安生生产的演讲稿（合集5篇）

第一篇：安生生产的演讲稿

朋友们：大家好！

在我们小学教材中，曾经有过这样一个故事，相信这个故事大多人都知道，那就是“狼来了”今天我要要我说的是，我们口中时常说的安全，就好比狼，人人都知道狼可怕，安全的重要，可是很多人却经常抱着侥幸的心里，以为狼不会来，所以就忽视了安全，把安全丢一旁了，没想到有一天，结果狼真的来了，这时安全的重要才成为我们的重点保护对象。

我们的生命只有一次，所以说在我心里一直是这么想的，不管什么工作，只要平平安安才是真，因为只有平平安安的才是幸福的依靠，才是幸福的来源。所以说，我们要时刻把安全意识教育放在第一位，要时刻讲讲安全、做到懂安全，其实在生活中，很多人不要安全，不懂安全，安全意识相当的淡薄。也有些人说起来重要，真真做起来的时候，忙的时候违章指挥、违章操作是处处可见，这也造成了安全事故就象苞米花一样，一个接一个的爆，一起又一起的发生，这些事故它们在吞噬着我们的生命，在毁灭我们的幸福啊。

曾经，我有朋友和我说过，他是在一家鞋厂上班的，那是用原料胶熔了，然后再注射进模具加工成型的，而那种加工的机器，是要把手申进去拿鞋子的，所以就有安全措施，的可能听到这有的朋友就说了，既然有安全措施的，那就应该很放心了吧，如果是这样想的话，那您就大错特错了。有一次，我朋友在操作的时候，刚把头申进机器里，那个安全门就砸了下来。刚好砸到我朋友的头上，您们知道吗，那机器如果安全门放下后，就说明是开机了，那模具就会合下来，试想一下，那些模具加上机器的重要要有几吨重，那要是砸在头上会是什么结果呢，这个后果不敢想象啊，不过值得庆兴的是，安全门不重，下降也慢，砸在头上就像用手敲了下？这等事故发后，才把机器停了来检查原因！说到这里，大家猜下是什么原因吧？（等人回答）好吧！就让我告诉您们，机修人员检查了好久也没看出是什么毛病，就又开机试了下，还是那样，结果机器就停了，作进一步检查，让人可笑的是，造成这一切的只是一个小小的按键坏了，而已是无关紧要的按键，以前早就发生坏了，只是大家都没在意，以为一个小按键换不换无所。

朋友们，我上面所说的事，大家能从中看到什么呢？我的想法是，在生产中，不管什么原因，我们都要先往安全方面想想，多去思虑下，就拿上面的例子来说，如果一开始就换好按键，就不会出现“砸头事故”因为我朋友是刚进的，对于这些按键他也正在了解中，就这样不明不白的被砸，真是相当的郁闷啊，后来他就离开那家工厂了，回来也和我说过，以后不管做什么事，还是得先考虑下安全问题啊！所以说前车之鉴的安全事故是比比皆是啊，安全的是多么的重要啊，而安全的真正基础就是每个人都要有安全意识，当铺这个安全意识不只是体现在生产经营活动中，同时也在生活学习等各个细节之中。

朋友们，安全知识的贫乏，安全意识的淡薄，安全行为的松懈就是血一般的教训的前提，也只有时刻紧记安全意识，那样才能做到高高兴兴的出门，平平安安的回家。才能把握住幸福的生活！

谢谢大家！

第二篇：安生生产工作计划

莆田市城厢区文献齿科材料厂 2010年安全生产工作计划

2009年我厂安全生产工作取得了一定成效，安全发展环境保持良好。2010年，根据厂部要求，在巩固成绩的基础上，力求创造更加和谐稳定的发展环境。

一、全面落实安全生产责任制 安全生产是硬任务、硬指标，是重大的政治责任。各部门必须从维护企业根本利益出发，以对企业与员工高度负责的精神，切实加强对安全生产的领导，认真推动我厂安全生产责任的落实。

各部门主要负责人是安全生产的第一责任人，要切实履行好职责，对安全工作要亲自部署、亲自检查。根据我厂规定的各部门安全管理职责，各部门要切实落实好各自的工作职责，做到勤督促、勤检查，对重点部位、重大隐患要跟踪检查，确保责任落实到位，监管措施到位，隐患排查整治到位。管理部门要加大对制度落实的监管力度，努力实现安全检查工作的经常化和规范化，确保制度不流于形式。

二、开展安全生产月活动, 加强安全生产宣传教育工作 要积极开展安全生产月活动，通过活动的开展，促进各部门健全制度、细化措施、落实责任，切实加强安全生产基础工作。安全意识是安全行动的先导，在安全生产宣传教育工作中，今年我们首先要加强对职工的安全生产教育和培训工作，使职工牢固树立安全意识，做到“让安全成为习惯，让习惯更加安全”。

三、加强应急保障能力建设

为进一步提高处置突发事件的应急保障能力，今年我厂将在完善修订各类应急预案的基础上，积极组织开展应急预案演练，切实提高我厂安全生产应急救援的整体能力。

四、具体工作安排

1、十月底前按照安全工作职责与职工签定安全目标责任书。

2、每半年对全局用水、用电、消防、监控、库房等安全工作进行一次全面检查。

3、季节交替及汛期来临前由业务科组织对全局各项业务安全情况进行一次全面检查，排除隐患，确保各项业务工作安全运行。

4、每半年各部门按照安全工作职责进行一次全面自查。

5、全年必须完成一次以上的应急演练工作。

安全生产工作责任重大，意义深远，只有起点没有终点。2010年在全面贯彻落实科学发展观的基础上，我们要认真落实各项安全生产防范措施，努力创造安全稳定的发展环境，以确保我局安全生产目标责任的圆满完成。

福建省莆田市城厢区文献齿科材料厂

2010年8月1日

第三篇：安生生产考核管理办法

安全生产目标管理考核办法 1 1．目的

为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，促进安全生产管理，特制定本管理办法。2．适用范围

本办法适用于---工业有限公司各部门（班组）及外包队的安全生产目标管理考核。3．引用文件-----------4．实施 4．1 实施办法

4．1．1由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理 工作进行考核。

4．1．2每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一 责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》（见附件1）

4．1．3每由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况，向各部门（含外 包队）下达安全生产管理目标。年终对各部门的安全生产管理目标进行考核。4．1．4每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产 目标管理工作进行考核，考核内容按照《安全生产目标管理季度考核表》（见附件2）。4．1．5每季度考核得分80分以上（含80分）的单位为“合格”，考核得分80分以下的单位为“不合格。

4．1．6公司每年召开一次安全生产会议，总结、考核安全生产目标管理落实情况。4．2 奖励与惩罚

4．2．1公司每年由安全部经理与各部门（班组）消防、安全生产第一责任人签

订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生产目标管理奖金额。

4．2．2安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门（含外包队）的安全生产的责任目标进行考核，年终考核按环保、消防、安全生产责任书确认的目标值进行考核。

4．2．3对每年考核为“达标“的单位，安全生产第一责任人及责任部门给予发

放本年安全生产目标管理奖；对考核为“不达标”的单位取消本安全生产目标管理奖。4．2．4以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门（含外包队）进行季度

考核，季度考核为“合格”的单位责任人，以及工程主管将给予奖励；对于“不合格”的单位的责任人、以及工程主管将给予扣罚，扣罚金额与奖励金额一致

4．2．5对于平时没有按照《安全生产目标管理季度考核表》的内容进行考核的单位，按照目标进行年终考核，若平时超出目标值即按安全奖惩制度进行处罚。

4．2．6上述季度奖励与扣罚由公司安全生产直接责任人审批后执行；年终安全生产目标考核报总经理审核，安全生产委员会讨论后通过。5．附则

5．1环保、消防、安全生产责任书 5．2安全生产目标管理季度考核表

环保、消防、安全生产责任书

为认真贯彻“安全第一”的方针，切实落实各级安全生产责任制，确保公司生产安全，结合公司实际，特制定本责任书，由公司安全保卫部经理与相关单位消防、安全生产第一责任人签订。

一、责任期限

本责任书期限为一年，时间从 年 月 日起至 年 月 日止。

二、责任目标 目标1：万元工伤经济损失控制在0.48元； 目标2：千人伤害率控制在0.3‰；

目标3：本单位无直接经济损失1000元以上（含1000元）的火灾、爆炸事故； 目标4：无职业病及重大环境污染事故发生；

目标5：无工伤死亡事故。

三、责任人职责

1．认真贯彻执行国家、省、市及上级部门和本公司有关消防、安全、环保法律、法规和规定，及时掌握本单位的消防、安全生产及环境情况，对本单位的消防、安全生产、环保负全面领导责任。

2．建立健全本单位消防、安全生产责任制，督促属下各级人员认真履行消防、安全生产职责，将安全生产责任层层落实到班长、施工人员。3．及时研究解决本单位有关环境、安全、消防的重大问题，并将安全、环保、消防工作纳入日常事议，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全、环保及消防工作。

4．组织完善本单位消防、安全生产、环保规章制度和操作规程，并监督落实到位。5．督促检查本单位消防、安全生产及环保工作，每月至少组织一次对区域内的环境、安全、消防检查，并对事故隐患或不符合项及时组织进行整改。

6．及时如实报告本单位消防、生产安全及环境污染事故，并对造成重大影响和重伤以上工伤事故进行调查、处理工作。

四、考核与奖罚

公司安全生产直接责任人负责每季度对各部门的安全生产目标管理工作，按安全生产目标管理考核办法

《安全生产目标管理考核办法》进行考核和奖罚；各部门安全生产管理目标，年终按《环保、消防、安全生产责任书》的约定进行奖励，超标按照公司《安全奖惩办法》进行处罚。各职能部门全面完成安全生产管理目标对有关责任人及班组全年安全生产目标管理奖励。金额如下： 部门

第一责任人 安全管理负责人 班组

五、本责任书一式两分，公司与责任单位各持一份。

公司安全保卫部盖章: 责任单位盖章： 安全保卫部经理签名： 负责人签名： 安全生产目标管理季度考核表

单位及责任人：（签名）考核时间： 年 月 日 项目 考核内容

评分方法 自评分 考评分

安全生产目标管理考核办法

一、日常工作（50分）

一、安全检查 1．每月对本单位进行全面或专项的安全检查不少于1次； 2．安全检查中发现的事故隐患应定出

整改措施、明确整改部门、及时进行复检，本单位不能解决的隐患，要向公司主管部门反映； 3．现场作业人员按安全技术操作规程操作，不违章、冒险作业。

1．缺检一个属下单位的扣4分，缺检1次扣5分； 2．对发现的事故隐患未定出整

改措施的扣5分，没有复查的扣3分，对于不能解决的问题没有向公司主管部门反映的扣5分；

二、安全教育培训 1．特种作业人员必须经专门的安全培训，取得相应的特种作业操作资格证书，方可上岗作业； 2．作业人员必须进行安全教育和培训。1．特种作业人员无证上岗，发现1人扣4分；

2．作业人员未经三级安全教育上岗的，发现1人扣4分。

四、特种设备（自制设备除外）

压力容器、厂内机动车辆、起重机械等特种设备符合有关管理规定和安全技术要求，并领取使用合格证才能投入运行，运行中应建立执行维护保养制度，并有记录。

查阅资料和现场检查，未申报就进行安装或未检验就运行的，每发现一台扣5分；已检验但未按要求整改的扣4分；无建立维护保养制度或无保养 记录的扣3分；到期未办年检 手续，每台扣4分。

二、事故考核（40）分

一、各类工伤事故、火灾火警事故、环境污染发生（重伤事故：造成肢体残缺等长期存在功能障碍或经济损失超过5000元的属重伤事故）

发生员工工伤死亡事故或直接经济损失1000元以上火灾、爆炸事故的扣30分；重伤事故的 每发生一起扣10分；发生一宗职业病或重大环境污染事故的扣30分。

二、事故报告

各类事故应按照公司安全事故报告有关规定程序及时上报。瞒报或迟报重伤以上事故或职业病一人扣10分；瞒报或迟报 轻伤事故一人扣2分；瞒报环境污染事故一次扣5分

三、安全资料台帐（10）分

二、资料台帐 1．员工伤亡事故登记表或报告书； 2．员工安全教育资料； 3．安全检查、事故隐患整改、违章处理记录； 4．特种作业人员及特种设备台帐； 5．各工种安全技术操作规程； 6．安全生产会议记录和会议纪要（和生产例会一起也行）。

查有关资料和台帐，缺一类扣4分；各类资料不齐全的，每缺1份扣3分；文件、资料管理不规范的，扣1-3分。

说明：1．此考核由各单位自评及安委会进行评价，评价比例为3：7；

2．合格部门负责人及安全负责人给予升月工资的10%，不合格部门给予降月工资 10%。

自评总分： 安委会评分： 考评总分： 考评部门签名：

第四篇：开展夏季安生生产隐患

开展夏季安生生产隐患“大排查大整治”

（八月份小结）

通过八月份开展夏季安全生产隐患“大排查大整治”工作，深入贯彻落实上级部门关于安全生产的部署要求。切实做好夏季高温时期的安全生产工作，预防和减少各类事故发生，坚决遏制重特大事故多发势头，消除事故隐患，杜绝事故发生，我场统一部署了夏季安全生产大检查活动。我场组织了由蔡鸿鹄场长为组长各科室第一责任人为成员人检查小组对全场的生产辅助区及生活中心进行了一次大的排查，并对每个单位都提出了整改意见和建议。针对检查的情况，检查小姐就如何进一步搞好安全生产对各科室提出要求。现将安全生产检查情况小结如下。

一、治安规化

1治安制度

因我场处于开放式场区进出人员多并复杂，治安、安全生产管理难度大，从检查情况看，各科室能把安全工作当作单位的头等大事来抓，建立了必要的规章制度，完善了安全管理网络，“安全第一，预防为主”的生产方针已深入人心。根据安全生产的特点和要求，各科室建立、健全了安全生产管理制度和安全生产规章制度，且能定期进行复查与修订，在生产重要场所配备了必需的规程及消防设施。落实了以主要负责人为安全第一责任者的安全生产责任制，加大了考核力度，履行了责任追究。建立并不断

完善安全管理网络，安全管理逐步走上制度化、规范化、标准化的轨道，习惯性违章现象得到了有效控制。安全责任制能落实到位，且进行严格管理。

2、安全学习和培训工作开展情况

各科室能认真学习和贯彻落实胡总书记关于安全生产的重要批示，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。能根据有关安全生产管理文件精神，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按照安全生产的规程规范，加强安全基础管理。把安全生产放在工作的首位，一把手作为安全生产第一责任人重视安全生产，把职工安全教育作为安全生产的中心环节，正确认识安全生产在社会经济发展和人民生活中的重要作用，使职工的安全意识、安全责任感得到了加强，提高做好安全工作的自觉性。各科室均能做到每月开展一次安全例会，定期进行班组安全学习，围绕“安全责任重于泰山”为主题开展各项安全活动，利用专门的活动室和公共场所进行安全知识宣传，开展安全互保活动情况专项检查，突出安全制度、安全措施的落实情况。经常性地组织职工进行安全知识竞赛、并定期对全场职工进行安全生产知识考试。

3、迎峰度夏和防汛工作情况

防汛准备工作较充分，制定了防台、防汛、防雷预案和具体措施，发现问题及时整改。填埋科和项目办修复截洪沟防止山水进入库区及山体滑坡。确保我场库区生产安全。

4、防火防爆情况

夏季是防火防爆的易发季节，为此，我场很重视防火防爆工作，加强了消防意识。各科室设有专人负责消防工作，还明确了单位的兼职消防员，组织了兼职消防员的学习和培训。防火防爆重点要害部门均有防范措施，消防器具基本完备，并有专人负责维护管理。

二、存在的问题

虽然各科室在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在检查中仍然发现存在着一些问题和事故隐患。具体表现在以下方面：

1、少数单位制定的规章制度比较原则、简单，也不够健全，规章制度修订周期过长。安全管理网络、安全责任制还不够健全和落实，有的单位没有将责任制分解到位。

2、事故预案、事故预想做得不全面，质量不高，安全培训活动比较单调，设备维护和生产现场管理还不到位。

3、对基建施工场所管理和外来施工人员监督不够。虽然有了安全制度，但对外来施工人员的安全管理不到位。

三、整改意见

针对检查的情况，检查组就我场如何改善安全管理现状、提高安全管理水平、减少安全管理隐患，分别从制度管理和设备技术等方面提出了意见和建议。

1、建立健全各种规章制度，加强安全责任管理，做到层层落实。资料台帐要完整、整洁，查询使用方便，档案管理要规范。

2、进一步加强安全培训，特别是外来人员、新进人员的安全

培训。要按照制度化、规范化的要求加强反习惯性违章的教育。职工必须经过培训，做到持证上岗。

3、消防器材配备要齐全，安放的位置应符合规范，并定期维护检测。

4、加强对易燃易爆物品的管理，定期做好检测，加强油库和库区的防火管理。

5、对基建工程的安全要严格管理和考核，制度要完善，对外单位的施工人员也要纳入本单位的安全管理范围内，进行安全检查监督。做到管理到位、考核到位、责任到位。

6、做好全场地性的事故抢险救援预案，并定期进行演练。

7、生产现场管理有待进一步加强。杜绝设备的滴漏现象，破损设备要及时修缮，防止小动物进入重要场所和设备，消除不安全因素。

根据检查情况，尤其是针对检查中发现的薄弱环节和不安全因素，检查小组对有关安全生产提出了要求：

1、要组织学习、贯彻《安全生产法》，加大安全生产的宣传力度，树立“安全第一，预防为主”的安全生产指导方针，对安全工作真正做到常抓不懈，警钟常鸣。各科室负责人要一把手亲自抓，并且要当作中心工作来抓。要提高每一位职工的安全责任感，自觉地学习和遵守安全规章制度，将安全生产落实到每个班组、每个环节。

2、要建立和健全各项规章制度。安全管理要与时俱进，及时

更新、修订、完善有关的规章制度和操作规程，将安全责任层层落实、责任到人。要互相交流，互相学习，取长补短，相互促进，共同提高。特别是安全管理较差的单位要向好的单位学习，借鉴先进的经验，努力提高安全管理水平。

3、要加强职工的安全培训工作。安全工作要树立以人为本思想，一定要组织职工加强学习，调动职工安全生产的积极性，防止松懈和麻痹思想，坚决制止习惯性违章。要建立和完善安全管理网络，发挥第一责任人和安全员的作用，加强安全保障体系。安全培训要深化提高，将专业技术培训和安全培训相结合。

4、要进一步加强防火防爆工作。一定要严格按照消防标准严格要求，消防通道要畅通无阻，消防器材要齐全完好并定期进行维护、检验、检测，要按规定做好化学品的保管、使用。

5、要加强基建及设备的检修管理，特别是对边生产边基建的单位更要加强管理，明确各自的安全责任。重视机组的检修工作，提高检修质量，在检修中消除设备的不安全隐患，确保投运机组的稳定运行。

6、加强运行管理，建立健全各种运行规章制度，提高运行人员的素质，提高运行人员处理设备异常和事故的能力，杜绝错误操作事故的发生。

7、对这次检查中发现的问题一定要制定切实可行的整改措施，责任到人，限期整改，要将整改措施和落实情况报告应急办。2011年8月29日

第五篇：化工安生生产演讲稿：细节决定成败，安全从我做起

化工安生生产演讲稿：细节决定成败，安全从我做起

尊敬的各位领导、各位同事大家好：

我是化工公司北区pvc车间的崔若美，今天很高兴在这里参加此次演讲比赛。我演讲的题目是：细节决定成败，安全从我做起。

“细节决定成败”是这近年来很流行的一句话，这个道理人人都懂，但并不等于人人都能做的到。现实生活中常看到因忽视小细节所导致安全事故发生，而在悲剧发生之后，人们最多的感慨就是如果当初如何如何，但世上没有卖后悔药的，要想真正避免惨剧的发生，唯一的选择就是从细节做起，并且要做足做好。

美国杜邦公司所有的安全目标都是零。包括：零伤害、零职业病和零事故。“一切事故都是可控的”是杜邦管理的核心，杜邦公司从一切细节关照员工入手，并建立了一整套安全管理体系，杜邦坚持安全管理以人为主的信念，并制定了一套十分严格，近乎苛刻的安全防范措施，但是正是这些苛刻措施，令员工感到十分安全。如此谨慎细致的规定，看起来只是管理中一些细节，但正是这一个细节，使得杜邦公司一直保持着骄人的安全记录。杜邦公司认为一颗螺丝的松动，一个习惯性违章，一次简化作业就有可能是一场事故，杜邦的安全经验值得我们借鉴和学习，生产领域是否安全，不在于发了多少文件，不在于有了多少次检查，而在与是否执行了一个个可以执行的细节。

家庭在我心中，安全在我手中。为了家庭幸福，誓做遵章员工，这是我们每天交接班必须做的一个程序。他可以让我们在工作中时刻牢记安全，谨记安全，时刻把安全放在工作中的第一位。安全是一个永远不会消失的话题，安全生产不是口头的承诺，而是实际工作中的每一个行动，是一种踏实的工作态度，是我们为企业为自己负责的一种永久性的表现。

我作为中控室的一名操作工，更应该时刻牢记安全这根弦。中控室是我们整个车间最重要的操作岗位，从电脑的每一页画面上，都能直观反映出现场每台设备的运行状况，我应该时刻做到遇事冷静，头脑清醒，照章操作，仔细检查好每一台设备，每一台机泵的运行情况，发现异常立即排除，不存在侥幸心理。工作中认真巡检，不走马观花，流于形式，应付了事，要把隐患消灭于萌芽状态。

当前我们处于学杜邦刚起步阶段，现场隐患和不安全行为大量存在，风险管控能力不足的问题比较突出。我们必须一如既往的学下去，从小事做起，从日常行为做起，努力提高自身的安全意识。安全从我做起，从点滴做起，从眼前做起。我将以身作则，从“要我安全”转向“我要安全”“我会安全”“我能安全”“我懂安全”！只有我们都安全，企业才会在安全的伴随下，每日都是安全日，每月都是安全月，每年都是安全年！

我向各位领导、各位同事郑重做出承诺：我的岗位我负责，我的岗位您放心，安全生产从我做起。

文字：崔若美