第一篇:中医院院长党员的发言稿
中医院的门诊量由4年前的日均300人次达到了日均900人次,翻了3倍;年住院人次由4年的1000人到现在的4500人,翻了4.5倍;年业务收入由4年前的4200万到现在的1.1亿元,翻了2.5倍;职工年均奖金由4年前的2500元到现在的1万元,翻了4倍。清还了1500万元的历史负债。社会对医院的满意度达98.6%,职工对医院满意度达99%.医院被评为绿色医院、花园式单位、首都卫生先进单位、平安医院先进单位,2009年荣获县委授予的先进基层党组织称号。串串数据见证了中医人在院长xxx带领下艰辛的奋斗历程,谱写了中医院以人为本科学发展的壮丽篇章,更真实地记录了xxx同志无悔献身卫生事业的孜孜以求。
一、走创新之路,为振兴中医药事业呕心沥血
同志从事卫生工作31年,担任基层医院院长27年。31个春夏秋冬的轮回,27年夜以继日的勤奋工作,他已经从一名中医临床医生成长为一名出色的医院管理者,深受百姓爱戴、同仁尊重,领导赞许。2006年2月,他肩负着领导的重托,怀揣着振兴中医药事业的美好愿望,带着奉献毕生无怨无悔的坚定信念,走马上任中医院院长。面对着处于发展低谷日渐萧条的医院,体会着中医院职工对未来的茫然和无望,熟悉着反映中医院重重困难的一组组数据,他辗转难眠,苦苦思索中医院发展的思路,艰难探寻改变现状的突破口,精心描绘中医院美好明天的蓝图。
他坚信唯有创新,中医院才能找准功能定位,才能开辟科学发展之路。他就像登山的勇士,向着既定的目标义无反顾地出发了。在深入广泛调研的基础上,提出了“从严治院、特色强院、传承兴院、勤俭办院”的发展战略;征集了“仁爱和谐、精勤诚信”的院训;明确了突出中医特色的“弘扬岐黄,感动服务”的服务宗旨。选拔优秀人才走上管理岗位,建设了团结务实的领导集体和中层干部队伍。不惜血本培养人才、引进人才,初步建设了一支能打硬仗的专业技术队伍。调整科室设置,增设中医特色科室,医院功能不断增强。联手多家北京三级甲等医院到xx开展大、中型义诊,提升中医院的信誉。用诚心打动10余名全国知名专家每周来中医院出诊,解决百姓看病难、看专家难的问题。在全系统率先推出院长门诊值班制度、满意度暗访制度,开展创建“无投诉岗位”活动,完善了一系列便民措施。这些惠民举措在更好服务群众的同时,也增强了中医院的服务能力,扩大了中医院的影响力。
他坚信办院要有自己的特点,做到人无我有,人有我强。他敏锐地认识到,随着人口老龄化和疾病谱的变化,亚健康人群增多,电脑操作等新型职业病涌现,中医的发展在人才培养、技术走向、科室设置等方面都应与之相适应。为更好地发挥中医治病的优势,他提出并积极建设亚健康治疗中心、体检中心、特色诊疗中心、中医心理咨询中心等,来拓展中医院服务领域。
二、扬特色之帆,为中医院科学发展甘做人梯
院长52岁了,在院长里已不再年轻,他已经取得了副主任医师职称,业务上也功成名就。他的影响力和人格魅力足以可以让他稍稍歇息,去过安稳的日子。他却选择了甘做人梯,在中医特色建设上想千方、思百计。为了突出中医特色,他积极争取政策支持,成立了中医适宜技术推广项目--中西医结合治疗拇指外翻技术,这在北京郊区尚属首例。他协调有关部门投资100余万元购入先进的设备,成立了骨质疏松诊疗与研究xx基地,这是国家老龄委在全国二级医院中仅有的一家基地,此基地的成立标志着xx地区骨质疏松患者将得到科学的、先进的、正确的治疗。他克服重重困难,成立了xx第一家中西医结合肿瘤病房,用中药对抗化疗患者的不良反应,方便患者化疗,大大减轻了患者痛苦。新技术的引进,为弘扬中医文化,提高医院知名度,铸造品牌奠定了基础。
为了做到“以病人为中心”,建设富有中医医院特点的舒适的就医环境,xxx院长费尽了心机。在医院四周没有空间拓展的条件下,规划设计,多方筹措资金100余万元,拆除了医院东部的围墙建成停车场;对门诊楼进行了全面的内外装修改造,诊室安装空调,更换办公桌椅、候诊椅,统一了标识;病房楼全部用上了中央空调;扩建洗衣房,确保为患者提供清洁的被褥。改善职工、病人食堂,医院就餐条件明显改善。
伴随着新春的到来,新的规划正在xxx院长的心里逐步清晰,积极争取政策选址新建中医院。将中医中药引入社区,中医知名专家定期下乡出中医专家门诊。将电热针灸和普通针灸普及社区,让xx百姓受益。成立中西医结合治疗疼痛中心,解决xx地区患者迁延不愈的腰腿痛、关节痛、颈椎病等疑难杂症。那将是一幅幅更新更美的图画。
三、铸品牌之舟,为提供优质的服务无悔奋斗
随着患者的日益增多,医院原有的140张床位已不能满足住院患者的需求。为了缓解住院难,xxx院长带领班子成员对医院的现有资源进行了实地考察,在未增加建筑面积和人员的情况下,想方设法整合资源,床位增加到220张,初步解决了患者住院难问题。同时,他还前瞻性的考虑到随着患者的增多,原有的医疗设备根本不能满足患者的需求,于是,他多方筹措资金近千万元,购买了西门子彩色超声仪、全自动生化分析仪、CR放射照相机、纤维喉镜、腹腔镜、中医理疗设备、电热针等医疗设备,建立了血液净化中心,为医生对疾病的准确诊断提供了技术支持和设备保障,为患者提供了更先进的医疗资源。
院长办院的理念是:“中医院正确的办院模式应是中医要有特色,西医要有水平,中西医结合要有优势”.实际工作中他坚持以中医药为主体,充分发挥中药副作用小、价格便宜、治疗慢性病疗效肯定的优势,发挥名老中医的作用,加强专科专病建设,形成社会公认的中医特色品牌。鼓励使用院内制剂,建立医学观察病历,对使用院内制剂的医生给与科研奖励;鼓励医生使用草药,购进煎药机,引进中药制剂设备,更大程度的满足了患者对中草药的需求。现在每日开出中药饮片达1200余付,增长超过100%,中药制剂使用率由原来的不足8%上升到24%.在防控甲流疫情的战役中,中医药发挥了无可替代的作用。
坚持中医专科专病建设、中医科研取得了长足的进展。中医院现有市级重点中医专科2个,县级专科1个,院级专病专台7个,形成了了以脑病科和老年病科为龙头,针灸、骨伤、按摩、肝病、中药理疗、中医康复、中医妇科、中医糖尿病、肛肠科为特色科室的中医治疗体系,这些科室的饮片使用率达65%,中医药治疗率72%,中医药参与治疗率100%,其疗效深受患者的好评。建立针灸、理疗、药浴、康复为一体的中医诊疗中心和晚期癌症慢病防治中心,并购进中医康复理疗设备,满足百姓治疗慢性病和临终关怀患者对中医的需求。一个初具规模、中医特色鲜明,服务贴近百姓的中医院正在崛起。
压力与磨难催生伟大的精神,考验与挑战锤炼坚强的品格。作为一名医生,xxx同志刻苦钻研,精益求精,心系群众,一视同仁。作为一名院长,xxx同志率先垂范,锐意改革,不断创新,励精图治。作为一名党员,xxx同志坚定信念,克己奉公,廉洁自律,勤勉敬业。他把智慧献给了钟爱的中医事业,把爱心献给了服务的百姓,把勤勉献给了自己的岗位,也把丰碑矗立在了职工的心里。
第二篇:中医院院长事迹材料
用大医大爱书写大人生
**,男,**省**市**人,生于1957年1月,中共党员,主任中医师,**医科大学硕士生导师,**中医药大学博士生导师。现任**中医院院长兼**市中医院副院长,中华中医药学会、老年病分会副主任委员,《**中医杂志》、《世界中西医结合杂志》编委,**市第十三届、十四届人大代表,**市第七届、第八届党代表,**政协委员等职。获全国优秀中医临床人才,全国首届百名中医科普专家,第五批全国老中医药专家学术继承指导老师,**省首届名中医,**省有突出贡献中青年专家,**省卫生系列高级职称评委,**省卫生厅科技成果评审专家,**市十大名中医,**市优秀共产党员,**市优秀专业技术拔尖人才,跨世纪学科带头人等荣誉称号。
从事中医临床工作30余年中,他热爱党的卫生事业,工作兢兢业业,技术精湛,精通经典,兼学各家,擅于审因辩证,强调治病求本,处方精练巧妙,不偏不倚。在救治坏症、变症中多能化险为夷,慕名而来的求医者络绎不绝,但他秉承“医无贫贱”的工作理念,耐心细致的诊治每位患者,使患者感受到了亲人般的温暖,受到了他们发自肺腑的赞誉。
作为医院院长,为了加快医院发展,他以超前的发展意识,建成了一座2万余平方米的11层现代化综合病房楼,同时又引进奥地利政府设备贷款180万欧元,购进大批先进医疗设备。使一座现代化一流中医院屹立于**县城南端,成为梨乡水城的一道亮丽风景线。医院建成搬迁后,他坚持以人为本,建章立制,强化管理,有力地促进了医院各项工作的迅猛发展。使医院在2011年中医医院管理年活动中,以全市第一,全省第二的优异成绩一举跃升为**省最有实力的县级中医医院之一。为了打造医院专业医护梯队,他还力排众议,在院内大力实施“人才工程”,每年列支100多万元,坚持每年每个科室至少派送一名人员到上级医院进修深造。同时,他还十分注重中医人才的培养,对有培养前途的中医人才重点培养、亲自带教,为医院可持续发展奠定了坚实的基础。
作为一方名医,**先后参加和主持全国、省级学术会议、讲座二十余次,出版学术专著4部,在省级以上报刊发表医学论文40余篇,荣获**省科技成果奖5项,**省中医药学会科技进步一等奖1项,**市科技进步二等奖1项,三等奖3项,为中医药学术发展做出了巨大贡献。
同时,针对**人多、县穷的实际,**率先发起让利于民的扶贫惠民工程。一是向全县因病致贫、因病返贫的贫困群众发放《医疗扶贫证》。二是定期组织医护人员到基层乡村开展送医下乡宣传义诊活动。三是对落后乡镇卫生院进行帮扶,免费培训培养技术人才。四是认真搞好新型农村合作医疗,下大力度落实好中央惠民政策。同时,他还积极参加“千名专家进百乡兴百业”等活动,千方百计挤时间到帮扶的贫困村进行义诊,受到乡村干部群众的一致好评。
行之苟有恒,久久有芬芳。经过三十多年的上下求索,辛勤耕耘,**技臻完美,行为世范。尽管光环耀眼,荣誉接踵,但他始终不骄不躁,淡泊宁静,始终把自己定位于一个传承祖国中医事业的苦行者。今后,他将更加一步一个脚印的走下去,为中医事业的发展,为我县医疗卫生事业的发展再创辉煌,再立新功。
第三篇:中医院迎接卫生局检查院长汇报发言稿
中医院迎接卫生局检查院长汇报发言稿
尊敬的XX局长、各位领导、同志们:
大家上午好!
一、XX中医院位于市中心,交通便利,环境优雅,是澧水流域一所集医疗、科研、预防、保健于一体,以中医药为主的综合性医院。是城镇职工医保、城镇居民医保、新型农村合作医疗定点医疗机构。
医院开放床位100张,现有在职职工117人,医院开设有中西医内科、外科、骨伤科、妇科、耳鼻喉科、口腔科等。特别是在澧水流域一带享有甚名的眼科专科、肛肠病专科,糖尿病专科、脉管炎病专科及针灸按摩专科。配备放射、检验、B超、心电图、医技科室和供应室、制剂室(自制中药丸,经省药监局批文6个品种)等辅助科室,主要设备有进口螺旋CT、影像CR、彩色B超、电子胃镜、肠镜、电子****镜、彩色经颅多普勒、腹腔镜、500毫安X光机、全自动生化分析仪、血球分析仪、体外震波碎石、白内障超声乳化治疗仪、眼科A、B超、泪道激光机,实现了中心供氧、中央传呼、医院电脑化网络管理。
XX年,我院在市委、市政府及卫生局党委的正确领导下,着力深化医院改革,以进一步提高干部职工整体素质,提高技术水平和服务质量,打造中医特色品牌,增强核心竞争能力和发展能力为目的。强化中医文化建设,突出中医专科特色,提高医疗质量,深化优质服务,确保医疗安全,继续深化“中医医院管理年”活动,认真开展创建人民满意医院活动和卫生部开展“三好一满意”活动的精神,使医院各项业务工作有序开展,全年接待门诊病人53340人次,收治住院病人1677人次,业务收入962万元。
二、今后的工作任务
1、狠抓医疗质量,按照国家中医药管理局的安排,根据《湖南省XX年“以病人为中心,以发挥中医药特色优势”为主题的中医医院管理年活动实施方案》的总体部署,医院严格按照方案要求,结合我院实际,以“创建满意医院”活动为主线的工作目标,达到“服务好、质量好、医德好、群众满意”的中医医院。
2、为进一步加强全市中医药工作,积极推广中医药适宜技术培训,为广大人民群众提供质优价廉的中医药保健服务。
3、全面落实和创建全国农村中医药工作先进县市的各项目标任务。
通过三年左右时间,建立起与我市经济和社会事业发展相适应,能基本满足全市人民需要,比较完善的中医医疗预防、保健、康复和科教研体系,使我市我农村中医工作跨进全国先进行列,以此推动全市卫生事业的全面发展。
4、XX中医院要借助通过创建全国农村中医药工作先进县市为契机,力争中医“二甲”医院评审达标。
5、积极向上争取县级中医院标准化建设项目,加强基础设施建设,改善就医环境,提高服务能力,更好地为广大人民群众服好务。
6、加强中医药人才队伍建设
全面开展中医专科技术骨干、中医住院医师、中医类别全科医师培训,培养名老中医学术继承人和一批高层次中医药优秀临床人才,中医临床技术骨干,继续引进新技术、新项目,特别是中医特色疗法,并取得成效。
7、狠抓中医特色专科、专病建设。
8、深入开展“治未病”工作,构建中医特色预防保健服务体系。
XX年我院成立了“治未病”工作领导小组,组建了“治未病”坐诊医护人员,明确了工作职责,制定出了工作方案,制作上墙的宣教资料与未病科简介,加强健康教育宣传。
三、几点建议
1、希望各级政府、各有关部门高度重视中医药事业,因为中医文化是我们的祖先几千年以来留给全世界人类的一笔宝贵财富,它为我们华夏昌盛、人类繁衍起到了重要作用。我们作为中医工作者感到骄傲和自豪,同时也倍感压力和担忧。民族瑰宝还需继承和发扬,也就离不开政府的重视和支持。
2、进一步完善扶持中医药发展的政策措施。为进一步落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》(国发【XX】22号)、《中共湖南省委湖南省人民政府关于加快中医药发展的决定》(湘发【XX】5号)等文件精神:
(1)各级政府要将中医药发展纳入当地国民经济与社会发展整体规划、区域卫生规划和公共卫生体系建设规划,促进中医药与经济社会协调发展。
(2)要全面落实中医药的投入政策。各级政府要切实履行政府投入责任,积极调整财政支出结构,切实加大对中医药事业的经费投入,促进中医药的全面发展。财政部门要将中医药经费在财政预算中单列,并随着经济社会发展逐年增加。
3、为顺利创建全国农村中医药工作先进县市,建议由市政府成立由市主管领导任组长,卫生、发改、财政、人事劳动保障、药监部门为成员的XX市创建全国农村中医工作先进县领导小组,制定全市创建计划、指导、协调全市的创建工作。
(1)开展全市中医资源调查。摸清本地资料,建立中医药人员基本情况档案。
(2)市中医院设立基层中医指导科,制定指导规划和中医药人员培训计划。
(3)落实创建补助经费。
(4)确定中医院特色专科和专病,确立学科人才,配备相应设施与条件。
(5)抓好两个乡镇创建先进卫生院的试点,以点带面,全面推开。
4、为了争取县级中医院建设项目,加强中医院基础设施建设,改善就医环境,提高服务能力,建议市委、市政府为中医院的发展,把望江广场公寓北面,中医院南面一块地规划给中医院以便更好地发展。
第四篇:中医院院长竞聘演讲稿
文章标题:中医院院长竞聘演讲稿
大家好!我来自___中心卫生院,首先感谢局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台,感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前,也曾度德量力、思虑再三,我的处事哲学就是做人低调些,做事格调高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,诚诚恳恳待人。今天之所以参加这次县中医院院长的竞职演讲,一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召,体会卫生局把“伯乐相马”改为“赛场选马”的良苦用心,另一方面通过这次演讲答辩,锻炼自己的能力,展现自己的才华,借此机会向大家学习,同时也是我喜欢挑战、永不服输、勤于学习的个性展现。今天,我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的评判,请允许我先向大家介绍一下自己的经历:
我叫严梁,汉族,中国共产党党员,1971年4月生,大专文化,医师职称,现任___中心卫生院党支部书记、院长。1988年考入云南省昭通卫校医士班,1992年毕业分配到迤车中心卫生院从事临床工作,1999年取得执业医师资格,200O年加入中国共产党,历任外妇科主任、医务科主任,2003年至今任___中心卫生院党支部书记、院长职务,2004年毕业于云南省广播电视大学,现就读于大理医学院本科班。我的竞职演讲主要包括两个方面:
一、竞职院长的条件
今天参加竞职中医院院长这个职位,我认为自己具有以下四个方面的有利条件:
第一、我具有刚直不阿的人品,良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是我取得工作成绩的前提。作为一名医院的管理者、组织者、实施者,首先要学会做人,再学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人,才能在组织管理中充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事坚决干,凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干,凡是有利于医院发展的意见,建议坚决采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。我时刻反省自己,严格要求自己,为自己准备“三盆水”:一盆用来洗头,让自己随时保持清醒的头脑,让自己能更好地学习、工作;一盆用来洗手,让手不沾不该沾的东西,不拿不该拿的东西;一盆用来洗脚,使自己轻装上阵,不走歪路,做到德高为范,为职工做好表率。
第二、我热爱医务工作,充满激情,加上十四年的临床经验,使我在工作中如鱼得水。爱是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。十四年来,我在普外、骨科手术方面独挡一面,尤其是在骨伤科领域积累了较为丰富的经验,力求做到“一专多能”。在卫生局的正确领导和精心指导下,在各级各部门的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收获,2002年我荣获县委、政府授予的“农村卫生工作先进个人”荣誉;2003年被卫生局评为“优秀院长”,还在全市乡镇卫生院院长培训会上进行交流;2004年荣获县“精神文明先进个人”荣誉。
第三、我具有能胜任中医院院长的管理经验和能力。我能做到识大体、顾大局,处理问题比较周全,工作思路清晰,组织协调能力较强,综合素质较高,我曾在不同的岗位锻炼过,从普通医生、科室主任到院党支部书记、院长,多个岗位的锻炼,使我熟悉了医院各方面的情况,管理中能做到有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。在___任院党支部书记、院长期间,我从调动人的积极因素入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展。2005年完成经济指标279万元,比我任院长前即2002年的59万元增472.88%,通过民主测评,群众满意率超过90%,卫生院的工作得到了上级领导的好评。2O03年被___镇党委、政府授予“立党为公,执政为民”先进集体,“五好站所”,县卫生局综合目标考核二等奖,参加创建省级卫生乡镇;2004年被县委、政府授予“文明单位”,___镇党委、政府授予“社会治安综合治理先进集体”,县卫生局综合目标考核二等奖;2005年被县委、政府授予“会泽县平安单位”,县卫生局评为“卫生工作先进集体”,综合目标考核一等奖,___镇党委、政府授予“十星级文明站所”。
这些荣誉,承载着各级领导的关爱与培养,凝聚着全院职工的心血与汗水,同时也是对我多年工作的肯定。成绩属于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在这里我要借一位足球明星答记者的一句话表明我的工作观点,那就是“下一个球踢得最好!”
第四、医院的改革和发展具有良好的外部环境和内部环境,外部环境主要体现在
第五篇:中医院院长元旦致辞
团结拼搏携手谱写新华章
——院长XXX在20XX年元旦联欢会上的致辞 当20XX年的最后一缕阳光在身后飘落,当我们听到20XX年的钟声在前方敲响。这钟声仿佛是XXXX中医院XX年历史的深沉回音,又仿佛是来自美好未来的热烈召唤。20XX年,XXXX中医院这个承载了全院干部职工希冀的战斗集体,在困境中坚定信念,在压力下奋起发展,在挑战中创造辉煌业绩。20XX年是医院发展史上格外重要的一年。这一年,医院全力以赴完成全年的各项工作任务目标;这一年,医院全力推行市场经济体制下办院模式;这一年,医院迎难而上,借“医疗质量管理效益年”之东风,大刀阔斧的进行改革,推进医疗质量服务水平的全面提升,实现业务收入突破XXXX万元大关,这是全院干部职工共同努力拼搏的结果。值此20XX年元旦佳节来临之际,请允许我向奋战在医院各个岗位的全院干部职工、老专家表示衷心的感谢,并致以节日的祝福,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家欢乐、万事如意。
20XX年是医院工作压力格外沉重的一年,也是面临挑战格外严峻的一年。但是,我们按照科学发展观的指导,以务实的态度,创新的思维,集体的智慧,共同的努力,终于使XXXX中医院这艘航船以高昂的姿态,冒着疾风劲雨,越过急流险滩,迎来了20XX年的灿烂阳光。
迈入新的一年,我们的工作虽有几分豪迈,几分欣喜,亦几分沉重,几分彷徨。医疗卫生体制的改革何去何从?卫生体制深层次的矛盾能否得到解决?医务工作在舆论环境中的不利态势能否顺利突破?面对这一切,我们只能从容面对,做好自己的工作,践行自己的誓约,相信每天都是艳阳天。
20XX年是我国国民经济与社会发展“十一五”计划实施的第X年,也是XXXX中医院“十一五”计划实施的关键之年。这一年,医院将面对更加扑朔迷离的医疗市场,将迎来更多的机遇与挑战。面对前进道路上的重重阻力,我们不能惧怕和畏缩,改革时代需要我们有足够的自信和坚强。挑战即是机遇,困难即是动力,创新即是成功——这是改革时代的特征,也是身处改革时代的XXXX中医院人的座右铭。
20XX年的辉煌已写入历史,20XX年的钟声即将敲响,面前曲折的发展之路漫漫延伸,肩上百姓的殷切期望深重如磐。让我们在XXXX中医院的旗帜下,携起手来,团结一致,扎实工作,锐意进取,开拓创新,用我们的大医之术,大家之风,大慈之心,共同谱写20XX年的新华章。
祝全院干部职工新的一年,新的心愿,新的希望,新的生活。祝医院在20XX年取得更大成功,创造更加辉煌的业绩。