。试验法又可以分为理化试验和无损试验。

2．掌握施工准备的质量控制

（1）施工淮备的质量控制包括技术淮备的控制和现场施工准备的质量控制。现场施工准备的质量控制包括工程定位和标高基准的控制、施工平面布置的控制、材料及构配件的质量控制、机械设备质量控制等。

（2）材料质量的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验。材料质量检验程度可以分为免检、抽检和全检三种。

（3）机械设备的质量控制包括工程项目设备和施工机械设备的质量控制。3．掌握施工过程的质量控制

（1）技术交底应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。交底的形式有：书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等。

（2）项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

（3）施工过程中的计量工作包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。其主要任务是统一计量单位制度，纽织量值传递，保证量值统一。

（4）工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

（5）特殊过程是指该施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分的验证，或者万一发生质量事故则难以挽救的施工对象。

（6）工程变更的控制应从工程变更的范围、程序及分析对项目目标可能产生的影响等方面加以控制。

2013年二级建造师施工管理考试资料知识点讲解

（7）成品保护的措施一般包括防护、包裹、覆盖、封闭等方法。4．掌握竣工验收的方法

（1）工程项目竣工验收工作可分为准备阶段、初步验收（预验收）和正式验收。

（2）竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成。

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第五篇：2010二级建造师《施工管理》考试题

2010二级建造师《施工管理》真题

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意)

1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是[]。

A.管理职能分工表B.组织结构图 C.工作任务分工表D.工作流程图

2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受[]工作指令，服从其总体项目管理。

A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方 3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是[]。A.项目结构图B.组织结构 C.合同结构图D.工作流程图 4.线性组织结构模式的特点之一是[]。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是[]。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 6.项目管理的核心任务是项目的[]。

A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理 7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是[]。

A.项目结构图B.工作流程图 C.工作任务分工表D.组织结构图

8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是[]。

A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计 9.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是[]。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 10.运用动态控制原理控制施工质量，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括[]。

A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量

C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量 11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的[]。

A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更 12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于[]。

A.经济与管理风险B.组织风险 C.工程环境风险在D.技术风险

13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是[]。

A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌 C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁 14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是[]。

A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益 C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益 D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益 15.对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前[]小时，书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.48 16.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工中建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程[]。

A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理费 17.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程[]。

A.直接工程费B.措施费C.经费D.企业管理费 18.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工[]。

A.直接工程费中的人工费B.措施费 C.企业管理费中的劳动保险费D.社会保障费 19.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程[]。

A.直接工程费中的人工费B.措施费 C.经费D.企业管理费 20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是[]。

A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费 21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算

建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为[]万元。

A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82 22.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是[]。

A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额 23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为[]。

A.0.22工日/m3B.0.22工日 C.1.76/m3D.4.56工日/m3 24.编制施工机械台班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及[]。A.施工本身造成的停工时间 B.非施工本身造成的停工时间 C.低负荷下的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间 25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种[]成本计划。

A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性 26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是[]。

A.施工成本分析报告B.施工成本计划 C.施工成本核算资料D.施工成本预测报告 27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按[]的顺序依次进行分解。

A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程

28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过[]反映的。

A.工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计D.分包合同 29.施工成本控制的正确工作步骤是[]。A.预测-比较-分析-检查-纠偏 B.预测-分析-比较-检查-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏D.比较-分析-预测-纠偏-检查

30.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为[]万元。

A.-34.8B.-6C.6D.34.8 31.根据《建设工程工程量清单计规范》(GB50500-2008)，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应[]。A.由发包人提出，经工程师确认 B.由工程师提出，经发包人确认

C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认

32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的[]计算。A.台班费B.台班折旧费 C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格 33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是[]项目的任务。

A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方 34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是[]。

A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划 35.控制性施工进度计划的内容不包括[]。A.对承包合同的进度目标进行分析论证B.确定施工的总体部署

C.划分各作业班组进度控制的责任D.确定控制节点的进度目标

36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于[]。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性 37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是[]。A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚

B.适用于手工编制进度计划 C.可以适应大的进度计划系统 D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差 38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作[]。

A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作 C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期

39.施工方编制施工进度计划的依据之一是[]。A.施工劳动力需求计划B.施工物资需要计划 C.施工任务委托合同D.项目监理规划 40.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过[]等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进 B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核 D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

41.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和[]。

A.施工企业的质量手册B.施工质量成本计划 C.项目施工质量控制方法D.项目施工质量记录 42.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是[]。

A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针 43.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的[]。

A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法 44.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是[]。

A.检验批B.工序C.分部工程D.分项工程 45.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是[]。

A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论 B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收 C.由建设单位作出验收结论D.由监理单位作出验收结论 46.某工程施工过程中，由于材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由[]原因引发的。

A.技术B.社会C.管理D.经济 47.某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是[]。

A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理 48.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并实行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是[]。A.工程质量控制资料的完成情况B.特殊工种作业人员的操作质量 C.分部分项工程实体的施工质量D.参与工程建设的各方主体的质量行为

49.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是[]。

A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人D.项目经理 50.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到[]。

A.95%，95%B.95%，100%C.100%，95%D.100%，100% 51.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于[]标志。

A.指令B.禁止C.警告D.提示 52.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的[]特点导致的。

A.流行性B.复杂性C.单件性D.长期性 53.下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是[]。A.可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨 B.实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益 C.可以促使企业管理水平的提高 D.有助于提高全民的安全意识

54.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于[]。

A.一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故 55.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在[]小时内向事故发生地有关部门报告。A.1B.5C.12D.24 56.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是[]。

A.施工总承包模式B.施工平行承发包模式 C.施工总承包管理模式D.EPC承包模式 57.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由[]负责。

A.监理工程师B.业主

C.施工总承包单位D.施工总承包管理单位 58.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由[]承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人 59.根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213)，下列说法正确的是[]。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 B.分包人可直接致函发包人或工程师

C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

D.分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系 60.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该质量标准约定应按[]执行。A.相应的企业标准B.设计要求C.颁布的国家标准 D.颁布的标准与设计要求综合确定的标准

61.某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一

致，则价款结算应以[]为准。A.签订的合同总价

B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和 C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和 D.双方重新协商确定的单价和工程量

62.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是[]。

A.单价合同B.固定总价合同 C.变动总价合同D.成本回本合同

合同偏差的原因，合同实施的责任及[]。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势 C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度

二、多项选择题(共25分，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)71.建筑安装工程费用的主要结算方式有[]。A.分项结算B.分段结算C.分部结算

63.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有[]的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。

A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门 64.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定[]。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任

C.属于承包人可预见的不利外界条件 D.属于分包人的风险 65.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出[]。A.在合同工程接收证书颁发前 B.在合同工作接收证书颁发后

C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后 66.信息管理手册的主要内容，不包括[]。

A.绘制信息处理流程图B.确定信息管理的任务 C.信息处理平台的建立与运行维护 D.确定工程档案管理制度

67.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是[]。A.竣工验收文件按单位工程、专业组卷 B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前

C.保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命

D.同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级 68.下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是[]。

A.工程文件的内容及其深度必须符合国家有关技术规范、标准和规程

B.归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章 C.竣工图可以利用施工图改绘 D.工程文件使用碳素墨水书写

69.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是[]。

A.工程所在地的水文地质条件 B.施工管理人员的经验和能力

C.事故的防范措施和计划D.工程施工方案的可靠性 70.承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生

D.按月结算E.竣工后一次结算

72.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的[]。

A.管理费B.利润C.税金D.措施费E.规费 73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用[]等指标表示。

A.一次使用量B.摊销量C.周转使用次数D.最终回收量E.理论净用量

74.下列关于施工成本控制的说法，正确的有[]。A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

E.合同文件和成本计划是成本控制的目标

75.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有[]。

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B.成本分析的对象为已完成分部分项工程

C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D.要进行估算成本与目标成本的比较

E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差

76.单位工程施工组织设计的主要内容有[]。A.工程概况及施工特点分析B.施工方案

C.施工总进度计划D.各项资源需求量计划 E.单位工程施工平面图设计

77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制[]等进度计划。

A.施工总进度纲要B.不同深度的施工进度计划 C.不同功能的施工进度计划 D.不同计划周期的施工进度计划 E.不同项目参与方的施工进度计划

78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有[]。

A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B.网络图中可以出现循环回路

C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 79.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有[]。A.持续时间最长的工作

B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作 D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作 E.有充足备用资源的工作

80.施工方进度控制的措施主要包括[]。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施E.行政措施81.下列机械设备，属于施工机械设备的有[]。A.辅助配套的电梯、泵机B.测量仪器 C.计量器具D.空调设备E.操作工具 82.按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有[]。A.地基基础工程B.主体结构工程C.模板工程D.建筑幕墙工程E.钢结构及管道工程 83.施工项目竣工质量验收的依据主要包括[]。

A.双方签订的施工合同 B.国家和有关部门颁发的施工规范 C.设计变更通知书D.批准的设计文件、施工图纸及说明书E.工程施工进度计划

84.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有[]。A.监督检查参建各方主体的质量行为B.监督检查工程实体的施工质量

C.评定工程质量等级D.监督检查施工合同履行情况 E.监督检查工程质量验收

85.下列施工安全制度保证体系的制度中，属于岗位管理类的有[]。

A.安全生产组织制度B.安全生产奖惩制度 C.安全生产验收制度D.安全生产值班制度 E.劳动保护用品的购入、发放与管理制度

86.政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有[]。

A.法律手段B.技术手段C.经济手段D.协调手段E.行政手段87.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有[]。A.将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流 B.施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青

C.使用密闭器将高空废弃物运输至地面 D.将有毒有害废弃物作为土方回填 E.对产生噪音的机械，安装降噪设备

88.施工现场固体废物的处理方法主要有[]。A.物理处理B.化学处理和生物处理 C.热处理和固化处理D.回收利用和循环再造E.回填处理 89.施工总承包模式的特点有[]。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.业主对施工总承包单位的依赖较大

C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利

E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

90.根据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有[]。A.工程质量报表B.质量检查机构的组织和岗位责任 C.质检人员的组成D.工程质量保证金 E.质量检查程序和实施细则

91.根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF-2003-0214)，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有[]。A.向劳务分包人提供相应的工程资料

B.向劳务分包人支付劳动报酬

C.为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险 D.向劳务分包人要提供生产、生活临时设施 E.交会具备劳务作业开工条件的施工场地 92.成本加酬金合同的形式有

A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同E.最小成本加固定费用合同

93.施工合同执行者进行合同跟踪的依据[]。A.合同订立前签署的意向书

B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件 C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件 D.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况 E.合同实践中出现的偏差情况

94.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有[]。

A.图纸会审记录B.竣工验收证明书C.交接检查记录D.竣工图E.工程质量事故报告

95.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有[]。

A.项目管理实施规划B.项目合同文件 C.组织的管理制度

D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲

2010年参考答案

一、单项选择题

1-5 A、C、A、D、D6-10 B、B、B、A、A11-15 A、C、A、D、B16-20 A、B、A、B、A 21-25 D、D、B、D、C26-30 B、A、B、D、D31-35 C、B、A、D、C36-40 C、B、A、C、B 41-45 A、A、B、A、B46-50 C、B、D、D、D51-55 A、C、C、B、A56-60 B、B、B、C、B 61-65 B、B、C、B、B66-70 C、A、B、D、B

二、多项选择题

71-75 BDE、AB、ACD、ACDE、ABE76-80 ABDE、BCDE、ADE、BCE、ABC81-85 BCE、ABDE、BCD、ABE、ABD86-90 ACE、CE、ABCD、ABD、BCE91-95ADE、ABCD、BCD、ABE、BCDE

2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本计划的类型

第一篇：2018年二级建造师《施工管理》第二章知识点：施工成本计划的类型

第二篇：2018年二级建造师《施工管理》知识点完整版

第三篇：2009年二级建造师施工管理

第四篇：2013年二级建造师施工管理考试资料知识点讲解

第五篇：2010二级建造师《施工管理》考试题

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