当今思想政治工作的量化浅议

第一篇：当今思想政治工作的量化浅议

企业思想政治工作量化浅议

摘要

管理是国有煤炭企业永恒的主题。思想政治工作是企业管理的一个重要内容和方面，是企业的“生命线”，是党在国有企业中发挥作用的具体体现，也是我们依法治企、依法行政的政治保障，其地位和作用不能被削弱和忽视。近些年来，关于思想政治工作改革方面的新理论、新观点很多，为改革创新思想政治工作开阔了思路，但无论通向哪一条道路，前提都是必须让思想政治工作具象起来，让其变成效果看得见、计划摸得着、过程可控制、行为可考量的科学管理，使思想政治工作真正服务于企业的中心工作。随着改革的不断深入思想政治工作如何做到量化就显得尤为重要。

关键词：思想政治工作 量化 扁平化 信息化 人文化

一、思想政治工作量化的必要性

企业文化建设的开展，有力的推动了国有煤炭企业管理的提升，初步建立起了以地面标准化、安全质量标准化、人本精细化、内部市场化管理为主要内容的，行之有效的科学的管理系统。国有煤炭企业管理上的新变化给思想政治工作提出了新的课题。原有的思维方式和习惯作法已经不能适应现阶段企业管理的需要，必须与时俱进，改变传统的工作方式。近些年来，国有煤炭企业在寻找激活政工工作自身需求、提升政工工作质量，结合管理的“交集”上，不断寻找途径，做过有益的探索，但是，思想政治工作粗放型、经验性、主观性 的管理模式还没有从根本上改观。彼得圣吉说过，只要路对了就不怕遥远。笔者认为，不但方向要正确，交通工具也要选正确。如果把企业看作是一座冰山，大家能看到的只是它显露在水面之上的冰山一角，也就是它的经济效益、产品质量、综合绩效等等。隐藏在水面之下的政治方向、企业精神、自我认知、员工素养、思想动态、情感、价值观等等，才是真正影响企业命运的最大力量，它决定着企业往哪走、走多远、能走多远的问题。西方学者罗伯特〃卡普蓝、戴维等人讲到，你管理不了你无法测量的东西，你测量不了你无法描述的东西。

思想政治工作量化已不是一个新鲜的话题。引入科学的管理理论，革新思想政治工作也不再是新鲜的做法。思想政治工作不同于经营和安全管理工作，它管理的是企业的政治方向、职工思想动机、情感情绪等隐藏在行为表面之下的东。是动态的、隐性的，难以触摸和难以具象的，这也是思想政治工作改革和创新的难点之处。当前我们应该引进先进的科学管理思想、创新思想政治工作的途径和方法，力求把思想政治工作具象化、量化，改变以往模糊的目标、笼统的标准和主观性评价的工作方法，把量化作为思想政治工作改革创新前提和基础。只有做到量化，思想政治工作才能具象化，成为具体的，形象的，可考量的，可控制的。

二、思想政治工作量化的重要性

经济学家韦尔奇这样解释“量化”：所谓量化，就是具体化，将现象、问题或目标落实到具体时间、部门、个人和等级上。由量化的概念上，我们可以分解出，思想政治量化的关键是明确思想政治工作的现象、问题和目标。量化的具体方法就是细化具体时间、职责、责任人、标准、要求和考核。量化的主要目的是增强思想政治工作的可管理性，拓展其可管理的边界。思想政治工作的量化，不但能使思想政治工作更具实效、更加可控，还使思想政治工作无论在宏观上还是微观上对企业的发展产生深远的影响。

从宏观上讲，首先是，思想政治工作量化是顺应国家形势发展的需要。胡锦涛总书记提出科学发展观和构建和谐社会的重要战略思想，强调以人为本，这与思想政治工作的出发点和落脚点是一致的，也是思想政治工作题中应有之义，为思想政治工作的量化明确了发展方向，提供了用武之地。其次是，思想政治工作量化是顺应时代发展的需要。随着经济全球化、文化多元化和信息网络化趋势的不断加快，思想政治工作的环境和对象的多样化、员工思想多元化的特点越来越明显。思想政治工作对象和内容的量化，有利于我们在工作中有的放矢，用发展的眼光，科学管理的方法去解决问题。再次是，思想政治工作的量化是顺应煤炭企业发展、参与市场竞争的需要。经济全球化、多元化、现代化，使得新时期煤炭企业竞争的外在条件日益趋同。企业的文化、员工的精神士气、奉献意识和团队精神这些软因素就成了制胜的关键，竞争凸显出“软资源”的因素。只有将思想政治工作量化才能够有效地挖掘企业“软资源”的潜力，提高企业的竞争力。

从微观上说，一是量化为思想政治工作的科学管理提供了前提。现代科学的管理方法大多是建筑在数字和统计学的基础上，是我们认识客观世界的一种方式。数字能够帮助我们看出内在因素的关联和发展趋势，有利于我们更好的发现规律、把握规律、运用规律；二是量化为进一步优化思想政治工作流程提供了可靠的分析方法。量化就是为思想政治工作画像。思想政治工作的目标、对象，内容等都可以通过量化的手段，把工作中每一因素和环节具象下来，对工作流程进行全面的设计和梳理；三是量化为思想政治工作信息化创造了条件。信息化是社会发展进步的一个标志，也是企业管理发展的趋势，思想政治工作走向信息化是必然的。由于技术手段、资金及认知的局限，思想政治工作目前可信息化的部分不是很多，通过量化，可以让一部分先“信息化”起来，最终实现工作的全面科学化；四是量化为思想政治工作成效具象反应提供了思路。员工的思想动态对企业的经济效益有着重要的对应关系，企业投入到思想政治工作中的“成本”掐指可算，思想政治工作的成效应该体现在利润数字表里。也许量化不能完全做到这一点，但至少可以通过工作目标完成结果前后的量化对比，反映思想政治工作的实效性。

三、思想政治工作量化的途径

思想政治工作量化的目的不仅仅是数字的简单转换，重要的是为我们更有效的开展思想政治工作提供了一种新的工作手段和思路。一是将企业发展战略、目标、任务进行具象化。从纵向和横向两个方面形成数字化分解的蓝图，使得全体员工明确企业的远期、中期和近期发展愿景、发展战略和发展目标；二是将工作责任具象化。从组织到个人进行层层分解，量化到科室、班组和个人，纵向到底、横向到边，责任无盲区；三是，将员工职业道德和要求进行具象化。就是以量化的方式，落实到个人，形成组织激励和个人自律的思想政治工作的新格局。思想政治工作量化的关键流程是对思想政治工作中的现象进行归纳，把这些现象归纳之后，转化成数据，并对数据进行分析，筛选关键点，锁定企业主要矛盾，把思想还原到现象中去，为整个企业思想政治管理提供科学依据。思想政治工作是一个复杂的系统工程，涉及企业经营管理和员工思想动态的许多方面，必须通过一种有效的手段，建立一个信息网路系统，实现可控管理，建立以数字管理为手段的思想政治工作的网路工作平台，通过网路规范思想政治工作的流程，控制思想政治工作的力度和强度，做到有的放矢，矢而有的，从而达到思想政治工作教育员工、管理员工、激励员工的目的。

（一）建立思想政治工作软件管理系统

1、建立思想政治工信息管理网络。就是将 企业政治工作机构设立、部门情况、人员编制、支部设臵、党员数量、活动等情况，进行网路化管理。同时，建立政工活动数据库，把思想政治工作的各类活动的次数、员工参与人数、活动内容、活动主题、活动地点、组织单位、组织人员等进行信息化管理，网络管理辐射至局矿（处）领导、党群部门、区队支部。

2、建立网络考核管理网络。即对思想政治工作的所有工作内容进行表格化。一是对企业思想政治工作年度目标、责任人、工作标准、活动要求、开展时间、措施安排、考核办法、奖罚等内容予以规定，并以分值量化的方法进行分解，使每一个参与者明确本部门、本单位个人工作的目标、责任和 任务。提出月度、季度、年度考核标准和要求。

3、建立员工电子信息档案。即对员工的政治面貌、家庭婚姻、工作履历、学历培训、遵纪守规、荣誉奖惩、工作业绩，活动参与、廉政自律情况等进行数据实录，建立员工电子信息档案，并纳入企业思想政治网路管理，力求做到底子清、情况明、信息准。

4、建立员工行为测评软件系统。现代心理学、传播学、统计学、管理学、社会学、行为学和信息科技的发展给这一手段提供了可能。如可以用一些趣味测试、生理周期测定、工作家庭变动线性分析、岗位绩效判定，安全行为测定，员工思想调研等，收集大量数据研究、分析员工思想动态，为思想政治工作的适时进入提供依据。

（二）建立思想政治工作电子日志

管理层和从事政工人员要填写政工工作电子纪实日志。内容涵盖精神文明建设、党的理论学习、安全文化建设、廉政教育，员工思想动态，热点问题等。要有针对性地提出相应的标准、要求和考核分值，把领导“面对面”的解决员工思想和工作实际问题纳入目标考核。

（三）解决的扁平化问题，减少内容的曲向

传统的宣传思想教育的方式是以文件落实文件，以会议落实会议，层级衰减呈几何级数递减，内容也容易发生曲向。我们可以依托网络平台进行在线教育，如十七大精神、、局职代会文件政策、安全教育、企业文化理论、岗位价值管理、职工业务学习和考核等可采取在线学习的方式进行。网络的虚拟可以淡化对象之间的层级管理，有利于掌握职工的真情实感。领导通过与职工“键与键”的交流，反应实际问题，能更有效的上情下达，下情上达。

（四）建立思想政治工作案例工作法 英美法系当中有一种法律叫判例法，对于难以判定的案件，可以借鉴以前发生过的类似案件进行行为判断。思想政治工作考核难落实，主要是因为没有一个参照的标准，考核缺乏根据、模棱两可，缺乏令人信服的制度。建立思想政治工作案例，可以为量化考核提供依据，使判定的标准更加科学化。同时，思想政治工作案例还为今后工作提供了有益的思路。由于思想政治工作的特殊性，我们既要信息数据，又不能迷信数据，应该刚柔相继、软硬结合，虚工实做，通过各种方法之间的相互补充，找出最佳的量化方式。

思想政治工作量化是国有煤炭企业思想政治工作的发展方向，有效载体和途径。“1+1”不一定能等于二。数据，表格等只是思想政治工作量化的外在表现形式，是科学化的有效手段。通过一定的技术手段，使思想政治工作既便于操作，又便于考核和掌控，把表象化、形式化、虚化的思想政治工作进行质化、具象化、数据化、表格化是现代企业思想政治工作改革发展的客观要求。这对于每个思想政治工作者来说，无疑是一个学习和实践的新课题。我们必须用先进的管理理论和勇于改革的精神，进行大胆的探索，采取有效手段，量化思想政治工作，最大限度地发挥思想政治工作的潜力和作用，从而达到教育员工、引导员工、影响员工、规范员工、激励员工，落实以人为本思想，发展生产，建设和谐社会目的。通过科学的有效的思想政治工作调整企业内部的生产关系、凝聚人心，培养团队精神、提升管理品质，使国有煤炭企业现有的生产关系，适应生产力的发展，把活跃的人的因素强化，使企业永葆生机。

第二篇：浅谈当今电信企业员工的思想政治工作

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浅谈当今电信企业员工的思想政治工作 作者：洪文波

来源：《海峡科学》2008年第07期

[摘要] 新形势下通信企业间的竞争，给电信员工的生存压力带来了前所未有的冲击。该文就员工思想变化的原因和特点，探索电信企业思想政治工作的新内容。

[关键词] 思想政治工作 人生观

目前，通信企业间的竞争越演越烈，各通信运营企业推出各种各样的套餐服务，甚至有的企业都不顾成本打起了价格战。同时网络资源浪费巨大，重复建设现象特别突出。如全国干线光缆总长度已达到360万公里，但光纤利用率不足20%，重复建设造成的浪费超过2000亿元。面对当今复杂的通信市场，如何掌握员工的思想变化及特点，做好思想政治工作成为了摆在各级领导干部面前的一项重要任务。新环境下电信员工的思想特征

通信运营企业间价格战持续不断，通过比竞争对手价格更低的各种手段获取客户，通信市场呈现出以价格及适销对路的产品吸引客户、各通信运营企业以优质服务争业务、求生存的竞争局面。如此环境和形势下，电信员工的思想呈现出以下特点：

一是面对竞争对手的招数显得方法不多，员工思想情绪不稳。经常听到竞争对手为了保住市场、争夺市场，低价促销，使竞争在一些地区进入无序状态，电信员工感到束手无策。况且，国家在政策上对弱小的、后进入的电信企业是允许有一定价格的差价，这给一些后进入的电信企业进行争夺用户创造了条件，我们的电信员工面对这一新情况，显得方法不多，对政策理解认识模糊，思想情绪不太稳定。

二是面对网络重复建设带来的安全隐患等问题处理上涉及面广、难度大，引起员工思想波动。后进入电信企业大规模新建网络，与我方干线光缆存在安全隔距不够、三线交越、抢占通信管道等，与我方维护员工发生磨擦。

三是面对转型时期“增效”的不确定因素多，工作信心不足。现在，电信的固话效益逐年减缓；宽带、小灵通等增值业务“持续增值”的不确定性；3G牌照是否能够落在固话电信企业还是一个未知数。有的员工常常私下讨论电信的出路以及持续保持增效和持续发展的时段问题，个别员工对电信企业的前景不乐观，工作信心不足。激烈竞争的形势给思想政治工作提出了新要求

一是电信员工的生活方式由原来的注重物质消费逐渐向讲究精神消费转变。员工们不仅注重物质消费，而且更讲究精神消费。例如：超女热、情人热、健美热、旅游热等。在讲究精神

消费的同时，由于受不健康思想的影响，淡化中华民族节俭、勤劳、朴素的美德。员工生活方式日趋个性化、多样化。如今，员工收入较为稳定可观，使生活质量明显提高，但如果我们在残酷竞争面前，对员工引导不利，管理不到位，就会滋长一些腐朽思想和不健康的生活方式，长久下去，势必影响电信企业的思想道德建设和文化建设进程，对提升企业形象极为不利。二是电信员工的利益观由原来的重视物质利益逐渐向讲求个人实际转变。市场经济的发展是受价值规律制约的，而价值规律要遵循等价交换原则，这样，一方面激励了员工开拓进取，促进了生产力的发展；另一方面，无序竞争和员工思想变化的现实，容易助长以“自我利益”为中心的思想倾向。一些问题尽管发生在少数企业、少数人身上，却严重败坏了社会风气，在群众中造成极坏影响，使一些人的世界观、人生观、价值观发生扭曲，这是做好员工的思想工作必须要解决的问题。

三是电信员工的思维方式由原来传统式的“遵守” 逐渐向现代式的“求新”转变。很久以来，人们思考问题总是唯上、唯书，循规蹈矩。二十多年来改革的最大最可贵之处就是突破旧思维模式的框框。没有新的思想，就不会有新的事物。不怕办不到就怕想不到。可以说，循规蹈矩的思维方式已为求变、求新的思维方式所取代，员工的思想更加开放、更加活跃。因此，员工思维方式的变化给思想政治工作带来难度。做好电信员工思想政治工作的建议

电信竞争的冲击必将给企业带来大量的前所未有的新矛盾、新问题，做好员工的思想政治工作必须要应对、要不断充实新的内容。

电信员工是企业重要的人力资源，在电信企业长远发展中起着举足轻重的作用。电信企业的思想政治工作只有针对不同情况，把握住员工的思想动态，紧跟时代步伐，与时俱进，不断研究新情况，解决新问题，充实新内容，采用科学方法，电信企业才能有凝聚力，才能焕发出新的生机和活力。因此，应从以下几个方面探索和充实思想政治工作的新内容。

3.1 思想政治工作必须适应电信企业转型的新要求。思想政治工作要善于从科学技术最新成果中吸取知识和营养，不断充实和丰富新的内涵。特别是要根据集团公司王晓初总经理提出的转型时期要求，认识到我们面临的巨大压力：一是新技术运用产生的压力；二是异质替代明显；三是市场竞争加剧；四是用户维权意识增强；五是内部体制的转换；六是3G牌照发放的时间临近；七是员工思想的变化。针对上述几个方面所带来的巨大压力，3G牌照发放的时间临近和市场竞争带来的压力更要引起高度重视，尽快适应转型的新要求，有针对性地进行知识储备、人才储备；有针对性地组成“攻关团队”，专门应对竞争对手各种业务促销手段，专门研究政策问题，提高电信企业的抗风险能力，从而为电信企业创造更大的效益，增强员工的工作信心，使其在企业发展中发挥应有作用，达到稳定员工队伍之目的。同时，我们还必须善于从科技发展的最新成果中汲取知识和营养，从而不断为思想政治工作充实和丰富新的理论武器，使企业的思想政治工作始终坚持正确的方向。

3.2 思想政治工作要适应坚持正面教育和个别教育相结合的新要求。首先要以正面教育为主。在对电信员工进行基本理论教育时，要坚持正面灌输，特别是要进行政策、法规教育，帮助员工正确看待和解答现实生活的一些问题，在处理实际问题中，要以理服人，依法行事。其次，不能回避矛盾。帮助员工掌握处理各种热点、难点、疑点问题的正确方法，特别是在处理低价促销、通信建设中遇到的各种问题，要区别对待，灵活处理，从而达到自我教育、自我提高的目的。再次，尊重电信员工的人格、尊严、权利、爱好，平等对待员工，认真做好个别员工的思想工作，切不可盛气凌人，甚至揭人短处，要以崇高的人格力量去感召人、启发人，身体力行，这是最有效的思想政治工作。

3.3 思想政治工作要适应员工对树立正确的知识价值观的新要求。思想政治工作要针对信息技术时代知识对电信员工价值取向的影响，帮助员工树立正确的知识价值观。知识经济不仅改变社会的经济结构，而且改变了员工传统的价值观念。在农业经济时代，人们希望占有土地；在工业经济时代，人们希望拥有资本；在信息技术时代，掌握知识将成为人们追求的目标。由于知识的价值就在于它本身就是财富，人们对知识的渴望和追求比任何时候都要强烈。这既给企业思想政治工作带来难得的机遇和挑战，同时也会导致人们在追求掌握知识的过程中，在认识和行为上出现偏差。比如，过度追求个人价值，通过各种不正当手段获取知识、信息等，尤其是随着全球信息化的快速发展变化，西方各种伪科学和资产阶级人生观、价值观大量渗入我国，不可避免地会对电信员工的思想产生腐蚀作用。因此面对激烈竞争带来的挑战，电信企业思想政治工作必须引导员工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，帮助员工把个人学习、追求知识的过程与提高企业服务质量和长远的发展统一起来，不断端正学习态度，提高正确的认识，把电信员工的求知热、学习热引导到为电信企业创造更多、更大价值这个方向上来。

在激烈竞争形势下，电信企业员工的思想发生了新的变化。只要我们团结协作，积极应对，把思想政治工作做深、做细，不断探索思想政治工作的规律、特点、方法和途径，就能够激发员工的工作热情，确保电信企业持续、健康发展。

第三篇：当今时代

当今时代，文化越来越成为企业竞争力和创新力的重要因素。近几年来，辽宁省电力有限公司全面贯彻落实国家电网公司企业文化建设要求，解放思想、转变观念，牢固树立集团化意识，全面履行“四个服务”的企业宗旨，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，坚定“建设世界一流电网、建设国际一流企业”的奋斗方向，积极探索国家电网公司企业文化植根基层的有效途径，努力塑造“国家电网”统一品牌。通过实践创新，辽宁公司已初步构建了既符合国家电网公司统一的企业文化要求，又具有自身特色的企业文化。

辽宁电网特色文化，体现的是以振兴辽宁老工业基地为发展目标，以人为本，实现企业与员工共同成长的基本准则；体现的是关爱辽宁、服务辽宁，关心辽电、发展辽电的开放、进取、诚信、负责的企业形象。目前辽宁公司已形成了“牢记宗旨、勇担责任；真诚服务、无私奉献；追求卓越、锲而不舍；忠诚事业、团结协作”的良好文化氛围。

在国家电网公司确立“国家电网”品牌之后，辽宁公司提出了打造国家电网统一品牌引领下的“真诚辽电，国网明珠”服务品牌。积极引导各所属单位紧密结合地域特点和企业实际开展企业文化建设，积极延伸文化品牌建设。涌现出了抚顺供电公司的“雷锋工程”，营口供电公司的“感动式服务”，朝阳供电公司的“企业文化试验田、示范园、样板间”，丹东供电公司的“社区联动”等众多的文化品牌。

今年初，在抗击我国南方冰冻灾害过程中，辽宁公司迅速组建抢险突击队赶赴江西灾区，昼夜艰苦奋战，仅用20多天就完成了平时需要三个多月才能完成的抢修任务，受到江西省委、省政府的高度赞扬，赢得了江西老区人民的称颂。汶川特大地震发生后，辽宁公司组织电网抢修队伍和发电车，随时待命参与救援；按照国家电网公司的指示，派遣医疗小分队深入地震重灾区进行医疗救助和卫生防疫，受到灾区群众和国家电网公司领导的好评。公司全体员工还踊跃捐款支援灾区。

总结辽宁公司企业文化的发展历程，不难看出，加强企业文化建设是增强企业软实力的基本途径，应认真做到“五统一”：

第一，做到重视与执行的统一。辽宁公司各级领导高度重视企业文化建设，在企业文化建设中既抓认识教育，又抓制度考核。通过组织召开研讨会，成立企业文化研究会，编制企业文化手册等，在企业价值观和企业发展理念的传播、企业形象的塑造等方面，建立并实施一整套企业文化建设系统和建设程序。按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序，大力推进国家电网公司企业文化的落地生根。

第二，做到反思与认同的统一。辽宁公司受长期计划经济的影响，计划经济条件下形成的思想观念和思维方式积淀很深。因此，必须对发展历史认真反思，对传统文化进行扬弃，从而增强员工对国家电网公司统一企业文化的认同感、归属感。不断调整辽宁公司发展的管理思想，树立与国家电网公司统一企业文化相符合的企业价值观念，不断增强弘扬国家电网公司企业文化的自觉性。

第三，做到继承与创新的统一。企业文化随着企业的发展变化而变化，培育一个好的企业精神和价值观不仅需要继承以往的优秀成果，而且也需要大胆地开拓创新。辽宁公司虽然在长期的发展过程中积淀了许多优秀的企业文化，然而，随着辽宁经济发展形势和企业经营状况的改变，还要不断加大企业文化创新力度，使辽宁公司的经营理念、经营方略、企业价值观等更好地融入国家电网公司建设统一企业文化的部署中去。

第四，做到共性与个性的统一。辽宁公司作为国家电网的子公司，在企业文化建设中严格落实国家电网公司的统一要求。在企业核心价值观、发展战略、员工行为规范方面与国家电网公司保持高度一致。同时，尊重在长期发展进程中创建的独具特色的企业文化，鼓励各所属单位在国家电网公司的统一企业文化的基础上，总结、推进具有本单位特色的企业文化建设，发展富有个性的企业文化。

第五，做到领导与员工的统一。企业文化建设是一个长期沉淀积累的过程，是对企业发展过程中形成的认识和行为的总结提炼过程，是领导、员工共同认知的过程。要使企业文化建设具有广泛的群众基础和需求，必须充分发动员工参与共建的积极性。辽宁公司企业文化

建设既注重规划，更注重落实，通过各种媒体加大宣传力度，扩大影响和覆盖面，形成浓厚的企业文化建设氛围；坚持走群众路线，把企业文化由“领导文化”变为人人身体力行的“员工文化”，使全体员工形成共同的理想、行为、道德和纪律，真正起到铸造企业灵魂和精神支柱的作用，发挥企业文化管理软科学的导向、凝聚、鼓励和约束的功能。

在新的形势下，辽宁公司将在国家电网公司统一领导和统筹规划下，通过巩固、发

第四篇：当今社会现状

第一、情欲的时代

后末世的男子尽是情种。情欲汹涌，满腔阴柔，外强中干，遇上个事就心潮激荡，要么心里紧张推卸责任，要么暴戾凶狠。古人讲的心如古井身似磐石；泰山崩于前而不动容；严于律己宽以待人；登高望远所以心胸开阔，心生悲悯所以普泽天下。这些儒家修身之德，现在怎么就如此罕见了呢？

说到底这就是心弱、心理素质差，也是邪心自我膨胀。眼里就只有私利，没一点丈夫气，放纵欲望，玩物丧志，心中的浩然之气早就消磨得一干二净了。这样的人能不被邪魔所侵吗？衰朽的身体能不被邪气侵入吗？自大自负正是自卑的表现，暴戾正是懦弱的表现，放逸正是心浮气躁的表现，自私吝啬正是心虚的表现。所以后世女人长命，男子反而寿命渐减。第二、物欲的时代

儒家讲修身养性格物致知齐家治国平天下，但西方物质文明一来，老祖宗的智慧积淀就不要了，没人看得上眼。钱成了第一位，任何东西都成了商品，包括良心、道德、肉体、体力、机心、聪明等等，如果你要赚钱，就必须先得出卖自己的某样东西，如果没人看得上你就倒霉了。

西方经济制度就是努力培养物欲膨胀的人，因为消费欲才是金钱流动的动力。所以必须努力打动人心，并且注重影响并培养幼小的客户群，最好形成物欲至上的社会风气，于是资本主义大行其道蒸蒸日上。

全球化是无法避免的，但也应该有智慧应对吸收，古人总讲文韬武略、刚柔并济、左手执花右手持剑，儒家也讲己立立人、己达达人。自己心虚却装腔作势跟别人竞争，这是迟早要吃亏的。对手只要刺穿你盔甲就可以让你毙命，为何如此不堪一击？原来自身的肌肉骨髓是空的，早就被自己阴柔放逸之情给蚀光了，果真是虚弱的胖子！

第三、恐慌的、无暇的时代

西方社会中的下层民众最恐慌。他们的家底本来就没几个钱，消费有高，物价、房价一飙升就怕，如果刚好丢了工作，那肯定撑不了三个月，半年不工作就没房没车，甚至老婆也跑了。真是让人恐慌的社会。如果不必每天为生计疲于奔命就是理想的生活了。即使他们有了工作，也得高效率、多加班，否则就会被淘汰。做人就像个傀儡一样，拼命赚钱，然后尽情享乐消费，再拼命赚钱，再尽情享乐消费，周而复始，只有流浪汉露宿街头，每天去吃一顿简单的慈善救助的午餐，才可以真正有时间享受闲暇的阳光。但这样的闲暇没几个人愿意，大多数人宁愿做个傀儡，直到死亡才让他们稍微休息一下，真不知道做了鬼后他们的心能不能闲下来！

所以后世信众总乐衷于学习研究风水财运、交际技巧、权谋兵法，就想现在的台湾一样，生计总得让人全力以赴，世人就这样被急迫待解决的生计所占据，却把重要的佛法抛于脑后，或者只是做个样子，不知不觉便堕入世间法的罗网。殊不知准提法、莲师法就已具足息、增、怀、诛，只此一招就足以获得世间丰足安乐和出世间的成就，干嘛还一头扎进纷繁机巧的世间法论中死用功呢？

哀哉！古代藏智于民，穷能独善其身，达能兼济天下，现代咋就没个明眼人？民众所好尽是哗众取宠的声色娱乐，尽是女子情怀的激情爱乐；民众所学尽是数理应用的赚钱技术，满街尽是投机取巧唯利是图的人才，咋就没个有精神的人？

真应了古人那句话“世风日下，子孙益蠢。”放眼望去，尽是弄钱、弄情的高手！难道中华真的是金钱第一？

究竟啥是中国特色呢？ 拜金将使民族退化 张艺谋导演的影片《山楂树之恋》上映后，剧组公布了一段挑选该片女主角静秋人选的短片，六个导演组到各个城市，甄选了五六千名艺校学生，但仍旧没有一个人入老谋子的法眼。张艺谋开玩笑说：“现在的孩子越生越难看，漂亮姑娘都不和帅哥生孩子，全去找煤老板、有钱人、老男人，所以现在的‘90后’，真长得不行。”

这话尽管是一句笑话，也有些偏激，但却是当前一个残酷的现实。

如今的美女，几乎都是嫁给了有钱人，就拿那些女明星来说，比如伏明霞、王楠、张怡宁、李湘、章子怡、杨澜、刘涛、王燕、车晓„„还有几个不是在“一切向钱看”？“星”们如此，民间美女们更是削尖脑袋，不去找“才”，转而求“财”，于是煤老板、有钱人、老男人都成了香饽饽。当然，美女们可能就不得不去充当“二奶”“小三”，甚至可能连名分都没有。而那个“宁愿坐在宝马车里哭，也不愿坐在自行车上笑”的马诺，把“拜金主义”演绎得淋漓尽致。大家一定还记得，此前千万富豪“全球私人甄选佳丽”的活动，更是在为“拜金主义”推波助澜。

人固然逃脱不了自然的约束，固然不能违背自然的规律，那些违背正常生理现象的结合，可想而知是个什么样的后果。而在张艺谋的心中，人的漂亮不止是表现在外表，更重要的是表现在内心的干净，那是应该在“干净环境”之下成长起来的“干净、清纯和透明”。一方是不择手段赚取金钱的暴发户，一方是满脑子金钱的“花瓶”；一方是抱着玩弄的腐化心态，一方是抱着赌博的投机心态。如此之结合，难道还能滋生出“干净”的环境吗？难道还会有奋斗、向上的思想境界吗？大人如此，小孩又会怎样？ 俗话说，“富不过三代”。在两种极端心态下诞生的孩子，本身就预示着一种颓废与没落。对于那些一心嫁入豪门的美女，我们没有什么忧虑可言，最多不过可能是将来多个怨妇。而真正令人担忧的是我们这个社会充满的“拜金”思想，这是一种致命的威胁，这关系我们的未来，不仅仅在于外表，而在于内心。

社会的财富不仅仅是靠继承，更重要的是要靠创造，何况有钱人的继承更多的是一种挥霍与倒退，而创造需要的是一种勇于进取、奋斗不息的精神，绝不是躺在有钱老男人的怀里醉生梦死、得过且过。当前的拜金主义是“三俗”现象的核心所在，低俗、媚俗、庸俗，一个字，大家都是为了“钱”。为了钱，什么话都可以说，什么事都可以做，人格、尊严、幸福、信仰等，都可以抛在一边，当然美女们去找有钱人，去当“二奶”，也就没有什么想不通了，只是这样的导向太可怕。因此，当前反“三俗”的核心就是要打倒拜金主义，就是要营造一种干净、拼搏、自强不息的精神境界，这是一个民族复兴的必然选择。点评：写议论文最怕板着脸孔说教，隔靴搔痒，枯燥无味。此文毫无说教的痕迹，风趣幽默，大气灵动。文章起于张艺谋的新片《山楂树之恋》，自然而活泼；佐证于女明星的“拜金”，有理有据。全文事例凿凿，析理透辟，尤其是“社会的财富不仅仅是靠继承，更重要的是要靠创造”的见解，入理而服人。文章最后结语于“民族复兴的必然选择”，观点鲜明。

第五篇：在当今知识经济

在当今知识经济、信息经济、科技经济时代，农行要适应变化加剧的客观世界，必须始终把学习当作永恒的主题。银行间的竞争，归根到底是人才素质的竞争，是学习力、创新力的竞争。全球经济一体化和金融改革进一步深入，金融业的发展面临着诸多的挑战和机遇，如何顺应这一发展趋势，构筑全新的学习型企业文化，是摆在农行面前的一个重要课题。

一、创建学习型企业文化是实践“三个代表”重要思想的客观要求。

学习型企业文化是充满生机和活力，不断追求进步和发展的。创建学习型企业文化，是突出“以人为本”，激励员工全身心投入学习，以形成充沛的学习力、激发旺盛的创造力和竞争力。它以全体员工人人认同的发展战略目标为共同愿景，通过学习与实践，促进员工自我超越，抛弃落后的思维方式和工作模式，形成系统思考能力，促进农行可持续发展。由此可见，创建学习型企业文化，体现了“与时俱进„不断创新”的精神，是实践“三个代表”重要思想的客观要求。

二、创建学习型企业文化能培养员工良好的思想作风。

创建学习型企业文化，就是通过培养行内的学习风气，注重全员学习、终身学习、全过程学习，以学习激发创新思维、创新方法，以适应不断变化的客观实际，从而构建学习型的管理组织形态。具体地讲，就是增强员工学习的原动力，要求员工把学习作为提高自身素质、解决自身发展后劲的一种有效手段，使学习成为个人生活的重要组成部分，成为一种生活质量的体现，成为人生的一种终极追求。也只有通过学习，才能进一步坚定员工求真务实之信念，鼓足求真务实之勇气，寻求求真务实之方法，真正把求真务实的精神熔铸到员工的人生观、价值观和世界观中去

三、创建学习型企业文化有利于保持农行旺盛的竞争力。

随着中国金融业竞争的日益加剧，农行能否在今后保持增长的持续性，不仅要不断增强农行综合能力，还要注重留住人才，吸引人才和容纳人才，更要挖掘人才，注重人力资源开发，这就需要创建学习型企业文化。通过创建学习型企业文化，激发员工的潜在能量，提升员工的境界，增进相互了解，适应新时代的发展要求。如果我们不注重学习，既便是有了人才,不注重学习新的东西，不注重吸收更多先进科学的知识，也同样跟不上时代的发展要求。就如同一棵参天的大树，如果不再吸收新的养分和肥料，就是再大的树也会慢慢的枯萎而死去。因此，创建学习型企业文化不仅能提高全员的综合素质，更能使农行在激烈的市场竞争中，保持旺盛而不败的发展势头。

四、创建学习型企业文化，通过学习应用到生产中，转化为创造力。

如果不能创造自我、提高效率，那么学习型企业文化只是形而上学。在学习型企业文化里体现出的就是反思和系统思考。对于员工个人，通过在工作学习化和学习工作化过程中不断获得新知，并不断地反思、反馈，从而调整自己，完善自己；对于企业，通过学习培养员工尤其是决策层系统思考的能力，决策时大家都进行整体非局部、动态非静止、本质非现象的思考，确保实现共同愿景的有效性、正确性。

我们要深入学习胡锦涛同志十六大讲话精神，坚持“以人为本，促进人的全面发展”的创建思想，不断深化对学习型企业文化理念的认识和理解，进一步提高农行干部员工创建学习型企业文化的意识和能力。要通过思想观念的更新，促进农行管理体制、运行机制、企业文化、教育培训等多方面的创新，营造农行的合作氛围并形成良好的气候，全面提升农行员工队伍的学习力和创造力，促进农行事业的持续发展与创新。