第一篇：2014年二级建造师《施工管理》考试要点
2014年二级建造师《施工管理》考试要点(3)建筑安装工程费用的结算
1.建设工程方式合同约定的工程变更价款的确定方法(基本方法)
(1)合同中已适用于变更工程价格，按合同已有的价格变更合同价款
(2)合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似价格变更合同价款
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行
2.采用合同中工程量清单的单价和价格的种类
采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况：一是直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用;二是间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采用;三是部分套用，即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用。
3、工程变更采用新费率或价格的情况
(1)如果实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%;
(2)工程量的变化与该项工作规定的费率乘积超过了中标的合同金额的0.01%;
(3)此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%;
(4)此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。
第二篇：2014年二级建造师《施工管理》考试要点
2014年二级建造师《施工管理》考试要点(2)施工成本管理
1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是(项目目标的控制和组织协调)。
2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其(法律责任)。
3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(施工方项目经理)。
4.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以(项目经理)为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。
5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。
6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从(本企业)的整体利益。
7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在(本企业法定代表人)的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与(本企业法定代表人)签订项目承包合同。
9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是(2003年)。
10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围(宽)。
11.2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由(取得建造师注册证书的人员)担任。
12.在我国，建造师是一种(专业人士)的名称。
13.在我国，项目经理是一个(工作岗位)的名称。
14.建筑施工企业项目经理，是受企业(法定代表人)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。
16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(5)年。
17.国发[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由(注册建造师)代替，并设立过渡期。
第三篇：2014年二级建造师《施工管理》考试要点汇总 [最终版]
2014年二级建造师《施工管理》考试要点汇总
（一）1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。
2.项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制)。
3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括(建筑材料、设备质量)。
4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是(工程合同价)。
5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是(工程款支付中的相应成本项)。
6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：(2)将施工成本目标逐层分解;(1)收集施工成本的实际值;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(2-1-3-4)。
7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为(一个月)。
8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是(收集施工进度实际值)。
9.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是(将项目的目标进行分解)。
10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是(1-2-3)。
11.以下属于项目目标的过程控制的是(定期进行项目目标的计划值与实际值的比较)。
12.项目目标动态控制的核心是(当发现目标偏离时采取纠偏措施)。
13.当项目目标失控时，首先应考虑(组织)方面存在的问题。
14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的(组织措施)。
15.属于项目动态控制技术措施的是(改进施工方法)。
16.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的(计划值)。
17.进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是(将实际值与计划值比较)。
（二）施工成本管理
1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是(项目目标的控制和组织协调)。
2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其(法律责任)。
3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(施工方项目经理)。
4.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以(项目经理)为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。
5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。
6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从(本企业)的整体利益。
7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在(本企业法定代表人)的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与(本企业法定代表人)签订项目承包合同。
9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是(2003年)。
10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围(宽)。
11.2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由(取得建造师注册证书的人员)担任。
12.在我国，建造师是一种(专业人士)的名称。
13.在我国，项目经理是一个(工作岗位)的名称。
14.建筑施工企业项目经理，是受企业(法定代表人)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。
16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(5)年。
17.国发[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由(注册建造师)代替，并设立过渡期。
（三）建筑安装工程费用的结算
1.建设工程方式合同约定的工程变更价款的确定方法(基本方法)
(1)合同中已适用于变更工程价格，按合同已有的价格变更合同价款
(2)合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似价格变更合同价款
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行
2.采用合同中工程量清单的单价和价格的种类
采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况：一是直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用;二是间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采用;三是部分套用，即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用。
3、工程变更采用新费率或价格的情况
(1)如果实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%;
(2)工程量的变化与该项工作规定的费率乘积超过了中标的合同金额的0.01%;
(3)此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%;
(4)此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。
（四）索赔费用的组成1、索赔费用的组成索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似
(1)人工费(人员窝工费和工资上涨费)
(2)材料费。材料费的索赔包括：由索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
(3)施工机械使用费。施工机械使用费的索赔包括：由完成额外工作增加的机械使用费(租赁和自有设备)。
(4)分包费用。分包费用索赔指的是分包商的索赔费用，一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔
(5)现场管理费。索赔款中的现场管理是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公、通讯、交通费等
(6)利息。在索赔款额的计算中，经常包括利息。
(7)总部管理费。索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。
(8)利润(工程暂停不能索赔)。
2、在何种情况和条件下承包商可索赔人工费
人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。
(1)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;
(2)由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用;
(3)超过法定工作时间加班劳动;
(4)法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
3、索赔费用的计算方法
(1)实际费用法
(2)总费用法索赔费用=实际总费用-投标报价估算总费用
(3)修正的总费用法
索赔费用=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用
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第四篇：2014年二级建造师《施工管理》考试要点
2014年二级建造师《施工管理》考试要点(1)
1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。
2.项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制)。
3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括(建筑材料、设备质量)。
4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是(工程合同价)。
5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是(工程款支付中的相应成本项)。
6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：(2)将施工成本目标逐层分解;(1)收集施工成本的实际值;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(2-1-3-4)。
7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为(一个月)。
8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是(收集施工进度实际值)。
9.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是(将项目的目标进行分解)。
10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是(1-2-3)。
11.以下属于项目目标的过程控制的是(定期进行项目目标的计划值与实际值的比较)。
12.项目目标动态控制的核心是(当发现目标偏离时采取纠偏措施)。
13.当项目目标失控时，首先应考虑(组织)方面存在的问题。
14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的(组织措施)。
15.属于项目动态控制技术措施的是(改进施工方法)。
16.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的(计划值)。
17.进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是(将实际值与计划值比较)。
第五篇：二级建造师考试施工管理真题
2010年二级建造师：施工管理真题
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A.管理职能分工表 B.组织结构图
C.工作任务分工表 D.工作流程图 2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受()工作指令，服从其总体项目管理。A.业主 B.设计方 C.施工总承包方 D.项目监理方 3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是()。A.项目结构图 B.组织结构 C.合同结构图 D.工作流程图 4.线性组织结构模式的特点之一是()。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 6.项目管理的核心任务是项目的()。A.组织协调
B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理 7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。A.项目结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.组织结构图 8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是()。A.主要技术经济指标 B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 D.施工总平面图设计 9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是()。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值的比较 D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括()。A.建筑材料和有关设备的质量 B.设计文件的质量 C.施工环境的质量 D.建设单位的决策质量 11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的()。A.不确定因素 B.错误决策 C.不合理指令 D.设计变更
12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于()。A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险在 D.技术风险 13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。A.投保建筑工程一切险 B.设置警示牌 C.进行专题安全教育 D.设置边坡护壁 14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。A.无条件维护业主的权益 B.无条件维护承包方的权益 C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益 D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益 15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前()小时，书面通知项目监理机构。A.12 B.24 C.36 D.48 16.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程()。A.材料费 B.经费 C.措施费 D.企业管理费 17.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程()。A.直接工程费
B.措施费 C.经费 D.企业管理费 18.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程()。A.直接工程费中的人工费 B.措施费 C.企业管理费中的劳动保险费 D.社会保障费 19.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程()。A.直接工程费中的人工费 B.措施费 C.经费 D.企业管理费 20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。A.劳动保险费 B.医疗保险费 C.住房公积金 D.养老保险费 21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为()万元。A.1194.39 B.1251.26 C.1302.97 D.1313.82 22.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()。A.概算指标 B.概算定额
C.预算定额 D.施工定额 23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为()。A.0.22工日/ m3 B.0.22工日 C.1.76/ m3 D.4.56工日/ m3 24.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及()。A.施工本身造成的停工时间 B.非施工本身造成的停工时间 C.低负荷下的工作时间 D.不可避免的无负荷工作时间 25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本是计划一种()成本计划。A.竞争性 B.参考性 C.实施性 D.战略性 26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是()。A.施工成本分析报告 B.施工成本计划 C.施工成本核算资料 D.施工成本预测报告 27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程
28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A.工程变更文件 B.进度报告 C.施工组织设计 D.分包合同 29.施工成本控制的正确工作步骤是()。A.预测-比较-分析-检查-纠偏 B.预测-分析-比较-检查-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.比较-分析-预测-纠偏-检查 30.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为()万元。A.-34.8 B.-6
C.6
D.34.8 31.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用类似综合单价时，其综合单价应()。A.由发包人提出，经工程师确认 B.由工程师提出，经发包人确认 C.由承包人提出，经发包人确认 D.由发包人提出，经承包人确认 32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的()计算。A.台班费 B.台班折旧费 C.台班费与进出场费用 D.市场租赁价格
33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目的任务。A.业主 B.总承包方 C.设计方 D.监理方 34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是()。A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据 B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划 35.控制性施工进度计划的内容不包括()。A.对承包合同的进度目标进行分析论证 B.确定施工的总体部署 C.划分各作业班组进度控制的责任 D.确定控制节点的进度目标 36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()工作计划。A.控制性 B.指导性 C.实施性 D.竞争性 37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是()。A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚 B.适用于手工编制进度计划 C.可以适应大的进度计划系统 D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差 38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。A.心定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作 C.必定导致其后工作的完成时间推迟
D.必定影响工程总工期
39.施工方编制施工进度计划的依据之一是()。A.施工劳动力需求计划 B.施工物资需要计划 C.施工任务委托合同 D.项目监理规划 40.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进 B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核 D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进 41.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和()。A.施工企业的质量手册 B.施工质量成本计划 C.项目施工质量控制方法 D.项目施工质量记录 42.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是()。A.程序文件 B.质量计划 C.质量记录 D.质量方针 43.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()。A.目测法 B.实测法 C.现货试验法 D.无损检测法 44.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是()。A.检验批 B.工序
C.分部工程 D.分项工程 45.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是()。A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论 B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收 C.由建设单位作出验收结论 D.由监理单位作出验收结论 46.某工程施工过程中，由于主要材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术 B.社会 C.管理 D.经济 47.某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。A.加固处理 B.修补处理 C.返工处理 D.不作处理 48.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，公布监督方案，提出要求，并进行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是()。A.工程质量控制资料的完成情况 B.特殊工种作业人员的操作质量 C.分部分项工程实体的施工质量 D.参与工程建设的各方主体的质量行为 49.项目经理部应根据 工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是()。A.专职安全员 B.总工程师 C.技术负责人 D.项目经理 50.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到()。A.95%，95% B.95%，100% C.100%，95% D.100%，100% 51.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于()标志。A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示 52.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的()特点导致的。A.流行性 B.复杂性 C.单件性 D.长期性 53.下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是()。A.可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨 B.实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益 C.可以促使企业管理水平的全责提高 D.有助于提高全民的安全意识 54.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于()。A.一般事故 B.重大事故 C.较大事故 D.特别重大事故 55.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在()小时内向事故发生地有关部门报告。
A.1 B.5 C.12 D.24 56.某地铁工程，业主将
10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是()。A.施工总承包模式 B.施工平行承发包模式 C.施工总承包管理模式 D.EPC承包模式 57.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。A.监理工程师 B.业主 C.施工总承包单位 D.施工总承包管理单位 58.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由()承担。A.发包人 B.承包人 C.监理人 D.分包人 59.根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213)，下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件施工场地 B.分包人可直接致函以包人或工程师 C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令 D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。59.根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213)，下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 B.分包人可直接致函发包人或工程师 C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
D.分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
60.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该瓣质量标准约定应按()执行。A.相应的企业标准 B.设计要求 C.颁布的国家标准 D.分布的置之脑后标准与设计要求综合确定的标准 61.某工程施工承包合同采用单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以()为准。A.签订的合同总价 B.合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和 C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和 D.双方重新协商确定的单价和工程量 62.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是()。A.单价合同 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.成本回本合同 63.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有()的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人 B.设计人 C.监理人 D.政府建设主管部门 64.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定()。A.不属于发包人的合同责任或风险责任 B.不属于承包人的行为责任或风险责任 C.属于承包人可预见的不利外界条件 D.属于分包人的风险
65.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出()。A.在合同工程接收证书颁发前 B.在合同工作接收证书颁发后 C.在竣工付款证书接收前 D.在缺陷责任期终止证书颁发后 66.信息管理手册的主要内容，不包括()。A.绘制信息处理流程图 B.确定信息管理的任务 C.信息处理平台的建立与运行维护 D.确定工程档案管理制度 67.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是()。A.竣工验收文件按单位工程、专业组卷 B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前 C.保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命 D.同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级 68.下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是()。A.工程文件的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程 B.归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章 C.竣工图可以利用施工图改绘 D.工程文件使用碳素墨水书写 69.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是()。A.工程所在地的水文地质条件 B.施工管理人员的经验和能力 C.事故的防范措施和计划 D.工程施工方案的可靠性 70.承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施的责任及()。A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施的趋势 C.偏差的跟踪情况
D.业主对合同偏差的态度
二、多项选择题(共25分，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)71.建筑安装工程费用的主要结算方式有()。A.分项结算 B.分段结算 C.分部结算 D.按月结算 E.竣工后一次结算 72.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的()。A.管理费 B.利润 C.税金 D.措施费 E.规费 73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用()等到指标表示。A.一次使用量 B.摊销量 C.周转使用次数 D.最终回收量 E.理论净用量 74.下列关于施工成本控制的说法，正确的有()。A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 E.合同文件和成本计划是成本控制的目标 75.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B.成本分析的对象为已完成分部分项工程
C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.要进行估算成本与目标成本的比较 E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差 76.单位工程施工组织设计的主要内容有()。A.工程概况及施工特点分析 B.施工方案 C.施工总进度计划 D.各项资源需求量计划 E.单位工程施工平面图设计 77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制()等进度计划。A.施工总进度纲要 B.不同深度的施工进度计划 C.不同功能的施工进度计划 D.不同计划周期的施工进度计划 E.不同项目参与方的施工进度计划 78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有()。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B.网络图中可以出现循环回路 C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 79.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有()。A.持续时间最长的工作 B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作 D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作 E.有充足备用资源的工作 80.施工方进度控制的措施主要包括()。A.组织措施
B.技术措施 C.经济措施 D.法律措施 E.行政措施 81.下列机械设备，属于施工机械设备的有()。A.辅助配套的电视、泵机 B.测量仪器 C.计量器具 D.空调设备 E.操作工具 82.按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有()。A.地基基础工程 B.主体结构工程 C.模板工程 D.建筑幕墙工程 E.钢结构及管道工程 83.施工项目竣工质量验收的依据主要包括()。A.双方签订的施工合同 B.国家和有关部门颁发的施工规范 C.设计变更通知书 D.批准的设计文件、施工图纸及说明书 E.工程施工进度计划 84.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有()。A.监督检查参建各方主体的质量行为 B.监督检查工程实体的施工质量 C.评定工程质量等级 D.监督检查施工合同履行情况 E.监督检查工程质量验收 85.下列施工安全制度保证体系的制度中，发球岗位管理类的有()。
A.安全生产组织制度
B.安全生产奖惩制度 C.安全生产验收制度 D.安全生产值班制度 E.劳动保护用品的购入、发放与管理制度 86.政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有()。A.法律手段 B.技术手段 C.经济手段 D.协调手段 E.行政手段 87.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有()。A.将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流 B.施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青 C.使用密闭器将高空废弃物运输至地面 D.将有毒有害废弃物作为土方回填 E.对产生噪音的机械，安装降噪设备 88.施工现场固体废物的处理方法主要有()。A.物理处理 B.化学处理和生物处理 C.热处理和固化处理
D.回收利用和循环再造
E.回填处理 89.施工总承包模式的特点有()。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B.业主对施工总承包单位的依赖较大 C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大 D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利 E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目 90.根据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有()。A.工程质量报表 B.质量检查机构的组织和岗位责任 C.质检人员的组成 D.工程质量保证金 E.质量检查程序和实施细则 91.根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF-2003-0214)，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有()。A.向劳务分包人提供相应的工程资料 B.向劳务分包人支付劳动报酬 C.为劳务分包人从事危险作业的职工意外伤害保险 D.向劳务分包人要提供生产、生活临时设施 E.交会具备劳务作业开工条件的施工场地 92.成本加酬金合同觉的形式有 A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同 E.最小成本加固定费用合同 93.施工合同执行者进行合同跟踪的依据()。A.合同订立前签署的意向书 B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况 E.合同实践中出现的偏差情况 94.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有()。A.图纸会审记录 B.交工验收证明书 C.交接检查记录 D.竣工图 E.工程质量事故报告 95.根据《建设工程藏匿管理规范》(GB/T50326-2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有()。A.图纸会审记录 B.项目合同文件 C.组织的管理制度 D.项目管理规划大纲 E.组织的经营方针和目标
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