教学管理及奖惩制度

第一篇：教学管理及奖惩制度

常规教学管理奖惩的措施和办法

为了全面贯彻教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，进一步加强我校教学常规管理工作，根据教育局文件精神的有关规定，结合我校教学实际，特制定本制度。

一、教学工作常规要求及考核办法

教学工作是学校中心工作，严格常规，抓好教学工作的各个环节，包括制定教学计划、备课、上课、布置与批改作业、课外辅导、教学评价、按时完成学校交付的其他任务等。

1、学期初制定好教学计划，期末搞好教学总结。教学计划要按时上交，否则在考评中每人次扣0.5分；教学计划要讲实际、重质量，若不实际、质量不好（抄袭、篇幅过于简短）则在考评中每人次扣0.5分。期末完成教学总结并按时上交，否则扣0.5分；教学总结也要求讲实际、讲质量，若不实际、质量不好（抄袭、篇幅过于简短）则在考评中每人次扣0.5分。

2、备课与编写教案

任课教师必须认真研究课程标准和教材；分析学生的知识基础、生活经验、学习态度与需求；研究教学目标要求、教学重难点、能力和情感态度的培养；预测学生的学习障碍和对应策略，确定教学方法和教学手段；备好教学所需的教具；实验课前要预做实验；

各科任教师在深钻教材的基础上，结合本班学生情况，课前备好具有指导价值的教案，教案一般包括教学目标（三维目标）、教学重点难点、教具准备、教学课时安排、教学内容及过程、板书设计等。做到教学目标明确，教学内容及重难点具体，教学过程操作性强。不备大课，一节课一个教案，无教案不上课，不得抄袭他人教案或使用旧教案，教案应有二至四节课时的提前量。

依据教导处检查，每月末检查一次，教案每少一节在考评中扣0.2分，教案不符合要求（抄袭、使用旧教案、篇幅少于两页的简案、无三维目标）的酌情每人次扣0.1—5分，查到无教案上课者每人次扣1分。

3、上课

教师上课不迟到、不早退、不拖堂，（体育课只能提前5分钟下课，并且下课前要统一集合清点人数进行小结后才能下课）在课堂教学中教师衣作得体，仪表端庄，不得酒后上课，不得在教室内吸烟、接打手机，尽量使用普通话。

迟到、早退每次扣0.5分；旷课每节次扣1分；私自调课1天以上按旷课处理；上课严重失误者酌情扣1—5分。

4、作业布置与批改

布置作业要关注学生的个体差异，注意作业的开放性和自主性，做到适时适量，课堂作业原则上要求及时全批全改，低年级课堂作业次数数学每堂一次；语文每天一次。中高年级语文课堂作业次数每月不少于总课时数的、数学每月课堂作业次数不少于总课时数，批改时必须注明批改日期，提倡面批面改，并使用激励性的语言或符号进行评价。中高年级大作文每期不少于8篇，小作文每期不少于7篇，大作文批改要细致，有错别字、病句等矫正，有旁批、眉批、尾批等批改形式、有灵活多样的评语，有等级。中高年级必须有课堂笔记。根据教导处检查，未达到要求考评中每人次扣0.2分，学生书写质量太差每次扣0.1分。

6、辅导

辅导要做到因人而异，方法灵活多样，辅导优生要以拓展与提高为主；辅导中间学生要以补充与转化为主，向优生靠拢；辅导后进生要多关心，多接触，多辅导，逐步转化提高。辅导各等次学生每月至少4次（查看作业或记录），少一次扣0.2分

7、搞好考试考查。

考试考查是检查学生对知识掌握的一种手段，任课教师必须严肃考纪，同时作好质量分析。有违章考试或在统考中有违纪行为者每人次扣2分/次，造成重大失误每人次扣3分。

8、平时按时交齐各种资料表册，按时完成学校交付的其他工作任务。

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未达到要求延误一次在考评中扣0.5分，延期超过三天的扣2分/次；上交的资料表册和完成学校临时布置的工作任务要有实效、讲质量，否则每次扣1分。

二、奖励办法

1、以教研组为单位进行考核，总分100分，100分—95分为一等，94.9分—90分为二等，89.9分—80分为三等，79.9—60分为四等。

2、一学期分两次考评，一等每人150元，二等每人120元，三等每人90元，四等每人60元。总分低于四等不给予奖励。

第二篇：教学管理及考核制度

小悟乡中心小学教师教学工作管理考核制度

为了调动教师做好教育教学工作的积极性，努力提高教育教学质量，办人民满意的学校，特制定教师教学工作管理考核细则。

一、考核内容：

（一）备课（20分）

1、要求：认真学习课标，钻研教材，把握教材的重难点，领会编者意图；认真研究学生，结合学情，科学制定教学目标，合理安排学法、教法；教案书写规范，内容详实，体现课改理念。做好课后的教学反思，教学反思应对自己教学中的成败作深入的分析，反思不得少于备课节数的1/2。（45周岁以上不得少于1/3）2考核量化标准：备课达要求获满分。备课课时数不足，每少备一课时扣2分；无教案上课的，发现一次扣5分；教案不按时上交检查的一次扣2分；教案质量较差者酌情扣1—2分。反思不符合要求的扣2-5分。

（二）上课（15分）

1、要求：提前到岗，预备铃响之前做好上课前的一切准备（以抽查、平时观察为主）；到专用教室上课的，要让学生在上课之前到达上课地点；课堂教学要体现课改精神，教学目标明确，教学环节清楚，合理使用现代信息技术，练习、作业合理，突出实效性。严格执行课程计划，按课表进行上课，不坐着上课，不拖堂，不随意调课；中途不得离开课堂；上课时通讯工具设置振动或无声，不接听，不接待来客；教态自然大方，符合师表形象。

2、考核量化标准：上课达要求获满分。上课迟到、早退或中途随便离开教室及提前下课的，发现一次扣4分，无故不上课的，发现一次，此项不得分。随意调课或挤占其它课的，发现一次扣6分（含随意让课给别人）；坐着上课的（生病除外）、上课时使用通讯工具的（含未设置振动或无声的）、随意接待来客的，发现一次扣2分。

（三）教科研（25分）

1、要求：

（1）公开课（10）

①骨干教师每月上一节展示课，35周岁以下每学期上校研究课不少于两节,其他教师不少于一节；积极承担学校安排的外出听课、对外开课、参加各类竞赛活动。②公开课教案必须在本月“六认真”检查前交给教研组长。（2）听课（10分）

学校中层及以上领导、教研组长、骨干教师、35周岁以下的教师每周听课不少于2节，其他教师每周听课不少于1节。②对所听的课要做好详细记录，针对教学的一个或几个环节要有自己的思考，提倡对教学的小环节进行评价，最后有较为客观的总体评价。没有评价的一次扣1分。（3）课题（5分）

搞好课题研究，人人参与。服从课题组分工，及时上交有关课题资料（此项45周岁以上的教师不作要求）。

2、考核量化标准：达要求获满分。公开课无故不上的扣10分，未精心准备，质量不高的扣除5分；听课课时不足的，少1节扣2分；未及时上交公开课课案的，一次扣除2分；45周岁及以下的教师，没参与课题研究的每月扣除5分，不能及时上交有关课题资料的每次扣除2分。

（四）作业（20分）

1、要求：

（1）作业布置量适中，形式多样，有一定的深度和广度。对学生的作业要求严格，学生书写认真，格式规范；教师批阅细致，及时发现作业中存在的问题，并让学生及时订正；批阅符号正确，注明批改日期；

（2）美术学科，检查学生美术作业；科学学科，检查学生实验记录；信息学科，检查学生上机记录；体育学科，检查运动队训练记录，考查训练情况。另检查专用教室使用记录。

2、考核量化标准：作业优秀率达70%的为优秀，达60%的为良好，达50%的为合格，45%以下为不合格。作业没有及时批改的，一次扣2分。批改不规范的扣2-5分。作业优秀得满分，良好得16分，合格得12分，不合格得1—8分。

（五）辅导（10分）

1、要求：有明确的提优补差计划，辅导记录认真详实，辅导效果好。合理利用时间进行辅导，做好提优补差工作。

2、考核量化标准：一周辅导至少两次。少一次扣1分。

（六）过关检测（10分）

1、要求：每个单元学习结束后，要对学生的学习情况及时检测备查。

2、考核量化标准：教导处根据各年级各学科教学进度进行检查；未对学生及时进行阶段性检测，每次扣除2分。

二、考核办法：

1、六认真每月检查一次，各教师按照学校要求将自己教学六认真材料交到固定地点，接受检查。

2、每月对教师的某项考核内容进行抽查一次，抽查的情况也作为月查考核内容。

3、对于在检查中比较难把握的分值，由检查人员集体讨论决定。

4、本考核细则试行过程中，如发现不合理或不完善的地方，学校将及时补充或修改。

第三篇：考勤及奖惩制度

第二条 考勤及请假制度

一、考勤管理

1、工作时间

公司每周基本工作时间为40小时，每天8小时，办公室工作人员的正常工作时间为星期一至星期五（上午9:00——下午18:00）中间一个小时的用餐时间，其他部门工作人员根据班次的工作安排，做五休二或做六休一。

2、午餐时间：在正常工作日的12:00至13：00 之间。

3、考勤

⑴员工上、下班采取打卡记录方式。考勤时间纪录作为考核员工出勤考核的依据。⑵主管及以上人员打卡时间为08:45之前、18:15之后

⑶严禁代打卡。如有代打卡情况发生，当事人双方各罚款100元。

4、迟到与早退

⑴员工在规定上班时间之后打卡以及在规定下班时间之前打卡的，一律以缺勤时间处理，最小计算单位为1小时。

⑵工作时间不足8小时的视为早退。如员工事先不请假，事后又不补假或者无正当理由请假未获批准擅自离开工作岗位者，缺勤时间均为旷工。

5、请假

⑴因生病等不得已情况下造成缺勤，应于上班之前2小时打电话向项目营运经理请假并通知您的直接主管及人事行政部，清楚地说明您缺勤的原因，以及何时才能到岗等情况。到岗后，请及时补填《请假单》由项目负责人交人事行政部备案，如是病假，要提供医院开据的病假单、挂号单、病历卡、付款凭证，未请假者一律按旷工处理。⑵事假可以用年假抵扣，最小计算单位为4小时。

6、旷工

⑴员工上、下班无故不考勤，视为旷工。⑵无正当理由未办理请假手续而缺勤，视为旷工。⑶请假未经核准擅离职守者，视为旷工。

⑷旷工一律无薪，旷工一天以扣除3天的固定薪资，以此类推。连续3天旷工或一个月内累计旷工3天者，旷工10 天以上则（含10天在内）公司将给予辞退处理。

7、外勤 ⑴员工因公造成迟到、早退、不考勤或上班期间有事外出如拜访客户等，均须提前在OA系统里面填写外出申请，由上级领导同意后转于人事行政部备案后方可外出。同时请告知身边同事，若在此期间有外来人员来访、来电，身边同事应记下来访者的单位、姓名、联系电话及来访事由。

⑵因特殊情况来不及提前请假的，应及时通知部门负责人员或者项目营运经理，并于事后补填。未经批准擅自外出又无及时通知者以旷工处理。

8、加班

⑴为顾及员工的身体健康及工作效率,无特殊缘由不鼓励员工加班。为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将严格执行提前申请加班制。如确因经营和工作需要加班时，加班需求提出者需至少提前1小时前,以OA形式向主管领导提出申请（包括加班人，预计加班的时间，加班事由等）。

⑵工作日加班正常下班时间2小时以后以及节假日加班，采用调休的方式进行补偿，最小计算单位为1小时。主管领导需要对加班时间进行监控和评估。加班者需填写《调休单》，由主管领导签字后交人事行政部备案，加班时间以主管领导确认签字的时间为准，累计8小时可以调休一天，调休时间有效期截至当月月底。

9、考勤记录反映员工对工作的责任心以及遵守劳动纪律的概况，同时被列为年终奖金发放与薪资调整的考核范畴。

二、请假规定

1、请假单使用方法：由请假人详细填写姓名/部门/请假类别/事由/期限，请直接主管签字批准后送至人事行政部存档。

2、请假1天内由部门主管或经理批准，1天以上6天以下的（含6天在内）由项目营运经理批准；6天以上的有人事行政部经理批准。部门主管请假由项目营运经理批准。合理病假或事假连续2周以上，按不在职处理，可保留其职位； 超过1个月以上部门经理可上报人事行政部经理视情况决定其去留。

三、假别

1、法定假期：元旦、春节、五一节、国庆节、中秋节、清明节、端午节。

2、事假：因事必须本人处理，给予事假。事假必须由部门主管或者经理同意，非有特殊事故，一次不得超过三天。全年累计不得超过20天。

3、病假：员工因病不能坚持正常工作须于上班时间去医院就诊，或经医院诊断须在家休养或住院治疗的，可请病假。员工病假以病假工资计算，病假两天以上（包括两天）的病假须有二级以上医院的诊断书、病休或住院证明，无证明的，按事假处理。病假工资计算方法：以薪资制度为准。

4、医疗期：医疗期是指公司员工因患病或非因工负伤停止工作治病休息，公司不解除或终止劳动合同的时限。员工实际工作年限决定医疗期的长短：员工在本公司工作满1年后，医疗期为1个月，医疗期满，员工不能从事原工作的，也不能从事用人公司另行安排工作的，公司有权单方解除劳动合同。

5、婚假：正式员工结婚可享三天带薪婚假，符合晚婚年龄的初婚夫妻，增加七天带薪婚假（男年满25 周岁、女年满23 周岁的初婚为晚婚。初婚年龄的计算，以结婚证书上批准的日期为准。）双方达到双方享受，一方达到一方享受。婚假不含节假日，可分段申请，应在领取结婚证之日起12 个月内休完，逾期不补。请婚假需检附结婚证书。婚假需至少两周前提出申请。

6、产假：

⑴符合国家计划生育规定的已婚女员工单胎顺产者给予产假九十天；难产者，增加产假十五天；多胞生育者，每多生育一个婴儿，增加产假十五天；符合晚育年龄者（女员工年满24 周岁的初育为晚育。晚育年龄的计算，以孩子出生的日期为准。），增加产假三十天。增加的产假累加计算。产假为连续假，不得分段申请，此产假期间涵括一切节假日，不另补。产假之起始日由员工自行决定，但不得迟于生产日。

⑵男方给予三天带薪陪产假，享受三天假期的男方必须是初婚者或者未生育过孩子的再婚者。

⑶生育保险：女员工生育享受生育生活津贴和医疗补贴等生育保险待遇的，公司不再支付生育期间的产假工资。如不能享受生育保险，公司将发放其基本工资。

⑷哺乳假：女员工在婴儿周岁前每天可享有1 小时的有薪哺乳假。多胞胎生育者，每多生一胎，每次哺乳时间增加三十分钟。

⑸一旦怀孕，请立即通知直接主管，并将有关怀孕及预计分娩期的医院证明提交给人事行政部。产假需于一个月前提出申请。

⑹丧假：员工因直系亲属（包括：父母、子女、配偶、配偶父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）丧亡可请三天带薪丧假，丧假不含节假日。如需去外地料理丧事，可适当给予路程假。⑺年假：员工在公司连续服务满一年后第二年可享有带薪年假。服务满一年者，给假5天，经理级（含经理级）以上人员享受年假7天，从第二年的1月份开始算，如未到1月份，则从第三年的1月份算起，此后每年增加1天，最多二十天止。年假以不妨碍工作为原则，应于事前依请假程序提出申请。但同一部门不得同时两人休假，以年资深者优先。为配合休假之有效运用，年假须于当休完，逾期未休完之假期作废，若应公司业务之需求而导致未能如期休完者则可申请延休，由部门经理及总经理审批，延休之年假须于来年的上半前休完。

第四条 奖惩制度

一、奖励条件：

1、努力钻研业务，对提高业务技术水平和工作效率，有新发明、创造、改革、提高有 显著成效者。

2、爱司如家，积极工作，热情服务，创造优异成绩，被评为先进者。

3、努力拓展业务，积极开拓市场销售，对营业有特殊贡献者。

4、在为宾客服务中，深入细致，热情周到，使宾客深感满意而受到赞扬、感谢、为企 业赢得荣誉者。

5、在管理工作中成绩突出者，超额完成企业指标和工作任务者。

6、忠于职守，廉洁奉公，模范地遵守规章制度和工作纪律，表现突出者。

7、为提高公司管理水平和经济效益，提出合理化建议，并证明行之有效者。

8、拾金不昧，品德高尚者。

9、防患于未然，为保护人民生命财产安全坚持原则，见义勇为，敢于与不良倾向和违法乱记行为作斗争者。

10、在防盗、防火、防各种意外事故中有突出贡献者。

11、在节约水、电、气、油等能耗物资和经营费用等方面成绩显著者。

12、帮助宾客解决危难，妥善处理客人病伤，受到客人表扬者。

13、为维护企业利益、荣誉、信誉，致使自身遭受损失或委屈者。

14、相当于以上奖励条例的其它行为者。

二、奖励方式和办法

1、奖励方式： ⑴口头表扬 ⑵通报表扬 ⑶授予奖状或称号 ⑷授予奖品或奖金 ⑸授予总经理特别奖 ⑹晋升工资。

2、奖励办法：

凡符合奖励条件者，由部门报书面申请至总经办批准，人事行政部执行。晋升工资资历，书面上人事行政部审批后实施，表现特别优秀，需用公司名义进行资历的，由部门根据书面申请，给公司总经理批准确性后，由公司人事行政部负责实。

三、违纪处分

为了加强全面质量管理，确保服务质量和工作标准，保证各项规章制度的贯彻落实。违纪处分种类——违纪处分包括纪律处分和行政处分。

1、纪律处分分为：批评、口头警告、质检扣罚、内部通报。

2、行政处分分为：书面警告、记过、留司察看、辞退、开除。

四、过失种类及处罚标准

员工有下列过失行为者，分别按甲，乙，丙三类进行批评和处分。

（一）、甲类过失：按公司全面质量管理体系相关规定，分别给予批评教育、口头警告、50-100元的质检扣罚和书面警告：（情节严重者，可按乙类过失处分）

1、上班期间利用公司网络浏览与工作无关的网站；

2、上班时间违反着装规定不佩戴铭牌；

3、仪容仪表不整洁；

4、上、下班不打卡到或迟到、早退，擅自离岗位、窜岗时间在10分钟之内的；

5、当值时间吃东西、看书报、杂志、睡觉，情节轻微者等；

6、上班做私事或做与工作无关的事；

7、工作时间听收音机、录音机或看电视（培训工作需要例外）。

8、上班时间接听私人电话在20分钟以上的；

9、违反工作餐规定；

10、违反员工集体宿舍有关规定。（严重者按员工宿舍管理规定处理）。

11、上班时间吸烟，或在禁烟区吸烟（特殊情况除外）；

12、无故进入客用房间区域和其它公共场所；

13、未经批准私自带亲友进入营业场所；

14、高声叫人、吹口哨、唱歌、喧哗、聚众聊天、追逐打闹、勾肩搭背。

15、在可以看到的地方做不雅的动作；

16、吐痰、乱丢纸屑杂物、乱扔火烟头；

17、丢失酒店财物；（并按价赔偿）

18、防疫、安全守则、消防安全规定或岗位职责、操作规章等有关条款。

19、不礼貌、受到宾客投诉情节轻微的；

20、扰断工作、影响任务完成；（严重者可按乙类过失处理）

21、收人礼品或小费或私自处理客人丢下的财物（包括书报）情节轻微的；

22、类似上述性质行为。

（二）、乙类过失：按规定给予内部通报、记过和留司察看，并处100-300元质管扣罚，情节严重者可处加倍扣分。（情节特别严重者，可按丙类过失处分）

1、当月二次以上犯有甲类过失，仍无明显改进者。

2、上、下班迟到、早退或擅离岗位，窜岗时间超过10分钟在30分钟以内。

3、吵闹或粗言秽语扰乱经营管理秩序。

4、工作疏忽大意造成公司财产或宾客财物损失、浪费和破坏（并根据情况予以赔偿相关损失）。

5、散布虚假或诽谤之言论、影响公司、客人或员工的声誉。

6、搬弄是非、破坏团结、引起辱骂、情节轻微。

7、不尊重同事和上下级或不服从管理及不服从工作分配。

8、提供假情况，假报告。

9、私自使用公用设备和设施。

10、私配工作场所钥匙。

11、上班时间喝酒或带有醉态。

12、工作时间消极怠工。

13、未经同意改换班次和休息时间或不按请假程序请假（调休）。

14、超过工作范围与客人过分亲近。

15、发现公用物品丢失，损坏或其他事故不及时报告。

16、包庇坏人坏事或替他人开脱重大违规行为的。

17、下班前没有与下一班做好交接工作而撤离工作岗位。

18、偷吃、偷喝、偷拿公用物品、客用品、除处罚外（并按商品最高售价进行赔偿）。

19、超越职权范围擅自作主或无关本职事宜随便答复造成损失（并赔偿因此造成的直接损失）。

20、有其它类似上述性质的行为。

（三）、丙类过失：员工有下列行为之一者视情节和后果予以扣罚500-1000元并辞退或开除，及解除劳动关系。

1、当月有二次以上犯有乙类过失，拒不改正者。

2、迟到及早退60分钟（含）以上，当月累计达3次（含）以上者。

3、旷工当月累计超过3天（含）。

4、偷拿骗取公司、宾客或他人的财物；利用工作之便开黑帐，侵害顾客利益的，价值超过10元的。

5、威胁或伤害上司或同事。

6、殴打他人或相互打斗、聚众闹事、煽动并参与斗殴事件。

7、做不道德或猥亵交易。

8、调戏或欺侮他人。

9、在公司内赌博或变相赌博以及进行其它带有赌博性质的活动。

10、蓄意破坏或浪费公司各种设施、设备、物品和顾客财物。

11、撕毁或涂改各种原始记录、帐单、单据、发票和利用已付帐单向顾客收费以及故意加收，中饱私囊。

12、私自向外人提供酒店的内部文件以及泄露酒店营销，财务，人事，管理等方面机密的。

13、借公济私、相互利用、损害公司利益。

14、对宾客态度恶劣、造成重大投诉。

15、顶撞公司最高管理层、无理拒绝接受任务，不服从工作调动。

16、因过失引起物资积压、滞销，造成较大经济损失的（价值超过5000元者）。

17、因管理不善指挥错误，玩忽职守造成重大事故和重大经济损失的，价值超过 5000元的。

18、违反国家相关规定情节严重，给予劳教管制的。

19、透漏自己的薪资给其它同事或打听其它同事薪资待遇的。（公司实行薪资保密制度）

19、有其它类似行为的。

第四篇：药房工作细则及奖惩制度

药房工作细则及奖惩制度

药房工作是医院工作的前沿，直接面对患者，而且经药剂人员发出的药品又关系到患者的生命安全。所以要求药剂人员的工作细节做以说明并列出相应奖惩制度。

1.入库验收，此为合格药品进入药房的第一步，所以要求药剂人员一定要认真，细心核对。双人验收，一人对药品，一人对随货通行。核对药品名称、剂量、数量、批号、效期。如遇近效期或更换厂家的药品，要与主任沟通后决定去留。如发现因责任心不强，不认真核对而出现严重差错的，每人扣50元。

2.验收登记，要求与随货通行相符，认真抄写，避免人为笔误而造成损失。如在外院检查中因个人不认真登记被查处的，扣罚责任人50元。

3.药房调剂工作，此为药品流通中的重要环节，关系重大，要求药剂人员必须严格执行“四查十对”，核对准确无误后再发给患者。如对处方，用药有疑问，一定要与处方医生沟通后再发出药品。药品发出后，在发药处扣上自己的印章。如在此环节中，因发错药品产生不良影响的，扣责任人50元。如因发错药品产生严重影响，惊动院里解决的，罚款100元。

4.结算处结算要认真核对，如产生严重影响的，扣责任人50元。如遇划医保，有不明白的地方要与专业人员联系，确认后再收款。5.药品价格，如有调整要及时通知，了解情况后再商议。本细则即日起实行。

第五篇：公司纪律及奖惩制度

FP/GL-02-2015(1)

上海**展览展示服务有限公司

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公司纪律及奖惩制度

编 制：

审 核：

批 准：

FP/GL-02-2015(1)

上海**展览展示服务有限公司

公司纪律及奖惩制度

一、目的

1.为了加强公司管理，教育员工遵守公司规章制度，遵守社会功德、职业道德，鼓励先进、鞭策落后，维护公司正常的生产、经营秩序，保障公司健康、稳定、持续、高效的发展，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于公司所有员工。

三、职责

所有员工有遵守本制度的义务，并有监督其他同事的权利。

四、公司纪律

1.公司员工每天上下班时都必须亲自打卡并接受监督。考勤卡只能本人使用，任何人不得代为打卡。

2.员工上下班未打卡时，必须由副组长及以上管理人员核实证明后请厂长或部门领导签卡，员工上下班未打卡时，必须由副组长及以上管理人员核实证明后请厂长或部门领导签卡，未能证明准点上下班者以能证明时间点签卡。

3.除外出工作人员外，任何人的签卡记录一月不能超过三次。超过三次以上的签卡视为无效签卡，且厂长货部门领导负连带责任，公司将予以处罚。

4.员工早上、中午、晚上上班时，必须在上班前15分钟内打卡，超出这段时间内的打卡记录一律视为无效打卡或迟到。未到下班时间没有请假私自提前下班为早退。5.以下行为为旷工行为：

5.1 提供虚假病休证明骗取休假的；

5.2 未经主管部门或主管领导批准，擅自脱岗、离岗的；

5.3 因本人违法乱纪，被公安司法机关收容、审查、拘留、传讯不能执行正常工作的；

5.4 迟到或早退累计达到旷工标准的； 5.5 委托代打卡（登记考勤）的； FP/GL-02-2015(1)

上海**展览展示服务有限公司 5.6 其它类似行为。

6.上班预备铃响后，所有员工应当有序的进入车间，积极做好上班准备，以确保迅速进入工作状态。员工在此段时间内，不得在工厂周围随意逗留、晃荡，任何员工不得一边吃东西，一边打卡或一边走入车间。

7.工厂任何工作人员不得带携带食品进入车间，更不得在车间内吃东西。

8.中、晚餐就餐前及晚上下班前，下班铃声未响时，任何员工不得提前做好下班准备，不得提前放下手头的工作等待下班。

9.在工作期间，穿着举止不得有损公司形象,每位员工必须穿戴整洁。严禁穿拖鞋、超高跟鞋,短裤、背心上岗，员工着装大方得体，说话文明礼貌，仪表端庄，举止文雅。10.员工在工作期间，禁止吃零食、接打与工作无关的电话、听MP3、听收音机，玩手机，读与工作无关的书籍，谈笑聊天、打逗等与工作无关的事情。要监守自己的岗位，严禁窜岗、脱岗、睡觉。

11.员工在任何时候,未经批准不得带非公司人员进入工厂车间,也不能携带手提袋之类进入车间,并且在工作期间未经批准不得接待亲友或擅离工作岗位串岗。经批准进入车间的外来人员必须遵守车间管理制度。

12.工作期间禁止在车间内吸烟、酗酒；吸烟应在指定的地方，严禁乱丢烟头，相互督促，避免引起火灾。

13.员工不得投机取巧、隐瞒蔽端、谋取非份利益；不得随意领取材料不用于生产而带出公司私用,对盗窃公司财产者,不论价值多少一律按公司奖罚条例处理，严惩不怠。14.员工不得故意浪费生产材料或公司其它资源，对于公司的财物要爱惜，节约用水、节约用电，发扬节约光荣，浪费可耻的光荣传统。

15.员工所使用的工具设备由公司免费提供，对工具设备要严格按照工具设备操作规程进行使用，定时定员进行保养。生产工具、设备专人使用，其他人未经批准不得随意使用和外借。工作中，因不正确使用工具设备造成损坏或丢失，将按照一定数额进行赔偿。16.各部门生产必须遵循安全第一的原则,严格按照生产订单的质量标准和工艺流程来进行，不得擅自提高或降低标准,在操作的同时要作好记录，没有签字的定单（定单必须有客服部、财务部及生产部签字，必要时需有总经理签字)不许擅作主张生产。部门间在进行工作交接时也要有订单内产品工厂加工及外协单或内部交接单。

17.每个部门的负责人在接到生产定单后，严格按照生产内容工作,根据车间设备状况和人 FP/GL-02-2015(1)

上海**展览展示服务有限公司 员,精心组织生产,生产管理人员要对原辅材料、包装材料，质量、工艺要求，要进行详细的分析和理解,并作好部门车间各项交接的记录，确保生产任务顺利保质、保量、按期完成，公司所有员工对于生产过程出现的问题及时向上级汇报，及时沟通进行解决，不得玩忽职守，造成损失者按公司奖罚制度进行处罚。

18.车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,生产负责人有权拒绝生产,并及时报告上级负责人。如继续生产造成损失或停止生产但不报告，将按公司奖罚条例进行处罚。19.各工厂负责人加强现场管理保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生。各部门对自己工作范围内的环境区卫生负责，坚持一天一小扫，一周一大扫。所有工作台每天下班前都要整理，台上物品要摆放整齐有序,所使用的工具放到工具箱或指定的地方。

20.车间生产所剩的边角余料下班后运出车间,放到指定的堆放区，并按要求分类堆放。21.每位员工要服从公司、服从主管的统一生产调度，保证生产顺利进行。禁止顶撞主管和故意不听从安排，对于不服从安排，打骂、违抗领导安排的或表面服从消极怠工的人员公司将严惩不贷。

22.各部门应严格遵照工厂规定的产品损耗率3～5‰内生产，保证生产效率和产品质量，工厂可根据定单情况安排员工加班或休息。

23.新员工进入公司到相应部门和车间由其负责人进行岗位安全、技能、质量、纪律的岗位培训，以减少工作中出现的失误和过错。

24.新进员工对于资深员工应予尊重，资深员工对于新进人员则应给予热诚耐心的教导；公司所有员工要团结友爱、互帮互助，有困难一起上，有快乐一起享。

25.工作生活中互尊互敬，诚恳待人，不得有侮辱他人以及损害他人利益行为，杜绝有不团结，不礼貌的现象，禁止在别人背后议论是非,禁止打架斗殴。

26.工资报酬实行保密管理，任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要，不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构；任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬。

27.作为公司的一员，有权利和义务维护公司的利益、形象和公司的财产安全。任何时候都要严守公司资料和商业机密。未经批准，各种资料，文件，图纸，样品等都不得外借和拿出，绝对禁止任何有损公司利益形象的行为和言论出现。

28.员工可就有关公司经营管理方面提出建议，可直接和部门主管直至总经理交流，也可 FP/GL-02-2015(1)

上海**展览展示服务有限公司 以书面的形式将建议和意见投到公司意见箱。

29.本公司员工不论职务高低，都必须廉洁奉公，严禁以任何途径任何名义向单位或个人素讨回扣，现金和实物。公司员工不得参与其他经济组织针对本公司的商业竞争。不得用职务之便营私舞弊，不得以赢利为目的私自向客户劳动服务和从事公司授权以外的活动

30.公司所有员工按规定的就餐时间就餐，食堂工作人员不得提前开饭，员工不得提前打饭。

31.员工就餐时，按照先来后到的顺序排队从食堂打菜窗口领取一份菜，米饭的盛取根据自己的实际需要量来盛取。

32.员工在餐厅就餐时要保持餐厅的卫生环境，就餐过后将剩菜、剩饭、剩汤倒在指定的地点，不许随意的乱扔乱倒。

五、公司奖励

1.员工的奖励包括口头表扬，通报表扬，嘉奖，记大功，工资提高，职位晋升。2.员工在生产过程中，能够保质保量的完成公司和部门下达的生产任务之余,在工作中经过潜心研究，技术改进，采用新方法，新技术，比在正常情况下能为公司大大降低材料损耗、提高劳动效率，使公司年利润增加5000元以上者，由本人申请，组长核查，厂长审核，总经理批准后，公司予以记大功并嘉奖100-1000元, 非常突出贡献可调2级以上工资或晋升职务。

3.有创造、发明、革新成果使公司年利润增加5000元以上的个人和小组，由本人申请，组长核查，厂长审核，总经理批准后，公司根据贡献的大小，将给予嘉奖500以上，并记大功或予以2级以上工资提高或晋升职务。

4.在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及保护公司财产和利益者，由组长申请，厂长审核，总经理批准后，公司给予嘉奖100—1000元的奖励，并记大功一次。

5.对生产技术或管理制度提出重大合理化建议，经采纳施行后使公司年利润增加5000元以上者，由本人申请，组长核查，厂长审核，总经理批准后，公司将予以100-1000元奖励。

6.在工作中主持正义，积极维护公司利益，维护企业的工作秩序，勇于同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者。根据实际情况奖100—1000元的奖励，并记大功 FP/GL-02-2015(1)

上海**展览展示服务有限公司 或晋升1—2级工资。

7.抵制歪风邪气，事迹突出的；检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，可以作为本公司的楷模，有 益于公司及员工树立良好的道德风尚的员工或团队，公司予以200-1000的奖励并晋升1—2级工资

8.对社会做出贡献，使公司获及社会荣誉者。公司将予以100-1000元奖励，并记大功。9.其他奖励详见《**薪酬福利管理制度》。

六、公司处罚

1.员工的处罚包括口头批评，通报批评，罚款，记大过，工资降低，职位降低，开除。2.代打卡行为属于严重违反公司劳动纪律，代打卡者及委托代打卡者将被扣除当月奖金或工资200元，委托代打卡者计旷工一天，并根据情节轻重给予通报批评及至解聘的处分。

3.违反公司《考勤制度》的故意打卡或涂卡的，根据所犯具体情节将给予当事人50—100元的罚款，情节严重或屡教不改的将予以开除。4.迟到/早退的处罚：

4.1 上班迟到/早退10分钟内罚款5元；

4.2 超过10分钟罚款10元并扣除时间（以半小时起计）；

4.3 超过30分钟并在1小时内的扣除时间并罚款20元（以半小时起计）； 4.4 超过1小时并在4小时以内的按旷工半天处理； 4.5 超过4小时并在8小时以内的按旷工1天处理。

4.6 迟到/早退（不限时间）每月累计惩罚超过3次的，另扣除绩效工资50%。5.旷工的处罚：

5.1 旷工半天者，扣发当天工资；

5.2 旷工一天者，停发当月全部奖金，并每天扣发3天的工资；

5.3 一个月内连续旷工2天以上（含2天）或一年之内累计旷工3天以上（含3天）的，停发当月全部奖金，并每天扣发3天的工资，公司有权解除劳动合同而不支付经济补偿 6.上班前，预备铃响后，任何员工不得一边吃东西，一边打卡或一边走入车间。违者罚款30元/次。（工厂任何工作人员不得带携带食品进入车间，更不得在车间内吃东西。如有违反，一经发现罚款50元/次。FP/GL-02-2015(1)

上海**展览展示服务有限公司 8.中、晚餐就餐前及晚上下班前，下班铃声未响时，任何员工不得提前做好下班准备，不得提前放下手头的工作等待下班，甚至站在车间门口等待下班。如有违者，罚款100元/次，违纪员工所在组组长承担连带责任，罚款50元/次。

9.上班穿拖鞋短裤上班10元/次。员工在工作中听MP3、聊天、玩手机、酗酒等跟工作无关的事情每次将罚款20元。上班时间未经批准接待亲友或擅离岗位者，每次罚款20元。未经许可带人进入工厂及宿舍者，每次罚款20元。

10.在工作中不服从领导的工作安排，对于违抗领导的命令，打骂领导以及表面服从消极怠工、罢工者，将给予50—200元的罚款，情节严重造成及坏的影响，公司将其开除，永不录用。

11.每个部门在生产过程中严格按照生产定单进行，所工作的内容与生产定单一致。自作主张擅自改动生产定单内容或对不明事项随意处理，给公司造成的损失在50元以下的对当事人按《绩效考核制度》处罚；损失达50元及以上的按以下规定处罚： 11.1 普通员工造成损失在50~300元的由当事人赔偿损失的30%；

11.2 普通员工造成损失在300~1000元的由当事人及该组组长各赔偿损失的15%； 11.3 普通员工造成损失在1000元以上的由当事人、该组组长及工厂厂长各赔偿损失的10%；

11.4 组长造成损失在50~1000元的由当事人赔偿损失的30%；

11.5 组长造成损失在000元以上的由当事人及工厂厂长各赔偿损失的15%。12.在生产过程中，工厂对每个定单产品的复杂程度作出损耗计算，对于工序多且复杂的产品允许损耗率为低于5‰。对于熟悉的产品的允许损耗率为低于3‰。对于超出允许损耗率的损失在50元以下的对当事人按《绩效考核制度》处罚；损失达50元及以上的按以下规定处罚：

12.1 普通员工造成损失在50~300元的由当事人赔偿损失的30%；

12.2 普通员工造成损失在300~1000元的由当事人及该组组长各赔偿损失的15%； 12.3 普通员工造成损失在1000元以上的由当事人、该组组长及工厂厂长各赔偿损失的10%；

12.4 组长造成损失在50~1000元的由当事人赔偿损失的30%；

12.5 组长造成损失在000元以上的由当事人及工厂厂长各赔偿损失的15%。13.未经公司同意，将工具和设备及其它属于公司的物品带出公司私用或外借他人使用，FP/GL-02-2015(1)

上海**展览展示服务有限公司 将根据实际情况给予50—500元的罚款，属于盗窃行为的将其移送司法机关处理，造成的损失由当事人照价赔偿，并予以开除，扣除当月工资。

14.员工随意领取材料不用于生产，及领取的材料带出公司私用或变卖，公司将给予100—500元的罚款，严重者移交公安机关进行处理，扣除当月工资并予以开除。15.下班或休息时员工离开工作岗位前，组长负责监督打扫岗位的卫生和切断所有的电器、照明及设备的电源，忘记打扫卫生和关闭电源，将给予该组组长20元∕次的罚款。16.公司为每个岗位配备的工具和设备，使用者要爱惜使用，违反操作规程造成工具和设备损坏的或保管不当而遗失的，将按设备的相应价值进行赔偿。

17.员工在工作期间严禁有扰乱生产、赌博、打架、寻事、辱骂他人的行为出现，对于所犯的错误及其情节的程度公司将给予100—500元的罚款。凡先动手打人的员工罚款250元以上，接着动手的罚款150元以上（特殊正当防卫情况除外），情节严重的移送公安机关处理，并予以开除。由此造成的不能够上班，公司将按旷工处理，概不算出勤。18.员工在工作期间出现的违背公司意愿，不忠于公司，有意识的泄露公司的业务信息、公司内部状况等公司商业机密的行为公司将扣除当月工资和福利待遇，开除厂籍并移送司法机关严惩，公司永不再录用，同时保留法律追赔公司的权利。

19.在公司通报批评1次的将取消年终优秀员工的评选资格，被记大过或以上处罚或严重违反公司规定的员工将取消年终奖金。

20.员工辞职必须提前一个月提交辞职书，经过公司批准后在一个月内给予审批，未经允许擅自离厂辞 职或打电话辞职的员工扣除当月工资和奖金并开除出公司 21.员工有下列情形之一者，予以解除劳动合同开除处理。

21.1 拒不听从上级合理指挥监督，与上级发生强烈冲突者。21.2 在公司酗酒滋事造成恶意影响者。21.3 在公司聚众赌博。

21.4 故意损坏公物，金额较大,情节严重者。21.5 聚众闹事妨碍正常工作秩序者。

21.6 违反公司管理规定和行为准则,情节严重者。21.7 对同事施以暴力或重大侮辱威胁行为者。21.8 玩忽职守，给公司造成严重损失者。

21.9 贪污、受贿、偷窃公司财物、吸毒或其他不轨行为而使公司利益、声誉、形象蒙 FP/GL-02-2015(1)

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受损失者。

21.10 违反票据、公文管理流程，故意泄露公司机密者。

21.11 随意领取材料不用于生产或带出公司变卖者。情节严重扣除当月工资或移交公安机关处理。

21.12 内累计三次大过者。

21.13 在一年内旷工6次以上或连续旷工3天以上。21.14 精神病患者或其他严重传染病患者 21.15 经公、检、法给予拘留、劳教、判刑者。22.行政处罚流程：

22.1 如员工违反公司相关制度，在工厂能处理的情况下由工厂自行处理，事后2日内将处罚报告递交行政人事部；如工厂不能处理，可移交公司进行处理，并由行政人事部计入档案。

22.2 员工出现违纪情况，各工厂、各部门不得隐瞒，小组隐报者查实一次罚组长100元；工厂或部门隐报者查实一次罚工厂或部门直接领导200元.22.3 任何工厂、部门严禁现金处罚员工，必须处理后上报公司行政人事处，由行政人事提交财务，罚金于当月工资中扣除。

七、本制度未涉及内容将按其相应的制度处理。

八、本制度公布试施行一周后转正式施行，试施行期间与正式施行具有等同约束力，违纪者等同处罚。

九、本制度最终解释权归公司总经办，有需更改之处由总经办修改。

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2015.3.13