关于示范中学标准化建设情况说明

第一篇：关于示范中学标准化建设情况说明

关于示范中学标准化建设情况说明

2013年10月

关于示范中学标准化建设情况说明

1、学校基本情况

示范中学是一所10轨制的省级示范初中，现有学生1455名，30个教学班。学校现有教职工129名，专任教师110名，全部为大专以上学历，学历合格率100％。专任教师中省级教学能手和学科带头人 3名，市级教学能手23名，县级教学能手40名。学校占地面积27705.6平方米，建筑面积11759.3平方米，操场1300多平方米，设8条250米环形跑道和8条100米直跑道，有各类专用教室23个。

2、校舍建设

今年我校刚进行了校舍搬迁，拥有教学楼一幢，办公楼一幢。其中各类功能室齐全，设有物理实验室2个、仪器室1个；生化实验室、仪器室、药品室各1个；音体美教室、器材室各1个；多媒体教室2个；心理咨询室1个；卫生保健室1个；档案室1个；图书室、阅览室各2个。

3、设施设备短缺情况

根据山西省义务教育学校标准化建设评估细则，学校设施设备短缺情况如下：

(1)、生均占地面积短缺6.05平方米，共计短缺02.75平方米。（2）、生均建筑面积短缺3.1平方米，共计短缺4510.5平方米。

（3）、功能室：理化生实验室个缺一个，理化仪器室个缺一个，生物仪器室缺二个，计算机教室缺一个，美术教室缺一个。（4）、计算机缺36台，学生机房计算机为2004、2007配备，配置低，速度慢，影响教学，急需配备跟换。

（5）、仪器柜短缺：生物40个，综合30个，美术、音乐各15个，共计100个。

第二篇：质量标准化建设情况说明

禹举明煤矿安全生产标准建设

情况说明

一、慨况

禹举明煤矿隶属于贵州久益矿业有限公司，设计生产能力为30万吨/年，矿井采用斜井开拓，中央并列式通风，井底车场标高为+1333m，可采煤层为C1、C5、C6、C7、C8、C9、C12、C13、C18b，其中C1煤层为中厚煤层，C12为厚煤层，其余均为薄煤层，煤层平均倾角为72°。

矿井依法取得了企业法人营业执照、采矿许可证和安全生产许可证，配备了五职矿长和专业副总工程师，证件齐全有效。

现矿井有一个11302采煤工作面，4个掘进工作面，分别为30102运输巷（全煤）、30901运输巷（全煤）、30901回风巷（全煤）、1426西瓦斯巷（全岩）。

二、2017年安全生产标准化建设情况

我矿2017年以来，始终把安全生产标准化建设视作我矿的生命工程、基础工程、效益工程和形象工程，给予了高度重视，为强化搞好安全生产标准化建设工作，我矿强化组织领导、完善制度、建立奖励机制，切实保障安全生产标准化工作顺利开展。

强化组织领导，严格责任落实。成立了以矿长为组长、分管副矿长为副组长、其它业务科室和区队为成员的安全生产标准化领导小组，各级人员各司其职，明确责任，从而形成了从矿长到职工层层负 责的安全生产标准化责任体系，为搞好安全生产标准工作提供了组织保障，使全矿的安全生产标准化得到了稳步提高。

各专业安全生产标准化建设相关工作开张情况：

1、安全风险分级管控。成立了安全风险分级管控领导小组，明确了安全风险分级管控责任体系，下发了《水城县阿戛镇禹举明煤矿安全风险分级管控工作制度》，由公司总经理杜华同志组织了禹举明煤矿管理人员学习了安全风险分级管控的专家视频讲解。鲍忠华矿长组织各分管副矿长、副总师、各科室和区队负责人开展了禹举明煤矿安全风险辨识，整理出了《禹举明煤矿安全风险清单》，其它日常工作正在有序开展。

2、事故隐患排查治理。建立了事故隐患排查治理工作责任体系，如期进行事故隐患排查，对排查出的隐患分级，定责任人、期限、落实资金，按期整改，并且形成管理台账；每个月由矿长组织全部管理人员定期召开安全办公会，并形成会议纪要，下发各区队贯彻学习。

3、通风专业。由总工程师葛茜根负责牵头，通防副总工程师副总落实井下现场和地面资料工作。井下现场安全生产标准工作进度已经完成了80%的工作量，风筒、瓦斯管路按要求吊挂，进行编号管理，风门、密闭、隔爆水袋、压风自救装置等一通三防设施按安全生产标准化要求进行安装并编号管理，对粉尘大的巷道每天安排专人进行洗尘，净化水幕每天派专人维护，确保达到预定效果。地面资料严格按要求编写了瓦斯治理技术方案和应急预案，每个掘进工作面或采煤工作面生产前严格执行两个“四位一体”综合防突措施，并认真填 写记录，保存原始小票和记录。

4、地质灾害防治与测量方面。认真贯彻上级有关文件精神，提高水害防治意识，明确水灾防害工作职责，落实水灾防害安全生产责任制，认真落实了采空区及老空积水探放水措施，建立了完善的防、排水系统。健全了各项防治水管理制度，编制了《2017年禹举明煤矿防治水计划与措施》、《2017年禹举明煤矿水灾事故应急预案》及防治水管理制度等基础资料，绘制了防治水相关图纸，其它日常工作正常有序地开展。

5、采煤专业方面。目前我矿仅有11302采煤工作面，该采煤工作面采用柔性掩护支架进行采煤，工作面日常工作严格按照安全生产标准化要求进行管理，运、回巷超前支护及其它方面均达到要求。

6、掘进专业方面。我矿有30102运输巷，沿C1煤层走向掘进，30901运、回巷，沿C9煤层走向掘进，三个掘进工作面均为全煤巷道，采用炮掘，工字钢支护，严格管理支护质量、文明卫生、中腰线；1426西瓦斯抽放巷为全岩掘进，采用锚网喷支护形式，严格按安全生产标准化要求管理工程质量和文明卫生。

7、机电专业方面。加强了供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测，完善设备安全保护和安全防护装置；加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备完好运行；加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在问题；完善了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试，保证了大型设备和系统经常处于良 好的运行状态；绘制了矿井供电系统图和设备布置图，整理了矿机电设备台账等基础资料。

8、运输专业方面。加强了主提升设备、皮带运输机、刮板运输机的安全检查及维护，按要求安装了防护装置及保护装置，确保安全运输，完善了地面的相关的基础资料。

9、职业卫生方面。建立了职业卫生防治管理机构和相关制度，加强现场管理，给职工创造良好的作业环境。建立健全职业卫生档案，定期进行职业病危害申报，依法与劳动者签订合同并履行职业病危害告知义务，依法足额为劳动者缴纳工伤保险。

10、安全培训和应急管理方面。制定并培训了安全管理制度、安全培训计划，提取经费对相关人员进行了安全生产培训，矿长及其它管理人员均取得安全资格证件，按时进行复训；特种作业人员取得特种作业资格证后方可上岗，建立健全安全从业人员培训档案。制定了班组建设计划、目标，并落实了资金，完善了班组建设的措施，加强了班组作业现场管理，制定班组安全工作标准，规范工作流程。

成立应急管理领导小组机构，矿长人小组组长，明确为应急管理第一责任人，其它分管副矿长在各自分管范围内领导各专业的应急管理工作，编制了2017年生产安全事故应急预案及2017年灾害预防与处理计划，按照预案进行演练，完善了其它相关基础资料。

11、调度和地面设施方面。建立健全了调度管理机构，完善了调度各类人员岗位安全生产责任制，完善了调度值班制度、调度交接班制度、调度汇报制度、生产例会制度、值班带班制度等各项制度。强 化了对调度人员的业务培训学习；完善了地面设施基础管理制度，悬挂规范了安全生产标语、迎接十九大胜利召开、职业病防治等宣传标语，畅通办公场所通道，每天派专人打扫工业场所及其它办公地点卫生，健全煤炭储存场地降尘、消防、排水等设施、落煤台账等相关记录。

自国家新的煤矿安全生产标准化下发试行以来，禹举明煤矿出台了实施方案，制定计划，明确各级单位责任人，现在这项工作正在有条不紊地开展，预计10月底井下现场及地面资料全部完成，以积极的心态迎接相关部门的验收，确保达到煤矿安全生产标准化二级！

禹举明煤矿安全生产标准化领导小组

2017年9月14日

第三篇：中学标准化建设实施方案

***中学标准化建设实施方案

义务教育阶段学校标准化建设是义务教育均衡发展，创建教育强县，实现学校可持续发展的基础性工程。依据《新疆维吾尔自治区教育强县（市、区）督导评估实施方案（暂行）》的要求，全面实施素质教育，进一步提升义务教育质量，结合我校发展实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以《新疆维吾尔自治区教育强县（市、区）督导评估实施方案（暂行）》和***县政府制定《创建自治区教育强县工作规划》为指导，努力推进我校义务教育内涵发展、规范发展为重点，全面提升义务教育质量和水平，全力实施学校标准化建设。按照统一要求，加快步伐，积极部署，全面推进的原则，集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程，努力办好群众满意的学校。

二、发展目标

经过不懈努力，使我校标准化建设确保达标,力争先进。各专用教室配备齐全，功能更加完善、技术装备全面达标、信息化和校园文化建设进一步提高，教育教学质量稳步提升，主要目标如下：

1、办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机，通过教科局的投入，使校舍建设规范、标准，校园环境优雅整洁，设施设备充实完善，整体办学条件明显改善。

2、学校管理科学规范。把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容，规范管理机制，促进标准化建设，在标准化建设过程中，提高管理水平，促进义务教育可持续发展。

3、教师队伍整体提升。通过合理调配，使教师队伍专业结构、知识结构、学历结构、职务结构及年龄结构搭配合理，增强竞争意识，促进整体素质全面提升。

4、教育质量全面提高。深化教育改革，推进素质教育，促进义务教育质量全面提高，满足广大人民群众对接受高质量义务教育的需求。

三、实施原则

1、因地制宜、实事求是的原则。结合我校实际，依照《新疆维吾尔自治区教育强县（市、区）督导评估实施方案（暂行）》和****县政府制定《创建自治区教育强县工作规划》，从实际出发，查摆不足，寻找差距，确定建设目标。

2、立足发展、稳步推进的原则。以科学发展观为指导，从长远眼光来规划学校的发展，勾画建设的发展蓝图。

3、统筹兼顾、突出重点原则。即要照顾学校的发展，又要解决学校最需要解决的问题，发挥优势，激发内在活力，充分利用上级政策，促进目标实现。

4、明确责任、分工合作的原则。成立工作领导小组，科学分工，细化职责，团结一致，共谋发展。

四、实施步骤

1、准备阶段

①学校成立自评领导小组和专项评估小组，领导、组织、实施学校标准化建设工作。

②学校建立健全自评工作制度，实施自主评估目标责任制，分工合作，协同攻关。

③制定学校标准化建设实施方案。

2、实施阶段

①组织全校教职工学习上级义务教育学校标准化建设工程有关文件及学校标准化建设实施方案，统一认识，掌握标准，把握要领，规范操作。

②召开全校教职工动员大会，宣布工作职责和分工。

③根据职责和分工，对照《指标体系》、《实施方案》查摆不足，查缺补漏。④对于重大问题领导小组认真分析，制定整改措施，加以完善。

⑤专项评估小组实施专项评估，确定各专项评估的自评结果，计算出自评得分。⑥领导小组按照评估标准的要求，审定专项评估小组的自评意见后，全面衡量分析学校整体工作，确定自评结论、自评分数，并在扣分项注明扣分原因。

⑦召开全校教职工大会，阶段性总结工作，部署下步工作。⑧由校长主持撰写学校自评报告。⑨迎接上级部门检查验收。

五、保障措施

1、高度重视，细化责任 我校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解，迅速启动由一把手抓总目标、其他领导分工、专人具体负责的层级落实体系，规定时限，责任到位，强力组织推进标准化学校建设工程，促进义务教育均衡发展。

2、强化队伍建设，提高师资质量

深入开展教研活动，强化教师培训，大力提高教师整体水平，制定切实可行的教师培训计划，分阶段、分步骤对教师进行培训。

3、强化内涵建设，提高软、硬件配备

着力提高规范办学行为、深化课程改革，提升教育教学质量、构建平安、和谐校园等义务教育学校内涵建设的“软实力”。硬件从实，软件从优。“规定动作”准确到位，“自选动作”做出特色。学校标准化建设严格执行基本建设程序，实验室、微机室、图书室、阅览室和信息化教学设施等，都按照国家一类以上标准进行配套。全面执行国家课程方案，落实国家各学科课程标准，搞好综合实践活动课程。建立和完善校本教研制度，积极开展教学研究，不断提高教育教学水平。全面加强学校管理水平，坚持以人为本、依法办学的管理理念，规范办学行为，引导学校注重内涵发展，创办特色学校，提高办学水平，促进学生全面发展。大力提高教学现代化水平。加大教育资源的开发和整合力度，促进义务教育优质资源共享，缩小校际间教学水平差距，全面提高教育教学质量。

六、组织机构

为了加强义务教育学校标准化建设领导，学校召开了领导班子动员会议，成立了领导小组，并进行了分工：

1、组织领导

组 长：****(校长)****（党支部副书记）副组长：***(副校长)****(副校长)成 员：****(工会主席)***(教务主任)****(政教主任)****(总务主任)****(教研主任)***(行办主任)

2、职责分工 经学校研究，初步确定如下分工：（1）领导小组成员工作任务： A1、组织领导(含B1—B3三个指标)负责人：**** 成员：**** *** **** **** **** *** A2、办学条件(含B4—B7四个指标)负责人：**** 成员：*** **** **** **** *** A3、队伍建设(含B8—B11四个指标)负责人：**** *** 成员：**** **** **** A4、管理与质量(含B12—B13两个指标)负责人：**** 成员：**** **** ****（2）自评小组成员名单 A1、组织领导评估小组

组 长： **** 成 员：**** ***** ***** A2、办学条件评估小组 组长：**** 成员：*** **** *** **** A3、队伍建设评估小组

组长：**** 成员：***** **** **** A4、管理与质量评估小组

组 长：***** 成员：***** ****（3）领导小组的职责：负责标准化建设的方案制订、组织和实施的督办检查，提出问题，采取措施，会同负责人研究解决问题，确保标准化建设工作顺利达标。(4)各项工作时间安排

宣传动员阶段：2013年2月—3月 准备阶段：4月—8月

自评阶段：9月—10月 迎接上级评估：11月

*****中学

2013年4月10日

第四篇：标准化示范企业建设工作汇报

实施标准管理

创建一流企业

—— 市烟草专卖局（公司）标准化示范企业建设工作汇报

各位领导，各位同仁：

近年来，市局（公司）认真贯彻行业标准化工作部署，特别是国家局《关于全面推进烟草行业商业企业标准化工作的意见》下发后，我们进一步突出了标准化在企业发展中的贯穿与引领作用，以标准化为基础，深度融合其他管理体系，建立完善“以技术标准为核心、工作标准为基础、管理标准为保障”的综合管理标准体系，努力打造行业商业企业标准化示范单位。

一、健全机制，系统策划，扎实推进企业标准化基础工作及体系建设

（一）强化组织、明确责任，形成强大合力 市局（公司）领导班子对标准化示范企业建设工作高度重视，主要领导亲自组织协调和推动实施，多次组织召 开专题会议研究部署。成立了标准化领导决策机构标准化委员会，负责统一领导企业标准化工作；成立了标准化技术委员会，按照工作职能设立了12个专业分标委，由分管领导担任分标委主任，负责企业各领域的标准化技术管理及协调工作；最高管理者任命了标准化体系管理者代表，各单位（部门）配备了兼职标准化工作人员，形成了全面参与、相互配合、各负其责的标准化建设工作机制，为系统推进标准化建设提供了坚强的组织和人力保障。

（二）目标引领、全员参与，构建标准体系 制订并印发了标准化工作中长期规划及工作计划，内容涵盖企业标准体系制修订、外来标准引用、标准化培训、标准文本有效性检查、实施标准、标准实施情况监督检查、标准化工作的评价与改进等内容。通过全员征集评选，制订了“实施标准管理，创建一流企业”标准化方针，明确了全员标准化培训率、标准文件执行率、标准覆盖率 等标准化管理目标，实现了目标可测量、可评价且具持续适用性。在标准化技术委员会组织下，先后制定了《企业标准化管理手册》、《标准准立制控制程序》、《企业标准编写规则》等通用基础标准，并建立《内部审核控制程序》、《管理评审控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》、《培训控制程序》、《绩效考核控制程序》、《内审员管理办法》等基础标准，内容涵盖了YC/T 479—2013《烟草商业企业标准体系构成与要求》相关内容。

（三）明确思路、找准方法，探索有效路径 按照“简化、统一、协调、优化”的原则，对企业标准体系进行整体策划，确定企业标准体系框架，建立企业标准体系表和结构图。分管理标准、工作标准、技术标准、引用标准、记录5个维度，建立了企业标准体系明细表，突出卷烟营销、专卖管理、物流配送等重点业务；在明细表中特别明确了标准的3类现行状态和3类适应体系；对引 用的外来标准采用双编号，明确实施日期，确保引用标准有效落地运行。在企业标准体系框架下，编制《企业标准化管理手册》、《标准准立制控制程序》、《企业标准编写规则》等通用基础标准。各职能部门按业务模块管理职能和工作内容进行策划、分析，编制标准梳理排查表，确定所需的各类相关标准，坚持“谁用谁写”、“简洁实用”原则，组织所有岗位人员编写标准，形成标准文本，经部门初审、专业分标委及市局（公司）标准化技术委员会评审通过，标准化委员会批准后发布运行。截至目前共发布管理标准157个，工作标准179个，技术标准51个，记录270个，引用标准69个，流程图73个，覆盖了企业经营、管理、服务的全岗位、全过程，标准化体系有效运行。

二、强化宣贯，突出应用，着力推动标准体系持续改进和有效实施

（一）加强培训、营造氛围，夯实思想基础 建立常态化标准知识宣贯机制。全方位、多层次、多形式开展标准化培训，先后6次邀请有关专家开展标准知识培训，3次组织12名标准化骨干人员参加上级主管部门主办的标准化培训班；特别邀请了行业标准化中心两位专家开展全员培训，培训内容包括标准化基础知识、标准文本编写方法、行业标准YC/T 497《烟草商业企业标准体系 构成与要求》和YC/T503《烟草商业企业标准化建设指南》等；组织企业内训师开展全员标准化基础知识培训。分中层管理人员、内审员、其他员工三个序列开展标准化基础知识考核，对各序列成绩排名前50%人员进行奖励。多次参加行业标准化中心组织的技术交流活动；18名标准化骨干人员取得管理体系国家注册审核员资格。通过内部网站等宣传载体宣贯标准化方针和相关知识；组织标准化案例征集等活动，编印《管理体系案例集》、《内部审核实施指 南》，覆盖体系所有条款，帮助全员灵活理解和应用标准文件。企业的标准化氛围浓厚，各职能部门及时宣贯适用的标准文件，增强全员标准化意识，提高全员熟悉掌握本岗位对应的各类标准和措施，确保全员自觉运用标准文件开展工作。

（二）严格运行、强化考核，持续改进体系 按照《企业标准化管理手册》标准实施管理要求，严格执行纳入企业标准体系的各类标准，对标准实施情况清晰完整记录，便于识别和检索。定期将行业规范性要求、明令禁止的文件纳入标准体系；及时采纳69个有关国家、行业标准并落地运行；编制了卷烟营销、专卖管理、物流配送等核心业务标准实施要点及相关流程图；物流作业及一线工作场所标准及流程图上墙展示。

建立标准执行情况的监督检查机制。我们从四个层面推进标准体系的监督检查、持续改进：一是通过月度联合 督查，把握关键环节。每月对相关标准的执行情况、月度工作任务完成情况、市场违规经营和服务不规范行为等重点检查。二是通过内部集中审核，实现持续改进。每年组织开展2次全过程、全要素、全覆盖的内部审核，全面检查各类标准的执行情况。三是定期对标准化目标完成情况、顾客满意度、对标指标进行跟踪测量，对未达标指标进行原因分析，提出改进措施。四是通过管理评审，全面检查评估。定期对企业标准体系进行管理评审，提出标准化工作改进决策，修订完善标准文件，持续提升标准化工作水平。2013年、2014年标准制修订率分别为5.46%、14.92%。同时，将月度联合督查、内部集中审核及目标完成情况等检查结果纳入部门月度、绩效考核，强力推进标准文件有效运行。

（三）突出融合、强化应用，发挥聚集效应 在建立标准化平台基础上，先后将质量管理体系、职业健康安全管理体系融合到标准化平台，并将行业开展的对标管理、科技创新、QC小组活动等精益管理工具有机融入到标准化平台，集合效应得到有效发挥，避免了“多张皮”现象。譬如，制定标准文件《对标控制程序》，选取具有可比性的单位作对标对象，设定对标标杆值和基准位次，开展追标、达标工作。通过季度对标指标同比、环比、位次的分析，以及与对标标杆、全省系统先进值、平均值的比较，运用雷达图直观展示市局（公司）各项指标目前所处的水平，找准“障碍区指标”和“发力点”，制定改进措施，带动了重点指标的上升，2014年，对标指标提升率为66.1%。又如，依据标准文件《QC小组活动管理办法》，累计开展132项QC小组活动，覆盖到专卖、营销、物流、基础管理等各个业务领域，通过开展“提高管理体系文件执 行率”QC小组活动，管理体系文件执行率由活动前的87.2%提升到活动后的96.7%，进一步提升标准化运行水平。再如，将精益管理与体系有机融合，通过精益管理识别价值流活动，整合大宗物资采购的立项审批、预算管理、合同审核流程，三表合一，既严格贯彻内部管理监督的各项工作要求，又彻底解决重复审批带来的手续烦琐、效率低下等问题。对新入网客户绑定流程进行优化，在《烟草零售许可证管理控制程序》、《零售户服务控制程序》中明确各基层部门工作职责、规定办理时限，办证入网时间由15个工作日缩短为5个工作日，删减了其中不增值的环节，提升了工作效率。同时，我们把风险管理等与标准管理相结合，通过风险点查找，形成风险防控标准化。

三、注重创新，持续改进，企业经营管理水平和服务质量稳步提升 2014年10月份，国家局科技司组织专家组亲临我局（公司）开展现场评审,给予了精心指导。我们以国家局现场评审为动力，进一步加强问题整改，完善各项措施，提升标准化水平。

一是全面开展问题整改。行业专家组现场评审后，市局（公司）标准化委员会立即召开专题会议，全面总结现场评审工作，对专家组在现场评审中指出的各类问题进行了汇总分析，并在主要领导带领下，组织相关人员到行业标准化先进单位学习，对照先进经验找差距，结合专家组现场评审提出的问题，要求各单位（部门）对照问题举一反三，限期整改。

二是全面落实目标责任。按照标准化委员会提出的“建立标准化思维、推进标准化建设、实施标准化管理，努力建设标杆性成长型企业”工作目标，结合先进单位学习情 况，制定了《关于深化综合管理标准体系建设的实施方案》，明确了目标任务和工作要求，并按月细化了任务分解，确保责任落实到位。

三是全面完善标准体系。对企业标准体系再次进行整体策划。根据YC/T479—2013《烟草商业企业标准体系构成与要求》和YC/T503—2014《烟草行业商业企业标准化建设指南》行业标准，按业务模块进行分析排查，进一步完善企业标准体系结构图和标准体系明细表，健全企业标准体系，全面构建了层次清晰、科学合理的企业标准体系框架。完善标准体系保持常态化运行，通过精益管理抓出一项成果，立即形成标准纳入体系运行，及时把通过各种方法积累的成果化为标准。

四是强化运行监管。采用自查、抽查相结合的方式，由标准化管理办公室统一组织协调，对标准化实施情况进行监督检查和考核奖惩，重点检查相关记录、标准与有关标准化法律、法规的符合性，检查现场工作情况与标准要 求的符合性，检查已发布标准的实施情况等。对发现的问题，限期改进。进一步加大标准化工作考核权重，硬化标准化考核。

五是加强持续改进。建立企业标准体系评价与持续改进制度。定期评价标准体系的有效性、合规性和适宜性，识别改进需求，及时予以改进。完善标准化工作具体评价与持续改进办法，定期评价企业标准化管理工作，针对标准实施、监督检查中发现或反馈的问题，予以改进，并形成制度。

六是提升队伍素质。建立常态化培训机制，全方位、多层次、多形式开展各类标准化知识培训。把标准化知识培训纳入市局（公司）培训计划，分解落实到位，培训覆盖全员。积极组织各级管理人员参加行业开展的各类标准化知识培训；聘请行业标准化中心专家开展标准化知识系统培训；组织内训师开展各类标准化知识系列培训，重点加强对全体员工的分类培训，增强全员标准化意识，提高全员熟悉掌握本岗位对应的各类标准和措施。以“精英团队”为标准，自主培养一批标准化管理专业人员，通过传帮带，提升队伍综合水平，为创建标准化示范企业提供人力资源保证。

七是推动中心工作。坚持把标准化融入到各项中心工作业务之中，推动各项工作标准化，既做到讲规范、守规 则，又做到提标杆、提水平，推动标准化建设与中心工作双融合、两促进，积极适应新常态，不断提高经济增长的质量和效益，保持经营管理工作良好发展态势，真正推动标准化示范企业创建工作不断深入，全面建设标杆性成长型企业。2014年，在省局（公司）顾客满意度测量中达到95%；顾客投诉持续降低，投诉处理时限缩短，在承诺的时限内对顾客投诉办结率达100%；顾客对投诉处理满意度达96.6%；经营管理水平不断提升，企业三项费用率为4.2%、对标指标提升率为61.1%，卷烟市场净化率97.8%，优于行业平均水平。

作为首批行业商业企业标准化示范单位，我们认为既是崇高的荣誉，更是前进的动力。下一步，我们将认真贯彻落实好本次会议精神，多与行业标准化先进单位沟通交流，学习他们先进的经验，强化标准体系信息支撑，持续改进标准体系，坚持把标准化融入到各项中心工作业务之中，推动各项工作标准化，深入持久抓好创建标准化示范企业工作，为行业新一轮发展做出积极贡献。

第五篇：安徽省建设工程施工质量标准化示范

安徽省建设工程施工质量标准化示范

工程管理指导意见

第一章 总则

第一条

为进一步加强建设工程施工现场质量标准化管理，落实参建各方质量责任，提高工程质量管理水平和保障工程实体质量，根据国务院《建设工程质量管理条例》、安徽省人民政府《安徽省建设工程质量管理办法》和安徽省住房城乡建设厅《安徽省建筑工地农民工业余学校考评暂行办法》等有关法规、标准和规范，制定本指导意见。

第二条

安徽省建设工程施工质量标准化示范工程（以下简称省级示范工程）是指工程建设程序合法，质量保证体系健全，参建各方主体质量行为规范，在管理人员配备、材料使用、工艺方法、施工环境、质量控制等方面实行标准化管理，工程实体质量达到省内领先水平，具有引领示范作用的房屋建筑和市政基础设施工程。

第三条

本指导意见适用于省级示范工程的创建申报、监督管理、检查验收等。第四条

安徽省住房和城乡建设厅质量安全监管处负责省级示范工程的管理。省建设工程质量安全监督总站负责具体实施。

设区的市和省直管县住房和城乡建设主管部门负责本行政区域内创建省级示范工程的管理，所属建设工程质量监督机构具体实施。

第五条

省级示范工程依据《安徽省建设工程施工质量标准化示范工程验收实施细则（试行）》（以下简称《实施细则》,另文印发）。

第二章 示范工程申报 第六条

省级示范工程创建申报主体是工程施工总承包单位，工程建设单位、监理单位可与其联合申报。

第七条

申报省级示范工程的项目，工程施工总包单位应在工程开工后1个月内向工程所在地设区的市、省直管县创建主管部门报送创建计划；在完成主体结构工程量一半以前，经工程所在地设区的市、省直管县住房和城乡建设主管部门初审同意后，向安徽省建设工程质量安全监督总站申报。经安徽省建设工程质量安全监督总站审查，符合申报条件的名单由厅质量安全监管处在网上发布公示。第八条

申报省级示范工程应当具备下列条件：

1、基本建设手续齐全，参建各方责任主体质量行为规范；

2、施工现场质量管理制度完善，质量保证体系健全；

3、工程实体质量和观感较好，在全省达到领先水平；

4、应用施工现场关键岗位广域网络考勤系统（IFA）和工程质量检测系统（IMT），考核合格。

第九条

申报省级示范工程时应提供以下材料：

1、《安徽省建设工程施工质量标准化示范工程申报表》；

2、创建示范工程计划和创建方案；

3、已开展的施工质量标准化工作总结；

4、设区市、省直管县创建主管机构对工程的评价、检查评分表和同意申报意见。

第三章 示范工程管理

第十条 在创建省级示范工程过程中，建设、施工和监理单位应严格质量管理，加强过程控制，认真执行有关技术标准、规范、规程，并按照《实施细则》进行自查、自评。

第十一条

工程所在地创建主管部门要加强对创建示范工程项目的过程检查和监督管理，规范和促进工程创建工作。在房屋建筑工程标准层首层钢筋验收时，设区的市、省直管县创建主管部门应组织检查组，按照《实施细则》进行检查评分。市政基础设施工程的过程检查节点由检查组根据工程具体情况确定。

第十二条

省建设工程质量安全监督总站应加强对省级示范工程的监督指导，视工程进展情况，对申报省级示范工程项目进行随机抽查。

第十三条

省级示范工程申报后因故停建、缓建的，设区的市、省直管县创建主管部门应及时向省建设工程质量安全监督总站书面汇报，说明原因及预计复工时间。

第四章 示范工程验收

第十四条

安徽省建设工程质量安全监督总站在申报工程完成结构工程量一半以后，主体结构完工前，组织验收组进行现场检查验收。检查验收不收取任何费用。

第十五条

验收组由5至7名专家组成，专家从省建设工程质量技术专家库中随机抽取，与申报工程参建单位有关的专家应回避。

第十六条

检查验收按照《实施细则》进行评分，省级示范工程应达到80分及以上，并不得存在违反法律法规和工程建设有关强制性标准条文的情况。

第十七条

申报工程获得省级质量安全奖励，或在省级以上质量检查中获得表彰的给予适当加分，总加分不得超过3分。

第十八条

验收结束后，通过验收的申报工程在安徽省工程建设信息网和安徽省建设工程质量技术网公示5天无异议的，报经省住房和城乡建设厅审定后，授予“安徽省建设工程施工质量标准化创建示范工程”称号。

第十九条

通过验收的申报工程，所在地设区的市、省直管县创建主管部门应加强动态监管，发现存在以下情况的，应及时书面报安徽省建设工程质量安全监督总站，取消已授予的“安徽省建设工程施工质量标准化创建示范工程”称号，并及时在网上发布。

1、工程未按图施工、未完成设计文件或合同要求的内容，存在明显影响使用功能的情况；

2、工程存在影响结构安全或正常使用功能的质量缺陷，或存在违反强制性条文的情况；

3、施工中发生质量安全事故，造成人员伤亡或造成永久性质量缺陷的；

4、工程观感质量达不到好级评价的；

5、未取得市级安全质量标准化示范工程或已开展优质结构工程评定的市级结构优良工程；

6、建筑工地农民工业余学校考评结果未“达标”的；

7、受到主管部门行政处罚或存在违法违规行为的。

第五章 示范工程的发布奖励

第二十条

工程竣工验收备案后，未发现本指导意见第十九条所列情况，由省住房和城乡建设厅发文公布，颁发“安徽省建设工程施工质量标准化示范工程”证书。

第二十一条

获得“安徽省建设工程施工质量标准化示范工程”称号的，建设单位应按照合同约定，参照《安徽省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标“优质优先、优质优价”实施办法（试行）》（建标〔2010〕193号）的规定，给予等同省级安全质量标准化工地的奖励。

第二十二条

未获得“安徽省建设工程施工质量标准化示范工程”称号的，不得申报省级优质工程 “黄山杯” 奖，不推荐申报国家级优质工程“鲁班奖”。第二十三条

省级示范工程创建的组织开展情况，作为省住房和城乡建设厅对工程质量监督机构，施工企业、监理企业及执业人员考核、评比的重要依据之一。

第六章 附则

第二十四条

本指导意见由省住房和城乡建设厅委托安徽省建设工程质量安全监督总站负责解释。

第二十五条

各市建设主管部门可依照本指导意见制定具体实施办法。第二十六条

本指导意见自2013年11月1日起施行。